又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 酒店餐廳獎(jiǎng)罰制度(優(yōu)秀5篇)

酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 酒店餐廳獎(jiǎng)罰制度(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 02:39:58
酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 酒店餐廳獎(jiǎng)罰制度(優(yōu)秀5篇)
時(shí)間:2024-08-07 02:39:58     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度酒店餐廳獎(jiǎng)罰制度篇一

1、上班時(shí)間打口哨,講笑話,聊天,哼唱歌曲。

2、背后指責(zé)客人和同事或聚堆聊天。

3、私自使用酒店設(shè)施及電器,電源。

4、私自將個(gè)人物品及食物帶入酒店。

5、在酒店內(nèi)洗漱或洗衣服。

6、上下班不走員工通道。

7、私自穿工服外出。

8、私自帶親人和朋友或他人進(jìn)入酒店參觀。

9、上班時(shí)間睡覺、或上班前飲酒并帶有醉意上崗。

10、上班時(shí)間擅自離崗或做私事。

11、不服從上級(jí)管理并頂撞。

12、蓄意破壞酒店設(shè)施及公用物品。

13、當(dāng)班時(shí)間看書,報(bào),吃東西,吸煙。

14、利用酒店電話辦私事或打私人電話。

15、私自翻看客人資料和物品。

16、清潔廳房時(shí)發(fā)現(xiàn)客人物品,不及時(shí)上報(bào)。

17、私自將酒店物品送予他人。

18、發(fā)生意外事件不及時(shí)上報(bào)。

19、酒店資料,機(jī)密外泄。

20、上下班不接受保安員進(jìn)行檢察。

21、收餐時(shí)抓餐造成影響。

22、在收銀臺(tái)私自兌換零錢,或?qū)⒖腿宋磶ё甙l(fā)票私自留下。

23、酒店專業(yè)知識(shí)考核時(shí)不能通過考核。

24、私自陪同客人飲酒。

25、不認(rèn)真做好工作筆記和交接班日記。

26、消極怠工,不服從上級(jí)指揮和領(lǐng)導(dǎo)。

27、在酒店或宿舍墻壁上亂寫亂畫。

28、未及時(shí)完成客人及管理人員安排的工作,留言,指令未及時(shí)傳達(dá)或不準(zhǔn)確。

29、未經(jīng)批準(zhǔn)私自進(jìn)入庫(kù)房領(lǐng)貨。

30、下班后在公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設(shè)施或電梯。

31、與客人交談和語(yǔ)氣生硬。

32、不及時(shí)為客人更換餐具及煙缸。

33、上班時(shí)打私人電話或私自會(huì)客。

酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度酒店餐廳獎(jiǎng)罰制度篇二

一、儀表

1、按酒店統(tǒng)一規(guī)定著裝,制服應(yīng)干凈、整齊、筆挺無(wú)破損。

2、紐扣要全部扣好,穿西裝制服時(shí),不論男、女第一顆紐扣須扣上,不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖,領(lǐng)帶必須結(jié),工號(hào)牌要端正的佩戴在指定位置。

3、制服外衣衣袖、衣領(lǐng)處、制服襯衣領(lǐng)口,不得顯露個(gè)人衣物,制服外不得顯有個(gè)人物品,如紀(jì)念章、筆、紙張等,制服衣袋不得多裝物品,顯得鼓起。

4、穿黑色平跟皮鞋或布鞋,隨時(shí)保持皮鞋光亮和布鞋的干凈,鞋子大小必須合腳以免長(zhǎng)期站立服務(wù)造成疲勞或意外。女員工只準(zhǔn)著肉色襪,其它顏色和帶花邊、通花的襪子一律不得在上班時(shí)間穿著,襪頭不得露出裙腳,襪子不得有破洞;男服務(wù)員要穿深色的襪子。

5、非工作需要,不得在酒店外穿制服,亦不得帶出酒店外。

二、儀容

1、發(fā)型:保持頭發(fā)干凈,無(wú)頭皮屑。

男服務(wù)員的發(fā)際不得蓋住耳朵、衣領(lǐng),不留鬃發(fā)。女服務(wù)員頭發(fā)前不蓋眉,后不披肩。

2、臉部:男服務(wù)員每天上班要刮臉保持臉部干凈。

女服務(wù)員不準(zhǔn)濃妝艷抹(不用異味化妝品)。

3、手部:指甲要保持干凈,不允許用指甲油。

4、飾物:不戴耳環(huán)、手鐲、項(xiàng)鏈等華麗顯眼的裝飾品,不得佩戴飯店規(guī)定以外的飾物。

三、

儀態(tài)

1、本部服務(wù)員以站立姿勢(shì)服務(wù)。

2、正確的站立姿勢(shì)應(yīng)是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重均落在雙腳上,肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹),雙手體前交叉,右手在上保持隨時(shí)能向客人提供服務(wù)的姿態(tài)。

3、服務(wù)區(qū)域內(nèi),身體不得東歪西倒,前傾后靠,不得伸懶腰、蛇腰、聳肩。

四、舉止

1、微笑,是員工最起碼應(yīng)有的表情。

2、面對(duì)客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好的態(tài)度,做到精神振奮,情緒飽滿,不卑不亢。

3、客人講話時(shí)應(yīng)眼望對(duì)方,全神貫注,用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。

4、服務(wù)時(shí),雙手不得叉腰,交叉胸前或插入衣褲。不抓頭、搔癢、挖耳、摳鼻孔,不得敲桌子或玩弄其他物品。

5、餐廳內(nèi)行走要迅速,但不得跑步,不得二人并肩而行、搭膊、挽手,與客人相遇應(yīng)靠邊而走,不得從二人中間穿行,請(qǐng)人讓路要講對(duì)不起,不得橫沖直撞,粗俗無(wú)禮。

