從某件事情上得到收獲以后，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)感悟五篇 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)700字篇一

一、提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念

習(xí)近平總書(shū)記指出，安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，對(duì)于教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作具有重要意義。作為簾子布公司的一名基層黨支部書(shū)記，要牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，始終把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上，牢牢把安全生產(chǎn)工作抓在手上，讓黨支部在安全生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

對(duì)于企業(yè)而言，發(fā)展是硬道理，安全是硬要求。安全生產(chǎn)，重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。作為基層管理干部必須牢記以人為本、安全發(fā)展理念，站在“以人民為中心”和做到“兩個(gè)維護(hù)”的高度抓安全，要牢記“生命至上，安全至上”，安全不能代表一切，但可以否定一切，牢記高質(zhì)量發(fā)展的前提是安全。

物流管理部特崗多、特種設(shè)備多，現(xiàn)場(chǎng)范圍廣，人員作業(yè)較為分散，管理難度相對(duì)比較大，部分設(shè)備老化，也是安全管理的一個(gè)難點(diǎn)、重點(diǎn)，這些問(wèn)題對(duì)我們的安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。我們要持續(xù)深化“六個(gè)堅(jiān)持”，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)重在”，擺正并處理好安全與生產(chǎn)、與效益、與民生、與發(fā)展的關(guān)系，以安全保效益，以發(fā)展促安全。

二、多形式、多舉措持續(xù)強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高安全技能

利用部綜合例會(huì)和各班組班前會(huì)組織職工深入學(xué)習(xí)各級(jí)安全文件精神，觀看事故案例視頻，通報(bào)正反典型、激勵(lì)后進(jìn)，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)安全員的良好氛圍。進(jìn)一步完善各類(lèi)事故應(yīng)急演練方案，積極組織開(kāi)展演練，增強(qiáng)職工的防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處突能力，進(jìn)一步提高物流管理部應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事故的處置能力。深入學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，提高班組長(zhǎng)管理能力，加強(qiáng)各類(lèi)檢查，從而實(shí)現(xiàn)安全“三零”目標(biāo)。

三、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓好黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合

以黨建促安全生產(chǎn)，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。利用主題黨日活動(dòng)，經(jīng)常組織黨員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查隱患。利用團(tuán)支部青安崗活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)引導(dǎo)，宣講安全案例，講好安全故事。開(kāi)展黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)及“黨員示范崗”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，要求黨員不但要在本職崗位上做出示范，還要帶動(dòng)自己所在的班組起到榜樣示范作用，通過(guò)支部引領(lǐng)、黨員帶頭，助力安全生產(chǎn)。

四、凝心聚力，扎實(shí)做好后勤保障工作

以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，深入一線，大力開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，在炎炎夏季，及時(shí)為一線員工送去綠豆湯及防暑降溫用品，切實(shí)做好職工在室外作業(yè)的后勤保障工作。開(kāi)展患病和生活困難職工走訪慰問(wèn)活動(dòng)，及時(shí)送去組織關(guān)懷，對(duì)叉車(chē)更換減震座椅、維修車(chē)用風(fēng)扇等，提升職工的獲得感，幸福感，讓職工尤其是一線職工感受組織的溫暖，確保職工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。當(dāng)前，我們要充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部職工的積極性、創(chuàng)造性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神上來(lái)，把黨中央的要求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展思想作風(fēng)大整頓，為公司實(shí)現(xiàn)安全高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)感悟五篇 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)700字篇二

安全發(fā)展是在任何時(shí)期、任何場(chǎng)合都應(yīng)該牢固樹(shù)立的思想意識(shí)。習(xí)近平總書(shū)記提出：“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。確保人民群眾生命安全和身體健康，是我們黨治國(guó)理政的一項(xiàng)重大任務(wù)。”今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，“十四五”計(jì)劃開(kāi)局之年，簾子布建廠40周年，安全工作尤為重要。

從近期安全事故頻發(fā)可以看出，安全基礎(chǔ)依然薄弱，安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。安全責(zé)任就是政治責(zé)任，干好安全工作就是的政治，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安全工作緊急（視頻）會(huì)議要求，清醒認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展“隱患再排查、雙基再加強(qiáng)、作風(fēng)再整頓”安全集中整治活動(dòng)，守牢安全紅線底線，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展安全前提，推動(dòng)企業(yè)向世界一流邁進(jìn)。

做好安全生產(chǎn)工作，要抓住人這個(gè)關(guān)鍵因素，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

一是加強(qiáng)職工思想教育。讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，真正懂得生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)的道理，使得職工認(rèn)識(shí)到黨和國(guó)家對(duì)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)和職工的身體健康與生命安全是高度負(fù)責(zé)的。態(tài)度教育是一種把那些雖然知道，不肯執(zhí)行的人，教育成“既懂又執(zhí)行的人”，提高他們的自覺(jué)性，或者是把那些“不負(fù)責(zé)任，馬馬虎虎”性格特征的人，教育成為“認(rèn)真負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎細(xì)心”性格特征的人。態(tài)度教育過(guò)程中對(duì)職工的情緒變化也不能忽視，必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的耐心說(shuō)服和細(xì)致教育，才能使之理解和領(lǐng)會(huì)，并得到改變。

