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家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇一
圍繞一個(gè)主題,即全面提升企業(yè)管理質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)各 項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),
思想是發(fā)展之源,觀念是成功之因。通過(guò)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng),建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運(yùn)營(yíng)管理體系,有力支撐公司不斷提升效益水平。
——綜合績(jī)效明顯改善。市場(chǎng)份額、收入利潤(rùn)率、價(jià)值創(chuàng)造能力和勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提升并達(dá)到應(yīng)有水平;重大風(fēng)險(xiǎn)有效控制;管理提升對(duì)公司提升差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的促進(jìn)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。
——管理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進(jìn)的管理理念、技術(shù)、方法經(jīng)驗(yàn)有效應(yīng)用于管理實(shí)踐;建成先進(jìn)的信息系統(tǒng),全面提高信息化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的支撐水平。
——管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。形成高效的管理創(chuàng)新體系,創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高;建立“誰(shuí)分配、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使
用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制,提高資源使用效率。 ——基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)。形成有效的管控考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管理制度化,制度流程化,基礎(chǔ)管理水平明顯提升。
為全面落實(shí)管理提升活動(dòng)的工作目標(biāo),需重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作:
1. 找準(zhǔn)管理短板,重點(diǎn)突破。各單位要結(jié)合工作實(shí)際,廣泛發(fā)動(dòng),全員參與,全面系統(tǒng)地開(kāi)展自我診斷,找準(zhǔn)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上,優(yōu)選提升措施,制定切實(shí)有效的改進(jìn)提升方案,狠抓落實(shí),確保短板消缺和瓶頸突破。
2. 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,轉(zhuǎn)變觀念。各單位要強(qiáng)化向管理要效益、要質(zhì)量、要水平、要發(fā)展,從最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理等方面入手,加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,梳理優(yōu)化工作流程,建立起一套科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系。
3. 開(kāi)展專項(xiàng)提升,全面整改。各單位要圍繞國(guó)資委提出的投資決策管理、全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新管理、人力資源管理、產(chǎn)權(quán)管理、法律管理、采購(gòu)管理、安全生產(chǎn)管理、管理信息化、社會(huì)責(zé)任管理、黨建管理和反腐倡廉管理13個(gè)專項(xiàng)提升,結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真查找短板問(wèn)題、聚焦重點(diǎn)任務(wù)、提出量化目標(biāo)、思考改進(jìn)對(duì)策、落實(shí)整
改舉措,加快提升公司的經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平、投資效益水平、財(cái)務(wù)管理水平、人力資源管理水平、管理信息化水平、基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
4. 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,固化成果??茖W(xué)評(píng)價(jià)管理提升活動(dòng)的效果,及時(shí)總結(jié)提煉管理提升工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用,通過(guò)建章立制固化管理提升成果,使之成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng),并持續(xù)完善管理提升工作機(jī)制,不斷促成新的管理提升。
為實(shí)現(xiàn)管理提升活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo),原則上分為3個(gè)階段6個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)間從20xx年5月至20xx年2月。
(一)全面啟動(dòng)、自我診斷階段
時(shí)間從20xx年5月至20xx年6月,本階段分為動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)。
1. 動(dòng)員啟動(dòng)、學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)。20xx年5月,學(xué)習(xí)國(guó)資委王勇主任重要講話和有關(guān)文件精神,動(dòng)員開(kāi)展管理提升活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中國(guó)聯(lián)通開(kāi)展管理提升活動(dòng)的實(shí)施方案》,并貫徹執(zhí)行。
