無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

在公司安委會上的講話稿篇一

今天，我們在這里召開公司20xx年安委會第三次會議。會議的主要內(nèi)容是認真總結(jié)公司上半年安全管理工作，深入分析當前面臨的新形勢、新任務，安排部署第三季度工作。半年以來，公司上下始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實集團公司和公司安全一號文件精神，全體干部員工緊緊圍繞“12·1·13·9·0·1”工作部署，圍繞轉(zhuǎn)型跨越這一主線，搶抓機遇，奮力攻堅，扎實開展各項工作，盡管也出現(xiàn)了安全事故，但公司安全生產(chǎn)工作總體基本實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，主要經(jīng)濟技術(shù)指標基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半。

剛才ⅹ經(jīng)理對上半年安全生產(chǎn)工作作了客觀總結(jié)，對第三季度工作進行了總體的安排部署，希望大家認真落實。下面，結(jié)合公司當前的安全形勢和任務，我談幾點意見：

一、認清形勢，查找不足，牢固樹立安全發(fā)展理念

20xx年是我公司實施“”規(guī)劃的起步之年，奠基之年。上半年，盡管我們做了很大的努力，但安全管理工作還是出現(xiàn)了不該有的漏洞，因此，我們必須清醒地認識到，公司安全生產(chǎn)的形勢不容樂觀，面對生產(chǎn)任務艱巨、新區(qū)塊建設(shè)壓力大的現(xiàn)實環(huán)境，下半年的安全生產(chǎn)工作切不可掉以輕心。大家要保持清醒頭腦，認清安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，克服盲目樂觀和松勁情緒，自覺做到警鐘長鳴，常抓不懈。同時，各單位、部門要按照公司安全發(fā)展要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，結(jié)合自身實際，努力查找不足，加大力度，筑牢安全發(fā)展基礎(chǔ)，一刻也不放松。

二、緊緊圍繞“20xx年安委會第三次擴大會議文件”精神，統(tǒng)一思想、熔煉團隊、扎扎實實做好下半年各項工作

今年的安委會第三次擴大會議精神中分析了集團公司當前的形勢和任務，同時也對煤層氣板塊提出了新任務，新要求，我公司作為集團公司專門從事煤層氣地面開發(fā)、勘探的專業(yè)化子公司，在集團公司煤層氣產(chǎn)業(yè)的安全體系中承擔著重要的責任。針對我公司現(xiàn)階段工作的形勢和任務，我認為公司各部門、各區(qū)隊首先要宣貫這次安委會的會議精神，迅速組織學習會議內(nèi)容，領(lǐng)會會議精神，使全體員工的思想和行動能夠統(tǒng)一到本次會議精神上來。同時還要大力弘揚西山、呂梁等在開辟新區(qū)塊過程中體現(xiàn)出來的勇于開拓、奮發(fā)有為的優(yōu)良品質(zhì)和可貴精神，進一步加強加強團隊建設(shè)，熔煉團隊精神，切實練就敢于突破，善解難題的發(fā)展本領(lǐng)，堅決抓好工作落實，努力形成比學趕超，創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。公司全體干部員工要在保證安全生產(chǎn)的前提下，撲下身子、扎實工作、勇?lián)厝?，務必在年底或者提前一段時間完成今年職代會上制定的生產(chǎn)任務，為“”末形成100億立方米抽采規(guī)模奠定基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變工作作風、強化隊伍建設(shè)、狠抓責任落實，全面推進安全管理工作再上新臺階

安全是基礎(chǔ)、是前提，任何時候，抓安全的決心不能變，抓安全的思想不能松，抓安全的力度不能減。安全生產(chǎn)與企業(yè)效益同行，我們必須牢記“生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”的理念，全面推動公司安全管理工作。

