當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
質(zhì)量月活動總結篇一
質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎。
進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，提高自己，為進一步加強基層管理干部隊伍的建設，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，提高精細化管理的能力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高，還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中，為公司貢獻自己一份力量。
進入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術比武實施計劃，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后，將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術比武，不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率，也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓，培訓內(nèi)容除了學習q型質(zhì)量知識外，還結合實際，就生產(chǎn)過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結經(jīng)驗，吸取教訓。
通過學習，使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。
打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步提高認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。
質(zhì)量月活動總結篇二
本工程位于杭州市拱墅區(qū)莫干山路與登云路交叉口西北約200米，地塊北側為規(guī)劃棠子橋路（未建），棠子橋路寬約20米，路西側緊鄰在建工地；地塊南側為住宅和公交車場；東側為莫干山路，莫干山路與地塊之間約30米寬的綠化帶；地塊北側為佳源銀座。
本工程建設用地14114m2，總建筑面積81150.8m2，其中地上56456 m2，地下24694.8m2。包括2層地下室，16層公寓樓（1#樓），19層總部辦公樓（2#樓），4層花園辦公樓（3#、4#樓）；地上主要建筑功能為辦公和公寓，地下室主要用途為停車庫和設備間，人防地下室設置在地下2層，人防抗力等級為核6常6級。
為了深入貫徹住建部《工程質(zhì)量安全提升行動方案》、《中國交建20xx年質(zhì)量工作指導意見》，堅持以提高質(zhì)量和效益為中心，加強供給側結構性改革和卓越運營能力建設，大力實施“品質(zhì)中交”質(zhì)量強企戰(zhàn)略。下最大力氣抓好全面質(zhì)量提升，開展品質(zhì)工程創(chuàng)建示范作用，在全公司營造人人關心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃厚氛圍，創(chuàng)建更多品質(zhì)工程，推動公司全面建設成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，開啟公司“質(zhì)量新時代”。
創(chuàng)建品質(zhì)工程，建設一流企業(yè)
20xx年9月1日～9月30日
我項目部按照中交地產(chǎn)集團下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）的統(tǒng)一部署編制“質(zhì)量月”活動方案，確定活動具體內(nèi)容。
1、召開動員大會，營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2)在項目辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關注質(zhì)量的良好氛圍。
2、開展教育培訓活動
工程部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結合部門工作實際，開展一次底板鋼筋工程質(zhì)量技術交底會，交底對象現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢員和鋼筋工工長，主要內(nèi)容是底板鋼筋工程有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
3、質(zhì)量管理體系的完善
為落實中交地產(chǎn)集團下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號），我項目部組織施工單位、監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行重審，旨在使現(xiàn)有質(zhì)量管理體系更加完善，再重審過程中發(fā)現(xiàn)了原有質(zhì)量管理體系并沒有將每道工序責任到人，將工序責任到人可以更加嚴謹?shù)膶γ康拦ば蜻M行管控，嚴格執(zhí)行“誰的孩子誰抱走”的原則。發(fā)現(xiàn)此問題后施工單位立刻編制了每道工序責任到人安排計劃表，現(xiàn)已按此計劃實施并效果顯著。同時對現(xiàn)場施工工序的驗收情況存在缺陷，我項目部立刻要求施工單位對此情況進行整改，每道工序不經(jīng)我方工程師以及監(jiān)理方工程師驗收通過后不允許進入下一道工序的施工。
4、相關材料進場的驗收
（1）鋼筋加工檢驗批
主控項目：1進場復驗報告2鋼筋變彎的彎弧內(nèi)直徑3箍筋、拉筋按照設計要求做135度彎鉤4力學性能和重量偏差（檢測報告）5鋼筋連接接頭強度（檢測報告）
一般項目：1受力鋼筋順長方向凈尺寸2彎起鋼筋位置，箍筋尺寸
（2）混凝土檢驗批
主控項目：1產(chǎn)品型號、合格證2進場抽檢報告3厚度
工程原材料報審資料
5、施工現(xiàn)場專項工程質(zhì)量問題檢查
