為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

精品工程方案篇1

一、認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對(duì)我院現(xiàn)狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前面臨知名度小的困，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者的認(rèn)可，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使民生分院做精、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置

④危重病人立刻處理，溝通到位

⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查

⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，醫(yī)院“藍(lán)寶書(shū)”做到人手一冊(cè)?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。

3、抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則，對(duì)所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清，請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人，上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)，

認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書(shū)，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識(shí)更新較快，我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識(shí)很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識(shí)更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，了解前沿性知識(shí)，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力，今年計(jì)劃選送醫(yī)生，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)糖尿病及透析知識(shí)，力爭(zhēng)把內(nèi)分泌及透析打造成永城市精品科室。

總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，團(tuán)結(jié)一心，努力向前，爭(zhēng)取早日創(chuàng)建成永城市精品醫(yī)院、精品科室。

精品工程方案篇2

以貫徹落實(shí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》為核心，市、縣語(yǔ)言文字工作精神為指導(dǎo)，以提高我校全體師生普通話(huà)和漢字規(guī)范化的意識(shí)和水平為目的，扎實(shí)做好我校語(yǔ)言文字規(guī)范化的工作，努力提高我校語(yǔ)言文字工作管理水平，規(guī)范化水平，進(jìn)一步推動(dòng)語(yǔ)言文字工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。

做好校園普通話(huà)推廣工作；做好漢字規(guī)范化推廣工作；抓好學(xué)生語(yǔ)言文字基本功訓(xùn)練；抓好我校教師語(yǔ)言文字規(guī)范化管理；爭(zhēng)創(chuàng)縣“語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校”。

建立管理有效、機(jī)構(gòu)健全的學(xué)校語(yǔ)言文字工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)展此項(xiàng)工作的必要保證，為此，我校特建立各級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，全面開(kāi)展學(xué)校語(yǔ)言文字工作。

1．成立以副校長(zhǎng)楊勇升為組長(zhǎng)的語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體負(fù)責(zé)學(xué)校語(yǔ)言文字工作；

2．學(xué)校語(yǔ)言文字專(zhuān)員（推普員）根據(jù)上級(jí)要求及學(xué)校工作部署全面負(fù)責(zé)學(xué)校語(yǔ)言文字工作的宣傳、開(kāi)展、落實(shí)，妥善處理校園語(yǔ)言文字應(yīng)用中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題；

3．語(yǔ)文教研組組長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)校工作安排負(fù)責(zé)落實(shí)教師隊(duì)伍語(yǔ)言文字的培訓(xùn)及檢查；

4．各班語(yǔ)文教師和班級(jí)推普員負(fù)責(zé)班級(jí)全體學(xué)生的語(yǔ)言文字的培訓(xùn)與檢查；

1、健全學(xué)校語(yǔ)言文字工作制度。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)校級(jí)專(zhuān)題會(huì)議，研究、部署語(yǔ)言文字工作，將語(yǔ)言文字工作納入學(xué)校工作計(jì)劃并加以實(shí)施。學(xué)校語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校語(yǔ)言文字工作的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理考核，制定對(duì)校園用語(yǔ)用字進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè)以及督促整改的制度、語(yǔ)言文字工作專(zhuān)向總結(jié)表彰制度。

2、將語(yǔ)言文字規(guī)范化要求納入學(xué)校管理常規(guī)。將語(yǔ)言文字規(guī)范化要求納入學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容；將教學(xué)用語(yǔ)用字規(guī)范納入學(xué)校管理常規(guī)，要求教師在課堂教學(xué)和日常教育中使用普通話(huà)，在板書(shū)、批改作業(yè)、備課中使用規(guī)范字，聽(tīng)課評(píng)課等教研活動(dòng)中用語(yǔ)用字規(guī)范化；將普通話(huà)和規(guī)范字使用能力納入教師業(yè)務(wù)考核、職務(wù)晉級(jí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)基本功訓(xùn)練，評(píng)優(yōu)評(píng)先等的基本內(nèi)容

和條件，并積極落實(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行教師持普通話(huà)等級(jí)證書(shū)上崗制度，一般教師達(dá)到二級(jí)乙等，語(yǔ)文、英語(yǔ)教師達(dá)到二級(jí)甲等水平；將語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)和應(yīng)用能力納入學(xué)生管理要求，要求學(xué)生“在必要場(chǎng)合自覺(jué)講普通話(huà)、寫(xiě)規(guī)范字”并檢查落實(shí)，將語(yǔ)言文字規(guī)范意識(shí)、語(yǔ)文綜合能力等納入各類(lèi)學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)的基本條件。

