每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇一
如何才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個(gè)難得的人才而重用你呢?了解企業(yè)的文化、自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù)、建立良好的人際關(guān)系、提出問題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過努力做到寬容和平和。
如果你在本單位既不能得到加薪的機(jī)會(huì),也沒有升職的苗頭,而且日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的工作,對(duì)工作失去了激情。這個(gè)時(shí)候或許應(yīng)該考慮跳槽了,跳槽固然有風(fēng)險(xiǎn),但是原地踏步更危險(xiǎn)。跳槽能讓你有機(jī)會(huì)改變現(xiàn)狀,到了一個(gè)全新的環(huán)境和新鮮感可能會(huì)刺激你認(rèn)真工作,使你的工作狀態(tài)得到調(diào)整。不過,在決定是否跳槽之前,先要做好自我定位,其次是選準(zhǔn)跳槽行業(yè)。這對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路有很深遠(yuǎn)的意義。
隨著國(guó)家一批批頒布新職業(yè),似乎到新興行業(yè)去就業(yè),也是很不錯(cuò)的選擇。趁閑暇之際學(xué)些新興的手藝和技術(shù),職業(yè)道路的“轉(zhuǎn)彎”只眷愛有準(zhǔn)備的人。如果你不屬于技能型人才,也不是企業(yè)內(nèi)的核心員工。那么你就需要在新的一年里好好努力,學(xué)習(xí)進(jìn)修,用實(shí)際的成績(jī)來證明你自己在公司的作用。
“我現(xiàn)在這點(diǎn)兒外語(yǔ)水平根本不夠用!”經(jīng)常聽到有人這樣抱怨,在外企工作,身邊的同事,公司的老板,甚至談判的客戶都是形形色色的外國(guó)人,外語(yǔ)能力也已成為很多人事業(yè)發(fā)展的瓶頸。外語(yǔ)精通程度對(duì)薪資的影響十分明顯,外語(yǔ)能力越高,其薪資的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng),外語(yǔ)能力達(dá)到熟練的人群每年的薪資基本都能有一定的升幅。能提高外語(yǔ)水平的進(jìn)修渠道很多,托福、雅思、托業(yè)、劍橋商務(wù)英語(yǔ)證書等都有一定的代表性和適合人群。
或許你入職一兩年了,但你的薪水并沒有跟著資歷的增加而水漲船高。那么,新年的任務(wù)就是證明你具備獲得更高報(bào)酬的價(jià)值。如果,你目前的工資和你的真正價(jià)值之間的差別越大,你就應(yīng)該要求越多。加薪上,你必須首先評(píng)估自己的真實(shí)價(jià)值,并且在要求加薪之前花些時(shí)間提升你的價(jià)值。唯有如此,才能為要求加薪找出正當(dāng)理由。
如果你在一家大公司,一定能深深體會(huì)到“宮門深似?!保约旱穆毼浑x高層差得不是十萬(wàn)八千里遠(yuǎn)。那么如何才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個(gè)難得的人才而重用你呢?了解企業(yè)的文化、自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù)、建立良好的人際關(guān)系、提出問題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過努力做到寬容和平和。你可以在工作中負(fù)起責(zé)任,為企業(yè)獲得利益,能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。因此,負(fù)責(zé)任和工作能力顯得非常重要。
第一,職業(yè)要符合個(gè)人興趣、愛好。興趣是最好的老師,有興趣才能把本職工作做得更好。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是有例外的情況,比如還沒有脫離生存線的人,首要的任務(wù)是養(yǎng)活自己,如何維持個(gè)人的基本生活,在這種情況下,他們的選擇就會(huì)更被動(dòng)一些。另外,對(duì)于很多職場(chǎng)新人,對(duì)社會(huì)、對(duì)自身的了解還不充分,自己究竟喜歡什么還不很確定的時(shí)候,也很難做出完全正確的判斷。
