為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇一

1、季度任務(wù)完成進(jìn)度；

3、特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度；

1、本月銷量分解客戶列表，并標(biāo)注匹配的主要政策；

2、實(shí)地拜訪客戶類表，并標(biāo)注主要工作事項(xiàng)；

3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表；

4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo)；

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇二

公司辦公室員工就是我第一次從業(yè)該類工作中，也就是我職業(yè)發(fā)展的一個(gè)新征程，我對(duì)于此事也十分愛惜，盡最大的勤奮去融入這一職位。我九月份添加企業(yè)，在公司各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注具體指導(dǎo)和同學(xué)們的適用協(xié)助下，我努力安穩(wěn)地完成了做好本職工作，也圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各種事務(wù)管理，本身在各領(lǐng)域都有一定的提高，但也是有不夠，必須未來堅(jiān)持學(xué)習(xí)、持續(xù)累積工作經(jīng)歷，應(yīng)用所把握的專業(yè)知識(shí)填補(bǔ)本身還存有的缺點(diǎn)?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯總?cè)缦滤荆?/p>

公司辦公室是公司運(yùn)行的一個(gè)關(guān)鍵交通樞紐單位，對(duì)公司里外的很多工作中做好融洽、溝通交流，保證上情下達(dá)，下情匯報(bào)，這就確定了人事工作復(fù)雜的特性。每日除開做好本職工作外，還常常有方案以外的事兒必須臨時(shí)性解決，而且一般較為應(yīng)急，讓自己迫不得已學(xué)會(huì)放下手頭上的工作中先去處理，因此這種暫時(shí)性的事務(wù)管理占有了比較多運(yùn)行時(shí)間，常常是匆匆忙忙的一天出來，本來方案要進(jìn)行的卻沒有進(jìn)行。但手頭上的作業(yè)也不可以耽擱，今日欠了帳，明日還會(huì)繼續(xù)有別的工作中要去解決，因此，自己常常運(yùn)用休息日來完成工作中。

公司辦公室的任務(wù)量也是非常大的，尤其是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就必須單位職工團(tuán)結(jié)互助。在20xx年來，碰到各種主題活動(dòng)與大會(huì)，自己都緊密配合搞好會(huì)務(wù)工作，與單位朋友心往一處想，勁往一處使，不容易斤斤計(jì)較干得多，干得少，只期待把工作中順利完成。

公司辦公室便是個(gè)服務(wù)項(xiàng)目特性的單位，自己用心搞好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中，以確保工作中的一切正常進(jìn)行。單位中間碰到別的`朋友來查看文檔或者閱覽文本文檔，自己都是會(huì)立即辦理。屬下組織碰到有關(guān)問題來資詢或是規(guī)定協(xié)助，自己都是會(huì)第一時(shí)間解釋與處理。以一顆真心實(shí)意的心去為我們服務(wù)項(xiàng)目。

1、政府公文核稿存檔立即。文檔的運(yùn)轉(zhuǎn)，閱辦嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)定，確保各種文檔核稿的及時(shí)性，并立即將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神傳遞至各底層組織。待文檔閱辦結(jié)束后，承擔(dān)文檔的存檔、存放及其查看。

2、立即下達(dá)企業(yè)的各類通告。此外承擔(dān)公司辦公室政府公文的擬稿，及其各種主題活動(dòng)會(huì)議報(bào)告的擬好。

3、搞好并梳理會(huì)議紀(jì)要。

4、盡心盡責(zé)，搞好行政部門人力資源工作。用心提高工作能力和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部保持穩(wěn)定的工作紀(jì)律和辦公環(huán)境，使各類檔案保管日趨規(guī)范化、規(guī)范性。

5、文檔管理方面。依據(jù)工作必須，隨時(shí)隨地制做各種報(bào)表、文本文檔等，與此同時(shí)進(jìn)行各單位交代打印出、掃描儀、打印的文檔等，對(duì)企業(yè)所派發(fā)的通告、文檔保證立即上通下達(dá)。

6、人事檔案管理工作中。創(chuàng)建在職人員檔案資料，并將在職人員和辭職職工檔案開展歸類歸檔

7、招聘人才。進(jìn)行工作人員的招聘人才。

8、公司檔案管理工作中。立即把檔案資料存檔并梳理好，有使用檔案資料的，第一時(shí)間找到，并搞好閱覽檔案資料備案。

9、員工技能培訓(xùn)工作中。立即進(jìn)行公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10、立即進(jìn)行上級(jí)部門的督辦工作中。

11、機(jī)構(gòu)職工簽訂合同和申請(qǐng)辦理商業(yè)保險(xiǎn)的有關(guān)事兒。

在以后的工作上，我將大力加強(qiáng)品德修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮提高工作能力，融入新時(shí)期做好本職工作必須，取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮發(fā)圖強(qiáng)工作中，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)把工作中做的更強(qiáng)，塑造公司辦公室的整體形象。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇三

不經(jīng)意間中，舊的一年悄然而去，邁入全新而滿懷希望的20xx年，回望將要走完的20xx年，正如我的十二星座運(yùn)勢(shì)一樣，對(duì)我來說，是一個(gè)思索、自我反思，嘗新求進(jìn)之時(shí)。