1、校園內(nèi)大力加強(qiáng)語(yǔ)言文字規(guī)范化宣傳、營(yíng)造良好的育人環(huán)境。 在校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公室及其它公共場(chǎng)所設(shè)固定宣傳牌、固定宣傳欄；在校園廣播、班級(jí)黑板上進(jìn)行專(zhuān)題宣傳；在各班級(jí)開(kāi)展“推普”手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)。

2、滲透到德育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中。在教職工會(huì)議、教研組會(huì)議上對(duì)教師進(jìn)行語(yǔ)言文字法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的宣傳和學(xué)習(xí)；在學(xué)校的集體廣播上及班會(huì)課開(kāi)展的主題班會(huì)活動(dòng)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育。擴(kuò)大推普活動(dòng)范圍和宣傳力度，做到學(xué)校家庭社會(huì)三結(jié)合，從而使語(yǔ)言文字工作向更大范圍的發(fā)展。

3、充分發(fā)揮語(yǔ)文課的主渠道作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生語(yǔ)言文字應(yīng)用能力的培養(yǎng)。在語(yǔ)文教學(xué)中切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的`教學(xué)和培訓(xùn)，根據(jù)不同年級(jí)段制定相應(yīng)的符合學(xué)生實(shí)際的語(yǔ)言文字能力培訓(xùn)要求，在語(yǔ)文課堂教學(xué)中，對(duì)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力的訓(xùn)練常規(guī)化。學(xué)校結(jié)合本校的實(shí)際開(kāi)展了“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，取得了很好的效果。

4、將語(yǔ)言文字規(guī)范教育滲透進(jìn)各科教學(xué)。鼓勵(lì)各學(xué)科教師通力合作，在培養(yǎng)學(xué)生表達(dá)能力、閱讀能力、寫(xiě)作能力等方面積極探討，提升學(xué)生的語(yǔ)言文字能力。教導(dǎo)處定時(shí)對(duì)教育教學(xué)資料進(jìn)行語(yǔ)言文字規(guī)范化檢查，包含教學(xué)進(jìn)度、計(jì)劃、備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改、學(xué)生成長(zhǎng)手冊(cè)等資料的檢查；定期組織教師進(jìn)行各類(lèi)公開(kāi)課競(jìng)賽，并在聽(tīng)課、上課、評(píng)課、教學(xué)反思等化環(huán)節(jié)上促進(jìn)教師語(yǔ)言文字運(yùn)用能力。

1）根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)精神，從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真籌劃，制定詳細(xì)地的活動(dòng)方案，精心組織一年一次的“推普周活動(dòng)”；

2）積極開(kāi)展語(yǔ)言規(guī)范化的“啄木鳥(niǎo)行動(dòng)”，各中隊(duì)組織各班同學(xué)互查普通話(huà)用語(yǔ)和作業(yè)用字規(guī)范化，并檢查校園內(nèi)的名稱(chēng)牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語(yǔ)等凡有文字的地方是否用字規(guī)范，還要求每位學(xué)生擔(dān)任小小推普員，向自己的父母推廣普通話(huà)，讓推普活動(dòng)走入家庭、走進(jìn)社會(huì)。

精品工程方案篇3

牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強(qiáng)化自覺(jué)服務(wù)意識(shí),變后勤為先行,降本增效,開(kāi)源節(jié)流,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利展開(kāi)。以學(xué)校20xx春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平, 變被動(dòng)解決問(wèn)題為主動(dòng)服務(wù),力求在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并將問(wèn)題解決在初始階段,為教育教學(xué)做好后勤保障,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

1、確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,做到財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、公開(kāi)、透明。

3、確保學(xué)校水電、食堂、網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕事故的發(fā)生。

4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行節(jié)能教育,把節(jié)能工作做到位。

5、力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益,力爭(zhēng)本學(xué)期學(xué)校綜合樓進(jìn)入招標(biāo)中心。

1、校園設(shè)施的維護(hù)

做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,例如課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電路等,保證學(xué)生正常上課。建立后勤維修申請(qǐng)單制度,凡是有維修需要的,首先由責(zé)任人填寫(xiě)維修申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行維修。