為響應上級領導以及《質(zhì)檢總局等關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[20xx] 374號）對本次質(zhì)量月提出的一系列要求，我項目部組織監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場進行了專項檢查4次，包括鋼筋工程專項檢查、防水卷材鋪設工程專項檢查、混凝土澆筑工程專項檢查、支模架搭設工程專項檢查。
地下室c5區(qū)負二層底板鋼筋工程專項檢查主要檢查內(nèi)容：
(1)檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹、除污情況。 (2)檢查鋼筋連接型式、連接種類、接頭位置。
(3)水電管線預埋位置、數(shù)量、種類。
鋼筋工程專項檢查中，質(zhì)量小組成員提出需進行整改的部位總結如下：
提出問題的同時，項目部立刻組織施工人員進行整改并對現(xiàn)場施工班組進行二次交底并落實整改措施，確保了施工現(xiàn)場的鋼筋工程質(zhì)量過關。
鋼筋工程專項檢查
d1區(qū)防水工程專項檢查主要檢查內(nèi)容：
（1）基層是否平整干燥，是否有積水，泥漿，
（3）防水搭接施工順序，接頭質(zhì)量，搭接長度是否符合規(guī)范要求，質(zhì)量小組成員發(fā)現(xiàn)部分已鋪卷材出現(xiàn)破損，立刻要求施工單位組織施工人員對現(xiàn)場問題進行整改，并安排專人加強成品保護管理工作，對已經(jīng)出現(xiàn)破損的卷材按照技術要求進行修補，修補完成后經(jīng)監(jiān)理以及我質(zhì)量監(jiān)督小組驗收過后方可進入下一道驗收工序。
在混凝土澆筑工程專項檢查中，我質(zhì)量監(jiān)督小組對混凝土澆筑過程實行三步管控：澆筑前對待澆筑區(qū)域進行地毯式搜索，清除零星垃圾并對鋼筋進行復查；澆筑中由監(jiān)理人員以及施工單位的施工人員全程旁站，以便于澆筑中出現(xiàn)的問題可以立刻解決；澆筑完成后由專人對混凝土進行保養(yǎng)，保證混凝土澆筑的質(zhì)量。
通過以上一系列的.專項檢查，我項目部深入施工現(xiàn)場，了解施工情況，減少質(zhì)量通病，完善質(zhì)量管理制度以及監(jiān)督驗收制度，強化市場主體意識，落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的責任。
6、項目質(zhì)量體系的全方位檢查
（1）各方責任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責任落實情況;
（2）各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;
（3）工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況;
（4）工程施工技術資料管理情況。
質(zhì)量檢查小組指出特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估，加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查，加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查，加強項目質(zhì)量全過程管理，堅持“計劃，實施、檢查、處理”（pdca）循環(huán)工作方法，把握好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，持續(xù)改進施工過程的質(zhì)量控制。
7、公司領導對現(xiàn)場的突擊質(zhì)量檢查
北京聯(lián)合置業(yè)以及中交（杭州）投資有限公司的各級領導在質(zhì)量月期間對施工現(xiàn)場進行了多次全方位質(zhì)量大檢查，向現(xiàn)場的施工人員提出了合理化建議并做出合理化安排，克服了施工現(xiàn)場場地狹小、出入口交通不變、多道工序交叉作業(yè)等多項困難，確保了現(xiàn)場施工的有序進行。
8、中交財富大廈現(xiàn)場管理制度
為了更好的對現(xiàn)場的質(zhì)量以及安全文明情況進行合理化管理，我項目部與監(jiān)理單位以及施工單位聯(lián)合制定了中交財富大廈現(xiàn)場管理制度，主要針對現(xiàn)場常見的質(zhì)量問題以及安全隱患進行獎罰，效果顯著。
我項目部將繼續(xù)按照補充之后的質(zhì)量管理體系嚴格執(zhí)行驗收程序和責任到人制度，對以上提到的多次專項檢查中提到的問題以及容易出現(xiàn)的質(zhì)量死角、質(zhì)量通病嚴格把控。將后續(xù)質(zhì)量工作的重點應放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責的狠抓落實上，并對質(zhì)量管理體系進行不斷完善，嚴格按照規(guī)章制度對進場的材料進行檢驗，并定期組織各單位對現(xiàn)場各個分項進行質(zhì)量檢查，創(chuàng)建品質(zhì)工程，強化市場主體意識，落實好建設、施工、監(jiān)理等單位的責任。
通過本次“質(zhì)量月”活動，我項目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場仍然存在一些容易出錯的質(zhì)量死角以及質(zhì)量通病，我們會嚴格按照專人負責每道工序的監(jiān)督并嚴格按照先驗收再施工以及樣板先行的制度開展項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，創(chuàng)建品質(zhì)工程，保質(zhì)保量的完成上級領導交于我們的工作。
質(zhì)量月活動總結篇三
一、制定工作實施方案，開展質(zhì)量宣傳活動
各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要嚴格按照《通知》要求，制定本次“質(zhì)量月”活動方案，切實推動企業(yè)履行主體質(zhì)量責任，動員在建項目在施工現(xiàn)場懸掛張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語、印發(fā)宣傳資料、設置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等，營造活動氛圍。充分利用網(wǎng)絡、電視、報紙等宣傳工具，采取多種形式開展豐富多彩的宣傳教育活動，組織開展以工程質(zhì)量法律法規(guī)和標準規(guī)范為主要內(nèi)容的各類學習、專題講座、知識競賽等主題活動，形成“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量月活動氛圍，進一步提高管理人員的質(zhì)量意識。
