當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

葉片問題突出，對于轉(zhuǎn)子裝配周期影響，同時(shí)容易引起連鎖反應(yīng)，對于場地、鉗工人手、設(shè)備都有一定的影響。解決措施：與上序車間溝通，同時(shí)需要設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)處等部門配合解決。

工業(yè)汽輪機(jī)的生產(chǎn)，機(jī)組配套的012汽缸的汽封上蓋及前箱到料晚，幾乎是臺(tái)臺(tái)料況滯后，導(dǎo)致幾乎當(dāng)月盤車周期非常緊張，一般都是拖到下個(gè)月盤車，對當(dāng)月盤車指標(biāo)影響很大，分廠也多次反應(yīng)，但是涉及到外協(xié)等很多部門，問題一直沒有解決。解決措施：與上序車間溝通，提前要料，同時(shí)生產(chǎn)處給予關(guān)注。

設(shè)備問題：在上半年的生產(chǎn)過程中，設(shè)備維修對于生產(chǎn)影響巨大，數(shù)控200鏜床，計(jì)劃是春節(jié)前恢復(fù)使用，實(shí)際上滯后一個(gè)月才使用，數(shù)控6.3米立車上半年累計(jì)機(jī)修34天，數(shù)控轉(zhuǎn)子車、258鉆、160鉆床、t180ab鏜床、60n1臥車等機(jī)修的機(jī)修，對生產(chǎn)任務(wù)的完成是有影響的。解決措施：勤保養(yǎng)，一旦需要機(jī)修，行動(dòng)要迅速，盡量在短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)使用。更重要是生產(chǎn)上要靈活安排，原則是不能耽誤生產(chǎn)的完成。

料況的原因、質(zhì)量問題的原因，引起生產(chǎn)的完成，特別是質(zhì)量原因?qū)ιa(chǎn)的完成很關(guān)鍵，像186044、126055的低壓隔板套由于缺肉量大，返上序補(bǔ)焊回火，周期很長，一些部套的裂紋等，隔板料硬，無法加工，返上序回火等，另外，到料晚對生產(chǎn)的沖擊也很大。解決措施：對于料因，要有提前量，要預(yù)警，要及時(shí)找上序催要，同時(shí)通報(bào)生產(chǎn)處協(xié)調(diào)。對于質(zhì)量問題，常規(guī)質(zhì)量問題，要提前組織加工。

上半年一分廠承擔(dān)了311008/311009/3120--機(jī)組的加工。重點(diǎn)工程部套的加工，由于質(zhì)量問題多，協(xié)調(diào)解決部門特殊，周期緊張、加工難度大，對于設(shè)備安排沖突(與民品)的時(shí)候非常多，這對于正常的設(shè)備排產(chǎn)，設(shè)備的協(xié)調(diào)有一定的影響，特別是3120--機(jī)組，由于首次加工，對于設(shè)備安排、設(shè)備周期、問題處理，生產(chǎn)秩序的預(yù)安排有巨大的影響，像-y081.3.012z先后兩次上數(shù)控龍門銑共計(jì)16天。上半年重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)問題很突出。

臨時(shí)增加任務(wù)，像187048/187049的037z隔板套，107017/018的彈性密封，臨時(shí)增加的改造任務(wù)等等。這對于生產(chǎn)安排有一定的沖擊。

雖然生產(chǎn)過程中出現(xiàn)這樣那樣問題，甚至很多問題對生產(chǎn)的沖擊很大，但是上半年生產(chǎn)任務(wù)在公司、生產(chǎn)處及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下，順利的完成雙過半。但是對于下半年的生產(chǎn)任務(wù)，特別是9/10/11月份的生產(chǎn)任務(wù)還是比較大的，很難完成，需要料況一定要及時(shí)提前供給，同時(shí)上述問題也要解決。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢龉窘M建四個(gè)月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系

公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1、完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3、制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識，營造良好安全氛圍

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會(huì)議等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。

三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平

打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流峰達(dá)到了17、8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營秩序。

積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃牛”拉客、站外非法營運(yùn)等違法行為，維護(hù)正常客運(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績！

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

作為生產(chǎn)部的主管，是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命，我的職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)來實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)。

