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職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

今天，我很高興應(yīng)邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會(huì)，我們長治縣公司作為全市煤運(yùn)系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè)，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級(jí)舉辦的文體競賽活動(dòng)中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。

落實(shí)好這次會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)工作，我想講以下幾個(gè)方面意見：

一是準(zhǔn)確定位工會(huì)工作。要堅(jiān)持在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下開展工會(huì)工作。我國《工會(huì)法》明確指出，工會(huì)要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。這就決定了工會(huì)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，將自己置于黨組織的領(lǐng)導(dǎo)之下。積極爭取行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一中心任務(wù)去組織開展工作，企業(yè)行政在管理過程中，對工會(huì)的人、財(cái)、物給予大力支持，提升工會(huì)工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工會(huì)工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展，要通過提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會(huì)工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進(jìn)行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個(gè)方面積極參與，緊貼企業(yè)實(shí)際，積極開展有針對性的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動(dòng)。要在維護(hù)企業(yè)總體利益的同時(shí)，更好的代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。要通過合法的途徑和手段保護(hù)職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度享有的各種權(quán)益。要依法維護(hù)職工參加和組織工會(huì)的權(quán)利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會(huì)中來，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會(huì)要在幫助困難職工、維護(hù)職工合法權(quán)益中努力承擔(dān)第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人的職責(zé);依法維護(hù)職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護(hù)職工的利益。

二是創(chuàng)新豐富工會(huì)工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會(huì)制度和企務(wù)公開工作，建立健全職工代表大會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位、工會(huì)主動(dòng)配合、紀(jì)委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作。建立平等協(xié)商機(jī)制，訂立集體合同是維護(hù)職工權(quán)益的有效實(shí)現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會(huì)在開展此項(xiàng)工作時(shí)一定要認(rèn)真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實(shí)踐中不斷完善推進(jìn)此項(xiàng)工作。積極組織動(dòng)員職工群眾，大力開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、表彰勞模先進(jìn)等活動(dòng)，努力提高職工的勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作還是維護(hù)職工自身利益的重要內(nèi)容。認(rèn)真抓好對職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍、穩(wěn)定職工隊(duì)伍和社會(huì)安定、維護(hù)職工精神文化權(quán)益的需要。要通過會(huì)議、培訓(xùn)、競賽、文體活動(dòng)、樹立典型和品牌建設(shè)等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)的聰明才智。堅(jiān)持組織企業(yè)員工有計(jì)劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動(dòng)，增強(qiáng)員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚(yáng)企業(yè)文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時(shí)掌握和了解職工的思想動(dòng)態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關(guān)心職工生活中承擔(dān)起第一責(zé)任人的職責(zé);要將對職工的關(guān)心落在實(shí)處，及時(shí)看望生病、住院、退休、困難的職工，及時(shí)幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時(shí)關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機(jī)結(jié)合，為促進(jìn)企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。

三是大力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。提升工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務(wù)，盡好責(zé)。

值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會(huì)祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

在全國上下即將迎來新中國成立六十周年的喜慶日子里，在中鐵四局改革發(fā)展取得新成果、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造新業(yè)績的大好形勢下，中鐵四局集團(tuán)有限公司第二次黨員代表大會(huì)今天隆重召開了。在此，我代表股份公司黨委向大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)指導(dǎo)的安徽省委組織部、安徽省國資委的領(lǐng)導(dǎo)同志表示熱烈的歡迎!向與會(huì)的全體代表、向在各個(gè)崗位上辛勤工作的廣大黨員干部和離退休職工表示親切的問候，并致以崇高的敬意!

建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，為中國中鐵的改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。我代表股份公司黨委向你們表示衷心的感謝!為你們?nèi)〉玫呢S碩成果和驕人業(yè)績，表示最熱烈的祝賀!