二是促進(jìn)制度落實(shí)。習(xí)近平總書(shū)記指出:制度的生命在于執(zhí)行，有了好的制度如果不抓落實(shí)，只是寫(xiě)在紙上、貼在墻上、鎖在抽屜里，制度就會(huì)成為稻草人、紙老虎。首先，單位要結(jié)合自身實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)管理規(guī)定的同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，做到不留死角、不留漏洞。其次，要采取多種有效途徑讓安全制度進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、到一線，讓安全制度富有生命和活力，達(dá)到“以制度管人”的目的，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

三是開(kāi)展安全活動(dòng)。在生產(chǎn)過(guò)程中必須要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開(kāi)展形式多樣、主題鮮明、豐富多彩的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。大力開(kāi)展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng)，持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。比如開(kāi)展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù)；用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為。透過(guò)這些方法，使員工逐步消除思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。

做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)頻繁的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，我們的安全生產(chǎn)就會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。

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安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)感悟五篇 安全生產(chǎn)重要論述心得體會(huì)700字篇三

習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述既生動(dòng)形象又貼切實(shí)際，鞭辟入里的講解使大家更容易吸收和貫徹，像紅線意識(shí)底線思維，安全和發(fā)展的關(guān)系等等。特別是xx屆xx全會(huì)又再次強(qiáng)調(diào)牢牢把握統(tǒng)籌發(fā)展與安全新任務(wù)，要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，一以貫之地增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、強(qiáng)化底線思維，扎實(shí)做好維護(hù)安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作，促進(jìn)人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序、國(guó)家長(zhǎng)治久安。下邊我從安全生產(chǎn)責(zé)任制方面闡述一下個(gè)人的一些看法和見(jiàn)解。

一、加強(qiáng)各級(jí)安全管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格按照“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）要求，開(kāi)展各級(jí)安全管理工作。

建立規(guī)章，規(guī)定各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)，需要做的工作內(nèi)容、頻次、檢查、處罰等，包括公司、分廠、班組三個(gè)層次。

開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，設(shè)備設(shè)施、工藝、電氣等進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全檢查，每天進(jìn)行一次日常檢查，每周一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，每月一次綜合檢查及總結(jié)匯總，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患臺(tái)賬，建立隱患臺(tái)賬，下發(fā)整改反饋通知書(shū)，進(jìn)行閉合管理。

重點(diǎn)關(guān)注變更管理，組建團(tuán)隊(duì)，研究變更方案，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，針對(duì)分析出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防護(hù)措施。落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”。及時(shí)對(duì)變更涉及操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。對(duì)修訂后操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)涉及變更崗位的全體人進(jìn)行培訓(xùn)，要有培訓(xùn)記錄和人員簽字，培訓(xùn)不合格不得進(jìn)行作業(yè)。異常情況處理，加強(qiáng)生產(chǎn)異常、設(shè)備故障、工藝質(zhì)量異常等異常情況的管理，要建立異常情況臺(tái)賬（建立分廠及班組兩級(jí)異常情況臺(tái)賬）。

二、落實(shí)到具體工作中。加大隱患排查力度，要有舉一反三的能力，減少重復(fù)隱患，一個(gè)廠發(fā)生的問(wèn)題，其他廠也可能出現(xiàn)，要吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同一類(lèi)問(wèn)題不要重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)人員三級(jí)安全教育，要嚴(yán)格三級(jí)安全教育考試制度，進(jìn)行閉卷考試，考試不合格嚴(yán)禁上崗作業(yè)。崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)都要掌握，日常教育也要閉卷考試，只有這樣才能提高員工安全素質(zhì)，降低事故發(fā)生率。強(qiáng)化應(yīng)急管理，現(xiàn)場(chǎng)處置方案要按4個(gè)要素編制，有針對(duì)性、可操作性。各分廠出過(guò)事故的部位，重點(diǎn)類(lèi)型、重要部位都要按20類(lèi)事故類(lèi)型編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案，加強(qiáng)演練，提高職工應(yīng)急處置能力。做好班組管理，公司的各項(xiàng)制度，各項(xiàng)舉措、決策都要通過(guò)班組進(jìn)行落實(shí)，只有抓好班組管理，才能順利完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作，是旗幟鮮明講政治的具體體現(xiàn)，是踐行以人民為中心發(fā)展思想的應(yīng)有之義，是實(shí)現(xiàn)追趕超越目標(biāo)的重要保障。我們要牢固樹(shù)立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以支部建設(shè)和全員本質(zhì)安全為抓手，濃厚安全文化氛圍，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全管理，時(shí)刻以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度做好安全生產(chǎn)工作。