第二,工作要是力所能及的,難度適度高出個(gè)人能力的。這樣的工作即容易做出成績(jī)也帶有一定的挑戰(zhàn)性,利于個(gè)人能力的進(jìn)一步提升,否則工作難度過大、無法完成,就會(huì)產(chǎn)生挫折感,積極情緒無法調(diào)動(dòng)起來。
第三,工作的工資、待遇要符合個(gè)人的工作付出,體現(xiàn)個(gè)人在企業(yè)中的價(jià)值和地位。如果發(fā)生偏差可能會(huì)培養(yǎng)好逸惡勞的不良情緒,或者不利于工作積極性的調(diào)動(dòng)。
第四,工作崗位有持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)和合理的發(fā)展空間。對(duì)于世界500強(qiáng)這樣的有系統(tǒng)培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃的企業(yè)自然不必說;新興行業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)較大;創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展空間也很大,在這類企業(yè)里,可能沒有稱心的薪水,可能工作難度和強(qiáng)度都很大,但是在這樣的企業(yè)里到處充滿機(jī)會(huì),由于剛剛創(chuàng)立,普通員工隨時(shí)都可以和企業(yè)高層管理者接觸,成績(jī)很容易被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知,較容易脫穎而出。
第五,在工作中,有和諧的人際關(guān)系。在工作環(huán)境里,不能說人際關(guān)系對(duì)于個(gè)人工作的順利開展是萬(wàn)能的,但是沒有良好的人際關(guān)系,要想工作能順利進(jìn)行下去是萬(wàn)萬(wàn)不能的。真要把交易中的各種關(guān)系逐一地白紙黑字寫于契約之上,然后固執(zhí)地按照上面的條目來進(jìn)行買賣的人很多見。所以,一個(gè)良好的工作環(huán)境也是職場(chǎng)人選擇好工作的標(biāo)準(zhǔn)之一。
能開心的從事一份有發(fā)展前景的好工作,對(duì)很多人來說似乎是很難的,但實(shí)際上確實(shí)是通過自己的努力和改變可以實(shí)現(xiàn)的。職業(yè)發(fā)展周期說長(zhǎng)也長(zhǎng),但其實(shí)也很短,其中核心的有價(jià)值的也就是職業(yè)早中期10多年的時(shí)間,職場(chǎng)人應(yīng)該在這優(yōu)勢(shì)和有限的時(shí)間里,規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,讓自己擁有一個(gè)成功的人生。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇二
前言:挫折是個(gè)體在滿足需要的活動(dòng)中,遇到阻礙和干擾,使個(gè)體動(dòng)機(jī)不能實(shí)現(xiàn)、個(gè)人需要不能滿足的一種心理感受?,F(xiàn)代生活中,每個(gè)人都可能遭遇挫折。面對(duì)困難和挫折,許多人常常會(huì)痛苦、自卑、怨恨,失去希望和信心。
如果遭遇職場(chǎng)受挫,你失去的是什么?
是大好前途還是伸手可及的高薪?
面對(duì)挫折,你是選擇逃避還是調(diào)適呢?
職場(chǎng)上每天都有各種各樣的故事在上演,每個(gè)人面對(duì)的問題受到的挫折不一樣,對(duì)待問題的處理也不相同,結(jié)果也是大相徑庭。不能絕對(duì)的說誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),只是什么樣的選擇就決定了個(gè)人以后的命運(yùn),是先甜后苦,還是先苦后甜呢?俗話說:年輕的時(shí)候吃點(diǎn)苦不算苦,老來苦才是真的苦。這句話受用于職場(chǎng)恰好適合。
劉麗麗(化名) 職場(chǎng)“跳蚤族” 缺乏定位,工作屢遭挫折,失去方向
王偉(化名) 機(jī)關(guān)單位編外員工 低薪?jīng)]發(fā)展,事業(yè)受挫迷失方向
職業(yè)顧問分析
劉麗麗和王偉雖然做的工作不同,面對(duì)的問題情況也不同,但是相同的是他們都缺乏自我的職業(yè)生涯的規(guī)劃,所以遇到挫折時(shí)便茫然失措,束手無策,失去信心。
