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目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇一

一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

三、財(cái)務(wù)部在20__年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理；

2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；

4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作；

5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；

6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議；

7、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作；8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作；

9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；

10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料；

11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)；

12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20__年3月16日至20__年1月12日。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

部門負(fù)責(zé)人：

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇二

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，*集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的*有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見；

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行；

4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施；

5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元；保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

（1）年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

（2）年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

（3）甲方要求提供的其它文件和資料。

（4）考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法

1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

2、績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標(biāo):

七、其它

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

3、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇三

為進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)消防工作的落實(shí)，有效預(yù)防和減少火災(zāi)危害，維護(hù)公共消防安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》和《福建省消防條例》等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本責(zé)任書。

東廈鎮(zhèn)20xx年消防工作在依法履行法定職責(zé)的同時(shí)，要重點(diǎn)落實(shí)好以下四個(gè)方面的工作：

1、鎮(zhèn)政府與各村應(yīng)100%簽訂消防安全工作責(zé)任狀，并組織考評(píng)；嚴(yán)格落實(shí)消防工作聯(lián)席會(huì)議制度，在上、下半年分別召開消防工作（聯(lián)席）會(huì)議不少于1次；

2、年內(nèi)，100%的行政村公共消防設(shè)施達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因市政水管未鋪設(shè)到位的，需在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)置不少于2處消防車取水口或大容量的消防水池，并有確保消防用水不被它用的措施。

按照縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)云霄縣進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)意見的通知》（云政辦〔20xx〕7號(hào)）要求，年內(nèi)，各行政村、各有關(guān)部門要建立健全機(jī)構(gòu)，完善工作制度。

1、各村要聘用一名工作人員擔(dān)任兼職消防網(wǎng)格管理員，主要開展消防宣傳、防水檢查等工作；

2、各村要至少組建1支多種形式消防隊(duì)伍，配齊器材裝備，配備標(biāo)準(zhǔn)不低于1支消防水槍、兩條消防水帶及四具滅火器；

3、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，每名網(wǎng)格員給予發(fā)放補(bǔ)貼，鎮(zhèn)級(jí)每月不低于200元、村級(jí)每月不低于50元；

4、開展消防宣傳，提高各網(wǎng)格排查處置火災(zāi)隱患的能力，每個(gè)行政村每年應(yīng)列支不低于1000元的保障經(jīng)費(fèi)；

5、配齊辦公設(shè)施，鎮(zhèn)消防管理辦公室和村委會(huì)消防監(jiān)管工作站設(shè)置專用或合用的辦公室，設(shè)置門牌。

全鎮(zhèn)100%村莊達(dá)到網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、年內(nèi)，不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生亡人火災(zāi)；

2、年內(nèi)開展以三合一（多合一）、高層（地下）建筑、人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)的消防安全專項(xiàng)治理活動(dòng)；開展以私房出租屋、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“九小”場(chǎng)所等為重點(diǎn)煌區(qū)域性消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。

1、開展《福建省消防條例》宣貫和消防常識(shí)宣傳，擴(kuò)大消防安全宣傳覆蓋面。年內(nèi)，所有村要設(shè)置不少于1塊消防宣傳欄；

2、針對(duì)火災(zāi)易發(fā)的重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所和部位，大力宣傳普及安全用火、用電、用氣、用油等消防安全常識(shí)；重要節(jié)日期間要重點(diǎn)宣傳和提示公眾聚集場(chǎng)所火災(zāi)預(yù)防、逃生自救、安全燃放煙花爆竹等知識(shí)；

3、依托建設(shè)、人力資源社會(huì)保障、安監(jiān)等部門培訓(xùn)平臺(tái)開展消防安全培訓(xùn)，依托黨校加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育。持續(xù)推進(jìn)消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作，督促單位落實(shí)消防控制室值班人員持證上崗制度。

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇四

為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位，進(jìn)一步做好育人工作，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃，審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃。

2、抓好班級(jí)管理工作。定期召開班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)班級(jí)積極開展創(chuàng)建文明班的活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活、衛(wèi)生等方面的管理。

3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對(duì)不同年級(jí)、不同層次、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作，扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案。