1、全面轉(zhuǎn)變工作作風，提高責任意識，加大考核力度。

安全生產(chǎn)是公司“天字號”工程，公司員工是安全工作中的重要因素，各級領(lǐng)導干部在安全管理工作中起到至關(guān)重要的作用。因此，公司各級領(lǐng)導干部要做好表率，轉(zhuǎn)變工作作風，勇于承擔責任，強化工作執(zhí)行力，俯下身子，多下基層，要大力弘揚真抓實干，合力攻堅的工作作風，認真做好安全督導檢查工作，同時要充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)、管理好自己的員工，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性，打造本質(zhì)安全型隊伍，確保各項工作落到實處。公司要建立領(lǐng)導干部教育培訓、監(jiān)督考核長效機制，逐步形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對公司各級領(lǐng)導干部工作作風以及各項安全檢查落實情況進行持續(xù)督查，加大考核力度，堅決杜絕公司內(nèi)部相互之間推諉扯皮，不負責任的工作態(tài)度。

2、強化監(jiān)督檢查，抓牢安全管理重點和難點

首先要加強安全裝備建設(shè)，為保障公司安全生產(chǎn)，提升公司安全保障能力。公司相關(guān)部門要合理安排安全基金，提高安全裝備水平，根據(jù)實際需求情況，配齊管路漏氣檢測的裝備，運用高科技手段(如gps定位檢查等)，要在規(guī)定或要求的位置設(shè)立警示標志。其次要結(jié)合公司的車輛逐漸增多的實際情況，車隊要高度重視車輛安全管理工作，嚴把車輛安全運行條件，開展“駕駛員習慣性違章”專項整治活動，定期對公司車輛進行安全檢查，提高駕駛員安全意識，規(guī)范安全行為，防止和減少交通事故的發(fā)生。最后安監(jiān)、保衛(wèi)等部門要加強對壓縮站等重要場所的安全檢查，深入排查安全隱患，特別是要確保消防通道暢通。節(jié)日期間舉辦的各類活動，要有安全防范措施和意外事故處置預案，確保不發(fā)生重特大安全事故。

3、做好特殊時期的安全生產(chǎn)工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生

安全工作既有普通時期，也有特殊時期。目前，隨著主汛期的全面進入，暴雨、雷電、高溫等極端天氣增多，安全生產(chǎn)面臨著洪水、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災害的潛在威脅，各部門、各區(qū)隊要高度重視、精心組織，周密部署，認真落實“雨季三防”和防范次生災害的各項措施，建立預警預報系統(tǒng)，重點對變電站、鉆機和抽油機的防雷設(shè)施、低洼處的機械設(shè)備和建筑、井場、集氣站及增壓站的護坡?lián)鯄Φ冗M行監(jiān)督檢查，查找漏洞和不足，防范于未然，全面提高我公司防災抗災能力，確保關(guān)鍵時期的安全生產(chǎn)工作。

4、吸取教訓，細化工作，進一步加強安全工作

上半年，公司發(fā)生了較為嚴重的事故，事故的發(fā)生從根本上講是管理不嚴格，制度執(zhí)行不嚴等細節(jié)原因所致。因此，公司各單位、部門要認真吸取這次事故教訓，抓防范、強責任、保穩(wěn)定，特別是針對今年鉆井、架線、壓裂等施工隊伍多，區(qū)域分散的特點，各主管部門要做好施工隊伍的培訓、監(jiān)督工作，層層分解責任，進一步明確責任主體，堅決杜絕管理上的漏洞和真空部位，嚴格做好各生產(chǎn)場所及施工場所的安全管理工作。同時公司生產(chǎn)一線，要警鐘長鳴，進一步提高警惕，嚴格執(zhí)行跟班、帶班制度，嚴格落實各項安全措施，進一步夯實安全質(zhì)量標準化，崗位作業(yè)規(guī)范化，隱患排查網(wǎng)格化等基礎(chǔ)工作，從根本上提高員工的勞動效率和安全系數(shù)。

5、加強隊伍建設(shè)，提高員工安全意識

20xx年，公司新增員工近400名，安全意識薄弱，給公司的安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，針對這些不利因素，我們要全力夯實隊伍建設(shè)這個總根基，強化人力資源管理制度建設(shè)，要繼續(xù)保持不斷學習的勁頭，以貫徹集團公司和我公司安全一號文件精神為重點，以學習集團公司20xx年安委會第三次擴大會議精神為契機，重點強化對部門負責人、安全管理人員、安監(jiān)員、特種作業(yè)人員的安全知識培訓，不斷提高各類工作人員的安全素質(zhì)，促使廣大員工真正認識到“安全第一、預防為主、綜合治理”、“不是員工消除隱患，就是隱患傷害員工”的本質(zhì)內(nèi)涵，切實提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識。同時，要繼續(xù)加快企業(yè)安全文化的建設(shè)，進一步弘揚安全文化，宣傳安全發(fā)展理念，不斷組織開展各式各樣、豐富多采的安全文化活動，努力營造安全生產(chǎn)的良好氛圍，以保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