6、不得隨地吐痰,亂丟雜物。

7、不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。

8、不得將任何物件夾于腋下。

9、在客人面前不得經(jīng)??词直?。

10、咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)側(cè)身向后

11、不得談笑、大聲說(shuō)話、喊叫、亂丟亂碰物品,發(fā)出不必要的聲響。

12、任何時(shí)候不得在餐廳內(nèi)抽煙、吃東西。

13、不得用手指或筆桿指向客人和指示方向。

14、要注意自我控制,隨時(shí)注意自己的言行舉止。

15、在為客人服務(wù)時(shí)不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情,不得扭捏作態(tài),做鬼臉、吐舌、眨眼。

16、員工在服務(wù)、工作、打電話和與客人交談時(shí),如有客人走近,應(yīng)立即示意,以表示自己注意他(她)們的來(lái)臨。不得無(wú)所表示,等客人先開口。

17、要輕易接受客人的禮物,如不能拒絕,應(yīng)報(bào)告上級(jí)按有關(guān)規(guī)定處理。

18、不能和客人約會(huì)。

五、言談

1、與客人談話時(shí),必須站立與客人保持一步半距離(80cm-lm)左右。

2、聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢(shì),聲量不要過高,亦不要過低,以免客人聽不清楚,或干擾其他客人進(jìn)餐。

3、不準(zhǔn)講粗話,使用蔑視和污辱性語(yǔ)言。

4、三人以上對(duì)話,要用相互都懂的語(yǔ)言。

5、不得模仿他人的語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)和談話。

6、不開過分的玩笑。

7、已經(jīng)答應(yīng)客人的事一定要盡力辦好,不得無(wú)故拖延。

8、說(shuō)話要注意藝術(shù),多用敬語(yǔ),注意“請(qǐng)”、“謝”字不離口。

9、不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。

10、要注意稱呼客人姓氏,末知姓氏之前,要稱呼“先生”或“女士”。

11、指第三者時(shí)不能講“他”,應(yīng)稱“那位先生”或“那位女士”。

12、無(wú)論從客檢手上接過任何物品,都要講謝謝。

13、客人講“謝謝”時(shí),要答“不用謝”,不得毫無(wú)反應(yīng)。

14、客人來(lái)時(shí)要問好,注意講“歡迎光臨聯(lián)商酒店”,客人走時(shí),注意講“祝您愉快”,或“歡迎您下次光臨”。

15、任何時(shí)候不準(zhǔn)講“喂”或說(shuō)“不知道”。

16、離開面對(duì)的客人,一律講“請(qǐng)稍候”。如果離開時(shí)間較長(zhǎng),回來(lái)后要講“對(duì)不起,讓您久等了”。不得一言不發(fā)就開始服務(wù)。

六、電話

1、所有來(lái)電,務(wù)必在三響之內(nèi)接答。

2、接電話先問好,報(bào)崗位,后講“請(qǐng)問能幫您什么忙?”不得顛倒次序。

3、通話時(shí),聽筒一頭應(yīng)放在耳朵上,話筒一頭置于唇下約五公分處,中途若需與他人交談,應(yīng)用另一只手捂著聽筒。

4、必要時(shí)要做好記錄,通話要點(diǎn)要問清楚,然后向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。

5、先等對(duì)方掛斷電話之后,才能放下聽筒。任何時(shí)候不得用力擲聽筒。

6、在酒店內(nèi)不得打私人電話、傳私人電話,家從有急事來(lái)電,應(yīng)從速簡(jiǎn)潔結(jié)束通話。

7、對(duì)話要求按本章“言談“一節(jié)規(guī)定辦。

部門例會(huì)制度

一、部門經(jīng)營(yíng)分析會(huì) 每月一次(每月底召開)主持人員:餐飲部經(jīng)理

參加人員:餐廳經(jīng)理、行政總廚

每月一次(月底在部門經(jīng)營(yíng)分折會(huì)前)主持人員;餐飲部主管

參加人員:領(lǐng)班以上管理人員 會(huì)議內(nèi)容:

1、餐廳匯報(bào)一周各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)完成結(jié)果,分析各餐廳接待客人上座率,人均消費(fèi),及存在的問題。

2、廚房菜品銷售量,成本耗用量,毛利率完成結(jié)果,優(yōu)質(zhì)菜點(diǎn)達(dá)標(biāo)率。

3、廚房和餐廳匯報(bào)上周客人反映,存在的問題

4、分析物品供應(yīng)情況,根據(jù)客源變化,提出采購(gòu)要求。

四、餐廳餐前例會(huì)制度

每天兩次(在開餐前半小時(shí))主持人:餐廳主管

參加人員:餐廳所有服務(wù)人員 會(huì)議內(nèi)容:

1、檢查員工著裝儀表儀容、個(gè)人衛(wèi)生。將昨天員工勞動(dòng)態(tài)度、工作紀(jì)律進(jìn)行評(píng)估,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批抨不良行為。

2、通報(bào)貴賓、vip客人接待規(guī)格、注意事項(xiàng),通報(bào)重要活動(dòng)安排。

3、通報(bào)新菜點(diǎn)、當(dāng)日特薦菜點(diǎn)和廚房缺菜情況。檢查服務(wù)員菜單了解情況。

4、通報(bào)餐廳前一天營(yíng)業(yè)情況,講解推銷技巧。

考勤制度

一、嚴(yán)格遵守《員工手冊(cè)》與《酒店考勤制度》規(guī)定。

二、每日按排定的班次上班。提前10分鐘到崗,到部門指定地點(diǎn)簽到,離崗5分鐘后簽退,任何人不得替他人簽到與簽退;領(lǐng)班要每天檢查,對(duì)遲到、早退等現(xiàn)象要給予處罰。

三、如遇特殊情況需要換班,必須提前一天提出書面申請(qǐng),由主管批準(zhǔn)后,方可調(diào)換,末經(jīng)批準(zhǔn)擅自換班的,按曠工論處。

四、各餐廳必須嚴(yán)格遵守管理時(shí)間,在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)即使客人 最后1分鐘進(jìn)入餐廳也要熱情接待,在最后一位客人用餐完畢之前,不許提前打烊關(guān)門。值班人員,必須等客人全部離開后才能下班。如因工作原因延長(zhǎng)工作時(shí)間,按加時(shí)處理,以后以調(diào)節(jié)形式歸還。