我一直在思索，思考著如何把工作中做得盡如人意，因而我一直在認(rèn)真學(xué)習(xí)在工作上遇到卻不明白的專業(yè)知識(shí)。自打20xx年xx月xx日宣布添加xx有限責(zé)任公司至今，我自始至終格外愛惜這些得來不易的工作機(jī)遇，一直充滿信心的看待領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每一件事，不容易的區(qū)域就勤奮去把握。我先天對(duì)不明的專業(yè)知識(shí)行業(yè)享有一顆明顯的求知欲，一直期待能根據(jù)通過自學(xué)，根據(jù)溝通交流，豐富多彩自身的知識(shí)儲(chǔ)備，完善自我的思想體系。在這里大半年里，我將自身放到一個(gè)“助手”的.位子上，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友搞好新項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。

與此同時(shí)，希望根據(jù)我的協(xié)調(diào)性，根據(jù)我的熱忱和真心實(shí)意，把植物油脂工程項(xiàng)目的工作效率提及更高一些的水準(zhǔn)，使本單位變成集團(tuán)公司的楷模。因?yàn)閷?duì)電腦程序有一種純天然的邏輯思維能力，不論是遇到自己十分善于xx系列產(chǎn)品手機(jī)軟件或是別的電腦上層面的問題，總是能讓我迎刃解決，由于工作中必須，在這里大半年里內(nèi)我都學(xué)會(huì)了xx、xx和xx等軟件，讓電腦上能為我做大量的事，使我工作工作能力如魚得水;xx制作工藝層面，我就曾“按圖索驥”到公共圖書館借閱，以能徹底看懂工藝設(shè)計(jì)流程圖為總體目標(biāo)，惡補(bǔ)有關(guān)專業(yè)技能，保證“學(xué)而知之亦學(xué)有所用”，僅有把加工工藝弄懂了，才可以清晰怎樣把加工廠建好，運(yùn)作好。

加工工藝層面，我都將而且十分想要努力學(xué)習(xí)、深入了解，爭(zhēng)得徹底把握煉油廠運(yùn)作的全套方式，未來做保持加工廠一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“助手”;土建工程層面，我很愿意跑施工工地向權(quán)威專家們求教各種建筑知識(shí)。引孔、壓樁、支模版、埋下伏筆層、挖樁承臺(tái)，就好像看一部xx開播的《xx》大型紀(jì)錄片一樣，就是我生命中一次珍貴的親自現(xiàn)場(chǎng)教育經(jīng)歷，與此同時(shí)提高我對(duì)加工廠的情感。在我的心里，xx如同一個(gè)胎寶寶，在xx年創(chuàng)造，并將在20xx年問世，我將懷著期待地迎來投入運(yùn)營(yíng)那一天的來臨!

我常常自我反思，反思自己工作中的不足，進(jìn)一步了解自己，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)得在新的一年里在工作上有更出眾的主要表現(xiàn)。最先要更為精益求精，下班了前寫好工程施工日志，整理好桌面上，坦然的完畢一天的工作中，而不是驚慌的去趕頭班車;次之是更為優(yōu)化運(yùn)行時(shí)間，科學(xué)規(guī)范的分配好每一項(xiàng)工作中，不會(huì)再發(fā)生拖拖拉拉的征兆;最終是加強(qiáng)鍛煉身體，維持充分的活力，再次堅(jiān)持不懈每到節(jié)假日日去體育場(chǎng)館加強(qiáng)鍛煉，才可以融入將來長(zhǎng)期入駐施工工地那樣相對(duì)性艱難的辦公環(huán)境。

在新的一年里，我能更為用心工作，聽從b排，一絲不茍地實(shí)現(xiàn)好建設(shè)項(xiàng)目中分派到的每日任務(wù)，與此同時(shí)也將時(shí)時(shí)刻刻銘記“職責(zé)分工不分戶”的工作責(zé)任心和“安全性、品質(zhì)、高效率、標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)結(jié)一致、無私奉獻(xiàn)”的十二字方針，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，一同為xx項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)力量!

我十分滿意屬于我的xx，與此同時(shí)期待著xx的來臨!

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇四

1、學(xué)無止境

2、取其精華

3、團(tuán)結(jié)同心

4、共創(chuàng)輝煌

學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，借鑒是途徑，合作是方法，共贏是目的。每一項(xiàng)工作我們都竭盡全力，每一個(gè)任務(wù)我們都認(rèn)真對(duì)待。我們通過筆試、心理素質(zhì)測(cè)試、體能測(cè)試以及面試，從眾人中脫穎而出，從陌生人轉(zhuǎn)變成相互合作的小伙伴，從寥寥幾語到無話不談的鐵哥們，促使我們的工作完成的質(zhì)量越來越好，速度越來越快。

因?yàn)殒?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和小伙伴的相互激勵(lì)，我們克服了工作中的種種困難，我們實(shí)現(xiàn)了共贏;因?yàn)閳F(tuán)結(jié)合作，遇到困難不低頭，我們戰(zhàn)勝了“利奇馬”，我們實(shí)現(xiàn)了共贏;因?yàn)槲覀儽兄盀槊穹?wù)”的信念，村民有困難，我們必定沖上前，我們實(shí)現(xiàn)了共贏。

在以后的日子里，繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)，相互借鑒，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏，為創(chuàng)建美麗新農(nóng)村而努力奮斗。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇五

這項(xiàng)工作是我進(jìn)入社區(qū)工作接觸最早的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過上門登記、入戶核查、日常巡查等方式掌握轄區(qū)內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口的基本情況。