二、深入開展質(zhì)量提升行動，全面提升工程質(zhì)量水平
根據(jù)《中共中央國務院關于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》和《中共xx市委xx市人民政府關于開展質(zhì)量提升行動加快建設質(zhì)量強市的實施意見》要求，各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要結合本地區(qū)、本企業(yè)的實際，深入開展工程質(zhì)量提升行動，進一步落實主體責任、提升項目管理水平、提升技術創(chuàng)新能力、健全監(jiān)督管理機制，促使全市工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。
三、開展監(jiān)督執(zhí)法檢查，提升質(zhì)量監(jiān)督效能
各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要圍繞今年“質(zhì)量月”主題，對本地區(qū)在建工程質(zhì)量開展全面排查，重點對質(zhì)量常見問題防治、混凝土試件管理、建筑防水施工、預拌商品砂漿推廣、建筑產(chǎn)業(yè)化和鋼筋加工配送等開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。通過執(zhí)法監(jiān)督檢查，找到工作薄弱環(huán)節(jié)，完善工程質(zhì)量監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依法依規(guī)嚴肅查處，追究工程參建各企業(yè)主體責任和相關責任人的責任。
四、重視總結工作，鞏固提升活動成果
各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設主管部門要及時、認真總結“質(zhì)量月”活動成果，建立長效機制，不斷鞏固提高活動成果，促進建設工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，做好信息報送工作，“質(zhì)量月”活動期間，每周至少報送一篇“質(zhì)量月”活動簡報或信息至xx市建設工程質(zhì)量監(jiān)督總站。
質(zhì)量月活動總結篇四
日前，從山西檢驗檢疫局獲悉，該局于9月份在全省進出口領域組織開展以“提升供給質(zhì)量，建設質(zhì)量強國”為主題的20xx年度“質(zhì)量月”活動。
活動期間，山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，按照國務院“放、管、服”改革要求，圍繞山西“六大發(fā)展”部署，將經(jīng)過開展質(zhì)量共治、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務、質(zhì)量素養(yǎng)等活動，為各地供給精準特色服務，更好地發(fā)揮政府的倡導作用、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導作用、全社會的參與監(jiān)督作用。
質(zhì)量共治方面，將推動加強進出口質(zhì)量安全工作的頂層設計，把進出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標職責制專項考核，建立質(zhì)量安全管理長效機制；將加強與質(zhì)監(jiān)、海關、口岸辦相關業(yè)務合作，加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設的推進力度，推進通關標準化建設，構筑進出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式，提升質(zhì)量共治水平。
質(zhì)量提升方面，將開展提升質(zhì)量供給水平行動計劃，實施“同線同標同質(zhì)”幫扶提升、出口商品質(zhì)量品牌提升、消費品專項質(zhì)量提升、出口食品競爭力質(zhì)量提升、目錄外進出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃；將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署，狠抓出口商品質(zhì)量提升，在“增點、連線、擴面”上做文章，促進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構成以技術、品牌、質(zhì)量、服務為核心的出口競爭新優(yōu)勢，支持山西特色產(chǎn)品“走出去”；將開展國家級、省級出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量整治方面，將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動，圍繞人民群眾關心的重點產(chǎn)品和重要領域，開展“國門安全筑網(wǎng)行動”，強化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進出口消費品質(zhì)量安全；聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入，啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)立工作；推進口岸動植檢規(guī)范化建設，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權“清風行動”、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動；將開展重點敏感食品專項治理、危險化學品風險排查、加強消費品質(zhì)量安全的風險監(jiān)測，綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段，堅持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實維護群眾健康安全和合法權益。
