為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實施方案萬能 實施方案格式篇一

以貫徹落實《省教育廳關(guān)于在全省中小學(xué)開展"課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家"活動的通知》精神為抓手，以"錘煉教學(xué)功底，促進專業(yè)成長"為主題，堅持"統(tǒng)籌規(guī)劃、分層實施、全面提升"的工作思路，更新教學(xué)理念，規(guī)范教學(xué)行為，優(yōu)化教學(xué)過程，努力促進教師專業(yè)發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量，我校課內(nèi)比教學(xué)實施方案。

1、錘煉教學(xué)功底，打造名優(yōu)教師。以深化基礎(chǔ)教育課程改革，全面實施素質(zhì)教育為導(dǎo)向，搭建教師全員參與、全面參與、全程參與的教學(xué)比武平臺，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

2、改革教學(xué)方式，打造高效課堂。以更新教學(xué)觀念，改革教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量為方向，開展實踐探索、協(xié)作攻關(guān)，體現(xiàn)以生為本的理念，關(guān)注學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的生成過程，促進教師努力構(gòu)建實效、和諧、自然、本真的教學(xué)課堂，積極創(chuàng)建具有園林三小特色的"輕負、高效、優(yōu)質(zhì)"課堂模式。

組 長：彭xx

副組長：周x

組 員：宋xx 楊xx 各教研組長 各年級備課組長

二、活動時間：

20xx年9月--20xx年12月

三、參與對象：

全體在崗任課教師。

1、以"三項展示"活動為重點，抓好教學(xué)常規(guī)。學(xué)校將根據(jù)《市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)三十條》的要求，各學(xué)科教研組長、備課組長查看教師的計劃、備課、上課、學(xué)生作業(yè)等，了解教師的工作狀態(tài)，制定學(xué)科常規(guī)工作評價表，將評價記載與教師績效掛鉤。同時，在常規(guī)月查、月評的基礎(chǔ)上，對學(xué)校30%的優(yōu)秀備課、30%的優(yōu)秀作業(yè)和學(xué)校的常規(guī)檢查記載等三項常規(guī)進行集中展示，搭建互動交流的平臺，讓教師們相互啟發(fā)、相互促進，并通過反思沉淀、取長補短，營造學(xué)習(xí)、實踐、反思和研究的良好氛圍。（11月中旬）

2、以"二三四"教學(xué)模式推廣為主線，深化教學(xué)研討。學(xué)校在扎實抓好各項教學(xué)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，大力加強校本研訓(xùn)。以"打磨教師內(nèi)功，促進教學(xué)專業(yè)發(fā)展"為主題，積極推進"二三四"教學(xué)模式實驗工作。利用主題研討、網(wǎng)上教研、結(jié)對幫扶等多種形式，通過"同課異構(gòu)"、"精彩一課"、"教學(xué)開放月"、"三課"活動（骨干教師上好觀摩課、青年教師上好匯報課、老教師上好研討課）等展示平臺，立足課堂、著眼質(zhì)量，促進教師的專業(yè)成長，逐步形成"一校一品"的課堂教學(xué)模式，規(guī)劃方案《我校課內(nèi)比教學(xué)實施方案》。（10月）

3、以 "八比兩優(yōu)"活動為載體，開展教學(xué)比武。比教師素質(zhì)的高低、比教師能力的強弱、比教學(xué)方法的好壞、比教學(xué)效果的優(yōu)劣，爭當(dāng)優(yōu)秀骨干教師；比教學(xué)管理方式、比教學(xué)行為規(guī)范、比教學(xué)研究成果、比教學(xué)業(yè)績水平，爭創(chuàng)優(yōu)秀管理學(xué)校。通過開展不同層次的教學(xué)比武，推動廣大教師參與教育教學(xué)理論、現(xiàn)代信息教育技術(shù)、先進教學(xué)方法的學(xué)習(xí)和體驗，深入研究高效課堂教學(xué)的組織形式、活動方式、檢測手段、評價標(biāo)準(zhǔn)，探索優(yōu)質(zhì)高效課堂的構(gòu)建措施，探索引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的課堂形式，探索促進學(xué)生全體、全面、全程發(fā)展的課堂教學(xué)管理手段，增強教研活動的`針對性和實效性。（11月--12月）

