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最新煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-09 10:42:50
最新煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路(九篇)
時間:2023-06-09 10:42:50     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路篇一

一、加強領導,健全工作機制

局領導高度重視安全生產工作,將此項工作放在全局工作的重要位置長抓不懈。

一是年初召開專題會議,研究部署全局安全生產工作,確定每季度召開一次安全生產工作會議。

二是制定并下發(fā)了《20__年度安全生產工作要點》,成立了安全生產工作領導小組,確定了主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他領導配合抓的安全生產工作領導責任制。

三是與各科、室、支隊、中心簽訂了20__年度安全生產目標責任書。

四是建立健全考核獎懲機制,將領導干部抓安全的能力和實績納入干部考核內容,每半年將安全生產與信訪、黨風廉政建設工作一同對領導干部進行考核,與工效掛鉤,一同獎罰,形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實的安全工作機制。

二、強化宣傳,增強安全共識

今年以來,我局安全生產工作以“維護穩(wěn)定為目的,強基固本為基礎,法制教育為手段,創(chuàng)建平安活動為載體”為工作思路,認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育,不斷提高職工的道德素質和法律意識,提升職工運用法律維護自身合法權益的能力。

一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作,提高業(yè)主的環(huán)境安全意識,組織開展對企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進行培訓。繼續(xù)加強普法教育,保證了職工學習資料的齊全。局機關結合每周學習日制度,把法律學習作為主要內容之一。全局各科室采用板報、專欄、講座等多種形式開展宣傳教育。

二是開展“世界環(huán)境日”主題宣傳,將環(huán)境安全作為主要宣傳內容,利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊等相關資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產的重要性,講解相關的環(huán)保知識,現(xiàn)場解答群眾關心的熱點難點問題。此次宣傳活動,接受群眾咨詢近百人次,發(fā)放“環(huán)保明白紙”、《環(huán)保手冊》等宣傳材料1000余份。

三是繼續(xù)深入開展基層基礎活動,形成人人關心安全工作的良好局面。通過教育,在全局開展了講職業(yè)道德,文明服務,規(guī)范行政執(zhí)法行為,爭創(chuàng)“文明單位”、“十佳文明職工” 等評選活動。

四是全局按照“看好自己的門,管好自己的人,無重大盜竊案,無其他刑事案例”的四無標準要求,積極開展“安全文明單位”創(chuàng)建活動,并設定示范點,教育干部職工從小事做起,同一切不良傾向作斗爭,收到了良好的效果。

三、規(guī)范管理,打造安全生產工作環(huán)境

加強組織領導,規(guī)范內部管理,對安全生產工作責任進行細化,規(guī)范安全生產工作。及時組織干部職工傳達各級安全生產工作電視電話會議精神,學習《生產安全事故報告和調查處理條例》等相關法律法規(guī)和有關開展安全生產隱患排查治理等文件精神,提高干部的安全生產防范意識和自我保護能力,增強安全生產的重要性和緊迫性。

定期開展安全生產大檢查工作,對本局使用的機動車輛、防盜門、消防器材、電器設備等的安全情況進行全面檢查,消除事故隱患,為廣大干部職工打造安全的生產工作環(huán)境。節(jié)假日期間實行24小時的值班和領導帶班制度,確保安全管理工作落到實處。

四、嚴格執(zhí)法,夯實環(huán)境安全基礎

一是嚴格建設項目環(huán)保管理,從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴建項目的安全事故,我局嚴格按照有關法律法規(guī)和制度審批、驗收建設項目,對使用、貯存危險化學品的建設項目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意,對竣工驗收環(huán)保不合格的建設項目責令其限期整改,對未辦環(huán)評報批手續(xù)擅自動工建設的,特別是對存在安全隱患使用危險化學品的項目依法進行處理。

二是強化企業(yè)監(jiān)管,對各類環(huán)境違法企業(yè)進行查處,保障人民群眾合法環(huán)境權益。在日常巡查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有環(huán)境違法行為的,立即進行調查取證;對群眾舉報的企業(yè)環(huán)境違法行為,立即派人趕赴現(xiàn)場調查處理。

三是在監(jiān)督性監(jiān)測中,若發(fā)現(xiàn)企業(yè)污染物排放有超標行為,庚即進行調查處理。截止12月10日,全市共查處環(huán)境違法案件23件,已結案18件,處罰金額萬元。

