時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

房管局工作計劃篇一

制度改革，全面加速提升創(chuàng)新增效落實，努力開創(chuàng)國土資源和房屋管理工作新局面。

（一）全面加強住房保障工作。在建設(shè)上，20xx年計劃開工建設(shè)保障性住房1.65萬套。在供應(yīng)上，督導(dǎo)推進項目建設(shè)進度，對已開工項目“抓質(zhì)量、抓竣工、抓供應(yīng)”。在政策上，加快推進《市住房保障條例》立法調(diào)研；加快出臺《市公共租賃住房管理辦法》、《市“千萬平米”人才公寓建設(shè)推進方案》等配套細則。在管理上，優(yōu)化保障性住房配租配售制度，確保保障性住房程序公開、分配公平，確保住房保障工作優(yōu)質(zhì)高效。

（二）全面加強房地產(chǎn)市場調(diào)控。一是繼續(xù)按照國家要求執(zhí)行住房限購政策，促使房價基本穩(wěn)定和房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。二是持續(xù)強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，嚴厲查處商品房銷售違法違規(guī)行為，重點加強開發(fā)企業(yè)和銷售代理機構(gòu)的商品房銷售行為和價格監(jiān)控，依法維護房地產(chǎn)市場秩序。三是進一步完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，繼續(xù)推進預(yù)售資金監(jiān)管工作。

（三）全面加強物業(yè)管理工作。一是修訂《市物業(yè)管理條例》，規(guī)范物業(yè)管理行為。二是建立物業(yè)管理區(qū)域共用部位和共用設(shè)施名冊等物業(yè)承接查驗機制，化解物業(yè)管理矛盾糾紛。三是建立市、區(qū)、街、居四級物業(yè)管理體系，構(gòu)建完善物業(yè)管理市場網(wǎng)格化平臺。四是制定房屋維修資金管理細則，督促做好房屋專項維修資金使用的申請受理、現(xiàn)場勘查等相關(guān)工作。

（四）全面加強房政管理工作。建立市直管國有房屋管理新模式，建立產(chǎn)權(quán)登記制度及信息化管理系統(tǒng)，加強對直管公房的動態(tài)化管理。積極推動《市房屋安全管理條例》立法工作，建立房屋安全保障體系建設(shè)及信息系統(tǒng)建設(shè)，保障房屋使用安全。開展新建房屋白蟻預(yù)防工作，以嶗山區(qū)、膠南市為試點，逐步延伸至其他區(qū)市，爭取市行政區(qū)域新建房屋白蟻預(yù)防覆蓋率達到50%。

（一）完善計劃分配模式。繼續(xù)爭取國土資源部支持，爭取計劃指標不少于5萬畝。根據(jù)20xx年土地管理的新形勢、新問題，進一步改進年度土地利用計劃分配方法，按照“先重大、后重點、保急需、促統(tǒng)籌”的原則，由市政府統(tǒng)籌安排，為全市重點區(qū)域、重點項目建設(shè)提供用地支持。

（二）保障重大項目用地。按照市委、市政府建設(shè)藍色經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)、打造“藍色硅谷”的部署要求，全面落實建設(shè)西海岸經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略部署，保障經(jīng)濟社會發(fā)展用地需求。做好“十個千萬平方米”高端服務(wù)業(yè)等重大項目以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目土地報批工作，確保20xx年需開工的市級重點項目全部落地。加大住宅特別是保障性住房用地供應(yīng)。

（三）加大土地供應(yīng)力度。通過采取推進舊村改造，靈活運用政策調(diào)整已批用地，抓緊辦理城市基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施用地供地手續(xù)，加快城市用地審批進程，加強住宅用地供應(yīng)等措施，抓好土地供應(yīng)工作。到20xx年底，*年平均供地率爭取達到80%，20xx年供地率爭取達到40%。

（四）強化耕地保護工作。完善以基本農(nóng)田保護和耕地總量動態(tài)平衡為核心的區(qū)、市各級政府國土資源管理目標責(zé)任制，完成全市20xx年度耕地保護責(zé)任目標考核，落實20xx年耕地保護責(zé)任目標，實現(xiàn)基本農(nóng)田保護面積不低于800萬畝。

（五）加強土地執(zhí)法監(jiān)察。繼續(xù)深入開展全市國土資源執(zhí)法監(jiān)察“藍色盾牌”行動，完善共同監(jiān)管責(zé)任機制，健全土地執(zhí)法監(jiān)察“網(wǎng)格化”管理體系，全面落實動態(tài)巡查責(zé)任制度，預(yù)防和查處新發(fā)生的違法違規(guī)用地。組織開展20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，全市違法占用耕地的比例控制在5%以下。

（六）推進農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。充分應(yīng)用土地調(diào)查成果，改進和完善登記信息系統(tǒng)，保障確權(quán)登記發(fā)證工作質(zhì)量。20xx年底前完成農(nóng)村集體土地使用權(quán)和宅基地使用權(quán)確權(quán)登記發(fā)證工作。

（七）加強礦產(chǎn)資源管理。根據(jù)《礦業(yè)權(quán)設(shè)置方案》和《市礦山企業(yè)整頓關(guān)閉工作實施方案》，逐步緊縮礦業(yè)開發(fā)規(guī)模，減少礦山企業(yè)數(shù)量。用綠色礦山建設(shè)標準規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)利用與保護，督促礦山企業(yè)自覺按照綠色礦山建設(shè)標準改進開發(fā)利用方式，提高開發(fā)利用水平。全力加快**市東部廢棄建筑石材礦區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程項目進度，確保按期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，改變“世園會”周邊毀損山體的地質(zhì)生態(tài)環(huán)境。

房管局工作計劃篇二

各股、隊、辦、檢測檢驗所、纖檢站:

我局愛衛(wèi)工作決心以提高人民健康水平和推動我縣人民群眾生產(chǎn)生活安全為目標,提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,堅持以“效能質(zhì)監(jiān)，貼近群眾，科學(xué)治理，社會監(jiān)督，專項指導(dǎo)”的工作方針，把愛衛(wèi)工作與我局職能業(yè)務(wù)工作有機地結(jié)合起來，重點做好以下幾方面的工作：

為進一步加強對愛國衛(wèi)生工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，使愛國衛(wèi)生工作在我局有組織、有計劃的開展。

我局成立了專門的愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織機構(gòu)上保證此次活動開好頭。今年我局愛國衛(wèi)生的工作重點：一是在持續(xù)做好單位外部環(huán)境的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。二是開展“無煙辦公室”活動，嚴禁在會議室、辦公室吸煙，積極爭創(chuàng)“無煙辦公室”，切實維護干部職工的身心健康。三是積極支持和配合縣政府和愛衛(wèi)辦的工作，加大投入，添置愛衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備，開展大掃除活動。四是在4月愛衛(wèi)月活動中，做到有目標任務(wù)，有具體措施，有檢查落實，有計劃方案，有工作總結(jié)。 五是加大宣傳動員力度，形成機關(guān)干部人人參與的良好氛圍，爭取社會力量參與支持監(jiān)督。

為切實抓好愛衛(wèi)工作，我局修訂了內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學(xué)管理、規(guī)范管理。同時局領(lǐng)導(dǎo)班子積極執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)愛國衛(wèi)生活動的統(tǒng)一安排部署。首先，我局進一步加強宣傳教育，不斷擴大教育面，及時傳達黨和政府對愛衛(wèi)工作的要求及文件精神。其次，安排了專人具體負責(zé)單位愛國衛(wèi)生的日常工作，并且安排人員負責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，辦公室規(guī)整擺放，保持整潔；樓道一日拖二次，垃圾日清；廁所每日保潔二次，沒有異味，衛(wèi)生環(huán)境無死角，隨時保持院內(nèi)清潔，定期對公共設(shè)施進行檢查維護，使局里整個辦公衛(wèi)生環(huán)境得到優(yōu)化。不僅如此，加大利用媒體對廣大群眾進行科學(xué)健康知識的普及教育，豐富質(zhì)量安全服務(wù)的內(nèi)容。

加強科學(xué)的除害防病意識，關(guān)系到每個人的根本利益，全局干部職工要保持警覺，認真履行質(zhì)監(jiān)職能，加強《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)的宣傳力度，大力普及科普知識，增強辨別假冒偽劣商品的能力，在質(zhì)監(jiān)局從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)的同時，廣泛動員社會監(jiān)督力量。