2、物品采購(gòu)、管理、使用

做好物品保管,購(gòu)物入賬,帳物照應(yīng),并規(guī)范借用制度,每學(xué)期對(duì)物品清查一次。加強(qiáng)低值易耗品的采購(gòu)和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批、入庫(kù)發(fā)放手續(xù)。采購(gòu)時(shí)本著節(jié)約、實(shí)用的原則,而且盡量達(dá)到教師的要求和滿(mǎn)足,如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等,每次發(fā)放的物品都要有詳細(xì)的登記記錄,是屬于借用的物品學(xué)期結(jié)束按時(shí)收回。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。

3、食堂、宿舍管理

加強(qiáng)食堂和宿舍建設(shè),努力改善學(xué)校食宿條件。制定食堂各項(xiàng)規(guī)章制度,督促各項(xiàng)制度的落實(shí),建立健全食堂食品衛(wèi)生臺(tái)賬,保障食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保師生飲食安全。對(duì)食堂設(shè)施進(jìn)行改造和完善。加大學(xué)生宿舍的管理力度,降低各類(lèi)設(shè)施的損壞。

4、班班通網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)教室等設(shè)備管理

做好班班通設(shè)備、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)工作。對(duì)教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),定期對(duì)學(xué)校班班通網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、維修,對(duì)故障設(shè)備做到隨報(bào)隨修,使班班通設(shè)備最大程度的為教育教學(xué)工作服務(wù)。積極擴(kuò)展班班通系統(tǒng)的功能,最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,做到開(kāi)支精打細(xì)算,提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。

堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于財(cái)務(wù)方面的有關(guān)決定,認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開(kāi)支,保證學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。做好學(xué)校財(cái)務(wù)的審查工作,定時(shí)組織民主理財(cái)工作。做到開(kāi)支合理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢(qián)。。認(rèn)真組織財(cái)務(wù)結(jié)算工作,努力創(chuàng)造條件,為學(xué)校的再發(fā)展提供財(cái)力和必備的物質(zhì)支持。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量。

加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

精品工程方案篇4

“三創(chuàng)”活動(dòng)展開(kāi)以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的確切指導(dǎo)下,我區(qū)食物和公共場(chǎng)所衛(wèi)生工作依照市區(qū)兩級(jí)的總體安排,和我區(qū)“三創(chuàng)”工作計(jì)劃方案的具體要求,區(qū)衛(wèi)生局、各辦事處和各相關(guān)部門(mén)迅速行動(dòng)，特別是在食品和公共場(chǎng)合衛(wèi)生工作方面,增強(qiáng)調(diào)查摸底,嚴(yán)格依照我國(guó)衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),緊緊抓住食品生產(chǎn)銷(xiāo)售、公共場(chǎng)所、二次供水等重點(diǎn),采用駐店包抓、分類(lèi)指導(dǎo)等方法,狠抓食品和公共場(chǎng)合衛(wèi)生示范點(diǎn)建設(shè),并獲得了顯著成果。

酒樓、小六湯包率先達(dá)到了“三創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，被市衛(wèi)生局授于全市首批“衛(wèi)生示范店”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，為全區(qū)食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生工作起到了示范帶動(dòng)作用。正是他們的典型引路，食品店等6家單位學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，制度再健全，設(shè)施再完善、管理再規(guī)范，在很短時(shí)間內(nèi)使衛(wèi)生工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，贏得了顧客的信賴(lài)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，被區(qū)“三創(chuàng)”辦授予“衛(wèi)生示范店”稱(chēng)號(hào)。希望被市區(qū)兩級(jí)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的酒樓等8家單位要充分珍惜榮譽(yù)，繼續(xù)抓好食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生工作，從一點(diǎn)一滴做起，做到持之以恒，為全區(qū)乃至全市食品行業(yè)和公共場(chǎng)所做出榜樣，帶動(dòng)和促進(jìn)全區(qū)乃全市食品行業(yè)和公共場(chǎng)所衛(wèi)生向衛(wèi)生工作規(guī)范化、制度化管理方向發(fā)展?！叭齽?chuàng)”活動(dòng)是市委市政府的一次重大決策，區(qū)委區(qū)政府高度重視，集全民之智、舉全區(qū)之力組織實(shí)施，因此，我們各個(gè)行業(yè)特別是食品行業(yè)和公共場(chǎng)所要?jiǎng)?wù)必把“三創(chuàng)”工作做為一件大事來(lái)抓，借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