四是將環(huán)境監(jiān)察日常工作與環(huán)境安全隱患檢查工作結合在一起。在日常執(zhí)法中,對企業(yè)的環(huán)保設施運行情況、排污情況、危險廢物處置情況進行重點檢查,對摸排的安全隱患處置情況進行督察。

五是認真開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動,嚴厲打擊偷排、漏排等環(huán)境違法行為。

六是嚴格環(huán)境污染信訪投訴責任制,在規(guī)定時間內及時處理信訪投訴案件。

截止12月10日,20__年全市共受理環(huán)境污染信訪案件340件次(含12369受理投訴232件次),其中本級信訪部門、省廳轉來信訪件27件,市委市政府轉來信訪8件。按污染類型分,噪聲污染85件,占信訪總量的25%;大氣污染126件,占信訪總量的37%;水污染88件,占信訪總量的26%,三產污染41件,占信訪總量的12%。

七是加大城市飲用水源保護專項整治的工作力度。

八是認真開展環(huán)境安全隱患排查工作,對環(huán)境污染事故隱患進行整治對污染事故隱患整治實行“三定”制度,定人、定措施、定整改期限,并制定污染事故應急預案,推行區(qū)域性重大污染源監(jiān)控制度。

九是切實加強城市環(huán)境管理,積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,大力推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作,維護安全和社會穩(wěn)定。

今年,全市共出動執(zhí)法人員3130余次人次,檢查企業(yè)410余家次,組織重點行業(yè)專項執(zhí)法11次,開展環(huán)境安全隱患聯(lián)合排查4次,扎實推進污染減排和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,切實維護人民群眾環(huán)境權益。

五、下步工作打算

在下步工作中,我局:一是進一步加強宣傳力度,拓寬公眾參與環(huán)境保護的渠道。二是加強環(huán)境監(jiān)察機制,嚴厲查處各種環(huán)境違法行為。三是嚴把環(huán)保審批關,抓好建設項目環(huán)境保護管理。四是進一步加強應急能力建設,不斷提高污染事故防范水平。 五是要不斷適應新形勢的要求,加強環(huán)保隊伍的自身建設。

煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路篇二

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來,在領導和支持和領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關系,關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產取得了明顯成效,各項指標均低于母體公司考核指標。無火災事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定?;仡櫿緢龉窘M建四個月來的安全生產管理工作,主要做了以下工作:

一、適應調整,理順關系,建立健全安全保障體系

公司成立之初,邊建設,邊運營,又恰逢祖國六十周年大慶,安全形勢復雜,安全任務繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產安全上以反恐防暴為重點,在基本建設上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。

1、完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產委員會及各個安全生產領導小組等組織機構,加強了安全生產的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上,結合體制調整,對安全管理機構進行了同步調整,為開展安全生產提供了組織保障。

2、落實安全生產責任。公司嚴格貫徹落實安全生產責任制,總經理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標責任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

3、制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調整和公司主營業(yè)務特點,對安全生產管理體系、安全生產規(guī)章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產工作職責和操作規(guī)程,匯編了《安全生產崗位職責及操作規(guī)程》,先后制定了16個安全管理制度,其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強安全宣教,增強安全意識,營造良好安全氛圍

公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產提供了強有力的人力保障。

1、加強宣傳教育,增強安全生產意識。結合全國“安全生產年”和國慶60周年安全工作要求,公司根據(jù)集團公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī),貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練、旅客疏散演練等等,大大增強員工安全生產意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓,提高隊伍素質。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識,增強工作自覺性和責任性,確保基層單位安保隊伍素質、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓,使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領導和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓,提高安全管理知識和水平。

三、預警防范,注重實效,努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標,在管理上注重各項預警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產經營平穩(wěn)有序,工程建設穩(wěn)步推進。

1、加強安全檢查,排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時又逢第十一屆西博會,天氣晴好,會展多,活動多,人氣旺,客流峰達到了17、8萬人次,連續(xù)二天超過歷史記錄,各大車站均處于滿負荷工作狀況,安全管理難度大、風險高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質、暢通”的八字方針,以10年奧運安保要求為基本標準,對國慶黃金周期間的安保工作進行早準備、早布置、早落實,真正做到了認識到位,責任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強防控力度,確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入,狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團安全技術部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練,與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練,通過應急演練,實地觀摩,既檢驗了應急預案的實效性,又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力。同時,我們又針對中心站項目工程建設的重點部位、特殊崗位給予重點關注,簽訂項目安全目標責任書,定期檢查、分析上報,做到預防為主,前置管理,防控結合,切實消除建設施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作,確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題,尤其是東站部分班次分流到南站,給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序,制定了詳細的搬遷應急預案,對安全管理各個環(huán)節(jié)進行細化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設施,各車站強化對站場內車輛的現(xiàn)場指揮,根據(jù)雨雪天氣特點,排查臨時設施的安全隱患,對臨時候車室進行加固。各站加大對危險物品的查處力度,南站針對旅客劇增的情況,及時組織危檢人員進行培訓,做到搬遷工作越忙,查危工作越不放松。

