心得體會對個人的成長和發(fā)展具有重要意義，可以幫助個人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物，發(fā)現(xiàn)自身的不足和問題，提高實踐能力和解決問題的能力，促進(jìn)與他人的交流和分享。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇一

習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述既生動形象又貼切實際，鞭辟入里的講解使大家更容易吸收和貫徹，像紅線意識底線思維，安全和發(fā)展的關(guān)系等等。特別是xx屆xx全會又再次強(qiáng)調(diào)牢牢把握統(tǒng)籌發(fā)展與安全新任務(wù)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，一以貫之地增強(qiáng)風(fēng)險意識、強(qiáng)化底線思維，扎實做好維護(hù)安全穩(wěn)定各項工作，促進(jìn)人民安居樂業(yè)、社會安定有序、國家長治久安。下邊我從安全生產(chǎn)責(zé)任制方面闡述一下個人的一些看法和見解。

一、加強(qiáng)各級安全管理。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格按照“三管三必須”（管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）要求，開展各級安全管理工作。

建立規(guī)章，規(guī)定各項專業(yè)范圍內(nèi)，需要做的工作內(nèi)容、頻次、檢查、處罰等，包括公司、分廠、班組三個層次。

開展專項檢查，設(shè)備設(shè)施、工藝、電氣等進(jìn)行本專業(yè)范圍內(nèi)的安全檢查，每天進(jìn)行一次日常檢查，每周一次專項檢查，每月一次綜合檢查及總結(jié)匯總，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患臺賬，建立隱患臺賬，下發(fā)整改反饋通知書，進(jìn)行閉合管理。

重點(diǎn)關(guān)注變更管理，組建團(tuán)隊，研究變更方案，進(jìn)行風(fēng)險分析，針對分析出來的風(fēng)險制定相應(yīng)的防護(hù)措施。落實安全生產(chǎn)“三同時”。及時對變更涉及操作規(guī)程進(jìn)行編制或修訂。對修訂后操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，對涉及變更崗位的全體人進(jìn)行培訓(xùn)，要有培訓(xùn)記錄和人員簽字，培訓(xùn)不合格不得進(jìn)行作業(yè)。異常情況處理，加強(qiáng)生產(chǎn)異常、設(shè)備故障、工藝質(zhì)量異常等異常情況的管理，要建立異常情況臺賬（建立分廠及班組兩級異常情況臺賬）。

二、落實到具體工作中。加大隱患排查力度，要有舉一反三的能力，減少重復(fù)隱患，一個廠發(fā)生的問題，其他廠也可能出現(xiàn)，要吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，同一類問題不要重復(fù)發(fā)生。加強(qiáng)人員三級安全教育，要嚴(yán)格三級安全教育考試制度，進(jìn)行閉卷考試，考試不合格嚴(yán)禁上崗作業(yè)。崗位應(yīng)知應(yīng)會都要掌握，日常教育也要閉卷考試，只有這樣才能提高員工安全素質(zhì)，降低事故發(fā)生率。強(qiáng)化應(yīng)急管理，現(xiàn)場處置方案要按4個要素編制，有針對性、可操作性。各分廠出過事故的部位，重點(diǎn)類型、重要部位都要按20類事故類型編制現(xiàn)場處置方案，加強(qiáng)演練，提高職工應(yīng)急處置能力。做好班組管理，公司的各項制度，各項舉措、決策都要通過班組進(jìn)行落實，只有抓好班組管理，才能順利完成上級交辦的各項任務(wù)，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

做好新時代安全生產(chǎn)工作，是旗幟鮮明講政治的具體體現(xiàn)，是踐行以人民為中心發(fā)展思想的應(yīng)有之義，是實現(xiàn)追趕超越目標(biāo)的重要保障。我們要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，以支部建設(shè)和全員本質(zhì)安全為抓手，濃厚安全文化氛圍，強(qiáng)化安全意識和安全管理，時刻以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的態(tài)度做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇二

