每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

職代會上級領導講話稿篇一

大家好!

**公司第一屆職工代表大會的召開，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事，為此，我向大會的順利召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向廣大干部職工致以親切的慰問，向支持改革的廣大干部職工表示衷心的感謝，借此機會，就進一步做好經(jīng)營工作和發(fā)揮好職代會的作用提幾點希望。

第一，希望**公司繼續(xù)把各項工作向前推進。**公司從新領導班子上任以來，各項工作都開展得很不錯，希望在新的一年里繼續(xù)向前推進，剛才總經(jīng)理的工作報告對其上任半年以來所做的工作進行了全面、客觀而系統(tǒng)的總結，并對20xx年的工作作了詳細的部署和安排，我非常同意他的報告，的確，通過改革后，**公司在政治思想工作、經(jīng)營管理、隊伍建設、制度完善、安全生產(chǎn)、廉政建設等各方面都較改革前取得了很大的進步，成績突出，效果顯著，這些成績的取得既離不開企業(yè)經(jīng)營班子的正確領導，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動。所以，我真誠希望，**公司的領導班子不能有任何松勁麻痹思想，不能有任何驕傲自滿情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵，奮發(fā)進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，一定要倍加努力學習，倍加扎實工作，倍加推護穩(wěn)定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領導班子的團結，不信謠，不傳謠，上下團結一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看，為推進**公司的跨越式發(fā)展，做出更新更大的貢獻。

第二，希望職工代表大會和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是實行企務公開，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監(jiān)督領導干部、維護職工合法權益等方面發(fā)揮作用，真正實現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會要根據(jù)自身的優(yōu)勢，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關系;進一步發(fā)揮職代會在推進兩個文明建設中的作用;進一步發(fā)揮職代會密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望**公司領導班子支持工會的工作，關心工會干部的成長，選配好工會領導班子，把那些政治堅定，群眾觀念強，敢于為職工說實話、辦實事的優(yōu)秀干部充實到工會領導班子中來。要幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。

第三，希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。所謂團結和諧就是上下團結，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現(xiàn)你們20xx年提出的發(fā)展目標。所謂求真務實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、扎扎實實的推進各項工作，務必確保20xx各項目標任務的完成?？偨?jīng)理在工作報告中提出的經(jīng)濟發(fā)展思路和目標任務，是切合**公司的實際，體現(xiàn)了"三個代表"重要思想和與時俱進、求真務實的精神，我希望通過這次大會，把全體干部職工進一步動員起來，為全面完成20xx年的目標任務，進一步推進**公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展而努力奮斗。

同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，為發(fā)展做出新的努力、新的貢獻。

謝謝大家!

職代會上級領導講話稿篇二

今天，我很高興應邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。

落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：

一是準確定位工會工作。要堅持在企業(yè)黨組織的領導之下開展工會工作。我國《工會法》明確指出，工會要堅持中國共產(chǎn)黨的領導。這就決定了工會必須在黨的領導下工作，在思想上、政治上、行動上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領導，將自己置于黨組織的領導之下。積極爭取行政領導的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一中心任務去組織開展工作，企業(yè)行政在管理過程中，對工會的人、財、物給予大力支持，提升工會工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務開展工會工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展，要通過提高員工素質(zhì)、提高服務質(zhì)量、提高管理水平、推進企業(yè)文化建設等工作去努力實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標，實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、管理、改革、發(fā)展等各個方面積極參與，緊貼企業(yè)實際，積極開展有針對性的活動，充分調(diào)動職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動。要在維護企業(yè)總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度享有的各種權益。要依法維護職工參加和組織工會的權利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會要在幫助困難職工、維護職工合法權益中努力承擔第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責;依法維護職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護職工的利益。

二是創(chuàng)新豐富工會工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會制度和企務公開工作，建立健全職工代表大會制度，認真落實“黨委統(tǒng)一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領導體制和工作機制，積極推進廠務公開工作。建立平等協(xié)商機制，訂立集體合同是維護職工權益的有效實現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會在開展此項工作時一定要認真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實踐中不斷完善推進此項工作。積極組織動員職工群眾，大力開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術創(chuàng)新、表彰勞模先進等活動，努力提高職工的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷推動和促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作還是維護職工自身利益的重要內(nèi)容。認真抓好對職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊伍、穩(wěn)定職工隊伍和社會安定、維護職工精神文化權益的需要。要通過會議、培訓、競賽、文體活動、樹立典型和品牌建設等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻的聰明才智。堅持組織企業(yè)員工有計劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動，增強員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚企業(yè)文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進和諧勞動關系。工會干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時掌握和了解職工的思想動態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關心職工生活中承擔起第一責任人的職責;要將對職工的關心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機結合，為促進企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。

三是大力加強工會自身建設。提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務，盡好責。

值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家!

職代會上級領導講話稿篇三

新年的鐘聲送走了令人難忘的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年?；仡?0xx年，我們走過了不平凡的一年，修試所在公司的正確領導下，在各部門、單位的關心支持下，隊伍不斷發(fā)展壯大，人員綜合素質(zhì)得到提高。目前，我所已發(fā)展到員工總數(shù)為66人，共分為2個一次班、2個二次組、通信自動化班、輔助班、司機班七個班組。

一年來，全所員工顧全大局，團結一致，無私奉獻，在各項事業(yè)中均取得了一些成績。現(xiàn)已全面獨立負責南昌變、夢山變、羅坊變、樂平變?nèi)镜亩ㄆ跈z驗及消缺維護工作，同時，還承擔了樂平變、進賢變、贛州變、鷹潭變四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入、驗收投運、生產(chǎn)準備等工作。全年無重大安全責任事故，確保了人身、電網(wǎng)和設備的安全。共發(fā)現(xiàn)或收到各站缺陷單277處，消除缺陷265處，缺陷處理率95.7;全年保護動作204次，正確動作203次，動作正確率99.5%;完成了高壓預試44項，保護定檢135項，載波設備定檢7項，預試定檢完成率為100%;完成了大修技改及零購項目17項。

我們深深體會到，修試所今天所取得的成績，離不開公司的正確領導、親切關懷;離不開各部門單位的大力支持、真誠合作;離不開修試所全體員工的開拓進取、團結協(xié)作。俗話說：“雁行千里排成行，團結協(xié)作齊飛翔”，團隊精神是修試所的宗旨之一，它體現(xiàn)著一種凝聚力，這種精神對于修試所的發(fā)展越來越重要，在修試所的方方面面得到了具體體現(xiàn)。