5、配合運管部門,維護經營秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合,打擊票販子、“黃?!崩?、站外非法營運等違法行為,維護正??瓦\秩序,凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中,對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象,配合運管加大打擊力度,減少客源流失。

6、完善考核激勵機制,提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標責任制的要求,年終對各單位的安全工作進行了考核,并將安全檢查、考核與績效掛鉤,建立安全激勵機制。二是結合各站危檢人員實際情況,對危檢人員的考核體系和激勵機制進行探索,建立了一套行之有效的考核體系,調動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里,我們要從“發(fā)展是第一要務,安全是第一責任”來定位安全工作,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,用新思維、新思想、新理念指導安全生產,從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。

一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作,把確保人民群眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓,增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),把倡導安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎性任務來抓,適應新形勢發(fā)展需要,勇于創(chuàng)新,推出新舉措,解決新問題,爭創(chuàng)新業(yè)績!

煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路篇三

一、加強領導,搞好宣傳,為開展安全生產工作營造濃厚氛圍

局領導對安全生產工作高度重視,多次召開會議研究部署,特別加大對環(huán)境安全生產的宣傳教育工作的力度,運用多種手段,連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查。制定行動方案,確定專職人員負責此項工作。同時,進一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任,加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作。

對安全防范、治安保衛(wèi)、矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查,確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。

二、加強檢查,強化督導,切實做到安全事故防范于未然

根據(jù)今年安全生產工作要點相關要求,我局全面深入開展環(huán)境安全隱患排查。重點針對沿江沿河企業(yè)排查,主要檢查污水處理廠、化工、造紙等重點行業(yè)。檢查企業(yè)是否辦理了環(huán)保審批手續(xù)、環(huán)保治理設施是否齊全、是否危害群眾健康等方面。

與開展環(huán)保專項行動相結合,對污染嚴重的企業(yè)實行限期治理,確保污染防治設施正常建設和運轉。同時對涉及危險廢物的企業(yè)全過程檢查,建立健全了檔案管理,按環(huán)保要求完善了各項環(huán)境安全措施,確保環(huán)境安全。

我局嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境管理條例》等有關法律法規(guī),實施更嚴格的環(huán)保準入政策,嚴格限制新污染項目建設。在洺河兩岸、國道公路兩側、風景名勝區(qū)周圍等區(qū)域嚴格禁止新建污染企業(yè);其他區(qū)域的項目嚴格環(huán)保標準,嚴格執(zhí)行“三同時”,對水泥、煤化工等企業(yè)嚴格限入。

今年以來,無違反國家產業(yè)政策新上重污染項目的現(xiàn)象,項目審批符合環(huán)境質量目標及總量控制的要求。新開工建設項目環(huán)評執(zhí)行率和建成投產的建設項目“三同時”執(zhí)行率均達到100%。

三、積極謀劃,認真部署,切實加強生態(tài)環(huán)境保護工作

一是繼續(xù)加強對洺河的環(huán)境保護,一方面從源頭把關,嚴禁在洺河沿岸新上有污染的項目;另一方面嚴格落實選礦業(yè)年檢制度,并重點對尾礦庫的安全隱患進行了排查。對排查出的問題及時進行了整改。及時組織相關部門取締死灰復燃的違法小企業(yè),努力改善名河環(huán)境質量。

二是繼續(xù)加強對309公路沿線和風景名勝區(qū)周圍等敏感區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管,嚴格控制建設污染項目。

三是抓好農村面源污染治理,強力推進規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。全市規(guī)模以上養(yǎng)殖場開展了規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖糞污水“無害化處理和資源化利用”工程。