2. 自我診斷、找準(zhǔn)問(wèn)題環(huán)節(jié)。20xx年6月,各單位、各部門查找工作中的管理短板和瓶頸問(wèn)題,開(kāi)展系統(tǒng)對(duì)標(biāo),學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),明確存在的問(wèn)題和原因,形成問(wèn)題診斷報(bào)告。
(1)診斷問(wèn)題的主要方面:圍繞國(guó)資委提出的十三個(gè)專項(xiàng)提升,結(jié)合自身實(shí)際,從經(jīng)營(yíng)服務(wù)、投資效益、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管理信息化、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面查找短板問(wèn)題,具體圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
①經(jīng)營(yíng)服務(wù):圍繞如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展速度、營(yíng)銷能力、服務(wù)水平和產(chǎn)品創(chuàng)新能力;如何確保市場(chǎng)營(yíng)銷資源合理配置和經(jīng)營(yíng)行為靈活可控;如何進(jìn)一步提升營(yíng)銷組織適應(yīng)性等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問(wèn)題和短板。
②投資效益:圍繞如何提高投資決策的科學(xué)性和全過(guò)程管控能力;如何進(jìn)一步盤活網(wǎng)絡(luò)、局房等各類資源,提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問(wèn)題和短板。
③財(cái)務(wù)管理:圍繞如何繼續(xù)深化全成本評(píng)價(jià)管理應(yīng)用,強(qiáng)化資金資產(chǎn)管理和預(yù)算管控在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步改善;如何推進(jìn)效益導(dǎo)向的資源動(dòng)態(tài)調(diào)配,實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用、收入、利潤(rùn)的合理配比等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問(wèn)題和短板。
④人力資源管理:圍繞如何進(jìn)一步推動(dòng)薪酬分配制度改革,完善用工管理,優(yōu)化選人用人機(jī)制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人員素質(zhì),持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍活力等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問(wèn)題和短板。
⑤管理信息化:圍繞如何繼續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化it架構(gòu)的作用,推動(dòng)it能力由功能提供向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)移,
為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理變革提供必要的支撐等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問(wèn)題和短板。
⑥基礎(chǔ)管理:圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ),進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制;如何以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為要求,對(duì)采購(gòu)、運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會(huì)責(zé)任等專項(xiàng)管理進(jìn)行梳理,提升管理效率;如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理,為公司的改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問(wèn)題和短板。
⑦風(fēng)險(xiǎn)管理:圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系,發(fā)揮審計(jì)、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能,有效防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點(diǎn)環(huán)節(jié)查找存在的問(wèn)題和短板。
(2)對(duì)標(biāo)找差距:找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。
①對(duì)標(biāo)對(duì)象:要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對(duì)標(biāo);
②對(duì)標(biāo)維度:每個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)標(biāo)要定性和定量相結(jié)合,定性描述要可評(píng)價(jià),要從制度、流程、機(jī)制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實(shí)等方面分析描述;定量指標(biāo)要可考核,不僅要有收入增幅、市場(chǎng)份額等發(fā)展性指標(biāo),更要有收入利潤(rùn)率、ebitda率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率等效益性指標(biāo),也要有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。
(3)聚焦問(wèn)題:在對(duì)標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,提出公司存在的管理短板和瓶頸問(wèn)題。
家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇二
活動(dòng)目的
1. 提升公司凝聚力;
2.加強(qiáng)各部門同仁之間的溝通與聯(lián)系
3. 增強(qiáng)公司員工的集體觀念
參加對(duì)象
公司全體員工、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及供應(yīng)商
