當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說(shuō)篇一

一、政治思想方面

因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾。柯察金說(shuō)過(guò)的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過(guò)的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而悔恨，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。

二、業(yè)務(wù)水平方面

俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝?，力求在技術(shù)上更精湛，不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別，很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是，所以我就到x醫(yī)院請(qǐng)教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。

在不斷的走、看、求教的過(guò)程中，讓我清醒認(rèn)識(shí)到，目前我們科室仍存在大量問(wèn)題，急待解決：個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20__年里所有的榮耀不會(huì)褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，x醫(yī)院不僅僅是一流的x醫(yī)院，而且可以和x一流醫(yī)院相媲美。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說(shuō)篇二

20__年，我鎮(zhèn)工會(huì)根據(jù)縣總工會(huì)工作會(huì)議精神和鎮(zhèn)黨委政府中心工作的要求，緊緊圍繞總工會(huì)東工[20__]4號(hào)文件精神和20__年工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的目標(biāo)，結(jié)合大豫鎮(zhèn)的實(shí)際，開展一些活動(dòng)，做了一些工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、健全組織，維護(hù)職工利益

我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)46家，25人以上的有18家，到目前為止，我鎮(zhèn)共建有基層工會(huì)及小組30家。25人以上未建有工會(huì)的企業(yè)1家。今年來(lái)，我鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞年初簽訂的重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，從組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)入手，經(jīng)常深入到這些企業(yè)了解工會(huì)情況，幫助及基層工會(huì)企業(yè)解決一些問(wèn)題，對(duì)未建立工會(huì)組織的企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳與協(xié)商，號(hào)召企業(yè)組建工會(huì)，今年我鎮(zhèn)新建工會(huì)5家，占必成指標(biāo)的50%。

二、以法律為依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理建設(shè)

今年我鎮(zhèn)工會(huì)按照縣總工會(huì)的要求，于今年3月25日召開鎮(zhèn)基層工會(huì)主席會(huì)議，一是學(xué)習(xí)縣工會(huì)1月份會(huì)議精神，對(duì)民主管理與法律上進(jìn)一步進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，要求企業(yè)職代表會(huì)、廠務(wù)公開做到從頭開始，按照要求抓緊落實(shí)，職代會(huì)每年不少于一次，廠務(wù)公開每季一次，我鎮(zhèn)企業(yè)及工會(huì)均能按照要求進(jìn)行實(shí)施，廠務(wù)公開、職代會(huì)做得比較好的企業(yè)有東港集團(tuán)有限公司、如東農(nóng)場(chǎng)、南通鹽泰公司、興盛食品、吉祥水產(chǎn)、升福水產(chǎn)、錦江水產(chǎn)、海豐公司、匯鴻羊毛衫、萬(wàn)得紡器、大宇水泥、南通銀杰公司、華宇緊固件、金木家私、大豫醫(yī)院、豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等19家企業(yè)。

為了發(fā)揮作用，鎮(zhèn)于今年3月份召開了勞動(dòng)保障、企管站鎮(zhèn)工會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)，對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)在職職工工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)行了專題研究討論和落實(shí)，全鎮(zhèn)33家企業(yè)，今年為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)601人，醫(yī)療保險(xiǎn)116人。工傷保險(xiǎn)407人，生育保險(xiǎn)74人，失業(yè)保險(xiǎn)74人，職工計(jì)時(shí)工資最低在500元/月以上。同時(shí)為了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，鎮(zhèn)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，組成了由朱國(guó)建書記任主任，鎮(zhèn)工會(huì)、勞動(dòng)保障、農(nóng)經(jīng)、企管站等單位負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委會(huì)會(huì)，要求全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)按照要求對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整和建立。以推行平等協(xié)商和集體合同制度為抓手，努力做好簽約工作，到目前為止，鎮(zhèn)建立集體協(xié)商集體合同制度的企業(yè)達(dá)到30家。

鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)政府于4月20日召開聯(lián)席會(huì)，參加的鎮(zhèn)分管工業(yè)鎮(zhèn)長(zhǎng)劉益松、鎮(zhèn)企管站就鎮(zhèn)企業(yè)在招商引資、做大做強(qiáng)、創(chuàng)新發(fā)展和發(fā)揮基層工會(huì)作用、企業(yè)安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行研討，4月25日，與鎮(zhèn)人大召開了聯(lián)席會(huì)，就《一辦法五條例》的學(xué)習(xí)，及安全生產(chǎn)檢查在時(shí)間上進(jìn)行了安排，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會(huì)于4月27日至5月10日對(duì)全鎮(zhèn)的企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有影響安全隱患的企業(yè)，發(fā)出了書面整改通知，從而使全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)列入了企業(yè)的議事日程。6月份在安全月中與鎮(zhèn)安全部門、鎮(zhèn)企管站的人員一起，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)又進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)原有安全隱患的企業(yè)整改情況進(jìn)行了全面檢查，從檢查結(jié)果看全鎮(zhèn)各類企業(yè)都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的抓好安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)視為企業(yè)的生命線，時(shí)時(shí)刻刻記在心里，落實(shí)到行動(dòng)上，今年全鎮(zhèn)企業(yè)未發(fā)生各類事故。

三、積極開展活動(dòng)，認(rèn)真做好宣傳教育與勞動(dòng)保護(hù)工作

宣傳教育工作做到自始至終從頭抓起，年初，鎮(zhèn)工會(huì)要求各基層工會(huì)在創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，全班組行動(dòng)，在爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)中全員參加。全鎮(zhèn)30家建有工會(huì)組織企業(yè)的開展了活動(dòng)，江蘇東港集團(tuán)、南通鹽泰公司、如東農(nóng)場(chǎng)、豫銘服飾公司、豫杰特種螺絲公司、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分別于4月28日至5月5日，開展了“慶五一”文體娛樂(lè)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開展，提高了基層工會(huì)在企業(yè)中的知名度，增強(qiáng)了廣大職工對(duì)企業(yè)特別是企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力。