四、高度重視,切實負責,繼續(xù)加強環(huán)境突發(fā)事故應急能力方面建設

按照“統(tǒng)一指揮、分級負責,密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求,我局與交通、公安等部門建立了協(xié)調聯(lián)動機制,負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境監(jiān)察大隊標準化建設得到加強,軟件建設基本具備,硬件建設如監(jiān)測設備更新等正積極想方設法逐步進行;環(huán)境應急體系建設基本完善,出臺了《xx市重大環(huán)境污染突發(fā)事件監(jiān)測應急預案》和《xx市環(huán)境保護局環(huán)境突發(fā)污染事故應急處置預案》,并組織了環(huán)境突發(fā)事故應急演練。

五、加強機關安全防范,確保不出安全事故

煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路篇四

一、是分解月度銷售計劃。客戶經理將月銷量、結構、重點(培育)品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等計劃合理分配給客戶,對月計劃不合理的客戶在拜訪中做好記錄,月底統(tǒng)一調整。

二、是制定合理的日,周,月客戶拜訪計劃??蛻艚浝砗侠泶_定拜訪線路,制定《客戶經理線路銷售指標計劃書》,指導客戶合理確定庫存、訂單、明碼標價、樣品陳列等工作,做好零售指導價、行業(yè)政策和電子貨幣結算宣傳工作。

三、是做好基礎工作。在市場拜訪中做到市場信息收集到位.準確,并認真記錄市場信息收集本。有效的市場信息是公司經營決策和為零售客戶導向的重要依據(jù),收集市場信息成為客戶經理的一項重要工作.由于不同區(qū)域內客戶經營狀況和品牌培育情況各不相同,而且在同一區(qū)域內不同客戶之間也存在較大差異.因此,信息收集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深入的,全方位的了解,分析市場動態(tài),才能獲取真實有效的全面的信息,才能了解市場發(fā)展涇渭,了解市場的真實需求,為零售客戶和企業(yè)經營導航,為企業(yè)決策指明方向.客戶經理應根據(jù)當日的信息收集,工作記錄本完成當日工作日志,月底依據(jù)信息收集,工作記錄本完成本月工作總結及月度市場分析。

四、客戶走訪到位.客戶走訪是客戶經理的日常性工作.根據(jù)客戶的類別標準,類別客戶走訪次數(shù)也有明顯的規(guī)定,客戶經理要為自己制定月走訪計劃,嚴密部署走訪流程,力求面面俱到.而且遇有新品上市,行業(yè)政策轉變等重要情況時,要善于變通,靈活轉變日程,爭取在第一時間內通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優(yōu)先權。

五、自我介紹到位.由于零售客戶的文化水平,經營素質參差不齊,對客戶經理涵義的理解各有深淺.那么采取何種方式,方法來自我介紹,自我推薦來加深零售客戶的意識呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化水平偏低,年齡偏大的現(xiàn)象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對性地介紹外加親和力才是打動客戶的,加深印象的行之有效的方式.比如說:針對客戶經營存在問題和需要服務時,或是為客戶提供理財,出謀劃策時來自我介紹,或許會起到事半功倍的作用.其次是經常性地自我介紹,在平常走訪或電話通知時,每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字.只有這樣,客戶才會意識到自已遇到問題時應該找誰解決,才會明白客戶經理所演繹的角色。

六、新品宣傳到位.新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶,就會使部分客戶錯失商機,就會降低客戶滿意度.而且在日常經營中有個不能忽視的問題,那就是新品搶先上市有時也是搶奪客源的先機.因此,客戶經理在新品牌上市時要宣傳到位,做到家喻戶曉.新品上市要制定宣傳計劃,要先了解新品的包裝看點,口味特色,價位空間,消費層次,性價比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點告知,進一步提高新品上柜率。

七、客戶利潤提升指導。客戶利潤提升指導是客戶經理工作的重中之重,但現(xiàn)行的客戶利潤提升指導工作流程對客戶的指導存在很多的問題,我調閱了絕大部分客戶經理的利潤提升指導,大多是千篇一律,仿照金沙模式,且對客戶的指導經營并不是很到位。為此我建議此項工作由原來的月度指導改為季度,半年。甚至年度指導,讓客戶經理有充足的時間為客戶梳理出一個更為合理的利潤提升指導規(guī)劃。

八、隨著客戶經理工作機制的轉變,客戶經理的工作重心有了新的變化,對素質和能力的培養(yǎng)提出更高的要求.希望通過學習和各項技能培訓,在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿足客戶日益增長的服務需求,從而提高客戶滿意度。

煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路篇五

卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的,在我們的爭取下上級領導毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理,24小時不間斷專人巡查安全,按照“誰主管、誰負責”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產責任書,各級領導每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領導和庫區(qū)的中層負責人主動擔任庫區(qū)安全值班的帶班人,晚上必須住庫房,同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產的第一線,確保日常庫存盡xx箱卷煙的安全。

為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識,洛川庫除領導參加了國家局組織的安全知識學習 外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學習。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎上,洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時,按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開關在內的多個危險源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個應急預案進行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻,使員工們做到安全知識一口清,職工安全意識得到極大的提升。

從庫區(qū)建成之日起,我們從管理著手狠抓安全,實行準軍事化管理,24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度,拒絕帶火種入庫,安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請假手續(xù),對監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對,夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領導每季度至少對庫區(qū)檢查一次,縣局領導每月至少對庫區(qū)檢查一次,庫區(qū)領導每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查,并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次,交班后對當日工作進行總結提煉。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查,先后找出兩個空開,一處電線接頭,消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決??h局(分公司)領導還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作,經我們統(tǒng)計每月電話查崗18次,現(xiàn)場查崗4次,將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將,他們按時交接班,嚴格執(zhí)行庫區(qū)各項制度。安全巡查,夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,默默無聞的堅持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著寒風一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農活丟給妻子、老人,專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻 的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬元火災時處事不驚,保護了國家財產。

安全員在做好本職工作時,還充當安全宣傳員,使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫區(qū)的安全關系著南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽和利益,違規(guī)操作就是制造事故,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作,節(jié)假日主動要求值班,個個成為合格的安全員,庫區(qū)工作才得以順利進行。

洛川庫區(qū)將完成歷史使命,今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位,發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻、無怨無悔”的庫區(qū)精神,做好本質工作,為做強延安煙草貢獻自己的力量。

煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路篇六

2015年縣烤煙辦工作總結及2016年工作計劃

2015年縣烤煙辦工作總結及2016年工作計劃

2015年是全面貫徹落實黨的_戰(zhàn)略部署的第一年,也是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年,全面完成今年的烤煙生產各項目標任務,意義深遠、責任重大。我辦在縣委、縣人民政府的領導下,認真開展解放思想大討論活動,緊緊圍繞縣委、政府年初確定的烤煙生產發(fā)展目標開展工作,并認真抓落實。通過加強組織協(xié)調,加強檢查督促和指導,以及提高綜合服務質量,進一步促進了全縣烤煙生產的發(fā)展。一年來,通過各級干部、技術人員和廣大煙農的共同努力,大力實施科技興煙戰(zhàn)略,繼續(xù)鞏固全國烤煙標準化示范縣建設成果,積極推進現(xiàn)代煙草農業(yè)和新煙區(qū)開發(fā)建設。戰(zhàn)勝了低溫、冷凍、干旱、洪澇、冰雹等自然災害,完成或超額完成了2015年烤煙生產任務目標。全縣完成煙葉種植77500畝,占計劃的100%;完成煙葉收購231457擔,占計劃的(含豐產增收部分)。其中:指令性收購中上等煙葉19萬擔,占計劃的100%,上等煙比例達;比計劃提高個百分點,比上年提高

個百分點;均價元/公斤,比上年提高元/公斤;完成出口備貨收購2萬擔,占計劃的100%,均價元/公斤,比上年提高元/公斤;收購豐產增收煙葉21457擔,上等煙比例占,均價元/公斤。范文寫作共實現(xiàn)煙農收入萬元,占計劃的,與計劃比增萬元,與上年比增萬元,增;實現(xiàn)煙葉稅收入萬元,占計劃的,與計劃比增元,與上年比增萬元,增。實現(xiàn)了國家、企業(yè)、煙農三滿意。現(xiàn)就一年來的工作總結如下:

一、充分發(fā)揮政府部門的職能作用,積極當好縣委、政府的參謀和助手 為圓滿完成今年的烤煙生產計劃任務,我辦與縣委、政府保持高度一致,認真按縣委、政府的發(fā)展思路規(guī)劃2015年度烤煙生產,并為縣委、政府草擬了烤煙生產有關政策、措施,以及烤煙生產工作會議等材料30余份,并認真做好烤煙生產育苗、管理及大田移栽,中耕期管理及收購等各環(huán)節(jié)生產工作會的籌備和服務,并不斷加強上情下達,下情上報等服務工作。一年來共印發(fā)烤煙生產簡報17期,生產、收購報表100余期,工作匯報、情況反映20余份,不斷為各級領導和廣大煙農服務。