下面，我就開好這次黨代會(huì)和中鐵四局今后的工作講幾點(diǎn)意見：

一、牢固樹立長期學(xué)習(xí)不斷實(shí)踐的思想，鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。只有長期堅(jiān)持不懈地深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望四局各級(jí)組織把鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果作為一項(xiàng)重要工作來抓，特別要在建立健全長效機(jī)制上多下功夫，努力把企業(yè)各級(jí)組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、引領(lǐng)四局實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘;希望四局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，帶頭落實(shí)整改責(zé)任，努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的有效措施、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際能力;希望四局廣大黨員干部要樹立長期學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐的觀念，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，在提高認(rèn)識(shí)、更新觀念、提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力上多下功夫，為四局的持續(xù)穩(wěn)定和-諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

中鐵四局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

三、打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模的重大舉措，為我們加快企業(yè)發(fā)展提供了難得機(jī)遇。隨著承建項(xiàng)目的增多、施工領(lǐng)域的擴(kuò)大、管理幅度的加大，企業(yè)現(xiàn)有資源與迅速擴(kuò)張的經(jīng)營規(guī)模之間不相匹配的矛盾更加突出，由此帶來的施工組織、資源配置、現(xiàn)場管理、合同兌現(xiàn)上的困難和問題也將進(jìn)一步增多，我們在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理以及經(jīng)濟(jì)效益上面臨著比以往更大的風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以，面對異常繁重的施工生產(chǎn)任務(wù)，我們必須認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，全力打好施工生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必把工作重心轉(zhuǎn)移到抓管理、抓基層、抓施工現(xiàn)場上來，積極深入施工生產(chǎn)一線，靠前指揮、帶頭大干。要切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，不斷提高項(xiàng)目管理水平和贏利能力。要進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新力度，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。要牢固樹立“安全是效益、安全是品牌、安全是責(zé)任”的意識(shí)，切實(shí)把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本性、基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，以更加得力的措施，更加嚴(yán)格的要求，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。

四、發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，大力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。黨建思想政治工作是我們國有企業(yè)的獨(dú)特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)本質(zhì)特征。多年來，中鐵四局的黨建工作一直走在全系統(tǒng)的前列。希望你們不斷探索，進(jìn)一步創(chuàng)造新的成績。要緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，積極適應(yīng)企業(yè)管理體制和管理方式出現(xiàn)的新變化，探索適合現(xiàn)代企業(yè)制度條件下發(fā)揮黨組織政治核心作用的有效途徑和工作機(jī)制。要以改革創(chuàng)新的精神，深入研究新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新方法、新途徑。要積極推進(jìn)基層黨組織的組織設(shè)置、工作機(jī)制和活動(dòng)載體創(chuàng)新，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要健全黨員權(quán)利保障機(jī)制，探索建立黨內(nèi)幫扶機(jī)制，豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，發(fā)揮好黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的參與、管理、監(jiān)督作用。要?jiǎng)?chuàng)新改進(jìn)黨員教育管理的方式方法，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，增強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從業(yè)的意識(shí)和反腐倡廉的自覺性。要提高企業(yè)文化建設(shè)水平，擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，塑造企業(yè)良好形象。

五、堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的依靠方針，著力構(gòu)建和-諧企業(yè)。維護(hù)和-諧穩(wěn)定的局面，是企業(yè)改革發(fā)展的前提和基矗要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本的要求，從解決關(guān)系職工群眾切身利益的現(xiàn)實(shí)問題入手，多為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，努力表達(dá)好、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要始終堅(jiān)持黨的依靠方針，切實(shí)貫徹落實(shí)“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的企業(yè)管理理念，大力倡導(dǎo)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由廣大職工共享的企業(yè)理念。要健全職工收入分配機(jī)制和工資正常增長機(jī)制，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，切實(shí)保障職工尤其是生產(chǎn)一線職工收入與企業(yè)效益同步增長。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，為他們發(fā)揮作用、施展才華創(chuàng)造條件，提供平臺(tái)，努力營造企業(yè)和-諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