總之，要以宣傳教育為手段，以開展活動為載體，提高人民群眾的健康觀念和科學(xué)素質(zhì)；以制度保障為前提，增強干部責(zé)任感和榮譽感，保證我局愛國衛(wèi)生工作有序開展取得實效。

房管局工作計劃篇三

xxxx年，區(qū)住保房管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加快打造富強美麗和諧幸福的現(xiàn)代化新xx目標要求，振奮精神，凝心聚力，克難求進，圓滿完成了上級交辦的各項目標任務(wù)。

xxxx年，落實公租房（含廉租房）房源xxx套；新增住房保障家庭xx戶；辦理房改售房業(yè)務(wù)xx件；辦理退休教職工一次性住房補貼xxx人；發(fā)放廉租住房租賃補貼xx戶。一是緊扣任務(wù)目標，保障房籌集工作順利完成。圍繞年初市政府下達的保障性住房建設(shè)任務(wù)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了籌集方案，積極協(xié)同相關(guān)板塊抓推進，提前完成落實了房源xxx套，較好地完成了市定目標任務(wù)。二是嚴格按照政策，房改工作規(guī)范實施。嚴格按房改政策，認真做好房改售房、房改售房糾錯業(yè)務(wù)和機關(guān)事業(yè)單位職工購房補貼初審工作；協(xié)同區(qū)教育局、編辦、人社局、財政局等部門，做好教育系統(tǒng)退休教職工一次性住房補貼審核工作；做好房改售房、一次性補貼發(fā)放等相關(guān)資料整理歸檔工作，并及時進行信息錄入工作。今年以來，共辦理房改售房（含糾錯）xx起，萬元；辦理各類職工住房補貼xxx人，其中，退休教職工xxx人，區(qū)財政供養(yǎng)人員中職工購房補貼xx人，自支補貼資金單位職工購房補貼xx人。三是創(chuàng)新工作理念，服務(wù)保障對象盡心盡力。在相關(guān)部門調(diào)整租賃補貼發(fā)放審批程序的情況下，想困難群體所想，急困難群體所急，及時調(diào)整補貼發(fā)放方式，做到依法、快速、高效的為群眾服務(wù)。一年來，新增保障家庭xx戶，其中新增廉租住房租賃補貼x戶，廉租住房實物配租x戶，經(jīng)濟適用住房xx戶；清退不再符合租賃補貼條件的對象xx戶，追回租賃補貼款xxxx元。全年租賃補貼保障對象xx戶，計發(fā)租賃補貼x萬元。

xxxx年，萬平方米，%，億元，%。一是嚴格預(yù)售制度，堅持依法行政。嚴格按照預(yù)售要求和程序，明確工作責(zé)任，仔細審核每一份預(yù)售材料，堅持依法行政。同時，不斷完善行政許可流程，提高工作效能，盡力為房地產(chǎn)企業(yè)做好服務(wù)。今年以來，共核發(fā)商品房預(yù)（銷）售許可證xx張，萬mx，行政許可項目全部實現(xiàn)網(wǎng)上運行審批。二是主動服務(wù)企業(yè)，做好市場調(diào)研。今年以來，房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)，房地產(chǎn)企業(yè)壓力加大，我局通過加強與開發(fā)企業(yè)取得溝通聯(lián)系，更好地了解和掌握了企業(yè)及市場信息，及時匯總了房地產(chǎn)實時開發(fā)數(shù)據(jù)，按時完成全區(qū)房地產(chǎn)月度簡報和季度報告，并結(jié)合我區(qū)項目進展情況及宏觀環(huán)境，形成階段性市場分析報告。注重房產(chǎn)市場正面引導(dǎo)，宣傳開設(shè)《新xx》月度房產(chǎn)專版，及時發(fā)布市場動態(tài)信息，介紹精品樓盤，引導(dǎo)市民理性消費。同時，重新梳理并編制房地產(chǎn)項目辦理服務(wù)指南，方便開發(fā)企業(yè)辦理業(yè)務(wù)。三是加強市場推介，組織參與房交會系列活動。為促進我區(qū)的房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，起草了xxxx年全區(qū)房地產(chǎn)促銷活動方案，主動與xx廣電集團、市局等相關(guān)部門及相關(guān)開發(fā)企業(yè)對接，積極組織我區(qū)開發(fā)企業(yè)以組團形式參加了xx市春季住文化節(jié)和xx市春季房交會。并聯(lián)合區(qū)重點辦，組織相關(guān)開發(fā)企業(yè)開展了共建美麗xxxx區(qū)地產(chǎn)項目投資推介會活動。各項推介活動得到了市民的歡迎和開發(fā)企業(yè)的認可。四是加大租賃市場管理，及時查處違規(guī)群租。針對近來違規(guī)群租現(xiàn)象的蔓延，一方面加大工作查處力度。對接到的xx起違規(guī)群租投訴，主動出擊，嚴格執(zhí)法，其中xx起已整改到位，尚有x起在調(diào)查處理。另一方面加大了政策宣傳教育力度。編制并發(fā)放了《房屋違規(guī)群租知識宣傳畫冊》、在《新xx》刊登專欄進行了政策解讀、與司法部門聯(lián)合印發(fā)了《法律普及》，使廣大居民充分認識到了違規(guī)群租的危害性及整治違規(guī)群租工作的迫切性和必要性。同時，組織了執(zhí)法人員專題培訓(xùn)，進一步梳理操作流程，統(tǒng)一法律文書的使用，提高了工作效率和執(zhí)法人員的工作能力。

今年以來，共創(chuàng)市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個（豪景東苑、宜東苑、金福北苑、山韻佳苑b區(qū)及晶石國際大廈）、創(chuàng)省級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個（京滬高鐵xx東站）。萬元，萬元。一是物業(yè)二級管理模式得到落實。針對新的《x省物業(yè)管理條例》出臺，印制了單行本xxxx本，發(fā)至各鎮(zhèn)（街道）相關(guān)部門、房管所及各物業(yè)服務(wù)企業(yè)，在《新xx》上對新條例進行了兩次政策宣傳。并組織物業(yè)二級管理人員進行了專題學(xué)習(xí)，對新條例的亮點進行了解讀，明確了相應(yīng)的管理要求，集中商討了實踐管理中出現(xiàn)的部分難點問題，更好地發(fā)揮了二級管理單位監(jiān)督管理職能。二是物業(yè)資質(zhì)檢查監(jiān)督嚴格到位。為加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范物業(yè)經(jīng)營服務(wù)行為，起草并下發(fā)了《關(guān)于開展全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)有關(guān)信息采集的通知》，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)做好自查自糾工作。同時，會同物業(yè)二級管理人員，通過實地走訪查看、查閱臺帳等方式，對在我區(qū)從事物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)的所有物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展定期檢查，督促物業(yè)企業(yè)糾正不規(guī)范行為。三是前期物業(yè)管理規(guī)范有序。從預(yù)防及扼制物業(yè)管理各項矛盾的萌芽著手，按照《新建商品房前期物業(yè)申報細則》，嚴格新建商品房在售樓現(xiàn)場對物業(yè)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)資料進行公示。今年有九里香醍莊園、馨華苑、金瑚灣世家a區(qū)x個新建商品房小區(qū)進行了前期物業(yè)備案及公示，同時對佰仕苑小區(qū)、萬馬商業(yè)廣場a區(qū)等xx個項目進行了物業(yè)驗收備案。四是各項創(chuàng)建工作開展順利。按照上級各項創(chuàng)建要求，制定并下發(fā)了《xx區(qū)開展創(chuàng)建平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動的實施方案》，起草了《關(guān)于做好居住小區(qū)整治，迎接城市文明程度指數(shù)測評工作的通知》，對全區(qū)所有物業(yè)管理小區(qū)進行了全面巡查指導(dǎo)，為迎接省市社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建以及文明城市創(chuàng)建檢查打下基礎(chǔ)。

萬平方米，實施大中修項目xx起，萬平方米，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)使用安全及保值增值。一是加大巡查力度，保障公房住用安全。制定了公房定期巡查方案，要求各房管所加強日常巡查，掌握房屋完損情況，并科學(xué)制訂維修計劃，有針對性的開展修繕工作，逐步改善承租戶的居住環(huán)境。組織雨季前的專項檢查和維修工作，制定了應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急隊伍，加強了房屋安全的預(yù)測、預(yù)警，汛期落實了防汛防臺安全管理措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時維修解危，做到零容忍，有效保障了公房使用安全。二是加大維修力度，促進公房保值增值。為了規(guī)范直管公房大中修項目招標投標行為，制定了《直管公房大中修項目招標投標有關(guān)規(guī)定》，為維修工作的公開、透明操作打下基礎(chǔ)。同時，認真開展公房小修養(yǎng)護，嚴格履行維修服務(wù)承諾，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