一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點(diǎn)工作進(jìn)行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機(jī)，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是建立健全車隊、生活區(qū)安全責(zé)任保障和監(jiān)督體系，落實各級安全責(zé)任制，定期開展安全培訓(xùn)和安全活動，營造安全文化氛圍;二是堅持不定期安全檢查和考核;三是規(guī)范食堂用火標(biāo)準(zhǔn);四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。

二、主要開展的安全文明工作

1、基礎(chǔ)建設(shè)

(1)20__年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實安全責(zé)任制，完善了部門的安全責(zé)任、保證和監(jiān)督體系。

(2)部門第一責(zé)任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責(zé)任書，全員簽訂了“四不傷害”責(zé)任書，明確界定安全責(zé)任。

(3)部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項預(yù)案2項，并對應(yīng)急內(nèi)容進(jìn)行了專項學(xué)習(xí)和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。

(4)部門加強(qiáng)了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對各專業(yè)工器具進(jìn)行統(tǒng)計造冊，規(guī)范管理，定期對工器具進(jìn)行檢驗，保證了工器具的安全可靠使用。

(5)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強(qiáng)對駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對車輛隱患進(jìn)行排查，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行期間車輛的合理安排使用。

2、教育培訓(xùn)

結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以“安全無小事”為目標(biāo)，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。

(1)根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進(jìn)行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊》、《緊急救護(hù)規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識，提高安全素質(zhì)與安全意識。通過學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)部門員工的法律意識和安全觀念。同時組織學(xué)習(xí)事故報告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗。部門及時組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全通報、___公司的事故通報及___電廠的不安全事件通報，在每次學(xué)習(xí)的同時，組織專題分析會，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。

(2)部門全年共組織了1次車輛安全知識考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識競賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達(dá)到了良好的培訓(xùn)效果。

(3)積極申報公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊伍，增強(qiáng)了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。

3、監(jiān)督檢查

(1)加強(qiáng)了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進(jìn)行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)考核，真正起到教育和警示的作用。

(2)加強(qiáng)人員、車輛、物資進(jìn)出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對沒有通行證的人員及車輛、物資的責(zé)任人進(jìn)行教育與考核，達(dá)到良好效果。

(3)完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責(zé)要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。

三、有待改進(jìn)的地方

1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。

2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強(qiáng)。

四、值得推廣的良好實踐

安全監(jiān)督與檢查。部門堅持每月定期進(jìn)行公寓樓安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行匯總分析，并形成檢查通報，獎優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。

五、20__年安全文明工作思路、工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作

1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念;以人為本，扎實抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督考核，落實車輛安全責(zé)任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識和技術(shù)水平，促進(jìn)車輛、食品、防盜安全可控、在控。

2、安全目標(biāo)：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。

3、重點(diǎn)工作：

(1)落實安全責(zé)任制，年初簽訂安全責(zé)任狀、“四不傷害”責(zé)任書。

(2)加強(qiáng)安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。

(3)對標(biāo)安全管理，開展風(fēng)險分析和預(yù)控工作。

(4)配合建立___電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇三

通過段上的違章違紀(jì)安全工作通報，做為一名鐵路職工，深刻的認(rèn)識到尊守工作紀(jì)律的'重要性，對這種違章違紀(jì)現(xiàn)象是我們大家非常不愿意看到的，但是事實擺在眼前，我們要做的就是面對現(xiàn)實，就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進(jìn)行深刻反思。嚴(yán)格尊章守紀(jì)，排除設(shè)備隱患，確保鐵路運(yùn)輸安全。

針對個人在具體中存在：作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行規(guī)章制度不堅決，不認(rèn)真；安全意識不強(qiáng)等問題，對照自己在安全方面存在的問題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析，我認(rèn)為自己還存在以下問題。