建設一個真正具有核心競爭力的團隊，首先要有一個共同的愿景為團隊建設導航，而在實現(xiàn)這個共同愿景中，首先，團隊當中的每一個成員都要有公平的要素，而程序上的公平比結果上的公平更能對團隊成員產(chǎn)生影響，程序上的平等是給人以平等的機會。根據(jù)目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式，必然在某些方面存在著不平等，但是我所本著“一視同仁、機會均等”的原則，從思想上、在行為上真正接納人事代理員工，比如在工作任務的分配上、在我所內(nèi)部推舉競選上、在派遣外出培訓上……等等都實行機會均等，公平對待。這使他們深感被尊重和被重視，在這樣的和諧氛圍中，能促使每個人在工作中發(fā)揮團隊精神，不斷地釋放個人潛在的才能和技巧，為了一個共同愿景：保證江西500kv超高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，而群策群力、共同奉獻。

在團隊建設中，打造一支“協(xié)作型團隊”是實現(xiàn)目標最有力的保障，這種協(xié)作力就是一種團隊精神。精誠合作是企業(yè)成功的保證，在工作中，我所能積極發(fā)揚班組團結協(xié)作的精神。在11月16日，羅渝ⅱ線報光纖通道異常，通信班人員想方設法借來設備，連夜趕到現(xiàn)場，配合保護專業(yè)人員，很快就查到了尾纖的斷處并進行了熔接，使保護及時恢復了運行。今年，我所陸續(xù)對樂平變、贛州變、進賢變、鷹潭變組織了預驗收，在實施驗收工作中，我所領導始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共進退，各班組充分發(fā)揚精誠團結、默契配合、不怕吃苦的精神，圓滿完成了新建各站的驗收任務，保證了新建站如期投運。

超高壓分公司的企業(yè)文化中一直強調(diào)，我們要創(chuàng)建學習型企業(yè)，在一個群體之內(nèi)，更需要創(chuàng)建一個“學習型團隊”，因為隨著科技的進步和知識更新速度的加快，我們一定要不斷的學習，更新自己的知識，才能適應日趨激烈的競爭。而成為學習型團隊，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛，組織內(nèi)的成員才能互相共享知識。一個團隊學習的過程，就是團隊成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過程。我們在平時的工作和學習中，每個人都非常注意相互交流學習，都能將自己掌握的新知識、新技術、新思想、新經(jīng)驗拿出來與其它成員分享，如我所在內(nèi)部刊物《修試動態(tài)》中即將開設的“技術交流”一欄就是以知識共享為契機增設的。在各班組，都有著一個不成文的約定：凡是參加外出培訓的人員，回來后都必須寫一篇培訓心得進行傳閱，或是通過給大家講課的形式，進行有效的交流，從而使知識共享、共同提高。

作為一個優(yōu)秀的團隊，它還應該是一個創(chuàng)新型團隊。就像有首歌中唱到的“不是我不明白，是這世界變化快”,科技日新月異，企業(yè)要想在一個領域一直保持尖端水平，必須要在各個方面進行創(chuàng)新，創(chuàng)新也是我們公司企業(yè)文化的一部分，修試所在發(fā)揚團隊創(chuàng)新精神上做了些工作，創(chuàng)新最重要的是觀念創(chuàng)新，然后是技術創(chuàng)新。我們積極引進高新科技設備，為新設備、新工藝、新技術在500kv及220kv電網(wǎng)的安全使用中積累了經(jīng)驗，提高了設備的科技含量，也提高了電網(wǎng)的安全運行水平，如紅外測溫成像儀及紫外測試技術的引進，羅坊變220kv開關二次回路改造等，有力的保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

在一個團隊中，影響成員發(fā)揮其潛力的因素很多，一個團隊要建設好，需要每一個方面、每一個環(huán)節(jié)都做得好，才能保證團隊的力量，在影響團隊績效的諸多因素中，人際關系是非常重要的一個因素，團隊一定要創(chuàng)造一種和諧的人際關系，使團隊成員可以在簡單的人際關系中，輕松而又全力以赴地進行工作。為此，我們關心員工生活，為員工辦實事、辦好事。如在每位員工生日之際，我所專門為每位過生日員工發(fā)放100元津貼，真正體現(xiàn)了修試所對員工的關心和愛護。炎炎夏日時，我們還積極開展了“送清涼”活動：如辦理了公用游泳卡，為戰(zhàn)斗在一線的員工送解暑飲料，使廣大員工們在夏日炎炎中感受到絲絲清涼。為豐富員工的業(yè)余生活，我們還購置了乒乓球桌，羽毛球拍、籃球，為員工業(yè)余鍛煉提供了方便。今年12月初，一次班朱立軍結婚時，我所員工幾乎都出席了婚宴，給這對新人帶去了最美好的祝福。12月14日，一次班吳建明的父親突然過世，我所領導和一次班員工得知后，立即趕赴樂平，對他的家人表示了深切的慰問和關懷。12月22日，我所在鷹潭站進行預驗收，一次班蘇文宇恰逢這天生日，參加驗收的全體員工給他過了一個別開生面的生日，蘇班長感動地說這是他過得最有意義的一個生日。就是領導對員工的關心愛護與員工無私奉獻的交融，使修試所逐漸形成了“愛心、互助、和諧、團結”的良好氛圍，這已成為我所能夠順利完成各項工作的基石。

為了增強團隊的整體力量，修試所還做了很多的嘗試和探索。我們通過公開、公平、公正、民主的無記名投票選舉方式，產(chǎn)生了各班正副班長;在對新進大學生的技術培養(yǎng)上，針對我所的人員類別，存在有工作多年的老師傅、有剛剛畢業(yè)的大學生，我們在人員分組分工上，始終堅持了“師帶徒”的模式，極大提高了新進大學生的技術水平，增強了修試所人員的整體技術實力。

制度重于技術，一個良好的制度，能鼓勵我們進行科學和技術的創(chuàng)新，要在一個組織內(nèi)形成一個團隊精神，還必須要有相應的制度保證，且能對團隊精神的形成起到一個導向的作用。修試所根據(jù)我所的實際情況，制定了一系列的有利于團隊精神形成的制度，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)、獎懲、班組建設、推舉競選、辦公室管理等方方面面，為修試所的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎。

