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2023年怎么做好職業(yè)規(guī)劃 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃(大全5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 09:23:17
2023年怎么做好職業(yè)規(guī)劃 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃(大全5篇)
時(shí)間:2023-04-07 09:23:17     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。

怎么做好職業(yè)規(guī)劃 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇一

首先我們要討論的是,選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時(shí)任何決定都必須要有前提。

去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會(huì)錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂(lè)),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營(yíng)銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規(guī)則做事就行。因此,好的方面是:第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn);第二,掌握先進(jìn)的銷售模式和方法;第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。不好的方面是:第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;第二,強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),無(wú)法鍛煉銷售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)解決問(wèn)題能力;第三,由于要求高,人員變動(dòng)相對(duì)較小,個(gè)人晉升的空間有限。

而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。不好的方面是:第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn);第二,銷售模式和方法需要自己摸索;第三,鍍金效果沒(méi)外資企業(yè)好;第四,由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂(lè)和娃哈哈),銷售難度相對(duì)較大。好的方面是:第一,銷售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);第二,鍛煉銷售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問(wèn)題的能力;第三,憑業(yè)績(jī)說(shuō)話,相對(duì)考核公平,晉升機(jī)會(huì)多,空間大。

因此,一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,一是不適應(yīng),認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范;二是品牌既處在弱勢(shì),還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問(wèn)題。一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng),外資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷模式上,而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此,人力資源部在 招聘 銷售經(jīng)理時(shí),選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

討論完去外資還是內(nèi)資后,要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè),那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬(wàn)),企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)供銷一體化,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先基礎(chǔ)好,同時(shí)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大,同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè)),其次,企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間,個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)更多。當(dāng)然,一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較?。赇N售在一千萬(wàn)以下)的企業(yè),也并不是不可以選擇,但選擇時(shí)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)你的判斷力要求更高。

古語(yǔ)說(shuō)先謀而后動(dòng),這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營(yíng)銷生涯進(jìn)行規(guī)劃,形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。

在規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。

第一點(diǎn),慎重選擇,求穩(wěn)為先。就是說(shuō)在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重,哪怕多花些時(shí)間,一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說(shuō),第一,跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境,出業(yè)績(jī)時(shí)間顯然要推后,這叫耽誤時(shí)間;第二,由于經(jīng)驗(yàn)不足,職務(wù)不高,跳過(guò)去不是主管,等于從頭再來(lái),浪費(fèi)時(shí)間。第三,到新環(huán)境人員不熟,遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜,或許干不長(zhǎng)久,留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時(shí)間去建立,或許無(wú)法建立,缺少支持的營(yíng)銷你如何發(fā)力,最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長(zhǎng)一些(一般至少3年),以上的問(wèn)題就或許不會(huì)發(fā)生,同時(shí)更重要的是,只有你用較長(zhǎng)的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后,你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現(xiàn)象。

第二點(diǎn),任何企業(yè)都有問(wèn)題。 不要以為到了一個(gè)新企業(yè),企業(yè)就沒(méi)有問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都有問(wèn)題,每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題,只是問(wèn)題不同罷了。

第三點(diǎn),搞清時(shí)間長(zhǎng)度和時(shí)間密度的問(wèn)題。舉一線銷售人員的例子來(lái)說(shuō)明,通常情況下,一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規(guī)律,即做1年業(yè)代,做2年銷售主管,做3年區(qū)域經(jīng)理,做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排?前3年是基礎(chǔ),要打牢;后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理,要扎實(shí)。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長(zhǎng)度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn),這要看營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年,因此我說(shuō)看的是時(shí)間的密度,是看你對(duì)老崗位知識(shí)的掌握多少和對(duì)新崗位的勝任能力。

第四點(diǎn),在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時(shí)間目標(biāo)、知識(shí)掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。

崗位目標(biāo)就是你各個(gè)階段所有達(dá)到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。知識(shí)掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識(shí),如在銷售代表階段,所要掌握的知識(shí)是終端拜訪和生動(dòng)化等;在區(qū)域經(jīng)理階段,所要掌握的知識(shí)就是經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)和管理、區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃等。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦,一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷售經(jīng)理的頭銜,你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū),做著與業(yè)代相同的工作,這不叫銷售經(jīng)理,就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力,也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn),所以薪酬的目標(biāo)也是要定的,如第一年年薪2萬(wàn)元,第四年年薪6萬(wàn)元等。

目標(biāo)決定你的方向,方向決定了你的結(jié)果。

怎么做好職業(yè)規(guī)劃 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇二

1.制定短期目標(biāo)