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年8月--9月初）

學(xué)習(xí)潛江市局、分局、學(xué)校"課內(nèi)比教學(xué)"活動實施方案，進行工作部署。切實做好宣傳動員工作。

（二）活動實施階段（20xx年10月--12月）

1、課堂教學(xué)大練兵--按照《園林三小"課內(nèi)比教學(xué)"活動實施方案》要求，采取"劃塊分組、專家引領(lǐng)、交叉聽課、人人參與"的原則，對比《課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)》，開展全校教師教學(xué)大練兵活動，對課堂教學(xué)狀況進行全面檢查和驗收。（負責(zé)人：教研組長）

2、優(yōu)秀教師秀課堂--在課堂教學(xué)大練兵的基礎(chǔ)上，各教研組推選1-2名教師參加校級教學(xué)比武，為參加上級舉行的教學(xué)比武活動選拔優(yōu)秀教師。（負責(zé)人：周鋒校長）

3、教學(xué)常規(guī)顯特色--在各教研組評選的基礎(chǔ)上，選拔30%的優(yōu)秀備課、優(yōu)秀作業(yè)進行集中展示。（負責(zé)人：宋述正）

4、研究成果比功底--收集、上傳 "課內(nèi)比教學(xué)"活動中的典型案例、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件及我與"課內(nèi)比教學(xué)"征文等，為市級匯編"課內(nèi)比教學(xué)"活動經(jīng)驗提供材料。（負責(zé)人：楊紅霞）

5、資料檔案促規(guī)范--做好資料檔案建設(shè)工作。重視活動資料檔案（包括電子和紙質(zhì)檔案）建設(shè)，保證活動各環(huán)節(jié)檔案資料的詳實完備。（負責(zé)人：龔春林 董振國）

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對我校教師教學(xué)比武和高效課堂創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立"課內(nèi)比教學(xué)"活動指導(dǎo)工作組及相應(yīng)工作專班。以彭烈宏任組長；周鋒任副組長；宋述正、楊紅霞、各教研組長任組員。

2、注重過程。學(xué)校通過開展講課、聽課、評課、課后反思等專題活動，促進教師學(xué)知識、練硬功、強素質(zhì)，夯實教學(xué)基本功。要堅持做到與深化課程改革相結(jié)合、與深入推進高效課堂建設(shè)相結(jié)合、與完善教師和學(xué)生評價體系相結(jié)合、與建立完善學(xué)困生幫扶制度相結(jié)合、與減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)相結(jié)合、與學(xué)校規(guī)范辦學(xué)相結(jié)合。開展"我與課內(nèi)比教學(xué)"征文比賽活動，通過學(xué)校網(wǎng)站及時反映教學(xué)比武活動信息。

3、突出重點。學(xué)校將以教師基本功大練兵活動作為重點來抓，深化課堂教學(xué)方式改革，推進高效課堂構(gòu)建課題工作的不斷深入，切實轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式，貫徹自主學(xué)習(xí)、合作探究的新課程理念，以目標(biāo)設(shè)計為先導(dǎo)，以師生、生生、師師合作為基本動力，以小組合作學(xué)習(xí)為基本教學(xué)形式，優(yōu)化小組合作學(xué)習(xí)機制，面向全體，分層施教。堅持做到行政推動、全員參與、骨干引領(lǐng)、個人研修、同伴互助和問題研討，促進教師共同提高。

4、強化責(zé)任。教師教學(xué)基本功大練兵活動重心在學(xué)校，核心在校長。校長將全面領(lǐng)導(dǎo)和組織好學(xué)校大練兵活動，確保教師全員參與、全程關(guān)注、取得實效。擔(dān)任有教學(xué)任務(wù)的校級干部、中層干部將帶頭上好觀摩課或示范課。

1、此次"課內(nèi)比教學(xué)"將評出教師優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀備課、優(yōu)秀課件、優(yōu)秀征文等，各組均設(shè)一、二、三等獎；一等獎10%、二等獎20%、三等獎若干。凡獲得校級獎以上的教師，作為三年內(nèi)的評優(yōu)、績效考核等方面的重要依據(jù)。