五、請(qǐng)病假必須在班前通知部門辦公室,不準(zhǔn)由他人代請(qǐng)假,24小時(shí)內(nèi)要將醫(yī)院開具的病假條交部門辦公室。

六、請(qǐng)事假必須提前一天提出書面申請(qǐng),交主管匯報(bào)。請(qǐng)假半天主管批準(zhǔn)生效,請(qǐng)假一天以上部門經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

一、員工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗。

二、餐飲部必須制定切實(shí)可行的年度培訓(xùn)計(jì)劃,讓員工清楚培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容和目的等。

三、建立培訓(xùn)員制度,具體落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

四、員工培訓(xùn)主要有以下方式:上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、換崗培訓(xùn)。

五、員工培訓(xùn)方法主要有:課堂講授、角色扮演、案例分析等。

六、培訓(xùn)內(nèi)容有:服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)知識(shí)等。

七、所有參加培訓(xùn)人員,必須認(rèn)真履行職責(zé),培訓(xùn)期間,原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假、休假,自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,協(xié)助完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

八、每次培訓(xùn)結(jié)束,都必須進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,其表現(xiàn)和實(shí)績(jī)載入本人業(yè)務(wù)檔案,表現(xiàn)突出給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

餐廳交接班制度

一、人員必須準(zhǔn)點(diǎn)到崗,認(rèn)真查看值班日志,有不清楚的必須及時(shí)問清情況,以防誤差和遺漏。

二、交班人員對(duì)需交接的事宜要有文字記錄,并口頭詳細(xì)交代清楚。

三、接班人員在認(rèn)真核對(duì)交接班記錄后,要確認(rèn)簽字,并立即著手處理有關(guān)事宜。

四、交接時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)特別注意:

1、客人的預(yù)訂。

2、重要客人的情況。

3、未辦完的客人投訴。

4、末辦完的準(zhǔn)備工作。

5、客人的特別要求。

6、餐飲部交辦的工作事項(xiàng)。

7、餐廳工作上的變化情況等。

五、各班組下班前,必須認(rèn)真檢查用電設(shè)施是否關(guān)閉。確認(rèn)無(wú)任何問題后,將鑰匙交總臺(tái)保管,并由交送人簽名,寫清交送時(shí)間。

六、餐廳鑰匙,由各餐廳主管掌握一套,下班前存于總臺(tái),餐飲部辦公室掌握一套。每日上班前各餐廳領(lǐng)班到總臺(tái)領(lǐng)鑰匙。

餐廳設(shè)備使用制度

一、各部位由部位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對(duì)各自工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)報(bào)修。

二、設(shè)備設(shè)施屬客人損壞的,服務(wù)人員必須立即報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班或主管,以便客人當(dāng)場(chǎng)確認(rèn),屬輕微損壞,報(bào)工程部維修,如屬嚴(yán)重?fù)p壞,請(qǐng)客人支付適當(dāng)限度的損失賠償費(fèi)。

四、各部位員工必須愛護(hù)設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不許違反操作,并做好日常維護(hù)與保養(yǎng)。

餐具、用具管理及損耗獎(jiǎng)懲制度

一、領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查員工的工作,隨時(shí)糾正其不正確的操作方法。

二、當(dāng)班領(lǐng)班或管理員應(yīng)真實(shí)紀(jì)錄每日餐具破損情況。

三、將破損的餐具集中放在指定地點(diǎn)。

四、破損較嚴(yán)重的,應(yīng)及時(shí)通報(bào)員工所在部門經(jīng)理、廚師長(zhǎng)。

五、領(lǐng)班每月對(duì)餐廳的餐具,進(jìn)行盤點(diǎn)并作出破損餐具報(bào)告,上交餐飲部主管。

六、領(lǐng)班每月集中對(duì)破損餐具進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果報(bào)餐飲部主管。

七、餐具的損耗率控制在營(yíng)業(yè)額的3-5%月,若超出5%由各部位按比例分?jǐn)傎r償,賠償比例視具體情況而定。

八、若損耗率月均低于3%,視情況給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

客人遺留物品處理規(guī)定

一、各餐廳每餐后認(rèn)真做好檢查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)客人遺留物品,及時(shí)歸還客人。

二、因特殊情況事后發(fā)現(xiàn)遺留物品,交于吧臺(tái),以待失主找還。

三、拾到客人丟失的貴重物品,及時(shí)報(bào)告部門主管,如當(dāng)天沒人領(lǐng)回交總臺(tái)登記后妥善保管。

急救預(yù)防管理制度

一、火傷急救:輕者用酒精涂抹灼傷處,重者須用油類,如篦麻油、橄欖油兌蘇打水均勻敷于其下外加軟包扎,如水泡過大,不要切開,已破水的皮膚也不可剝?nèi)ァ?/p>

二、皮膚創(chuàng)傷急救:

1、止血;

2、清潔傷口,周圍用溫水或涼開水洗之,輕傷只要涂2%的紅汞水;

3、重傷用干凈紗布蓋上,用繃帶綁起來(lái);

三、觸電急救:施救前應(yīng)以非導(dǎo)體木棒等將觸電的人推離電線,切不可用手去拉,以免傳電,然后解開他衣鈕,進(jìn)行人工呼吸,并請(qǐng)醫(yī)生診治,局部觸電,傷處應(yīng)先用硼酸水洗凈,貼上紗布。

四、猝倒中暑急救:將猝倒者平臥,胸衣解開,用冷水刺激面部,或用阿摩尼亞去臭,中暑者亦先松解衣服,移至陰涼通風(fēng)處平躺,頭部墊高,用冷濕布敷額胸,服用涼開水,呼吸微弱的可行人工呼吸,醒后多飲清涼飲料,并送醫(yī)診斷。

五、手足骨折急救:

1、為避免受傷部分移動(dòng),可先自制夾板夾住,最好用軟布棉作夾,托住傷處下部,長(zhǎng)度足夠及于兩端關(guān)節(jié)所在,然后兩邊卷住手或腳,用布條或繃帶綁緊。

