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企業(yè)人力資源管理主要工作篇一

2、按照各部門(mén)的招聘要求，負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選及初試人員的約見(jiàn)、招待和選拔考評(píng)等日常工作:

3、負(fù)責(zé)員工入職手續(xù)辦理，包括求職申請(qǐng)表、收據(jù)、身份證復(fù)印件及發(fā)放工衣等:

4、負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)辦理，包括辦公用品、出勤核算、工衣退還、退宿登記等工作;

5、負(fù)責(zé)催收新入職員工未補(bǔ)齊資料的工作(如相片、銀行卡、健康證明、戶口本等)

6、建立檔案并保存整理各類檔案(包括人事檔案、合同檔案、文件資料電子檔案等);

7、依據(jù)公司人力資源需求，做好員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作，辦理轉(zhuǎn)崗后晉升加薪的資料變更;

8、負(fù)責(zé)組織與公司各部門(mén)、分公司人員簽訂及續(xù)訂勞動(dòng)合同;

9、負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等工作;

10、負(fù)責(zé)做好公司員工的考勤和加班、補(bǔ)休、假期安排登記;

11、準(zhǔn)時(shí)出具考勤確認(rèn)表、人事報(bào)表，核算并制作工資考勤表;

12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇二

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司管理制度，做好人力資源條線體系建設(shè)、優(yōu)化。

2、負(fù)責(zé)公司招聘工作。完成各階段人員編制計(jì)劃制定，按計(jì)劃實(shí)施招聘;完成項(xiàng)目型招聘工作支持。

3、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋。

4、協(xié)助完成績(jī)效考核體系優(yōu)化及階段考核相關(guān)工作。

5、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等流程辦理，做好公司人事數(shù)據(jù)管理。

6、執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇三

1.參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

2.組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

3.協(xié)助人力資源負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;

4.根據(jù)部門(mén)人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

5.與員工進(jìn)行積極溝通;

6.制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作等;

7.根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

8.制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

9.組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

10.配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇四

1、負(fù)責(zé)人力資源管理工作,包括人才招聘,薪酬福利,績(jī)效管理,員工關(guān)系,培訓(xùn)和人才發(fā)展;

2、與各國(guó)人資負(fù)責(zé)人協(xié)作,制定當(dāng)?shù)亓Y源的政策和標(biāo)準(zhǔn),確保組織高效運(yùn)轉(zhuǎn);

3、跟據(jù)公司的方向和合規(guī)要求,規(guī)劃并執(zhí)行人資行政的政策和流程;

4、參與關(guān)鍵崗位的招聘工作,并妥善安排新員工的入職培訓(xùn);

5、監(jiān)控并統(tǒng)籌月度薪酬的審核,包括保險(xiǎn)和個(gè)稅繳納等;

6、負(fù)責(zé)薪酬激勵(lì)方案的指定,完成年度績(jī)效考核和薪酬回顧;

7、員工關(guān)系項(xiàng)目的立項(xiàng)和落地,提前員工的歸屬感和企業(yè)品牌的知名度;

8、負(fù)責(zé)全球分公司的文化搭建;

9、其他海外公司人資管理相關(guān)工作。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇五

1.人才供給:負(fù)責(zé)所在區(qū)域的人員招聘管理;

2.員工關(guān)系:負(fù)責(zé)所在區(qū)域人員的調(diào)轉(zhuǎn)入離工作;

3.員工成長(zhǎng):協(xié)同推進(jìn)區(qū)域人員學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),組織新員工入職訓(xùn);組織新員工轉(zhuǎn)正答辯;

4.晉升/降職管理:組織所在區(qū)域人員的晉升答辯和降職溝通;

5.薪酬績(jī)效:協(xié)同區(qū)域負(fù)責(zé)人推進(jìn)所在區(qū)域人員的績(jī)效工作和薪資核對(duì),答疑解惑;

6.文化建設(shè):公司價(jià)值觀在區(qū)域的下沉和宣導(dǎo),區(qū)域啟動(dòng)會(huì)和文化宣傳(標(biāo)桿打造);

企業(yè)人力資源管理主要工作篇六

1、主導(dǎo)公司招聘、培訓(xùn)工作。

2、負(fù)責(zé)公司人員招聘工作，包括招聘渠道維護(hù)及拓展、與用人部門(mén)溝通理解需求、篩選、對(duì)合適人才進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等;

3、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù)，跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司;

4、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)分析報(bào)告的編寫(xiě);

5、開(kāi)發(fā)相應(yīng)內(nèi)培課程，對(duì)接內(nèi)外部講師的溝通;

6、能夠有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評(píng)估工作，能夠自主開(kāi)展培訓(xùn)工作;

7、管理員工培訓(xùn)檔案，建立內(nèi)部及外部講師資料庫(kù)、教材庫(kù)、試題庫(kù)和案例庫(kù)等培訓(xùn)資料;

8、完成上司交辦的其它工作。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇七

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，輔助領(lǐng)導(dǎo)合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等;

2、負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)投保、申報(bào)，公司社?；鶖?shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;

3、組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門(mén)籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要;

4、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴(yán)格借檔手續(xù);

5、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng);

6、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí);

8、固定資產(chǎn)管理，考勤、加班統(tǒng)計(jì)等日常人事行政事務(wù);

9、接待客戶，收發(fā)文信等日常行政事物

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

企業(yè)人力資源管理主要工作篇八

(1) 配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)。

(2) 依生活水準(zhǔn)、工資市場(chǎng)情況及公司政策，研討合理的員工薪酬辦法。

(3) 制定各項(xiàng)員工福利與工作安全的措施，并維持員工與公司間的和諧關(guān)系。

(4) 將本單位工作、按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬人員間工作的聯(lián)系與配合。

(5) 有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。

(6) 依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)，并力求處理公平合理。

企業(yè)人力資源管理主要工作篇九

1、完善公司入職、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等工作流程;

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

5、負(fù)責(zé)公司總部和門(mén)店員工考勤的統(tǒng)計(jì)、匯總;

6、負(fù)責(zé)公司五險(xiǎn)一金的辦理，報(bào)表編制;

7、 維護(hù)sap、oa系統(tǒng);

8、團(tuán)體意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理。