劉麗麗因?yàn)闆]有良好的心態(tài),準(zhǔn)確的定位,對(duì)于工作總有諸多挑剔,工作中遇到困難總是以跳槽來解決問題。殊不知,這樣的行為往往會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣,在她以后的職業(yè)生涯中變成“慣性跳槽”,很容易毀了自己的前途。而王偉則是因?yàn)闀簳r(shí)的安逸使得他“前怕狼后怕虎”,想改變卻不愿冒險(xiǎn)的矛盾心理一直折磨著他,計(jì)算著光陰的流逝而焦慮,明知呆下去不是自己所愿也下不了決心走出來。他們兩個(gè)人都認(rèn)為自己很失敗,嚴(yán)重的職場(chǎng)挫敗感使他們對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展失去信心,獨(dú)之秀職業(yè)顧問提醒:如不及時(shí)為自己職業(yè)生涯進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,扭轉(zhuǎn)心態(tài),樹立信心,他們接下來的職場(chǎng)路將更加舉步維艱。
針對(duì)麗麗的情況,要先明確目前的策劃工作是否真正不適合她自身,一份工作自己感覺很難勝任,不能百分百的說明自己不適合。獨(dú)之秀職業(yè)顧問認(rèn)為:有可能是自身的外在的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作方法、經(jīng)驗(yàn)技能甚至工作態(tài)度出現(xiàn)了問題,那么就需要去盡量的調(diào)整和積累而不是又換工作。如果是內(nèi)在的性格特征、興趣愛好、能力傾向、綜合素質(zhì)等不匹配,那么才需要轉(zhuǎn)換到適合自己的平臺(tái)上重新開始,腳踏實(shí)地跟著規(guī)劃走,不能因?yàn)槟脑蛟匐S心所欲的跳槽。
有別于麗麗的盲目,我們鼓勵(lì)王偉應(yīng)該理智的“沖動(dòng)”點(diǎn),他自己也很清楚如果再呆下去沒有轉(zhuǎn)編的希望,那么越早走出來對(duì)他越有利,一味的擔(dān)心這個(gè)擔(dān)心那個(gè),事事考慮周全完美,那是不現(xiàn)實(shí)的。王偉應(yīng)該首先在心態(tài)上進(jìn)行調(diào)整,有這個(gè)決心來面對(duì)并解決這個(gè)問題;其次才是確定自身的跳槽目標(biāo),走出這個(gè)平臺(tái),自身有什么能力和競(jìng)爭(zhēng)力去尋求什么樣的平臺(tái)才是適合的;最后是加強(qiáng)自己的求職技巧和經(jīng)驗(yàn),找到合適的新單位后再向老單位辭職,這樣可以作到盡可能的規(guī)避自己的跳槽風(fēng)險(xiǎn)。
職業(yè)顧問建議
沒有良好的職業(yè)規(guī)劃,勢(shì)必會(huì)造成職業(yè)生涯的混亂,遭遇挫折時(shí)手忙腳亂。獨(dú)之秀職業(yè)顧問張平建議,面對(duì)挫折還是需要冷靜自省,不氣餒也不自大,可以考慮從兩個(gè)基本思路著手解決問題:一是方法層面的,如解決問題的方式方法,怎么實(shí)踐成功的問題等;二個(gè)是心理層面的,比如心態(tài)的調(diào)整,信心的尋求等。遭遇職場(chǎng)挫折時(shí),如果選擇的是逃避,帶來的隱患有可能是后患無窮的,所以怎么選擇,自己應(yīng)該清楚要承擔(dān)什么樣的后果。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇三
未來,掌握在自己手中
一個(gè)人不能靠自己的能力改變命運(yùn)的人,是不幸的。我們應(yīng)該清楚,也必須清楚, 我們能做什么,要做什么。上天之會(huì)眷顧有所準(zhǔn)備的人,與其消極被動(dòng)的承受,不如積極樂觀的應(yīng)對(duì),為人生構(gòu)制理想的藍(lán)圖,并為之堅(jiān)持,為之充實(shí),為之進(jìn)取。職業(yè)規(guī)劃是人生規(guī)劃的第一步,也是實(shí)現(xiàn)人生其他規(guī)劃的基礎(chǔ)。走好每一步,這就是你的人生。
我始終相信著,態(tài)度決定一切。
我會(huì)用我的態(tài)度去爭(zhēng)取我的生活。
一、自我認(rèn)識(shí)
個(gè)人基本情況
年--至今 就讀于福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院 財(cái)務(wù)管理專業(yè)
現(xiàn)大學(xué)二年級(jí)
性格類型:entj(外傾直覺思維判斷
目標(biāo):財(cái)務(wù)總監(jiān)