2、如為骨碎破皮,可用消毒紗布蓋住骨部傷處,用軟質(zhì)棉枕夾住,立即送醫(yī)。

一、餐廳中不準(zhǔn)提高聲音,不準(zhǔn)用手觸摸頭臉或置于口袋中。

二、不準(zhǔn)斜觸靠墻或服務(wù)臺(tái),在服務(wù)中不準(zhǔn)背對(duì)客人,不準(zhǔn)跑步或行動(dòng)遲緩,不準(zhǔn)突然轉(zhuǎn)身或停頓。

務(wù)的狀況下才能與客人聊天、聯(lián)絡(luò)感情,爭(zhēng)取客源。

五、不準(zhǔn)堆積過多的盤碟在服務(wù)臺(tái)上,不準(zhǔn)拿超負(fù)荷的盤碟數(shù)。

六、當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時(shí),以親切的微笑迎接客人,根據(jù)年齡及階層先服務(wù)女士,但主人或女主人留在最后才服務(wù);在服務(wù)時(shí)避免靠在客人身上。

七、在餐中服務(wù)時(shí)盡量避免與客人談話,如果不得不如此,則將臉轉(zhuǎn)移,避免正對(duì)食物,除非是不可避免,否則不可碰觸客人。

八、在最后一位客人用完餐之后,不要馬上清理杯盤,除非是他要求才處理,不可讓客人有種印象,你對(duì)別的客人的服務(wù)比對(duì)他的好,客人走后才可清理服務(wù)臺(tái)或桌子。

九、所有掉在地上的均需要更換,但需先送上清潔的餐具,然后再拿走弄臟的刀叉。

十、在一般除了面包、奶油、沙拉醬和一些特殊的菜式,所有的食物、飲料均需由右邊上,勿將叉子或筷子叉在食物上。

三、保持良好儀容及機(jī)敏,有禮貌地接待客人,如果可能的話直呼客人的姓氏,盡量記住??偷牧?xí)慣與喜好的菜式。

十四、仔細(xì)研究并熟悉菜單,口袋中隨時(shí)攜帶開罐器、打火機(jī)及圓珠筆,清除所有不必要的餐具,但如有需要?jiǎng)t需補(bǔ)齊,確定所有的玻璃器皿與陶瓷器皿沒有缺口。

十五、將配菜的調(diào)味料備妥,倒?jié)M酒杯(紅酒半滿、的酒3/4滿),充分供應(yīng)面包與奶油,詢問客人是否滿意,在沒經(jīng)客人同意之前,不可送上帳單。

十六、不可在工作區(qū)域內(nèi)抽煙,不得吃喝東西,嚼口香糖、檳榔,不得照鏡子,或梳頭發(fā),或化妝。

十七、在工作場(chǎng)所中不得有不雅舉動(dòng),不得雙手交叉抱胸或搔癢;不得在客人面前呵欠;忍不住打噴嚏或咳嗽時(shí)要使用手帕或面紙,并事后馬上洗手,不得在客人面看手表。

一、服務(wù)質(zhì)量檢查旨在找出服務(wù)工作中存在的問題,采取一定的措施,在原有基礎(chǔ)上達(dá)到改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量的目的。

二、餐飲部定期組織餐廳主管以上人員對(duì)餐廳進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查。

三、餐飲部主管應(yīng)采取定期或隨時(shí)抽查的方式對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)在開餐過程中的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查。

四、檢查內(nèi)容以餐廳衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、服務(wù)態(tài)度、儀表儀容、服務(wù)技能、服務(wù)程序、服務(wù)知識(shí)等為主。

五、檢查方法以電話詢問、口頭提問、用餐、賓客意見反饋等為主。

六、對(duì)聯(lián)合檢查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄,對(duì)有關(guān)嚴(yán)重違紀(jì)等事項(xiàng)進(jìn)行處理并公布處理結(jié)果。

七、對(duì)檢查出質(zhì)量問題,必須制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施并限期改正。

八、檢查者必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、處事公正。

餐具保管、發(fā)放管理制度

一、所有餐具要分類按指定位置存放。

二、瓷器、餐具要存放于消毒柜內(nèi),供應(yīng)各餐廳所需。

三、不銹鋼餐具應(yīng)及時(shí)清潔消毒交由所使用部門存放。

四、除瓷器以外的餐具要按各部門要求統(tǒng)一存放。

五、部門所有的領(lǐng)貨單統(tǒng)一交于二級(jí)庫(kù)。

六、由本部專人負(fù)責(zé)做好“領(lǐng)貨申領(lǐng)單”報(bào)表,餐飲部辦公室批準(zhǔn)。

七、待餐飲辦審批后,再交財(cái)霧審批核算價(jià)錢,審核無(wú)誤發(fā)貨。

八、取回“領(lǐng)貨申請(qǐng)單”存根單據(jù),以便復(fù)查。

管事部清潔用品和清潔劑管理制度

一、清潔用品和清潔劑以班組為單位領(lǐng)用。

二、管事部庫(kù)房保管員負(fù)責(zé)發(fā)放、記錄、并由領(lǐng)發(fā)人簽字。

三、每月由庫(kù)房保管員匯總當(dāng)月各班組清潔用品和清潔劑用量及費(fèi)用情況。

四、比較各班組當(dāng)月用量,對(duì)于清潔用品和清潔劑耗用量較大的班組給予提示,分析原因加強(qiáng)控制。

五、控制清潔用品與清潔劑的庫(kù)存量,以月消耗量的三分之一存貨,減少積壓,確保安全。

餐飲工作人員須掌握的食品衛(wèi)生法

一、由原料到成品實(shí)行“三不制度”,即采購(gòu)員不買腐爛變質(zhì)的原料,是加工人員不用腐爛變質(zhì)的原料,服務(wù)員不賣腐爛變質(zhì)的食品。

二、物品(食品)存放實(shí)行“四隔離制度”:即生與熟隔離,成品與半成品隔離,食物與雜物、藥物隔離,食品與冰箱隔離。

三、用(食)具“四過關(guān)”:即“一洗、二刷、三沖、四消毒”。

四、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法,即定人、定物、定時(shí)、定質(zhì)量。

五、個(gè)人衛(wèi)生做到:

