無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間主管工作職責具體內(nèi)容篇一

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主管工作職責具體內(nèi)容篇二

1、全面負責裝配車間的生產(chǎn)管理;

2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

5、領(lǐng)導、管理部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時準點完成月度生產(chǎn)任務(wù);

8、做好裝配車間的6s管理。

車間主管工作職責具體內(nèi)容篇三

1、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

3、配合公司做好車間員工的績效考核;

4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

5、做好員工技能方面的培訓，制定相應(yīng)培訓計劃;

6、保證車間設(shè)備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;

7、負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;

9、敬業(yè)、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經(jīng)理開展工作。

車間主管工作職責具體內(nèi)容篇四

1、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5s管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;

3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;

4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;

5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報，負責糾正與預(yù)防措施的落實;

6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;

車間主管工作職責具體內(nèi)容篇五

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;

5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;

6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點，強化質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

8、完成廠長下達的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

9、負責生產(chǎn)部員工的管理.

車間主管工作職責具體內(nèi)容篇六

負責生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設(shè)備管理以及產(chǎn)品加工過程的質(zhì)量管控；

負責生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施；

負責生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；

解決現(xiàn)場員工操作過程中問題；

監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；

車間主管工作職責具體內(nèi)容篇七

1、 根據(jù)pmc訂單計劃，負責生產(chǎn)訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設(shè)備或工裝掛具的升級改造

3、 負責噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項數(shù)據(jù)完整、準確，按時提交

5、 負責噴涂產(chǎn)品質(zhì)量控制，設(shè)備安全運行、提高人效，控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率

6、 負責生產(chǎn)車間員工人效管理，培訓和培養(yǎng)及部門kpi指標設(shè)計與團隊能力提升

車間主管工作職責具體內(nèi)容篇八

1、 主持部門的全面工作

2、 督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度

3、 實施過程，保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付

4、 協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設(shè)備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本

5、 進行本部門員工的培訓和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績效

6、 協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

7、 協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證質(zhì)量異常得到及時的解決

8、 組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施，保證產(chǎn)品可追溯性

9、負責車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務(wù)

10、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告

11、負責生產(chǎn)部6s管理區(qū)的劃分，及6s檢查表的制定