職業(yè)興趣
典型性格和職業(yè)特征
通常善于表達(dá),善于與周圍的人相處;
一般喜歡與人而不是與事物打交道。
典型性格和職業(yè)特征
精力充沛、熱情洋溢、富于冒險(xiǎn)精神、自信、支配欲強(qiáng);
通常追求權(quán)力、財(cái)富、地位,比較適合那些需要膽略、冒風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)責(zé)任的活動(dòng)。
往往不喜歡那些需要精耕細(xì)作,以及長(zhǎng)期智力勞動(dòng)和復(fù)雜思維的工作。
典型性格和職業(yè)特征
喜歡以各種藝術(shù)形式的創(chuàng)作來表現(xiàn)自己的才能,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;
想象力豐富,創(chuàng)造力很強(qiáng),喜歡憑直覺做出判斷;
獨(dú)立性、自主性較強(qiáng);
感情豐富,敏感,情緒易波動(dòng);
職業(yè)能力及適應(yīng)性
興趣是一個(gè)人從事何種職業(yè)的導(dǎo)向,而能力則是他能否從事這種職業(yè)的必要條件。就我對(duì)自己的了解而言,首先,我覺得我的能力表現(xiàn)在溝通與組織能力。在多人參加的工作中我喜歡以效率為先認(rèn)真進(jìn)行每一個(gè)步驟。我相信每個(gè)人的時(shí)間都是寶貴的,要如何讓每個(gè)人都發(fā)揮自己的長(zhǎng)處把工作做到最好這個(gè)是關(guān)鍵。在工作中發(fā)生臨時(shí)狀況,解決問題的能力也是重要的。其次,在理財(cái)方面我也有一定的能力。從小對(duì)數(shù)學(xué)就有一定的敏感度。特別對(duì)理財(cái)方面。同時(shí),我也希望自己各方面的能力兼?zhèn)湟稽c(diǎn),盡量做到全方位,不在某一方面吃虧。 因?yàn)槟芰梢允桥囵B(yǎng)的,劣勢(shì)也有可能變成優(yōu)勢(shì)。
適應(yīng)性一般
個(gè)人氣質(zhì)
黏液質(zhì)的人安靜穩(wěn)重,善于自制,但是對(duì)周圍事物冷淡,反應(yīng)遲緩;
職業(yè)價(jià)值觀
自由型:不受別人的指使,憑自己的能力擁有自己的小城堡,不愿受人干涉想充分施展本領(lǐng)。
二、環(huán)境分析
家庭環(huán)境分析
父母常時(shí)間沒有呆在家,我是家里的獨(dú)身女,從小習(xí)慣了一個(gè)人在家,從而養(yǎng)成了獨(dú)立自主的性格。父母一直很尊重我的選擇,從不干涉我的選擇。在這自由寬松的環(huán)境下,我變得樂觀開朗。但是不等于他們放縱我,父母有教育我如何做人,并且以身作則。在這樣的家庭中,我健康快樂的成長(zhǎng)。從父母的希望是,讓我能找份穩(wěn)定的工作,在擁有自己的事業(yè)的同時(shí)創(chuàng)建自己的家庭,快樂的幸福的生活。
學(xué)校環(huán)境分析
我所在的福建農(nóng)林大學(xué)金山學(xué)院是經(jīng)教育部批準(zhǔn)成立的本科層次的獨(dú)立學(xué)院,學(xué)院實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。金山學(xué)院依托福建農(nóng)林大學(xué)的優(yōu)質(zhì)教育資源辦學(xué),26年首屆招生。專業(yè)教師主要精選自福建農(nóng)林大學(xué)的65位正、副教授,師資力量雄厚,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。專任教師中有1位中科院院士,3位國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員,8位國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,57位享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家,96位博士生導(dǎo)師。財(cái)管管理專業(yè)是金山第一屆招生,所以學(xué)校較重視。
社會(huì)環(huán)境分析
由于中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識(shí)大部分源于國(guó)外,中國(guó)的公司管理還有許多不完善的地方。中國(guó)急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才。因此公司管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。