今年以來，共完成老新村整治項目xx個，萬平方米，受益群眾xxx戶，房管xxx累計完成搶修服務(wù)xxx次，及時調(diào)處矛盾糾紛xxx起。一是老新村整治改造順利完工。會同東亭街道年初形成了xxxx年老新村整治計劃，按計劃工程于x月中旬完成招投標工作并進場施工，xx月底完成施工，xx月份完成了驗收整改，受到小區(qū)居民及社會各界的一致好評。二是房管xxx搶修服務(wù)全面推開。為提升服務(wù)質(zhì)量，樹立優(yōu)秀服務(wù)品牌，堅持指揮平臺局中層干部輪流值班制度，堅持xx小時服務(wù)，全天候解決群眾有關(guān)急難問題，搶修及時率、回訪率、滿意率均達xxx%；深入主動服務(wù)理念，積極開展助殘幫困、學(xué)雷鋒，送服務(wù)活動，為老年、殘疾等弱勢家庭義務(wù)檢修住房，為東港等地多戶殘疾人家庭提供房屋整修服務(wù)，受到了社會各界的一致好評。三是群眾來信來訪及時調(diào)處。今年以來，協(xié)調(diào)處理信訪投訴事件xxx起，主要涉及物業(yè)管理、房屋群租、房產(chǎn)銷售等問題，經(jīng)積極調(diào)處，投訴答復(fù)率xxx%，得到了群眾的普遍認可。同時，及時將非我局職能范圍以及需要上級協(xié)調(diào)解決的問題上報區(qū)政府，協(xié)助做好維穩(wěn)工作。四是白蟻及測繪服務(wù)持續(xù)延伸。全年共完成白蟻防治面積xxx萬平方米，對xxx戶單位及個人的房屋建筑物進行了滅治施工，測繪房屋成果面積xxx萬平方米，其中為確保安置房辦證進度，加班加點為安置房閣樓變更面積測繪xxx余萬平方米。

今年以來，圍繞基層組織建設(shè)提升年、作風(fēng)建設(shè)提升年工作要求，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、結(jié)對共建、風(fēng)險排查等活動，加強了干部隊伍建設(shè)，黨建和房管隊伍建設(shè)取得了新成效。一是干部隊伍建設(shè)得到強化。結(jié)合基層組織建設(shè)提升年工作要求，組織了結(jié)對共建、三解三促、創(chuàng)優(yōu)評先、周五學(xué)習(xí)日等活動，評選出市住保房管系統(tǒng)十佳房管所x家、十佳房管所長x名，進一步提高了干部職工的積極性，達到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動工作的目的。二是換屆選舉工作順利完成。根據(jù)區(qū)級機關(guān)黨工委的統(tǒng)一部署，x月份召開支部、總支全體黨員大會，選舉產(chǎn)生了局黨總支新一屆班子，強化了基層黨組織的核心堡壘作用。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)形式豐富。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以作風(fēng)建設(shè)提升年為契機，開展了預(yù)防職務(wù)犯罪危險源點查控、作風(fēng)建設(shè)明察暗訪、思廉日、厲行節(jié)約，反對浪費等活動，進一步增強了干部職工遵紀守法的意識和勤政為本的觀念，筑牢思想防線。四是房管調(diào)研創(chuàng)新成果豐富。高度重視兩案辦理工作，認真辦理兩案xx件（主辦x件，會辦x件），并于x月初提前辦結(jié)，辦結(jié)率和滿意率均為xxx%。為拓展工作思路，共起草完成調(diào)研文章x篇，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策起到了積極的作用。

一、完善體系，確保住房保障工作新跨越

一是著力推進項目建設(shè)，確保完成年度目標任務(wù)。對照市級層面下達的目標任務(wù)，會同相關(guān)板塊強力推進保障性安居工程建設(shè)，加快廉租住房、公共租賃住房項目建設(shè)進度，確保我區(qū)xxxx年保障性住房工作任務(wù)能夠按期保質(zhì)保量完成。二是穩(wěn)步進行信息體系建設(shè)，有序公開保障房信息。認真按照省、市有關(guān)精神和要求，做好住房保障網(wǎng)站信息建設(shè)，逐步推進保障房規(guī)劃、建設(shè)、配租以及住房保障資格審核、貨幣補貼等全過程向社會公開，提高工作透明度，接受社會各方的監(jiān)督。三是逐步規(guī)范檔案管理，提高住房保障工作成效。進一步建立健全住房保障檔案，在做好紙質(zhì)文檔整理、立卷、建檔、歸檔的同時，以近期省住房保障管理系統(tǒng)調(diào)整、市住房保障管理系統(tǒng)即將運營為契機，認真做好保障性住房、保障對象等相關(guān)信息的錄入工作，確保我區(qū)住房保障各項工作在省、市信息系統(tǒng)得到及時、準確反映。四是深入開展房改政策，做好職工住房補貼審核工作。針對退休職工住房補貼工作涉及人數(shù)多、情況復(fù)雜的情況，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，了解相關(guān)部門審核工作進展情況，及時跟進，做好審核工作，確保好事做好、實事做實。

二、強化監(jiān)管，促進房地產(chǎn)市場新發(fā)展

一是加強商品住宅開發(fā)經(jīng)營過程監(jiān)管。嚴格落實房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的各項法律規(guī)定，進一步規(guī)范商品住宅的開發(fā)和營銷行為，堅持做到事先、事中、事后全過程監(jiān)管，促進全區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)、有序、健康發(fā)展。二是加強溝通交流力度，提高服務(wù)企業(yè)水平。密切關(guān)注我區(qū)房地產(chǎn)項目的開發(fā)建設(shè)進度，及時與開發(fā)企業(yè)對接，主動為企業(yè)提供相關(guān)行政服務(wù)，盡力為企業(yè)解決開發(fā)過程中遇到的實際困難。加強與開發(fā)企業(yè)的溝通和交流，及時了解和掌握開發(fā)企業(yè)的發(fā)展動向，有針對性地推介房地產(chǎn)項目，努力活躍xx房地產(chǎn)市場。三是加強房屋租賃管理，提高行政執(zhí)法力度。完善租賃備案程序，規(guī)范開展房屋租賃備案登記工作；積極探索群租房屋有效管理方法，加強與公安、城管等部門的配合和溝通，爭取形成管理合力。同時根據(jù)行政執(zhí)法要求，加強行政執(zhí)法力度，對涉及群租等違法違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲查處。四是加強房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)管理，規(guī)范房產(chǎn)中介經(jīng)紀行為。針對房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)信息調(diào)查摸底發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)省、市統(tǒng)一部署要求，積極開展房地產(chǎn)經(jīng)紀備案工作，建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)信用檔案管理、促進我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)規(guī)范經(jīng)營、誠信執(zhí)業(yè)，為公眾信息查詢及社會監(jiān)督提供平臺。

三、落實機制，開創(chuàng)物業(yè)管理工作新局面

一是強化物業(yè)管理監(jiān)督管理抓手。加快構(gòu)建完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、條塊結(jié)合、屬地管理的領(lǐng)導(dǎo)機制，探索成立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，探索創(chuàng)新樓長制等管理模式，完善長效管理機制，確保形成工作合力，采取聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法等手段，及時化解物業(yè)管理矛盾，提升全區(qū)物業(yè)管理工作水平。二是指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)達標。落實各項創(chuàng)建任務(wù)，建立健全創(chuàng)建責(zé)任制，強化監(jiān)督檢查，以開展城市文明指數(shù)測評、平安小區(qū)創(chuàng)建工作為抓手，進行小區(qū)環(huán)境整治，規(guī)范全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理行為、狠抓服務(wù)質(zhì)量，全面提高我區(qū)物業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平。三是加強物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)。加強日常監(jiān)管與指導(dǎo)，全面提高物業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，適時組織對安置房小區(qū)管理人員的培訓(xùn)，重點在職業(yè)技能、服務(wù)細節(jié)、物業(yè)法規(guī)等方面開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高物業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。四是加大對業(yè)委會指導(dǎo)力度。指導(dǎo)社區(qū)居委選好配強小區(qū)業(yè)主委員會，將模范履行業(yè)主義務(wù)、責(zé)任心強、公正廉潔、具有一定的組織能力的業(yè)主推薦為業(yè)主委員會候選人。引導(dǎo)和增強業(yè)主對小區(qū)管理的參與意識，提高業(yè)主自主管理，共同促進物業(yè)服務(wù)水平的提高。