活動(dòng)日期/時(shí)間
活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)內(nèi)容
1. 公司元旦聚餐
2.公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3.游戲/娛樂(lè)活動(dòng)
4.抽獎(jiǎng)
活動(dòng)流程
時(shí)間項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容說(shuō)明
預(yù)備全體人員進(jìn)場(chǎng)活動(dòng)全程貫穿餐飲
晚會(huì)開(kāi)始,致詞。主持人上臺(tái)宣布元旦晚會(huì)正式開(kāi)始,并請(qǐng)李總上臺(tái)講話。xx總致詞后,有請(qǐng)xx經(jīng)理發(fā)言。
熱身游戲
抽獎(jiǎng)抽出三等獎(jiǎng)
祝福詞接龍每桌每次派一個(gè)人站起來(lái)說(shuō)一句元旦祝詞,祝詞的第一個(gè)字必須與上一桌說(shuō)的祝詞的最后一個(gè)字一樣,至少需“諧音”。
說(shuō)錯(cuò)的人上臺(tái)抽取指示表演內(nèi)容的小紙條,根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個(gè)節(jié)目,或直接獲得禮品。表演完的員工,送小禮品1份。
抽獎(jiǎng)抽出二等獎(jiǎng)
copy不走樣每桌選出2名代表,共20個(gè)人分成4組,按照抽取的題目表演一套動(dòng)作,最后一個(gè)人說(shuō)出表演的內(nèi)
容。答對(duì)的一組,每人送1份獎(jiǎng)品。
腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答主持人宣讀問(wèn)題,然后開(kāi)始舉手搶答。
答對(duì)的員工,送獎(jiǎng)品一份。獎(jiǎng)品:10套
假話連篇”游戲共20個(gè)人分成4組,每組上臺(tái)表演。主持人說(shuō)“鼻子”,比賽者要用手指指著臉上的其它五官,而不能指著鼻子。聽(tīng)從主持人說(shuō)的五官用手指指著的人,淘汰出局。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。
照鏡子”參賽者和主持人面對(duì)面站著,作為主持人在鏡子的照影,主持人做任何動(dòng)作,參賽者需反方向做,才能做到鏡子的功能。
如:主持人抬右手,參賽者抬左手,因?yàn)檎甄R子時(shí),你抬右手,鏡子里的人與你面對(duì)面在同一側(cè)抬手,即:右邊抬手。每組決出1名小組勝出者,4組比完后,4個(gè)小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎(jiǎng)1份,其他3名得鼓勵(lì)獎(jiǎng)1份。
抽獎(jiǎng)抽出一等獎(jiǎng)大獎(jiǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
頒獎(jiǎng)
結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會(huì)結(jié)束,全體一起唱“真心英雄”歌。
撤場(chǎng)剩余物品及抽獎(jiǎng)箱等助成物整理。
晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶
每2只珠光氣球?yàn)橐唤M,用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上,會(huì)場(chǎng)中彩色玻璃紙拉花拉成十字型,下垂玻璃紙花籃。
另:餐桌布置
獎(jiǎng)品/禮品
人力配合
主持人:2名 xxxxx
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員:3名
家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇三
1、確立公司(營(yíng)銷中心)的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。
2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現(xiàn)貝亞克的全新形象,提高知名度。
3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng),加強(qiáng)公司(營(yíng)銷中心)在當(dāng)?shù)氐挠绊?,推?dòng)銷售工作。
4、通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。
1、以剪彩揭幕、奠基典禮為主線,通過(guò)售樓部剪彩揭幕、工地奠基典禮、饋贈(zèng)禮品、慶祝酒會(huì)來(lái)完成活動(dòng)目的。
2、通過(guò)活動(dòng)傳播開(kāi)始內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的信息,使?jié)撛谙M(fèi)者獲得信息。
3、通過(guò)活動(dòng)的間接影響,使更多的潛在消費(fèi)者對(duì)樓盤的開(kāi)發(fā)建設(shè)和銷售有一個(gè)基本的了解,進(jìn)而吸引既定的目標(biāo)人群。
4、通過(guò)活動(dòng)的各種新聞傳播,讓既定目標(biāo)人群確認(rèn)自己了解的樓盤信息,較其他方式更為客觀。
整個(gè)會(huì)場(chǎng)將配合售樓部剪彩揭幕和奠基典禮的主題,以剪彩揭幕、奠基典禮的熱烈喜慶和莊重氣氛為基調(diào),工地二十個(gè)空飄氣球懸掛空中作呼應(yīng),并輸出海信地產(chǎn)開(kāi)始認(rèn)購(gòu)的信息。售樓部?jī)?nèi)以紅、黃、藍(lán)相間的氣球鏈造型裝點(diǎn)一新。主干道及售樓部、工地入口布置有標(biāo)志的彩旗,售樓部?jī)?nèi)墻布置展板,保證做到氣氛莊重?zé)崃摇?/p>
1、售樓部的布置
(1)在主干道兩側(cè)插上路旗及指示牌。
(2)懸掛奠基典禮暨售樓部開(kāi)業(yè)慶典橫幅。
(3)充氣拱形門一個(gè)
(4)門口鋪紅色地毯,擺花藍(lán)和鮮花盆景。
(5)售樓部?jī)?nèi)四壁掛滿紅、黃、藍(lán)相間的氣球。
(6)售樓部門匾罩紅綢布。
2、奠基現(xiàn)場(chǎng)(工地)布置
奠基現(xiàn)場(chǎng)二十個(gè)空飄氣球懸掛空中,文字“熱烈祝賀奠基典禮暨售樓部開(kāi)業(yè)慶典順利舉行”或“歡迎您參加奠基典禮暨售樓部開(kāi)業(yè)慶典”。在奠基現(xiàn)場(chǎng)放置一塊青石碑,若干把扎有紅綢帶的鐵鏟。
3、主會(huì)場(chǎng)區(qū)
(1)在主會(huì)場(chǎng)區(qū)的入口處設(shè)置一簽到處,擺放一鋪紅布的長(zhǎng)木桌,引導(dǎo)佳賓簽到和控制入場(chǎng)秩序。
(2)會(huì)場(chǎng)周圍設(shè)置兩只大音箱和有架話筒,便于主持和有關(guān)人員發(fā)言講話。