在自己崗位上抓緊時(shí)間,學(xué)會(huì)當(dāng)前需要掌握的技能。之后可以轉(zhuǎn)換工作環(huán)境,離開(kāi)目前小作坊類型的公司,去一些中大型的企業(yè)謀求初級(jí)崗位。這個(gè)時(shí)候要提醒你,轉(zhuǎn)到大企業(yè)工資波動(dòng)幅度可能不大,但是在這種企業(yè)氛圍下對(duì)自身的職業(yè)技能發(fā)展很有幫助。

2.制定中期目標(biāo)

三年內(nèi)要在自己所在領(lǐng)域成為行家。為了這個(gè)目標(biāo),就要學(xué)會(huì)熟練掌握自己所在行業(yè)專業(yè)能力,提升自己英語(yǔ)能力,多去學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能,為下一步進(jìn)入管理層而奮斗。

在行業(yè)內(nèi)要有足夠的興趣,開(kāi)闊自己的投資愿望,為自己做“小老板”做準(zhǔn)備。學(xué)會(huì)三步走的行動(dòng)規(guī)劃。

第一步:去達(dá)到自己的短期目標(biāo)

去一家大公司應(yīng)聘相關(guān)的職位,初期任職工資低點(diǎn)沒(méi)問(wèn)題,在公司站穩(wěn)腳跟之后,盡快熟悉公司相關(guān)管理流程。

第二步:積累行業(yè)信息,積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

在做好日常工作的前提下,注意積累行業(yè)信息以及行業(yè)相關(guān)的運(yùn)作細(xì)節(jié)。業(yè)余時(shí)間可以做一些與行業(yè)信息相關(guān)的兼職,為后期管理企業(yè)打好基礎(chǔ)。

第三步:實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期目標(biāo)

積累財(cái)富以及經(jīng)驗(yàn),只是,在完成上述規(guī)劃之后,可以自己開(kāi)業(yè)當(dāng)老板,進(jìn)入職業(yè)發(fā)展新階段。

職場(chǎng)新人走出職業(yè)困頓期要注意:

1.抓住職場(chǎng)前三年,理性的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯

⑴沉下心來(lái)打基礎(chǔ),三年內(nèi)是一個(gè)成長(zhǎng)的重要階段,是培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),心理壓力重要的三年。學(xué)會(huì)察言觀色,少說(shuō)多做,掌握技能,為后期打下基礎(chǔ)。

⑵多理性的思考,多思考讓你在任何困難的時(shí)候都會(huì)有有效的行動(dòng),慢慢朝著目標(biāo)發(fā)展。

⑶心態(tài)要保持好,成功者心態(tài)很重要。在經(jīng)歷種種辛酸之后,調(diào)整好心態(tài),保持平常心,樂(lè)觀的心態(tài)十分重要。

2.避免走入職業(yè)生涯中兩大誤區(qū)

⑴過(guò)度的關(guān)注收入高低,對(duì)于新人來(lái)說(shuō),這是普遍存在的問(wèn)題。建議新人不要太過(guò)注重工資,要多為發(fā)展做考慮。

⑵工作為了自己的興趣,興趣至上。這里要說(shuō)明的是興趣不代表能力,你對(duì)某件事感興趣,不代表著你能做好該類型的工作。所以在求職的時(shí)候選對(duì)工作行業(yè)很重要。

職場(chǎng)新人在職場(chǎng)發(fā)展是一個(gè)自我認(rèn)識(shí)跟自我能力判斷的時(shí)期,要學(xué)會(huì)盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,做好自己的職業(yè)規(guī)劃,才能更好的職場(chǎng)發(fā)展。

怎么做好職業(yè)規(guī)劃 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇三

無(wú)論是初入職場(chǎng),還是尋求職場(chǎng)困境突破,做好職業(yè)規(guī)劃都是首位的,而做好職業(yè)規(guī)劃需要先了解自己,在了解自己的基礎(chǔ)上才能做好自己,才能磨出最鋒利的.職場(chǎng)寶劍,所向披靡。

現(xiàn)在很多人都想投身創(chuàng)業(yè)大潮,但他們并不了解自己是否適合。下面兩位職場(chǎng)人就不適合創(chuàng)業(yè)。

一位經(jīng)理人40多歲,名牌大學(xué)畢業(yè),房子車子都有了,但是并沒(méi)有去創(chuàng)業(yè),原因是想要再多積累些資源再去創(chuàng)業(yè)。我認(rèn)為他不合適創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗男愿癫贿m合,總想著等積累足夠多的資源再去創(chuàng)業(yè)。第一,他不了解怎么創(chuàng)業(yè),其實(shí)資源對(duì)創(chuàng)業(yè)來(lái)講并沒(méi)有價(jià)值。如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè),在職場(chǎng)上積累的資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)90%都是泡沫,對(duì)于他創(chuàng)業(yè)沒(méi)有任何意義,尤其是職業(yè)經(jīng)理人,做到高級(jí)管理崗位所積累的資源不但是泡沫還是障礙,會(huì)影響創(chuàng)業(yè);第二,從性格上講,他是屬于等待型的,不適合創(chuàng)業(yè)。