在創(chuàng)新工程與勞動(dòng)保護(hù)上，組織了6家企業(yè)參加“安康杯”競(jìng)賽，并基本完成了職工技能大賽任務(wù)，豫銘服飾、祥升服飾于5月份由企業(yè)及工會(huì)負(fù)責(zé)組織了縫紉技術(shù)技能競(jìng)賽活動(dòng)，大宇水泥廠狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，在20__年投資300萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，今年又投資數(shù)萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改革創(chuàng)新，從抓配料入手，改以前的人工配制原料由微機(jī)配制，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。今年水泥級(jí)別由32.5升至42.5級(jí)，為縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程提供了建材。

在勞模管理上，全鎮(zhèn)有省市勞模共有6人，現(xiàn)有5人，按上級(jí)要求一年一次對(duì)勞模進(jìn)行慰問(wèn)，同時(shí)通過(guò)電話適時(shí)與勞模進(jìn)行聯(lián)系，了解情況，幫助解決一些困難。

四、以生活保障為重點(diǎn)，努力做好女職工工作。

我鎮(zhèn)共有豫銘服飾、祥升服飾、輝華服飾等3家規(guī)模服飾企業(yè)，從業(yè)人員均為女工，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，制衣業(yè)務(wù)量的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，三家企業(yè)急需要掌握裁剪縫紉技術(shù)的工人，特別是輝華服飾需要100人左右。為了解決企業(yè)人力資源的困難，年初，鎮(zhèn)工會(huì)與鎮(zhèn)成人教育學(xué)校商討，確定鎮(zhèn)成人教育學(xué)校為鎮(zhèn)工會(huì)就業(yè)培訓(xùn)基地，培訓(xùn)內(nèi)容為裁剪、手工縫制、棒針勾織，至目前止，共培訓(xùn)出學(xué)員1000余人，其中有50多人參加了再就業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)急需要技術(shù)工人提供了方便。

在再就業(yè)示范基地的選樹上，鎮(zhèn)工會(huì)與南通祥升服飾公司及工會(huì)商定，該企業(yè)為大豫鎮(zhèn)工會(huì)再就業(yè)示范基地。今年，該企業(yè)招收安排就業(yè)和再就業(yè)職工20多人，豫銘服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員17人，輝華服飾招收安排就業(yè)和再就業(yè)人員30多人，其中我鎮(zhèn)在四個(gè)企業(yè)安排再就業(yè)50人，同時(shí)，祥升豫銘服飾公司定為鎮(zhèn)工會(huì)女職工示范單位。

在獻(xiàn)愛心一日捐中，鎮(zhèn)工會(huì)充分利用鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的優(yōu)勢(shì)，會(huì)同機(jī)關(guān)黨總支一起為鎮(zhèn)凌邊村一名職高學(xué)生、縣通用機(jī)械廠一名職工、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)一名工作人員捐1.17萬(wàn)元，解決了因病治療需要的資金，解決了患者及家庭的燃眉之急。

五、加強(qiáng)經(jīng)審和財(cái)務(wù)管理，努力使工會(huì)經(jīng)費(fèi)到位。

鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照縣總工會(huì)財(cái)務(wù)部、鎮(zhèn)財(cái)政所財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，賬務(wù)與現(xiàn)金支出均由財(cái)政所負(fù)責(zé)，所辦票據(jù)，均由當(dāng)事人簽字，財(cái)政所長(zhǎng)兼工會(huì)副主席查核簽字，鎮(zhèn)長(zhǎng)審批，對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)按縣總工會(huì)的要求實(shí)施進(jìn)行。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說(shuō)篇三

_年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付，票據(jù)印章管理，開具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù)，剛剛開始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，但是是點(diǎn)點(diǎn)鈔票，填填支票，跑跑銀行等事務(wù)性工作，但是當(dāng)我真正投入工作，我才明白我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，出納工作不僅僅職責(zé)重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握在平時(shí)的工作中我能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，做到日清月結(jié)，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，根據(jù)會(huì)計(jì)帶給的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù)，不符要求的一律不付款，嚴(yán)格保管有關(guān)印章，空白支票，空白收據(jù)，庫(kù)存現(xiàn)金的完整及安全，及時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票，月末關(guān)帳后盤點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì)，并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證，每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù)，配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸睿瑖?yán)格控制?？顚Ｓ煤豌y行帳戶的使用。

以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程，在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和醫(yī)院的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和醫(yī)院全體員工一齊共同發(fā)展，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透。

3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

以上是我部_年全年的個(gè)人工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改善。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有這天的積累，就有明天的輝煌。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說(shuō)篇四

轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到4s店已經(jīng)三個(gè)月了。這期間，從一個(gè)連at和mt都不明白什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我十分感謝部門同事對(duì)我的幫忙!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。

這三個(gè)月時(shí)間，我不僅僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

短短的三個(gè)月時(shí)間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠的，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我十分感謝我的同事們。所以，到此刻我有難以談的下來(lái)的客戶我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧，來(lái)進(jìn)行談判。

此刻汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，期望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)用心向上的心態(tài)是十分重要的。

而我每一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一向是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

現(xiàn)存的缺點(diǎn)：

對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝透過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并用心學(xué)習(xí)，請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷售技能。

月度職員工作總結(jié) 月度工作總結(jié)怎么說(shuō)篇五

一、工作概述

主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問(wèn)題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等。現(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。