四、健全政策，提升房產(chǎn)管理工作新成效

一是探索公房信息化管理模式。采用專業(yè)化公房管理系統(tǒng)，對全區(qū)所有公房資產(chǎn)的面積、承租人、租金、租期等實行信息化管理，以便于對照同類地段房屋市場租金標準，提高公房租金水平，也便于租賃合同簽訂、租金收繳入庫等工作的公開化、透明化，提高公房管理效率。二是加強社會房屋安全管理。在全區(qū)房屋安全檢查的基礎(chǔ)上，健全房屋安全管理網(wǎng)絡(luò)，儲備一批應(yīng)急物資，在暴雨、臺風(fēng)等極端天氣到來時啟動應(yīng)急預(yù)案，及時布置落實各項應(yīng)急措施，指導(dǎo)各板塊對轄內(nèi)危房進行每天巡查，及時轉(zhuǎn)移并妥善安置危舊房內(nèi)的住戶，確保房屋質(zhì)量完好、排水設(shè)施暢通、人民群眾生命財產(chǎn)安全不受影響。三是加強公房維修和安全管理。落實防汛防臺安全管理措施，臺汛期間加強值班和安全巡查，做好房屋安全的預(yù)測預(yù)警，抓好剩余大中修項目的實施工作，對已完工的項目做好驗收審計工作，加大漏水滲水、結(jié)構(gòu)老化公房的維修工作力度，維修養(yǎng)護及時到位。同時對全區(qū)擬實施大中修的危舊房進行梳理，確定并實施xxxx年大中修項目。

五、重視服務(wù)，打造房管社會服務(wù)新品牌

一是開展xxxx年度老新村整治改造工作。配合東亭街道全面開展xxxx年老新村整治工作，xxxx年計劃對東亭街道xx萬平米的老新村進行整治，計劃在xxxx年整治工作中提前規(guī)劃，確保整治質(zhì)量和安全，加強協(xié)調(diào)對接，確保按時完成整治工作。二是擴展xxx社會求助搶修服務(wù)覆蓋面。進一步完善網(wǎng)絡(luò)，依托基層房管所加強各板塊xxx搶修配備，擴展搶修覆蓋面，提高搶修能力，做到有求必應(yīng)，處置及時，確保搶修及時率、回訪率、滿意率確保xxx%。三是發(fā)揮住保房管職能服務(wù)優(yōu)勢。在開展白蟻防治、房屋測繪等工作中，以群眾滿意為追求，深入推行服務(wù)預(yù)約制和限時辦結(jié)制，不斷增強工作實效性和準確率，為企業(yè)發(fā)展、百姓生活排憂解難。四是繼續(xù)做好矛盾調(diào)處工作。加強學(xué)習(xí)與總結(jié)，分析整理投訴記錄、矛盾情況，積極尋找和探索解決新方法，確保社會穩(wěn)定。

六、提升素質(zhì)，展示住保房管隊伍新面貌

一是堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。繼續(xù)組織周五學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請相關(guān)專家前來授課，提高業(yè)務(wù)水平和辦事能力，積極鼓勵在職職工參加學(xué)習(xí)教育，提高理論文化素質(zhì)，廣泛動員廣大干部職工進行自學(xué)，以學(xué)促行，學(xué)用相長，xxxx年計劃完成調(diào)研文章x篇。二是堅持開展活動，豐富職工生活。開展黨組織建設(shè)、群團建設(shè)、工會組織建設(shè)等各項活動，充分調(diào)動干部職工的主觀能動性、工作積極性，并組織開展職工喜聞樂見的文體活動，活躍職工文化生活，提高凝聚力。三是堅持行風(fēng)建設(shè)，嚴格工作紀律。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強干部職工的紀律觀念；深化政務(wù)公開，加強對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，打造房管執(zhí)行文化；扎實推進職務(wù)犯罪危險源點查控活動，全面梳理住保房管各項權(quán)力制度事項，切實完善管理、教育、監(jiān)督等各項防控制度。四是堅持為民服務(wù)，樹立房管形象。加強機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推行白蟻防治、房產(chǎn)測繪等業(yè)務(wù)首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制和綠色通道制度，并通過局網(wǎng)站、《新xx》等媒介加強對外宣傳，全面提升住保房管社會形象。

房管局工作計劃篇四

廚房生產(chǎn)流程包括加工，配份和烹調(diào)三個程序。三個程序?qū)⒎譃椴煌嘟M或崗位，這其間有許多環(huán)節(jié)，要使每個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系又明顯劃分，就要對廚房生產(chǎn)流程加以控制。

廚房生產(chǎn)控制是對生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品成本、制作規(guī)范，在三個流程中加以檢查指導(dǎo)，隨時消除一切生產(chǎn)性誤差。保證達到預(yù)期的成本標準，消除一切生產(chǎn)性浪費，保證員工都按制作規(guī)范操作，形成最佳的生產(chǎn)秩序和流程，計劃如下：

1、 對菜譜、菜單進行標準、標最化制訂。

2、 對三個流程的產(chǎn)品制作標準加以規(guī)格化，包括加工規(guī)格、配份規(guī)格、烹調(diào)規(guī)格、加工規(guī)格主要對原料的加工規(guī)定用量要求，成形規(guī)格、質(zhì)

量標準。

3、 按生產(chǎn)流程實行程序控制，每一道流程生產(chǎn)者，對上一道流程的食品質(zhì)量，實行嚴格的檢查控制，不合標準的要及時提出，幫助前延程序

糾正。使整個產(chǎn)品在生產(chǎn)的每個過程都受到監(jiān)控。

4、 按廚房的生產(chǎn)分工，實行責(zé)任控制法。每個崗位都擔(dān)任著一個方面的工作，崗位責(zé)任要體現(xiàn)生產(chǎn)責(zé)任。首先每個員工必須對自己的生產(chǎn)質(zhì)量負責(zé)。其次，各部門負責(zé)人必須對本部門的生產(chǎn)質(zhì)量實行檢查控制，并對本部門的生產(chǎn)問題承擔(dān)責(zé)任，把好菜品質(zhì)量關(guān)，對菜肴產(chǎn)品的質(zhì)量和整個廚房生產(chǎn)負責(zé)。

5、 對那些經(jīng)常和容易出現(xiàn)生產(chǎn)問題的環(huán)節(jié)或部門，作為控制的重點，這些重點是不固定的，哪個時期，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就把哪個環(huán)節(jié)作為重點來檢查控制，隨著重點的轉(zhuǎn)移，逐步杜絕生產(chǎn)質(zhì)量問題，

不斷提高生產(chǎn)水平，向新的標準邁進。

廚房產(chǎn)品質(zhì)量管理計劃

廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證滿足客人的一切需求，對產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的職責(zé)。對此，制訂本計劃：

一、據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，并對各自的烹調(diào)品種負責(zé)，嚴格按照產(chǎn)品規(guī)格進行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標準，保證質(zhì)量。

二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo)，按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生，準備好各種調(diào)味品，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。

三、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認真細致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開，每天進行整理，防止食品變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準加工出售，應(yīng)報總廚處理。

四、堅持飯菜不合質(zhì)量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認真對待，不任意改變風(fēng)味特點，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。

五、嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，從進貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作 都嚴格檢查，防止食物污染。嚴格按操作程序工作，對刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。

六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問題，對廚師炒菜流程進行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。

七、隨時根據(jù)市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質(zhì)量 ，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。

廚房產(chǎn)品開拓計劃

出品經(jīng)營要善于及時地分析不同層次的需求欲望，才能開發(fā)出多種多樣的適應(yīng)各種不同層次需求的新產(chǎn)品。滿足人們需求的產(chǎn)品才能為顧客所接受。因此，制訂產(chǎn)品的開拓計劃：

一、 廚房與其它部門(營銷部、采購部、公關(guān)策劃部)，緊密聯(lián)系，隨時了解市場信息的需求，對產(chǎn)品進行改進和開發(fā)。

1、 對菜品的營養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進行了解。

2、 對菜品價位、促銷手段、銷售量、廣告宣傳進行了解。

3、 對市場容量，顧客需求，消費心理趨向，對產(chǎn)品質(zhì)量反映進行了解。

二、廚房將面對整體員工進行溝通和交流，讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策，并相應(yīng)地建立合理化建議處理體系，對合理化建議進行有效獎勵，并使其制度化，提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。