4、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級(jí)主任、班主任和其他授課教師，對(duì)他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見。

5、抓好學(xué)生干部工作。定期召開班干部會(huì)，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育，自我管理”中的先鋒作用。

6、抓好學(xué)生操行量化管理工作，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”。

7、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日。

8、廣泛聯(lián)系家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)部門，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用。

9、抓好安全教育工作，開展交通、消防安全教育活動(dòng)。

10、加強(qiáng)德育研討，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期、學(xué)年總結(jié)。

11、德育副主任協(xié)助德育主任工作，并做好自己分管的工作。

該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束，學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)

責(zé)任人：

xx年xx月

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市政府關(guān)于揚(yáng)塵治理[]86號(hào)令的精神，切實(shí)改善城市空氣質(zhì)量，防止揚(yáng)塵、噪聲污染，提升城市形象，加強(qiáng)本地區(qū)建筑施工工地的管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定該責(zé)任書。

(一)、該工程采用封閉式施工，做到凈化、綠化、美化、亮化、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、外部景觀化。

(二)、施工運(yùn)輸車輛、挖掘土方設(shè)備駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴(yán)禁并泥土、塵土帶出工地。運(yùn)輸建渣的車輛必須保持箱體完好，有效遮蓋，運(yùn)輸過(guò)程中不得撒漏。

(三)、認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，做到無(wú)垃圾，無(wú)污水，周邊整潔。

(四)、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備、設(shè)施，各類建材等按照施工總平面圖合理布置，材料堆碼整齊，無(wú)亂搭亂建，保證工地內(nèi)干凈、整潔、暢通。

(五)、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物，高空拋撒建渣。清除樓層廢渣必須采取集裝密閉方式及濕法作業(yè)。

(六)、建筑工地進(jìn)行土方開挖時(shí)，堆土要相對(duì)集中，存土?xí)r間超過(guò)一個(gè)月的，必須采取覆蓋、固化或綠化等措施。短時(shí)存放要采取灑水降塵等措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。

(七)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)防止有毒物品的傳播，做好職工防御工作和職業(yè)病的防范工作。

(八)、施工現(xiàn)場(chǎng)要使用預(yù)拌混凝土。因條件限制確需設(shè)置攪拌機(jī)的工地，需經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查同意后方可設(shè)置，并且攪拌站必須設(shè)置封閉攪拌棚、攪拌機(jī)上設(shè)噴淋裝置。

(九)、散水泥和其它飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，如需露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密遮蓋措施。

(十)、本工程的揚(yáng)塵責(zé)任人廖成剛、王思潤(rùn)、李金全。 (十一)后勤部部長(zhǎng)楊禮明。

(十二)、本責(zé)任書有效期自簽定之日起至工程竣工之日止。

班組長(zhǎng)(簽字)：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇六

為了全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保本項(xiàng)目部在工程建設(shè)活動(dòng)中的職業(yè)健康安全，確保各種施工機(jī)械、國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)、的安全及社會(huì)公眾利益不受損害。保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及《施工承包合同》，特簽訂本責(zé)任書。

一、工作原則：

1、堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》及項(xiàng)目部安全文明施工相關(guān)管理制度，明確各方的安全管理職責(zé)，實(shí)行各負(fù)其責(zé)的原則。

2、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓(xùn)、教育，保證作業(yè)人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識(shí)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、工作理念：通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，積極預(yù)防各類事故（除不可抗拒的自然災(zāi)害外），積極預(yù)防各種隱患。

二、安全目標(biāo)：

人身死亡事故為零；人身重傷事故為零；群傷事故為零；重大機(jī)械設(shè)備事故為零；火災(zāi)事故為零；交通事故為零；垮塌事故為零；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零；輕傷事故率小于1‰。

三、安全責(zé)任的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)要求：

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任單位是否實(shí)現(xiàn)安全文明目標(biāo)和落實(shí)部門安全責(zé)任制情況進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)，并提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議。