轄區(qū)內(nèi)共有居民樓10棟，居民住戶273戶，平房9戶，門面房263戶，學(xué)校一所，銀行一家，市場(chǎng)一處。目前已錄入一體化信息平臺(tái)的住戶信息224戶，門面信息已全部錄入。通過一年時(shí)間上門入戶對(duì)轄區(qū)的情況有了基本的了解，基本可以有的放矢的開展工作。

20xx年全縣都在如火如荼的開展創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作，社區(qū)承擔(dān)著基層創(chuàng)建工作的重要角色。由于我社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)和三無小區(qū)較多，所以20xx年內(nèi)多次組織參與清理小區(qū)、樓道亂堆放，下水管道堵塞，安裝路燈和電子攝像頭等工作，協(xié)調(diào)小區(qū)樓道車輛亂停放，清理樓道、廣告欄上的牛皮癬及小廣告。整治后的轄區(qū)內(nèi)面貌煥然一新，居民生活環(huán)境得到很大改善和提高。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)門面房流動(dòng)人口核查建檔，每個(gè)季度組織育齡婦女參加?jì)D檢工作，并向她們宣傳計(jì)劃生育政策。摸排孕婦及新生兒信息，組織轄區(qū)內(nèi)婦女進(jìn)行孕前健康檢查以及兩癌篩查等日常工作。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇六

對(duì)年滿65歲的老年人通過e通進(jìn)行代辦老年證，極大的方便了居民，共計(jì)代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專干進(jìn)行低保核查，對(duì)已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請(qǐng)工作。

通過上門入戶、志愿者提供信息、門店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況，對(duì)于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門核查，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著一些不足，例如對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇七

我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)^v^的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、^v^思想、^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等思想為指導(dǎo)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時(shí)面對(duì)居民提出的問題經(jīng)常手足無措，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，積極參加街道、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì)。

1、信息采集

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇八

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，一是認(rèn)真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)數(shù)量、種類；確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性；三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴(yán)格固定資產(chǎn)的管理和使用。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強(qiáng)勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能夠更好為企業(yè)效益的夯實(shí)基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強(qiáng)日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強(qiáng)辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實(shí)際情況對(duì)辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購(gòu)過程中嚴(yán)格詢價(jià)制度，比價(jià)制度，物美價(jià)廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動(dòng)，通過一些活動(dòng)的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識(shí)，從我做起，從自身做起。

制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎(jiǎng)罰分明，這樣才能夠確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報(bào)，對(duì)凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時(shí)對(duì)于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報(bào)，納入年度綜合考評(píng)和個(gè)人評(píng)優(yōu)的重要的內(nèi)容。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會(huì)更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會(huì)受到影響，同時(shí)，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的`對(duì)外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對(duì)目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé)，以部門為單位，部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時(shí)制定《公司工務(wù)環(huán)境評(píng)比》細(xì)則，對(duì)于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行定期和非定期的檢查，通報(bào)檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動(dòng)，在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對(duì)于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報(bào)一次，處罰一次，同時(shí)，開展警示活動(dòng)，對(duì)由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)行宣傳，警鐘長(zhǎng)鳴，讓員工認(rèn)識(shí)到“煙頭雖小，后患無窮”。

工程倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容雜細(xì)，因此，要做好倉(cāng)庫(kù)管理，確保倉(cāng)庫(kù)管理更加科學(xué)，避免工程倉(cāng)庫(kù)丟貨或裝貨數(shù)量不對(duì)等情況的發(fā)生，首先就要強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)人員工作的責(zé)任心，培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作的敬業(yè)心，強(qiáng)化管理的力度；其次，要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿，建立必要的經(jīng)濟(jì)處罰制和激勵(lì)制，調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員工作的主動(dòng)能動(dòng)性和激情；最后，要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對(duì)目前，4個(gè)保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉(cāng)庫(kù)沒有保安的現(xiàn)狀，可增加1-2名保安人員，充實(shí)保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實(shí)施24小時(shí)巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時(shí)巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備，增加監(jiān)控點(diǎn)等。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇九

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

因此，20xx年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；

7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

8、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十

加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作，在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任，完善在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛公示欄的公示信息，為轄區(qū)居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十一

一是全鄉(xiāng)每月開展矛盾糾紛排查兩次，定期將排查結(jié)果向鄉(xiāng)鄉(xiāng)綜治辦上報(bào)，鄉(xiāng)鄉(xiāng)司法所和綜治辦及時(shí)開展矛盾糾紛調(diào)處工作，并將調(diào)處工作情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。二是鄉(xiāng)黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)處理群眾的信訪接待工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常群眾的信訪接待工作。三是信訪矛盾形勢(shì)分析評(píng)估制度，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持每月特別是在重大節(jié)日、重大活動(dòng)前對(duì)全鄉(xiāng)信訪矛盾形勢(shì)進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生的集體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來，全鄉(xiāng)排查解決矛盾糾紛17起，化解成功率96%。

防邪工作是我鄉(xiāng)一項(xiàng)長(zhǎng)期性和基礎(chǔ)性工作，不管任何時(shí)候，我們對(duì)^v^都是零容忍，對(duì)發(fā)現(xiàn)的^v^組織及其人員絕不姑息，一律依法處置。定期開展法制宣傳，在村社干部會(huì)議上進(jìn)行法律法規(guī)宣傳、在場(chǎng)鄉(xiāng)、重要交通樞紐開展了見義勇為先進(jìn)事跡宣傳、“三電”設(shè)施安全保護(hù)宣傳、反邪防邪宣傳等，懸掛宣傳畫40余幅，發(fā)放宣傳資料20xx多份，取得了一定的成效。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十二