另外一位也是名牌大學(xué)畢業(yè),30歲就做到副處級(jí),下海走向市場(chǎng),此后的十三四年當(dāng)中,其中10年都在兼職創(chuàng)業(yè),虧了100多萬(wàn),房子、車子、票子、妻子都沒(méi)了,孩子也跟妻子去了,因?yàn)樗约浩床欢?。此人也不適合創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗鍪氯亩猓瑫r(shí)做不同的工作,又怕風(fēng)險(xiǎn),最終創(chuàng)業(yè)以失敗而告終。

每個(gè)人都希望取得事業(yè)上的成功,成為職場(chǎng)的贏家。如何成就?就要找到人生七劍:第一:適合做什么。就是人首先要問(wèn)自己適合不適合。剛才案例中那兩位創(chuàng)業(yè)者就不適合創(chuàng)業(yè),雖然他們很聰明,但是并不適合創(chuàng)業(yè)。第二:能做什么。創(chuàng)業(yè)之前,要先問(wèn)問(wèn)自己,自己能做這事嗎?第三:讓做什么,客觀環(huán)境能讓你做什么。第四:喜歡做什么。第五:想做什么。第六:怎么做。第七:怎么做到極致。其實(shí)很多人都明白這幾點(diǎn),就是沒(méi)有把這幾點(diǎn)歸到職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中。如果把七點(diǎn)綜合起來(lái),就能實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)績(jī)效最大化。

人生有八業(yè):選業(yè)、學(xué)業(yè)、就業(yè)、擇業(yè)、退業(yè),休業(yè)、失業(yè)、創(chuàng)業(yè)。職業(yè)規(guī)劃就是人一生之中三個(gè)階段,前20多年是受教育;中間20多年是工作的,叫職業(yè);后20、30年就是看病。中間這25年到30年就是做工作,也叫職業(yè)。

那么我們?nèi)绾巫雎殬I(yè)規(guī)劃?先要了解八業(yè):第一:選業(yè),就是選學(xué)業(yè)。第二:學(xué)業(yè),完成學(xué)業(yè)。第三:就業(yè),畢業(yè)以后先找個(gè)工作干著叫就業(yè)。第四:擇業(yè),就業(yè)七八年后開(kāi)始擇業(yè)。第五:退業(yè),即退休。這五業(yè)期間,有可能穿插著三業(yè):第一:休業(yè),工作了一段時(shí)間,不想繼續(xù)做了,或是因?yàn)橐恍┛陀^原因,比如父母病重、自己身體健康原因需要休養(yǎng)一段時(shí)間,這叫休業(yè)。第二:失業(yè),這是工作能力問(wèn)題,行業(yè)切換了,沒(méi)有跟上時(shí)代的變化,找不到工作了,叫失業(yè)。第三:創(chuàng)業(yè),就是自己開(kāi)公司,自己當(dāng)老板。人生就這八業(yè),其實(shí)對(duì)大多數(shù)(80%)人來(lái)講,一生當(dāng)中沒(méi)有擇業(yè)的機(jī)會(huì),因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì),一生都在就業(yè)。

長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃和短期職業(yè)規(guī)劃就是要處理好擇業(yè)和就業(yè)的關(guān)系。從長(zhǎng)期來(lái)看,大家在擇業(yè),擇業(yè)是選擇自己喜歡的事情,和適合自己做的事情,而短期則是在就業(yè),就業(yè)就是為了生存。如果把就業(yè)和擇業(yè)的關(guān)系理順了,大家就明白長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃和短期職業(yè)規(guī)劃的辨證關(guān)系了。

現(xiàn)實(shí)中,有一些人一直在擇業(yè),而不就業(yè)。其實(shí)明白了就業(yè)和擇業(yè)的關(guān)系,自己才能就好業(yè),才有機(jī)會(huì)擇業(yè),如果就不好業(yè),就沒(méi)機(jī)會(huì)去擇業(yè)。在職場(chǎng)中,我們先要想把業(yè)就好,就要先完成職場(chǎng)的學(xué)習(xí)期,用5年左右的時(shí)間把學(xué)習(xí)期完成,職場(chǎng)學(xué)習(xí)期就是學(xué)習(xí)做事的方式和方法,然后用5年的時(shí)間完成職場(chǎng)的成長(zhǎng)期,10年過(guò)去了,就基本上成長(zhǎng)起來(lái)了,才有條件去擇業(yè)。

在就業(yè)時(shí),我們要有一個(gè)相對(duì)的選擇,不要說(shuō)隨便某個(gè)工作就做,也不要過(guò)于挑剔,要選擇自己相對(duì)適合的平臺(tái),不能說(shuō)100%的找到自己適合的,可以先找到差不多的平臺(tái),持續(xù)成長(zhǎng),陸續(xù)調(diào)整,最后再找一個(gè)好的平臺(tái),在這里完成職場(chǎng)的成學(xué)習(xí)期和成長(zhǎng)期。

