時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

部長的工作計劃篇一

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的銷售工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市場上，xx產品品牌眾多，由于比較早的進入xx市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

1)銷售銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年x月中旬開始銷售工作的，在開始銷售工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，x個月xx天的時間，總體計算x個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶銷售工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們企業(yè)產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。

3)銷售工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣，銷售銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，銷售工作時間沒有合理的分配，銷售工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的銷售工作責任心和銷售工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。

現在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家企業(yè)，現在我們企業(yè)的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在20xx年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有x個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在20xx年的銷售銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在xx區(qū)域，因為xx市場首先從xx開始的，所以xx市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們企業(yè)進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，20xx年是大有作為的一年。

在20xx年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在20xx年的銷售工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在銷售工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售，服務網點

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據企業(yè)下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為企業(yè)20xx年的發(fā)展是與整個企業(yè)的員工綜合素質，企業(yè)的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關鍵。

以上是我對20xx年銷售銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

部長的工作計劃篇二

1、社團納新。通過海報和宣傳單進行招新宣傳，通過面試篩選優(yōu)秀學生成為、食品藥品學院陽光醫(yī)公益協(xié)會的新成員。

2、例會。每兩周一次，定于周日晚上19:00，主要內容是各成員將近期的計劃和總結做個交流，分配下一階段工作任務。另外陽光醫(yī)公益協(xié)會成員與老師保持密切聯(lián)系，做好溝通工作。

3.陽光醫(yī)公益協(xié)會工作總結交流。學期末召開陽光醫(yī)公益工作總結大會，對本學期本社所舉行的活動、開設的等效果作整體的回顧和總結;學期表現突出的成員進行表彰。

1、結合具體情況和每次活動做好海報進行宣傳。

2、開展各種與各項公益有關的活動，進一步宣傳。

1、跟齊魯志愿者及其他社團開展保護泉城合理取泉水活動

2、開展支教及給老年人帶去溫暖醫(yī)藥知識等活動

部長的工作計劃篇三

又是一個新的學期，新的開始，我們迎來了新的挑戰(zhàn)和新的機遇;對于文藝部的組建，以及本學期工作的開展，我們信心滿懷。我們將在上學期取得部分成功的基礎上精益求精，努力提高各項活動的質量，尤其是校園歌手大賽和畢業(yè)晚會，使得文藝部發(fā)揮出對內豐富廣大同學的課余生活、對外樹立我院品牌形象的作用;同時為部門發(fā)展創(chuàng)造新動力——提出新活動。

今年，文藝部將以“穩(wěn)中求進、突破創(chuàng)新、精益求精”為統(tǒng)一工作戰(zhàn)略目標，以一種團結求實的工作作風，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召，根據學校以及學院的工作要求和指示，積極開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計劃如下：

1、部門例會管理

(1)每周進行一次例會，時間定在周一晚7：00，若有特殊事情再另行通知開會時間。

(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來時，應向部長或副部長請假，經同意后方可。

(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

2、干事培養(yǎng)管理

(1)提高本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

(2)在每次例會中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養(yǎng)。

(3)干事每月上交一份工作總結，并對文藝部提出建議及要求。

(4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事，要求責任到位?；顒咏Y束后要有一份工作總結及心得。

(5)由于藝術團需要重新整改，因此干事的培養(yǎng)也可充分體現。

3、部門內部管理

(1)配合院團委搞好各項文娛活動，樹立好學院學生會的品牌形象。

(2)加強學生會文藝部與各個班級的交流。

(3)加強部門內部各個成員的交流溝通，營造一種團結一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開展。

(4)在工作中不斷發(fā)現部門內部的問題，總結經驗,并及時解決;以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

1、藝術團的整改運作(3月)

本學期會對藝術團整體重新調整，進行定期培訓、排練，重點是排出可以隨時拿出的節(jié)目，為每一次活動做充分準備，在活動中拿出屬于藝術團的東西，樹立藝術團在廣大同學心目中的形象。

根據上次藝術團招新同學們的咨詢發(fā)現，同學們根本是想從藝術團中學到東西，讓自己的才藝得到鍛煉，想要吸引同學們的眼球，留住有才藝的同學，就要有長期的訓練目標并加以訓練，在下一次晚會中，給他們足夠的展示空間，從而杜絕“無才藝的同學硬著頭皮上臺，有才藝的同學反而成為觀眾”的現象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節(jié)目主題，直接以公開的主題自愿招收成員，讓他們看到實質的藝術團的運作，并且以相應的舉措給予獎勵和鼓勵。

2、校園歌手大賽(3-4月)

歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動”，所以做好做精這項品牌是我們的重中之重，此次我們會完善部分不全面的比賽制度，改變以前不合理的比賽制度，從不同的角度去考察選手的音樂技能，以便更全面的體現選手的才能;多重的考量也會避免一些偶然性，用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開、公正，使歌手大賽更加合理、全面，同時更具吸引力，在這樣極具特色的活動中更會有所創(chuàng)新。

3、迎奧運班級風采大賽(4-5月)

下學期文藝部的一個創(chuàng)新活動，即“迎奧運班級風采大賽”。在奧運即將來到之時，可相應的與女生部、學習部、素質拓展部合作開展此項活動;以班級為單位，開展一系列的奧運主題月活動，活動可分為知識競賽與才藝風采大賽，可以由文藝部和學習部一起承辦，主題為“我能為奧運做些什么”等等，并且伴隨專業(yè)特色，最后按累計積分進行評比，專業(yè)特色與主題