(3)樂(lè)隊(duì)和舞獅隊(duì)位于主會(huì)場(chǎng)主持區(qū)一側(cè)。
作為一個(gè)慶典活動(dòng),歡慶的氣氛應(yīng)濃烈,我們計(jì)劃用一部分歡慶活動(dòng)來(lái)起到調(diào)動(dòng)會(huì)場(chǎng)情緒的作用。
由舞獅活動(dòng)來(lái)制造喜慶氣氛,也是為以后的項(xiàng)目打氣助興作準(zhǔn)備。
由于它費(fèi)用低、收益大、最容易制造氣氛和場(chǎng)面。
故而,以舞獅活動(dòng)作為開(kāi)業(yè)儀式上的一個(gè)組成部分最為合理。
另外,應(yīng)當(dāng)由司儀主持慶典活動(dòng)全過(guò)程,由司儀來(lái)穿針引線,才能使會(huì)場(chǎng)井然有序。
具體活動(dòng)程序設(shè)置:
09:00售樓部迎賓(禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓簽名和派發(fā)資料)
09:20禮儀小姐請(qǐng)嘉賓、記者到主會(huì)場(chǎng)
09:30樂(lè)隊(duì)奏曲和司儀亮相,宣布奠基典禮暨售樓部開(kāi)業(yè)慶典開(kāi)始,并向嘉賓介紹慶典活動(dòng)簡(jiǎn)況,逐一介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓;
09:50 公司老總致詞(致詞內(nèi)容主要是感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空前來(lái)參加的開(kāi)業(yè)儀式。并對(duì)公司及本項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)短介紹;
10:00市領(lǐng)導(dǎo)講話(內(nèi)容主要為祝賀詞及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的意義)
10:20剪彩儀式。
10:30揭幕儀式。
10:42舞獅表演。
10:50司儀請(qǐng)嘉賓隨舞獅隊(duì)的引領(lǐng)進(jìn)入奠基現(xiàn)場(chǎng)。
11:00燃放鞭炮,樂(lè)隊(duì)樂(lè)曲再次響起。(禮儀小姐為嘉賓派發(fā)鐵鏟)
11:10嘉賓手持鐵鏟參加奠基活動(dòng)。
11:20邀請(qǐng)嘉賓前往售樓部參觀和稍作休息(這時(shí)售樓部應(yīng)有專人為手持報(bào)紙宣傳單頁(yè)的市民派發(fā)禮品)
12:00××酒店,慶祝酒會(huì)開(kāi)始(酒會(huì)可以以西式自助餐形式,氣氛融洽又高雅)。
1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)――總務(wù)組:負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展,確定嘉賓名單人員配置:暫定1人。
2、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)――會(huì)場(chǎng)組:協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工序間工作。人員配置:暫定1人。
3、道具準(zhǔn)備――后勤組:負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)所需材料及用品,活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場(chǎng)。 人員配置:暫定2人。
4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)――公關(guān)組:負(fù)責(zé)派送請(qǐng)柬,聯(lián)系樂(lè)隊(duì)、舞獅隊(duì)、司儀、新聞媒體、酒店等。 人員配置:暫定4人。
5、賓客接待――接待組:負(fù)責(zé)嘉賓簽到處,發(fā)放資料,為嘉賓佩戴貴賓花,引導(dǎo)車輛停放,活動(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)送客。
人員配置:暫定4人。
12月18日的開(kāi)業(yè)儀式是樓盤的首次亮相。這次關(guān)鍵性的亮相將影響到今后整個(gè)樓盤的銷售。
所以本階段廣告宣傳以塑造企業(yè)形象和建立品牌知名度為目標(biāo),從而盡快奠定人們心目中的檔次和形象。本階段我們將主要采用報(bào)紙、電視、宣傳單頁(yè)和條幅等傳播媒體和傳播方式,以大量的硬性廣告來(lái)宣傳項(xiàng)目。
家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇四
“團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)友誼,我與百車匯共成長(zhǎng)”集體春游
時(shí)值三月,春意盎然,正是踏青春游的好時(shí)節(jié),讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭(zhēng)艷的美麗,讓我們聆聽(tīng)花開(kāi)花落的聲音。本次春游活動(dòng),在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時(shí),促進(jìn)公司員工間的交流,營(yíng)造和諧融洽的公司氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,豐富員工的戶外生活,陶冶情操。同時(shí),這既可以為全體員工營(yíng)造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)員工們的集體意識(shí)。
20xx年3月―4月(具體時(shí)間待定)
待定
公司全體員工(考慮到公司性質(zhì),員工春游活動(dòng)分兩個(gè)時(shí)間段,兩批人員進(jìn)行,采取先自行報(bào)名,后作人員調(diào)整。)
以戶外踏青、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行),宣傳為輔(宣傳以印有公司標(biāo)語(yǔ)旗幟和橫幅為主要形式)。
做好活動(dòng)宣傳海報(bào),并提前一星期通知各部門好準(zhǔn)備工作。召開(kāi)會(huì)議,說(shuō)明流程活動(dòng)安排和注意事項(xiàng)。
集體配置:公司印名紅旗一面,橫幅一條(對(duì)外起宣傳作用,同時(shí)起主標(biāo)志,方便人員的迅速找尋目標(biāo)和結(jié)合);車輛安排(依最終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機(jī)一部。
1??傌?fù)責(zé)人:一名,負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的總體調(diào)度和安排。