職場(chǎng)人的成長(zhǎng)分為三期:學(xué)習(xí)期、成長(zhǎng)期、發(fā)揮期。

在職場(chǎng)中要經(jīng)歷四到五年的學(xué)習(xí)期,才能從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成一個(gè)職業(yè)人。這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì)了一套在社會(huì)中、職場(chǎng)中的工作方式和方法,并且積累了經(jīng)驗(yàn)以后,四五年后開(kāi)始拔高自己,如果在專業(yè)領(lǐng)域晉升,這時(shí)就可能步入準(zhǔn)高端職場(chǎng),也就可以有機(jī)會(huì)去擇業(yè)了。

如果再用四五年的時(shí)間完成了職場(chǎng)的成長(zhǎng)期,職場(chǎng)拔高動(dòng)作完成了,就進(jìn)入了職場(chǎng)的成熟期,也叫職場(chǎng)的發(fā)揮期。職場(chǎng)的成熟期就有很多機(jī)會(huì)等著自己去選擇,真正實(shí)現(xiàn)擇業(yè),這時(shí)就有機(jī)會(huì)把自己職場(chǎng)10年左右時(shí)間積累的的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和智慧都用上,把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都用上,把能力發(fā)揮出來(lái),把智慧彰顯出來(lái),這就是發(fā)揮期要做的事情,成熟期要干的事情。

如果學(xué)習(xí)期沒(méi)做好,自己就不可能成長(zhǎng),到真正的成熟期,就無(wú)從發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)、智慧、能力。相反,如果在成熟期能把自己所積累的經(jīng)驗(yàn)、能力、智慧、知識(shí)都發(fā)揮出來(lái),就能獲得大家的認(rèn)可與尊重。

在職場(chǎng)成長(zhǎng)的過(guò)程中,職業(yè)理念是最重要的,就是你在組織中,有沒(méi)有大局觀念,有沒(méi)有幫別人的想法和做法。幫助一個(gè)人,他就會(huì)尊重你;為組織做出貢獻(xiàn),組織就會(huì)認(rèn)可你;幫社會(huì)做了貢獻(xiàn),社會(huì)就會(huì)認(rèn)可你。只有做到心中有社會(huì),社會(huì)才會(huì)有你。

其實(shí),我們每個(gè)人在沒(méi)有進(jìn)入職場(chǎng)之前,都會(huì)給自己有一個(gè)設(shè)想,要做什么,目標(biāo)到哪,但是實(shí)際上我們發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)的規(guī)劃其實(shí)也不需要特別的要去怎么做,先做好自己,踏踏實(shí)實(shí)做自己,未來(lái)就水到渠成了,把自己做好了,一路高歌猛進(jìn),職場(chǎng)人生中就會(huì)彩旗飄揚(yáng),就會(huì)有掌聲和鮮花。

怎么做好職業(yè)規(guī)劃 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇四

“市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)具體有些什么課程?”、“你們學(xué)校的學(xué)風(fēng)很好,可以具體講講嗎?”在本報(bào)和長(zhǎng)沙市教育局聯(lián)合舉行的陽(yáng)光高考咨詢會(huì)上,記者發(fā)現(xiàn),相比以往咨詢會(huì)考生家長(zhǎng)“普遍撒網(wǎng)”,今年焦點(diǎn)放在了“重點(diǎn)捕魚(yú)”上,提問(wèn)涉及到目標(biāo)院校各個(gè)方面的情況,很有針對(duì)性,各個(gè)考生在選擇專業(yè)的時(shí)候都做好了職業(yè)規(guī)劃。在接受采訪中,招生老師、中美交流專家和美國(guó)教授,也給了自己的建議。

美國(guó)教授 美國(guó)高中生首先選專業(yè)

來(lái)自湖南外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院做文化交流的美國(guó)巴布·威爾教授介紹說(shuō),美國(guó)高中畢業(yè)生填報(bào)志愿時(shí),考慮的第一因素是這個(gè)學(xué)校是否有自己感興趣的專業(yè),學(xué)生往往會(huì)憑自己的興趣而選擇所學(xué)的專業(yè);第二是就業(yè),學(xué)生想在畢業(yè)之后,能夠得到一份好的工作;第三是學(xué)校是否提供獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì);第四是大學(xué)老師的教學(xué)情況;另外,學(xué)校與家庭住址的遠(yuǎn)近也是選擇學(xué)??紤]的一個(gè)主要因素。