結合好的班級還可以評出個別單項獎。

通過此次大賽，一方面可以使班與班之間增進了解，加深友誼及集體榮譽感，另一方面為樹立我院的品牌形象打牢基礎，由班級風采融合專業(yè)特色,再加上近來全國人民都很關注的奧運主題，這樣的多樣創(chuàng)新點不僅樹立了我院的形象，而且還緊跟了時代的步伐，切合了我們當代大學生的思想。

4、畢業(yè)生晚會(5-6月)

畢業(yè)晚會是一年一度最重要的晚會，同時也是有效的體現我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機，所以此次畢業(yè)晚會在形式上我們會有所改變，鑒于這一屆畢業(yè)生在不同方面、不同領域都有較突出的成績，則借此機會在學習、服務、特長、工作等各個方面進行表彰，以此來紀念他們?yōu)閷W院所作的貢獻，以這種方式為主線，將整個晚會串聯(lián)下去。

采用這種模式就是希望該活動能讓畢業(yè)生感受到“學院是家”的氛圍，讓部分從事學生工作的一些老干部們感受到學生會不僅是我們工作的地方，更像是我們的家!同時也可以將部分畢業(yè)生家長請到現場，與老師互動、溝通起來，也可通過畢業(yè)生的真人真事改編成小劇本，讓每個畢業(yè)生都深深的感受到學院的溫暖!

作為一個特殊的部門，我們的活動是計劃趕不上變化，但我們的宗旨是豐富同學們的課余生活，全心全意為同學服務，盡心盡力去開辦好每一個活動。我們要帶著“藝心藝德、文質舞功、團結協(xié)作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開展工作，打造全新的生命科學院品牌。

若無太大的變動，我們將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據各部門的要求和需要，密切配合學校的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們希望在團結協(xié)作的力量下，將文藝部今后的工作開展的繪聲繪色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們搭建起一個充分展示自我的舞臺。

部長的工作計劃篇四

1、全體成員務必在每周二中午12點30前到8教1階出席會議，在等待的10分鐘里與內部及其他部門交流工作事宜，到12點40會議正式開始。

2、無故遲到者須向學生會主席說明理由，有事不能出席者須向學生會主席或部長請假，經同意后方可。

3、嚴格遵守例會紀律，開會時態(tài)度嚴謹認真，做好會議記錄，并且將會議記錄定期上交給上級檢查，討論時發(fā)言踴躍，積極主動，絕不以旁觀者的態(tài)度對待每一次會議。

4、會議期間應將手機調至振動或靜音狀態(tài)，不因個人而干擾整個會議氣氛。

1、保持每周開一次內部會議。

2、請部門成員務必參加，有事不能參加者提前與部長請假。

3、助理做好例會記錄，每月上交給上級檢查。

4、會議期間積極交流，增強文藝部內部的凝聚力。

1、留意身邊的有才能的同學，鼓勵他們展現自己，充實學校及學院內的活動內容，增加看點。

2、多與其他部門交流，增強聯(lián)系，加強學生會內部的凝聚力。

1、充分調動文藝部所有成的員積極性和主觀能動性，深入了解和發(fā)揮文藝部每個成員的能力和特長，以及他們對文藝部提出的發(fā)展建議，不斷提高文藝部成員的綜合能力，以共同進步帶動文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，積極組織各項活動，各盡其責，落實工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面，為學生會添磚加瓦。

2、每次活動之前，向主席團進行匯報，聽取意見。要詳細分配工作及人員，要求各有關人員工作到位。活動結束后留好活動材料，如節(jié)目單，聯(lián)系方式等，并進行書面或口頭總結。

3、與各部門保持緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動的順利開展。

4、協(xié)助其他部門開展工作，共同完成院上的各項任務。

5、加強與部門成員的交流，營造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展。

6、在工作中不斷發(fā)現自己的問題，總結經驗，以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)。

（一）校運動會

1、活動時間：

×月29—30日

2、活動內容：

全校3個校區(qū)的運動會，做好協(xié)助運動會開幕及閉幕節(jié)目的工作，與宣傳部一起做好運動會前的宣傳工作。

（二）“wonderful life”文藝晚會

1、活動內容：

院內大型視覺性文藝比賽晚會。

2、具體安排：

我文藝部將會協(xié)同我系宣傳部，大力宣傳本次活動的各項要求，及時、準確、完整地將本次比賽的流程、時間、地點、要求等有關事宜傳達到各個班級，并鼓勵和動員×屆新同學積極踴躍報名參與本次活動，發(fā)掘更多的優(yōu)秀文藝人才。文藝部成員將在系內應積極組織挑選對本次活動有興趣，并且有一定功底和演出經驗的同學，對其進行技術指導和相關的培訓，組織編排有新意、有內涵、能充分體現視覺沖擊力的優(yōu)秀節(jié)目。爭取在節(jié)目人數上、演員質量上、晚會流程中，確保工作無疏忽和漏洞，使本次活動得到進一步的升華，讓大家看到我們院的實力。

（三）其他活動：

積極配合院系及各部門的活動。

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃，若無太大的變動將開展本學期的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合院上的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在團隊協(xié)作的力量下，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍校園文化的作用，為同學們撐起一片快樂的藍天，共同訂做屬于我們的天空。