同志們，公司的安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴峻，安全生產(chǎn)任務依然非常繁重。但是，我相信，只要我們始終保持以高度的歷史責任感，強烈的事業(yè)心，凝聚全體干部員工的智慧和力量，堅定信念，振奮精神，咬定目標，埋頭苦干，我們就一定會實現(xiàn)今年的奮斗目標。

謝謝大家!

在公司安委會上的講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導，下午好!

按照會議要求，很榮幸能代表xx公司在這里進行表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請領(lǐng)導指正。前天參加了x市第五次安委會擴大會議后，公司立即行動起來，按照市安委會關(guān)于加強中阿博覽會和“中秋節(jié)”、“國慶”“古爾邦”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，就認真貫徹通知精神進行了安排部署，主要從以下8個方面開展工作，確保一會三節(jié)期間公司的安全生產(chǎn)有序進行：

1、認清當前安全生產(chǎn)形勢，增強做好公司安全工作的緊迫感 認真吸取近期國家及地方和公司各類安全事故教訓，結(jié)合公司實際深刻分析事故原因，保持清醒的頭腦和高度警惕，積極采取有針對性的防范應對措施，并將現(xiàn)階段公司正在開展的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)大檢查有效的結(jié)合起來，做到生產(chǎn)工作零差錯，操作崗位零失誤，查找隱患零漏洞，查處違章零容忍。

2、繼續(xù)加強汛期安全管理工作。

繼續(xù)開展汛期隱患排查和整改工作，由于歷史原因，公司地處山腳下，極易發(fā)生山洪沖入廠區(qū)損壞設(shè)備財產(chǎn)事故，要認真吸取20xx年洪水進入廠區(qū)的事故教訓，對重點隱患點進行加固和經(jīng)常檢查，落實汛期安全防范措施，儲備防洪物資，組織應急預案演練，確保安全生產(chǎn)。

3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，強化安全生產(chǎn)責任落實。 根據(jù)創(chuàng)建安全標準化活動，公司今年又重新修訂和補充完善了公司安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)責任制明確了公司各級領(lǐng)導和各類人員在安全生產(chǎn)工作中應負的責任，要求各職能部門各負其責，在各自范圍內(nèi)對所主管和分管的業(yè)務的安全生產(chǎn)切實負起責任，認真按照公司要求開展安全大檢查和隱患排查工作，對查出的隱患及時限期進行整改，對不落實的單位和部門公司給予嚴厲的處罰，確保事故隱患得到全面整治和整改。

4、加強一會三節(jié)期間的安全宣傳教育活動

接到通知后，公司召開了安全生產(chǎn)例會，會上公司主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理樊劍平向各單位參會人員通報了自治區(qū)國資委組織的央企和大型國企“一會三節(jié)”期間安全生產(chǎn)和維穩(wěn)專題會議精神，安排部署了一會三節(jié)期間的值班要求及管理要求，公司將“自治區(qū)關(guān)于學習?？咸妓匕踩芾斫?jīng)驗的通知”和“一會三節(jié)”期間安全管理要求發(fā)在公司局域網(wǎng)公共頁面供全體員工學習領(lǐng)會，并要求各單位會后認真做好宣傳教育工作，為一會三節(jié)期間營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

5、加強公司部分危險化學品使用安全管理

公司隨不是危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，但在生產(chǎn)過程中也涉及到部分危險化學品的使用，公司特別要求吸取近期液氨泄漏事故教訓，對公司使用的液氨現(xiàn)場進行檢查，并制定具體防范措施，配置防毒面具和防護用品，并要求使用單位認真進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全。對易燃易爆用品加強監(jiān)督管理，杜絕火災事故的發(fā)生。

