無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

運輸安全管理部門負責人崗位責任制篇一

為規(guī)范公司車間的崗位責任，明確各工作人員的處罰事宜，特制定此處罰標準。

第二條 管理人員的責任

1.公司生產(chǎn)主管負責全車間的管理工作，勞動組織勞動紀律，廠區(qū)宿舍衛(wèi)生，人員招收，工具用具管理，員工工資及獎金評定，二日以下負責模具設備維護、修理、保養(yǎng)輔助設備（含水泵、混料機）。請假審批及生產(chǎn)任務組織完成和產(chǎn)品質量抽查及處罰。

2.車間領班協(xié)助車間主管維修模具設備正常（含保養(yǎng)及維修工作）具體負責本班人員的培訓管理，工具用具的管理，抽查本班的產(chǎn)品質量，認真監(jiān)督本班生產(chǎn)任務的完成，對本班人員的招收、辭退及工資、獎金發(fā)放有建議權。

第三條 停機制度

1.凡生產(chǎn)須停機均須在車間崗位責任紀錄表中注明并由_____、_____、_____或_____同時簽字，送交公司，計算產(chǎn)量及工資，該表由各班領班負責按日填報。

2.凡未在車間崗位責任紀錄中注明停機的，公司將按正常開機對待，即不按時間補機臺產(chǎn)量，也不扣當班及整個車間的總產(chǎn)量數(shù)。

第四條 請假制度

凡車間請假均需辦理書面請假手續(xù)，未經(jīng)辦理書面請假的一律按曠工處理。

第五條 降薪制度

1.車間各班停機（不合正常停工待料及機器大修理），凡超出當班的工作時間的_____%（即兩班制為_____小時、三班制為_____小時），將規(guī)定補給機臺的產(chǎn)量數(shù)，扣車間當班的總產(chǎn)量數(shù)及車間的總產(chǎn)量數(shù)，車間領班及主管將因產(chǎn)量下降而影響其崗位責任浮動工資。

2.車間領班及主管應嚴格堅守崗位，確保設備正常運轉，模具及輔助設備（含水泵等）正常使用，否則失職將降低底薪或予免職。

第六條 辭退制度

1.機臺操作人員凡連續(xù)_____個月或累計_____個月未領足最低計時工資者，將失去機臺操作資格，并由車間另行安排工種或辭退。

2.輔助人員（修剪產(chǎn)品人員）凡連續(xù)_____個月或累計_____個月未領足最低計時工資者，將失去在車間工作的資格，車間將予以辭退。

3.凡車間機臺領班，連續(xù)_____個月累計_____個月未領足基本工資，將失去領班資格，由車間另行安排開機，不從者可以辭退。

第七條 附則

本制度經(jīng)_____核準后實施，增設修訂亦同。

本制度最終解釋權歸_____。

運輸安全管理部門負責人崗位責任制篇二

項目消防負責人是工地防火安全的第一責任人， 負責本工地的消防安全，履行以下職責：

(1)制定并落實消防安全責任制和防火安全管理制度，組織編制火災的應急預案和落實防火、滅火方案以及火災發(fā)生時應急預案的實施。

(2)擬訂項目經(jīng)理部及義務消防隊的消防工作計劃。

(3)配備滅火器材，落實定期維護、保養(yǎng)措施，改善防火條件，開展消防安全檢查，及時消除火險隱患。

(4)管理本工地的義務消防隊和滅火訓練。

(5)對職工進行消防安全教育，組織消防知識學習，使職工懂得安全動火、用電和其他防火、滅火常識，增強職工消防意識和自防自救能力。

(6)組織火災自救，保護火災現(xiàn)場，協(xié)助火災原因調查。

交底人： 責任人： 日期：

運輸安全管理部門負責人崗位責任制篇三

第一條 制定目的

_____為規(guī)范本公司供應運輸部門工作，明確其負責人的工作內容、權利和職責，使負責人工作高效有序進行，特制定此工作責任制度。

第二條 適用范圍

本工作責任制度適用于本公司供應運輸部門負責人。

第三條 制度具體內容

一、部門負責人工作內容：

1.部門負責人應認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方面的方針、政策，負責編制物資（含包裝材料）供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。

2.資金管理

核定和掌握所屬倉庫資金的定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，保證儲備資金的合理使用。

3.倉庫管理

加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。具體管理以下物品：

（1）核定和掌握所屬倉庫各種物資的儲備定額，及時組織處理超儲積壓物資。加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、修復、改制、再生利用和對外處理等工作。

（2）負責制定材料（含包裝材料）、燃料供應定額，嚴格按定額（或限額）發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間。掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。

（3）根據(jù)_______科提報的計劃，負責組織設備電器備件的采購和保管供應工作。

4.車輛管理

做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運輸任務，保證行車安全。

5.規(guī)劃、目標管理

（1）按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度計劃，加強能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。

（2）根據(jù)______方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。

6.環(huán)境管理

監(jiān)督工作人員做好防火、防潮、防鼠等工作。加強安全防火的教育和管理。

二、部門負責人職權

部門負責人的職權主要包括以下幾方面：

1.簽訂合同

在計劃范圍內，有權代表_____簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

2.能源物資處理

（1）有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗情況。對浪費能源的行為，有權制止和提出處理建議。

（2）有權檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲目儲備，有權制止。

（3）有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理廢舊物資，有權予以制止。

（4）在不影響生產(chǎn)的前提下，有權對外進行物資調劑。

3.要求提交計劃、資料

有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。

4.車輛調配

有權根據(jù)工作需要調配運輸車輛。

5.人事處理

對本_____下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。

三、部門負責人職責

1.物資管理方面

（1）對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時，影響公司計劃任務的完成負責。

（2）對供應物資的品種、規(guī)格、質量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負責。

（3）對由于執(zhí)行制度不嚴，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉負責。

（4）對由于管理不善，工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品外溢、丟失負責。

（5）對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物資負責。

2.能源管理方面

對能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴，造成浪費，完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。

3.人員管理方面

對由于教育不夠，本_____人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給公司造成不良影響或經(jīng)濟損失負責。

4.環(huán)境管理方面

對由于忽視安全教育、措施不力，造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。

5.方針、目標管理

對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

第四條 附則

本制度經(jīng)_____核準后實施，增設修訂亦同。

本制度最終解釋權歸_____。