美國(guó)每年有6次sat考試,相當(dāng)于中國(guó)的全國(guó)高考。學(xué)生以最好的一次成績(jī)作為申報(bào)成績(jī),如果分?jǐn)?shù)考得越高,被理想的學(xué)校錄取的幾率就越大。除高考的分?jǐn)?shù)以外,畢業(yè)生必須擁有參加課外活動(dòng)的證明。比如做過(guò)哪些行業(yè)的志愿者,參加過(guò)哪些社會(huì)活動(dòng)以及俱樂(lè)部活動(dòng)證明等等。大學(xué)入學(xué)前必須做一份高中畢業(yè)生家庭經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查,如果家庭情況不太好的學(xué)生,可以申請(qǐng)大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金以及銀行貸款等等。

另外在美國(guó),很多高中畢業(yè)生選擇先讀2年的城市學(xué)院,再進(jìn)4年制大學(xué)讀2年,因?yàn)樵诔鞘袑W(xué)院和4年制大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)歷學(xué)位都是一樣的。

招生老師 本科選學(xué)校研究生選專業(yè)

南京大學(xué)湖南招生組曹永紅老師表示,學(xué)生、老師、家長(zhǎng)都做足了功課,問(wèn)的問(wèn)題針對(duì)性很強(qiáng),咨詢的分?jǐn)?shù)基本符合學(xué)校要求。

“最好的情況當(dāng)然是好專業(yè)加好學(xué)校;如果做不到,那么,我的建議是,本科生選學(xué)校,研究生選專業(yè),博士生選導(dǎo)師。畢竟,本科生的可塑性強(qiáng),而好學(xué)??梢蕴峁┮粋€(gè)更好的平臺(tái)。對(duì)于本科生而言,應(yīng)該先考慮學(xué)校。實(shí)行平行志愿,不確定性增加了,我們現(xiàn)在不能保證到了哪個(gè)分?jǐn)?shù)就一定錄取。但是,我們對(duì)所有的志愿一視同仁,技術(shù)層面不影響錄取狀況。當(dāng)然,我們也希望,考生和學(xué)校能夠‘一見(jiàn)鐘情’?!辈苡兰t老師表示。

教育家 致力文化交流促進(jìn)評(píng)價(jià)體系改革

湖南外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院校長(zhǎng)劉國(guó)憲先后在美國(guó)哈德圣學(xué)院、美國(guó)費(fèi)利-狄更生大學(xué)從事英語(yǔ)教學(xué)工作,曾任美國(guó)圣路易市城市學(xué)院終身教授、國(guó)際交流處處長(zhǎng)、校長(zhǎng)特別助理。

在中美基礎(chǔ)教育的問(wèn)題上,劉國(guó)憲就當(dāng)下高考進(jìn)行中美對(duì)比:美國(guó)的高中有著靈活的學(xué)制,嚴(yán)格的要求,任何家庭背景的學(xué)生都可以在任何時(shí)候申請(qǐng)美國(guó)的大學(xué),申請(qǐng)學(xué)校不僅僅以高考成績(jī)?yōu)橹?,平時(shí)成績(jī)、課外活動(dòng)、自述以及義工證明都占比例;在強(qiáng)調(diào)知識(shí)教育的同時(shí),學(xué)校同時(shí)抓素質(zhì)教育、學(xué)前教育和愛(ài)國(guó)主義教育。而中國(guó)統(tǒng)一的大學(xué)入學(xué)考試,將很大一部分學(xué)生束縛在書(shū)本式教育的范圍內(nèi),不僅禁錮了學(xué)生應(yīng)有的靈活思維,還失去了教育本身的意義。我國(guó)的教育系統(tǒng)可以從西方國(guó)家得到啟示和借鑒,從而得到完善。

無(wú)論你在學(xué)校多么叱咤風(fēng)云,無(wú)論你有多么豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,當(dāng)正式進(jìn)入一家單位,就如同你第一天走進(jìn)學(xué)校一樣,你也只是愣頭愣腦的“新丁”。不過(guò),有一點(diǎn)不同,職場(chǎng)學(xué)習(xí)可沒(méi)有課程表,也沒(méi)有班主任和任課老師,但你要學(xué)的東西,卻更加復(fù)雜。

學(xué)什么:行業(yè)特性、公司流程、職責(zé)

“首先是你的態(tài)度。作為新人,你對(duì)工作是不熟悉的,但你不能指望別人主動(dòng)來(lái)教你,而是要盡快地主動(dòng)學(xué)習(xí),要有謙虛的態(tài)度。”某知名人力資源專家說(shuō),“然后,你要了解公司的流程,每個(gè)公司都有自己的流程,這和公司的文化、制度密切相關(guān),包括如何發(fā)郵件、是否要抄送、匯報(bào)材料用ppt還是word等等;其次,要盡快了解自己的工作職能,包括工作職責(zé)、渠道、工具、聯(lián)系人等等。”