在修試所，服從是沒有任何借口，哪怕遇到困難，都要服從上司命令，服從是敬業(yè)精神的體現(xiàn)，沒有敬業(yè)就沒有卓越。不管做什么事情，一定要盡職、盡心、盡責，這是做一名優(yōu)秀員工應該具備的品質(zhì)。目前我所肩負著原有三站的定期檢驗及消缺維護工作，還承擔了四個新建站及原有三站的擴建工程的大量配合接入、驗收投運、生產(chǎn)準備等工作，由于人員少、時間緊、任務重，我們在現(xiàn)場工作到深夜回家是常有的事情，節(jié)假日加班更是家常便飯，但是我們憑著對工作的無限熱愛，沒有任何抱怨和絲毫推諉，硬是一步一步走過來了。20xx年8月周末的一個下午，南昌變500kv磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當天二次班在夢山變處理缺陷。接到報告后，他們立即趕往南昌變，當?shù)竭_目的地時，天已經(jīng)黑了，他們顧不上休息，對室內(nèi)外進行500kv磁南線5042斷路器保護二次回路檢查，時間一分一秒的過去，每個人的衣服早被汗水濕透了，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但我們憑著平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，發(fā)揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術功底，頂著饑餓一直工作到深夜，終于將500kv磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對其進行消除，500kv磁南線5042斷路器安全穩(wěn)定地投入運行，及時恢復了正常供電。當遙望萬家燈火，他們心里感到的是開心和欣慰。就是靠著這種敬業(yè)的精神，堅定的信念，踏實的工作態(tài)度，硬朗的工作作風，為紅土地上無數(shù)的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心。

展望新的一年，我們心中充滿了對公司發(fā)展和超高壓電網(wǎng)事業(yè)的無限熱愛和期盼。同時，我們深知，前進的道路并非坦途，事業(yè)的進步需要更卓絕的努力和奮斗。千帆競發(fā)，百舸爭流。我們工作的每一分潛力都要為公司發(fā)展添磚加瓦，我們工作的每一分激情都要為事業(yè)前進吶喊助威。光明在前，任重道遠。我們要在公司的堅強領導下，立足本職，埋頭苦干，以我們的忠誠、團結，共鑄超高壓分公司的美好明天。

職代會上級領導講話稿篇四

秋高氣爽，金谷飄香。正當全局上下加快推進社會主義新農(nóng)村建設、努力構建和諧社會，喜迎黨的“xx大”、勝利召開之際，格球山農(nóng)場第十一次黨代會隆重開幕了。這是格球山農(nóng)場全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此，我代表分局黨委，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向與會全體代表，并通過你們向全場黨員干部和職工群眾表示誠摯的問候!

多年來，特別是格球山農(nóng)場第十次黨代會以來，農(nóng)場黨委團結帶領黨員干部和職工群眾，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，實事求是，加快改革，致力發(fā)展，各項事業(yè)取得了顯著成績，農(nóng)場的面貌發(fā)生了深刻變化，并成為國家級先進集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗，在農(nóng)場歷史上書寫了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn)：一是經(jīng)濟綜合實力顯著增強。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績，生產(chǎn)總值由1999年底的6525萬元，增加到20xx年的14346萬元，增長了120%。特別是進入“十五”以后，總產(chǎn)值連續(xù)六年高速增長，20xx年實現(xiàn)總產(chǎn)值3.1億元，比20xx年的1.5億元增加1.6億元，增長107%;資產(chǎn)負債率由20xx年的34%下降到26%，下降了8個百分點。“十五”期間，累計實現(xiàn)企業(yè)利潤3354萬元，家庭農(nóng)場利潤1.6億元。20xx年八項經(jīng)濟綜合指標墾區(qū)排名第一，為科學發(fā)展積蓄了后勁，開拓了空間。二是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整取得了突出成效。農(nóng)場土地在全局率先實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，奶牛產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，農(nóng)牧結合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產(chǎn)，調(diào)優(yōu)了種植結構，增加了職工就業(yè)機會，推動了農(nóng)場開放型經(jīng)濟快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實施了撤隊建區(qū)改革，較好地完成了場辦工業(yè)民有民營體制改革。組建農(nóng)業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)管理、服務、銷售一體化，大大降低職工種植成本、提高了經(jīng)濟效益。四是小城鎮(zhèn)建設步伐明顯加快。八年中，農(nóng)場用于小城鎮(zhèn)建設資金達9077萬元，新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū)，建起集文化、體育、休閑、娛樂等為一體的文體廣場、綠地廣場、活動中心和墾區(qū)第一家游泳館，場部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設水準堪稱全局之首、墾區(qū)一流。五是經(jīng)濟社會得以協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)場礦泉水入戶、有線電視等社會公益事業(yè)發(fā)展迅速，教育、醫(yī)療、社會保障水平大大提高，社會治安綜合治理成效顯著，呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場人均純收入已達8524元，比20xx年增加4324元 ，增長了103%，位居全局第一。七是黨的建設和思想政治工作得到全面加強。全場大力開展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責任區(qū)、黨員學幫帶、黨員先鋒崗等系列活動，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員干部隊伍始終保持良好精神面貌。特別是通過開展黨員先進性教育和實施“北大荒先鋒工程”，基層黨組織活力明顯增強，黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨群干群關系進一步密切，黨員干部特別是領導干部的形象越來越好，威信越來越高。

第一，要以“三個代表”重要思想為指針，全面客觀地回顧過去、總結經(jīng)驗。格球山農(nóng)場十次黨代會以來，無論是改革開放、經(jīng)濟社會發(fā)展，還是精神文明建設和黨的建設都取得了長足進步,農(nóng)場黨委被省委評為先進基層黨組織，農(nóng)場先后被授予全國“五一勞動獎狀”、省級文明單位標兵和總局“三面紅旗”等光榮稱號。這是全分局的光榮，是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結過去，客觀地評價自己，才能繼往開來，取得新的更大成績。因此，我們要按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀要求，立足墾區(qū)放眼全省、全國看格球山，認真總結經(jīng)驗、揚長避短，鼓舞士氣、增強信心，牢固樹立高標準、高質(zhì)量、高水平意識，堅定創(chuàng)一流、爭上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心，努力成為全局名副其實的領軍骨干企業(yè)。

第二，要以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌兼顧地確立目標、謀劃未來。科學發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署，以富民強場建小康為根本出發(fā)點，從本場的實際出發(fā)，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，認真討論，科學制定新的發(fā)展目標。一要堅持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。要穩(wěn)步推進種植業(yè)結構調(diào)整，努力實現(xiàn)調(diào)優(yōu)、調(diào)專、調(diào)綠、調(diào)特、調(diào)高，打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地;要加大新技術應用力度，把先進技術、管理、信息緊密結合，并按照市場導向和可持續(xù)發(fā)展原則，進行科學綜合開發(fā)和合理調(diào)整利用;要加強農(nóng)業(yè)標準化建設，打響無公害、綠色、有機農(nóng)業(yè)品牌，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二要大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。要進一步加大政策扶持和資金投 入力度，繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過開展黨員 “雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶”等活動，鼓勵黨員干部帶領職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進社會主義新農(nóng)村建設。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，廣泛動員全民和全社會的力量，努力把社會主義新農(nóng)村建設得更好，確保新農(nóng)村建設“一年大變化、兩年大突破、三年大見成效”，加快實現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，工作在希望田野上”目標。四要努力構建和諧社會。要堅持以人為本，緊緊圍繞職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，采取有效措施認真加以解決，確保各項社會事業(yè)全面發(fā)展，基層民主建設不斷推進，切實滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。