（一）、車間奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建和諧。

（二）、主要目標(biāo)：

1、主要指標(biāo)：

一是硫磺包裝量年計(jì)劃20萬噸。

二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)（略）。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運(yùn)總量100%完成年計(jì)劃任務(wù)；硫磺發(fā)運(yùn)出廠合格率、上級(jí)抽查合格率100%；設(shè)備完好率為99%，設(shè)備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報(bào)事故，實(shí)現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)開工成功，實(shí)現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年，成為全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強(qiáng)員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭(zhēng)爭(zhēng)第一，建設(shè)和諧。

1、抓班子帶隊(duì)伍激勵(lì)斗志。

一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。

我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo)，通過與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強(qiáng)、貢獻(xiàn)大的班子，帶領(lǐng)職工趕超中國(guó)石化同類裝置先進(jìn)水平。

二是在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。

我們通過抓好安全意識(shí)、效益意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)與和諧意識(shí)教育，在加強(qiáng)全民工教育管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的教育管理，進(jìn)一步激發(fā)職工隊(duì)伍“比學(xué)趕超，事爭(zhēng)第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進(jìn)、敢當(dāng)模范的職工隊(duì)伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。

一是加強(qiáng)安全環(huán)保教育。進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)環(huán)境意識(shí)，努力打造全國(guó)第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

二是抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。

三是抓好隱患排查和整改。每個(gè)班組每月上報(bào)一項(xiàng)隱患，車間組織評(píng)估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。

四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。

五是堅(jiān)持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進(jìn)qhse職責(zé)的落實(shí)。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回?zé)制”落到實(shí)處，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎(jiǎng)勵(lì)處罰的權(quán)利與義務(wù)，營(yíng)造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。

六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的.施工安全。

3、抓管理細(xì)考核實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。

為落實(shí)車間制訂的“追標(biāo)”措施，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實(shí)際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)完成進(jìn)度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對(duì)專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見；每月召開一次班組長(zhǎng)以上干部的節(jié)能增效管理分析會(huì)議，每月組織一次綜合大檢查，對(duì)車間及班組落實(shí)車間“追標(biāo)”情況進(jìn)行細(xì)點(diǎn)評(píng)，確保追標(biāo)工作落實(shí)到位。

二是充分發(fā)揮各項(xiàng)考核制度的作用。

車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo)，修訂車間各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊(duì)伍建設(shè)等進(jìn)行細(xì)檢查、細(xì)考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實(shí)行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運(yùn)的積極性，確保車間各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理。

主要措施有：

一是針對(duì)成型機(jī)冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重（主要表現(xiàn)為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕；

二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進(jìn)一步加強(qiáng)兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化，在既能保證水質(zhì)要求，又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；

三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；

四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作，確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高效成功；

五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)；六是堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動(dòng)員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。

2、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。主要措施有：

一是深化tnpm管理，降低設(shè)備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；

二是細(xì)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評(píng)比考核活動(dòng)；

三是開展提合理化建議活動(dòng)，組織對(duì)1套裝置成型機(jī)增加接力風(fēng)機(jī)，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機(jī)抽風(fēng)增加除塵裝置；

四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造，對(duì)粒狀成型機(jī)鋼帶容易開裂、二套包裝機(jī)下料不暢通影響計(jì)量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、改造。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十三

20xx年醫(yī)院后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。下面是個(gè)人具體的工作計(jì)劃：

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。 五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行；確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。 五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

（2）從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

3、加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理

（1）嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

（2）每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

4、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)使用壽命。

（2）加強(qiáng)采購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5、做好醫(yī)院清潔工作

（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工

作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。

（2）增強(qiáng)對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性

（1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十四

今年以來，xx街道黨工委、辦事處在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹^v^^v^考察安徽重要講話精神以及鄭柵潔調(diào)研阜陽市講話精神，認(rèn)真落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府發(fā)展規(guī)劃，主動(dòng)作為、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，健全常態(tài)化防控機(jī)制，力保生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定，現(xiàn)將 2022 年上半年工作完成情況和下一步工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、2022 上半年總結(jié)

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成

上半年財(cái)政收入 萬元，其中稅收收入完成 萬元，比上年同期 萬元，增收 萬元，增長(zhǎng)率 ，居全市 18 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道第三名，非稅收入完成 萬元。

（二）突出履職擔(dān)責(zé)，不斷增強(qiáng)基層黨建凝聚力

1. 抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。以黨工委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”等形式，著力抓好黨員干部教育，街道和社區(qū)各支部共上黨課 70 次，組織黨員干部進(jìn)行交流研討 5 次，開展各類黨建活動(dòng) 54 次，談心談話 34 次。

2. 抓推動(dòng)落實(shí)，開展好黨史學(xué)習(xí)教育。街道始終把黨史學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，大力開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，真正做到了學(xué)而信，學(xué)而用，學(xué)而行。結(jié)合集中學(xué)習(xí)，定期組織黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)會(huì)和讀書分享會(huì)，為增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，街道組織青年干部撰寫心得體，取得了較好的效果。