“三創(chuàng)”工作是市委市政府落實(shí)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)偉大工程，對(duì)于改善城市環(huán)境、提升城市品位，增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義和作用。作為食品行業(yè)和公共場(chǎng)所，更應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到“三創(chuàng)”活動(dòng)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)效益推動(dòng)作用，要通過(guò)積極開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)，規(guī)劃經(jīng)營(yíng)行為，提升經(jīng)營(yíng)檔次，打造企業(yè)品牌，贏得廣大消費(fèi)者的信賴(lài)和支持，要通過(guò)人人動(dòng)手，人人受益，店店行動(dòng)，店店得利。

切實(shí)抓好宣傳工作，努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，激發(fā)全社會(huì)的認(rèn)同感，使大家都能做到不衛(wèi)生的食品不吃，不衛(wèi)生的公共場(chǎng)所不去。突出抓好以點(diǎn)帶面工作，各辦事處都要有自己典型，通過(guò)典型的示范和帶動(dòng)作用，推動(dòng)食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生工作的全面提升，健全管理工作機(jī)制，衛(wèi)生部門(mén)要做好牽頭抓總，制定標(biāo)準(zhǔn)和督促檢查，指導(dǎo)各辦事處和經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展工作。各辦事處要組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品和公共場(chǎng)所分片包干，落實(shí)責(zé)任到具體人，各相關(guān)單位要按職責(zé)和包抓任務(wù)切實(shí)配合衛(wèi)生部門(mén)以及各辦事處積極開(kāi)展工作；各賓館、飯店等食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和公共場(chǎng)所，要迅速行動(dòng)起來(lái)，從自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、店內(nèi)布局、規(guī)章制度、員工素質(zhì)等細(xì)微處入手，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)早日達(dá)標(biāo)。

要切實(shí)加強(qiáng)督促檢查的力度。對(duì)食品衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生在“三創(chuàng)”中的任務(wù)落實(shí)情況，不斷地進(jìn)行督促檢查，時(shí)刻關(guān)注工作的進(jìn)展情況。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)掌握，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。對(duì)工作緩慢，不達(dá)標(biāo)的，整改不到位的絕不放過(guò)，要進(jìn)行曝光，對(duì)工作不力造成不良后果的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

同志們！“三創(chuàng)”工作時(shí)間緊、任務(wù)重，做好食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生工作任重而道遠(yuǎn)，希望這次會(huì)議之后，各部門(mén)、各單位能克服困難，奮勇拼搏，迅速掀起“三創(chuàng)”攻堅(jiān)新高潮，繼續(xù)加大對(duì)食品衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理工作力度，從嚴(yán)執(zhí)法，嚴(yán)格規(guī)范管理，繼續(xù)抓好示范點(diǎn)的工作，以此推動(dòng)食品衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。

精品工程方案篇5

深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院及省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于環(huán)境保護(hù)的一系列重要批示精神，以新修訂的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》及其配套實(shí)施辦法為依托，按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，進(jìn)一步摸清排污單位底數(shù)、產(chǎn)污環(huán)節(jié)和環(huán)境管理薄弱環(huán)節(jié)，深入排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理、執(zhí)法監(jiān)督、司法聯(lián)動(dòng)，依法嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，確保各類(lèi)突出問(wèn)題查處到位、懲治到位、整改到位，切實(shí)保障人民群眾環(huán)境權(quán)益，服務(wù)經(jīng)濟(jì)保障發(fā)展，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。

（一）水污染源檢查。重點(diǎn)檢查我縣污水處理廠(chǎng)、重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水排放、污水處理設(shè)施建設(shè)運(yùn)行和循環(huán)利用、在線(xiàn)監(jiān)控穩(wěn)定運(yùn)行，垃圾處理廠(chǎng)滲濾液處理等情況。（責(zé)任單位：環(huán)保局、住建局、城管局。）

（二）大氣污染源檢查。重點(diǎn)檢查我縣燃煤小鍋爐拆扒、黃標(biāo)車(chē)及老舊機(jī)動(dòng)車(chē)淘汰、施工場(chǎng)地采取抑塵措施情況；加油站、儲(chǔ)油庫(kù)、油罐車(chē)油氣回收改造情況；垃圾處理廠(chǎng)填埋作業(yè)、防風(fēng)抑塵、控制異味等情況。（責(zé)任單位：環(huán)保局、發(fā)改局、公安局、住建局、城管局）