6、加強公司機動車輛和廠內(nèi)機動車輛的安全管理

結(jié)合xx市近期發(fā)生的交通事故教訓，公司下發(fā)了“關(guān)于加強廠內(nèi)交通安全管理的通知”，對廠區(qū)機動車輛進行嚴格限速，嚴厲打擊超速、超載、客貨混裝及無證駕駛現(xiàn)象，并在公司東門及正門和主要路口設(shè)置了交通限速警示標志，提醒公司駕駛員及外單位進入公司聯(lián)系業(yè)務的駕駛員注意遵守。

7、教育全體員工做好節(jié)假日期間加班及外出旅行自身安全 公司要求各單位召開緊急會議，教育全體員工認真按照通知精神，做好一會三節(jié)期間加班及外出旅行的自身安全工作，安排節(jié)假日加班的員工嚴禁酒后上崗，休假外出旅行員工要嚴格遵守國家交通法律法規(guī)，不開帶病車，不開斗氣車，酒后不開車，嚴禁超速、超載，一會三節(jié)期間公司不組織重大集體活動，確保一會三節(jié)期間的安全。

8、加強應急值班，提高應對突發(fā)事件能力

一會三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作是當前一項重大而緊迫的政治任務，我公司已經(jīng)按照通知要求，制定了公司領(lǐng)導帶班及值班制度，并嚴格落實，公司正門衛(wèi)設(shè)置了24小時應急值班電話，公司各級領(lǐng)導確保手機24小時開機，每天有公司領(lǐng)導值班并負責指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和應急突發(fā)事件的應急處置。

以上是我公司一會三節(jié)期間的具體安排，xx有限公司一定按照、市文件要求，認真做好一會三節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，為一會三節(jié)期間營造良好的安全氛圍作出公司應有的貢獻。

在公司安委會上的講話稿篇三

同志們：

今天我們在這里召開20xx年度第一次安委會會議，主要目的是：認真落實省公司、股份公司安委會精神，動員全體員工鞏固20xx年安全生產(chǎn)的良好勢頭，以堅定的信心，堅決的態(tài)度，有力的措施，推進今年的安全生產(chǎn)工作，為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全條件。

剛才，盧總宣讀了《江蘇井神鹽化股份有限公司第一分公司安全生產(chǎn)委員會工作制度》;賀總總結(jié)了20xx年的安全工作，并對20xx年安全工作做出了安排，分析了公司當前面臨的安全形勢，提出了具體的措施和要求，對于我們抓好20xx年度的安全工作，具有重要的指導意義。會上還簽訂了責任狀，各部門、各分廠務必要結(jié)合工作實際，不折不扣抓好貫徹落實，確保所轄范圍內(nèi)安全穩(wěn)定生產(chǎn)

下面，我就20xx年度公司安質(zhì)環(huán)工作再提三點要求：

一、肯定成績、查找不足，進一步加強安質(zhì)環(huán)管理的責任意識：

20xx年公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平雖有所提升，但我們要清醒地看到，安全管理基礎(chǔ)仍不扎實，安全管理的“漏洞”以及習慣性“三違”仍存在。

一是在制度方面：要根據(jù)安全生產(chǎn)法的要求及時修訂和完善各級人員的安全生產(chǎn)一崗雙責責任制，及相關(guān)的安全管理標準要嚴格，要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標準，要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時制定《危險化學品應急預案》、《鹵水泄漏應急預案》、《特種設(shè)備應急預案》中并做好定期演練工作。

二是在檢查整改方面：要加強對生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)及重點設(shè)備、作業(yè)過程安全隱患的排查治理。當前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。各分廠要加強責任主體意識執(zhí)行力，安全環(huán)保部要加強安全監(jiān)管意識，做到閉環(huán)管理。

三是工作作風方面：要做到 “嚴、細、實”，各級管理人員要進一步增強憂患意識、危機意識，做出表率、敢于擔當，敢于動真碰硬，在標準和原則面前寸步不讓，在追究責任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全不作為、失職、瀆職的責任人根據(jù)公司安全專題會議紀要內(nèi)容實行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全“紅線”。

二、夯實基礎(chǔ)、強化措施，進一步保證安質(zhì)環(huán)責任制落到實處;

20xx年，面對宏觀經(jīng)濟增長放緩、鹽業(yè)體制改革提速、工業(yè)鹽市場持續(xù)低迷的外部環(huán)境，嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，股份公司上市運行規(guī)范嚴格，要把安質(zhì)環(huán)管理工作當作重中之重，狠抓落實。