部長的工作計劃篇五

花園二期作為一個中高檔樓盤，又在一期售價基礎上增漲了260元/m2。因此，為了使整個銷售工作順利，而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道，并肩作戰(zhàn)，完成二期銷售任務，在此，我們策劃公司作出以下工作計劃，望監(jiān)督執(zhí)行：

2、沙盤：在6月9日之前落實沙盤制作，公司在6月底完成制作（大小、戶型模型等）

3、現場照片：6月2日之前完成花園現場拍攝工作，主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

4、dm單：在6月5日之前完成設計制作，在6月10日之前完成印刷工作（確定印刷數量規(guī)格等）

5、樓書：在落實了現場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后，在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。

6、現場廣告牌：在6月20日之前完成，確定在什么地方做多大？怎么做？

7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

8、在6月底要完成開盤活動策劃報告，力爭落實到執(zhí)行工作中。

9、在6月20日之前，把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。

10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃（與x落實到培訓細節(jié)、過程、內容講師、時間等）

2、在6月15日之前確定開盤廣告內容，并設計出廣告樣稿。

3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。

4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

5、在對開盤廣告進行測評調整后，制定強銷期廣告內容，并設計制作廣告樣稿。

部長的工作計劃篇六

1、本屆學生共有12個班，596人。其中1—6班是重點班；7—12班是預錄班。

2、選科組合情況：

物化：141人；物生148人；物地：47人；史政158人；史地102人。

3、選修學科情況：

物理：336人；化學：141人；生物：148人；政治：158人；

歷史：260人；地理：149人。

4、選課班級分布情況：

物化：1、7、8班；物地：2班；

物生：3、9、10班；史政：4、5、11班；史地：6、12班。

5、中考分數情況：

本屆高三當年的錄取線為628分。其中：660分以上19人；650—659分：61人；640—649分：86人；630—639分：153人；620—629分：116人；610—619：70人；600—609：39人；600分以下52人。

6、文理比例情況：文科：43.6%；理科：56.3%

1、高二期末本科分數線：理科：本二：323分文科：本二：309分

2、學校進線情況：物化：65人，進線率46.09%；物生：63人，進線率42.56%；

物地：1人，進線率2.12%；史政：54人，進線率34.17%；

史地：37人，進線率36.27%

本二進線總數為220人。

高三畢業(yè)班教學工作是學校工作的重中之重，高三畢業(yè)班的高考成績是學校教學質量的標志性工程。在江蘇教育新政的背景下，以提高課堂教學效率為中心，以“三講三會”為抓手，在教學精、細、實上下功夫，負重奮進，乘勢而上，真抓實干，堅決完成20xx年的高考奮斗目標。

（一）學校管理方面

1、成立高三質管組：

組長：楊建明副組長：吳衛(wèi)江

成員：徐學英徐永明莊德剛朱林陸永軍

2、明確職責、分工：

吳衛(wèi)江分管高三年級的總體工作；

莊德剛負責高三對外教學交流、主題活動

徐學英負責高三考務、分數匯總統(tǒng)計；

徐永明、朱林負責高三班主任、學生思想動員、宿舍管理工作；

陸永軍負責高三年級日常管理工作布置；

班主任做好高三管理方面的信息反饋、督促檢查。

3、繼續(xù)實施行政人員蹲點班級、學科制度

4、學校管理層要抓好凝聚力、執(zhí)行力，注重檢查落實、整改、提高。

（二）教學管理方面：

1、準確定位語數外與選修課之間的關系。根據目前的形勢，明確語數外的中心主體地位，適當處理好選修科。高分數需要高等級，一般本科生達b即可。

課時安排：語文：8/9+2；數學9/8+2；英語7+2；選修4+1。

2、要切實執(zhí)行好“三講三學”。三講即教師講清、講透、講活，學生對應的關系是學懂、學會、學通。教師講清知識、方法，講透知識本質；學生學懂知識、學會知識的遷移、學會基本的方法。

3、制定好高三各科復習目標。高三復習目標的制定要立足高三全年通盤考慮，要根據年級的現狀、研究教學大綱、《考試說明》，詳細安排好復習內容，復習進度，章節(jié)之間的課時比例分配。要詳盡，不要流于形式。實際與計劃要一致。

4、要進一步落實集體備課。根據上級精神，堅決反對以學案代替教案的做法。集體備課實行個人備課——集體研討——再個人備課的模式。語、數、外教師個人備課于前一周的周三、周五分兩次交校長室，周六進行集體研討、個人修改，形成符合本班實際的教案。

5、構建有效課堂。明確課堂教學目標，復習立足基礎，以能力培養(yǎng)為主，注重知識的梳理與知識網絡的構建，注重知識的運用與思維方法的訓練，加強學法指導，指導學生規(guī)范解題。上課力求互動、交流、對話，切忌以練代講，切忌提前進行綜合訓練，一定要循序漸進，穩(wěn)步扎實推進，學校質管組蔣加強隨堂聽課調研.