2、推選出優(yōu)秀教師參加潛江市教師教學(xué)比武大賽的活動。

3、根據(jù)活動開展情況，學(xué)校將評選出優(yōu)秀教研組。

4、因故不參加本次"課內(nèi)比教學(xué)"活動的教師，本學(xué)年評優(yōu)、績效考核等方面一票否決。

實施方案萬能 實施方案格式篇二

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞建設(shè)“五個”這一主題，以抓好創(chuàng)國衛(wèi)十項工作的鞏固提升為內(nèi)容，按照“抓鞏固促長效、抓提升促建設(shè)、抓深化促管理，抓創(chuàng)新促發(fā)展”的要求，進一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)，提升城市承載力和綜合競爭力，全力打造全省最優(yōu)投資環(huán)境，為如期實現(xiàn)國模、國園創(chuàng)建目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

(一)由創(chuàng)建辦牽頭并組織實施做好以下工作

1、愛衛(wèi)組織管理工作。進一步完善工作網(wǎng)絡(luò)長效機制。按照工作要求，進一步健全愛衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，組織開展多種形式、內(nèi)容豐富的愛國衛(wèi)生運動，切實做好20xx年創(chuàng)衛(wèi)資料的收集整理工作。

2、健康教育工作。繼續(xù)建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò)，組織實施健康教育與健康促進工作長效運行機制。各單位根據(jù)自身特點，開展形式多樣的健康教育培訓(xùn)活動，促進健康教育規(guī)范化、制度化管理。進一步抓好控?zé)熉募s工作，認(rèn)真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，切實貫徹落實《市公共場所禁止吸煙規(guī)定》，積極開展無煙單位、無煙辦公室等創(chuàng)建工作。

3、病媒生物防制工作和傳染病防治工作。進一步鞏固病媒生物孳生地的治理成果，加強病媒生物防制設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善春、秋集中消殺和日常綜合治理相結(jié)合的除“四害”制度，著力提升病媒生物防制水平;配合區(qū)衛(wèi)生局加強傳染病監(jiān)測工作，提高疫情報告與管理工作。

4、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生管理工作。配合區(qū)級相關(guān)部門扎實開展公共場所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級工作。

5、開展“六小”衛(wèi)生整治工作。配合區(qū)級相關(guān)部門重點開展以整治小洗浴、小網(wǎng)吧、小美發(fā)、小歌廳、小商店、小旅社等為主的衛(wèi)生整治達標(biāo)活動，嚴(yán)格準(zhǔn)入，抓好消毒，規(guī)范經(jīng)營。

6、食品安全管理工作。進一步加強小餐飲、食品小作坊的日常監(jiān)管工作，全面加強食品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)及農(nóng)村家宴、小飯桌、學(xué)校食堂、建筑工地食堂的食品安全監(jiān)管，提高食品安全系數(shù)，配合區(qū)級相關(guān)部門從嚴(yán)查處違反食品安全法律法規(guī)生產(chǎn)、加工、銷售問題食品的行為，嚴(yán)防重大食物中毒事件。

(二)由環(huán)衛(wèi)所牽頭并組織實施做好以下工作

1、道路清掃保潔工作。城區(qū)主次干道、重點區(qū)域、商業(yè)中心區(qū)落實每日三掃、全天保潔制度，要求制訂嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范，精細作業(yè)，確保清掃保潔率達到100%;突發(fā)性路面污染物清除時間控制在30分鐘內(nèi)，及時覆蓋、清理、清洗各類亂張貼、亂噴涂的“野廣告”，要求逗留時間不超過24小時，實現(xiàn)清掃保潔人員、時間、質(zhì)量“三落實”;要充分發(fā)揮機械化車輛作用，建立人力清掃和機械化清掃互相補充，互相促進的管理機制，使機械化清掃率達到45%以上;堅持每周對行車道道沿、隔離欄下，綠籬、綠化帶道沿周邊“三灰?guī)А边M行一次高壓沖洗，減少浮塵污染，使道路見本色。