職業(yè)環(huán)境分析
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家基層財(cái)政和稅務(wù)領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大,財(cái)政和稅務(wù)管理領(lǐng)域必將需要大量系統(tǒng)學(xué)習(xí)過此專業(yè)的人。因而,總的來說社會(huì)還是需要此類人才的,本人所學(xué)的專業(yè)為管理類,我們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué),綜合其他經(jīng)濟(jì)學(xué)科,對(duì)財(cái)政、稅收等方面有一定的了解,可以更加深入對(duì)管理學(xué)科的研究學(xué)習(xí),這點(diǎn)就優(yōu)先與其他經(jīng)濟(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)。為我們以后做管理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律、理財(cái)和金融等方面的基礎(chǔ)理論知識(shí),熟悉國(guó)內(nèi)外有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī),掌握基本的財(cái)務(wù)信息搜集處理的方法,具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融管理實(shí)際問題的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力,能在公司、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研等方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇四
為了使自己的管理工作更加具有效率,經(jīng)理人必須進(jìn)行大量的工作學(xué)習(xí),掌握多方面的專長(zhǎng),包括技術(shù)專長(zhǎng)、戰(zhàn)略規(guī)劃能力和人事管理能力。如果說工作學(xué)習(xí)更多側(cè)重技能,那么個(gè)人學(xué)習(xí)則是為了提高自我的認(rèn)知能力,即充分地了解自己的個(gè)性、優(yōu)點(diǎn)和局限性,并了解自己可以做出改變的彈性,提高處理壓力和感情問題的能力。
認(rèn)知自己,是經(jīng)理人職業(yè)生涯時(shí)做出選擇的第一步,而提高自己的各種技能、專長(zhǎng),包括應(yīng)對(duì)變化的能力,是決定其職業(yè)發(fā)展的后勁與動(dòng)力,就業(yè)參考《用好職業(yè)規(guī)劃的三種工具》。
選擇正確的職位
選擇與自身價(jià)值觀一致的組織非常必要,這樣的組織氛圍有利于自己全身心地投入工作;同時(shí),合適的工作職位可以提供新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和新的挑戰(zhàn),有利于豐富自己的閱歷和綜合的管理能力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。而有些要求過高職位,雖然提供較高的報(bào)酬或者聲望在外,但在自己未能充分認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)時(shí),避免選擇這些職位,可以規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
建立職業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)
職業(yè)發(fā)展良性循環(huán)的描述是:在一個(gè)可以充分施展才能的崗位和組織里,經(jīng)理人可以為組織績(jī)效做出自己的貢獻(xiàn),那么人們對(duì)他的資歷和信任度就開始不斷上升,更多的人愿意和他一起工作,組織分配更重要的工作任務(wù)給他;通過鍛煉,他不斷提高自己的能力,擴(kuò)大自己在組織中的影響力,并能夠在更高的職位上為組織的重要目標(biāo)貢獻(xiàn)。這樣,他進(jìn)入了一個(gè)不斷強(qiáng)化的成功循環(huán)之中。