三、成立產(chǎn)品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。根據(jù)市場信息，不斷研制開發(fā)新產(chǎn)品。

四、定期收集新產(chǎn)品開發(fā)建議書，通過評估、鑒定。制定新產(chǎn)品計劃任務(wù)書，通過試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務(wù)方式。

五、定期對員工進行崗位和技術(shù)培訓(xùn)，對各班組廚師長、主廚進行評估、考核，根據(jù)地工作實績進行獎懲。

廚房衛(wèi)生管理計劃

民以食為天，食以潔為本，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的非抓不可的工作，對于促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高企業(yè)的信譽、知名度，有著不可低估的作用，為此，特制訂本計劃。

一、 建立衛(wèi)生質(zhì)檢小組。

二、 層層簽訂衛(wèi)生工作責(zé)任狀。衛(wèi)生工作實行目標管理方式。

三、 環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責(zé)、落實到人”的原則。

1、 地面、天棚整潔、無垃圾、臟物。

2、 墻壁潔凈，堅持“五無”既無污物、無蛛網(wǎng)、無積塵、無亂張貼、無亂刻劃。

3、 制作間各種主、配料陳列有序，不同的餐具有固定的擺放位置，制作人員不混用佐料、器具，顛三倒四影響衛(wèi)生。

4、 墻角保持清潔，列雜物、無亂堆碼，對于臨時的堆放應(yīng)及時干凈地清掃。

5、 垃圾應(yīng)倒在專用的垃圾箱(桶)內(nèi)。

6、 為保證下水管道暢通，如遇堵塞應(yīng)立即通知部門主管和相關(guān)部門進行處理。

四、 食品衛(wèi)生嚴格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生，對人們的身體健康負責(zé)。

1、 嚴格堅持“四隔離”制度，即生與熟，成品與半成品，食品與雜物，藥物，零售食品應(yīng)使用食品夾，嚴防中毒事件發(fā)生。

五、 加強個人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生。

1、 酒店生產(chǎn)經(jīng)營的第一線制作員須持證上崗，“健康證”并每年進行休格檢查。

2、 患有傳染性疾病者，須經(jīng)治療后持醫(yī)院及衛(wèi)生部門的健康證方能重新報到上班。

3、 制作員必須穿戴好工作服(帽)上班，上崗操作過程中，不準穿拖鞋、過高的高跟鞋，不準穿短褲或超短裙，不準穿背心或袒胸露背的衣服，不準抽煙、嚼檳榔，吃瓜子等食品，不準留長發(fā)或蓄胡須，不準戴戒指或涂指甲油。

房管局工作計劃篇五

為切實做好全區(qū)保障性住房分配管理工作，我辦嚴明紀律，規(guī)范操作，認真完成相關(guān)職能工作，現(xiàn)就我辦xx年完成工作及xx年工作思路匯報如下：

截至目前，經(jīng)審核符合要求的保障對象共272戶，其中實物配租156戶(已分配入住)，貨幣配租116戶，另有86戶正在資格審核中。

根據(jù)《xx區(qū)公共租賃住房管理實施細則》(虞政辦發(fā)〔201x〕59號)文件規(guī)定，公租房承租資格實行兩年一審，年初，我辦聯(lián)合相關(guān)部門對首期公租房保障家庭進行了資格年審，并對不符合條件的10戶家庭進行了清退，符合條件的家庭按規(guī)定重新簽約。

對審計中發(fā)現(xiàn)的兩戶用欺騙手段獲取保障資格的住戶(施海勝、經(jīng)加生)，作出強制退房并追繳市場租金差額的處理，并已完成整改。

根據(jù)省委省政府打破信息孤島、推進數(shù)據(jù)共享要求，切實做好住房保障家庭存量信息的采集、整理和錄入工作，目前已完成歷史數(shù)據(jù)錄入982戶。

一是公共租賃住房方面，考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張，再加上實際操作過程存在尚待改善的地方，為切實加強住房保障家庭的常態(tài)化管理，確保中低收入住房困難家庭應(yīng)保盡保，根據(jù)上級相關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，我辦牽頭對我區(qū)公共租賃住房配租政策進行了調(diào)整，在實物配租的基礎(chǔ)上新增貨幣化配租，同時對具體操作要點進行了明確，現(xiàn)已通過區(qū)政府行文出臺。6月30日公示的63戶申請家庭中除31戶特殊申請家庭享受實物配租外，其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進行保障。

二是人才公寓方面，配合區(qū)委組織部調(diào)研起草人才公寓剩余房源銷售政策，目前已完成論證，確定初稿。

另計劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試安裝，并于12月初在百官街道實現(xiàn)受理試點，完成一戶通軟件采購。

xx年，我辦將在抓好公房常態(tài)化配租工作的同時，認真做好以下幾塊工作：

一是做好做好住房保障家庭信息的采集、整理和錄入工作。

二是做好xx保障家庭資格年審工作，同時，根據(jù)區(qū)紀委要求，做好保障家庭半年資格審查。

三是做好人才公寓一期房源(企業(yè)人才)轉(zhuǎn)戶審核工作，并落實政府補貼發(fā)放;另根據(jù)區(qū)政府人才公寓剩余房源處置政策做好相關(guān)工作。

四是進一步完善建行公租房管理系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)推廣。同時，在全區(qū)大數(shù)據(jù)庫建成的基礎(chǔ)上，參考諸暨模式，實現(xiàn)與不動產(chǎn)、民政、公安、社保等區(qū)屬相關(guān)部門的數(shù)據(jù)共享，達到40天內(nèi)完成資格確定的預(yù)期，并實現(xiàn)一證通辦。

五是繼續(xù)做好鳳山支路解危后續(xù)工作。

房管局工作計劃篇六

20xx年，xxxx管委會在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)兩大品牌建設(shè)為抓手，以實施“53691”計劃（推進5a爭創(chuàng)，打造核心景區(qū)、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū)，實施月華街服務(wù)區(qū)、塘頭道文化園區(qū)、索道改造及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等6大項目,投資計劃9億元，力爭接待游人100萬人次）為重點，強力推進景區(qū)各項工作，并取得較好效果。截止10月底，xxxx景區(qū)完成項目投資57850萬元（未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點項目）；實現(xiàn)旅游接待80.43萬人，同比增長24.46%，持續(xù)保持高位增長態(tài)勢。今年主要工作體現(xiàn)在“五有”方面：

一、品牌建設(shè)有亮點。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號，成為安徽省繼黃山、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū)；5月獲國家地質(zhì)公園科普工作先進集體獎；7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標不松勁，與中國蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達成合作協(xié)議，完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進入倒計時。

二、項目推進有力度。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進，完成了月華街污水站與污水管網(wǎng)建設(shè)，涌泉節(jié)點環(huán)境整治加速推進，月華街供水提水工程全面啟動，太素宮附屬設(shè)施及隧道綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)基本成型，五老峰停車場服務(wù)區(qū)開工建設(shè)；索道改造提升項目已經(jīng)完成報批和設(shè)備招采合同簽訂，10月份已開始拆建；新集散中心及善水街項目邊完善方案設(shè)計，邊緊鑼密鼓的推進建設(shè)，已完成場地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團負責(zé)的博明酒店、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升、自由家營地項目全面提速建設(shè)，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結(jié)構(gòu)及外立面完成，內(nèi)部電梯、消防等裝飾設(shè)備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設(shè)計。

三、文化挖掘有提升。與中國社會科學(xué)院宗教研究所合作開展道文化課題研究，點校出版明代《xxxx志》。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》。基本完成國保xxxx摩崖石刻第三期保護工作。引導(dǎo)道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進外地道教人員參與管理，修復(fù)后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚。xxxx太極拳、道樂等非遺文化進入常態(tài)化、固定化表演。洞天福地遺址古建修復(fù)及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持，項目前期工作正在有序推進之中。

四、環(huán)境整治有成效。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進月華街房屋收儲、節(jié)點建設(shè)、市場規(guī)范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經(jīng)營攤點行為；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經(jīng)營戶店面木制店招匾牌，村民的空調(diào)罩、遮陽篷、垃圾桶等正統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網(wǎng)建設(shè)基本完成，入戶供水管網(wǎng)建設(shè)全面啟動；閑置房產(chǎn)整體收儲租賃工作克難推進；制定了xxxx旅游公路運營管理方案，景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運行，運營后的社會管理工作進一步推進中。