二、認真履行職責,切實抓好全縣烤煙生產的組織與管理

為確保全縣烤煙生產目標任務的落實,我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場密切配合,按照堅持以“穩(wěn)定規(guī)模、改善結構、突出特色、提高質量”為工作重點,強化基礎建設,積極推進現(xiàn)代煙草農業(yè),不斷提升烤煙生產科技水平而努力工作。

二是對商品化育苗進行早計劃早落實。全縣計劃育苗15500池,年前就落實商品化育苗業(yè)主114人,育苗地塊116片,為按時育苗打下了基礎。縣煙草公司進一步加大資金投入力度和技術人員的考核力度,狠抓科技興煙措施的落實,積極加強技術培訓和指導工作,及早就位人員和物資,確保按時育苗??h委、縣人民政府及種煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場加強組織領導,確保全縣統(tǒng)一按時在3月5日前完成了16016池育苗任務,通過育苗業(yè)主和技術人員的科學規(guī)范管理,范文top100壯苗率進一步提高,并滿足了77500畝大田移栽用苗。

三是加強組織協(xié)調,搶抓節(jié)令,堅持抗旱栽煙,取得明顯成效。為確保在最佳節(jié)令內完成烤煙大田移栽任務,按照縣人民政府的按排部署,各級精心組織和安排,一方面大力宣傳烤煙生產政策和煙葉收購價格上調政策,認真做好農戶的組織發(fā)動工作,充分調動各級干部職工和廣大煙農的抓煙積極和生產積極性,同時,進一步加強對煙苗的管理,嚴把剪葉煉苗關和消毒關,確保無病

煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路篇七

xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn),煙葉的種植已成為了當?shù)氐奶厣a業(yè)支柱產業(yè)。農民因煙而發(fā)xx也因煙而強。多年來,也一直在不斷的學習探究煙葉種植的新技術新方法,就多年來的煙葉種植技術進行總結如下:

飄蕩育苗是當前比較先進的育苗技術,它的優(yōu)越性是其它育苗技術難以比較的。首先根系發(fā)達,測試結果分析,一級側根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術的—5倍,育苗在于育根,根系發(fā)達,為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅實的基礎。

其次,田間衛(wèi)生條件好,基本消除了煙苗潛伏帶病因素,大田期病害大大減輕,從而減少農民的投入,提高煙葉的生長水平。

第三,煙苗健壯整潔,移栽補苗很少,成苗率高,為優(yōu)質煙生產打下了良好基礎。

“莊稼一枝花全靠肥當家”煙葉也是一樣,高投人才有高產出。惟獨投入到位,煙株健壯生長,才干保證煙株抵御病害的入侵??朔翱值Y”的思想,保證苗施純氮8—10kg,在施氮到位時,鉀必須相應匹配,在田間生產指導中可以粗略按以下比例投入肥料,以每畝施農家肥500kg計算則n:p:k=1::3,假如計算所施農家肥則n:p:k=1:2:。

重視農家肥,餅肥的使用。二者都屬于有機肥有機肥熟化土壤,改善土壤結構,增大微生物的活性,特殊是餅肥的施用,還可以提高煙葉的品質,增加烤后煙葉的色澤度,從而改善煙葉等級結構。

重視鉀的使用。因為烤煙是喜鉀作物,惟獨鉀的含量達到2%以上,才有可能是優(yōu)質煙葉,否則這優(yōu)質是無從談起的。對氮代謝也有良好作用,可以減少低溫干旱倒伏和有害胺類的毒害作用,更重要的是可以提高煙株的抗逆能力,增加烤煙對病蟲害的抗性。

重視微肥的使用。許多微量元素都能促進煙株的光合作用,加速細胞的分裂,特殊是對煙葉葉面的開面提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼鎂鋅等微量元素的使用。

硼可以促進細胞分裂,增加新細胞的數(shù)量,使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分,同時它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏,將造成煙株光合作用減緩,生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強度,促進碳水化合物的轉變和細胞分裂,也有利于煙葉葉片開面。同時它對病毒有純化作用,減少煙株侵染病害的發(fā)生。