6、關于作業(yè)的布置。1—6班兩門選修課，課外作業(yè)不超過半小時；7—12班不超過45分鐘，其余時間均以語數外為主。

7、關于周練制度。周練時間的安排：數學每周二最后兩節(jié)課；語文周三上午最后兩節(jié)課；英語周四下午最后兩節(jié)課。周一下午最后一節(jié)課是物理和歷史；周五下午最后一節(jié)課是政治、地理、化學、生物。語數外每周必練，選修科目隔周練，另一周相關時間上相關科目。周練要提高試卷的命題質量，處理好新舊知識之間的比例關系，一般為7：3；用標準考場進行限時訓練，晚上集中會議室（5）及時閱卷、輸分，對錯誤率高的題目進行研討。下周一及時完成統(tǒng)計工作。

8、晚自習的安排。5：45—6：30，周一、三、五英語教師到班，主要做單詞、詞組背默工作及進行適當統(tǒng)一練習；周二、四語文教師到班，主要做名言、名句背誦工作，并統(tǒng)一做適當練習；6：30—7：50數學訓練，其中6：30—7：15做數學小練，其余時間學生做數學課外訓練，數學教師及時批閱小練，對出現問題當堂評講。教師值班時間為6：30—10：00。周練的監(jiān)考選修科目老師適當多排。

9、雙休日安排。周六上午交替安排好語、外老師值班與集體備課的時間，數學集體備課在周五的最后2節(jié)課，周六下午安排3節(jié)數學課。選修科目周六上午進行集體備課。周六以學生自主學習為主，語、數、外老師做好輔導工作，主要提高學生的自學能力。

（三）學生管理方面：

1、積極營造高三緊張學習的氛圍。學校、班主任及任課教師要細致認真地做好學生的思想工作，了解學生的家庭、學習情況，激發(fā)學生內在的學習動力，形成緊張向上的應考氛圍。

2、制定好高考目標奮斗書。召開學生動員大會，及時制定高考目標計劃，高考奮斗目標數，計劃一式四份，并將其張貼，起到激勵的作用。

3、加強家校聯(lián)系，形成合力。根據高三年級不同的階段要求，及時召開各種類型的家長會，讓家長參與學校的管理之中，讓學生在親情的關懷之中，努力奮發(fā)、積極進取。

4、繼續(xù)抓好班級風、學風、宿風建設。加強對寄宿生的管理，切實推行寄宿生刷卡制度，確保學生有充足的睡眠時間。

5、開展形式多樣的勵志活動。根據高三不同階段的要求，開展多種形式的勵志活動，激發(fā)學生內在動力，營造向上的學習氛圍，樹立正確的人生觀，激勵學生為自己確定的人生奮斗目標而努力。

九月份：

（1）召開高三學生動員大會；

（2）高三摸底考試；

（3）高三摸底考試分析會；

（4）高三學生家長會。

（5）高三勵志大會

十月份：

（1）高三臨界生會議；

（2）高三教學情況調研；

（3）高三學生勵志大會。

十一月份：

（1）高三高考報名工作；

（2）期中考試；

（3）期中考試分析大會；

（4）部分學生家長會。

十二月份：

（1）蹲點行政召開蹲點班級會議；

（2）高三臨界生教學調研；

（3）聽課、巡課匯報總結。

一月份：

（1）高三學生動員大會；

（2）期末考試（零模）；

（3）江蘇“百校聯(lián)考”。

三月份：

（1）一模迎考暨高考動員誓師大會；

（2）一?？荚?；

（3）一模分析會；

（4）臨界生及部分學生家長會。

四月份：

（1）高考體檢；

（2）口語考試；

（3）高三臨界生會議。

五月份：

（1）高三二模；

（2）高三學生心理輔導。

六月份：

（1）高考動員；

（2）高考。

部長的工作計劃篇七

劃宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，并根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況。同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。

為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往，作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。

1、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點。

2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。

3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作。

4、改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。

5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。

1、用人原則：有創(chuàng)意、技術水平過硬、踏實肯干、有責任心，有志于服務宣傳部的同學。

2、做好相關的宣傳，培養(yǎng)有才有德的新干事，為學生會更新新鮮的血液。3協(xié)助其他部門，抓好各項宣傳活動。

1、內部管理：

每星期開一次例會，布置與跟進任務，對上周工作做一次總結。對表現突出的干事進行表揚，當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優(yōu)點，不斷進取。

2、內部分工：

將干事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網絡宣傳，任務由部長和副部長具體分配后，布置給不同的小組，由小組內部協(xié)調，培養(yǎng)各組的團隊精神。

3、學聯(lián)共享：

當其他部門有需要時，本部將進行調配干事，去其他部門進行協(xié)助工作。

4、內部交流：

每周例會結束后對一些干事進行個別溝通|，切實走入他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的交流機會，真正做到宣傳部上下一心。

1、海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道。

其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學院的喉舌作用，為學院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規(guī)宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。

2、達到海報，噴繪、網絡宣傳的結合。

使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現場的攝影需求等。

3、加強新進成員的培訓，以老帶新。

注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設，把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。

1、在xx月底再對干事進行一次技能培訓，具體的培訓內容為ps 、以及視頻編輯軟件的培訓。

2、在xx月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中。 3，積極幫助各個部門的活動以及任務，更好的為學院服務。

部長的工作計劃篇八

下半年工作計劃，物業(yè)部把一期交房作為契機，著重從質量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經營策劃等方面著手打造具有xx特色的.物業(yè)管理品牌。

回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現出我們對突發(fā)事件的預見性不強，處理具體事務時對細節(jié)關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，業(yè)主滿意，員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結經驗教訓，從自身找原因，加強管理隊伍及員工隊伍建設，不斷提升管理水平及員工素質，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。

20xx年，中支公司在省分公司各級領導及全體同仁的關心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務的發(fā)展上也取得了較好的成績，占領了一定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，公司總結20xx年的工作經驗并結合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：