各位代表、同志們，這次黨代會(huì)是在中鐵四局進(jìn)入新的發(fā)展階段召開的一次重要會(huì)議，是總結(jié)過去、謀劃未來的一次重要會(huì)議，是動(dòng)員和組織全公司廣大黨員、干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為把中鐵四局打造成為國內(nèi)一流的建筑施工企業(yè)而不斷奮進(jìn)的一次重要會(huì)議。希望各位代表要切實(shí)擔(dān)負(fù)起自己的神圣使命，圍繞大會(huì)的主題，認(rèn)真審議兩委工作報(bào)告，共同謀劃好今后一個(gè)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)，選舉好新的一屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子，確保這次大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

最后，祝大會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

按照預(yù)定議程，三屆六次職工代表大會(huì)，認(rèn)真聽取審議了礦長所作的行政工作報(bào)告，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，就要?jiǎng)倮]幕了。在此，我代表礦黨委向大會(huì)的成功召開表示熱烈祝賀!向?yàn)槲业V實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個(gè)緊湊高效、民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。特別是 礦長所作的行政工作報(bào)告，對*1—8月份的重點(diǎn)工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并安排部署了八個(gè)方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標(biāo)明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，對于我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力，堅(jiān)定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項(xiàng)工作的全面勝利，有著重大的指導(dǎo)意義。

為貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

今年以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，勵(lì)精圖治，開拓進(jìn)取，面對難以預(yù)料的困難和考驗(yàn)，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)全礦各項(xiàng)事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標(biāo)。在看到工作成績的同時(shí)，我們也要深刻認(rèn)識(shí)到目前形勢任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢任務(wù)來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時(shí)間，礦井和礦井要完成規(guī)定的實(shí)物工作量，還需要?jiǎng)?chuàng)造性地做大量扎實(shí)有效的工作;經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建，還需要加快進(jìn)度，加緊步伐，想方設(shè)法推動(dòng)、等地的相關(guān)礦井建設(shè)項(xiàng)目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團(tuán)公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四萬噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個(gè)水平交叉作業(yè)和運(yùn)輸、通風(fēng)等系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動(dòng)力。在和諧發(fā)展上，面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復(fù)雜化和職工群眾利益訴求表達(dá)的多樣化，還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗(yàn)干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)?zé)任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅(jiān)的志氣和開拓進(jìn)取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點(diǎn)子;三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面深化“學(xué)習(xí)焦裕祿精神，推進(jìn)礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛開展黨員“兩安”包保活動(dòng)，保證黨員包保責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團(tuán)結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點(diǎn)制度和結(jié)對幫扶工作機(jī)制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實(shí)際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)智慧和力量。

我礦后一百天安全工作的目標(biāo)是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標(biāo)、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的第一責(zé)任。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，把各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。

首先，必須把第一責(zé)任落實(shí)到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺?shí)施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標(biāo)準(zhǔn)》是我礦經(jīng)過探索實(shí)踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守，推動(dòng)實(shí)施，規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。

其次，必須把第一責(zé)任落實(shí)到強(qiáng)化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅、黃”旗競賽活動(dòng)為主線，加強(qiáng)職工安全思想教育，強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)查習(xí)慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識(shí)和能力。嚴(yán)格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點(diǎn)工程和重點(diǎn)施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，健全完善各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三，必須把第一責(zé)任落實(shí)到加強(qiáng)源頭治理上。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)測、檢修和維護(hù)，保證通風(fēng)、排水系統(tǒng)的可靠運(yùn)行，切實(shí)提高瓦斯治理和水災(zāi)防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時(shí)整改落實(shí)，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)地面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，廣泛開展危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行。嚴(yán)格值跟班制度，加強(qiáng)督促檢查，提高零散作業(yè)、運(yùn)輸、外包隊(duì)組三個(gè)薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。

第四，必須把第一責(zé)任落實(shí)到解決實(shí)際問題上。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)管理，深入實(shí)地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個(gè)水平交叉作業(yè)等因素對安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進(jìn)行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進(jìn)行，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，努力實(shí)現(xiàn)礦井長治久安。

建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當(dāng)前的重大政治任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團(tuán)結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實(shí)把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進(jìn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