質(zhì)量服務活動方面，將進一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境，為企業(yè)和社會供給優(yōu)質(zhì)服務。經(jīng)過加強質(zhì)量教育培訓和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進管理經(jīng)驗，在基層和一線普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進的質(zhì)量管理方法，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質(zhì)量職責意識，激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情。將經(jīng)過窗口標準化建設、評議等活動，優(yōu)化服務環(huán)境，為企業(yè)供給更便利、高效的通關服務；將利用人員、設備、信息、政策等方面的優(yōu)勢，質(zhì)量素養(yǎng)方面，將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強國戰(zhàn)略，實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、提升經(jīng)濟效益、供給側結構性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關系，弘揚質(zhì)量文化，培育“誠實守信、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量價值觀。將開展群眾性質(zhì)量活動，引導廣大企業(yè)追求卓越、打造精品，在全社會營造尊重基層創(chuàng)造，崇尚工匠精神的良好氛圍。
質(zhì)量月活動總結篇五
為包管此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)某晒﹂_展和行之有效，我市運管處帶領高度注沉，成立了“勾當”工做帶領小組，由施紅兵處長任組長，姚國光副調(diào)、各區(qū)運管所長任副組長，正在維修科設立辦公室，擔任“勾當”的日常工做。各區(qū)所也成立了響應的勾當帶領小組，擔任轄區(qū)內(nèi)“勾當”的組織帶領。
2月底運管處組織召開了全市維修行業(yè)工做會議，沉點研究“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當方案；我們從全市550多家企業(yè)中按照志愿申請參取的準繩，細心挑選了家優(yōu)良企業(yè)加入現(xiàn)場權利征詢勾當，47家企業(yè)參取了免費洗車免費診斷辦事等勾當。同時，運管處分擔帶領多次率領維修科人員自動取市工商局、市消協(xié)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場權利征詢等事項；為包管“勾當”有序開展，制定完美了“汽車維修質(zhì)量辦事月勾當”的日程放置及使命分工。正在勾當期間，為確保勾當不走樣，每天均放置運管人員下企業(yè)進行查抄監(jiān)視，包管所有許諾一一呈現(xiàn)。
本年我市“汽車維修質(zhì)量辦事月”的從題是“誠信為本，規(guī)范為體，用戶至上，辦事社會”，此次勾當緊緊環(huán)繞這一從題，宣貫了福建省“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)闹更c思惟和方針；通過電視、平面媒體及運管網(wǎng)對勾當從標題問題標的鼎力宣傳，擴大了“勾當”正在泛博老蒼生心中的出名度，也提高了老蒼生對維修行業(yè)的信賴度。參取“勾當”的企業(yè)能連系本身的特點，操縱吊掛橫幅、宣傳圖板等形式對勾當?shù)膹臉祟}問題標進行宣傳。
通過“汽車維修質(zhì)量辦事月“勾當，弘揚了邪氣，讓泛博汽車用戶領會更多的辦事消息，更好地維護消費者合法權益，營制了我市汽車維修行業(yè)規(guī)范運營、誠篤取信、優(yōu)良辦事的空氣，使維修行業(yè)更好地辦事于處所公共交通平安保障，提高了我市靈活車維修行業(yè)的社會佳譽度。
操縱“3.15國際消費權益日”為契機，向市維修企業(yè)發(fā)出開展“汽車維修質(zhì)量優(yōu)良辦事月”勾當倡議書，通過形式多樣的勾當，正在全市汽車維修行業(yè)內(nèi)掀起了開展“汽車維修質(zhì)量辦事月”的高潮。
一是3月5日下戰(zhàn)書正在運管處大會議室召開了“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當擺設帶動大會，大會上由企業(yè)代表宣讀“勾當”倡議書，取會代表示場簽定許諾書，市運管處施紅兵處長親臨會議做了帶動講話，對此次“勾當”的意義賜與了充實的必定，并提出了要求。廈門電視臺、廈門交通廣播電臺、各平面媒體等舊事媒體也對勾當進行了現(xiàn)場采訪報道。
二是維修企業(yè)正在企業(yè)門口、次要交通道路口吊掛“誠信辦事、陽光補綴”、“加強汽車維修待業(yè)誠信系統(tǒng)扶植，維護消費者權益”等宣傳口號，大都企業(yè)正在廠區(qū)內(nèi)制做了汽車維護和維修救援等常識的宣傳圖板，較好地營制了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)目諝狻?/p>
三是3月13日至15日正在6個地址共組織了6場次的現(xiàn)場權利征詢勾當，參取權利征詢的企業(yè)手藝人員36人，運管人員4人，發(fā)放宣傳材料6000余份，宣傳板45板，征詢200余人次。通過勾當讓汽車用戶領會了本人應享有的權益，做好了明大白白消費，學到了汽車日常維護利用的常識，維修企業(yè)也無效操縱了此次勾當為載體宣傳了本人企業(yè)的辦事理念，能認實取汽車用戶溝通，聽取了泛博市平易近的看法和建議。