2、“門前三包”管理工作。全面落實“門前三包”管理責(zé)任，落實“三包”人員，加大對門前秩序處罰監(jiān)管力度，提升管理水平，切實做到“三凈五無一不”;建立沿街立面建筑、門店周擦洗、門前地面旬水洗制度等長效化管理機制;推行“門前三包”星級管理制度，配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局建設(shè)“門前三包”星級示范街。

3、“治亂”管理工作。積極聯(lián)系區(qū)綜合執(zhí)法大隊，進一步從嚴(yán)查處亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建、亂擺攤點、亂倒垃圾、出店占道經(jīng)營等影響城市市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為，取締門前擺放的移動的燈箱廣告、過時、破損、陳舊的條幅、橫幅，消除視角污染。加大亂涂寫“野廣告”的監(jiān)管力度，對違章行為要及時取證、呼叫、查處。

4、生活垃圾收集清運工作。要切實加強生活垃圾收集、清運監(jiān)管力度，督促各單位、社區(qū)按標(biāo)準(zhǔn)配備垃圾收集設(shè)施，做到密閉運輸、車容整潔、定時定點收集，確保日產(chǎn)日清率達到95%以上，堅決杜絕占道收集、亂傾倒垃圾的現(xiàn)象;

5、環(huán)衛(wèi)建設(shè)管理工作。配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局加強公廁衛(wèi)生管理，落實管理人員和經(jīng)費，實現(xiàn)市民免費入廁。及時更換維修內(nèi)部設(shè)施，公廁管理達到“一全三凈五無”標(biāo)準(zhǔn);配合區(qū)環(huán)衛(wèi)局進一步完善垃圾中轉(zhuǎn)站配套設(shè)施建設(shè)，確保全部達標(biāo)，嚴(yán)格中轉(zhuǎn)站管理，做到密閉收集、清運及時、規(guī)范操作、定期消殺、運轉(zhuǎn)正常，清運及時;全面提升單位內(nèi)部生活垃圾收集站、點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范垃圾收集。

6、新生便民店和社區(qū)便民市場建設(shè)管理工作。配合區(qū)級相關(guān)部門，扎實推進“三進”工作，引導(dǎo)攤位進院內(nèi)、社區(qū)、小區(qū)經(jīng)營。加強新生便民店管理、規(guī)范經(jīng)營、提高質(zhì)量和檔次，方便群眾購物。

(三)由民政辦牽頭并組織實施做好社區(qū)、單位衛(wèi)生整治工作。加強社區(qū)單位環(huán)境衛(wèi)生管理工作，徹底清理社區(qū)單位內(nèi)部積存垃圾，清除野廣告、清掏樹坑、綠籬雜物，建

立健全長效機制。

(四)由創(chuàng)建辦牽頭，各包村組辦組織實施做好各村衛(wèi)生整治工作。

加強村容村貌整治，重點拆除違章搭建，物料占道行為，落實清掃保潔人員和環(huán)衛(wèi)工具，全天保潔，進一步加強和推廣農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置工作，要徹底拆除城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村中露天簡易垃圾池，建設(shè)一批規(guī)范化密閉垃圾屋，要求數(shù)量足夠，布局合理，確保垃圾日產(chǎn)日清，規(guī)范垃圾收集，全面實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置全覆蓋。

(五)由經(jīng)濟辦牽頭并組織實施做好再生資源回收管理工作。配合區(qū)商務(wù)局及公安分局取締無證和整治不達標(biāo)的再生資源回收站。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。辦事處成立由黨工委書記、辦事處主任為組長，班子其他成員為副組長，全體中層組辦長為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年是創(chuàng)模和創(chuàng)園的關(guān)鍵之年，各組辦要充分認(rèn)識鞏固提升創(chuàng)衛(wèi)成果的重要性和緊迫感，進一步落實責(zé)任，全面抓好轄區(qū)創(chuàng)建工作，同時要加強協(xié)作，齊抓共管，切實把鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果任務(wù)真正落到實處。