1、“五勤”的具體內(nèi)容是勤洗滌、勤理發(fā)、勤刮胡須、勤刷牙、勤剪指甲。

2、“三要”的內(nèi)容是工作前后要洗手,大小便后要洗手,工作前要漱口。

3、“五不”的內(nèi)容是:在賓客面前不掏耳、不剔牙、不抓頭皮、不打哈欠、不摳鼻子。

4、“兩個(gè)注意”的內(nèi)容是:服務(wù)前注意不食大蒜大蔥等有強(qiáng)烈氣味的食品。注意在賓客面前咳嗽、打噴嚏,應(yīng)用手帕掩住口鼻,并轉(zhuǎn)身背向賓客。

六、從業(yè)人員每年進(jìn)行健康體檢,持健康證上崗。

食品加工、操作、服務(wù)衛(wèi)生制度

一、食品加工制作衛(wèi)生

采購(gòu)運(yùn)輸:在采購(gòu)時(shí),要注意采購(gòu)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品原料,并在運(yùn)輸過程中防止污染。

二、食品貯存應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

1、入庫(kù)驗(yàn)收登記

2、各類食品分類存放

3、庫(kù)房保管人員每天檢查

4、常溫庫(kù)要通風(fēng)、防潮、保持庫(kù)內(nèi)干燥,有防鼠防蠅措施。

5、冷庫(kù)要加強(qiáng)溫度管理,每天記錄檢查溫度。

三、飲食操作衛(wèi)生注意的內(nèi)容

1、嚴(yán)禁在操作時(shí)吸煙、吐痰。

2、切配和烹調(diào)使用的鍋盤,實(shí)行雙盤制。配菜用的盤、碗在原料烹調(diào)時(shí)撤掉,換用消毒后的盤、碗來(lái)盛裝烹調(diào)成熟的菜肴。

3、在烹調(diào)操作時(shí),試嘗口味應(yīng)用小碗和湯匙。嘗后余汁一律不能倒入鍋中,假如用勺嘗口味,勺必須用水沖洗干凈再用。

4、配料的水盆要及時(shí)換水,菜墩用后應(yīng)立放。

5、冷菜原料切配操作時(shí)應(yīng)戴口罩,冷菜房用具應(yīng)酒精消毒,配有沙濾水,紫外線毒。

6、抹布要經(jīng)常擦洗不能一布多用,以免交叉污染,定期檢查身體接受預(yù)防注射。

四、餐飲衛(wèi)生服務(wù)操作管理制度

1、服務(wù)員應(yīng)講究個(gè)人清潔衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。在服務(wù)工作中不要用手接觸;抓取食物。餐具不得用手直接接觸客人入口的部位,注意衛(wèi)生。

2、器具如掉落地上,應(yīng)先清潔后再使用,公共場(chǎng)合不準(zhǔn)吸煙、飲食,非必要時(shí)不可交談。

3、在地上撿拾東西,搬運(yùn)桌椅后,得先洗手后再服務(wù)客人。

4、感冒、腸道疾病時(shí)應(yīng)立即請(qǐng)醫(yī)師醫(yī)治。

5、服務(wù)人員除有自己的衛(wèi)生觀念外,對(duì)客的衛(wèi)生講求,更應(yīng)特別注意。

環(huán)境衛(wèi)生管理制度

一、不儲(chǔ)藏食物于角落,衣箱及櫥柜內(nèi)。

二、不丟棄雜物于暗處,水溝及門縫。

三、凡已腐蝕的食物,不能留置或丟在地上。

四、不能隨地吐痰。

五、隨時(shí)保持工作區(qū)域內(nèi)的整潔。

六、餐廳內(nèi)須經(jīng)常保持清潔整齊。

七、各類客人使用的餐具務(wù)必清潔。

八、客人用后的殘?jiān)?,立即收拾并收進(jìn)廚房洗盤間處理。

九、餐具廳工作臺(tái),隨時(shí)保持清潔,不得留置任何食品,以防止細(xì)菌傳染。

一、保持餐廳清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理桌面、地面污垢及食品殘?jiān)?,做好防蠅、滅蠅、滅蟑螂工作?/p>

二、做好臺(tái)面調(diào)料、牙簽、餐巾、茶葉和餐廳內(nèi)的酒水、飲料、香煙等的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。

三、餐具回收后及時(shí)送往洗碗間。

四、取冰塊、拿饅頭用家具,并注意盛器的衛(wèi)生。

五、水果洗干凈后切片裝盤,帶皮、帶殼水果洗凈消毒后裝盤。

六、端菜手指不接觸食品,分菜工具不接觸顧客的餐具。

餐飲部衛(wèi)生檢查制度

一、各崗位建立衛(wèi)生責(zé)任制,部門對(duì)安全衛(wèi)生定期檢查和不定期的抽查制度。

二、各崗位管理人員每天對(duì)其所在崗位的食品衛(wèi)生,操作衛(wèi)生和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,并督促糾正,同時(shí)做好檢查記錄。。

三、部門衛(wèi)生檢查小組每月定日進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查一次,部門主管或指定人員不定期的抽查,對(duì)檢查和抽查出來(lái)的問題,將作出必要的處理意見,對(duì)各點(diǎn)的情況及時(shí)作出處理和通報(bào)。

設(shè)備、餐具衛(wèi)生管理制度

一、所有設(shè)備、餐具都應(yīng)洗滌之后再經(jīng)消毒處理。

二、制訂設(shè)備衛(wèi)生計(jì)劃和各種設(shè)備洗滌操作規(guī)程,并教育訓(xùn)練職工。

三、所有工作人員,身體健康,講究個(gè)人清潔衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的個(gè)衛(wèi)生習(xí)慣。

消防知識(shí)

一、三懂三會(huì)

1、懂得生產(chǎn)操作中的不安全因素和火險(xiǎn)隱患 懂得火災(zāi)預(yù)防措施

懂得撲救初起火災(zāi)的辦法

2、會(huì)報(bào)警

會(huì)使用消防設(shè)施和器材

會(huì)組織疏散

二、報(bào)警內(nèi)容

1、期貨的準(zhǔn)確地點(diǎn)。

2、火警的類型及火勢(shì)。

3、報(bào)警人的姓名、部門、職務(wù)。

4、問清接警人的姓名。

三、火災(zāi)時(shí)應(yīng)注意的十三條事項(xiàng):

