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最新工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-26 23:47:17
最新工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)用十四篇)
時(shí)間:2024-07-26 23:47:17     小編:zdfb

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工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇一

2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間,寫字樓,辦公室等裝修工程;

5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;

7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇二

1. 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議,并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場(chǎng)材料價(jià)格、人工成本等測(cè)算項(xiàng)目成本,編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

2. 負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量,編制和審核工程材料用量;

3. 對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

4. 參與項(xiàng)目施工過(guò)程中成本的控制,包括成本信息收集、匯總、分析,預(yù)警等,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告;

5. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包和材料承包商的結(jié)算,對(duì)完工工程開展工程竣工核算工作;

6. 對(duì)接項(xiàng)目甲方及審計(jì),完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作,跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;

7. 及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;

8. 完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇三

1、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目資料整理

2、 代建項(xiàng)目駐場(chǎng)管理,組建項(xiàng)目部

3、 在建項(xiàng)目的成本目標(biāo)、采購(gòu)進(jìn)度管理等進(jìn)行策劃與執(zhí)行、糾偏

4、 參與專業(yè)分包、采購(gòu)招標(biāo)、工程量清單編制等基礎(chǔ)性

5、 加盟項(xiàng)目的工程支持、巡檢、驗(yàn)收等日常工作

6、 改造項(xiàng)目的差異化造價(jià)方案標(biāo)準(zhǔn)制定

7、 加盟項(xiàng)目的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)落地推動(dòng) ,參與新品研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)

8、 審核加盟項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙 , 對(duì)品牌的合作施工單位、工程物資供應(yīng)商的日常管理及考核篩選

9、 施工合作供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)購(gòu)物資的完成率管理

10、 監(jiān)督供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量管理與售后服務(wù)管理 , 妥善協(xié)調(diào)處理加盟商與供應(yīng)商的爭(zhēng)議、糾紛

11、 完成上級(jí)交辦的其它工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇四

1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備,確保正常、安全運(yùn)行。

2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)的實(shí)施,并依據(jù)系統(tǒng)的上年運(yùn)行情況,制定下一年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。

3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況,包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收、付款等,隨時(shí)跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

4. 及時(shí)有效地解決設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行事故及故障,協(xié)調(diào)解決事故的善后事項(xiàng)。

5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗(yàn)收。

6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇五

1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

2)協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃,并協(xié)助組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

3)主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施。

4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求,指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作,監(jiān)控運(yùn)行效果。

5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì),指導(dǎo)編制審批各項(xiàng)施工方案、技術(shù)文件、施工措施,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。

6)負(fù)責(zé)、主持對(duì)外工程技術(shù)聯(lián)系,工程變更簽證及索賠工作。組織對(duì)管理范圍內(nèi)有關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品和過(guò)程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià),組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施,并督促實(shí)施。

7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對(duì)項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施績(jī)效考核。

8)組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

9)參加履約期合同評(píng)審和委托投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審。

10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計(jì)劃并提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

11)參與制定項(xiàng)目部有關(guān)計(jì)劃、規(guī)章制度和決策。

12)組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇六

1、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理;

2、根據(jù)項(xiàng)目總體要求,對(duì)計(jì)劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制;

3、制定并執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo);

4、參與項(xiàng)目各部門的工作進(jìn)展,對(duì)各階段、各部門的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;

5、全面指導(dǎo)、控制各部門費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用情況,按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用情況;

6、負(fù)責(zé)公司和相關(guān)政府部門的外聯(lián)工作,保持良好關(guān)系,確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展;

7、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;

8、根據(jù)項(xiàng)目管理需要,合理配置人力資源,對(duì)相關(guān)部門及人員進(jìn)行調(diào)整、任免、獎(jiǎng)懲。

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇七

1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上,或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。

3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。

4、對(duì)epc項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

6、項(xiàng)目進(jìn)程管控,配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。

7、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

8、應(yīng)對(duì)管理項(xiàng)目中的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

9、項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程控制。

10、理解并貫徹公司長(zhǎng)期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇八

1、負(fù)責(zé)編制及審核項(xiàng)目總控計(jì)劃,配合運(yùn)營(yíng)編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并管理;

2、組織編制項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及風(fēng)險(xiǎn)管控;

3、配合施工許可證報(bào)建工作、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作;

4、負(fù)責(zé)成本控制發(fā)生變化事件的上報(bào)及配合合約部進(jìn)行重大合約談判;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大專項(xiàng)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核;

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng);

7、協(xié)助項(xiàng)目總進(jìn)行周邊外部關(guān)系協(xié)調(diào)、公司內(nèi)各橫向部門間協(xié)調(diào);

8、完成項(xiàng)目總及其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇九

1、組織、監(jiān)督工程項(xiàng)目施工全過(guò)程,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合;

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過(guò)程的實(shí)行監(jiān)督、控制工作;

3、負(fù)責(zé)材料采購(gòu)及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作;

4、審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案;

5、處理工程質(zhì)量安全事故,協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理,對(duì)質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問(wèn)題做出處理意見;

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十

1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),確保工期按時(shí)完成;

2、負(fù)責(zé)編制資金收支計(jì)劃,加強(qiáng)資金收付、應(yīng)收款項(xiàng)、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實(shí);

4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目策劃方案,抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃,做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào),平衡和檢查,督促工作,抓好工地職工政治思想工作;

5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械,設(shè)備,材料等管理;

6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門和社會(huì)組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行;

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,構(gòu)建高效、和諧團(tuán)隊(duì)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十一

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督,安全控制,進(jìn)度跟蹤,工程驗(yàn)收,結(jié)算等事宜,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

2.參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算,協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

3.經(jīng)常使用cad軟件進(jìn)行cad制圖,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)意見;

4.定期計(jì)算工程量,和甲方及其他部門做好及時(shí)有效溝通;

5.掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判,及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十二

1、主要負(fù)責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場(chǎng)施工工作;

2、熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求,掌握項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

3、熟悉工程項(xiàng)目前期資料申報(bào)和施工證照、工程報(bào)建報(bào)裝等辦理工作,熟悉項(xiàng)目招標(biāo)工作,能夠進(jìn)行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工,配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的自檢自糾,處理施工中的質(zhì)量缺陷;

6、負(fù)責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù);

7、建立項(xiàng)目施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬,負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項(xiàng)目相關(guān)文件和資料的管理,做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

8、對(duì)土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項(xiàng)中出現(xiàn)的問(wèn)題向及時(shí)、正確的處理;

9、具有較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強(qiáng)的危機(jī)處理及應(yīng)變能力,有較強(qiáng)的成本管控意識(shí);

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十三

1、組織弱電圖紙會(huì)審,工程施工設(shè)計(jì)及施工方案的討論和審定;

2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;

3、開展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)弱電工程的管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;

4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作;

5、進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中的弱電方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的監(jiān)控;

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制;

7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計(jì)、施工單位等多方關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對(duì)單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十四

1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

7、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

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