第三，要以提高執(zhí)政能力為目標，與時俱進地建好班子、帶好隊伍。黨的事業(yè)興衰，關鍵在黨、關鍵在人，關鍵在領導班子。這次大會的一項重要任務，就是要選舉產(chǎn)生新一屆農(nóng)場黨委領導集體。分局黨委希望與會代表以黨的事業(yè)為重，正確行使自己的民主權利，選出一個對全場人民負責的班子。分局黨委希望新一屆領導班子，按照分局黨委關于建設“五型”領導班子的意見要求，不斷加強自身建設，增強責任感、使命感，全面提高執(zhí)政能力，尤其是要提高領導經(jīng)濟發(fā)展的能力。一要增強圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。黨的一切工作必須圍繞經(jīng)濟建設這個中心來開展，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，是對各級黨委領導方式和執(zhí)政方式的基本要求。農(nóng)場黨委的工作，直接關系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密，關系到黨的執(zhí)政基礎能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨的工作才能有廣泛的群眾基礎，才能為經(jīng)濟建設贏得良好的發(fā)展環(huán)境，才能促一方經(jīng)濟發(fā)展，保一方社會平安。二要增強促進發(fā)展、造福百姓的能力。只有經(jīng)濟發(fā)展、實力增強，職工富裕，社會和諧，執(zhí)政能力才能得到實際體現(xiàn)，執(zhí)政基礎才能得到切實加強。要樹立銳意進取的創(chuàng)新意識，積極探索、敢闖敢試，不斷解決前進道路上的新矛盾、新問題。要樹立尊重客觀規(guī)律的科學意識，自覺地按經(jīng)濟規(guī)律辦事，順應時代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的，尊重職工群眾的各項權力，讓職工群眾越來越多地享受經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果。三要增強帶好隊伍、強基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，要以實施“北大荒先鋒工程”為契機，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學習型干部隊伍建設擺在更 加突出的位置，堅持用先進理論武裝頭腦，做到向書本學、向?qū)嵺`學、向職工群眾學，人人都要提高科學發(fā)展、率先發(fā)展的本領，成為農(nóng)場又好又快發(fā)展的領頭雁，真正體現(xiàn)黨的先進性。

各位代表、同志們：分局黨委相信，依靠與會全體代表的共同努力，格球山農(nóng)場第十一次黨代會預定的各項任務一定能順利完成。我們也堅信，在新一屆農(nóng)場黨委和農(nóng)場領導班子的帶領下，通過全場各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力，格球山農(nóng)場建設社會主義新農(nóng)村、構建和諧社會的目標一定能如期實現(xiàn)，格球山農(nóng)場的未來一定會絢麗輝煌，格球山農(nóng)場的明天一定會更加美好!

預祝大會圓滿成功!

謝謝大家!

職代會上級領導講話稿篇五

今天很高興受邀參加x次職工代表大會暨xx年工作會議，我謹代表xx市政府向大會的勝利召開致以熱烈祝賀，并預祝大會取得圓滿成功。今天來主要講三層意思，一是感謝，二是希望，三是拜托。

首先，感謝xx單位發(fā)展得很好。其次要感謝xx單位對xx市經(jīng)濟社會發(fā)展所做出的杰出貢獻。xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展，17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元，同比增長40%以上，與電業(yè)局可靠的電力保障分不開?！啊逼陂g，電網(wǎng)累計投資達到，是“”期間投資的倍;特別是xx年，電業(yè)局超前謀劃，相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程，電網(wǎng)更加堅強，供電服務能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程也已全面啟動，農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。

然后還要感謝電業(yè)局對我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面，以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例，僅紅旗路、時代大道的改造就投入資金?，現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了，城市變得越來越漂亮，電業(yè)局功不可沒。園區(qū)攻堅方面，電業(yè)局成立了專門的工作小組，積極主動服務，開辟綠色通道，推行vip服務，助推重點項目提質(zhì)提速。旅游升溫方面，電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng)，特別是對炎陵公司代管以來，管理越來越規(guī)范，服務越來越優(yōu)質(zhì)，為我市旅游升溫提供了堅強的電力保障。

二、xx年形勢和兩點希望

希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設。電力建設是城市經(jīng)濟社會建設的重要組成部分，“”期間電網(wǎng)得到了快速發(fā)展，面對人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢對供電的需求，電力部門要將“適當超前”的意識有機的融入到“”電網(wǎng)規(guī)劃當中，服務好xx城市建設和地方經(jīng)濟發(fā)展。

希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務。近幾年來，電業(yè)局的各項工作得到了政府和社會各界的認可，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，對電力服務也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務，做到“讓社會滿意，讓政府放心”，做到“電網(wǎng)架設到到里，服務就提供到那里”，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的電力保障。

三、拜托

xx年那場五十年不遇的冰凍災害還歷歷在目，嚴重的覆冰造成大量的倒桿斷線，電網(wǎng)岌岌可危。電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利，但是現(xiàn)在來看，如果電網(wǎng)真的垮了，交通將癱瘓，株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會帶來巨大的環(huán)保壓力，居民的生活也將受到嚴重影響。近段時間，隨著低溫雨雪天氣的持續(xù)，而且新春佳節(jié)即將來臨，我希望電業(yè)局充分發(fā)揮xx年抗冰保電的精神，做好人、財、物的各項準備工作，做好冰雪災害應急預案，確保全市人民過一個歡樂、祥和的新春佳節(jié)。

各位代表，同志們，xx年是承前啟后的一年，圍繞今年市政府的工作目標，我相信，在以蘇局長為首的領導班子的正確帶領下，電業(yè)局將會為兩型社會建設和“三大戰(zhàn)役”部署，作出新的、更大的貢獻。

新春將至，我提前向各位拜個早年，祝大家新年快樂、闔家歡樂、萬事如意!