1、不要驚慌尖叫。

2、迅速報(bào)警。

3、如有可能盡力設(shè)法撲救,控制火勢(shì)蔓延。

4、不要留在危險(xiǎn)地區(qū)。

5、不要再回去拿遺留物。

6、不要使用電梯。

18、除報(bào)警外,不要使用電話。

19、除非不得已,不要敲窗跳樓或隨意開窗。 20、再離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)隨手把經(jīng)過的門關(guān)上。

10、如果被煙塵籠罩或能見度為零,應(yīng)俯地沿著墻根慢慢爬行,應(yīng)用濕毛巾等包住鼻孔、嘴等部位。

11、發(fā)現(xiàn)因電失火決不能用水滅火。

12、發(fā)現(xiàn)煙從門縫中進(jìn)來(lái),應(yīng)先用手再門的上部試探一下,如感覺很燙,說(shuō)明外面正在燃燒,請(qǐng)不要開門,應(yīng)采取措施,防止煙霧進(jìn)入。

1、制訂餐飲部月營(yíng)業(yè)計(jì)劃,分析、報(bào)告年月經(jīng)營(yíng)情況,領(lǐng)導(dǎo)本部門積極完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、推廣飲食銷售點(diǎn),根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)情況制訂促銷計(jì)劃,推出有特色的食品、時(shí)令菜式或飲品,舉辦有特色的食品節(jié)。

3、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范,及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。

4、巡視餐廳、廚房的工作情況,檢查服務(wù)員的操作程序。在就餐高峰時(shí)間檢查餐廳服務(wù)質(zhì)量和食品質(zhì)量,遇有重要客人是現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)督促搞好食品衛(wèi)生,成本核算,飲食價(jià)格,更新花色品種,提高菜肴質(zhì)量,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6、抓好設(shè)施,設(shè)備的維修保養(yǎng),確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài),并得到正確使用,防止發(fā)生事故。

7、主持餐飲部例會(huì),參加酒店部門經(jīng)理會(huì)議,密切配合,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

8、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

餐飲部各崗位的崗位職責(zé)

餐廳經(jīng)理

1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高管理藝術(shù),業(yè)務(wù)上精 益求精。

2、擬定餐廳人員招聘和培訓(xùn)計(jì)劃,做好人員調(diào)配和培訓(xùn)工作,掌握員工思想動(dòng)向,重視員工的思想教育。

3、根據(jù)各崗位員工崗位職責(zé),組織貫徹實(shí)施,并做好督導(dǎo)、檢查、控制與協(xié)調(diào)工作,營(yíng)業(yè)保證餐廳各項(xiàng)工作的順利開展。

4、負(fù)責(zé)餐廳經(jīng)營(yíng),財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好物品使用情況,妥善處理客人投訴,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持一線指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中發(fā)生的問題。

5、會(huì)同行政總廚定期分析菜單,收集和反饋客人對(duì)菜單品種和菜品質(zhì)量的反映和要求,為菜單調(diào)整提供依據(jù)。

6、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的狀況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好餐廳安全和防火工作。

7、搞好與其他部門及餐廳內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

餐廳主管

報(bào)告上級(jí):餐廳經(jīng)理 督導(dǎo)下級(jí):餐廳領(lǐng)班 崗位責(zé)任制:

1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)工作,檢查員工的考勤狀況,檢查員工的儀表及個(gè)人衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子是否符合要求。

2、檢查當(dāng)日的預(yù)定和特別宴請(qǐng),安排特殊的準(zhǔn)備工作。

3、負(fù)責(zé)餐廳的清潔衛(wèi)生工作,制定環(huán)境衛(wèi)生分工細(xì)則,保持餐廳環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

4、加強(qiáng)對(duì)餐廳財(cái)產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費(fèi)用開支和物品損耗。

5、及時(shí)檢查餐廳設(shè)備的運(yùn)行情況,建立物質(zhì)管理制定,做好維護(hù)保養(yǎng)的工作,并做好餐廳安全和防火工作。

6、對(duì)餐廳進(jìn)行全面質(zhì)量管理和檢查,把好餐廳出品的每一關(guān)。

7、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人的投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn),并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)投訴應(yīng)立即采取行動(dòng)予以解決,必要是報(bào)告餐廳經(jīng)理。

8、與廚師長(zhǎng)保持良好的工作關(guān)系,根據(jù)季節(jié)差異、客人情況參與研究制定特色彩單。

9、重視下屬員工的培訓(xùn),定期組織服務(wù)技能,酒店知識(shí),推銷知識(shí)等各項(xiàng)培訓(xùn),定期檢查并作好記錄。

10、重視下屬員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,定期召開餐廳員工會(huì)議,檢查近期的服務(wù)情況,并公布員工當(dāng)月或當(dāng)周的工作業(yè)績(jī)及全面質(zhì)量檢查情況。

11、參加餐廳部召開的多種會(huì)議,完成餐廳經(jīng)理下達(dá)的其它各項(xiàng)任務(wù)。

12、具有為酒店作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理藝術(shù),負(fù)責(zé)制定餐廳推銷策略,服務(wù)規(guī)范。和程序組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上要求精益求精。

餐廳領(lǐng)班

報(bào)告上級(jí):餐廳主管 督導(dǎo)下級(jí):餐廳服務(wù)員 崗位職責(zé):