車間是整個(gè)公司的生產(chǎn)重心，是公司直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，生產(chǎn)部各個(gè)班組在主管的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，落實(shí)公司的各項(xiàng)決策。

一、班組管理

1.素質(zhì)管理

由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。

2.紀(jì)律管理

要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對性?？己艘?，透明度要高?？己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識。

3.思想管理

思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。

4.培訓(xùn)、考核與激勵(lì)

建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實(shí)行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情，調(diào)動(dòng)積極性。

部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績，生產(chǎn)主管有權(quán)對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車間的工作做得更好。

二、生產(chǎn)管理

1.保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2.根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

3.負(fù)責(zé)氧化車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4.負(fù)責(zé)組織氧化車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

5.制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)車間各級人員的培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

三、質(zhì)量管理

1.生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2.堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

5.定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。

四、成本控制

1.預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

2.建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。

3.應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。

4.建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。

5.加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。

6.堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。

五、設(shè)備管理

設(shè)備技術(shù)狀況的管理對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。

各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。

1.我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修。

2.積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng)，在全公司推行六位一體的tpm管理模式。

3.抓好輔助設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。

4.加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度，促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

5.穩(wěn)定設(shè)備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

6.認(rèn)真做好特種設(shè)備年的年檢工作。

7.認(rèn)真組織完成大型設(shè)備大修改造任務(wù)，并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修、改造、中修、檢修任務(wù);按時(shí)保質(zhì)完成了年檢。

8.積極推進(jìn)設(shè)備應(yīng)急維修管理工作。

9.認(rèn)真組織開展清倉查庫工作。

六、安全管理

1.認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真做到計(jì)劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、評比、總結(jié)、評比安全工作。

3.按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。

4.積極認(rèn)真工作.按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。

5.制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見，公司管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

6.定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。

7.經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識和專業(yè)知識水平，同時(shí)對新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。

8.對本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。

七、環(huán)境管理

為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒，保證環(huán)境達(dá)到生產(chǎn)要求為目的的一切設(shè)施

1.為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學(xué)品，使空所合乎勞動(dòng)保護(hù)要求而安設(shè)的通風(fēng)換氣裝置。

2.為采用合理的自然通風(fēng)和改善自然采光而開設(shè)窗和側(cè)窗。

3.增強(qiáng)或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。

4.對有害健康的地點(diǎn)實(shí)行隔離設(shè)施。

5.為改善和保證供應(yīng)職工在工作中的飲料而采取的設(shè)施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設(shè)備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。

6.為減輕或消除工作中的噪聲及振動(dòng)的設(shè)施。

八、存在的問題

1.專業(yè)技術(shù)管理人員匱乏，制度標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)致、可操作性差、教育培訓(xùn)缺乏專業(yè)針對性等基礎(chǔ)管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，與專業(yè)化、精細(xì)化管理要求尚有較大差距。

2.設(shè)備管理工作的激勵(lì)機(jī)制尚不健全，制約了管理水平的提升。

3.缺乏工作計(jì)劃性。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

今年以來，在上級安全主管部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院、省、市政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作。做到領(lǐng)導(dǎo)重視，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善安全管理工作機(jī)制，提高安全防范意識。xx年度我局全面實(shí)現(xiàn)了安全、正常、穩(wěn)定的工作秩序，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確

按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。一是成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓安全工作，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志對抓安全生產(chǎn)工作的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全管理意識；二是結(jié)合單位的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；三是明確分工，落實(shí)責(zé)任，層層簽訂責(zé)任書，將落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”工作用局機(jī)關(guān)正式文件的形式下發(fā)至每個(gè)人。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副組長為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則和“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機(jī)制，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，做到時(shí)刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責(zé)任制的落實(shí)工作。

二、宣傳到位，意識提高

今年以來，我局注意結(jié)合各項(xiàng)活動(dòng)和重大節(jié)日，大張旗鼓地開展主題突出，形式多樣，內(nèi)容豐富的安全宣教工作，組織學(xué)習(xí)《消防法》，參觀消防宣傳教育基地等，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)用電用火的安全，不斷提高大家的消防意識和消防技能，確保不發(fā)生任何火災(zāi)事故。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強(qiáng)小車司機(jī)和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強(qiáng)安全意識。堅(jiān)持定期組織安全知識學(xué)習(xí)，定期召開安全工作分析會(huì)，堅(jiān)持組織安全工作檢查，開展安全工作總結(jié)，做到及時(shí)分析安全工作形勢，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對存在問題和安全隱患苗頭及時(shí)制定整改措施；積極開展“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“預(yù)防重特大事故”等活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識，預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實(shí)際，措施得力