五、旅游營銷有突破。一季度重點開展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財神、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應(yīng)，開展了xxxx文化、體育、旅游三結(jié)合的系列主題活動，先后舉辦“上?！S山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養(yǎng)生節(jié)、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯(lián)賽、全市職工運動會登山賽、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國（黃山）戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事，霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路。xxxx景區(qū)還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設(shè)、旅行商激勵政策、客源市場拓展工作力度，進山游客持續(xù)保持高位增長，取得了良好的`社會和經(jīng)濟效益。

今年以來，盡管我委做了大量工作，xxxx有了較大的變化，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求、群眾的期盼還有很大差距，許多工作還有欠帳，景區(qū)還存在發(fā)展項目推進力度不大，形象進度不快，資金籌措壓力不小，少數(shù)村民依法建設(shè)和文明創(chuàng)建意識不強，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進一步提高。在最后兩個月時間里，我委將對照全年目標任務(wù)，做好各項工作梳理和補缺補差，全體總動員，大干60天，確保全年各項目標任務(wù)如期完成。

房管局工作計劃篇七

xxxx年以來，區(qū)住保房管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會趕超發(fā)展的總體目標，按照強素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、提效能、重服務(wù)、樹形象的工作思路，振奮精神，凝心聚力，克難求進，圓滿完成了上級交辦的各項目標任務(wù)。

今年以來，我局致力于民生保障，積極籌集保障性房源，一著不讓地抓好各項住房保障工作。一是保障性房源籌集任務(wù)全面完成。針對年度保障性安居工程目標任務(wù)，開展全區(qū)住房情況調(diào)查摸底工作，制定了房源籌集方案，積極協(xié)調(diào)板塊及相關(guān)部門完善相關(guān)手續(xù)。截至目前，我區(qū)已籌集公租房房源xxxx套（其中完成政府投資公租房xxx套），開工建設(shè)限價商品房xxx套、棚改安置房xxx套，完成限價商品房竣工房源xx套，完成國土住宅拆遷貨幣安置對象xx戶，時序進度已超額完成目標任務(wù)。二是住房保障專項資金使用規(guī)范有序。積極會同區(qū)財政局擬訂住房保障專項資金使用辦法，做好了資金撥付相關(guān)工作，為各板塊實施保障性安居提供支撐。全區(qū)xx套廉租房、xxxx套公租房、xxx套限價商品房、xxx套棚改安置房的建設(shè)與運營得到了可靠的資金保障。三是房改住房業(yè)務(wù)研究操作持續(xù)推進。配合區(qū)教育局開展了教育系統(tǒng)在編退休教職工住房補貼發(fā)放相關(guān)工作，會同區(qū)人保局完成了全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位職工住房公積金繳存比例調(diào)整工作。嚴格按房改政策完成老職工一次性住房補貼發(fā)放、房改售房工作，累計辦理老職工住房貨幣補貼xx人，補貼面積xxxx㎡，萬元，辦理房改售房x套，㎡，萬元。四是住房保障管理政策措施落實到位。嚴格按照住房保障政策，做好了住房保障申請受理、調(diào)查核實工作，切實抓好了在保對象動態(tài)管理。新增住房保障對象xx戶（其中經(jīng)適房x戶，租賃補貼x戶，實物配租x戶），清退不再符合條件的保障對象x戶；累計xx戶保障對象享受租賃補貼，發(fā)放補貼xx萬元；完成廉租住房實物配租xx戶，全面實現(xiàn)應(yīng)保盡保目標。

今年以來，我局認真貫徹房地產(chǎn)調(diào)控各項政策，加大宣傳推介和上門服務(wù)力度，有力地確保了房地產(chǎn)市場平穩(wěn)良性發(fā)展。一是落實調(diào)控措施，強化預(yù)售管理。根據(jù)國務(wù)院、省辦公廳《關(guān)于貫徹國務(wù)院督查組要求進一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的通知》精神和要求，加強商品房預(yù)（銷）管理，對全區(qū)范圍內(nèi)在售房地產(chǎn)項目進行全面檢查，嚴格落實商品住房明碼標價、一房一價的要求，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)合理定價。并嚴格按照預(yù)售要求和程序，強化預(yù)售方案有審查，進一步規(guī)范了商品房預(yù)（銷）售。二是服務(wù)開發(fā)企業(yè)，做好房市監(jiān)測。密切關(guān)注房地產(chǎn)市場的變化，實時跟蹤、掌握區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)項目的進展情況，按時完成全區(qū)房地產(chǎn)月度簡報。結(jié)合我區(qū)項目進展情況及宏觀環(huán)境，認真做好全區(qū)房地產(chǎn)市場季度分析報告及房地產(chǎn)市場階段情況分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。同時，匯集我區(qū)的樓盤信息及商品房供求市場情況，編制我區(qū)商品房市場信息，為居民購房提供信息參考。三是搭建交流平臺，加強宣傳推介。為恢復(fù)和提振市場人氣、信心，成功舉辦及參與了新xx新魅力新成就圖片展暨xxxxx廣電住文化節(jié)xx專場、x日報xx房市特刊、金秋國際經(jīng)貿(mào)月房地產(chǎn)客商邀請、東北塘地產(chǎn)項目地塊推介會等活動。同時，主動與國土等部門對接，編制我區(qū)擬出讓地塊宣傳冊，積極與復(fù)地、金科等知名開發(fā)企業(yè)對接，做好我區(qū)地塊宣傳推介。

今年以來，我局重點規(guī)范了物業(yè)管理行為，加強了物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推動了全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展，全年協(xié)調(diào)處理物業(yè)矛盾糾紛xxx起，萬元。一是物業(yè)行業(yè)管理嚴格規(guī)范。嚴格物業(yè)專項檢查，下發(fā)了《xx區(qū)物業(yè)服務(wù)專項檢查實施方案》，對注冊在本區(qū)的xx家物業(yè)企業(yè)實行普查，督促糾正不規(guī)范行為。規(guī)范前期物業(yè)管理，嚴格新建商品房物業(yè)服務(wù)企業(yè)備案公示，全年共有東方天郡花園等x個小區(qū)進行了前期備案及公示，對鴻景華庭等xx個小區(qū)完成了物業(yè)驗收。指導(dǎo)物業(yè)移交過渡，配合街道、社區(qū)多次指導(dǎo)協(xié)調(diào)xx聚江苑、雋府園小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的過渡交接工作。二是物業(yè)創(chuàng)建工作開展有序。制定并下發(fā)了《xx區(qū)開展創(chuàng)建平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動的實施方案》，與各物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂了創(chuàng)建責(zé)任書。根據(jù)物業(yè)行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃，制定了本區(qū)物業(yè)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評比實施意見，積極動員和組織全區(qū)各物業(yè)企業(yè)參加市創(chuàng)優(yōu)達標活動，共上報市優(yōu)項目x個，其中紅豆花園、高鐵站前商貿(mào)區(qū)和開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園被評為x市優(yōu)秀物業(yè)管理項目。三是業(yè)委會規(guī)范運作取得突破。針對我區(qū)現(xiàn)有的業(yè)委會運作不規(guī)范、業(yè)委會責(zé)任不明確、行業(yè)監(jiān)管難等突出問題，多次與街道、居委溝通對接，通過發(fā)揮街道、居委的職能優(yōu)勢，進一步規(guī)范了我區(qū)的業(yè)委會工作。今年完成了柏莊一村、桑達園兩個小區(qū)業(yè)委會換屆、蔚藍都市花園增補業(yè)委會委員、春江三期召開業(yè)主大會和業(yè)主委員會成立的指導(dǎo)工作，全區(qū)在我局備案成立業(yè)委會的小區(qū)累計達xx個。四是物業(yè)管理思路得以拓寬。針對我區(qū)安置房小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀，研究起草并由區(qū)政府下發(fā)了《xx區(qū)安置房小區(qū)物業(yè)管理推行標準化市場化服務(wù)的指導(dǎo)意見（試行）》、《關(guān)于進一步規(guī)范和加強全區(qū)老舊房屋長效管理的實施意見》和《關(guān)于成立區(qū)物業(yè)管理委員會的通知》，為安置房小區(qū)規(guī)范化管理拓寬了思路，明確了方向。