1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。

3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。好文章盡在

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。

4、在20xx年6月之前完成15營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

根據20xx年中支保費收入1515萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。20xx年度，中心支公司擬定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃計劃為實現全年保費收入1515萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發(fā)展車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現車險業(yè)務更上一個新的臺階。

2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風險低的企業(yè)要重點公關，與企業(yè)建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業(yè)務工作。20xx年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務上的新突破，實現險種結構調整的戰(zhàn)略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。

下半年工作思路及重點工作安排

1、組織生產、多經系統(tǒng)員工進行《安規(guī)》的夏季培訓工作，搞好夏訓驗收考試工作。

2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉崗員工的三級安全教育。

3、搞好安全隱患排查、安全大檢查和秋檢五查等活動發(fā)現問題整改措施落實情況的督辦工作；

4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監(jiān)督；

5、修訂五大之后與實際工作不符的規(guī)章制度。

6、完善各項工作流程。

7、加強發(fā)承包工程安全管理，繼續(xù)開展技改、基建工程專項安全監(jiān)督，對發(fā)生事故、障礙、險情或違章的入網作業(yè)隊伍進行嚴格考核。

8、組織開展防止人身事故專項安全監(jiān)督，重點開展人身安全風險辨識和控制工作，監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。

9、組織開展秋檢工作，實現人身、誤操作事故零目標。

10、做好秋、冬季安全教育培訓工作。

11、搞好安全生產部分同業(yè)對標工作的組織協(xié)調工作。

部長的工作計劃篇九

規(guī)范檔案由于學區(qū)的搬遷，我院由原大學三區(qū)搬遷至大學七學區(qū)(現在的三區(qū))工作，工作環(huán)境與學生的學習環(huán)境均發(fā)生了變化。為了能夠有效的進行規(guī)范管理，明確責任，從本學期開始，著手創(chuàng)建學生工作辦公室的規(guī)章制度，在創(chuàng)建辦公室規(guī)章制度的同時，為了避免管理混亂，根據學工辦的工作職能，建立和規(guī)范各種管理檔案，例如：特困生管理檔案、積極分子管理檔案、青年志愿者管理檔案等，使工作能夠有秩序地開展。執(zhí)行例會制度，每周召開一次，傳達上級部門布署的工作和精神，并且匯報前一周的工作落實情況。

1、對于學工辦的日常工作，對于學生的日常管理，主要針對以下幾項：早操出勤、寢室衛(wèi)生、班級衛(wèi)生、歸寢以及遲到、曠課等情況，進行檢查督促，提出處理意見。學工辦根據我院偏離主學區(qū)較遠的情況，以大學的學生管理條例為依據，制定出我院的學生管理規(guī)定，對于違反規(guī)定的同學，根據不同情況，視情節(jié)輕重將處理意見匯報上級部門并進行歸檔。執(zhí)行過程中要嚴肅果斷。

2、對在班級中出現的突發(fā)事件，按照大學、學院的要求進行妥善處理。

3、做好綜合素質操評和積極分子檔案表填寫工作。按照大學、學院的要求詳實填寫好內容，嚴格把關，成立各種操評小組，重點內容必須由輔導員老師本人親自填寫，非重點內容可以委托他人，但要及時做好檢查工作。

4、按照要求完成好上級交辦的各項工作，協(xié)調配合好其它部門工作。

由于大學正處于評估的重要時期，大學上下都在為學風建設而努力，我院本學期的工作重點將轉移到學風建設上來。根據我院學生的基礎比較薄弱，層次復雜的情況將開展以下幾項工作：

（一）開展問卷調查。因為每個輔導員管理的學生都比較多，不可能每個學生都照顧到，因此開展不記名問卷調查活動，調查學生在學習中存在的問題和要求，整理出明確的意見?？梢越鉀Q的，將根據不同情況提出解決方法，不能解決的將上報學院黨委或大學學工辦。例如：有的同學某一學科很突出，有的同學業(yè)務專長很好，有的外語水平很高，以及獎學金獲得者。

（二）加大宣傳力度。在每一屆學生當中，都有一部分是很優(yōu)秀的，對他們的學習態(tài)度、學習方法和取得的成績，通過班會、團活、板報宣傳等媒介進行宣傳，以對其他同學產生一個促動。對于后進生，要積極做好思想工作，進行學習興趣引導，盡可能的讓他們多學習。

（三）創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。通過板報、標語、班訓等方式，進行創(chuàng)建文明校園活動。例如在班級做一些說文明話、辦文明事、做文明人的標語，使同學直觀感受班級的學習氛圍和文明環(huán)境；在校園內掛出“向不文明行為告別”的條幅，或者以此為主題，開展小品大賽活動等；通過板報宣傳好的學習成績和行為，為學生的學習創(chuàng)建一個和諧、文明的校園環(huán)境。

（四）創(chuàng)建科技小組，開展科技競賽。我院已經有源動力科技小組與外語學習小組等社團組織，我們將繼續(xù)投入對以上兩個科技小組的支持，充分發(fā)揮他們的作用。在此基礎上，根據學生的學習情況和特點，專業(yè)的不同，找出其它的切入點，繼續(xù)成立其他科技社團組織，如文學社等。例如計算機專業(yè)水平較好的同學可以組織起來，設立一個課題進行有計劃的研究。另外，可以結合校園文化生活，開展科技競賽。例如平面設計大賽、英語口語演講比賽、辯論賽等。這些活動的開展在某種意義上既可以提高學生學習的興趣，又可以開闊學生的視野，鍛煉學生的思維，同時還可以豐富學生的業(yè)余文化生活。