職代會上級領導講話稿篇六

大家好!受大會的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結，請各位代表審議。

一、20xx年工作回顧

20xx年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關鍵一年，全體干部職工以科學發(fā)展觀為指導，各項工作緊密圍繞“效益優(yōu)先、做大規(guī)模、優(yōu)化結構、行業(yè)領先”的目標;加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升效益;加快營銷能力建設，提高市場開拓能力;加大精細化管理推進力度，提高運營效率。20xx年揚中累計實現(xiàn)業(yè)務收入1098萬元，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元，包裹業(yè)務收入24萬元，實現(xiàn)收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元。

(一)經(jīng)營方面

1、組織開展“亮劍計劃”營銷活動。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計劃”營銷活動的統(tǒng)一部署，結合揚中實際出臺了開展“亮劍計劃”專項營銷活動，推動重點高效業(yè)務的發(fā)展，通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來提高市場占有率。

2、加快發(fā)展國際速遞業(yè)務。國際速遞業(yè)務一直是我們揚中速遞物流公司的短板業(yè)務，收入占比在全區(qū)來至全省都處于落后的位置。為此，我們在20xx年7月份特地成立了營銷部，并增設國際業(yè)務專員崗位，重點工作之一就是開發(fā)潛在的國際商業(yè)客戶，對122家國際客戶進行市場摸底排查，尋找商機，下半年國際業(yè)務收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%，為下一步做大做強國際速遞業(yè)務奠定了良好基礎。

3、大力推進物流業(yè)務發(fā)展。物流業(yè)務同國際速遞業(yè)務一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務，特別是合同物流項目目前還是空白，針對這一現(xiàn)狀，我們重點對原有速遞客戶資源進行摸排，并爭取市公司物流業(yè)務部的支持，同時對營銷骨干進行了業(yè)務培訓，在六月中旬就出臺了項目(客戶)營銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展營銷活動辦法，合同物流項目取得了突破性進展。

4、營銷能力持續(xù)提升，市場開拓能力不斷增強。項目營銷創(chuàng)新求實。20xx年，速遞物流公司根據(jù)省、市公司總體活動的要求，成功運作端午節(jié)、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項營銷活動，特別是中秋思鄉(xiāng)月活動，我們速遞物流公司克服了任務重(計劃是去年4倍)、壓力大、時間緊，采取切實可行的有力措施，確保了“思鄉(xiāng)月”專項營銷活動提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計劃目標，共實現(xiàn)銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優(yōu)化。一是規(guī)范營銷團隊管理，提升營銷能力。20xx年，我們成立了國際和物流兩個營銷團隊，全部實行實體化運作，形成有效運轉的營銷人員激勵機制，對各分部的重點項目(客戶)運作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務制度，提升對大客戶服務能力。建立三級客戶維護體系，制定大客戶維護制度，結合客管系統(tǒng)中的用郵分析，對大客戶進行重點維護，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細化考核指標，根據(jù)營銷團隊成員的貢獻大小考核精確到個人。對新增客戶的業(yè)務收入按相應的系數(shù)進行統(tǒng)計核算績效，以及新項目開發(fā)獎勵等新的激勵政策的實施，切實調(diào)動了營銷人員的積極性。

(二)管理方面

1、加強用工管理，強化員工培訓工作。20xx年，速遞物流公司多渠道從社會上招聘新員工27人充實到攬投生產(chǎn)一線，同時辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員，充分體現(xiàn)了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓，從原來無人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級工和8人獲得初級工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質(zhì)。

2、完善績效考核機制。20xx年，我們在原有績效考核辦法的基礎上作了適當調(diào)整。調(diào)整原則：一是拉大攬投郵件單價的差距，提高攬收郵件單價，旨在調(diào)動一線攬投人員增強業(yè)務發(fā)展意識，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;二是對新增協(xié)議客戶形成的收入按一定的倍數(shù)進行折算，旨在調(diào)動一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度;三是對現(xiàn)金客戶形成的收入也按一定倍數(shù)進行折算，目的是及時回籠資金，增加現(xiàn)金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達到3000多元，穩(wěn)定了職工隊伍。

3、制定三級損益核算辦法，強化了員工的效益意識。企業(yè)的目的是為了盈利，揚中速遞物流公司根據(jù)鎮(zhèn)江市公司的文件要求，下發(fā)了以各攬投分部、業(yè)務部門為核算單位的三級損益核算辦法，將效益優(yōu)先意識下移到各個班組機構，增強了他們的效益意識、成本意識，調(diào)動了他們的工作積極性。

4、加強欠費管理。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現(xiàn)斷流，否則將無法運轉，加強欠費管理工作就顯得尤為重要。20xx年，速遞物流公司按照業(yè)務欠費賬齡實行三層欠費考核辦法，即攬投員、分部經(jīng)理、市場部主任，層層落實，各負其責，確保欠費余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內(nèi)。

5、強化安全管理。堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經(jīng)營理念。平時加強安全知識培訓，定期召開安全生產(chǎn)會議，并利用每周一次全體人員晨會時間，多頻次的強調(diào)郵件驗視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。

6、積極推動三大板塊融合發(fā)展。速遞物流公司積極相應省公司三大板塊聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，按照鎮(zhèn)郵聯(lián)(20xx)13號文《加快現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流業(yè)務發(fā)展的指導意見》的要求，定期與郵政現(xiàn)業(yè)局溝通，聯(lián)動加快窗口速遞業(yè)務的快速發(fā)展，資源共享、優(yōu)勢互補，努力提升現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流的服務水平。

(三)網(wǎng)運方面

1、推行過程管控，提高運行質(zhì)量。20xx年，省、市公司重點加強網(wǎng)絡運行質(zhì)量管理，加大考核力度，我們揚中公司上級文件要求，以及揚中在網(wǎng)運方面存在問題，相繼下發(fā)了關于全名址信息錄入、電話預約投遞以及好享購等相關質(zhì)量指標考核辦法，并安排專人每天對相關數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、檢查，相關運行指標在全區(qū)名列前茅。

2、積極推進攬投平臺建設。根據(jù)省、市公司的文件要求，揚中速遞物流公司加大攬投分部建設，20xx年，我們已建成油坊攬投站點，新壩攬投站正在建設當中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時限，改善了市場競爭的硬件環(huán)境，競爭能力得到了明顯提升。

存在不足：我們肯定成績的同時，也要看到存在的不足，縱觀全年發(fā)展，主要有以下幾點不足之處：一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭先”沒有落到實處。二是營銷體系建設需進一步完善，專業(yè)營銷能力不足，營銷團隊基礎管理工作還很薄弱。三是國際和物流業(yè)務雖然起色比較明顯，但是整體規(guī)模還很小，對整體業(yè)務拉動作用不大。面對這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。

二、20xx年工作思路

20xx年，揚中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會議精神，努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結構調(diào)整，加快自營發(fā)展速度，實現(xiàn)業(yè)務快速發(fā)展、利潤增長明顯、員工收入穩(wěn)步提升。

(一)加強市場開發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營，進一步促進規(guī)模效益同步發(fā)展。20xx年，我們將明確發(fā)展重點，做大做強國際和物流業(yè)務，強化市場開拓，優(yōu)化業(yè)務結構，不遺余力地促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展。