(二)強化措施，突出重點。緊緊圍繞“鞏固、提升、深化、創(chuàng)新”的工作思路，創(chuàng)新工作方法，強化工作措施，強力推進創(chuàng)建工作科學(xué)化、精細化、規(guī)范化、常態(tài)化。重點抓好作業(yè)體系和監(jiān)管體系建設(shè)，建立健全創(chuàng)建長效管理機制，扎實搞好各項創(chuàng)建工作。

(三)強化督查，確保實效。在做好創(chuàng)建各項工作的同時，各包抓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人要加大巡查工作力度，加強檢查督查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，限期整改，不斷鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果。

實施方案萬能 實施方案格式篇三

為進一步提高機關(guān)工作人員考評的科學(xué)性，切實考評機關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)的情況，為評先評優(yōu)提供有力的依據(jù)，經(jīng)研究，對20xx年度機關(guān)工作人員考評提出如下實施方案。

列入園區(qū)街道機關(guān)管理的各部門股級及以下工作人員。

以個人在年度中履行崗位職責(zé)、服務(wù)基層群眾、參加中心重點工作等情況為主要考評內(nèi)容。

考評采取100分基準(zhǔn)分制，采用分類測評積分按比例累積相加的辦法。

（一）會議測評（分值比例25%）。

召開測評會議，園區(qū)街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)中層以上干部、各村（社區(qū)）兩委負責(zé)人對考評對象實施測評。

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)測評（分值比例30%）。

分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的全體工作人員進行測評。

（三）部門負責(zé)人測評（分值比例25%）。

部門負責(zé)人對所在部門的其他工作人員進行測評。

（四）紀(jì)檢監(jiān)察部門測評（分值比例20%）。

紀(jì)檢監(jiān)察部門對機關(guān)股級及以下工作人員遵守工作紀(jì)律、參與中心重點工作等方面情況進行測評。

考評工作小組將考評積分情況進行匯總，作為機關(guān)工作人員評選先進的參考依據(jù)。

（一）作為在編工作人員年度考核定級的參考依據(jù)。

按照考評積分高低，將在編工作人員分類排序，提交黨政聯(lián)席會議討論確定年度考核優(yōu)秀人員名單，上報區(qū)相關(guān)部門備案。

（二）作為編制上劃人員及勞務(wù)人員評優(yōu)的參考依據(jù)。

按照考評積分高低，將編制上劃人員及勞務(wù)人員分類排序，提交黨政聯(lián)席會議討論，確定機關(guān)優(yōu)秀工作人員名單，并給予適當(dāng)獎勵。

實施方案萬能 實施方案格式篇四

為全面推進三基工作的重大工程，持續(xù)加強基層組織和干職隊伍的建設(shè)，強化基層基礎(chǔ)管理;不斷提升干部員工基本素質(zhì)，夯實企業(yè)發(fā)展根基，進一步促進藥品配送工作任務(wù)的圓滿完成和醫(yī)療職能作用的全面發(fā)揮。公司領(lǐng)導(dǎo)加強對三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示決策，緊緊圍繞藥品配送工作，服務(wù)醫(yī)療發(fā)展大局，明確職責(zé)，落實責(zé)任，推進三基工作發(fā)展，構(gòu)建強化三基工作長效機制，進而實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，確保促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

把“三基”建設(shè)作為重點工作、基礎(chǔ)工作來抓，從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)統(tǒng)籌安排，精心組織落實。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)密組織

按照總公司要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定，成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)公司三基整體工作。確?！叭苯ㄔO(shè)的方向正確、有力實施。成員名單如下：

內(nèi)部控制體系領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：xx

副組長：xx xx xxx 內(nèi)部控制體系管理辦公室

主 任：xxx

人 員：xxx xxx xx xx ，及各部室主任

聯(lián)絡(luò)員：xxx

(二)深入動員 廣泛宣傳

為強化宣傳效果深入進行動員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確目標(biāo)，對工作內(nèi)容根據(jù)公司自身情況重新編輯整理;提出要求全員共同學(xué)習(xí)，基本內(nèi)容能夠掌握并背誦;將基本內(nèi)容刻錄成光盤，在公司臨近上下班時循環(huán)播放;制作版報、宣傳條幅;在公司qq群中發(fā)布題目。激發(fā)全體干部員工參與“三基”工作建設(shè)的積極性、主動性和自覺性，在工作逐步深入的過程中，定期測試反饋效果，并對取得名次的人員根據(jù)公司實際情況給予一定份額獎勵。

