在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇一

2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;

4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;

5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)sop執(zhí)行;

6、協(xié)助異常事件分析與改善;

7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時(shí)完成對(duì)應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù)；

2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的.衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格；

3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并及時(shí)匯報(bào)；

4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并匯報(bào)；

5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生；

6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的管理。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇三

1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)；

3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度；

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作；

5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn)；

6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào)；

8、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系；

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇四

1 、依照生產(chǎn)計(jì)劃，確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容；

2、保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)，不斷提高生產(chǎn)效率；

3、傳達(dá)各種指示，發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)好員工的心態(tài)；

4、完成各種報(bào)表，控制記錄，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)工作秩序，各種紀(jì)律；

5、提高機(jī)器與物料的工作效率，降低成本；

6、做好機(jī)器日常維護(hù)保養(yǎng)的.工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好車間6s管理工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇五

1、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成；

2、生產(chǎn)人員培養(yǎng)、考核、及管理；

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s、生產(chǎn)設(shè)備管理；

4、嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝，規(guī)范生產(chǎn)的.操作規(guī)程；

5、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量把握，有效控制產(chǎn)品合格率；

6、擅長制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、品質(zhì)管理方面、及生產(chǎn)效能提升、減少浪費(fèi)；

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇六

1、對(duì)員工進(jìn)行崗位的培訓(xùn)；

2、根據(jù)訂單安排人員的分配，提前備好換單的物料；

3、跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)；

4、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備以及各崗位的`清潔工作；

5、有效的激勵(lì)員工，完成每天的產(chǎn)能計(jì)劃；

6、定期組織員工會(huì)議，總結(jié)工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)本組人員，生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

2、根據(jù)出貨計(jì)劃合理安排好包裝工作，確保按時(shí)保質(zhì)完成出貨計(jì)劃任務(wù)。

3、及時(shí)安排物料的領(lǐng)取與分配，了解并掌握生產(chǎn)工藝，并正確指導(dǎo)員工操作。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理，隨時(shí)檢查員工包裝是否符合要求，發(fā)現(xiàn)異常須及時(shí)糾正。

5、負(fù)責(zé)部門5s現(xiàn)場(chǎng)管理控制，規(guī)范操作，減少浪費(fèi)。

6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)主管。

7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的'衛(wèi)生清掃工作，對(duì)燈、門、窗的檢查。

8、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，完成上級(jí)交付的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)組長崗位職責(zé)篇八

1、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行并核對(duì)生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性；

2、制程品質(zhì)的'分析控制，非制程原因不良的上報(bào)、確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足直通率95%以上；

3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內(nèi)；

4、執(zhí)行行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理要求；

5、生產(chǎn)效率的控制；

6、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理，保持整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境；

7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題；

8、統(tǒng)計(jì)分析車間每天的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

9、配合行政部做好車間員工的考勤工作；

10、負(fù)責(zé)車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合erp管理要求。