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保潔主管的崗位職責(zé)流程 小區(qū)保潔主管的崗位職責(zé)篇一

2、制定每月保潔管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)人員調(diào)配，合理排班、分配工作;

3、監(jiān)督、檢查各區(qū)域保潔工作及記錄，確保保潔衛(wèi)生質(zhì)量;

4、組織員工培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)人員工作考核及考勤管理;

5、加強(qiáng)員工安全教育，保潔設(shè)備保潔、綠化知識(shí)的學(xué)習(xí)，規(guī)避安全隱患;

6、服從公司的調(diào)度和工作安排。

保潔主管的崗位職責(zé)流程 小區(qū)保潔主管的崗位職責(zé)篇二

1.每天早會(huì)安全交底會(huì)議，員工出勤情況監(jiān)管;

2.張貼停水通知，水池清洗前摸底，貼水質(zhì)報(bào)告;

3.帶隊(duì)清洗水池，合理安排人員完成當(dāng)日清洗任務(wù);

4.設(shè)施維護(hù)(如換排水閥，浮球閥，止回閥)等，處理投訴如需污水排放，排空等填寫完工資料;

5.物料損耗登記上報(bào);

6.監(jiān)督水池保潔員工是否違規(guī)操作;

7.填寫完工資料，每日將清洗確認(rèn)書寄回公司;

8.審核保潔員提交清洗照片及視頻素材是否格

9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。

保潔主管的崗位職責(zé)流程 小區(qū)保潔主管的崗位職責(zé)篇三

負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)需要。

對(duì)部門服務(wù)人員進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，了解每日業(yè)務(wù)情況及客戶對(duì)家服務(wù)的反饋信息。

對(duì)員工出勤情況、儀容儀表、禮貌用語(yǔ)進(jìn)行必要的檢查。

隨時(shí)掌握員工的工作情緒，了解員工的思想狀態(tài)，做好員工的思想工作。

建立和完善服務(wù)部的管理制度，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格控制物料的消耗

負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)。定期對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

保潔主管的崗位職責(zé)流程 小區(qū)保潔主管的崗位職責(zé)篇四

1.在公司的規(guī)章制度和乙方的合同要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作;

2.制定每月的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，并付諸于實(shí)施;

3.對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核;

4.制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范;

5.制定本部門的突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案;

6.制定本部門每月的物料采購(gòu)計(jì)劃，指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)清潔用品;

7.鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工;

8.忠于職守，以身作則，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作;

9.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實(shí)際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則;

10.為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi)，每月總結(jié)一次;

11.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、物資等的周、月、年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

12.在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下，負(fù)責(zé)及時(shí)組織實(shí)施應(yīng)急方案，并做好與相關(guān)部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作;

13.負(fù)責(zé)定期或不定期、不定時(shí)地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設(shè)施進(jìn)行全面抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、糾正和改進(jìn)，保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求;

保潔主管的崗位職責(zé)流程 小區(qū)保潔主管的崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)園區(qū)辦公室定期石材養(yǎng)護(hù)，轄區(qū)內(nèi)的保潔工作，凈化環(huán)境;

2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和相關(guān)規(guī)定，對(duì)保潔中的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;定期安排保潔員進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生消殺工作;

3、制訂每月培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)清潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)糾正保潔工作中存在的問(wèn)題，提高員工素質(zhì)，負(fù)責(zé)新保潔員上崗前的培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)所有保潔用品的登記、入庫(kù)、發(fā)放及回收管理;

5、對(duì)所管轄的轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期與不定期的巡視，有效遏制亂扔垃圾、亂貼廣告等不良現(xiàn)象的發(fā)生;

6、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，下屬員工日常行為管理等;

7、熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，及四害滅殺知識(shí)，結(jié)合消殺服務(wù)規(guī)范及環(huán)境因素管理要求，完善購(gòu)消殺服務(wù)方案并組織實(shí)施。

保潔主管的崗位職責(zé)流程 小區(qū)保潔主管的崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)解決疑難問(wèn)題;

2、嚴(yán)格按照清潔要求和工作程序，實(shí)行工作檢查制度;