(一)基層建設(shè) 分工明確

由公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門組成的“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)思想發(fā)動、制度計劃、上報材料、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評等項“三基”工程建設(shè)工作的落實。通過小組領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，各部室主任具體抓，形成各級領(lǐng)導(dǎo)層層抓，人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局，切實做到上級帶下級，下級學(xué)上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確保基層建設(shè)取得良好實效。

(二)基礎(chǔ)管理 從班組做起

根據(jù)個人本崗實際工作，組織廣大干部員工分別向物流中心學(xué)習(xí)分類擺放的管理;向零售部學(xué)習(xí)塑料袋、備品規(guī)范管理、帳目清晰、費用的管理;向企管部學(xué)習(xí)合同員工檔案資產(chǎn)管理的管理。通過學(xué)習(xí)和比對重新梳理自身工作程序找出存在問題，合理利用“匯零為整和化整為零”的工作方法，使同類工作專人管理，不同環(huán)節(jié)細化分類。共同研究制訂出符合實際需要的“三基”工程建設(shè)工作計劃、具體安排、練兵形式、目標(biāo)任務(wù)等，按照分工，科學(xué)安排，周密部署，認(rèn)真落實。同時，積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，以便更好地完成和落實“三基”的各項工作部署，進一步強化基礎(chǔ)工作根基。

(三)典型引路 提高基本素質(zhì)

基本功訓(xùn)練主要是解決不同崗位的干部員工如何勝任本崗工作任務(wù)的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)深刻挖掘理解基本功訓(xùn)練的內(nèi)涵，樹立“敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)”模范典型，號召廣大干部員工從改變思想開始，參照模范對比自己，展開“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，逐步升華至員工基本素質(zhì)、基本功的提高。公司于10月19日召開黨干動員會，會上集中傳達并制訂了關(guān)于“三基”工程建設(shè)的有關(guān)文件和工作部署。并樹立了“精業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)”的學(xué)習(xí)榜樣。學(xué)習(xí)xxx利用科學(xué)的知識、思想和方法，加之正確的思維方式將自己所從事的工作做的精益求精的“精業(yè)”精神。學(xué)習(xí)xx專心致志對待自己的工作，用積極向上的人生態(tài)度經(jīng)營自己的事業(yè);不僅有強烈的工作責(zé)任感和職業(yè)自豪感，而且敬重?zé)釔圩约簭氖侣殬I(yè)的“敬業(yè)”精神。學(xué)習(xí)財務(wù)科xxx“業(yè)精于勤，以勤為本?！笔冀K保持一種張弛有序的工作狀態(tài)，保持一種昂揚向上的工作精神，做到了腿勤、手勤和腦勤的“勤業(yè)”精神。全面提升員工工作認(rèn)識，改變工作態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行制度，履行崗位職責(zé)，最終實現(xiàn)員工基本素質(zhì)提高的效果。

用最后一個月時間做為三基工作階段性的總結(jié)表彰評比交流月。針對三基工作階段性成果召開會議，開展專題討論，鼓勵提出在實際工作中還存在的具體問題。對于考試結(jié)果進行分析評比;并根據(jù)評比結(jié)果實行切實獎勵：⑴參加本公司考試取得前三名的，給予價值50元的物質(zhì)獎勵;⑵在置業(yè)總公司考試中取得名次的給予價值200元的物質(zhì)獎勵;⑶在局考試中取得名次的給予價值500元的物質(zhì)獎勵。

“三基”建設(shè)的核心是人的建設(shè)，以提高人的素質(zhì)為根本，加強對干職隊伍的培養(yǎng)、教育和管理，不斷提高干部員工的整體素質(zhì)，廣泛深入地開展思想政治工作，把解決廣大干部員工的思想問題與解決實際困難緊密結(jié)合起來，用先進的思想武裝，用科學(xué)的知識提高，用正確的導(dǎo)向激勵，增強基層組織的凝聚力和向心力;只有統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)規(guī)劃，三基工作才能全面推進。