除了這些細(xì)節(jié),新人也不應(yīng)忽視宏觀上的學(xué)習(xí)。各個(gè)行業(yè)都有各自的特性和行業(yè)慣性,新人應(yīng)該快速了解所處行業(yè)的特性,近幾年行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)。

校園和職場(chǎng)是完全不同的環(huán)境,剛?cè)肼殘?chǎng)的大學(xué)生新人,也需要對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀有所認(rèn)識(shí),這包括有意識(shí)地在人際關(guān)系、公共關(guān)系、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等各方面鍛煉自己。

怎么學(xué):觀察細(xì)節(jié)、向前輩學(xué)、寫(xiě)作業(yè)

職業(yè)專家說(shuō):“新人剛進(jìn)公司,就要像林黛玉初進(jìn)賈府一樣,注意觀察。你可以不說(shuō)話,不參與,但要注意觀察細(xì)節(jié),看看別人是怎么做的;其次,要自學(xué)。比如,完成一天工作后,發(fā)現(xiàn)自己的excel表格用得不熟練,下班回家就要找資料學(xué)習(xí)一下,多練習(xí)幾次,盡快熟練起來(lái);再次,向同事請(qǐng)教。但不要一有小問(wèn)題就不分時(shí)間和場(chǎng)合地問(wèn)同事,先自己找找答案,實(shí)在解決不了的,再找同事不太忙的時(shí)候去請(qǐng)教;結(jié)交朋友圈子,特別是同行業(yè)的朋友,和他們交流,向他們學(xué)習(xí)?!?/p>

注意啥:心態(tài)平和、不找借口

職場(chǎng)新人在學(xué)習(xí)中,要注意謙虛地交流。“特別是一些北上廣的畢業(yè)生,在大學(xué)里積累了不少社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),于是會(huì)覺(jué)得自己很懂,實(shí)際工作起來(lái)還是會(huì)眼高手低。還有些學(xué)生,過(guò)于謙虛謹(jǐn)慎,表現(xiàn)得不太自信,比如在溝通中很緊張,這也會(huì)讓同事覺(jué)得不太舒服。”職場(chǎng)專家提醒說(shuō),新人的心態(tài)要平和,對(duì)老同事禮貌、尊敬就可以,沒(méi)有必要鞠躬,要不卑不亢地請(qǐng)教問(wèn)題。最好請(qǐng)教原則性的問(wèn)題,不要問(wèn)一些太簡(jiǎn)單或者工作外的問(wèn)題,也不要在工作時(shí)間去向同事請(qǐng)教。這樣既耽誤同事的工作,也會(huì)讓人覺(jué)得你不太會(huì)安排工作時(shí)間。

他還提醒新人:“不要給自己太多的借口,比如‘我不會(huì)’、‘我不懂’、‘我是新來(lái)的’等等,很多新人做不好事情,永遠(yuǎn)都找理由,這些理由其實(shí)就是阻礙你學(xué)習(xí)和進(jìn)步的借口?!?/p>

案例1 “沒(méi)做過(guò)”也能做好

大學(xué)畢業(yè)的小a和小b同時(shí)成為一家人力資源企業(yè)的試用員工。公司要策劃一個(gè)推廣活動(dòng),經(jīng)理將策劃思路各發(fā)了一份給他們,要求第二天下班前交出方案。第二天,小a的方案不僅包括活動(dòng)的策劃流程和內(nèi)容,還列出了一些其他類似推廣活動(dòng)中的亮點(diǎn),也寫(xiě)出了自己在做這個(gè)策劃案中的幾點(diǎn)困惑。小b也按時(shí)交了作業(yè),可是既沒(méi)有策劃方案的形式,更談不上內(nèi)容――只是在三點(diǎn)策劃思路下各寫(xiě)了一段話。兩個(gè)月試用期滿后,小a升為正式員工,而且頗受大家喜歡,小b則被“請(qǐng)走”了。

點(diǎn)評(píng):作為新人,小a和小b都沒(méi)寫(xiě)過(guò)策劃方案。姑且不論小a的策劃案內(nèi)容如何,單從形式上看,已經(jīng)是能博得領(lǐng)導(dǎo)的好感――用了心思,花了功夫。最好的是,他自己先去想辦法做,再提出了自己的問(wèn)題,這樣的新人,誰(shuí)都樂(lè)意教。而小b就是另一個(gè)典型――不會(huì)又不學(xué)不問(wèn),這并不需要?jiǎng)e人教,而是完全沒(méi)有動(dòng)腦筋。這樣的新人,如果不及時(shí)調(diào)整,很難在職場(chǎng)生存下去。