3. 抓組織建設(shè)，錘煉好基層黨組織戰(zhàn)斗力。街道始終把組織建設(shè)作為黨建工作的重中之重，通過壓實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，確?；鶎狱h建工作水平全面進(jìn)步，全面過硬。換屆后，全街道社區(qū)黨組織班子成員平均年齡為 41 歲，大專及以上學(xué)歷占比 52%，女性占比 49%；社區(qū)黨組織書記平均年齡 47歲，大專及以上學(xué)歷占比為 67%，女性占比 40%。黨組織書記、主任實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。充實(shí)黨員隊(duì)伍，上半年共計(jì)發(fā)展黨員 10人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正 21 人。

4. 抓廉潔自律，營(yíng)造好風(fēng)清氣正黨建文化。街道黨工委堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，在常態(tài)化警示教育、談心談話的基礎(chǔ)上，開展了豐富多彩的廉

潔文化活動(dòng)，做到廉潔文化進(jìn)單位、廉潔文化進(jìn)社區(qū)、廉潔文化進(jìn)家庭。辦事處及各社區(qū)舉辦了《家風(fēng)失范的黨員干部》主題圖片巡回展活動(dòng)，取得了良好效果；與婦聯(lián)結(jié)合，舉辦了“好家風(fēng)故事征文”、“家生態(tài)”建設(shè)座談會(huì)、讀書分享會(huì)、家庭讀書思廉等廉潔教育活動(dòng)，不斷筑牢反腐倡廉的家庭防線；解放社區(qū)建立廉潔文化一條巷，開展了廉潔寄語、家風(fēng)家訓(xùn)微宣講活動(dòng)，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的黨建文化。

5. 深入推進(jìn)改革創(chuàng)新，豐富“ 善治” 內(nèi)涵。立足街道管理體制改革，將人員隊(duì)伍、機(jī)制職能融合、智慧賦能等作為重要的創(chuàng)新抓手和驅(qū)動(dòng)引擎，初步蹚出了一條可覆蓋和聯(lián)動(dòng)的改革路徑。

針對(duì)群眾反映的難點(diǎn)痛點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理、智慧化建設(shè)、常態(tài)化執(zhí)法，城市面貌、環(huán)境和秩序都發(fā)生了大變化，人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高。助力城市治理。街道綜合執(zhí)法大隊(duì)，聯(lián)合城市管理、安監(jiān)、市監(jiān)等部門對(duì)轄區(qū)沿街商鋪、超市店外經(jīng)營(yíng)的巡查力度，規(guī)劃了育紅幼兒園和崇文中學(xué)旁邊的攤點(diǎn)，按時(shí)按指定地點(diǎn)有序擺放，并規(guī)定每個(gè)攤位自備垃圾桶，做到車走地凈。并實(shí)施全天候執(zhí)法、全方位整治，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈。半年來受理投訴 50 件，辦結(jié) 50件。強(qiáng)化信息化治理。持續(xù)推廣微信小程序，半年來收集群眾反映的各種問題 100 余條，綜合解決率在 93%以上，極大地解決了群眾反映難、解決慢的問題，居民滿意度直線上升，12345熱線和市長(zhǎng)信箱關(guān)于西城轄區(qū)投訴量明顯下降。

（三）突出宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍向心力

1. 把牢意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任，用^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝廣大黨員干部，強(qiáng)化黨在意識(shí)形態(tài)工作中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。建立“周巡查、月報(bào)送”的日常巡查制度，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，實(shí)時(shí)掌握宗教領(lǐng)域動(dòng)態(tài)信息，定期排查安全隱患，及時(shí)報(bào)告重大情況和突發(fā)事件，確保轄區(qū)內(nèi)無非法宗教活動(dòng)及私設(shè)聚會(huì)點(diǎn)。堅(jiān)持分類施策，定期談心談話、走訪慰問，宣傳黨的宗教政策，確保意識(shí)形態(tài)陣地可管可控。上半年專題研究意識(shí)形態(tài)工作 1 次。

2.。

扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。將黨史學(xué)習(xí)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃和行事歷，堅(jiān)持每日一學(xué)，每半月開展一次學(xué)習(xí)研討。2022 年上半年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中國(guó)^v^簡(jiǎn)史》《^v^簡(jiǎn)史》《改革開放簡(jiǎn)史》《社會(huì)主義發(fā)展簡(jiǎn)史》、^v^^v^重要講話精神等。圍繞“四聚焦四整肅”內(nèi)容，開展對(duì)照檢查研討專題會(huì)。督促街道黨員加強(qiáng)對(duì)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”的學(xué)習(xí)，目前已取得良好成效，市級(jí)排名逐步提升。

（四）突出廉潔教育，不斷增強(qiáng)從嚴(yán)治黨管控力

1. 扎實(shí)開展專題警示教育。今年以來，圍繞作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展了“四聚焦四整肅”專題警示教育工作，召開全辦黨員干部大會(huì)、紀(jì)檢委員例會(huì)，安排部署年輕干部廉政警示教育月活動(dòng)，同時(shí)建立“傳幫帶”機(jī)制，班子成員落實(shí) 1-2 名聯(lián)系對(duì)象，進(jìn)行一對(duì)一“傳幫帶”培養(yǎng)，并制定了工作行事歷。組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于三起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例的通報(bào)》、《^v^^v^在中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話》、《扣好廉潔從政的“第一?？圩印薄贻p干部紀(jì)法教育口袋書》等，觀看警示教育片《年輕干部違紀(jì)違法警示錄》，并購(gòu)買《^v^公職人員政務(wù)處分法》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》等三本書籍發(fā)放給班子成員、站所長(zhǎng)和年輕干部。上半年組織學(xué)習(xí)典型案例 20 次，觀看警示教育片 10 次，開展“青廉說”等活動(dòng) 12 次，受教育黨員干部達(dá) 200 人次。