我局能積極發(fā)揮職能，起到領(lǐng)頭羊的作用。能及時(shí)組織系統(tǒng)各局傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題；組織系統(tǒng)單位定期檢查各單位安全生產(chǎn)工作，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)治安綜合治理等工作，及時(shí)整改存在的安全隱患。今年在局機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進(jìn)行更換，及時(shí)消除了安全隱患，使局機(jī)關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)部位的安全防范，每逢節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并對電腦、文檔室、財(cái)會(huì)室、會(huì)議室等設(shè)定專人管理和使用，消除隱患，確保安全。

一年來，通過全局干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了上級的要求，全局未發(fā)生安全事故，有力地推進(jìn)全市安全工作的順利開展，發(fā)揮了積極作用。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

根據(jù)縣政府第48次常務(wù)會(huì)議部署安排，縣安辦、縣政府督查室會(huì)同縣監(jiān)察局、安監(jiān)局、交運(yùn)局、住建局、質(zhì)監(jiān)局、交警大隊(duì)等單位組成四個(gè)督查組，于元月27日至29日對全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了督查。現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：

一、基本情況

督查組按照縣政府辦《關(guān)于開展歲末年初安全生產(chǎn)工作督查的通知》精神要求，采取“三查十看”等方式，共督查了16鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五祖寺風(fēng)景名勝區(qū)和13個(gè)縣安委會(huì)重點(diǎn)成員單位。督查組重點(diǎn)對貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示和國家、省市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及縣政府第48次常務(wù)會(huì)議精神，部署加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，做好當(dāng)前特別是春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作情況，安全隱患排查治理等方面工作情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)37次，排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位726家，查出各類事故隱患672處，其中重大事故隱患1處，責(zé)令停業(yè)整頓企業(yè)3家。

從督查情況看，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作有以下三個(gè)特點(diǎn)：

一是工作部署安排到位。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識很高，把安全生產(chǎn)工作擺在了重要位置上。小池、孔壟、大河、下新、苦竹、黃梅鎮(zhèn)、住建局、公安局、交通運(yùn)輸局、教育局、衛(wèi)計(jì)局等單位及時(shí)召開黨委會(huì)(黨組會(huì))和安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和縣政府第48次常務(wù)會(huì)議精神，研究部署歲末年初安全生產(chǎn)工作。

二是安全檢查組織到位。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都根據(jù)歲末年初工作特點(diǎn)，及時(shí)制訂了安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)實(shí)施方案，成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了安全檢查工作專班，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，特別是突出了煙花爆竹、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、礦山開采、排土場、尾礦庫、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全檢查督查，對排查的隱患及時(shí)督促整改，并取得初步成效。獨(dú)山、五祖、蔡山、分路、新開、濯港、柳林鄉(xiāng)、劉佐鄉(xiāng)、交警大隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、消防等單位主要負(fù)責(zé)人親自深入生產(chǎn)一線檢查安全生產(chǎn)工作。下新鎮(zhèn)對鳳山公司三處混合料違規(guī)開采點(diǎn)進(jìn)行了關(guān)停，獨(dú)山鎮(zhèn)對大壩和麻垅兩處非法養(yǎng)老院進(jìn)行了查處。住建系統(tǒng)組織開展了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查，責(zé)令未及時(shí)辦理施工許可的黃梅府二期停業(yè)整頓。

三是應(yīng)急值守準(zhǔn)備到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門均制訂了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急值班表，特別是針對各自轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位、突出問題都提前進(jìn)行了部署，督促企業(yè)做好春節(jié)停產(chǎn)應(yīng)急值守工作。交通、交警等部門及早部署安排春運(yùn)交通安全管理工作，全面開展全縣道路交通隱患排查工作，簽訂春運(yùn)責(zé)任狀41份;縣林業(yè)局根據(jù)歲末年初的特點(diǎn)，開展了森林防火演練，并通過電視臺(tái)連續(xù)播放森林防火知識宣傳;濯港鎮(zhèn)對105國道袁鋪橋維修期間交通隱患提前同交通部門和路橋公司協(xié)調(diào)，制定了詳細(xì)的應(yīng)急方案，安排專班上路值班，確保暢通。