一要著力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了迎接國慶60周年安全保衛(wèi)工作會(huì)議，對國慶安保工作進(jìn)行安排部署，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實(shí)施方案》。各單位要對照實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，健全工作機(jī)制，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)決打贏國慶安保攻堅(jiān)仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒?dòng)，要嚴(yán)格審批備案，制定嚴(yán)密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時(shí)了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強(qiáng)對職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護(hù)正常信訪秩序，嚴(yán)防越級(jí)上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強(qiáng)化重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位的管控措施。對礦區(qū)各類重點(diǎn)人口和監(jiān)管對象要做到一人一個(gè)控制措施、一人一個(gè)幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制和崗位工作責(zé)任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅(jiān)決杜絕各類事故發(fā)生。

四要著力加強(qiáng)社會(huì)面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊(duì)伍、群防群治隊(duì)伍的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護(hù)院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動(dòng)。重點(diǎn)加強(qiáng)民爆等危險(xiǎn)物品的專項(xiàng)治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節(jié)之前進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時(shí)整改完善。嚴(yán)格出租房屋的治安管理，嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動(dòng)著靈性的思考，飽含著才智的奉獻(xiàn)，凝聚著毅力的堅(jiān)守，展現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)成追求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，盡心盡力，努力推動(dòng)礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻(xiàn)禮!

謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅(jiān)定信心;只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開的全國煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開了煤炭價(jià)格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個(gè)政策信號(hào)是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭價(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī);宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團(tuán)公司榮列全國500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“兩會(huì)”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬噸左右，總銷售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國潞安"能化集團(tuán)。可以說，未來五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“2 1”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，廣黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重?？梢哉f，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。

20xx年是我們實(shí)施“”規(guī)劃的開局年，是落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時(shí)，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。

一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來的是干部作風(fēng)和意志;能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來的是干部能力和水平。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作，站，為衡量工作的標(biāo)尺，爭當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號(hào)，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，展示在本職崗位上，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé)就無以落實(shí)。從某種意義上說，解決了責(zé)任的問題，也就解決了落實(shí)的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開的黨委工作會(huì)上，我還要專門安排。從我們今天這次會(huì)議來講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績效考評體系，加強(qiáng)對責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級(jí)黨組織開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。

一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。

二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。

三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅(jiān)持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級(jí)干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科(隊(duì))務(wù)公開制度，全面落實(shí)好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。

各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!

謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

大家好!受大會(huì)的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結(jié)，請各位代表審議。

一、20xx年工作回顧

20xx年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關(guān)鍵一年，全體干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各項(xiàng)工作緊密圍繞“效益優(yōu)先、做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo);加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升效益;加快營銷能力建設(shè)，提高市場開拓能力;加大精細(xì)化管理推進(jìn)力度，提高運(yùn)營效率。20xx年揚(yáng)中累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1098萬元，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元，包裹業(yè)務(wù)收入24萬元，實(shí)現(xiàn)收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元。

(一)經(jīng)營方面

1、組織開展“亮劍計(jì)劃”營銷活動(dòng)。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計(jì)劃”營銷活動(dòng)的統(tǒng)一部署，結(jié)合揚(yáng)中實(shí)際出臺(tái)了開展“亮劍計(jì)劃”專項(xiàng)營銷活動(dòng)，推動(dòng)重點(diǎn)高效業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來提高市場占有率。

2、加快發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)。國際速遞業(yè)務(wù)一直是我們揚(yáng)中速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，收入占比在全區(qū)來至全省都處于落后的位置。為此，我們在20xx年7月份特地成立了營銷部，并增設(shè)國際業(yè)務(wù)專員崗位，重點(diǎn)工作之一就是開發(fā)潛在的國際商業(yè)客戶，對122家國際客戶進(jìn)行市場摸底排查，尋找商機(jī)，下半年國際業(yè)務(wù)收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%，為下一步做大做強(qiáng)國際速遞業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