此外，“三基”建設(shè)還必須適應(yīng)改革發(fā)展的要求，鞏固已有成果，加強薄弱環(huán)節(jié)，分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新途徑，解決新問題;在內(nèi)容、形式、方法、手段、機制等方面努力改進和創(chuàng)新，不斷增強生機與活力，全面提升“三基”建設(shè)水平。

實施方案萬能 實施方案格式篇五

為貫徹落實市委市政府關(guān)于深化?聚焦‘四風(fēng)’，提振精神，提高效率?學(xué)習(xí)討論活動及全市經(jīng)濟工作會議精神，著力推進xx鎮(zhèn)?兩違?綜合治理專項行動。現(xiàn)結(jié)合實際，制定如下實施方案。

一、活動時間

20xx年5月10日----20xx年8月20日，計100天。

二、目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動著重抓好古城墻沿線?兩違?綜合治理工作，重點難點是龍鳳路市場攤點的?兩違?整治。

三、具體工作進度安排

（一）完成?兩違?綜合治理一期拆違工作的掃尾工作 ?兩違?綜合治理一期拆違主要是針對群眾反映強烈的進行入手，在拆違過程中得到了群眾的支持，實現(xiàn)和諧拆違。目前已經(jīng)完成一期兩違拆除工作，共拆除違章建筑面積1088平方米，清理違法用地面積2550㎡。接下來將逐步完成一期拆違掃尾工作。一方面由小城鎮(zhèn)全體成員將結(jié)合群眾路線教育下村走訪，結(jié)合古城墻景觀風(fēng)貌改造，告知周邊居民對古城墻邊的柴火、雜物、菜地、雞鴨圈養(yǎng)等情況進行自行先行整改。另一方面由各村組織施工單位，對古城墻邊進行雜物清理，場地平整。

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（二）推進?兩違?綜合治理二期拆違工作。

二期拆違的主要對象：一是xx鎮(zhèn)龍鳳路市場攤點，二是xx水東路宏業(yè)石材廠，三是大坂村205國道邊筍廠，四是xx鎮(zhèn)潔鼎化工邊上的養(yǎng)雞場，違建面積約1750平方米，違法占地面積2950平方米。 工作步驟：一是調(diào)查摸底違建的具體單位真實身份。二是各違建單位家中進行走訪，并發(fā)放?兩違?整改告知書。與群眾面對面交流，心與心溝通，摸清群眾態(tài)度，了解群眾困難，宣傳政策、法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾權(quán)衡利弊，動員其自行拆除。同時進行龍鳳路菜市場方案設(shè)計。三是完成二期兩違拆除工作，同時完成龍鳳路菜市場方案設(shè)計及招投標(biāo)工作。四是完成二期拆違掃尾工作。

xx鎮(zhèn)?兩違辦?百日攻堅具體工作進度安排

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四、工作措施 （一）廣泛宣傳、和諧推進。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，發(fā)動群眾，依靠群眾，推進?兩違?整治工作。注重搭建不同層次的宣傳溝通平臺，全面拓寬社會公眾參與?兩違?整治工作的交流維度，實現(xiàn)政府?兩違?整治工作目標(biāo)與社會公眾期望之間的良性互動，有效推動整治工作。通過群眾路線座談會、宣傳車、宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅等做好?兩違?宣傳；充分發(fā)動村兩委、村委會、村民代表大會配合專項行動；鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部與村兩委走村入戶與群眾面對面交流，心與心溝通，摸清群眾態(tài)度，了解群眾困難，縮短距離，融洽關(guān)系，宣講政策，引導(dǎo)群眾權(quán)衡利弊，主動參與。此外，將?兩違?整治與?龍鳳路攤點改造?相結(jié)合，滿足村民生產(chǎn)生活需要，疏堵結(jié)合，實現(xiàn)和諧拆違。

（二）保障到位，強力拆違。抽調(diào)強兵干將組建?兩違?專項整治突擊隊，人員50人，分工負責(zé)現(xiàn)場清理和秩序維護、物品公證、衛(wèi)生救護、突發(fā)救助、宣傳報道、中斷服務(wù)、建筑物拆除等工作。