今年以來，我局重點加強了公房安全管理工作，成功應(yīng)對了暴雨、臺風(fēng)等極端天氣。一是開展房屋安全檢查，杜絕房屋安全事故。為加強全區(qū)房屋安全管理水平，會同建設(shè)、安監(jiān)等職能部門聯(lián)合起草并由區(qū)政府辦下發(fā)《關(guān)于開展全區(qū)xxxx年度房屋安全檢查工作的通知》，指導(dǎo)、督促各板塊各相關(guān)單位做好房屋安全檢查、排除解危工作，建立了危舊房屋安全檔案，并在臺風(fēng)和汛期前組織了專項檢查和維修，確保了全區(qū)房屋完好和住用安全。在汛期及臺風(fēng)期間，組織撤離隱患房屋住戶xx人，撤離低洼房屋住戶xx人，并對撤離人員的房屋進行定期檢查，有效杜絕了人員傷亡及財產(chǎn)損失。二是加大日常管理力度，提高公房管理水平。對公房轉(zhuǎn)租進行了全面清理，對已清理的對象進行逐一核實，對公房集中地段和重點租戶進行實地走訪，進一步遏制了利用公房轉(zhuǎn)租牟利的情況；對出租公房的合同簽訂情況進行了調(diào)查核對，建立了承租人基本信息資料，完善了房屋租賃檔案；嚴格執(zhí)行租金月報制度，做到帳冊清、收入清，確保租金足額入庫。三是科學(xué)制定維修計劃，實現(xiàn)公房保值增值。制定了《xx區(qū)住保房管局關(guān)于加強直管公房小修養(yǎng)護管理的意見》和《xx區(qū)住保房管局關(guān)于加強直管公房大中修改造工程管理的意見》，下發(fā)了《關(guān)于組織實施xxxx年度公房大中修項目的通知》。共確定大中修項目xx個，平方米，萬元。累計完成小修養(yǎng)護xxx次，維修面積x.x萬平方米，萬元；累計完成大中修項目xx個。

今年以來，我局堅持服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層理念，開展了各項社會服務(wù)工作。一是xx小區(qū)xx村整治工作成效顯著。我局通過與xx街道、區(qū)重點辦對接并多次實地勘察，形成了《xx小區(qū)整治改造方案》。小區(qū)整治工作將于xx月中旬完工，主要進行了屋面翻修、墻面出新、停車位改造、綠化補種等工作，小區(qū)自來水和燃氣管道也一并進行了改造，受到了小區(qū)居民的廣泛好評。二是房產(chǎn)登記歷史遺留問題妥善處理。共受理并申報歷史遺留xx起，㎡，經(jīng)區(qū)政府組織相關(guān)部門會審并形成會議紀要后，與登記中心對接，做好房產(chǎn)歷史遺留問題的審查和確認等工作。目前，初始登記工作已結(jié)束，轉(zhuǎn)移登記實施方案已制定并上報區(qū)政府。三是xxx社會求助搶修服務(wù)持續(xù)推進。累計完成各類搶修服務(wù)xxx次，搶修及時率、回訪率、滿意率均達xxx%。堅持走出去主動服務(wù)，積極開展助殘幫困活動，為老年、殘疾等弱勢家庭義務(wù)檢修住房，累計服務(wù)xx余次，受到了社會各界的一致好評。四是涉房信訪投訴矛盾得以有效化解。認真對待每一份群眾來信來訪和相關(guān)投訴，針對信訪內(nèi)容，及時展開事實調(diào)查，重點做好維穩(wěn)工作。今年以來，協(xié)調(diào)處理信訪投訴事件達xxx余件，順利配合區(qū)相關(guān)部門做好了首創(chuàng)雋府停車位糾紛、諾卡花園外墻脫落等矛盾調(diào)處工作，有效的控制和緩解了社會矛盾。五是白蟻防治和房產(chǎn)測繪服務(wù)得以延伸。全年完成白蟻防治面積xxx萬平方米，對xxx戶單位及個人的房屋建筑物進行了滅治施工，完成測繪房屋面積xxx萬平方米。

今年以來，我局以開展強素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、提效能、重服務(wù)、樹形象活動為重要載體，緊扣服務(wù)發(fā)展、保障民生主題，著力打造一支工作一流、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)高效、人民滿意的住保房管工作隊伍。一是干部隊伍建設(shè)得到強化。結(jié)合基層組織建設(shè)年工作要求，在全局開展了強素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、提效能、重服務(wù)、樹形象主題教育活動，組織了三方結(jié)對共建、三解三促、創(chuàng)優(yōu)評先、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，評選出市住保房管系統(tǒng)十佳服務(wù)窗口、十佳服務(wù)品牌、十佳服務(wù)明星、為民服務(wù)標兵、為民服務(wù)窗口等先進個人x個、先進集體x家，進一步提高了干部職工的積極性，達到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動工作的目的。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)形式豐富。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以作風(fēng)建設(shè)年為契機，開展了加強從政道德修養(yǎng)、保持思想作風(fēng)純潔主題教育活動，全體黨員干部全部通過廉政知識測試，并完成學(xué)廉心得xx篇，進一步增強了干部職工遵紀守法的意識和勤政為本的觀念，筑牢思想防線。三是房管行風(fēng)建設(shè)成果豐富。認真開展政風(fēng)行風(fēng)民主評議回頭看活動，將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為推動各項住保房管工作深入開展的動力，順利通過了省、市糾風(fēng)辦的考核。高度重視兩案辦理工作，認真辦理兩案x件（主辦x件，會辦x件），為拓展工作思路，在區(qū)級層面發(fā)表《關(guān)于房地產(chǎn)項目開發(fā)面臨主要問題及建議》、《關(guān)于構(gòu)建我區(qū)住房保障體系的思考》、《推行租賃補貼保障方式的思考和建議》等調(diào)研文章x篇，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策起到了積極的作用。

一、完善體系與加快建設(shè)相結(jié)合，確保住房保障工作新跨越

我局將進一步健全和完善住房保障法規(guī)體系，加快保障性住房建設(shè)、籌集速度，大力推進公租房保障落實，提升住房保障工作水平。一是完成市住房保障目標任務(wù)。針對各板塊存量房源進行摸底核實，較全面地掌握全區(qū)存量房源情況，加強與各板塊的溝通對接，繼續(xù)采取建設(shè)、配建、收購、社會參與建設(shè)等方式，確保落實xxxx年度保障房房源籌集工作任務(wù)。二是建立健全保障房的分配和使用管理工作機制。積極與市保障辦溝通對接，強化準入、退出機制，提高住房保障工作水平，努力確保保障房真正使用在需要的困難群體身上。三是探索與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的住房保障方式。根據(jù)我區(qū)實際情況，積極穩(wěn)妥地推行租賃補貼保障方式，逐步擴大住房保障覆蓋面，并努力提升住房保障成效。四是完善住房保障申請審核機制。加強與民政、周邊城區(qū)以及市局的聯(lián)系溝通，確保在限定期限內(nèi)完成對申請家庭相關(guān)情況的調(diào)查、核實工作，及時為申請家庭提供應(yīng)有的住房保障。

二、強化監(jiān)管與轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合，促進房地產(chǎn)市場新發(fā)展

我局將認真貫徹執(zhí)行上級政策要求，加大市場預(yù)警監(jiān)控和監(jiān)管力度，引導(dǎo)企業(yè)合理開發(fā)和百姓合理消費，保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是進一步加強房市預(yù)售監(jiān)控。認真貫徹落實省市相關(guān)政策精神，進一步完善預(yù)售方案，梳理、優(yōu)化審批流程，積極探尋有效的調(diào)控措施，做到預(yù)先規(guī)避、及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。對于我區(qū)新申領(lǐng)的預(yù)銷售許可項目一律按照要求，嚴格審查；對于已進入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)項目，按照省市調(diào)控檢查要求，采用定期、不定期的方式進行檢查，切實加強對我區(qū)商品住宅項目的監(jiān)管力度，嚴格查處捂盤惜售、囤積房源等不良行為，并將規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場秩序作為一項持久性任務(wù)。二是進一步推進租賃備案工作。認真貫徹落實即將出臺的新修改的x市房屋租賃管理辦法，根據(jù)區(qū)政府對租賃管理的工作要求，認真梳理和規(guī)范房屋租賃備案管理工作流程，進一步細化操作細則，完善租賃信息，并形成建議上報區(qū)政府，進一步規(guī)范租賃管理工作。同時，加強與工商等部門協(xié)作，加強對操作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，從非住宅租賃備案著手，全力推行房屋租賃備案和信息采集。三是進一步做好市場引導(dǎo)服務(wù)。密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動向，及時了解房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)建設(shè)、銷售過程中遇到的矛盾和問題，盡力做好服務(wù)工作。加強房地產(chǎn)市場信息體系和市場風(fēng)險應(yīng)對機制建設(shè)，研究市場風(fēng)險和應(yīng)對措施，堅持正確的輿論導(dǎo)向，堅定企業(yè)、消費者對宏觀經(jīng)濟和房地產(chǎn)市場的信心。