1、準(zhǔn)時(shí)到崗,為員工樹立一個(gè)榜樣

2、檢查領(lǐng)班、員工和咨客出勤記錄。

3、檢查員工的儀容儀表。

4、安排員工做準(zhǔn)備工作,收市工作。

5、檢查餐廳,服務(wù)區(qū)域和工具柜的衛(wèi)生

6、檢查桌椅擺放的是否正確符合要求。

7、帶領(lǐng)員工做一些基本的準(zhǔn)備工作。

8、檢查餐廳的臺(tái)位正確性。

9、檢查每位員工的工作效率,積極性。

10、注意餐廳內(nèi)燈光,音響,空調(diào)等。

11、多給服務(wù)員講解一些服務(wù)知識(shí),必要是做一些培訓(xùn)。

12、主動(dòng)招呼客人,給客人一些好的建議。

13、負(fù)責(zé)整個(gè)大廳的營(yíng)業(yè)情況,如客流量,上座率。

14、監(jiān)督服務(wù)員的服務(wù)水準(zhǔn),協(xié)助服務(wù)員順利接待客人。

15、詢問客人的意見和建議,記在工作日記本上及時(shí)上報(bào)餐廳主管

16、下班前,一定要作好各項(xiàng)交接手續(xù)。

17、保持看交接本上的特殊要求。

18、仔細(xì)閱讀酒店的員工手冊(cè),帶領(lǐng)員工照著這些制度執(zhí)行。

19、檢查用具、餐具的破損情況,做好每月的盤點(diǎn)。

餐廳咨客

報(bào)告上級(jí):餐廳領(lǐng)班

1、每天須提前5分鐘上班,簽到。

2、領(lǐng)取鑰匙把咨客臺(tái)柜打開,營(yíng)業(yè)預(yù)訂本擺好,備有一支鉛筆和橡皮擦作記錄。

3、做好指定范圍內(nèi)的衛(wèi)生清潔。

4、負(fù)責(zé)保養(yǎng)餐廳的各類鮮花,綠色植物,并更新和檢查臺(tái)號(hào),特色菜。

5、須記住??偷男彰?,習(xí)慣,喜好。

6、熟悉本酒店的服務(wù)設(shè)施及本餐廳的特色介紹。

7、注意個(gè)人形象、儀容、儀表的整齊。

8、使用禮貌敬語(yǔ)對(duì)待同事或顧客。

9、服從領(lǐng)班的一切工作安排。

10、營(yíng)業(yè)時(shí)間保持良好正確的站姿,不隨意走動(dòng),離開崗位。

11、高峰期時(shí)合理的安排客人就餐并協(xié)助服務(wù)員接待客人。

12、堅(jiān)持參加酒店的內(nèi)部培訓(xùn)。

13、遵守酒店的培訓(xùn)制度及餐廳制度。

餐廳服務(wù)員

報(bào)告上級(jí):餐廳領(lǐng)班 崗位職責(zé):

1、每天須提前15分鐘上班,簽到。

2、按領(lǐng)班的要求去做準(zhǔn)備工作。

3、熱愛自己本職工作,耐心而有責(zé)任心 ,做到敬業(yè)樂業(yè)。

4、了解菜單知識(shí),知道每一道菜式的配料,制作,味道,時(shí)間。

5、對(duì)客人一視同仁,不以衣貌取人,不可議論,取笑客人。

6、對(duì)客人提出的問題,有問必答,解決不了的問題,通知上級(jí)。

7、須熟悉酒水知識(shí),服務(wù)程序。

8、注意個(gè)人形象,語(yǔ)言表達(dá)能力,學(xué)會(huì)做一個(gè)出色的推銷員。

9、熟悉服務(wù)技巧。

10、負(fù)責(zé)自己的區(qū)域衛(wèi)生。

11、準(zhǔn)備足夠的餐具,用具。

12、營(yíng)業(yè)前把所有的餐桌正確的擺上餐具。

13、準(zhǔn)備,清潔,盤點(diǎn)每天的托盤。

14、清楚每天的特別介紹,保持每天看告示板上的特別工作按排。

15、堅(jiān)持參加酒店內(nèi)部培訓(xùn)。

報(bào)告上級(jí):餐廳領(lǐng)班 崗位職責(zé):

1.保持工作區(qū)域內(nèi)吧臺(tái)的壞境衛(wèi)生,做好收銀機(jī).計(jì)算機(jī)等的清潔保養(yǎng)工作。 2.做好交接班工作及班前準(zhǔn)備工作(包括足夠的備用金找零)3.任何減、免業(yè)務(wù)都應(yīng)有經(jīng)理簽署,沒有簽署不得減免。

4.迅速、準(zhǔn)確的收銀結(jié)賬,不出差錯(cuò)。熟悉掌握不同的結(jié)算方式的處理方法。5.將不能解決的問題立即上報(bào)。

6.做好個(gè)人儀容儀表、禮節(jié)禮貌的工作。

7.工作期間嚴(yán)禁打私人電話、不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間接工作電話或聊天。

8.嚴(yán)禁向收銀臺(tái)借款和未經(jīng)財(cái)務(wù)出納人員同意的情況下,將錢款外借他人。 9.工作失誤造成的損失由當(dāng)事人全部賠償。

報(bào)告上級(jí):餐廳領(lǐng)班 崗位職責(zé):

1、在領(lǐng)班的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)洗刷消毒餐具、酒具、雜具等,洗刷消毒過程、嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn),保證餐具、酒具、雜具等的清潔衛(wèi)生,并做好各項(xiàng)清潔用品的申領(lǐng)工作。

2、及時(shí)清理餐廳、廚房的垃圾,定點(diǎn)擺放、定時(shí)清理,保證無(wú)異味。

3、洗刷、消毒過程中注意保護(hù)好餐具,盡量減少損耗

4、做好清潔、消毒后碗具、餐具的存放,注意分類擺放。

5、發(fā)現(xiàn)破損餐具應(yīng)立即揀出,并報(bào)告損壞和缺補(bǔ)情況并申補(bǔ)。

6、隨時(shí)保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度酒店餐廳獎(jiǎng)罰制度篇三

為提升賓館的管理水平,充分調(diào)動(dòng)餐飲部員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的整體績(jī)效水平,結(jié)合賓館的實(shí)際情況,特制定本辦法。

餐飲部員工工資=基礎(chǔ)工資+法定節(jié)假日工資+績(jī)效工資

餐飲部員工基礎(chǔ)工資為每月200元。

法定節(jié)假日工資=當(dāng)月法定節(jié)假日天數(shù)×50元/天,不足部分以績(jī)效工資補(bǔ)充。

1、績(jī)效工資實(shí)行月度考核,員工績(jī)效工資與當(dāng)月餐飲收入以及部門工作完成情況緊密掛鉤。

績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×績(jī)效工資系數(shù)×績(jī)效考核得分