1、全力以赴發(fā)展國際和物流業(yè)務，著力擴大業(yè)務規(guī)模。

20xx年，速遞物流公司將加大對國際和業(yè)務的支持力度，在人員、車輛等方面給予適當傾斜，國際業(yè)務重點開發(fā)國際電子商務業(yè)務，要形成實質(zhì)性的進展，確保開發(fā)成功1家國際電子商務客戶;物流將把重點放在合同物流項目的開發(fā)上，確保開發(fā)成功100萬元合同物流項目一家，力爭兩家。

2、繼續(xù)組織開展“亮劍計劃”勞動競賽活動。20xx年，我們將在20xx年的基礎上，調(diào)整相關政策措施，大力推進“亮劍計劃”活動向縱深發(fā)展，有效提高速遞高效業(yè)務收入的占比，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高競爭能力。

3、做新做活電子商務速遞業(yè)務，實現(xiàn)快速發(fā)展。電子商務速遞業(yè)務是速遞物流公司成長最快的產(chǎn)品業(yè)務，在業(yè)務發(fā)展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點攻關，利用好經(jīng)濟航空線路、資費優(yōu)惠政策大力宣傳，確保電子商務速遞業(yè)務收入比20xx年翻一番。

4、加大“長三角”速遞業(yè)務的發(fā)展力度。針對“長三角”速遞業(yè)務市場規(guī)模巨大，而我們的收入占比相對的現(xiàn)狀，20xx年，我們將利用好無錫三頻次郵件發(fā)運通道，制定相應的激勵政策和有效措施，加大推進“長三角”速遞業(yè)務的市場開發(fā)力度，努力提高我們的市場占有率。

(二)強化隊伍建設，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。

1、加強營銷隊伍建設，提升營銷能力。20xx年，我們將在20xx年營銷隊伍建設基礎上，強化營銷隊伍綜合素質(zhì)的提高。根據(jù)隊伍實際情況，我們將加強大家對業(yè)務知識和文化理論知識的學習能力，定期組織培訓，培養(yǎng)他們獨立運作項目，獨立開展工作的能力。

2、加強攬投隊伍建設，提升服務水品。針對一線攬投人員整體素質(zhì)不高的局面，20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動，并定期組織業(yè)務操作技能、客戶服務用語等方面的知識培訓，提高他們業(yè)務操作技能和客戶服務水品。

(三)完善內(nèi)部管理制定，提升綜合管理水平。

1、進一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎上適當拉開收入差距，分配機制要向一線攬投人員傾斜，進一步提高他們的工作積極性，穩(wěn)定攬投隊伍。

2、進一步完善三級責任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級責任中心損益核算辦法為基礎，制定和完善20xx年各分部三級損益核算辦法，旨在進一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關鍵點，重點引導大家加強車輛維修、油耗等日?？煽氐墓芾砉ぷ?，以及增強發(fā)展高效業(yè)務的意識，起到降本增效的目的。

3、加強安全管理。強化安全就是效益，安全是生產(chǎn)經(jīng)營的前提，以安全促生產(chǎn)增效益的意識。20xx年，我們將制定安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全責任書，同時加強日常檢查工作，確保全年生產(chǎn)無事故。

謝謝大家!

職代會上級領導講話稿篇七

*市電力局六屆一次職代會暨20xx年工作會議，在大家的共同努力下，完成了會議各項任務，達到了預期目的，取得了圓滿成功。

一、會議基本情況

這次會議是在全局上下認真貫徹落實黨的xx大精神，以實際行動踐行科學發(fā)展觀，取得抗冰搶險、抗震救災和奧運保供電全面勝利，推進各項工作又好又快發(fā)展的關鍵時期，召開的一次重要會議;也是新班子組成后召開的第一次職代會暨年度工作會，是一次事關全局、影響深遠的大會。對于我們進一步解放思想，加快一流縣供電企業(yè)建設，順利實現(xiàn)20xx年全年目標任務，至關重要。

*局長的工作報告，思路清晰、目標明確、重點突出、措施得力，既有對20xx年工作的客觀總結，又有對20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對成績的客觀評價，又有對問題的深刻分析;既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導20xx年各項工作的綱領性文件。

會議還表彰了先進，宣讀了倡議書。會議期間，代表們緊緊圍繞三個報告進行了熱烈的討論，積極建言獻策，提出了不少有建設性的意見和建議，體現(xiàn)了高度的責任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨委對全心全意依靠職工辦企業(yè)、強化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見和建議，我們將盡快召開專題會議進行研究。這次會議的成功召開，對于我們進一步落實科學發(fā)展觀，建設堅強電網(wǎng)，構建和諧企業(yè)，推動創(chuàng)一流工作，具有十分重要的意義。

二、會議主要收獲

(一)全面總結了20xx年的工作，鼓舞了斗志。會議認為，剛剛過去的20xx年，全局上下認真貫徹落實黨的xx大精神和上級各項決策部署，緊緊圍繞創(chuàng)一流目標，深入推進各項重點工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設成效顯著，電力供應保障有力，經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?，?yōu)質(zhì)服務廣受好評，確保了奧運等重大政治任務的可靠供電，黨建及精神文明建設成果斐然，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。會議認為，這些成績是客觀的，是實事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎，振奮了精神，鼓舞了斗志。( )

(二)深入分析了當前面臨的形勢和任務，堅定了信心。會議從全局的高度對當前面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無形和有形的壓力，又客觀地指出了當前在電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，科學辯證，客觀深入，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強了對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感，為全局上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司各項工作再上新臺階，奠定了思想基礎。

(三)科學制定了20xx年工作思路，明確了方向。會議堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹黨的xx大精神，全面領會國網(wǎng)公司、省公司會議精神，確立了20xx年“ 圍繞一個中心，突出一條主線，實現(xiàn)七個突破”的工作思路，這是在全面分析面臨的形勢和任務、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔的責任基礎上制定的，是我們認真落實科學發(fā)展觀、主動把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅決加以貫徹落實。

(四)具體提出了20xx年目標任務，部署了工作。報告提出了七項主要工作目標，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務、黨的建設等方面的重點工作。會議認為20xx年制定的工作目標是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的;提出的“七個方面”的重點，切合實際、針對性強，是對20xx年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進。會議的召開，進一步理清了思路，找準了定位，明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會確定的工作思路和目標，落實各項部署和要求，以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階，為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