（五）進行輔導，開展講座，與老師通力合作。學習講座對學生的學習有很大的幫助。因為學生雖然在學習，但往往目標不明確，對自己所學的內容和專業(yè)的發(fā)展方向很迷惘，這時我們可以讓專業(yè)精、社會閱歷深的教師舉行講座，讓學生明白學習的重要性，了解學習內容的重點和難點，以及專業(yè)的特點和未來的發(fā)展方向。本項工作將在本學期有計劃地開展起來。學生在學習過程中容易出現的問題很多，如厭學、混學等現象。產生這種現象的原因很多，有的可能是學不會，有的是不學，這些情況可以通過教師進行了解，加強思想教育，同時請相關的老師進行輔導，和他們談心，通過多種方法提高他們的學習成績。

（六）通過班會、團活、座談會等形式進行引導教育。抓學生的思想工作是很難的，班會、團活是直接跟學生交流的一種方式，可以通過電視或網絡摘抄新聞人物，或是大學、學院內部的一些優(yōu)秀學生的表現宣傳給他們，也能夠對他們起到教育、鼓舞的作用。本學期內準備通過固定的班會、團活活動要求學生討論學習的目的、作用和重要性，來增加他們的認識。座談會可以直接讓不同層次的學生討論一些學習上的問題，這也是做思想工作的一個好機會。能夠解決的，可以直接給予解決，不能解決的提出建議，這也能起到一個引導作用。

（七）發(fā)揮優(yōu)秀學生、黨員學生的模范帶頭作用。優(yōu)秀學生在學生聽說服力是比較強的，他們都是在校表現有突出水平和能力的學生，他們具有一定的代表性，或是學習水平突出、或是個人素質能力比較強的學生，他們的一言一行在學生中都有一定的影響，可以調動他們的積極性，在學生當中樹立一種全新形象。不單獨只為自己學習，為其它同學也做一定的貢獻。今年我院新又增設了兩個本科專業(yè)，這些學生相對基礎較高，利于培養(yǎng)，樹立他們中的典型人物事例，在新生當中可以起一定的教育意義，通過他們與相近專業(yè)形成學習互助小組，帶動學生的學習積極性，根據這些學生的特點可以在學生會中成立多種學習興趣小組。學工辦將根據具體情況，研究具體方法，充分發(fā)揮這部分學生的作用。學生黨員要樹立良好形象，他們是學生中品學兼優(yōu)的，經過推薦加入到黨組織中來的。他們的行為在學生當中影響也很深，可以通過思想教育來積極引導他們，利用好自己在學生的地位和影響，在普通學生中發(fā)揮學生黨員模范帶頭作用。

（八）加強考風考紀管理期末考試是對學生在一個學期內的學習進行總結，評價在這一個學期內學生的學習水平和效果。嚴肅考風考紀，對加強學生學習理念顯得更為重要。在考試期間學工辦會積極配合教務部門，進行考前教育，大力宣傳考試管理制度，提倡公平競爭、做弊可恥。讓學生樹立一個良好的考風習慣。這即可督促學生增強學習理念、增加競爭意識，又有一定的學習壓力?？梢源偈蛊湓谄綍r多用時間來學習。

為了有效的豐富校園文化生活，提高學生的綜合素質，我院學工辦、團委、學生會按照大學黨委、團委的要求，開展“五四”和“一二九”系列活動，例如：足、藍、排球比賽、十佳歌手比賽等，并配合大學完成好健美操和大合唱等大型文體活動。我院學工辦、團委會在活動時期制定相應的活動方案。安排好時間，使學生勞逸結合，既不疲于奔波學生活動，又不能影響學生的正常學習，妥善協(xié)調好，盡量減少摩擦，為學生校園文化生活打下一個好的基礎。

評優(yōu)是學生生活中的一件大事，在學生中的影響很大，它是對學生的工作和學習的一種肯定。同時這項工作也是學工辦、團委工作內容中的一個重要環(huán)節(jié)，可以反映出學工辦的工作形象。在每一年內都有多項評優(yōu)，即優(yōu)秀學生干部、學生團干部、獎學金、社會實踐先進個人、三好學生、優(yōu)秀團員、青年志愿者先進個人、省校級優(yōu)秀畢業(yè)生、個人單項獎、優(yōu)秀團員推薦入黨。每學期評一次。因此，學工辦按照大學制定的評選原則，本著公平、公正、公開的原則，把好關，切實做好學生的評優(yōu)工作。

安全工作也是日常管理中一項重要工作。針對學生較多、自我約束能力較差、保護意識不強、對社會認識還不夠深等特點，我院學工辦會對日常易出現的安全隱患做出詳細說明并提出防范措施，如野游、野浴，行路安全，歌廳、游戲廳、錄像廳，酒吧、網吧，防火、防盜等問題，請保衛(wèi)處人員配合我院工作，例如來我院進行安全防范講座等，也可以同學生簽定責任狀來對其進行約束，最大限度地避免出現安全問題。

部長的工作計劃篇十

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。

一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，部門從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

1。狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2。培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，部門積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3。人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