2。經(jīng)費(fèi)與物品負(fù)責(zé)人:兩名,負(fù)責(zé)保管與分派此次活動(dòng)所需要的物品,記錄物品消耗詳單,使用情況,活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的記錄與分派。
家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇五
【策 劃 人】:何麗軍
【活動(dòng)口號(hào)】:相聚大梅沙,快樂(lè)就出發(fā)
【活動(dòng)主題】:緣聚深圳,將緣份進(jìn)行到底
【活動(dòng)地點(diǎn)】:深圳·大梅沙
【活動(dòng)時(shí)間】:暫定20xx.9.16(星期天)具體時(shí)間,請(qǐng)隨時(shí)留意群組通知
【報(bào)名方式】:qq/回帖/手機(jī)/qq郵箱
【活動(dòng)費(fèi)用】:全部aa制,費(fèi)用為:80元/人(報(bào)名完畢后公布)
【活動(dòng)安排】:
一、聚合時(shí)間 :20xx.9.16號(hào)8:00整(切記不要遲到)
二、聚合地點(diǎn):深圳·羅湖區(qū)·帝酒店門口
三、行程安排:
8:00聚合
8:00-8:45到達(dá)明思克航母世界
9:00-10:00觀賞明思克航母世界外景
10:00-11:30互動(dòng)時(shí)間
11:30-13:00午飯
13:30-14:00到達(dá)大梅沙
14:00-18:00活動(dòng)游玩
18:00返程
【聯(lián)系方式】:
1、電 話:13265525345-注意(12:00-15:00,18:00-22此段時(shí)間勿擾)
2、聯(lián)系人:
3、qq:52003863 郵箱:52003863@
4、網(wǎng) 站:
5、網(wǎng)絡(luò)支持:
【活動(dòng)分工】:
人員組織: 何麗軍 安 全 保 安: 羅時(shí)華
攝 影: 龍?jiān)片?零食禮品購(gòu)買: 付紅云.陳偉紅 財(cái)務(wù)管理: 盧興幫 節(jié)目游戲策劃: 陳 麗
氣氛調(diào)節(jié): 黎 明
【報(bào)名需知】
1、會(huì)講通城話
2、提供個(gè)人聯(lián)系方式以便聯(lián)系
3、報(bào)名截止日期:20xx.9.5號(hào)24:00點(diǎn)整
4、人數(shù)限制在20人左右
5、對(duì)活動(dòng)有何建議:例如玩游戲之類的群里跟貼提出
6、必須年滿18周歲以上的男女青年。不接受未成年報(bào)名。
7、咨詢電話:13265525345何麗軍《支持短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)名》
8、一切詳情敬請(qǐng)關(guān)注網(wǎng)站:
深 圳 人總?cè)海?/p>
通城帥哥靚妹:
進(jìn)行跟貼和提出寶貴意見(jiàn)
【集體裝備】:常備藥物(感冒藥,風(fēng)油精,創(chuàng)可貼等)
【個(gè)人裝備】:背包,換洗衣褲、運(yùn)動(dòng)鞋、太陽(yáng)帽、太陽(yáng)鏡、防曬霜。手機(jī)、電
池、有效證件以防查證件。毛巾、其它個(gè)人用品、
【特別注意事項(xiàng)】
1、必須聽(tīng)從組織者指揮,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,集體行動(dòng),團(tuán)結(jié)友 愛(ài),互相照顧,不擅自離開(kāi)隊(duì)伍,后果自負(fù);
2、注意安全環(huán)保,盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品,活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾 一律帶離,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影.不要做無(wú)保護(hù)的攀 爬、冒險(xiǎn),
3、出發(fā)前請(qǐng)把組織人的電話號(hào)碼留給家人,以備緊急時(shí)聯(lián)絡(luò);
4、因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素,召集人有權(quán)利對(duì)行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;
5、確定名單于20xx年9月10日22:30公布。遇小雨本次活動(dòng)照常進(jìn)行遇暴雨本活動(dòng) 自動(dòng)取消,請(qǐng)報(bào)名參加活動(dòng)的驢友密切注意本版信息;
6、報(bào)名如有事需要退出,請(qǐng)?jiān)?0xx年9月10日21:00以前通知召集人,
7、召集人保留選擇同行人員的權(quán)利,無(wú)須質(zhì)疑或爭(zhēng)議;
8、天氣炎熱!參加人員請(qǐng)做好防曬防中暑準(zhǔn)備工作!出現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)隊(duì),安 全第一
9、由于個(gè)人能力有限,誠(chéng)墾各位提出保貴意見(jiàn),希望各們勇躍報(bào)名
【景點(diǎn)介紹】
凝聚著國(guó)內(nèi)外一流規(guī)劃設(shè)計(jì)師和上萬(wàn)名建設(shè)者心血的大梅沙片區(qū)改造,成功地利用大梅沙背山面海的自然條件,把山景引向海邊,把海景引向山體,讓藍(lán)天、白云、紅朝霞與夕照,都能成為優(yōu)美旋律中最動(dòng)人的一個(gè)主題。這里擁有深圳最長(zhǎng)的海灘,海水清澈,沙灘廣闊,沙質(zhì)細(xì)軟。
大梅沙娛樂(lè)場(chǎng)設(shè)有沙灘跑馬、水上快艇、大型音樂(lè)燈光噴泉及露天歌舞廳、燒烤場(chǎng)。大梅沙的特色娛樂(lè)項(xiàng)目是索道滑水?;\(yùn)動(dòng)源自歐美,該運(yùn)動(dòng)驚險(xiǎn)刺激,極富挑戰(zhàn)性和觀賞性。大梅沙滑水場(chǎng)的配套設(shè)施完備,有更衣室、沖涼房、小賣部和遮蔭座椅等,條件很不錯(cuò)。
大梅沙海濱公園共分游泳區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū)、娛樂(lè)區(qū)、燒烤場(chǎng)。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、水上降落傘、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂(lè)項(xiàng)目,并提供購(gòu)物中心、沖涼寄存、餐飲供應(yīng)、休閑品茗、泳具出租、保安、救生、清潔、等配套服務(wù)。
金色的沙灘、蔚藍(lán)的海水、輕淡的白云、碧綠的山巒、陣陣的椰風(fēng)、飄香的花草,配以輕松的音樂(lè)、點(diǎn)點(diǎn)的白帆,多姿的風(fēng)箏,構(gòu)成了立體動(dòng)感的亞熱帶海濱風(fēng)光,大梅沙海濱公園已成為一個(gè)集觀光度假、休閑旅游、運(yùn)動(dòng)娛樂(lè)于一體的旅游勝地