在職業(yè)發(fā)展的過程中,經(jīng)理人希望進(jìn)入這種良性循環(huán),可以采取兩個(gè)步驟:1、爭(zhēng)取分配到重要的工作;2、構(gòu)建起一個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)理在戰(zhàn)略性思考自己的職業(yè)發(fā)展時(shí),可以選擇側(cè)面移動(dòng)而不是垂直移動(dòng),主動(dòng)追求或創(chuàng)造一些職位,幫助自己獲得更廣泛的技能,使自己未來可以在更好的位置上為公司服務(wù)。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以幫助自己識(shí)別機(jī)會(huì),更深入地了解公司未來動(dòng)向,形成與上司和同事的良好互動(dòng)關(guān)系,助力自己的職業(yè)發(fā)展。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇五
我們談到職業(yè)天賦時(shí),指的是你大腦獨(dú)特的心智功能,這里我們說的弱點(diǎn),就是指你不具備的心智功能。由于每個(gè)人的大腦都是獨(dú)特的,其具有的功能也是獨(dú)特的,也就是說,你肯定不具備其它幾十億人的大腦功能。你有那么多弱點(diǎn),那么,你能控制得了嗎?當(dāng)然管不過來。請(qǐng)不用擔(dān)心,你沒有郭晶晶的運(yùn)動(dòng)天賦,活得也不錯(cuò);你沒有身邊某某同事的天賦,也能活得很好。
你的職業(yè)生涯可能跟運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)毫不相干,所以管理這些你沒有的天賦,對(duì)你的職業(yè)沒有任何意義。因此,明智的控制策略,就是管理妨礙你發(fā)揮職業(yè)天賦的那些弱點(diǎn)。
如何管理呢?向你介紹最重要的3個(gè)方法:
1、換個(gè)角度對(duì)待弱點(diǎn),將它轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。職業(yè)規(guī)劃師一再?gòu)?qiáng)調(diào),一個(gè)人放錯(cuò)了地方就是蠢才,放對(duì)了地方就是天才;在職業(yè)世界中,沒有絕對(duì)的弱點(diǎn)。富蘭克林說,寶貝放錯(cuò)地方便是廢物。運(yùn)用馬克思的辨證思維進(jìn)行思考,你也能在職業(yè)上把弱點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn)。
就如:某公司小李天生就愛安靜,不擅交際,更不喜歡去影響別人,被提拔為項(xiàng)目組長(zhǎng)后,新的工作顯露了他管理方面天賦的欠缺。無法走上管理路線,確實(shí)讓小李懊惱了一陣。通過職業(yè)規(guī)劃,對(duì)天賦進(jìn)行確認(rèn),發(fā)現(xiàn)自己在研究方面更有天分之后,小李坦然辭去了組長(zhǎng)的職位,專心自己的研發(fā)工作,他的安靜本性,成了他工作的祝福,他完全沉醉于自已個(gè)人的研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)中。
2、充分發(fā)揮你的天賦優(yōu)勢(shì)來蓋地弱點(diǎn)。你知道科學(xué)家是怎樣觀測(cè)太陽(yáng)黑子的嗎?他們需要通過特別的儀器,削弱太陽(yáng)的光芒,才能看到。有時(shí)天空晴朗,在清晨或傍晚,趁日光微弱,人們也能看到。但是,你千萬(wàn)不要在正午前后,日光強(qiáng)烈的時(shí)候,對(duì)太陽(yáng)直接目視,那樣,你不但看不到黑子,反而會(huì)讓陽(yáng)光灼傷眼睛。
當(dāng)你的天賦如太陽(yáng)發(fā)出光芒的時(shí)候,你的弱點(diǎn)也就被大大削弱了。所有偉大的人物都有各自的缺點(diǎn)。只是他們頭上的光環(huán)把這些都遮蓋了。常言說:一好百好;一好遮百丑。就是這樣。
3、建立支持系統(tǒng)。這包括你可以接受相關(guān)的技能培訓(xùn)、給自己制定個(gè)人管理措施、找個(gè)有天賦的人合作等。
技能培訓(xùn):如果時(shí)間管理問題影響了你的工作績(jī)效,這方面的技能培訓(xùn)肯定對(duì)你有幫助,你只要花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)幾個(gè)技巧,就能有效地控制這個(gè)問題。你沒有需要在時(shí)間管理上成為大師,只要讓這個(gè)弱點(diǎn)不影響你天賦的發(fā)揮就可以了,這很容易做到。