部長的工作計劃篇十一

在新一屆社干部和各社團的負責人的共同努力下，上個學期我們順利地開展了“麗江師范高等?？茖W校暨首屆社團聯(lián)誼會”，雖然圓滿完成，但是還存在著一些問題需要我們進一步反思，讓社團部在總結之前的經驗及教訓后，更好的帶領各社團本著為同學服務，豐富同學課外生活，為我校培養(yǎng)各種優(yōu)秀的人才，用激情、用創(chuàng)新、用團結，打造屬于我們大學生的美好校園。

三月

3月9日召開新學期第一次例會安排本學期社團部對本學期的

具體工作

3月25日召開例會重點針對各社團本月工作總結

3月30日召集各社團參與，初步評選《我校第二屆社團文化節(jié)》

晚會的表演節(jié)目

四月

4月1日確定社團文化節(jié)最后參演節(jié)目

4月13日――15日社團部將舉辦我?！兜诙蒙鐖F文化節(jié)》 4月25日召開例會主要總結社團文化節(jié)活動中的得失并安排《“十佳”社團頒獎晚會》的具體內容五月

5月2日評選《“十佳”社團頒獎晚會》的表演節(jié)目5月18日社團部舉辦《“十佳”社團頒獎晚會》

5月25日召開例會主要總結頒獎晚會過程中的得與失六月

6月1日召集各社團舉辦《評選優(yōu)秀社員大會》

6月25日召開例會總結各社團的在校團委舉辦的兩個大型活動

中的經驗教訓

6月30日開展社團間的各種經驗交流會，主要是向優(yōu)秀社團學

習先進的管理知識，吸取有用的經驗。

七月

7月1日召開例會要求各社團對本學期工作做最后的總結、注重互動和總結

部長的工作計劃篇十二

為了確保遠程教育工作順利開展，發(fā)揮遠程教育資源的最佳應用效益，不斷提高教師的業(yè)務素質和教育教學水平，根據上級有關教師培訓的要求，特制定遠程教育教師培訓工作計劃如下：

利用現代網絡手段和信息技術，以多媒體、交互式為特征，遠距離、快速度、高質量地傳送教學聲像、圖文和數據，突破了傳統(tǒng)教學和教育在時間和空間上的限制。讓先進地區(qū)的教育資源，通過國家構建的信息高速公路，傳送地最需要的邊遠地區(qū)。使教育資源達到“優(yōu)質化”、“普及化”、“近距離化”、“實時化”。

通過遠程教育，讓教師掌握更先進的計算機技術和光盤技術，彌補教材、認知缺陷，通過暢通信息渠道，縮短城鄉(xiāng)差距，減少資源浪費，達到資源共享。

1、根據學校制定的遠程教育培訓計劃，制定詳實的個人遠程教育培訓計劃，并根據計劃開展培訓工作。

2、參加培訓并做好記錄。

3、通過培訓，深入了解遠程教育的意義、作用。每次培訓參訓都要按時到場，不早退。

4、通過培訓，達到如下要求：

（1）了解遠程教育的意義，及相關知識。

（2）掌握了必要的計算機基礎知識，能夠進行windows的簡單操作。如文件（文件夾）的建立、復制、移動、刪除等。

（3）掌握電視機、dvd的基本操作，具備對遠程教育資源的查找、下載、并應用于教學的能力。

（4）教師能夠在已有資源的基礎上，根據自己上課的需要，對資源進行二次開發(fā)和應用。在本期的課堂教學過關評定中，參加過關評定的教師使用資源上課達到90%以上，利用資源自制課件上課達到50%以上。

5、觀看遠程教育可，學習、體會，并上好遠程教育示范課。

在培訓工作中，我們一定要應該揚長避短，在上級部門和學校領導的指導下，把遠程教育教師培訓工作做好，為遠程教育的順利實施打下堅實的基礎。

部長的工作計劃篇十三

本學期，我社團部的工作任務主要分為兩類：一是積極籌備本學期我校第二屆大學生社團文化節(jié)；二是“十佳”社團及優(yōu)秀社員評選晚會；三是嚴格要求各社團做好活動總結。

這主要是社團部為社團舉辦的大型活動。社團部會邀請麗江，民族中專和云南大學旅游文化學院的各社團共同參與，在安排的場地上，各社團以精心制作好的展臺吸引同學參觀的方式，讓同學們更加了解各社團的社團文化特色，就學校整體而言，該活動積極開展了與兄弟學院的交流工作，同時也展現了各學校社團的魅力。最后，社團部將舉辦一場大型的文藝晚會，由各社團出演精彩的節(jié)目表演，慶祝我校

《第二屆大學生社團文化節(jié)》圓滿結束。

這是由社團部舉辦的大會，在很大程度上提高了各社團負責人及社員積極性的活動。社團部根據各社團在一個學年中，所舉辦活動的量及活動的有益性等，對各社團給予不同程度的獎勵和表揚，同時，該晚會伴隨著各社團的精彩特色文藝演出，給社員們充分展現自我的機會，也為各社團提供了宣傳各社團特色文化的機會，更增進了各社團之間的友誼和凝聚力。

該活動以會議的方式，通過我社團部對各社負責人的管理和相互交流，傳達學校的方針和指導，總結各活動中的經驗與得失，完善社團部的各項制度，包括對各社團的管理制度以及內部的各項制度，為我社團部更好的管理各社團打下堅實的基礎。