（三）危險(xiǎn)廢物污染防治檢查。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位的申報(bào)登記、貯存處置、轉(zhuǎn)移聯(lián)單、應(yīng)急管理等規(guī)范化管理情況；危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移運(yùn)輸環(huán)節(jié)環(huán)境污染控制，突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)情況；危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)處置單位是否存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)和隨意傾倒、非法處置危險(xiǎn)廢物等問(wèn)題。（責(zé)任單位：環(huán)保局、公安局、交通局、衛(wèi)生局）

（四）違法違規(guī)項(xiàng)目清理。重點(diǎn)檢查新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度執(zhí)行情況，越權(quán)審批和尚未建設(shè)的、未批先建、邊批邊建、資源開(kāi)發(fā)以采代探、環(huán)保設(shè)施措施未落實(shí)擅自投產(chǎn)項(xiàng)目基本情況；檢查落后產(chǎn)能淘汰情況。（責(zé)任單位：環(huán)保局、工信局、發(fā)改局）

（五）生態(tài)環(huán)境保護(hù)檢查。重點(diǎn)檢查我縣自然保護(hù)區(qū)環(huán)境污染和生態(tài)保護(hù)管理情況，涉及自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)、旅游、資源利用等項(xiàng)目相關(guān)審批手續(xù)，保護(hù)區(qū)內(nèi)違規(guī)項(xiàng)目清理情況；集中式飲用水水源地內(nèi)排污口、違規(guī)建筑和違法活動(dòng)及污染源情況，水源地各類(lèi)資源開(kāi)發(fā)利用活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境影響情況，飲用水水源保護(hù)區(qū)一級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)違法違規(guī)排污口及建設(shè)項(xiàng)目取締情況；規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)、污染防治運(yùn)行和污染物排放狀況。（責(zé)任單位：環(huán)保局、住建局、林業(yè)總站、藥監(jiān)局、畜牧局）

（六）園區(qū)環(huán)境保護(hù)檢查。重點(diǎn)檢查我縣園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)開(kāi)展情況，園區(qū)集中式污染防治設(shè)施建設(shè)匹配性與運(yùn)行情況，入?yún)^(qū)企業(yè)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范以及防護(hù)距離內(nèi)居民搬遷情況。（責(zé)任單位：環(huán)保局、工信局、發(fā)改局、園區(qū)管委會(huì)）

（七）輻射環(huán)境安全檢查。對(duì)我縣發(fā)射源、射線(xiàn)裝置應(yīng)用單位進(jìn)行全面檢查，全面核實(shí)和檢查放射源、射線(xiàn)裝置數(shù)量，以及輻射安全許可證持證情況、輻射安全與防護(hù)落實(shí)情況、審批手續(xù)執(zhí)行情況、輻射管理制度落實(shí)情況、輻射事故應(yīng)急制度落實(shí)情況、輻射工作人員管理情況、廢舊放射源處置情況。（責(zé)任單位：環(huán)保局、公安局、衛(wèi)生局）

（八）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。重點(diǎn)排查石油石化行業(yè)輸油管線(xiàn)老化泄漏、穿越環(huán)境敏感區(qū)域情況，生產(chǎn)裝置和設(shè)施與周邊居民區(qū)保持防護(hù)距離情況，突發(fā)事件環(huán)境應(yīng)急預(yù)案可行性、應(yīng)急和防護(hù)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、組織開(kāi)展應(yīng)急演練等情況。（責(zé)任單位：環(huán)保局、安監(jiān)局）

（九）政策清理排查。重點(diǎn)檢查阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理廢除情況；實(shí)行“封閉式”管理或者以預(yù)先報(bào)告或限制環(huán)保部門(mén)執(zhí)法次數(shù)等方式，阻礙現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查情況；違反排污費(fèi)征收管理規(guī)定，擅自減免征收排污費(fèi)或者采取協(xié)議收費(fèi)、定額收費(fèi)等形式減少征收排污費(fèi)情況。（責(zé)任單位：環(huán)保局、工信局、財(cái)政局、經(jīng)合辦）

（十）歷史積案檢查。重點(diǎn)檢查區(qū)域連片污染問(wèn)題，大面積擾民污染問(wèn)題，群眾多次舉報(bào)、投訴重點(diǎn)案件或久拖未解決的突出環(huán)境問(wèn)題。（責(zé)任單位：環(huán)保局、信訪(fǎng)局）