3、大力推進(jìn)物流業(yè)務(wù)發(fā)展。物流業(yè)務(wù)同國際速遞業(yè)務(wù)一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，特別是合同物流項(xiàng)目目前還是空白，針對這一現(xiàn)狀，我們重點(diǎn)對原有速遞客戶資源進(jìn)行摸排，并爭取市公司物流業(yè)務(wù)部的支持，同時(shí)對營銷骨干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在六月中旬就出臺(tái)了項(xiàng)目(客戶)營銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展?fàn)I銷活動(dòng)辦法，合同物流項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展。

4、營銷能力持續(xù)提升，市場開拓能力不斷增強(qiáng)。項(xiàng)目營銷創(chuàng)新求實(shí)。20xx年，速遞物流公司根據(jù)省、市公司總體活動(dòng)的要求，成功運(yùn)作端午節(jié)、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項(xiàng)營銷活動(dòng)，特別是中秋思鄉(xiāng)月活動(dòng)，我們速遞物流公司克服了任務(wù)重(計(jì)劃是去年4倍)、壓力大、時(shí)間緊，采取切實(shí)可行的有力措施，確保了“思鄉(xiāng)月”專項(xiàng)營銷活動(dòng)提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計(jì)劃目標(biāo)，共實(shí)現(xiàn)銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優(yōu)化。一是規(guī)范營銷團(tuán)隊(duì)管理，提升營銷能力。20xx年，我們成立了國際和物流兩個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)，全部實(shí)行實(shí)體化運(yùn)作，形成有效運(yùn)轉(zhuǎn)的營銷人員激勵(lì)機(jī)制，對各分部的重點(diǎn)項(xiàng)目(客戶)運(yùn)作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務(wù)制度，提升對大客戶服務(wù)能力。建立三級(jí)客戶維護(hù)體系，制定大客戶維護(hù)制度，結(jié)合客管系統(tǒng)中的用郵分析，對大客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細(xì)化考核指標(biāo)，根據(jù)營銷團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)大小考核精確到個(gè)人。對新增客戶的業(yè)務(wù)收入按相應(yīng)的系數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算績效，以及新項(xiàng)目開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)等新的激勵(lì)政策的實(shí)施，切實(shí)調(diào)動(dòng)了營銷人員的積極性。

(二)管理方面

1、加強(qiáng)用工管理，強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作。20xx年，速遞物流公司多渠道從社會(huì)上招聘新員工27人充實(shí)到攬投生產(chǎn)一線，同時(shí)辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實(shí)到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員，充分體現(xiàn)了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓(xùn)，從原來無人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級(jí)工和8人獲得初級(jí)工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質(zhì)。

2、完善績效考核機(jī)制。20xx年，我們在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上作了適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整原則：一是拉大攬投郵件單價(jià)的差距，提高攬收郵件單價(jià)，旨在調(diào)動(dòng)一線攬投人員增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展意識(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;二是對新增協(xié)議客戶形成的收入按一定的倍數(shù)進(jìn)行折算，旨在調(diào)動(dòng)一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度;三是對現(xiàn)金客戶形成的收入也按一定倍數(shù)進(jìn)行折算，目的是及時(shí)回籠資金，增加現(xiàn)金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達(dá)到3000多元，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

3、制定三級(jí)損益核算辦法，強(qiáng)化了員工的效益意識(shí)。企業(yè)的目的是為了盈利，揚(yáng)中速遞物流公司根據(jù)鎮(zhèn)江市公司的文件要求，下發(fā)了以各攬投分部、業(yè)務(wù)部門為核算單位的三級(jí)損益核算辦法，將效益優(yōu)先意識(shí)下移到各個(gè)班組機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了他們的效益意識(shí)、成本意識(shí)，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。

4、加強(qiáng)欠費(fèi)管理。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現(xiàn)斷流，否則將無法運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)欠費(fèi)管理工作就顯得尤為重要。20xx年，速遞物流公司按照業(yè)務(wù)欠費(fèi)賬齡實(shí)行三層欠費(fèi)考核辦法，即攬投員、分部經(jīng)理、市場部主任，層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)，確保欠費(fèi)余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內(nèi)。

5、強(qiáng)化安全管理。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經(jīng)營理念。平時(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并利用每周一次全體人員晨會(huì)時(shí)間，多頻次的強(qiáng)調(diào)郵件驗(yàn)視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。