在本學期中，社團部除了要全面推進社團的工作之外，更要在此基礎上創(chuàng)建集文化氣息、生命氣息、人文氣息為一體的校園文化、大眾文化、社團文化。以往，各社團的社團活動雖能正常的運作，但我們還是不難發(fā)現，有一大部分的社團成員因為種種原因而無法參與到社團活動中，所以，我們爭取通過這一學期的努力，讓社團活動真正的溶入到同學們的周圍，成為一種大眾化的校園文化，將社團部的工作努力做到最好。

部長的工作計劃篇十四

為做好營銷工作，促進醫(yī)院的整體發(fā)展，現制定醫(yī)院營銷工作計劃如下。

醫(yī)療質量隨著醫(yī)療機構的規(guī)范化經營，醫(yī)療質量也在逐漸提高，民營醫(yī)院的不良現象正逐漸屏棄；再加上民營醫(yī)院良好的醫(yī)療服務，廣大百姓的思想意識已逐漸轉變，由原先的抵觸到認可，再到現在的接受去民營醫(yī)院就診。同時各民營醫(yī)院也在積極與相關部門協(xié)商溝通，爭取最多的行政支持，使得民營醫(yī)院在醫(yī)療保險、社會保險等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營醫(yī)療機構的暗涌競爭相當激烈！

統(tǒng)一管理上在進入新院以后，由于分科更加詳細，人員變動較大等實際因素，使得科室與科室之間、醫(yī)生與護士之間、醫(yī)生與患者之間、護士與患者之間、院領導與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對具體工作存在一定影響。

介入手術量和外科手術量醫(yī)院的手術量在穩(wěn)步提升，但遠遠不能達到目前醫(yī)院手術室和導管室的需求，部分時間段手術空缺比較嚴重。在醫(yī)院各手術量上，市場部在這方面起到很重要的作用，通過市場部的外圍聯(lián)系和市場宣傳，全省轉診手術病人數量在一步一步增加，同時隨著市場部最近一段時間部分地區(qū)新農合轉診協(xié)議的簽定，轉診病人將可能越來越多。

轉診提成是目前各醫(yī)療機構通用的市場爭奪方式，但在實際操作過程中區(qū)別相當大，種種方式都是為了在積極爭取患者，提高門診量和住院率。與各地相關衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農村合作醫(yī)療相繼開展的情況下，各醫(yī)療機構紛紛行動，花大力氣去與之接洽，有的單單位從院長自身做起，與各地相關衛(wèi)生單位聯(lián)系，進行公關，最終取得協(xié)議的簽定。更有甚者是當地衛(wèi)生主管部門以公文的形式聚集相關合作醫(yī)院的領導及主管醫(yī)生，為此單位提供更方面的公關時間和公關基礎。

由于我院開展的項目差別，在轉診提成上采取統(tǒng)一費用，這個方式是非常正確的，但是部分檢查項目的轉診提成則相對便少，這對門診檢查的轉診非常不利；同時院存在門診檢查的提成不能及時，部分科室對提成存在不滿現象。

公關費用是市場部開拓市場所必不可少的，因此費用的使用就成為重大問題，這就要求市場部人員和院方共同配合，才能得到控制和放開的很好結合。但我院在這一方面控制相對比較死，不能靈活運用招待費用，市場人員在與人交流十代表的是整個醫(yī)院的形象，如果因為存在招待費用這方面的死控制，在具體做事過程中就有可能出現一些弊端。公關費用不能完全控制也不能完全放開，的方法是采取費用提留和直接撥給2種相結合的方法。

周遍社區(qū)的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區(qū)廣告，在宣傳上是必不可少的，廣告的強制作用能夠讓居民重復接受和認可，這樣在最后的選擇上就傾向于我院。宣傳單頁的發(fā)放制作具有針對性的醫(yī)院就診指南，在指南中明確寫出院治療科目和檢查項目，并標出優(yōu)惠措施。社區(qū)義診活動的開展聯(lián)合各小區(qū)居委會，定期每周三、六于各社區(qū)做循環(huán)義診活動，活動不在于能義診多少人，重在于做宣傳工作，同時在義診時開具檢查單、化驗單等，進一步做目標深入工作。開展社區(qū)衛(wèi)生教育工作聯(lián)合有意向的社區(qū)服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站，開展宣傳教育工作，加深居民對醫(yī)院的認知度和認可度，從而達到來院就診的目的。

目前市場部開拓的網絡醫(yī)生主要以市、縣醫(yī)院的內科醫(yī)生為主，在對象上抓科主任或科負責人，這樣對醫(yī)院的網絡醫(yī)生拓展來說具有很大的局限性，因此在進一步的市場開拓上要加大力度。從區(qū)域來看，要加大對各縣大一點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進行聯(lián)絡，可直接找其院長或坐診的全科或內科醫(yī)生；從對象來看，要增加聯(lián)絡的醫(yī)生數量，不能重復單調抓某一個人，如果一旦聯(lián)絡出現問題這樣可能讓一個地區(qū)的病人都無法轉診。

各地衛(wèi)生主管部門是當地衛(wèi)生單位的行政領導，抓住他們的優(yōu)勢可以為院帶來更多利益，與衛(wèi)生局簽定醫(yī)保報銷協(xié)議，與農合辦簽定新農合報銷協(xié)議，通過合作利用他們的名義下發(fā)許多有利于我院的文件，舉辦有利于我院的會議等。與相關部門的公關，不能只單單靠院市場部人員的單線聯(lián)絡，更多的是院領導能積極參與，并主動發(fā)揮人際關系，爭取做到聯(lián)絡一個辦成一個，這樣對市場部下一步的工作將帶來巨大收益。