（一）動(dòng)員準(zhǔn)備階段（20xx年4月20日至20xx年5月10日）。做好動(dòng)員部署，結(jié)合實(shí)際，研究制定切實(shí)可行的具體檢查工作方案。

（二）摸排底數(shù)階段（20xx年5月11日至20xx年5月31日）。結(jié)合環(huán)境統(tǒng)計(jì)名單和管理實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)包括重點(diǎn)污染源在內(nèi)的所有產(chǎn)污單位具體情況進(jìn)行梳理、摸清轄區(qū)內(nèi)應(yīng)檢查單位數(shù)量及相應(yīng)的生產(chǎn)工藝、污染治理、排放物質(zhì)種類(lèi)和數(shù)量等基礎(chǔ)情況，為全面開(kāi)展大檢查做好準(zhǔn)備。

（三）全面檢查階段（20xx年6月1日至20xx年12月31日）。全面開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查，對(duì)工業(yè)園區(qū)和排放有毒有害廢水、廢氣或產(chǎn)生、處置危險(xiǎn)廢物的重點(diǎn)企業(yè)履行環(huán)保法律、法規(guī)情況進(jìn)行大檢查，及時(shí)登記造冊(cè)，完善“一廠(chǎng)一檔”；對(duì)檢查出的各類(lèi)環(huán)境問(wèn)題及環(huán)境違法行為，研究制定整改計(jì)劃，督促完成污染治理，加大處罰力度，消除監(jiān)管盲點(diǎn)，切實(shí)防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

（一）明確職責(zé)分工。環(huán)保局負(fù)責(zé)抓好本地區(qū)環(huán)保大檢查工作，認(rèn)真開(kāi)展動(dòng)員部署，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化檢查方案，實(shí)行網(wǎng)格化管理，做到監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患，嚴(yán)防監(jiān)管真空。相關(guān)部門(mén)要按照各自職能，積極做好大檢查相關(guān)工作。企業(yè)要落實(shí)環(huán)境污染治理主體責(zé)任，按照“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理，誰(shuí)破壞、誰(shuí)恢復(fù)”的原則，切實(shí)開(kāi)展自查整改。

（二）加大懲治力度。切實(shí)落實(shí)“四個(gè)不放過(guò)”要求，即環(huán)境違法違規(guī)問(wèn)題“不查不放過(guò)、不查清不放過(guò)、不處理不放過(guò)、不整改不放過(guò)”，對(duì)違反環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”制度，越權(quán)審批但尚未開(kāi)工建設(shè)的，不得開(kāi)工；對(duì)未批先建、邊批邊建，資源開(kāi)發(fā)以采代探的，要停止建設(shè)并依法查處；對(duì)環(huán)保設(shè)施和措施落實(shí)不到位，擅自投產(chǎn)或使用的建設(shè)項(xiàng)目及不符合自然保護(hù)區(qū)、飲用水源地保護(hù)區(qū)管理規(guī)定的項(xiàng)目，責(zé)令限期整改；對(duì)不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、應(yīng)淘汰的落后生產(chǎn)工藝，要依法處理；對(duì)偷排偷放、非法排放有毒有害污染物、非法處置危險(xiǎn)廢物、不正常使用污染防治設(shè)施、偽造或篡改環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的，要依法嚴(yán)厲查處；對(duì)涉嫌環(huán)境污染犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

（三）強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。進(jìn)一步加大環(huán)境監(jiān)管信息的公開(kāi)力度，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境信息公開(kāi)，對(duì)公眾關(guān)注率高、環(huán)境訴求集中等環(huán)境問(wèn)題予以公開(kāi)，強(qiáng)化環(huán)?！凹t黑榜”制度，特別是將環(huán)境違法企業(yè)列入“黑名單”，向社會(huì)公開(kāi)曝光。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺(tái)，積極組織新聞媒體分階段、分步驟做好宣傳報(bào)道，發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境輿情的監(jiān)控，及時(shí)分析研判，回應(yīng)公眾訴求，做好輿情引導(dǎo)工作。

（四）突出法制宣傳。加大新環(huán)保法的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、特別是企業(yè)單位的環(huán)境法制觀(guān)念，提高行政管理部門(mén)依法決策能力和管理水平。加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接，推進(jìn)新環(huán)保法的司法實(shí)踐，做好公益訴訟、行政拘留、查封扣押、按日計(jì)罰、環(huán)境刑事案件辦理等工作的協(xié)調(diào)和銜接。