實踐證明，安全意識不牢，真正懂法守法，遵章守紀(jì)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，還需要加強(qiáng)日常教育，付出努力。在日常計表工作中和故障處理時，往往會放松安全警惕性，自己要求不是很嚴(yán)格，造成很多的違章違紀(jì)作業(yè)現(xiàn)象，沒有得到充分的認(rèn)識和和改正。

在日常計表工作中，自己不能完全按照計表工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)識不足：一是覺得計表工作很簡單，多點(diǎn)少點(diǎn)無所謂；二是覺的計表工作過于重復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就意味著浪費(fèi)時間；三是好人主義嚴(yán)重，對于工作好好是是，不愿意多管多問；這些問題的存在給計表工作中的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來一定的不利因素，存在安全隱患，這些問題，都需要今后堅決改正。

針對以上存在的問題，今后我在安全工作上要努力做到以下三點(diǎn)：

（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，保證鐵路通信設(shè)備的安全運(yùn)用，確保鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

（2）是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，掌握通信設(shè)備計表的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平。

（3）是進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識，做好各項工作。今后，在實際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)定的要求來執(zhí)行。努力做到工作前做好預(yù)想，提前做好各種準(zhǔn)備，做到有備無患。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，不加不減，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少通信設(shè)備的隱患。

總之，我要通過這次安全檢查，反思活動，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，以實際行動為鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇四

安全生產(chǎn)真正的基礎(chǔ)工作在各班班組長，而各班班組長在多年的學(xué)習(xí)、模索總結(jié)和實踐中，綜合素質(zhì)與安全生產(chǎn)管理有了一定的提高，但總體上看，還應(yīng)結(jié)合工作實踐，要做到三個重點(diǎn)的提高：

安全生產(chǎn)工作，事關(guān)我公司及集團(tuán)的切身利益，事關(guān)春江人民群眾的生命安全財產(chǎn)安全，事關(guān)公司的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展和穩(wěn)定。班組長應(yīng)帶領(lǐng)工人站在“安全第一”的思想上，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性。要樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，要在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析，以檢驗員工們對安全知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。使員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實踐，掌握相關(guān)設(shè)備的基本工作原理、使用方法和步驟，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和性能有一定的了解。為日后鍋爐機(jī)器運(yùn)行以及輔助設(shè)備的安全正常運(yùn)行提供技術(shù)保障。同時，我們要反對個人主義、小團(tuán)體主義以及敷衍了事，走形式、走過程等不負(fù)責(zé)的行為。

各班班組長應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)，保平穩(wěn)供汽。為了保障人身、設(shè)備的安全，要真正將責(zé)任落實到位，首先要做好宣傳、教育和培訓(xùn)工作。在日常工作中及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，不留隱患。同時改事后處理為事前防范，主動出擊，提前介入，做好各項工作。強(qiáng)化員工的安全意識，鞏固安全知識。并積極配合車間開展不同形式的安全教育活動。開展反“三違”活動及事故分析等活動。本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”的原則，要對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格按照規(guī)定督促整改，落實到位，及時跟蹤直至消除為止。對發(fā)生的事故，小隱患要總結(jié)出教訓(xùn)，制定出防止類似事件再次發(fā)生的措施。

對可能引起事故的一種現(xiàn)實或潛在的隱患，包括固有危險和人為危險。固有危險是指設(shè)備安全設(shè)施工藝，作業(yè)環(huán)境和自然條件中存在的物的不安全狀態(tài)。人為危險則是存于人有機(jī)會系統(tǒng)中的人的不安全行為。要根據(jù)實際情況針對部分設(shè)備操作不便的蔽端及人為的因素，實施改造和整改。作為班組長要經(jīng)常深入各項工作中去檢查。主要的就是發(fā)現(xiàn)危險并督促其整改，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，并有針對性地提出科學(xué)合理的整改要求，確保檢查工作收到實效。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇五

在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要講話中，我體會深刻.作為軟件事業(yè)部的經(jīng)理，我認(rèn)識到，習(xí)近平總書記的重要批示深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把對安全生產(chǎn)的認(rèn)識提升到一個新的水平，催人警醒，意義深遠(yuǎn).總書記指出“始終把人民群眾生命安全放在第一位”， 體現(xiàn)了本屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體“以人為本、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念，體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)要求，體現(xiàn)了把人民群眾放在心中最高位置的鮮明立場和一貫作風(fēng)，是我們做好當(dāng)前工作的重要指導(dǎo)方針.