一要加強體系管理：體系建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中起著十分重要的作用，我公司目前已經(jīng)構(gòu)建了qhse和食品安全管理體系，經(jīng)過多年的運行有了較大的改善，要充分利用內(nèi)審、外審以及相關(guān)方的第三方審核的機會，完善體系、解決安質(zhì)環(huán)管理中實際問題。

要根據(jù)食品安全法食用鹽的新標準要求及時修訂一公司的質(zhì)量體系標準，要根據(jù)公司生產(chǎn)管理的需要及時制定《危險化學品應急預案》、《鹵水泄漏應急預案》、《特種設(shè)備應急預案》中并做好定期演練工作。

二是在檢查整改方面：要加強對生產(chǎn)、儲存、運輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)及重點設(shè)備、作業(yè)過程安全隱患的排查治理。當前要結(jié)合春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查事故隱患，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。各分廠要加強責任主體意識執(zhí)行力，安全環(huán)保部要加強安全監(jiān)管意識，做到閉環(huán)管理。

三是工作作風方面：要做到 “嚴、細、實”，各級管理人員要進一步增強憂患意識、危機意識，做出表率、敢于擔當，敢于動真碰硬，在標準和原則面前寸步不讓，在追究責任面前鐵面無私，對安全意識淡薄的管理人員、安全不作為、失職、瀆職的責任人根據(jù)公司安全專題會議紀要內(nèi)容實行引咎辭職或撤職。以前所未有的力度抓好安全工作，堅守安全“紅線”。

二、夯實基礎(chǔ)、強化措施，進一步保證安質(zhì)環(huán)責任制落到實處;

20xx年，面對宏觀經(jīng)濟增長放緩、鹽業(yè)體制改革提速、工業(yè)鹽市場持續(xù)低迷的外部環(huán)境，嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，股份公司上市運行規(guī)范嚴格，要把安質(zhì)環(huán)管理工作當作重中之重，狠抓落實。

一要加強體系管理：體系建設(shè)在企業(yè)管理發(fā)展中起著十分重要的作用，我公司目前已經(jīng)構(gòu)建了qhse和食品安全管理體系，經(jīng)過多年的運行有了較大的改善，要充分利用內(nèi)審、外審以及相關(guān)方的第三方審核的機會，完善體系、解決安質(zhì)環(huán)管理中實際問題。安全、質(zhì)量、環(huán)保重大事項，都要提交安委會討論，并形成紀要文件。要強化安全生產(chǎn)主體責任，切實做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。按照省公司“五落實”要求，落實“黨政同責”、落實“一崗雙職”、落實監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、落實日常監(jiān)管和落實考核獎懲制度。要切實強化黨政負責人的責任，把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，及時糾正查處違規(guī)違章行為。

二要強化督查考核：安質(zhì)環(huán)工作涉及方方面面，需要安委會發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導作用，需要各部門密切配合、通力協(xié)作，更需要嚴格落實安質(zhì)環(huán)目標責任制。要堅持把生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容落實情況作為考核業(yè)績的一項重要內(nèi)容，進一步細化完善獎懲辦法，強化監(jiān)督考核，抓好各項目標任務落實。

三要創(chuàng)新工作理念：做到機關(guān)崗位在一線，一線崗位在班組。大家的崗位應向前移，特別從事生產(chǎn)人員和從事安質(zhì)環(huán)管理的人員不應將對事后的處理作為工作的重心，堅持“一線工作法”，了解掌握生產(chǎn)設(shè)備狀況，參與生產(chǎn)難題攻關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕事故發(fā)生。上市企業(yè)，安全、質(zhì)量、環(huán)保已經(jīng)受到社會的監(jiān)督，必須要做到合法合規(guī)運行，要有創(chuàng)新管理理念，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全長效管理機制。

同志們，做好安質(zhì)環(huán)工作，既是企業(yè)應盡的社會責任，也是事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展重要工作，同時還關(guān)系到包括我們自己在內(nèi)的每一位員工的切身利益，責任重大。希望同志們認清形勢、明確責任、勇于擔當、強化落實，以良好的業(yè)績，為企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，做出新的更大貢獻! 謝謝大家。