6、積極推動(dòng)三大板塊融合發(fā)展。速遞物流公司積極相應(yīng)省公司三大板塊聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，按照鎮(zhèn)郵聯(lián)(20xx)13號(hào)文《加快現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》的要求，定期與郵政現(xiàn)業(yè)局溝通，聯(lián)動(dòng)加快窗口速遞業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，努力提升現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流的服務(wù)水平。

(三)網(wǎng)運(yùn)方面

1、推行過程管控，提高運(yùn)行質(zhì)量。20xx年，省、市公司重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量管理，加大考核力度，我們揚(yáng)中公司上級(jí)文件要求，以及揚(yáng)中在網(wǎng)運(yùn)方面存在問題，相繼下發(fā)了關(guān)于全名址信息錄入、電話預(yù)約投遞以及好享購等相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)考核辦法，并安排專人每天對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢查，相關(guān)運(yùn)行指標(biāo)在全區(qū)名列前茅。

2、積極推進(jìn)攬投平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)省、市公司的文件要求，揚(yáng)中速遞物流公司加大攬投分部建設(shè)，20xx年，我們已建成油坊攬投站點(diǎn)，新壩攬投站正在建設(shè)當(dāng)中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時(shí)限，改善了市場競爭的硬件環(huán)境，競爭能力得到了明顯提升。

存在不足：我們肯定成績的同時(shí)，也要看到存在的不足，縱觀全年發(fā)展，主要有以下幾點(diǎn)不足之處：一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭先”沒有落到實(shí)處。二是營銷體系建設(shè)需進(jìn)一步完善，專業(yè)營銷能力不足，營銷團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)管理工作還很薄弱。三是國際和物流業(yè)務(wù)雖然起色比較明顯，但是整體規(guī)模還很小，對整體業(yè)務(wù)拉動(dòng)作用不大。面對這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。

二、20xx年工作思路

20xx年，揚(yáng)中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會(huì)議精神，努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自營發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、利潤增長明顯、員工收入穩(wěn)步提升。

(一)加強(qiáng)市場開發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)模效益同步發(fā)展。20xx年，我們將明確發(fā)展重點(diǎn)，做大做強(qiáng)國際和物流業(yè)務(wù)，強(qiáng)化市場開拓，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不遺余力地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

1、全力以赴發(fā)展國際和物流業(yè)務(wù)，著力擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。

20xx年，速遞物流公司將加大對國際和業(yè)務(wù)的支持力度，在人員、車輛等方面給予適當(dāng)傾斜，國際業(yè)務(wù)重點(diǎn)開發(fā)國際電子商務(wù)業(yè)務(wù)，要形成實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，確保開發(fā)成功1家國際電子商務(wù)客戶;物流將把重點(diǎn)放在合同物流項(xiàng)目的開發(fā)上，確保開發(fā)成功100萬元合同物流項(xiàng)目一家，力爭兩家。

2、繼續(xù)組織開展“亮劍計(jì)劃”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。20xx年，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，調(diào)整相關(guān)政策措施，大力推進(jìn)“亮劍計(jì)劃”活動(dòng)向縱深發(fā)展，有效提高速遞高效業(yè)務(wù)收入的占比，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高競爭能力。

3、做新做活電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)是速遞物流公司成長最快的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點(diǎn)攻關(guān)，利用好經(jīng)濟(jì)航空線路、資費(fèi)優(yōu)惠政策大力宣傳，確保電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入比20xx年翻一番。

4、加大“長三角”速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。針對“長三角”速遞業(yè)務(wù)市場規(guī)模巨大，而我們的收入占比相對的現(xiàn)狀，20xx年，我們將利用好無錫三頻次郵件發(fā)運(yùn)通道，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策和有效措施，加大推進(jìn)“長三角”速遞業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，努力提高我們的市場占有率。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

1、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，提升營銷能力。20xx年，我們將在20xx年?duì)I銷隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。根據(jù)隊(duì)伍實(shí)際情況，我們將加強(qiáng)大家對業(yè)務(wù)知識(shí)和文化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)能力，定期組織培訓(xùn)，培養(yǎng)他們獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目，獨(dú)立開展工作的能力。