三、落實機制與強化考核相結(jié)合，開創(chuàng)物業(yè)管理工作新局面

我局在明年的工作中將以發(fā)揮全區(qū)物業(yè)管理委員會作用為目標，著力規(guī)范全區(qū)物業(yè)管理行為，嚴格安置小區(qū)物業(yè)標準化、市場化管理。一是抓創(chuàng)優(yōu)促服務(wù)，提高物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。以開展年度物業(yè)管理項目的評優(yōu)考評工作、簽訂企業(yè)誠信承諾書為抓手，規(guī)范全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理行為、狠抓服務(wù)質(zhì)量，指導(dǎo)服務(wù)企業(yè)進行創(chuàng)優(yōu)申報，對已獲市優(yōu)稱號的進行復(fù)查以鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。認真落實平安小區(qū)創(chuàng)建任務(wù)，建立健全創(chuàng)建責(zé)任制，強化監(jiān)督檢查，促進創(chuàng)建工作全面落實，突出創(chuàng)建重點，提升全區(qū)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建工作整體水平。二是抓培訓(xùn)提素質(zhì)，提高物業(yè)從業(yè)人員能力。加強物業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)，將培訓(xùn)范圍擴大至小區(qū)業(yè)委會人員，重點在矛盾化解、服務(wù)細節(jié)、物業(yè)法規(guī)等方面開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并適時組織對安置房小區(qū)管理人員的培訓(xùn)，提高全區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。三是抓指導(dǎo)保穩(wěn)定，提升物業(yè)行業(yè)管理水平。加大業(yè)主委員會組建、換屆工作力度，引導(dǎo)和增強業(yè)主對小區(qū)管理的參與意識，提高業(yè)主自主管理意識。繼續(xù)做好矛盾調(diào)處工作，及時匯總整理投訴記錄、矛盾情況，積極尋找和探索解決新方法。定期匯總相關(guān)建議措施向區(qū)政府提議，由多部門共同對突出問題進行綜合整治，確保小區(qū)文明的居住環(huán)境。四是抓考核促規(guī)范，發(fā)揮物管委員會職能作用。進一步明確物業(yè)管理委員會各成員的職能，加強成員單位間的聯(lián)絡(luò)溝通，規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務(wù)行為，重點加強對安置房物業(yè)管理工作指導(dǎo)和房屋維修準備金收繳，根據(jù)安置房小區(qū)物業(yè)標準化、市場化管理考核辦法，加強對安置房小區(qū)物業(yè)管理工作的檢查考核，及時化解各類矛盾糾紛。

四、健全政策與風(fēng)險預(yù)防相結(jié)合，提升房產(chǎn)管理工作新成效

我局將繼續(xù)以確保公房及社會房屋安全為第一目標，加強房屋安全管理、租賃管理、維修管理等工作。一是加強社會房屋安全管理。在全區(qū)房屋安全檢查的基礎(chǔ)上，建立社會房屋安全管理檔案，健全房屋安全管理網(wǎng)絡(luò)，在暴雨、臺風(fēng)等極端天氣到來時啟動應(yīng)急預(yù)案，及時布置落實各項應(yīng)急措施，指導(dǎo)各板塊對轄內(nèi)危房進行每天巡查，及時轉(zhuǎn)移并妥善安置危舊房內(nèi)的住戶，確保房屋質(zhì)量完好、排水設(shè)施暢通、人民群眾生命財產(chǎn)安全不受影響。二是抓好租金收繳和結(jié)報管理。抓好租金分類管理后的收繳和結(jié)報管理。加強租金收繳，嚴格租金票據(jù)管理，加強對合同履行的檢查，確保租金足額入庫。繼續(xù)推進經(jīng)營性公房市場化租賃，發(fā)揮國有資產(chǎn)的最大價值，經(jīng)營性公房租金應(yīng)收盡收。三是加強公房維修和安全管理。制訂公房小修和大、中修計劃，組織公房維修養(yǎng)護，維修養(yǎng)護及時到位，用足用好維修資金，確保公房使用安全。落實防汛防臺安全管理措施，臺汛期間加強值班和安全巡查，做好房屋安全的預(yù)測預(yù)警。四是繼續(xù)發(fā)揮公房保障功能。進一步完善公房租賃制度，建立健全政策性租金對象租賃檔案，做好金錫苑北區(qū)等公房承租戶的政策解釋等服務(wù)工作，進一步提升公房綜合保障能力，提高保障水平。

五、重視服務(wù)與樹立形象相結(jié)合，打造房管社會服務(wù)新品牌

我局將以群眾滿意為目標，進一步發(fā)揮住保房管職能優(yōu)勢，拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。一是擴展xxx社會求助搶修服務(wù)覆蓋面。進一步完善網(wǎng)絡(luò)，依托基層房管所加強各板塊xxx搶修配備，擴展搶修覆蓋面，提高搶修能力，做到有求必應(yīng)，處置及時，確保搶修及時率、回訪率、滿意率達到xxx%。二是發(fā)揮住保房管職能服務(wù)優(yōu)勢。在開展白蟻防治、房屋測繪等工作中，以群眾滿意為追求，深入推行服務(wù)預(yù)約制和限時辦結(jié)制，不斷增強工作實效性和準確率，為企業(yè)發(fā)展、百姓生活排憂解難。三是完成歷史遺留問題登記后續(xù)審核確認。在區(qū)政府就房地產(chǎn)權(quán)屬歷史遺留問題申報材料進行審議后，盡快完成材料的最后審核和蓋章流程，及時做好相關(guān)登記發(fā)證工作。四是按時完成xx村整治改造工作。配合xx街道全面推動xx村改造工作進程，確保施工質(zhì)量和安全，并落實長效管理機制，解決小區(qū)管理的后顧之憂。五是繼續(xù)做好矛盾調(diào)處工作。加強學(xué)習(xí)與總結(jié)，分析整理投訴記錄、矛盾情況，深入研究物業(yè)管理、房屋安全、租賃管理等問題，提出針對性措施，及時疏導(dǎo)化解，并加強對信訪投訴案件的規(guī)范受理、辦結(jié)工作的監(jiān)督檢查，建立起職責(zé)明確、運作有序、運轉(zhuǎn)高效的矛盾糾紛調(diào)處機制，確保各類涉房不穩(wěn)定因素及早發(fā)現(xiàn)、及早控制、及早處置，確保住保房管事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

六、規(guī)范行為與提升素質(zhì)相結(jié)合，展示住保房管隊伍新面貌

明年我局將深入貫徹黨的十大精神，認真落實省、市、區(qū)各項指示要求，全面抓好干部隊伍建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)，為中心工作落實提供有力的思想組織保證。一是抓好干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)以強素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、提效能、重服務(wù)、樹形象為目標，提高隊伍素質(zhì)，改善工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，增長業(yè)務(wù)本領(lǐng)，使全體干部職工更好地應(yīng)對復(fù)雜局面，做大做強住保房管事業(yè)。繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革，加強崗位設(shè)置管理，完善績效評估機制、分配激勵機制，提升為社會服務(wù)的水平。二是加強反腐倡廉建設(shè)。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭之中，深入推進權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任，形成反腐倡廉的強大合力。繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政教育，著力強化自律意識和職業(yè)道德。深化權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)，增強法制觀念和依法辦事意識。三是加強思想作風(fēng)建設(shè)。堅持理論武裝，落實中心組學(xué)習(xí)制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做到帶頭學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)研、帶頭用理論指導(dǎo)實踐、堅持改革創(chuàng)新，堅持學(xué)以致用，用改革創(chuàng)新破解行業(yè)發(fā)展中的難題。加強宣傳報道，提高在住保房管在區(qū)級媒體的報道頻率，提升房管形象。推進文明創(chuàng)建，以深化物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建和服務(wù)窗口建設(shè)為重點，把創(chuàng)建工作向基層房管所延伸，加強職工在職培訓(xùn)工作，積極開展爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌活動，全面提升xx住保房管行業(yè)文明創(chuàng)建的水平。