2. 聚焦監(jiān)督主責(zé)，不斷增強(qiáng)監(jiān)督治理效能。對(duì)信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行監(jiān)督，向信訪負(fù)責(zé)人深入了解情況，列席重點(diǎn)信訪會(huì)商會(huì)，監(jiān)督“四包”責(zé)任落實(shí)情況 3 次，發(fā)現(xiàn)問題 2 個(gè)；對(duì)春節(jié)安全應(yīng)急值班、煙花爆竹禁燃禁放、安全生產(chǎn)隱患排查開展監(jiān)督檢查 3 次，組織處理 2 人；常態(tài)化監(jiān)督疫情防控及干部作風(fēng)，開展監(jiān)督檢查 11 次，督促整改問題 14 個(gè)，通報(bào)批評(píng) 1 個(gè)社區(qū)，組織處理 7 人；監(jiān)督精文減會(huì) 2 次，發(fā)現(xiàn)問題 2 個(gè)，已督促整改；聯(lián)合財(cái)政所、“三資”辦，召開了“三資”管理培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)“三資”管理、報(bào)賬程序、作風(fēng)紀(jì)律等方面提出要求，從嚴(yán)規(guī)范村

級(jí)“小微權(quán)力”運(yùn)行，同時(shí)，制定了資金監(jiān)督檢查實(shí)施方案，對(duì)民生、“三資”、征地拆遷等領(lǐng)域資金使用進(jìn)行檢查，確保資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行；監(jiān)督項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)，西城轄區(qū)內(nèi)實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目有 4 個(gè)，主要是征地拆遷，目前進(jìn)展情況如下：巨東項(xiàng)目二期目前已簽拆遷協(xié)議 300 多戶，正在有序拆遷；鄰避產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目土地征收已基本結(jié)束，正在做農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批；附小北校區(qū)項(xiàng)目協(xié)議已經(jīng)簽訂，林地已報(bào)批，因缺資金拆遷工作沒有啟動(dòng)；明珠嘉園安置區(qū)大郭寨拆遷區(qū)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)有林地已報(bào)批，目前正在征收土地；督促街道黨工委認(rèn)真落實(shí)“一單四制”相關(guān)要求，排查本單位黨風(fēng)廉政方面存在的問題以及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)堵塞制度漏洞。截至目前，開展單位自查和班子成員履行“一崗雙責(zé)”問題自查，共梳理排查廉政建設(shè)問題 3 個(gè)，廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 7 個(gè)，制定防控措施 14 個(gè)，個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查 28 個(gè)，重新修訂完善干部考勤、財(cái)務(wù)管理等 4 項(xiàng)制度。此外，紀(jì)工委圍繞“關(guān)鍵少數(shù)履職情況”對(duì)個(gè)別班子成員、社區(qū)書記以及重點(diǎn)崗位人員開展了廉政談話 7 人次。

3.。

立足主業(yè)主責(zé)做好紀(jì)律審查工作。紀(jì)工委認(rèn)真梳理當(dāng)前接

收的信訪件和問題線索， 堅(jiān)持以人民為中心的思想，用好紀(jì)律這把尺子，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’，抓早抓小、防微杜漸，依規(guī)依紀(jì)依法查處了基層干部違紀(jì)違規(guī)行為。目前，市紀(jì)委信

訪室交辦的舉報(bào)件已全部辦結(jié)，其中“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng) 1 件已辦結(jié)，還存在反映人不滿意的情況，紀(jì)工委將再次進(jìn)行回訪，找出問題癥結(jié)，提高滿意率，維護(hù)大局穩(wěn)定。上半年共處置問題線索 14 件，其中立案 5 人，申請(qǐng)開除黨籍 3 人，留黨察看 1人，誡勉談話 2 人，警示談話 1 人，通報(bào)批評(píng) 5 人，寫檢查 1人。

（五）突出良好風(fēng)尚，不斷增強(qiáng)文明創(chuàng)建影響力

1. 人居環(huán)境不斷改善。定期開展小區(qū)除四害工作，清理亂堆亂放 600 余處，“亂貼亂畫”1000 余條，規(guī)范設(shè)置 200 余處垃圾桶，幫助力行街、新世紀(jì)、太平街等小區(qū)完成占道經(jīng)營(yíng)問題，為市醫(yī)院家屬院、水廠家屬院、市委北院正在改造，妥善解決老舊家屬院停車棚問題，清理門面跨門經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng) 500 余起，游商浮販 100 余處，拆除轄區(qū)范圍內(nèi)不規(guī)范店鋪招牌、門頭牌匾、燈箱、窗花、遮陽棚、led顯示屏等 100 余處，轄區(qū)停車難、停車亂問題有所緩解，人居環(huán)境得到改善，大大提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量。

2. 精神文明建設(shè)成效全面展現(xiàn)。積極參加各類市級(jí)活動(dòng)，并獲得了優(yōu)異的成績(jī)。如“我愛阜陽

共創(chuàng)美好阜陽暨我愛界首建設(shè)實(shí)力界首品質(zhì)界首幸福界首”主題攝影一等獎(jiǎng)、主題微視頻優(yōu)秀獎(jiǎng)、主題演講優(yōu)秀獎(jiǎng)，“我最喜歡的^v^^v^的一句話”演講比賽三等獎(jiǎng)，“閱讀修身 書香致遠(yuǎn)”讀書分享活動(dòng)三