2、加強(qiáng)攬投隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水品。針對一線攬投人員整體素質(zhì)不高的局面，20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動(dòng)，并定期組織業(yè)務(wù)操作技能、客戶服務(wù)用語等方面的知識(shí)培訓(xùn)，提高他們業(yè)務(wù)操作技能和客戶服務(wù)水品。

(三)完善內(nèi)部管理制定，提升綜合管理水平。

1、進(jìn)一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上適當(dāng)拉開收入差距，分配機(jī)制要向一線攬投人員傾斜，進(jìn)一步提高他們的工作積極性，穩(wěn)定攬投隊(duì)伍。

2、進(jìn)一步完善三級(jí)責(zé)任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級(jí)責(zé)任中心損益核算辦法為基礎(chǔ)，制定和完善20xx年各分部三級(jí)損益核算辦法，旨在進(jìn)一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)引導(dǎo)大家加強(qiáng)車輛維修、油耗等日?？煽氐墓芾砉ぷ鳎约霸鰪?qiáng)發(fā)展高效業(yè)務(wù)的意識(shí)，起到降本增效的目的。

3、加強(qiáng)安全管理。強(qiáng)化安全就是效益，安全是生產(chǎn)經(jīng)營的前提，以安全促生產(chǎn)增效益的意識(shí)。20xx年，我們將制定安全生產(chǎn)管理辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)日常檢查工作，確保全年生產(chǎn)無事故。

謝謝大家!

職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

人勤春來早，發(fā)展氣象新。今天，市郵政局隆重召開x屆x次職工代表大會(huì)，在此，我代表市委、市政府對大會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀!向全市郵政員工致以親切的問候!

過去的一年，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)延續(xù)著良好的發(fā)展態(tài)勢，全市生產(chǎn)總值完成億元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善;社會(huì)和諧，民生狀況明顯改善，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入**元，農(nóng)民人均純收入**元。

過去的一年，也是我市郵政事業(yè)取得長足進(jìn)步的一年。一年來，你們團(tuán)結(jié)拼搏，加強(qiáng)能力建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入**萬元、收支差**萬元，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到**萬元，員工收入每人每月增加了**元。在此，再次為你們優(yōu)異的工作業(yè)績表示熱烈的祝賀!

一、抓住機(jī)遇，繼續(xù)做大做強(qiáng)郵政事業(yè)

20xx年，市委市政府將按照 “”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“”的發(fā)展思路，力爭全市生產(chǎn)總值增長以上，地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長以上，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長以上，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長以上，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長以上，農(nóng)民人均純收入增長以上。據(jù)了解，今年我市確定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)**個(gè)，其中，新開工項(xiàng)目**個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目**個(gè)，竣工項(xiàng)目**個(gè)，總投資億元，今年計(jì)劃完成投資億元。希望郵政干部職工一定要抓住機(jī)遇，緊密把握地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的脈搏，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，積極開拓市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的快速發(fā)展，做大做強(qiáng)郵政事業(yè)。

二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要

郵政是國家重要的社會(huì)公用事業(yè)，擔(dān)負(fù)著“通政、通民、通商”的重要職責(zé)。希望郵政干部職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)樹立社會(huì)責(zé)任感和使命感，提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)，在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要努力為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一是要努力提高工作效率，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，加大郵政基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，全面提升企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是要主動(dòng)接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，強(qiáng)化員工素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過得硬的員工隊(duì)伍，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的郵政服務(wù)。

同志們，市委市政府將一如既往地關(guān)注和支持郵政事業(yè)的發(fā)展，盡力幫助和解決郵政面臨的實(shí)際問題，為郵政的發(fā)展排憂解難，創(chuàng)造條件。在新的一年里，新的起點(diǎn)上，我真誠的希望全市郵政干部職工，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)有為，以優(yōu)異的成績譜寫郵政事業(yè)新的篇章，為建設(shè)**城市做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!