軟件事業(yè)部作為一線生產(chǎn)單位，雖然主要作業(yè)環(huán)境集中在室內(nèi)，但是安全工作更不能掉以輕心，心存僥幸.事業(yè)部自成立至今，生產(chǎn)工作一直存在時間緊，任務(wù)重，部分人員出差頻次高的特點(diǎn)，這對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求.

一、樹立紅線意識，完善規(guī)章制度.

總書記指出，必須把決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線.事業(yè)部所屬項目實施部、市場部、開發(fā)部、辦公室和工程控制中心，必須牢牢樹立紅線意識，扎實做好各部室的安全生產(chǎn)管理工作.各部室要完善本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人，將安全生產(chǎn)檢查制度化，常態(tài)化.工程控制中心要完善事業(yè)部安全生產(chǎn)管理體系，建立健全相關(guān)臺賬，及時維護(hù)安全系統(tǒng).

二、 開展安全活動，提升管理水平

以公司“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，積極組織事業(yè)部全體員工參與安全生產(chǎn)各項活動.組織觀看《生命的紅線》主題宣教片，鼓勵員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)語征集活動，開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動，提高基層員工的安全生產(chǎn)意識.積極推廣應(yīng)用總局安全生產(chǎn)管理工作的兩個工具， 確保工具的使用落實到人.加大對各部門安全生產(chǎn)考核力度，實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險“一票否決”.

三、加大教育力度，確保全員覆蓋

總書記指出，要做到“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”.事業(yè)部屬各部門要深入學(xué)習(xí)安全事故實例警示教育相關(guān)課件和視頻，積極開展安全生產(chǎn)大討論，保證全員受教育.工程控制中心要做出相關(guān)教育計劃，定期組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn).事業(yè)部員工要積極參與“安全生產(chǎn)月”各項活動和積極參與公司即將組織的安全生產(chǎn)知識競賽.

四、保證安全投入，降低事故風(fēng)險

確保事業(yè)部安措費(fèi)合理使用，充分保證安全投入.同時，以各部門為單位，展開隱患自查，安全管理人員檢查和部門領(lǐng)導(dǎo)抽查活動.對事業(yè)部辦公區(qū)域定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，確保降低到事故發(fā)生風(fēng)險，保證員工工作場所安全.

習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列講話，高屋建瓴，立意深遠(yuǎn).我在學(xué)習(xí)過程中體會深刻.學(xué)習(xí)講話精神的關(guān)鍵，是切實把講話精神貫徹落實到安全生產(chǎn)和各項工作當(dāng)中.作為事業(yè)部經(jīng)理，我要和事業(yè)部的同事們一起積極做好安全生產(chǎn)各項工作，保證全年無安全事故，確保生產(chǎn)活動平穩(wěn)有序進(jìn)行，實現(xiàn)公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo)，為事業(yè)部和公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量.