“有收無收在于水”,這個農諺道出了水分對農業(yè)生產的重要性?!翱緹熍聺巢慌潞怠眲t是過去的舊觀念。煙田積水就會形成氧氣不足土溫過低有毒物質大量累積,影響煙株生長發(fā)育,超過1天,可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水,其他條件再好也將導致煙葉減產,質量下降,所以在田管中,特殊干旱季節(jié)一定要注重水的澆灌,不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法:水源條件好的煙地,可以灌溉“跑馬水”,水位不超過壟體一半,時間在1—2小時左右,時間太長則將造成肥料流失。

正確理解打底打頂,目前市場需求是上等煙俏,中等煙飽和,下等煙無人要,特殊是對上部煙葉的下等煙望而卻步,打底只能打腳葉,適時打掉底部腳葉二三片,徹底抹芽,重打頂葉,以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給,促進上部煙葉開面。

正確熟悉下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時,上部葉較嫩,下部葉的養(yǎng)分向上部轉移,造成下部煙葉纖維素含量高,體分差,所以說應更新觀念,保證下部煙葉在田間生長期縮短,而烤房內變黃時間適當加長,才干增加其體分,在采烤中,堅持下部煙葉以綠色為主,采收時斷面整潔為條件來確定下部煙葉成熟度。

煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路篇八

今年,我站在上級局公司精神的正確指導黨委政府的大力支持下,始終以貫徹落實“兩個利益至上”的觀點為己任,認真貫徹落實上級局(公司)文件精神,在xx年這樣的大災之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝,實際種植1104戶、面積13738畝,收購煙葉擔,均價元,上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩(wěn),未發(fā)生煙農爭吵事件,現(xiàn)將一年工作匯報如下。

我站根據(jù)上級局公司文件精神要求,準確把握當前煙葉生產形勢結合實際情況,我站員工深入各村組召開群眾會,傳達上級(局公司)文件精神,并加以解釋。使各農戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產,為下一步的合同簽訂奠定基礎及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。

1,捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產種植老煙區(qū),但由于xx年打工熱潮的影

響,外出務工人員增加,種煙隊伍受到影響,為了完成上級下達的目標任務,我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策,走家串戶摸底,情感觸動發(fā)動面積。并在政府部門大力支持下及各村干部大力配合下,較好完成當年的策劃目標。2,結合農戶申請后經我站根據(jù)實際情況審核給予簽訂,真正做到

有簽必審,堅決杜絕,虛,假,空合同的出現(xiàn),全鎮(zhèn)共簽訂合同1104戶13413畝。 3,堅持生產發(fā)展安全第一的原則,每天合同簽訂預收物資款當天

存入公司賬戶,對于賒欠物資款的農戶要求其寫好欠條,減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。

雖然我站設施條件較差,但我們的工作始終以創(chuàng)建標準煙草站為目標。

1、考核到位。按照標準化生產要求,對不同崗位人員擬定考核制度,在生產各時期,實行公平,公正,公開的考核制度,并打分公布。對檢查到各村生產中存在的優(yōu)缺點,站務會上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。對當前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論,形成共識。對解決不了的問題上報煙葉股,確保公司各項技術落實到位。

2、培訓到位。在在生產各個重要環(huán)節(jié),站上先組織技術員及示范戶進行培訓,再通過開煙農培訓會的方式把公司要求及技術要領培訓到每位煙農,結合技術輔導的方式把新技術及操作要求落實到實處,并要求技術員每個環(huán)節(jié)單獨輔導農戶一次以上,這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產上存在的問題,又可以提高技術員業(yè)務水平。

(一)育苗物資供應

按州,市(局公司)生產技術方案,科學合理選擇育苗場地,高標準制作苗床,根據(jù)地理條件在規(guī)定時間內完成了播種工作,狀苗率達到95%以上。育苗結束后有序組織發(fā)放煙用物資。

(二)移栽

在群眾會召開的基礎上,技術員親自到田間指導和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié),做到煙地深耕、翻犁耙細、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時間內技術要求均實行拉繩開廂、定點打窩的手段結合覆膜后效果明顯,保溫、保濕、促進了煙株的早生快發(fā)。

(三)田間衛(wèi)生管理,煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作

(1)根據(jù)計劃安排按照相關要求針對實際情況對田間地塊做好病蟲害的防治,真正做到預防為主,綜合防治,控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài),同時抓好田間衛(wèi)生管理。

(2)搞好打頂抹芽工作,堅決杜絕摳心打頂,并且100%的使用化學抑芽劑。成熟采烤

(3)按照下部葉提前早采,中部適采,上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作,提高各部位煙葉的單產及均價。