三、貫徹落實會議精神的幾點要求

本次會議已就全年工作作出詳細部署，關鍵在于認真領會精神，準確把握實質(zhì)，抓好貫徹落實。下面就貫徹落實好會議精神，講三點意見。

(一)要切實增強憂患意識。憂患意識來自于對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認識和準確把握，源于強烈的責任心和使命感。當前*市經(jīng)濟社會快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。同時，經(jīng)過歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎。但是正如在報告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴、經(jīng)營績效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會、民眾對電力服務要求越來越高的考驗。面對這種新形勢和新任務，我們干部職工，不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，不能只見優(yōu)勢、不見劣勢，要樹立全面的觀點，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢，居安思危，切實增強憂患意識。只有始終心懷憂患，才會增強發(fā)展的主動性和內(nèi)在動力，才會不斷拓寬發(fā)展思路，推動企業(yè)進步。當前，面對“ ”，我們增強憂患意識，就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志，加快思想解放步伐，破除不思進取、無所作為的惰性思想，樹立自強不息、爭創(chuàng)一流的拼搏意識;破除按部就班、消極被動的等靠思想，樹立搶抓先機、乘勢而上的機遇意識。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神，落實到“ ”的實踐中去，腳踏實地，埋頭苦干，又好又快地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標。

(二)貫徹落實會議精神，要切實增強規(guī)范意識，不斷提升企業(yè)管理水平。

增強規(guī)范意識，就是要對客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對于企業(yè)而言，就是要堅持依法治企、從嚴治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。

一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺實施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來的管理空檔和缺位，強化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強管理的有效性和針對性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的，必須堅決不做，自覺維護制度的剛性和權威性。要完善內(nèi)控機制，強化風險防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，以精益化管理、標準化建設，實現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。

二要強化權力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權力結構，健全權力運作程序，形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制。要著重加強對領導干部特別是領導班子主要負責人的監(jiān)督，加強對容易滋生腐敗的重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關系，從關心愛護干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時提醒、及時制止，避免釀成大錯。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結合起來，把事前、事中和事后監(jiān)督結合起來，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。

三要強化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強執(zhí)行力建設，牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求完美;牢固樹立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風;牢固樹立危機化的執(zhí)行理念，強化憂患意識，善找工作上的差距和問題，增強壓力感和緊迫感;牢固樹立人本化的執(zhí)行理念，用嚴格的制度、團隊的精神，調(diào)動每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項工作落實的強大合力。

(三)貫徹落實會議精神，要切實增強責任意識，不斷推動作風進一步好轉。

責任就是使命，就是奉獻。增強責任意識，就是要求我們樹立強烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹，以一流的標準、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。新的一年，公司各項工作紛繁復雜、千頭萬緒，如果統(tǒng)籌不力、重點模糊，就很難打開局面。全體干部職工要增強主動性，講究科學性，注重實效性，抓主要、抓關鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及職工切身利益的敏感問題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對策，謀求新突破，實現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風、增強干勁。良好的作風是嚴格工作標準、提高工作效率、取得工作實效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認真剖析問題，深入研究對策，積極探尋實踐中的好做法、好經(jīng)驗，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標準化為尺度，按照“高、嚴、細、實”的標準和要求，抓好重點工作，強化目標管理和過程控制，突出自我加壓，運用科學的工作方法，提高工作效率。要大力倡導搶前爭先、爭創(chuàng)一流的精神，實現(xiàn)公司各項工作的提檔進位，確保企業(yè)各項目標的順利完成。

三要精誠團結、積聚力量。團結就是力量，團結是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚精誠團結、務求實效的企業(yè)良好風尚，各部門、各單位之間務必加強協(xié)作，對一些相互交叉的工作，要主動協(xié)商，密切配合，共同做好;對涉及部門和個人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻，主動謙讓不爭功;在涉及矛盾和問題的時候，要爭先解決不諉過，和衷共濟，形成合力，推動工作順利開展。

同志們，這次會議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會議的學習宣傳和貫徹落實，作為最近一段時間的首要工作認真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認真履行代表職責，切實把會議精神傳達好、學習好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件，特別是工作報告要原原本本地、迅速傳達到傳達到基層站所、班組，傳達到一線員工。要結合實際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動各項工作的貫徹落實。

各位代表、同志們，我們站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務光榮而艱巨。積力之所舉則無不勝，眾智之所為則無不成。讓我們在*市委市政府、在省市公司的正確領導下，齊心協(xié)力，繼往開來，銳意進取，為全面完成公司年度目標任務、開創(chuàng)*市供電公司美好未來，再譜新篇章!再做新貢獻!

最后，我代表局黨政領導班子向全局職工及家屬拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬事如意，合家歡樂!

職代會上級領導講話稿篇八

職工代表大會制度是我國企事業(yè)單位實行民主管理的基本形式,是基層民主政治建設的重要組成部分。下面是本站小編給大家整理的上級領導職代會

講話稿

各位代表、同志們：

把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產(chǎn)品的價格構成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產(chǎn)運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價格雖然不會出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟區(qū)建設的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位、山西100強企業(yè)的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設“中國潞安"能化集團?？梢哉f，未來五年集團公司的經(jīng)濟實力的翻番增長，發(fā)展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟實力明顯增強，隨著“2 1”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員

先進性教育

20xx年是我們實施“”規(guī)劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質(zhì)量完成今年的各項工作任務，最終要靠抓落實。而落實的關鍵在領導帶頭，落實的措施在責任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務落在實處。

一抓落實，就要領導帶頭。領導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現(xiàn)出來的是干部作風和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領導干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領導者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊

口號

二抓落實，就要明確責任。責任不清就無人負責，無人負責就無以落實。從某種意義上說，解決了責任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責任問題，進一步增強干部職工的責任心，時刻牢記自己的職責，履行好自己的義務，把工作做得更好。關于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務目標的順利實現(xiàn)。

全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。

一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現(xiàn)這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實際，把握工作重點，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，以支部目標的實現(xiàn)，保證本單位、本部門目標的實現(xiàn)，最終保證全礦總體目標的實現(xiàn)。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉變觀念，帶頭學習科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實現(xiàn)“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。

二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育、改革引導工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導上，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業(yè)、職工都有好處。就當前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導干部職工轉變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。

三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權益保護好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權”，切實保障職工民主管理權利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務公開制度，全面落實好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是強化經(jīng)濟上維“權”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質(zhì)上維“權”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學習求知、練就技能、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術比武等活動競賽，構建良好的學習氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力，今年確定的各項任務目標就一定能夠順利實現(xiàn)。

各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們在公司黨政的正確領導下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務，實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!

謝謝大家!