家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇六
時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間
20xx年度年度年元旦將至,為慶祝元旦佳節(jié),。在此新年來(lái)臨之際,為了豐富職工生活、放松職工心情、增強(qiáng)職工凝聚力,特此策劃的元旦節(jié),迎新年的晚會(huì)。
12月30日15:00--18:00xx大酒店
預(yù)計(jì)200人,其中優(yōu)秀員工家屬22人。參加人員為職能制員工、車間班長(zhǎng)和優(yōu)秀員工。具體名單,請(qǐng)?jiān)旈喐郊弧队禄顒?dòng)參加人員》。
1.節(jié)目表演:由員工自編自演;
2.幸運(yùn)抽獎(jiǎng);
3.互動(dòng)游戲;
4.家屬答謝。
(1)公司報(bào)到:活動(dòng)當(dāng)天上午14:00優(yōu)秀員工家屬抵達(dá)公司,到二樓會(huì)議室簽到;
(2)廠區(qū)參觀;
(3)參加聯(lián)歡:15:00到酒店,參加公司迎新聯(lián)歡會(huì)。
(4)晚餐答謝:元旦結(jié)束后在公司小餐廳就餐
1.主持人開(kāi)場(chǎng)白;
2.總經(jīng)理致辭;
3.表演節(jié)目、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)與互動(dòng)游戲穿插進(jìn)行。
4.x總致辭;
5.為優(yōu)秀員工家屬贈(zèng)送禮品酒。
6.所有參賽演員和公司
領(lǐng)導(dǎo)合影留念。
1.大風(fēng)吹(1)活動(dòng)目標(biāo):體驗(yàn)緊張與興奮的感覺(jué),集中注意力。
(2)活動(dòng)流程:
a.全體伙伴圍坐成一圈,抽出一位伙伴站在圓圈中;
b.中間的伙伴喊出大風(fēng)吹時(shí),所有的伙伴齊聲問(wèn):吹什么,中間伙伴喊出部分伙伴共有的一個(gè)特征:戴眼鏡的、穿花襪子的、長(zhǎng)頭發(fā)的等;
c不具備這些特征的伙伴坐在座位上不動(dòng),具備特征的伙伴立即起身?yè)屪渌说淖唬驹谥虚g的伙伴趁機(jī)找一個(gè)空位坐下;
d沒(méi)有座位的,站到圈心,繼續(xù)游戲。
2.盲人抹東西,道具有紗布和一大堆布偶。首先將玩家們分成兩組,每組輪番蒙眼摸抓布偶,游戲中可以錯(cuò)誤指導(dǎo)對(duì)方,看哪個(gè)隊(duì)伍布偶多就獲勝。
3.搶凳子,為了增加難度,可以把凳子的數(shù)目控制為人數(shù)的一半,根據(jù)裁判指揮喊停,搶到椅子的繼續(xù)游戲,最后留下的人獲勝。
4.吃蛋糕,道具就是準(zhǔn)備許許多多的小蛋糕,玩家比賽吃蛋糕,在指定時(shí)間內(nèi)吃得最多的人獲勝。
一等獎(jiǎng):5個(gè)
300元左右=1500元
二等獎(jiǎng):15個(gè)
180元左右=2700元
鼓勵(lì)獎(jiǎng):70個(gè)
80元左右=5600元及家屬的禮品酒(22瓶)
家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇七
市場(chǎng)推廣
1、市場(chǎng)推廣形式 推廣媒體選擇在客戶群體比較集中的使用、消費(fèi)、觀看的媒介;推廣著重于目標(biāo)客戶群體的對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和對(duì)本服務(wù)的引導(dǎo)。
包括:
1)報(bào)紙廣告
2)網(wǎng)絡(luò)投放
網(wǎng)站是年輕群體比較容易接觸的地方,通過(guò)發(fā)帖和跟帖的形式作廣告,節(jié)省支出。網(wǎng)絡(luò)投放是廣告投放的重點(diǎn)。
3)公車或者公車附近的地方張貼廣告。
4)相關(guān)合作企業(yè)的宣傳單發(fā)放。婚紗攝影場(chǎng)、鮮花店、結(jié)婚用品店、酒店、婚禮租車行。
5)相關(guān)娛樂(lè)場(chǎng)所的宣傳單發(fā)放。咖啡廳、茶莊等。
6)建立企業(yè)網(wǎng)站。
7)婚姻登記單位發(fā)放帶有公益性或者實(shí)用性的宣傳單。
8)涉外交友婚姻介紹企業(yè)。
9)企業(yè)員工親朋好友之間的信息傳遞。
10)婚慶禮品、請(qǐng)柬等。
11)群發(fā)手機(jī)短信。
2、需要達(dá)到的效果,廣告開(kāi)始必須從多種媒體同時(shí)全方位發(fā)布,狂轟濫炸,達(dá)到部分目標(biāo)客戶認(rèn)知的效果,表現(xiàn)在了解有這種類型的企業(yè),并且專有。繼而在部分媒體上持續(xù)有效發(fā)布,并且要定時(shí)更新廣告內(nèi)涵。
(二)廣告投放
人員組織,由2~3人負(fù)責(zé),專職或兼職。
1.業(yè)務(wù)主管洽談
◎與婚慶相關(guān)的合作企業(yè)的洽談合作;可以利用《眾品網(wǎng)》餐飲網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),聯(lián)系訂餐優(yōu)惠;
◎收集和設(shè)計(jì)比較常見(jiàn)的教堂和民俗婚禮的禮儀及程序,收集文字圖片等資料; ◎?qū)ふ液脱?qǐng)相關(guān)歌舞表演的團(tuán)體(藝術(shù)學(xué)院等);
◎?qū)ふ蚁嚓P(guān)的表演場(chǎng)地,公園、文物苑等;
◎?qū)ふ一蚺嘤?xùn)婚禮司儀,可以在電視臺(tái)等臨時(shí)邀請(qǐng);
2.婚慶策劃推廣
◎在相關(guān)的媒體上做廣告;
◎聯(lián)系、設(shè)計(jì)、印刷、發(fā)放宣傳策等;
3.落實(shí)可以自行實(shí)施的項(xiàng)目
◎鮮花、花車制作,購(gòu)買鮮花自行操辦;
◎現(xiàn)場(chǎng)攝影攝像,制作dvd等;
◎婚慶糖果,印制糖果紅包,包裝等;
◎制作專用請(qǐng)柬、證婚牌等;
◎相關(guān)小禮品;
4.電話和辦公室接待。要求接待人員對(duì)婚慶過(guò)程比較熟悉,有經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈的推廣能力。
5.廣告種類和廣告語(yǔ)
基于教堂婚慶的特點(diǎn):圣潔隆重、高貴莊嚴(yán);民俗婚慶的特點(diǎn):民俗歌舞表演、場(chǎng)景互動(dòng)、樂(lè)趣、返璞歸真,采用普通的告知形式作為廣告語(yǔ);另外,婚慶的主要決定對(duì)象是新娘,故廣告中吸引和說(shuō)服新娘參與本企業(yè)婚慶的成分應(yīng)多些。 1)報(bào)紙廣告 因版面有限,綜合廣告語(yǔ)為:
教堂婚慶、民俗婚慶、與眾不同、圣潔隆重;
特色婚慶,愛(ài)情見(jiàn)證;
××婚慶,新生活的開(kāi)始;
特別婚慶,特別見(jiàn)證;
特別的愛(ài)給特別的你;
民俗婚慶,千年文明的延續(xù),前世修緣,百年好合的開(kāi)始;
教堂婚禮,為您譜寫愛(ài)情的史詩(shī),民俗婚禮,為您唱響舞動(dòng)的歡歌;
··婚慶公司,為您提供您的專屬婚慶;
老公,我們?nèi)ソ烫门e行婚禮吧!
老公,我們舉辦民俗婚禮好嗎?