安全保證金抵押人民幣伍萬(wàn)元（從工程款中分二次扣押）。

考核期內(nèi)發(fā)生事故時(shí)，按以下標(biāo)準(zhǔn)考核安全保證金：

1、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%。

2、發(fā)生一起人身重傷事故，扣80%。

3、發(fā)生一起重大設(shè)備事故（包括重大施工機(jī)械事故），扣60%。

4、發(fā)生一起較大設(shè)備事故（包括重大施工機(jī)械事故），扣40%。

5、發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，扣60%。

6、發(fā)生一起較大火災(zāi)事故，扣40%。

7、發(fā)生一起群傷事故，扣30%。

8、發(fā)生一起重大交通事故，扣40%。

9、發(fā)生一起一般交通事故，扣30%。

10、發(fā)生重大垮塌事故，扣40%。

11、發(fā)生較大垮塌事故，扣30%。

12、發(fā)生輕傷率高于1‰，扣30%

13、發(fā)生隱瞞事故，發(fā)現(xiàn)一起不論輕重，扣50%。

14、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)、施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極處理本責(zé)任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的，根據(jù)考評(píng)結(jié)果報(bào)安全委會(huì)研究獎(jiǎng)勵(lì)，額度視情況而定。

四、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效，本責(zé)任書有效期自簽訂之日起至工程結(jié)束止。

責(zé)任人：xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇七

為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的原則，對(duì)農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績(jī)目標(biāo)管理考核，特制定xx年業(yè)績(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、 目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

二、 目標(biāo)任務(wù)：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：全年完成銷售收入1000萬(wàn)元(人民幣)，并按1000萬(wàn)銷售收入組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元(人民幣)。

各產(chǎn)品銷售分解目標(biāo)見附表

2、營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)：

①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用/不含稅銷售收入*100%)≤

3、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：

①、銷售額成長(zhǎng)率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

②、客戶成長(zhǎng)率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

4、客戶滿意率目標(biāo)：客戶滿意率達(dá)90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零；

5、營(yíng)銷管理目標(biāo)：

①、建立健全劑型營(yíng)銷管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；

②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案；

③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)銷人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定；

④、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無(wú)違紀(jì)違章行為；

6、安全目標(biāo)：

①、無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生；

②、無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生；

三、 業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法

2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對(duì)以上六個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。

1)、月度考核：月度考核主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營(yíng)銷管理、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資；低于28分的，除責(zé)令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放；低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資。

2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過(guò)1分獎(jiǎng)勵(lì)1%的承包提成。

四、營(yíng)銷人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理：

(一)、營(yíng)銷人員可預(yù)借的費(fèi)用：

1、核定工資：經(jīng)理1800元/月；業(yè)務(wù)員1200元/月。

2、差旅費(fèi)和通信費(fèi)：150元/人/天

3、辦公費(fèi)：1000元/月。

4、公關(guān)費(fèi)：5000元/月。

(二)、營(yíng)銷人員應(yīng)得的收入：

2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配，分公司經(jīng)理、計(jì)劃員及部門費(fèi)用在此項(xiàng)中開支。

3、獎(jiǎng)金：

①、銷售收入超額獎(jiǎng)勵(lì)：全年完成銷售收入1000萬(wàn)元，按1000萬(wàn)元超出部分計(jì)獎(jiǎng)，即1000萬(wàn)元超出部分× %(1000萬(wàn)≤銷售收入<1500萬(wàn));全年銷售收入超過(guò)1500萬(wàn)元，則按1500萬(wàn)元超出部分× %(銷售收入≥1500萬(wàn))計(jì)獎(jiǎng)。

②、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)：超出公司定價(jià)銷售的，按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì)；

③、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)：由客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的，按客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎(jiǎng)勵(lì)； ④、獎(jiǎng)息：預(yù)收客戶帳款的，超過(guò)一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息； (三)、營(yíng)銷人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：

1、 銷售包干費(fèi)用：包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)等。

2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過(guò)第一個(gè)月按0.035%/天計(jì)算罰息；超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息；超期三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款；