案例2 帶著問(wèn)題去聽(tīng)去看

小強(qiáng)應(yīng)用化學(xué)本科專業(yè)畢業(yè)后,被一家農(nóng)藥企業(yè)錄用,安排在專利申請(qǐng)部門工作。對(duì)于專利,小強(qiáng)完全是個(gè)門外漢。從進(jìn)專利部的第一天,小強(qiáng)就設(shè)置了幾個(gè)問(wèn)題――“什么叫專利?”、“專利是怎么做的?”、“我們單位有哪些專利?”、“這些專利是怎么來(lái)的?”、“目前中國(guó)專利的情況如何?”平時(shí)工作中,他就圍繞這些問(wèn)題多聽(tīng)多看,很快就對(duì)專利市場(chǎng)有所了解。一年后,他已經(jīng)是國(guó)內(nèi)專利部的部長(zhǎng)助理。

點(diǎn)評(píng):多聽(tīng)多看是新人學(xué)習(xí)的一個(gè)重要途徑。最好是帶著問(wèn)題去聽(tīng)去看,這樣會(huì)更有收獲。不管我們進(jìn)入什么行業(yè),都要快速了解行業(yè)的情況和特性,并且熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),不要總抱著“這不是我喜歡的行業(yè),我不會(huì)長(zhǎng)久做下去”的心態(tài)。

案例3 先做小事再做大事

四年前,小東是一名計(jì)算機(jī)專業(yè)的專科生,從大連附近的農(nóng)村到上海闖天下。他進(jìn)了一家公司的網(wǎng)絡(luò)部。小東工作很能吃苦,把技術(shù)總監(jiān)看成老師,可是技術(shù)總監(jiān)是一個(gè)挺有個(gè)性的人,不太看得上技術(shù)不好的小東。小東也不氣餒,每天早早來(lái)上班,下班后和同事一起加班,總是搶著去叫外賣、跑腿,漸漸得到了同事的認(rèn)可。后來(lái),他寫(xiě)出了一個(gè)類似支付寶的支付系統(tǒng),讓技術(shù)總監(jiān)對(duì)他刮目相看。現(xiàn)在,他已經(jīng)是公司旗下幾個(gè)門戶網(wǎng)站的技術(shù)總監(jiān)。

點(diǎn)評(píng):學(xué)校不好沒(méi)關(guān)系,技術(shù)不行也沒(méi)關(guān)系,關(guān)鍵是肯學(xué)肯干。最好是先做出來(lái),然后請(qǐng)老同事提意見(jiàn),這樣同事們才會(huì)認(rèn)可你,也才愿意教你。另外,多做一些看上去和本職工作關(guān)系不大的小事,也會(huì)有意想不到的好效果哦。

新人偷師心計(jì):

1.多做一些看似微不足道的小事。比如提早到辦公室,幫老同事擦擦桌子、倒上茶水等等,讓老同事對(duì)你留下好印象,想要偷師更容易。

2.處處留心皆學(xué)問(wèn)。剛到一個(gè)新環(huán)境,尤其要多留心,多觀察同事們?cè)趺醋?、怎么說(shuō),盡量向他們靠攏,不要把自己孤立。做事要有自己的想法,要多想一兩步。

3.請(qǐng)教問(wèn)題時(shí),找準(zhǔn)時(shí)機(jī)。不要拐彎抹角,直接表明,“我有一個(gè)問(wèn)題不太清楚,想向您請(qǐng)教?!?/p>

4.保持低調(diào)。不要因?yàn)樽约旱拿拼髮W(xué)、校友師兄等就過(guò)于張揚(yáng),特別是不要對(duì)老同事表現(xiàn)出不服氣,不要對(duì)工作表現(xiàn)得不感興趣。

“我一個(gè)月的收入是1300元,房租就是600元,近一半收入都給了房東了?!?月份剛剛畢業(yè)參加工作的小李無(wú)奈地表示,現(xiàn)在的房租已是他的一大負(fù)擔(dān),更別說(shuō)高不可及的房?jī)r(jià)了。

隨后,記者從省會(huì)各大房屋中介了解到,隨著畢業(yè)季的到來(lái),租房?jī)r(jià)格也有不同程度地上漲,兩室、三室戶型的房子租金大多都漲了200元。育才街河北師大附近兩室的房源租金大約到了1100—1200元,三四十平方米的一室房源租金也漲到了1000元左右,而且房源還比較稀缺?!敖衲攴课葑饨饍r(jià)格有明顯提升,市區(qū)內(nèi)的兩居室月租金普遍都漲了二三百元。適合剛畢業(yè)生的大學(xué)生的房子并不多?!币环课葜薪楣ぷ魅藛T表示,也正因?yàn)槿绱?,這些剛?cè)肼殘?chǎng)的大學(xué)生租房的熱點(diǎn)區(qū)域除了高校周邊外,橋西區(qū)要比橋東區(qū)更受歡迎。因?yàn)闃蛭鲄^(qū)的老社區(qū)、單位公寓較多,房租相對(duì)便宜?!鞍凑胀陙?lái)看,過(guò)了8月,一些沒(méi)有找到合適房子的大學(xué)生才會(huì)把目光轉(zhuǎn)向市中心區(qū)域?!痹撊藛T說(shuō)。