2)宣傳單
婚慶,不止是一杯喜酒,一包喜糖,而是一場(chǎng)愛(ài)情見(jiàn)證的畫面、是一場(chǎng)熱切互動(dòng)意境、是一場(chǎng)所有人參與分享的喜悅;請(qǐng)柬,不再是一張紅色的“罰單”,不再是一張應(yīng)酬的通知,而是一張見(jiàn)證愛(ài)情的詩(shī)歌,是一張分享幸福的入場(chǎng)券,是一張品嘗歌舞的盛宴,是一張領(lǐng)略民俗文化的信物。
婚慶,不需要新郎新娘的操勞,因?yàn)橛形?.婚慶公司,為您提供以下婚慶服務(wù):??.
安排好你的蜜月計(jì)劃吧,婚慶的事情交給我?.
3)電話和面談要點(diǎn)
◎人生的一次(價(jià)格問(wèn)題)
◎與眾不同(婚慶的同類比較多)
◎辦出特色、使親友盡興(民俗婚禮)
◎放心交與我們操辦,我們經(jīng)營(yíng)豐富的(有信任顧慮)
◎?qū)iT為您設(shè)計(jì)一套婚慶方案(避免雷同)
◎由我們?nèi)虆f(xié)調(diào)和指揮(有信任顧慮)
以上策劃案,屆時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作修正補(bǔ)充,使之具有更好的操作性。
公司成長(zhǎng)中的可能問(wèn)題分析
在淡季 ,將如何節(jié)約公司的成本?
解決措施 :淡季 期間,我們可以采用在校大學(xué)生來(lái)加入到我們的團(tuán)隊(duì) ,這樣可以節(jié)約一部分 成本。也可以適當(dāng)?shù)膸椭髮W(xué)生增加社會(huì)實(shí)踐的能力與機(jī)會(huì)。
針對(duì)現(xiàn)在很青年男女對(duì)婚姻的相對(duì) “冷淡”的狀態(tài) ,一些人對(duì) 婚禮的要求不是很高,那么這一方面的客源該如何抓取呢?
解 決 措 施 :我 們 可 以 通 過(guò) 前 期 的 宣 傳 措 施 讓 他 們 了 解 到 婚 禮 對(duì) 于 廣 大 戀 人 情 侶 的 意 義 ;其 次 我 們 可 以 通 過(guò) 邀 請(qǐng) 他 們 來(lái) 我 們 公 司 進(jìn) 行 參 觀( 期 間 我 們 會(huì) 定 期 展 出 我 們 公 司 承 辦 的 一 些 婚禮的精彩花絮) 讓他們真正的感受到婚禮的藝術(shù)性,并 , 能切身體會(huì)到幸福的感覺(jué),增加他們對(duì)婚姻的向往。
在通貨膨脹或經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,人們更愿意用節(jié)省的生活方式,對(duì)婚禮也就不再講究。這是公司該如何解決?
解決措施:這一時(shí)期,我們首先要節(jié)約運(yùn)作成本。然后我們 可 以 采 用 降 價(jià) 措 施 ,并 推 出 一 些 優(yōu) 惠 套 餐 之 類 的 活 動(dòng) 。此 外 , 我們可以走進(jìn)農(nóng)村,讓“婚禮”也能享受“下鄉(xiāng)”的待遇。
公司由于經(jīng)營(yíng)管理等方面出現(xiàn)問(wèn)題而虧損,這時(shí)該采用什么措施進(jìn)行補(bǔ)救?還是選擇撤出這一行業(yè)?
解 決 措 施 :首 先 通 過(guò) 系 列 優(yōu) 惠 來(lái) 吸 引 顧 客( 通 過(guò) 廣 告 等 形 式 )其 次 要 積 極 努 力 的 尋 找 一 些 有 實(shí) 力 的 投 資 方 進(jìn) 行 合 作 。在 沒(méi) 有 活 的 理 想 的 效 果 之 時(shí) ,會(huì) 選 擇 推 出 該 行 業(yè) 以 避 免 更 大 的 損 失。
如何面對(duì)知名度與可度降的險(xiǎn)?
解決措施 :我們將通過(guò)加大廣告?zhèn)鞯牧?度。包 括可以請(qǐng) 媒體以新聞的形式加以報(bào)導(dǎo)。
調(diào)查問(wèn)卷 我公司專門做出以下問(wèn)卷來(lái)了解消費(fèi)者對(duì)婚慶服務(wù)有什么不同的需求。務(wù)求用最實(shí)惠的價(jià)錢為新人打造一個(gè)他們的專屬婚禮。以下是我們對(duì)廣大大學(xué)生做的一份關(guān)于婚慶行業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷。感謝您的配合和參與,謝謝!
婚慶行業(yè)調(diào)查問(wèn)卷
1.年齡段:*
20歲以下
21—25歲
26—30歲
30以上
請(qǐng)選擇年齡段:
2.性別*
男
女
3.您目前個(gè)人月收入:*
20xx元下
20xx—3500元
3501—5000元
5001—7000元
7000元以上
4.你通過(guò)哪種渠道去了解婚慶公司(可多選):*
網(wǎng)上
宣傳單或廣告
酒店、婚紗店等公司推薦
實(shí)體店
朋友介紹
其他
5.你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:*
價(jià)錢
服務(wù)質(zhì)量
公司經(jīng)驗(yàn)
其他
請(qǐng)選擇你認(rèn)為什么是你選擇婚慶公司的最重要的因素:
6.你愿意花多少錢在婚慶服務(wù)上?*
20xx元下
20xx—3500元
3501—5000元
5001—7000元
7000元以上
7.如果價(jià)錢適當(dāng)、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?*
愿意
不愿意
請(qǐng)選擇如果價(jià)錢適當(dāng)、服務(wù)素質(zhì)有保障的前提下,你愿意參加網(wǎng)上婚禮嗎?