各位代表，同志們：

今天，我很高興應邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。

落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：

一是準確定位工會工作。要堅持在企業(yè)黨組織的領導之下開展工會工作。我國《工會法》明確指出，工會要堅持中國共產(chǎn)黨的領導。這就決定了工會必須在黨的領導下工作，在思想上、政治上、行動上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領導，將自己置于黨組織的領導之下。積極爭取行政領導的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一中心任務去組織開展工作，企業(yè)行政在管理過程中，對工會的人、財、物給予大力支持，提升工會工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務開展工會工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展，要通過提高員工素質(zhì)、提高服務質(zhì)量、提高管理水平、推進企業(yè)文化建設等工作去努力實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標，實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務、管理、改革、發(fā)展等各個方面積極參與，緊貼企業(yè)實際，積極開展有針對性的活動，充分調(diào)動職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動。要在維護企業(yè)總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及

規(guī)章制度

二是創(chuàng)新豐富工會工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會制度和企務公開工作，建立健全職工代表大會制度，認真落實“黨委統(tǒng)一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領導體制和工作機制，積極推進廠務公開工作。建立平等協(xié)商機制，訂立集體合同是維護職工權益的有效實現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會在開展此項工作時一定要認真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實踐中不斷完善推進此項工作。積極組織動員職工群眾，大力開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術創(chuàng)新、表彰勞模先進等活動，努力提高職工的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷推動和促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作還是維護職工自身利益的重要內(nèi)容。認真抓好對職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊伍、穩(wěn)定職工隊伍和社會安定、維護職工精神文化權益的需要。要通過會議、培訓、競賽、文體活動、樹立典型和品牌建設等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻的聰明才智。堅持組織企業(yè)員工有計劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動，增強員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚企業(yè)文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進和諧勞動關系。工會干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時掌握和了解職工的思想動態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關心職工生活中承擔起第一責任人的職責;要將對職工的關心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機結合，為促進企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。

三是大力加強工會自身建設。提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務，盡好責。

值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。

謝謝大家!

各位代表、同志們：

按照預定議程，三屆六次職工代表大會，認真聽取審議了礦長所作的行政工作報告，討論通過了一系列關系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項任務，就要勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

回顧成績、總結經(jīng)驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個緊湊高效、民主團結、求真務實的大會。特別是 礦長所作的行政工作報告，對*1—8月份的重點工作進行了回顧總結，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導思想和工作目標，并安排部署了八個方面的工作任務，主題鮮明，目標明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向，對于我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨的xx屆四中全會精神為動力，堅定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項工作的全面勝利，有著重大的指導意義。

為貫徹落實好本次會議精神，我強調(diào)三點意見：

今年以來，在集團公司黨政的正確領導下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實干，勵精圖治，開拓進取，面對難以預料的困難和考驗，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動全礦各項事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預定工作目標。在看到工作成績的同時，我們也要深刻認識到目前形勢任務的挑戰(zhàn)性和艱巨性。

就我礦目前面臨的形勢任務來看，轉型發(fā)展時間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務艱巨。在轉型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時間，礦井和礦井要完成規(guī)定的實物工作量，還需要創(chuàng)造性地做大量扎實有效的工作;經(jīng)濟共同體的構建，還需要加快進度，加緊步伐，想方設法推動、等地的相關礦井建設項目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務又增加了四萬噸，產(chǎn)量任務的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個水平交叉作業(yè)和運輸、通風等系統(tǒng)滿負荷運行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動力。在和諧發(fā)展上，面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復雜化和職工群眾利益訴求表達的多樣化，還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。

挑戰(zhàn)考驗干部，困難錘煉干部，越是緊要關頭越需要領導干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級領導干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認識統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)熑?，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預見性，努力提高應對復雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點子;三是作風務實。要認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面深化“學習焦裕祿精神，推進礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，廣泛開展黨員“兩安”包保活動，保證黨員包保責任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團結，不斷完善干部聯(lián)系點制度和結對幫扶工作機制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻智慧和力量。

我礦后一百天安全工作的目標是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領導班子的第一責任。各單位領導班子要以執(zhí)行力工程建設為載體，打造作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團隊，忠于職守，認真履責，把各項工作任務不折不扣落到實處。

首先，必須把第一責任落實到執(zhí)行工作制度上?！栋踩灾鞴芾韺嵤┺k法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標準》是我礦經(jīng)過探索實踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領導班子要帶頭遵守，推動實施，規(guī)范運行，嚴格考核，全面加強安全管理，嚴格落實安全責任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實本質(zhì)安全型礦井建設的第一道防線。

其次，必須把第一責任落實到強化基層基礎上。以安全質(zhì)量標準化“紅、黃”旗競賽活動為主線，加強職工安全思想教育，強化崗位技能培訓，嚴查習慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區(qū)域的動態(tài)達標，健全完善各項管理措施和技術措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督把關，不斷提高礦井安全自主管理水平。

第三，必須把第一責任落實到加強源頭治理上。加強機電設備的監(jiān)測、檢修和維護，保證通風、排水系統(tǒng)的可靠運行，切實提高瓦斯治理和水災防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時整改落實，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強地面安全生產(chǎn)專項整治，廣泛開展危險源辨識活動，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行。嚴格值跟班制度，加強督促檢查，提高零散作業(yè)、運輸、外包隊組三個薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅決遏制各類事故發(fā)生。

第四，必須把第一責任落實到解決實際問題上。各級領導干部要進一步轉變作風，改進管理，深入實地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認真研究解決安全生產(chǎn)上的重點、難點問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個水平交叉作業(yè)等因素對安全生產(chǎn)的影響，組織技術力量進行集中攻關，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進行，確保全年任務目標圓滿完成，努力實現(xiàn)礦井長治久安。

建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關頭，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當前的重大政治任務，也是實現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對此，同志們務必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團結，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進，進一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。

一要著力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了迎接國慶60周年安全保衛(wèi)工作會議，對國慶安保工作進行安排部署，并制定下發(fā)了《關于做好國慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實施方案》。各單位要對照實施方案，明確職責分工，加強協(xié)調(diào)配合，健全工作機制，采取有效措施，認真落實各項工作任務，堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶?；顒樱獓栏駥徟鷤浒?，制定嚴密的安全保衛(wèi)工作預案和應急處置措施，確?；顒禹樌M行。

二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關注信訪工作，加強對職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護正常信訪秩序，嚴防越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。

三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區(qū)各類重點人口和監(jiān)管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認真落實領導包片責任制和崗位工作責任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

四要著力加強社會面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊伍、群防群治隊伍的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動。重點加強民爆等危險物品的專項治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節(jié)之前進行全面細致的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴格出租房屋的治安管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。

同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動著靈性的思考，飽含著才智的奉獻，凝聚著毅力的堅守，展現(xiàn)著團隊的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當成事業(yè)，把事業(yè)當成追求，以求真務實的工作作風、開拓進取的精神狀態(tài)，盡職盡責，盡心盡力，努力推動礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻禮!

謝謝大家!