等獎(jiǎng)。積極發(fā)掘和選出在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信等領(lǐng)域的先進(jìn)典型，推報(bào) 20 余人，獲評(píng)界首市第三屆文明家庭戶 2 戶。積極開展道德模范、身邊好人、星級(jí)文明戶、文明家庭、“好婆婆”“好媳婦”“好鄉(xiāng)賢”、“孝善養(yǎng)城 文明界首”先進(jìn)評(píng)選，全辦 9 個(gè)社區(qū) 41 人，形成崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐作用，積極開展春節(jié)、元宵、清明、端午等我們的節(jié)日系列主體活動(dòng)，共 20 場(chǎng)，參與人次近 1000 人。

（六）突出舊城更新，不斷增強(qiáng)品質(zhì)慢城新活力

1. 項(xiàng)目工作。計(jì)劃實(shí)施明珠嘉園安置區(qū)、城區(qū)黑臭水體治理工程、城區(qū)老路改造及公園配套等 20 個(gè)項(xiàng)目，完成投資 億元，其中工業(yè)項(xiàng)目 5 個(gè)，房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 5 個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 8 個(gè)，民生類項(xiàng)目 2 個(gè)，涉及征地拆遷項(xiàng)目 4 個(gè)，征遷掃尾項(xiàng)目 9 個(gè)，約需資金 億元，按照序時(shí)進(jìn)度，現(xiàn)在正處于集中攻堅(jiān)階段。下一步，西城舊城更新片區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度管理，圍繞規(guī)劃、項(xiàng)目、預(yù)算、政策，繼續(xù)梳理工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)。

2.。

收儲(chǔ)和征收工作。積極實(shí)施對(duì)巨東項(xiàng)目呂寨片區(qū)征地拆遷工作，自 3 月 12 日啟動(dòng)以來，項(xiàng)目組克服重重困難，目前，共征收土地 526 畝，簽訂協(xié)議 258 戶，其中廠房 23 戶，發(fā)放補(bǔ)償款 91 戶 3561 萬元，拆遷面積 48677 平方米。

（七）突出民生保障，不斷增強(qiáng)為民服務(wù)親和力

1. 脫貧攻堅(jiān)政策精準(zhǔn)到位。開展脫貧攻堅(jiān)動(dòng)態(tài)管理，戶內(nèi)自然增加 0 人，自然減少 9 人（其中自整戶減少 5 戶 5 人）。開展“雨露計(jì)劃”職業(yè)教育資助工作，16 人符合資助標(biāo)準(zhǔn)，涉及資助資金 萬。開展走訪幫扶，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”的要求，持續(xù)開展每月走訪幫扶，積極完善“一戶一方案、一人一措施”，做到因戶施策、因人施策，確保幫扶實(shí)效。上半年，實(shí)施第一批特色種養(yǎng)業(yè)自種自養(yǎng)項(xiàng)目 19戶（13 戶種植業(yè)、6戶養(yǎng)殖業(yè)），獎(jiǎng)補(bǔ)資金 萬；特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)托管服務(wù)項(xiàng)目 163 戶，實(shí)現(xiàn)了貧困戶穩(wěn)定持續(xù)增收的目的。開展金融扶貧，幫助 20 戶貧困戶申請(qǐng)小額信貸資金 60 萬元。開展 2022 年防止返貧監(jiān)測(cè)幫扶集中排查工作，共排查 1842 戶 7245 人，其中脫貧戶 328 戶、一般居民 1514 戶，排查出三類 7 個(gè)問題，均已進(jìn)行整改。對(duì)五類重點(diǎn)人群認(rèn)真排查，分別建立家庭臺(tái)賬，并開展家庭環(huán)境排查整治工作，做到四凈兩規(guī)范。

2. 社會(huì)保障水平不斷提高。上半年動(dòng)態(tài)管理新增低保戶15 戶，19 人，清減 25 戶，47 人。臨時(shí)困難救助 43 戶，發(fā)放救助金 126970 元。全辦共有享受高齡津貼人員 1242 人，共發(fā)放高齡津貼 248400 元。享受高齡津貼人員 1356 人。百歲老人7 人。我辦有孤兒 9 人，2022 年上半年新增孤兒 1 人。為 63位分散供養(yǎng)人員發(fā)放特困補(bǔ)貼。對(duì) 1574 名殘疾人進(jìn)行排查對(duì)

符合殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼人員指導(dǎo)其進(jìn)行申請(qǐng)，全面建立兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度。

3. 城鄉(xiāng)居保扎實(shí)推進(jìn)。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)新參保 69 人，補(bǔ)繳 1216 人，變更 1432 人，注銷 115 人，待遇領(lǐng)取 137 人，城鄉(xiāng)居保補(bǔ)審 40 人，多次繳費(fèi) 160 人，關(guān)系轉(zhuǎn)入 4 人。

4. 就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)全面深化。組織轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)務(wù)工人員、退伍軍人、未就業(yè)的高校畢業(yè)生參加市政府和人社局舉辦的專場(chǎng)招聘會(huì)，為轄區(qū)內(nèi) 60 名下崗失業(yè)人員辦理《安徽省就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》，失業(yè)登記 50 人，協(xié)助 60 人認(rèn)定就業(yè)援助對(duì)象。辦理被征地農(nóng)民喪葬費(fèi)、一次性撫恤金 30 人次。