制定措施:李文是一家軟件公司的銷售總監(jiān)。他每天早上穿鞋前,都要花一些時(shí)間思考在左鞋上寫“如果”兩個(gè)字,在右鞋上寫“那么”兩個(gè)字。李文在工作上具備天賦,善于分析,熱情。但可惜,他缺乏戰(zhàn)略思維。也就是說,他雖然機(jī)敏,能夠預(yù)測(cè)各種成功的可能,但是他天生不善于思考各種不同的方案,細(xì)想它們的后果。他一早想像在鞋上畫字,就是他想出來的絕招,用來提醒自己去問“如果……那么”的問題,從而預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問題。
找人合作:我們發(fā)現(xiàn),一些“對(duì)數(shù)字頭疼”的企業(yè)家,經(jīng)常尋找“對(duì)數(shù)字入迷”的會(huì)計(jì)師合作。而有一位高級(jí)主管,他深知他的每個(gè)下屬都有不同特長(zhǎng),自己卻無法準(zhǔn)確識(shí)別出來。于是,他雇了一名人力資源專家,來幫助他了解每個(gè)下屬的特長(zhǎng)。商業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了更多的合作,合作也使經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境也要求人們更多地合作。
職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇六
作為35歲的老菜鳥你還想職業(yè)規(guī)劃?我曾經(jīng)見過太多的職場(chǎng)菜鳥,不奇怪。見到職場(chǎng)老菜鳥本該覺得奇怪的。但對(duì)于從事人力資源工作者來講,見到職場(chǎng)老菜鳥是稀松平常的事。只是因?yàn)樗麄內(nèi)狈χ笇?dǎo),一個(gè)人摸著石頭過河,一輩子在走彎路。
今天,第一次,業(yè)余時(shí)間給人提供職業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo)。算是一個(gè)嘗試,讓人豁然開朗、大踏步進(jìn)步。雖然只掙到了口水費(fèi),但也算得上是成功案例了。不管怎樣幫得到人。
林先生是廣州本地人,35歲了,大本學(xué)歷,職業(yè)生涯不太順利,大部分時(shí)間在用筆桿子混工資,但并不開心。在網(wǎng)上發(fā)布了需求需要指點(diǎn)職業(yè)生涯規(guī)劃。付費(fèi)300塊,2小時(shí)。后來才知道其是他也只是在嘗試,打算300元吸引到一個(gè)小招聘官爺聊聊如何簡(jiǎn)歷面試也不錯(cuò)。我只是隨意地,留言了,沒想到還真有生意成交。
保著嘗試的`心理,我按照我定的時(shí)間地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)赴約,沒想到他很早就到了,態(tài)度算是誠(chéng)懇得很。見面之后,我遵循職導(dǎo)網(wǎng)管理人員發(fā)給我的流程,先讓他自己陳述,然后互動(dòng)問答了一些問題,然后是一起分析了一些問題。再然后,本想按時(shí)間進(jìn)入程序的,聊得興起,稍微延長(zhǎng)了一些時(shí)間。
總體感覺還好,也許真是因?yàn)槟吧木壒拾?,他像病人見到醫(yī)生一樣,把自己n年職場(chǎng)折騰的經(jīng)歷基本上導(dǎo)出來了。不過在我聽來,問題很簡(jiǎn)單?;旧喜皇鞘裁绰殬I(yè)規(guī)劃的問題。他的職業(yè)興趣、職業(yè)技能、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)目標(biāo)聽來并不含糊,用我的話說算是知道自己的斤兩,職業(yè)心態(tài)也很好,家庭情況也很健康,我給他找到問題的癥結(jié)在于沒有走出過往的職業(yè)經(jīng)歷,并且給了他具體的解決辦法,指導(dǎo)他該怎么規(guī)劃自己的職業(yè)、該如何選擇下一個(gè)工作。
明顯地看出他非常認(rèn)同、也非常開心。本來按職導(dǎo)網(wǎng)的流程規(guī)定是不該一起吃飯的,盛情之下、又是兩個(gè)老爺們,于是接受了他的一個(gè)簡(jiǎn)單的午餐。圍繞職導(dǎo)網(wǎng)、職業(yè)指導(dǎo)這個(gè)話題聊了一會(huì)。接近三個(gè)小時(shí)的職導(dǎo),對(duì)我來說是非常不經(jīng)濟(jì)的一筆交易,但是能幫到他還是挺開心的,基本上當(dāng)成是做公益、交朋友了。下一次的職業(yè)指導(dǎo),得把握準(zhǔn)時(shí)間才行。