(4)收購前組織農戶召開分級扎把培訓會,充分宣傳xx年收購相關政策和搞好分級扎把培訓,使農戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

(四)收購

(1)按照公司規(guī)定時間前安排收購等相關準備工作,抓好預檢工作,并將其工作職責與中后期田間管理掛鉤,嚴格考核,要求其定時定量帶隊交售煙葉,同時確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個)

(2)收購過程中嚴格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作,煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物,堅持原收原調原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時保證等級合格率80%以上。

(3)收購要求嚴格有序進行,盡可能的縮短收購時間,保證收購良好次序。

(4)由于持續(xù)干旱影響,全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響,截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg,均價元,上中等煙比例%。

(五)災害救助及基礎設施建設工作

xx年災害頻發(fā),并且強度較大,由于長時間的干旱煙葉受到了不同程度的影響,在大災面前我站煙技員認真履職,一方面指導煙農積極自救、恢復信心;另一方面對災情核實,登記造冊,及時簽字、張榜公布。救災補助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個點共80棟,可承烤煙葉1800余畝,小河邊煙水工程捧乍段基本完工,為來年烤煙生產奠定了良好的基礎。

xx年生產收購已經圓滿結束,煙葉生產收購工作雖取得一些成績,但還存在一些問題主要有:由于今年災害嚴重,影響到部分煙農種煙積極性。外出務工青年較多,種煙隊伍中老齡化比較嚴重,工價高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經驗與方法,著力抓好xx年的煙葉生產與煙葉基礎建設工作:一是緊緊依靠黨委政府和相關部門及村干部,認真落實xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動工作;二是加強煙草站技術員隊伍的技術培訓、檢查與過程考核的管理,提高隊伍的的素質和工作的主動性與積極性;三是加強對煙農生產各時期的培訓與管理;四是做好服務、確保煙農效益:做好物資供應,技術指導。

煙葉生產工作總結 煙葉生產工作思路篇九

xx年xx月份,在市縣局黨組的正確領導和大力支持下,圍繞月初制定的工作目標和工作任務,堅持“卷煙上水平”總體方向,精細管理,創(chuàng)新創(chuàng)和,強化市場監(jiān)管和內部監(jiān)管,突出服務品牌和知名品牌建設,著力企業(yè)文化和隊伍建設,提升軟實力,我縣局(分公司)營銷部克服多種因素 帶來的市場困難,全體干部職工團結奮斗,迎難而上,較好地完成了本月的工作任務。

(一)做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務順利完成。做好卷煙銷售工作,確保年前卷煙銷售任務順利完成。

任務順利完成

1、經濟指標完成情況:xx月份共銷售6568。56萬支,完成市公司下達計劃任務(6337萬支)的103。49%,銷售量與去年同期相比上升70。70%,其中一、二類煙增幅最大,分別銷售692。30萬支和597。66萬支,一類煙同比增幅126。99%,二類煙增幅131。66%。三類煙的銷量最大,為4150。02萬支,同比增幅99。62%,占2月份總銷量的63。18%。四類煙有639。14萬支,同比下降9。59%。五類煙為489。44萬支,同比下降1。52%。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升,四、五類煙同比下降,我縣(分公司)銷售卷煙結構不斷優(yōu)化。電子結算戶1590戶,占比例99。00%,電子結算成功率99。15%。

2、以市場需求為導向,以品牌培育為重點,努力實現(xiàn)市場營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手,深化終端建設,提高品牌培育水平。采取自學與互學相結合、多渠道培訓考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強與兄弟公司的互動交流、全面開展推廣學習、應用“135”工作法,實現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機結合。重

3、進一步加強規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好客戶星級宣傳、解釋、引導工作。做好級別變動客戶的解釋、指導,并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導工作,幫助客戶保級別、提級別,規(guī)范客戶經營。加強市場信息的采集,密切關注市場動態(tài),及時反饋有關市場信息。

5.是加強對送貨員和送貨司機的責任意識的教育。學習好各項應急預案,保證在任何情況下送貨都能及時無誤送達。

(二)存在問題分析

1、135工作法在實踐過程中與理論結合困難。135工作法是從宏觀上對我們的營銷工作做出指導,但是由于每個地區(qū)實際情況不同,在應用上要求對135工作法本土化,除了對客戶經理要求較高、操作難度較大等困難外,還存在如何真正發(fā)揮其服務客戶和品牌培育方面作用的問題。

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