而分析房屋租金節(jié)節(jié)攀升的原因,多家二手房中介負(fù)責(zé)人表示,這主要是因?yàn)榉績(jī)r(jià)、物價(jià)上漲,生活成本增加,直接拉動(dòng)了租金價(jià)格的上漲。而且現(xiàn)在很多人租房子都要求設(shè)備齊全,如夏季租房空調(diào)幾乎是必選項(xiàng)。房主配齊這些設(shè)備后成本增加,租金自然上調(diào)。

怎么做好職業(yè)規(guī)劃 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇五

1 . 堅(jiān)持理想

理想之于個(gè)人,猶如燈塔之于輪船。許多事業(yè)上的成功者在回顧奮斗史時(shí)往往會(huì)提到“冥冥中似乎有神靈的指引”,事實(shí)上,這個(gè)神靈就在他的心中。理想可以是寬泛的“不能庸庸碌碌”,也可以是具體的“要鉆研人力資源領(lǐng)域”,無(wú)論是哪一種,都可以有效地排除職業(yè)生涯中遇到的種種干擾,使力量集中,而且能充當(dāng)上進(jìn)的動(dòng)力。

2 . 明確為誰(shuí)而工作

盡管在回憶求學(xué)經(jīng)歷時(shí),多數(shù)人會(huì)自嘲年少時(shí)為老師而學(xué)習(xí)的傻念頭,但在工作中,卻依然傻傻地認(rèn)為自己在為老板而工作。事實(shí)上,二者道理相同。每一份工作,薪水都只是表面上的收獲,能否在這一過(guò)程中發(fā)掘出更多的寶藏則完全取決于你自己。明白是為自己而工作的人自然無(wú)法不敬業(yè),無(wú)法不享受,而這正是老板最喜歡看到的狀態(tài)。

3 . 職業(yè)化、專業(yè)化

“打工”與自己開(kāi)作坊的最大不同就是職業(yè)化和專業(yè)化。前者包括職業(yè)操守以及形象等,后者則要求你不斷地學(xué)習(xí)以及開(kāi)動(dòng)腦筋,用最有效的方法來(lái)完成工作。知識(shí)總是相通的,如果能將工作之外的知識(shí)融會(huì)貫通,運(yùn)用于工作中,那你更是老板眼中的創(chuàng)造性人才。

4 . 不滿于只做“執(zhí)行者”

嚴(yán)格地說(shuō),即使將單純的執(zhí)行做到極致,你依然只是個(gè)“體力勞動(dòng)者”。只做上司吩咐的工作并不足夠,樂(lè)于“折騰自己”才是高等境界。沒(méi)有最好,只有更好,任何工作都有改進(jìn)的余地。如果你能很好地管理你手頭的工作,做得令老板驚喜,那么,離“職升機(jī)”就不遠(yuǎn)了。

5 . 不功利

這一條極其符合曾流行一時(shí)的《商道》所揭示的根本道理。不功利的人往往會(huì)更為順利地獲利,原因很簡(jiǎn)單:功利的人常常在追逐功利的過(guò)程中喪失原有的目標(biāo)。而不只盯著“利”字的人因?yàn)榕懦斯母蓴_,反而能做出更加正確的判斷。尤其是,這種品格常常會(huì)化為脫俗的人格魅力,極容易令上司欣賞。

6 . 胸懷激情、感染他人

無(wú)論你的老板本身是否屬于激情派,他都一定不愿意看到死氣沉沉的下屬。激情的員工往往受到上司欣賞,不管他是否喜歡你本身,但一定會(huì)感謝你能感染周圍的同事,為組織帶來(lái)無(wú)限的活力。

7 . 積極地理解信息

這應(yīng)該是保持激情的前提。挫折總是不可避免,但最終結(jié)果取決于你的處理方式。積極地理解信息可以給予人積極的心理暗示,有助于保持陽(yáng)光的心態(tài),在逆境時(shí)可以理智地分析所遭遇的挑戰(zhàn),讓自己的激情不褪色。自然,解決難題的可能性也大大增加。更重要的是,習(xí)慣成自然,當(dāng)你養(yǎng)成積極理解信息的習(xí)慣時(shí),不但自己愉快,也會(huì)贏得周圍人的欽佩。

8 . 管理好上司

無(wú)論你處于何種職位,都不僅是個(gè)被管理者,你同樣可以實(shí)施反向管理。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是充分發(fā)揮你的影響力。這包括妥善地處理與上司的爭(zhēng)執(zhí),及時(shí)地化解上司的難題,讓上司支持你的工作,以及充分及時(shí)地展示你的成果等等。

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