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2023年客房領(lǐng)班的崗位職責和流程四篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:04:39
2023年客房領(lǐng)班的崗位職責和流程四篇(大全)
時間:2023-06-11 18:04:39     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

客房領(lǐng)班的崗位職責和流程篇一

4、負責樓層員工每日工作安排,部署;所屬設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)工作;

5、控制客房用品、清潔用品等的存量和消耗量,最大限度的節(jié)省開支;

6、巡視下屬員工的工作進度,抽查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

7、填寫領(lǐng)班交班和房態(tài)顯示表;

8、檢查并安排樓層的清潔衛(wèi)生工作;

12、定期進行轄區(qū)的消防器具檢查,做好防火、防盜,負責轄區(qū)安全;

13、負責召開班前會并作工作點評,安排好交接班工作;

14、切實履行職責,認真完成上級交辦的其它工作。

客房領(lǐng)班的崗位職責和流程篇二

1.負責所轄員工的工作安排與調(diào)配,督導客房服務(wù)員及清潔雜工的工作。

2.巡視管轄區(qū),檢查清潔衛(wèi)生及對客房服務(wù)的質(zhì)量。

3.檢查房間的維修保養(yǎng)事宜,安排客房的大清潔計劃。

4.檢査各類物品的儲存及消耗量。

5.隨時留意客人動態(tài),處理一般性的住客投訴,有重大事故時須向部門經(jīng)理報告。

6.掌握并報告所轄客房的狀況。

7.對屬下員工工作提出具體意見。

8.親自招待貴賓,以表示酒店對貴賓的禮遇。

9.領(lǐng)導本班全體員工積極工作,不斷攻關(guān),創(chuàng)出新成果。

10.填寫領(lǐng)班工作日志,完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

客房領(lǐng)班的崗位職責和流程篇三

1、檢查儀容儀表,簽到。

2、與客房員工一起參加晨會。

3、巡視檢查酒店區(qū)域衛(wèi)生及員工對工作制度要求的執(zhí)行情況。

4、出租率較高,協(xié)助客房員工完成清潔房間工作。

5、檢查vip房間。

6、檢查清潔完畢的房間,及時更改房間狀態(tài)。

7、收回下班客房員工鑰匙、對講機、工作報表。

8、填寫交班記錄。

9、簽退。

客房領(lǐng)班的崗位職責和流程篇四

直屬上司:樓層主管

職責范圍:管理各自分配之樓層

1、對本班轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生,服務(wù)質(zhì)量和完成效率負責;早班每天必須檢查轄區(qū)內(nèi)所有房間,必要時親自監(jiān)督清潔vip房。

2、查看房間的維修保養(yǎng)事宜,嚴格控制壞房、維修房的數(shù)量。

3、嚴格控制和檢查樓層布草、用品的存量、保管和消耗是否正常。

4、按部門要求對下屬員工進行不定期的業(yè)務(wù)、操作培訓,不斷提高員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水準和操作技能。

5、負責對轄區(qū)內(nèi)計劃衛(wèi)生的安排和監(jiān)督檢查工作。

6、處理客人投訴并向部門經(jīng)理和大堂經(jīng)理匯報,當遇到自身能力不能解決的事情時,應(yīng)第一時間知會上司。

7、定期征詢長住客的意見,處理好長住客與服務(wù)員的關(guān)系。

8、解決轄區(qū)內(nèi)因工作關(guān)系產(chǎn)生的各種糾紛和內(nèi)部投訴,重大問題必須向部門經(jīng)理報告。

9、做好轄區(qū)內(nèi)的防火、防盜等安全工作,確保樓層的安全、安靜。

10、參加部門例會,如實反映工作,積極提出合理化建議。

早班領(lǐng)班的工作流程1、8:20am到辦公室簽到,領(lǐng)取所管轄區(qū)域內(nèi)的鎖匙和房態(tài)表,查看交班本并簽名,認真閱看部門張貼的有關(guān)通知。

2、8:30am主持班前會,檢查服務(wù)員儀表、儀容、布置當日工作,傳達部門通知和文件,總結(jié)前一天的工作,發(fā)放鎖匙和房態(tài)表。

3、8:00——9:00am檢查空房與文員核對房態(tài)。

4、9:00am——4:30pm檢查房間清潔質(zhì)量處理小型維修,及時準確地將房態(tài)報給管家部。

5、10:30左右安排服務(wù)員輪流吃飯,11:00點鐘督促并監(jiān)督服務(wù)員收洗客衣。

6、嚴格控制各種低值易耗品的消耗,始終使易耗品消耗保持最低水平。7、3:00pm根據(jù)本樓層消耗酒水向部門文員據(jù)實領(lǐng)取,本樓層酒水儲備始終保持平衡。

8、下班前者與文員再對一次房態(tài),送房態(tài)表給前臺,并向主管經(jīng)理匯報當天的情況。

9、下班前督促員工將工作間、消毒間、房口車、吸塵器等進行清潔整理。

10、下班前到辦公室交回鎖匙,寫好交班與下一班交接,簽退下班。

中班領(lǐng)班的工作流程1、3:20pm到辦公室簽到,認真閱看部門張貼的有關(guān)通知。

2、3:30pm準時到三樓工作間主持“班前會”。

3、3:40——4:30pm督促、檢查服務(wù)員完成的公共衛(wèi)生質(zhì)量和清洗杯具的質(zhì)量。

4、4:30pm去吃飯,吃飯時間為30分鐘,5:00pm點鐘回辦公室查看交班本,發(fā)房態(tài)表。

5、7:00pm檢查空房與文員核對房態(tài)。

6、7:00——10:00pm抽查部門開夜床服務(wù)的質(zhì)量。

7、負責跟進當日洗滌客衣的送回工作。

8、檢查vip房,督導重要團體的接待工作。

9、10:00pm與文員核對房態(tài),并送房態(tài)表給前臺。10、10:00——11:30pm與文員輪流去吃宵夜。11、12:00pm到辦公室交回鎖匙,寫好交班與下一班交接,簽退下班。

12、促和監(jiān)督服務(wù)員接待客人和做好客人流動情況記錄。

夜班領(lǐng)班工作流程1、23:45到辦公室簽到,安排好夜班工作。

2、和中班領(lǐng)班,文員交接好班。

3、督促和監(jiān)督服務(wù)員檢查房態(tài)。

4、督促服務(wù)員做好來訪登記和客人流動情況記錄。

5、督促服務(wù)員接待好入住客人。

6、每一個小時巡樓層一次。

7、監(jiān)督服務(wù)員巡樓情況。

8、幫客人解決一定的實際問題。

9、6:00點鐘做三份準確房態(tài)表。10、6:00點鐘在辦公室寫好交班,并和服務(wù)員對好交班。

11、和主管、經(jīng)理匯報當晚情況。

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