四是維修企業(yè)連系本身劣勢開展了免費洗車免費診斷等辦事，從3月15至31日，全市共有47家企業(yè)為社會泛博汽車用戶供給了免費洗車4442輛次，免費診斷3669輛次的辦事，大都企業(yè)還能正在客戶歇息時為汽車用戶進行節(jié)油環(huán)保、平安駕駛等學問教學，遭到了泛博汽車用戶的好評，推進了維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植的協(xié)調(diào)成長。
我市汽車維修行業(yè)“維修質(zhì)量辦事月”勾當已完美竣事，可是我們倡導的維修行業(yè)的誠信系統(tǒng)扶植遠沒有竣事。正在此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當中，很多維修企業(yè)的老總、總司理都十分注沉，親身參取和組織本單元的免費洗車免費診斷等勾當工做，也突顯了當前維修行業(yè)運營者對成立誠信系統(tǒng)，提高社會佳譽的火急要求。各企業(yè)擔任人均紛紛暗示，要充實以此次“勾當”為契機，提高辦理人員和手藝人員程度，添加辦事設備，健全完美企業(yè)辦理軌制，強化行業(yè)自律，以誠信運營指導企業(yè)成長，添加企業(yè)的諾言度。
正在組織開展此次“勾當”過程中，我們感覺還缺乏經(jīng)驗，組織還不盡完美，還沒有抓好勾當消息的反饋和匯集工做，勾當還有死角，成長也不均衡，有待于認實總結，正在此后工做中不竭的改良和提高。
此次“勾當”竣事后，我們還將連系中國汽車維修協(xié)會關于建立“汽車維修誠信企業(yè)”勾當，正在全市行業(yè)內(nèi)進一步組織開展誠信企業(yè)的評選勾當，指導企業(yè)上程度、上檔次、向高條理成長，將我市維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植推上更高的高度。
質(zhì)量月活動總結篇六
為認真開展質(zhì)量月活動，全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求，承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領導小組，各基層單位也相應成立了質(zhì)量月活動組織機構，并指定專人負責活動計劃，認真開展“質(zhì)量月”活動。
為使員工充分認識和了解質(zhì)量月活動的重要意義，公司認真組織員工學習文件精神及活動方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。
承德供電公司結合本單位實際情景，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎，認真開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參與，把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質(zhì)量管理方法，加強重點領域重點工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。
1、強化活動宣傳，提高質(zhì)量意識
結合此次質(zhì)量月活動，承德供電公司大力宣傳“質(zhì)量月”指導思想、活動主題，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量的良好氛圍，使員工認識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。
在開展質(zhì)量月活動期間，承德供電公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升””，引導全社會認識電力、節(jié)儉用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區(qū)”，經(jīng)過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫忙廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。并且經(jīng)過系列展品的操作體驗，讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識，到達科學用電、節(jié)儉用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。
3、加強技術培訓，強化員工技術素質(zhì)，提升質(zhì)量管理水平
(1)9月9日，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作本事和操作技能的重要舉措。
(2)9月14日至15日，承德供電公司在培訓中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，jj選派業(yè)務骨干參加，涌現(xiàn)出很多技術尖子，比武既檢查了員工的理論知識，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了jj促進作用。
(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術水平，強化員工素質(zhì)，到達以競賽促生產(chǎn)、促安全、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員供給了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務技能、提高業(yè)務技能的熱情，為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到jj的促進作用。
(4)9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分準備，并選拔優(yōu)秀選手參加比賽，涌現(xiàn)出很多技術尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了jj促進作用。
4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動