安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇六

根據(jù)集團(tuán)公司文件的要求，我于11月28日旅游管理學(xué)院參進(jìn)行了為期四天的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專業(yè)知識培訓(xùn)班。通過此次的學(xué)習(xí)我收獲頗豐、受益匪淺，認(rèn)識到安全生產(chǎn)絕對不能是表面功夫，而是真正應(yīng)該貫徹落實好的重任，此次培訓(xùn)我有幾點(diǎn)心得想在此和大家分享一下。

安全對于每個人來說都不會陌生，而對于酒店來說，它包含的意義尤為深刻，我們天天都在說安全、抓安全，時時處處談到的都是安全，它帶給我們的是企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚著太多人的期望與信任。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”，對于酒店業(yè)來說，安全就是酒店的生命線，安全就是效益。保爾說：“生命屬于我們只有一次”，客人入住我們酒店，即是把最寶貴的東西交給我們保管。抓好安全生產(chǎn)，才是對賓客人身安全和財產(chǎn)安全最好的承諾。試想，一個酒店連最基本的客人的安全都無法保障。那何來的經(jīng)濟(jì)效益可談。安全無疑是酒店日常工作中的重中之重，做好安全生產(chǎn)工作是酒店實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的根本保證。

要堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點(diǎn)帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，配電房、機(jī)房、樓層、倉庫、廚房、酒店大堂等部位劃分為重點(diǎn)安全防范部位。加強(qiáng)對電源電器使用、食品衛(wèi)生安全等薄弱環(huán)節(jié)的管理。

酒店每周的安全衛(wèi)生大檢查，就要求我們在檢查過程中，堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓(xùn)工作是又一項重要工作任務(wù)。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定酒店都及時組織各部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真貫徹、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇七

發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一保障。只有以職工的生命安全為基礎(chǔ)，堅持“零容忍、零事故、零傷害”的發(fā)展理念，不斷提升安全管理的高線，才能不觸及紅線、才能為發(fā)展奠定好基礎(chǔ)、提供好保障?！暗溁汲７e于忽微”，任何事故的發(fā)生都是安全隱患積累的必然結(jié)果，因此，必須從思想認(rèn)識入手，筑牢安全發(fā)展的理念，樹立“一切安全事故都可以避免”的思想，把安全生產(chǎn)工作融入全過程、各方面。資產(chǎn)管理處作為公司基礎(chǔ)管理的重要部門，承擔(dān)著生產(chǎn)設(shè)備、公用設(shè)備、安全設(shè)施、壓力容器等的管理工作，在日常工作中更是要履行好安全生產(chǎn)職責(zé)，扛起安全主體責(zé)任，落實好每一項工作，管理好每一個細(xì)節(jié)，為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇八

安全事關(guān)國泰民安，事關(guān)企業(yè)發(fā)展，事關(guān)千家萬戶，不可一時疏忽，不可一日怠懈。我們必須進(jìn)一步提高對安全工作重要性的認(rèn)識，在工作中踏實認(rèn)真，要有一絲不茍，精益求精的釘釘子精神，把安全基礎(chǔ)工作做得更加扎實、有效，為趙石畔煤礦項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇九

近期，我重新學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并觀看了《生命重于泰山》電視專題片，感觸很深，我對安全生產(chǎn)有了更新的認(rèn)識，現(xiàn)將體會記錄如下：

習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點(diǎn)和十句“硬話”，系統(tǒng)回答了安全生產(chǎn)工作如何做、干部如何履職、安全責(zé)任如何落實、發(fā)生安全事故如何處理、安全和政治關(guān)系如何擺正等重大理論和現(xiàn)實問題，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)，是我們開展工作的根本原則和行動指南。

“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。紅線就是帶電的“高壓線”，就是“生命線”，是不可觸碰的，誰觸碰了誰就要付出沉重的代價。作為煤礦企業(yè)管理人員更要樹牢“一切盯著安全看、干部圍繞安全轉(zhuǎn)、事事扭住安全干”的鮮明思想導(dǎo)向，堅持“天天抓安全、月月話安全、年年保安全”的安全工作理念。