3、呆壞帳損失和追債費(fèi)用：

①、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而致使無(wú)法收回貨款，確屬無(wú)法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門證實(shí)后，扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失，公司承擔(dān)80%損失； ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無(wú)法收回的貨款，必須經(jīng)過(guò)公司有關(guān)部門核實(shí)，才能作為壞帳對(duì)待。此損失在1萬(wàn)元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān)，1萬(wàn)元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小，酌情豁免30%---60%，1萬(wàn)元以內(nèi)的部分當(dāng)年償清，1萬(wàn)元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長(zhǎng)為3年；

③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

五、其他事項(xiàng)：

公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：

*有限公司

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇八

為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量、工作效率，樹立品牌，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及員工的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確保為客戶提供滿意的服務(wù)，根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，特與你簽定責(zé)任書如下，予以遵守。

組長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)管理）

公司生產(chǎn)區(qū)域

1、身體健康；2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感；3、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；

1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

2、及時(shí)貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、通告、通知等的。運(yùn)行。

3、對(duì)本班組員工工作政績(jī)考核評(píng)估，按時(shí)完成并總結(jié)。

4、不定期組織召開本班組員工工作會(huì)議。

5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。

6、及時(shí)掌握下屬員工勞動(dòng)紀(jì)律，思想狀況，勞動(dòng)環(huán)境，勞動(dòng)強(qiáng)度等。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算。

8、及時(shí)加強(qiáng)落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想。

9、及時(shí)協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛。

10、隨時(shí)掌握本班組工作進(jìn)度，并認(rèn)真按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）安排的工作任務(wù)，并及時(shí)回報(bào)完成情況。

11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）的工作安排。

12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計(jì)不得少于300天。

13、認(rèn)真填寫工作記錄。

1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的；解除職務(wù)。

2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。

3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動(dòng)合同。

4、考核成績(jī)達(dá)不到120分以上的，解除職務(wù)。

5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的，組長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)管理人）承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。

6、出勤率月不得少于25天的，全年累計(jì)不得少于300天。解除職務(wù)。

7、90分以上者獎(jiǎng)勵(lì)400元。

用人單位負(fù)責(zé)人：（蓋章）責(zé)任人：（簽字）

簽訂日期：xxxx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書的法律效力篇九

工作目標(biāo)責(zé)任書

為確保學(xué)院x年工作要點(diǎn)得到全面落實(shí)，學(xué)院決定對(duì)各單位、部門實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。

責(zé)任單位、部門除認(rèn)真履行本單位、部門職能，積極支持其它單位、部門開展工作外，需要完成如下工作：

1、對(duì)《學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。

2、制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

3、大力推進(jìn)我院依法治校工作。啟動(dòng)創(chuàng)建湖北省依法治校示范?；顒?dòng)。

4、進(jìn)一步完善系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度。籌備成立學(xué)院理事會(huì)。

5、按照上級(jí)要求，完成我院章程的修訂、核準(zhǔn)、發(fā)布工作。

6、落實(shí)我院黨務(wù)公開、院務(wù)公開實(shí)施辦法，制定黨務(wù)公開、院務(wù)公開清單。

7、進(jìn)一步完善制度體系，加強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性。編印學(xué)院制度匯編。

8、組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”，落實(shí)限時(shí)督辦制。

9、組織好學(xué)院黨委中心組、二級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí)。

10、組織學(xué)習(xí)貫徹中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校宣傳思想工作的意見》，制定我院實(shí)施意見。

11、進(jìn)一步深化中國(guó)特色社會(huì)主義教育和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育。

12、進(jìn)一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件。

13、和科教處共同搞好長(zhǎng)江文化專項(xiàng)研究項(xiàng)目管理工作。

14、改版校園網(wǎng)主頁(yè)，力爭(zhēng)在湖北省高職高專學(xué)校網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中獲得優(yōu)秀。

15、設(shè)立對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金，確保全年媒體報(bào)道學(xué)院不少于45次，其中深度報(bào)道不少于10次。

16、成立大學(xué)生記者團(tuán)。

17、加強(qiáng)校友聯(lián)絡(luò)工作，開辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用。

本責(zé)任書一式兩份，學(xué)院和單位、部門各執(zhí)一份。

院領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任單位、部門主要負(fù)責(zé)人：

年 月 日 年 月 日