為進一步樹立供電企業(yè)維權意識，進一步提高供電企業(yè)延伸服務質(zhì)量和服務水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務環(huán)境，為公司延伸服務的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動，公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份，200余人參加的宣傳，現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。經(jīng)過本次宣傳，廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識，對承德供電公司服務質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。
5、強化課題研究，加強質(zhì)量管理
多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動，經(jīng)過廣泛發(fā)動、jj引導、努力實踐，質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識，學習質(zhì)量安全知識。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，提出合理化提議、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關活動，以及崗位練兵、技術大比武、質(zhì)量知識和技能競賽活動，動員引導廣大青年職工jj參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班qc小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電qc小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢qc小組成果《研制輸電線走過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被推薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質(zhì)量管理小組(qc小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的qc小組已14個。
6、加強基建工程質(zhì)量專項管理
為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施意見》要求，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質(zhì)量管理職責，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構，確定工作目標，設立專項活動工作小組，制定質(zhì)量專項活動實施計劃，并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動。
此項活動是加強基建標準化建設，推進基建精益化管理，認真開展加強工程質(zhì)量管理專項活動，夯實質(zhì)量管理基礎，認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。落實基建質(zhì)量職責，加強設計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調(diào)試、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平;加強工程質(zhì)量監(jiān)督，提升施工工藝標準，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行。
質(zhì)量月活動總結篇七
校本研究的重心要置于具體的學校教學情景中，在真實的教學情景中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，許多教學問題，如果脫離了具體的教學情景去抽象地談論，是容易做到的，但意義卻不大。校本教研強調(diào)教師是教學研究的主體，是所有教師的權利和責任。只要越來越多的一線教師以研究的態(tài)度來對待自己的教學實踐和從事教學工作，并且在這個過程中不斷提高和解決教學實踐問題的能力，學校教學質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。
因為教學研究直接的目的就是提高教學質(zhì)量，促進教師和學生的共同發(fā)展，所以，以校為本教學研究制度的基本理念中重要一點，我認為就是解決教師自己的問題、真實的問題和實際的問題。在教學中如何把發(fā)現(xiàn)的問題提升為校本教研的問題，再把課題研究的成果應用到課堂教學中去，促進教育教學質(zhì)量的提高。 因此，通過學習以及自己對校本教研的理解，針對自己所教學科的特點，自己是從以下幾個方面來進行教學的，收到了較好的效果。
1、注重引課的藝術：引課可以采取多種方式，如多媒體教具，掛圖、設問等，一定要有創(chuàng)意，這樣可以激發(fā)學生的求知欲。
2、利用現(xiàn)代教學技術：利用多媒體教學，配上音樂等，把抽象難以理解的問題，使學生很容易接受并加深理解。
在采取以上各種教學手段的每節(jié)課的教學中，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時記錄，找出問題的所在，叫做補改吧，通過這些方法的運用，解決教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題，雖然以前每節(jié)課后也都寫教學反思，但只是流于形式，沒有把課上出現(xiàn)的問題真正的記錄下來，通過這次的學習、討論，自己深有啟發(fā)，對于每節(jié)課后，一定寫出詳細的教學反思，有情景描述、問題分析，既要針對教學的閃光點、失誤點、困惑點進行反思，使之具有針對性，把反思與理論學習結合起來，注重理性思考，使之具有深刻性，做到課課有反思，形成理論性問題，再運用到課堂教學中。
教學反思是校本教研的“發(fā)動機”，兩者互相依靠，相互促進，是教師專業(yè)素質(zhì)提高不可缺少的兩個部分。
20xx年x月
質(zhì)量月活動總結篇八