安全生產(chǎn)電視專題片《生命重于泰山》全面闡述了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，是系統(tǒng)落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話和指示批示精神的精準(zhǔn)輔導(dǎo)、有力指導(dǎo)。該片通過典型警示案例，從直面風(fēng)險、樹牢理念、強(qiáng)化責(zé)任、健全體系、狠抓落實五個方面，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，國有企業(yè)的干部更要樹牢人民至上，生命至上的理念，把控好安全生產(chǎn)作為在企業(yè)工作的“生命線”和“壓艙石”，鑄入靈魂、融入血脈，落實到一言一行，貫穿到工作、生活中，要不改其心，不忘初心。

安全責(zé)任重于泰山，作為煤礦企業(yè)的一名安全監(jiān)督管理人員，我將進(jìn)一步提高自己的思想政治站位，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識，在大是大非面前態(tài)度鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼，以最堅決的態(tài)度牢牢守住安全底線，關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、能放心。

安全是煤礦企業(yè)生存的“底線”，是企業(yè)發(fā)展永恒的基石。根基不牢，地動山搖，我們礦井災(zāi)害種類齊全，耦合疊加，煤礦安全的關(guān)鍵在災(zāi)害治理是否到位，效果是否明顯，集團(tuán)公司今年推行的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，這給我們在災(zāi)害治理創(chuàng)新驅(qū)動提供了新的舞臺，我們要拿出“先行”的氣魄，破除一切不合時宜的思維定式、固有模式和路徑依賴，跳出“舒適”區(qū)、勇闖無人區(qū)，讓沖勁、闖勁、干勁在趕考路上始終保鮮，成為時代的弄潮兒而奮斗。

思想是行動的先導(dǎo)，思想上的“破冰”，才能到來安全上的“突圍”，要把思想大解放作為年度安全工作的起始點(diǎn)和突破口，打破“思想的藩籬”。各級干部要多施利安促安之策，多興惠安利安之舉，多做興企富眾之事，用貼心的服務(wù)，暖心的關(guān)愛，以心換心、將心比心、換位思考、做好表率，將真情、關(guān)愛、溫暖、擔(dān)當(dāng)送到員工當(dāng)中去，各級干部抓好安全既要有鐵的“硬”度，也要有光的“溫”度，要帶領(lǐng)大家打好翻身仗，要“油門滿踩”“火力全開”“比學(xué)趕超”“跳起摸高”，要在安全謀劃上高一籌、安全布局上快一拍、安全工程上先一步、安全成效上勝一局。

管安全的干部要有“婆婆嘴”，眼戴“放大鏡”，要長念“監(jiān)督經(jīng)”，要長“蜈蚣腿”，要跑“馬拉松”，更要“深”字入手挖根源，“實”字拖地抓監(jiān)督，“嚴(yán)”字當(dāng)頭管干部，“率”字挺立樹標(biāo)桿。要抓好安檢員管理，讓安檢員真正成為風(fēng)險管控的“傳感器”、隱患排查的“排雷兵”、事故防范的“防火墻”，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部大力支持，對安檢員提出的問題當(dāng)做促進(jìn)自己履職盡責(zé)的提醒，而不是事后過多的對安檢員進(jìn)行追查，同時嚴(yán)格安檢員選拔、準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)安檢員教育培訓(xùn)，提升安檢員綜合素養(yǎng)，充分發(fā)揮安檢員在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中起著聯(lián)系上下之間、協(xié)調(diào)崗位之間的關(guān)鍵作用。

古人云，“不積跬步無以至千千里，不積江河無以成大?！薄薄Ｗズ冒踩ぷ饕龅健吧?、嚴(yán)、細(xì)、實”，從每一個細(xì)節(jié)、每一個工序、每一個環(huán)節(jié)做起，發(fā)揮每一名職工在安全管理的作用。在今后的工作中，我將認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨和國家的安全方針、政策法規(guī)，始終守住“零死亡”目標(biāo)，堅持從零開始、向零進(jìn)軍，集聚安全發(fā)展正能量，以“壯士割腕、斷臂求生”的勇氣，“抓鐵有痕、踏石留印”的毅力，振奮精神，攻堅克難，堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！