2、績(jī)效工資基數(shù)

餐飲部領(lǐng)班月度績(jī)效工資基數(shù)為x元/月,實(shí)習(xí)生月度績(jī)效工資基數(shù)為x元/月,其他服務(wù)員月度績(jī)效工資基數(shù)為x元/月。

3、績(jī)效工資系數(shù)

4、績(jī)效考核得分

賓館根據(jù)對(duì)餐飲部工作的考核與評(píng)比,每月末給出當(dāng)月得分,總分為1分,可酌情給與獎(jiǎng)勵(lì)。

酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度酒店餐廳獎(jiǎng)罰制度篇四

酒店前臺(tái)懲罰部分:

3、不得無(wú)故空崗、串崗,每違反一次罰款5元(扣0、1分);

6、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對(duì)當(dāng)班人罰款5元(扣0、1分),如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“服務(wù)之星”評(píng)先資格)。

8、前臺(tái)工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次現(xiàn)金支取單,罰款10元(扣0、2分)。

9、接營(yíng)銷辦的會(huì)議通知單時(shí),要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,如因個(gè)人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂 ,每違反一次罰款20元(扣0、5分)。

10、做好住客房及各相關(guān)辦公室的電話升降級(jí)工作,如班間連續(xù)兩次為及時(shí)為住客房升級(jí),每違反一次罰款5元(扣0、1分)。

11、商務(wù)中心人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕無(wú)關(guān)人員在商務(wù)中心逗留,每違反一次罰款5元(扣0、1分)。

12、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報(bào),追查責(zé)任到人,一經(jīng)查實(shí),罰款30元(扣1分)。

13、外管登記單要符合公安局要求,并按規(guī)定由當(dāng)值早班送到公安局外管科,如出現(xiàn)退單或退盤,每違反一次罰款10元(扣0、2分)。

14、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元(扣0、2分)。

酒店前臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)部分:

2、如有會(huì)議、團(tuán)隊(duì)或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式補(bǔ)償。

3、受到酒店表?yè)P(yáng)者,每次獎(jiǎng)勵(lì)50元(加2分);

1、違反條例時(shí),現(xiàn)金處罰與扣分同時(shí)進(jìn)行,由部門開取罰款單,并請(qǐng)主管與當(dāng)事人在罰款、扣分記錄上雙方簽字確認(rèn)。

2、受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)與加分同時(shí)進(jìn)行,由主管與當(dāng)事人在獎(jiǎng)勵(lì)、加分記錄上雙方簽字確認(rèn)。

3、罰金(獎(jiǎng)金)以現(xiàn)金的形式交納。

1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪,需大家多提建議。

2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個(gè)新的水平。

3、本規(guī)定是評(píng)先“服務(wù)之星”日常行為規(guī)范類的考核依據(jù)。

酒店餐飲部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度酒店餐廳獎(jiǎng)罰制度篇五

2分,遲到的則按打卡制度給予處罰

10分

10分,領(lǐng)班以上人員雙倍(除經(jīng)理批準(zhǔn)外)

20分

10分,管理人員雙倍10分

10分,若拒絕簽單者再扣

10分

10分(管理人員除外)

5分

20分,經(jīng)警告還重犯者扣30分,嚴(yán)重者給予解雇

10分,并照價(jià)賠償

5分10分

10分

10分

20分

20得分

10分

10分,丟

5分36.不參加大掃除,會(huì)議或培訓(xùn)扣給予處罰

20分.發(fā)生在你生邊的偷吃現(xiàn)象不

50分

5分

20分50分20分5分

無(wú)過失者被投票選舉為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)被客人點(diǎn)名服務(wù)者每次獎(jiǎng)勵(lì)

5分一、扣分制度:1、上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號(hào)牌。

2分2、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品。2分4、不注意衛(wèi)生,隨地吐痰,丟棄雜物者。2分5、無(wú)故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)6、當(dāng)班時(shí)打盹睡覺者。4分7、未經(jīng)許可,隨意玩弄場(chǎng)內(nèi)設(shè)施者。2分8、工作散漫,未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)。4分9、當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。2分10、對(duì)客人服務(wù)禮貌不到位者。3分11、對(duì)個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對(duì)待。2分12、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。2分13、班前會(huì)及大掃除無(wú)故缺席。5分14、當(dāng)班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語(yǔ)言。15、未經(jīng)同意離開工作崗位而無(wú)合理解釋。5分16、當(dāng)班時(shí)間看雜志或無(wú)故串崗而怠工者。2分17、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。2分18、開單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。1分19、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所奔跑者。2分20、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施。

5分21、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。2分

2分

2分

3分5.22、對(duì)工作不主動(dòng)使之失職。3分23、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過10分鐘。2分24、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)。2分25、開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準(zhǔn)備。2分26、拿酒上餐具未使用托盤者。1分27、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。2分28、當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天。2分29、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。3分30、遇到客人無(wú)主動(dòng)問候意識(shí)。2分二、有下列過失之一者,視情節(jié)嚴(yán)重,將受到10分以上罰款。1、對(duì)客人不禮貌或與客人爭(zhēng)吵。2、酗酒、賭博、打架者。3、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。4、蓄意破壞公物或客人物品者。5、工作差或服務(wù)欠佳,受到客人投訴者。6、發(fā)表虛假或誹謗性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者。7、營(yíng)業(yè)期間無(wú)正當(dāng)理由早退者。8、私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為己有者。

三、

獎(jiǎng)勵(lì)制度:1、忠于職守,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為本部門樹立良好信譽(yù),在每月

總結(jié)

中突出的優(yōu)秀者。2、努力工作為本部門的經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)者。20分3、為保護(hù)本部門財(cái)產(chǎn)及人員安全挺身而出見義勇為者。

40分4、講誠(chéng)信,拾金不昧者。5-10分

1分為人民幣5元,望各位同事認(rèn)真對(duì)待,如有補(bǔ)充或更

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服