5.。

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十五

通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信

息，及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

進(jìn)行了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。

居民文化水平層次不齊，移民戶集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯?，?dǎo)致水無法流出，居民反映給我后，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況，因?yàn)閷儆谕庀滤?，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。

8月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳，讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位，退伍軍人的補(bǔ)貼，低保政策，廉租房政策等等。

對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù)，我們先進(jìn)行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策，現(xiàn)正在進(jìn)行中。對(duì)換屆選舉工作，我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單，并發(fā)放宣傳單，讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策，使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作，我們能積極的

做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。

對(duì)于居民二代身份證的辦理，年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。

存在的問題和明年的工作打算：

經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū)，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。

一、深入了解居民的基本情況，時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障，及時(shí)提供就業(yè)信息，使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作。

二、對(duì)于社區(qū)文明建設(shè)：

網(wǎng)格員培訓(xùn)工作方案 網(wǎng)格員年度培訓(xùn)計(jì)劃篇十六

鄉(xiāng) 2022 年上半年工作總結(jié)和下一步工作打算 1 鎮(zhèn) 2022 年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 2 鎮(zhèn) 2022 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 3

鎮(zhèn) 2022 年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 4

鄉(xiāng) 2022 年上半年工作總結(jié)和下一步工作打算 1

今年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，主動(dòng)融入**市“兩城三區(qū)、融合發(fā)展”思路，聚焦“黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、民生改善、安全穩(wěn)定”等方面，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)、結(jié)合實(shí)際造亮點(diǎn)，榮獲“**市文明村鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)，現(xiàn)將 2022 年來工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況 1 1 、聚焦黨的建設(shè)，穩(wěn)定基層組織“根基”。壓實(shí)黨建主體責(zé)任。堅(jiān)持帶頭謀劃基層黨建工作，鄉(xiāng)黨委專題研究部署黨建工作*次，深入各支部調(diào)研*次，每月定期召開黨建工作例會(huì)*次，總結(jié)本月及部署下月工作；堅(jiān)持以“五化”建設(shè)為抓手，不斷提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力；堅(jiān)持帶頭履行“一崗雙責(zé)”，開展鄉(xiāng)村兩級(jí)干部警示教育*次，集體談心談話*人次，個(gè)別談話*人次，處分干部*人，其中黨內(nèi)嚴(yán)重警告*人，停職*人。壓實(shí)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)管理。按照疫情防控“不聚集”要求，開展農(nóng)村黨員冬春訓(xùn)線上學(xué)習(xí)，做到防疫、學(xué)習(xí)“兩不誤”；組織入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)，為發(fā)展優(yōu)秀青年黨員做準(zhǔn)備，同時(shí)建立發(fā)展黨員動(dòng)態(tài)管

2 2 、聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造鄉(xiāng)村振興“引擎”。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。開展村集體經(jīng)濟(jì)“削薄”計(jì)劃，今年來*個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村在原有基礎(chǔ)上根據(jù)實(shí)際，利用“共享貸”資金支持和后盾單位人脈資源，結(jié)合鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目支持，發(fā)展

了一批油茶種植等長(zhǎng)線項(xiàng)目，以及雜交水稻制種、西瓜種植等短線項(xiàng)目，個(gè)別村則以入股企業(yè)的方式獲利，村集體經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)較去年可實(shí)現(xiàn)*萬元以上增收，總體有望再同比增長(zhǎng)*%。其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)域內(nèi)雜交水稻制種預(yù)計(jì)在*畝左右，羅翁、花園*個(gè)最大的示范基地均已完成母本栽種，與深圳兆龍與*奧普龍*家企業(yè)簽訂收購(gòu)協(xié)議；在服務(wù)上下功夫，協(xié)助指導(dǎo)湖南高銘中藥材種植有限公司完成黃精、白芨等道地藥材*畝栽種。招商引資工作有力有序。2022年*月份引進(jìn)的甜茶加工項(xiàng)目已完成觀賞茶園栽種及產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，當(dāng)前正在著手觀賞加工茶坊、熬茶室等配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)今年*月開始線上預(yù)售；在年初招商引資座談會(huì)上，確定意向項(xiàng)目*個(gè)，預(yù)計(jì)投資總額*萬元，專班正在積極接洽；2022 年*月引進(jìn)傳勝教育基金開展捐資助學(xué)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師、學(xué)子及資助貧困學(xué)生*余元，捐助校服*套。

3 3 、聚焦人居環(huán)境，提升美麗鄉(xiāng)村“顏值”。鄉(xiāng)村要振興，首先精氣神要振興，我鄉(xiāng)將人居環(huán)境當(dāng)作村振興首戰(zhàn)來抓，主要從“抓日常評(píng)比、抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)、造示范亮點(diǎn)、建考核機(jī)制”*個(gè)方面著手。抓日常評(píng)比找差距。通過每月開展村與村“打擂臺(tái)”和整體排名的方式，找出村與村之間的差距以及各村整治成效的排名位置；組織村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人前往龍船塘翁朗溪村觀摩學(xué)習(xí)*次，對(duì)照找出自身存在的不足。抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)促整體提升。拆除違章搭建*處，規(guī)范或修繕房屋*