家政公司活動(dòng)策劃方案 公司活動(dòng)策劃方案篇八
一、活動(dòng)背景
為了深入貫徹黨的十七大精神,充分挖掘民族節(jié)日的深厚文化內(nèi)涵,引導(dǎo)廣大青少年進(jìn)一步了解傳統(tǒng)節(jié)日、認(rèn)同傳統(tǒng)節(jié)日、喜歡傳統(tǒng)節(jié)日、過(guò)好傳統(tǒng)節(jié)日,并在傳統(tǒng)節(jié)日中了解偉大祖國(guó)的悠久歷史,感受傳統(tǒng)文化魅力,傳承中華美德,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義情感和社會(huì)責(zé)任感。讓員工體驗(yàn)、感受、熟悉民族的傳統(tǒng)節(jié)日,進(jìn)而尊重我們的民間風(fēng)俗習(xí)慣,熱愛(ài)我們中華民族的傳統(tǒng)文化。通過(guò)這次的元宵節(jié)活動(dòng),來(lái)樹(shù)民俗文化之根,讓員工親身體驗(yàn)到中華民族文化的魅力所在。
二、活動(dòng)目的:
1。通過(guò)活動(dòng),讓員工體驗(yàn)、感受、熟悉我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——元宵節(jié)。
2。通過(guò)活動(dòng),讓員工了解我們中華民族的風(fēng)俗習(xí)慣,進(jìn)而尊重和熱愛(ài)我們中華民族的傳統(tǒng)文化。
3。通過(guò)本次活動(dòng),讓員工親身體驗(yàn)到中華民族文化的魅力所在。
4。培養(yǎng)員工上網(wǎng)搜集信息、整理資料,調(diào)查訪問(wèn)等綜合能力。
5。培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神、探究意識(shí),協(xié)作精神,讓員工獲得情感的體驗(yàn)。 三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)找一找、做一做:1月29日——2月18日(寒假期間)
1。員工通過(guò)各種形式的調(diào)查研究,從"元宵節(jié)的由來(lái)、元宵節(jié)的習(xí)俗、元宵節(jié)的詩(shī)歌"3個(gè)方面了解元宵節(jié)的來(lái)歷、演變過(guò)程以及相關(guān)習(xí)俗(如吃元宵、賞花燈、猜燈謎、踩高蹺、舞獅子等),收集
2。用在公司《風(fēng)俗紙文化》自主拓展課程中學(xué)到的紙藝技能技巧,與父母、長(zhǎng)輩一起動(dòng)手制作元宵燈。
(二)誦一誦、說(shuō)一說(shuō):2月20日
1。召開(kāi)主題班會(huì),各班級(jí)組織主題班會(huì)讓員工交流元宵節(jié)的來(lái)歷,講講關(guān)于元宵節(jié)的故事,朗誦一些關(guān)于元宵節(jié)的詩(shī)詞。評(píng)選出最能代表班級(jí)水平的員工參加公司"我們的節(jié)日——元宵節(jié)"誦讀大賽。
2。員工相互欣賞各自的花燈,活動(dòng)引導(dǎo)員工用連貫的語(yǔ)言介紹自己花燈的形狀、顏色、名稱、制作方法及特別之處等;評(píng)選出最能代表班級(jí)水平的花燈參加公司元宵花燈"紙藝小能手"評(píng)選。
(三)猜一猜、玩一玩:2月20日
下午第1節(jié)課公司組織開(kāi)展"賞花燈、猜燈謎"活動(dòng)。(每個(gè)年級(jí)選出30個(gè)花燈和燈謎參加活動(dòng),上午布置在公司的操場(chǎng)上。)
(四)嘗一嘗、寫一寫:
1。2月24日(周四,元宵節(jié))員工在活動(dòng)指導(dǎo)下一起做元宵、品嘗湯圓,觀賞電視元宵慶祝晚會(huì),讓員工在公司感受一下漸漸淡去的年味,體驗(yàn)元宵節(jié)的快樂(lè),同時(shí)也能提高員工的動(dòng)手能力,更好地融入到民俗文化中來(lái)。
2。2月23、24日(雙休日)以"我的元宵節(jié)"為主題,寫一段話或一篇文章來(lái)記錄難忘的元宵節(jié),抒發(fā)自己的感受。
(四)誦讀我們的元宵節(jié):2月27日
下午第一節(jié)課每班出一個(gè)節(jié)目舉行"我們節(jié)日——元宵節(jié)"詩(shī)歌誦讀大賽,從中評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。
四、活動(dòng)評(píng)價(jià)活動(dòng)策劃
1。員工評(píng)價(jià)
員工參加本次活動(dòng)后,活動(dòng)就指導(dǎo)員工實(shí)事求是地填寫《成長(zhǎng)記錄冊(cè)》,認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)和他評(píng),同時(shí),活動(dòng)可引導(dǎo)員工對(duì)自己活動(dòng)的成果進(jìn)行反思(可在日記中體現(xiàn))。
2。活動(dòng)評(píng)價(jià)
活動(dòng)評(píng)價(jià)應(yīng)以激勵(lì)為主,鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的個(gè)性特長(zhǎng),施展自己的才能,努力形成激勵(lì)廣大員工積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的氛圍。
3。公司評(píng)價(jià)
活動(dòng)結(jié)束時(shí),結(jié)合公司社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)課程進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)和表彰。