3、合理配備保潔人員，確?，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不留死角;

4、檢查保潔用具的庫(kù)存量，減少損耗，控制成本;

5、負(fù)責(zé)保潔員工管理工作的安排與實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)員工每月考勤和排班工作;

7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

保潔主管的崗位職責(zé)流程 小區(qū)保潔主管的崗位職責(zé)篇七

1、完成公司下達(dá)到店的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定年度工作計(jì)劃，分配月度工作任務(wù)，并按照公司相關(guān)制度，對(duì)店內(nèi)人員工作進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);

2、確定并推動(dòng)公司各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程，實(shí)施到位;

3、負(fù)責(zé)店內(nèi)與其它分店、總部的協(xié)調(diào)工作，對(duì)支援部門定期提出工作建議;

4、完成店內(nèi)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)等管理工作，能夠有序完成各項(xiàng)客服相關(guān)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)門店重大客訴的跟進(jìn)與處理，并執(zhí)行店面經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià);

5、完成公司各項(xiàng)銷售工作，主動(dòng)開拓發(fā)展本區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)大客戶，挖掘客戶需求，進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)推介，提升門店會(huì)員粘性與區(qū)域內(nèi)的會(huì)員滲透;

6、按財(cái)務(wù)要求，執(zhí)行店內(nèi)管理費(fèi)用預(yù)算;

7、按月制定、提報(bào)門店推廣實(shí)施計(jì)劃及費(fèi)用，落實(shí)到人定期跟進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督;

8、根據(jù)門店業(yè)務(wù)需要，提報(bào)各項(xiàng)門店管理、激勵(lì)的考核方案;

9、根據(jù)門店的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，執(zhí)行合同政策兌付和實(shí)施情況;

10、按門店星級(jí)評(píng)定實(shí)施方案，對(duì)門店進(jìn)行考評(píng)，形成星級(jí)評(píng)定結(jié)果，指導(dǎo)對(duì)應(yīng)政策的調(diào)整;

11、構(gòu)建和推行公司價(jià)值觀、調(diào)動(dòng)門店工作人員良好的工作氛圍。

12.完成上級(jí)交辦的其他工作。

保潔主管的崗位職責(zé)流程 小區(qū)保潔主管的崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督下屬員工按照公司的保潔制度和工作標(biāo)準(zhǔn)做好場(chǎng)內(nèi)的保潔服務(wù)工作。

2、熟練掌握各種作業(yè)設(shè)備、工具、消耗品的性能、使用規(guī)范，指導(dǎo)和糾正保潔員的操作。

3、負(fù)責(zé)組織保潔人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和培訓(xùn)工作。

4、熟悉管理區(qū)域職責(zé)、任務(wù)，掌握商戶活動(dòng)規(guī)律及重點(diǎn)保潔部位。

5、隨時(shí)檢查保潔人員工作情況，針對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的保潔人員有權(quán)提出更換建議。

6、根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)各崗位保潔人員提出調(diào)整意見。

7、根據(jù)保潔人員的工作表現(xiàn)，對(duì)保潔員的工作獎(jiǎng)罰提出建議。

8、每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)保潔工作情況。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

保潔主管的崗位職責(zé)流程 小區(qū)保潔主管的崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的保潔工作，凈化環(huán)境;

2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和相關(guān)規(guī)定，對(duì)保潔中的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;定期安排保潔員進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生消殺工作;

3、制訂每月培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)清潔員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)糾正保潔工作中存在的問(wèn)題，提高員工素質(zhì)，負(fù)責(zé)新保潔員上崗前的培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)所有保潔用品的登記、入庫(kù)、發(fā)放及回收管理;

5、對(duì)所管轄的轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期與不定期的巡視，有效遏制亂扔垃圾、亂貼廣告等不良現(xiàn)象的發(fā)生;

6、負(fù)責(zé)保潔員工作服的發(fā)放，儲(chǔ)物柜的分發(fā)與管理，負(fù)責(zé)更衣室的管理;

7、對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，下屬員工日常行為管理等。