1. 領導重視，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動，20__年_月_日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領導小組，具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。
3. 加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。
4. 嚴格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月_日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。
質(zhì)量月活動總結篇九
食藥監(jiān)局自20xx年1月份開始在全州范圍內(nèi)開展了為期三個月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動，集中力量全面排查酒類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及餐飲服務環(huán)節(jié)風險隱患，嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，及時處理群眾投訴舉報，督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實主體責任，確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、不出現(xiàn)安全事，切實保障人民群眾身體健康和生命安全。
按照工作要求，xx各縣市市場監(jiān)督管理局制定工作方案，成立專項整治領導小組，結合實際細化工作任務和整治要求，明確工作進度和時間安排，確保專項整治任務落到實處。xx食藥監(jiān)局制定了《關于開展xx酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的實施方案》，組織轄區(qū)20余家白酒生產(chǎn)企業(yè)和規(guī)模較大的餐飲服務單位召開了酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治動員會，要求白酒生產(chǎn)企業(yè)結合《方案》和《新疆維吾爾自治區(qū)白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全風險點清單(試行)》開展自查內(nèi)容，限期上報自查整改情況。
xx各縣市市場監(jiān)督管理局出動執(zhí)法人員，對轄區(qū)內(nèi)的酒類生產(chǎn)企業(yè)、小作坊、散裝白酒、酒類經(jīng)營者進行全面摸底排查，造冊登記，做到底數(shù)清、情況明。以酒類生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)單位、超市、煙酒專賣店、餐飲娛樂場所、散裝白酒銷售者為重點，嚴查所有酒類經(jīng)營單位是否嚴格履行進貨查驗和索證索票制度;嚴查散裝白酒是否按規(guī)定在容器或包裝上標明相關信息，保證所生產(chǎn)經(jīng)營的白酒衛(wèi)生、無毒、無害;嚴查酒類生產(chǎn)企業(yè)是否以工業(yè)酒精合成酒及摻雜、摻假、以次充好、以不合格酒冒充合格酒、超范圍超劑量使用食品添加劑以及非法添加藥品等違法經(jīng)營行為。
各縣市市場監(jiān)督管理局分別對酒類生產(chǎn)、經(jīng)營和餐飲服務提供者開展了監(jiān)督檢查，xx共檢查酒類生產(chǎn)企業(yè)10家次，酒類經(jīng)營戶278家次，餐飲服務提供者74家次，摸底排查酒類生產(chǎn)加工小作坊8家次，對發(fā)現(xiàn)問題的31家生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)出了責令整改通知書，對檢查中發(fā)現(xiàn)的白酒生產(chǎn)小作坊及時向當?shù)卣畢R報進行取締處理。在專項整治過程中，xx食藥監(jiān)局對2家標簽標識不符合規(guī)定和涉嫌虛假宣傳的酒類生產(chǎn)企業(yè)進行了立案查處，涉案金額4.8萬元，目前結案1起，罰沒款2萬元，1起正在調(diào)查處理中。
質(zhì)量月活動總結篇十
全國質(zhì)量月活動總結為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設部、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“__年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，和集團公司《關于開展“__年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我__分公司結合本公司下屬項目部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。
一、領導重視，精心策劃，組織落實。
分公司領導十分重視“__年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。
項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“__年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。
1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地實施細則為準則，側重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。
2.開展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題，我項目部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。
通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，均制定了行之有效的改進措施。
3、開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