二、存在的問題

在督查中發(fā)現(xiàn)，全縣歲末年初安全生產(chǎn)工作還不同程度存在一些突出問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是一崗雙責(zé)履行不到位。從督查的情況看，主要是分管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)線干部單打獨(dú)斗，各管線領(lǐng)導(dǎo)未真正履行“一崗雙責(zé)”，各管線安全生產(chǎn)資料未集中匯總，未形成齊抓共管的局面。二是痕跡化管理不規(guī)范。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全檢查工作重過程、輕結(jié)果，重排查、輕治理，沒有檢查記錄、沒有隱患清單、沒有整改通知、沒有整改責(zé)任人、沒有復(fù)查記錄，發(fā)現(xiàn)的隱患多是向企業(yè)口頭通知，隱患排查治理沒有形成閉環(huán)。部分領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查工作不重視，有檢查無記錄，安全手冊未填寫，沒有留下痕跡，檢查過于形式。三是部分行業(yè)隱患突出。網(wǎng)吧、超市、小制衣廠等人員密集場所等行定領(lǐng)域，正是歲末年初安全防范的重點(diǎn)，但大多數(shù)單位消防設(shè)施設(shè)備不全，應(yīng)急疏散指示標(biāo)志、消防栓、消防通道未保持正常適用狀態(tài)等問題大量存在，火災(zāi)隱患突出。

三、工作要求

(一)進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的重視程度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和單位要牢固樹立紅線意識、底線思維。要克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，迅速進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，對安全生產(chǎn)工作早研究、早部署，采取有力措施，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格制度、突出重點(diǎn)，全力做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。

(二)進(jìn)一步開展會(huì)議期間安全生產(chǎn)大檢查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，繼續(xù)深入開展會(huì)議期間安全生產(chǎn)大檢查，加大“四不兩直”暗訪暗查、專家檢查、打非治違的力度，全面排查治理事故隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。對查出的問題和隱患要按照“五個(gè)落實(shí)”，確保隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位;對一時(shí)無法徹底整改的安全隱患，要跟蹤督辦、限期整改，嚴(yán)管嚴(yán)控，落實(shí)臨時(shí)安全措施;對不能保證安全的，一律停產(chǎn)停業(yè)整頓、停止使用，確保安全生產(chǎn)。

(三)進(jìn)一步加大安全隱患整改力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求和屬地監(jiān)管的原則，對在大檢查中排查出的事故隱患，要按照落實(shí)整改方案、落實(shí)整改限期、落實(shí)整改資金、落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)應(yīng)急措施等“五落實(shí)”要求，督促企業(yè)及時(shí)治理銷號，并加強(qiáng)跟蹤督查?？h政府對本次督查中查出的事故隱患，按照各單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)，已明確具體牽頭治理責(zé)任單位和配合單位(見附表)，請各牽頭責(zé)任單位主動(dòng)履行監(jiān)管職責(zé)，督促各隱患企業(yè)迅速進(jìn)行治理，并于3月1日前將整改情況書面回復(fù)縣安辦。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

按照市教育局_6號文件有關(guān)要求，我校以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》為主線，以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，通過多種渠道，采取多種形式，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，安全生產(chǎn)月工作總結(jié)。

按照教育局文件統(tǒng)一部署，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，我校又重新調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)組織，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全面安全意識，引導(dǎo)全校師生重視人的生命價(jià)值，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的___氛圍。

二、全方位開展宣傳教育活動(dòng)

學(xué)校通過國旗下講話、教職工例會(huì)、主題班會(huì)，廣泛宣傳“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義，讓全體師生積極參與活動(dòng)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，保證學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任和安全工作落實(shí)到位。班級黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。

三、多形式普及安全知識

除廣播、專欄、宣傳材料和有關(guān)會(huì)議進(jìn)行安全知識普及宣傳外，學(xué)校組織開展了預(yù)防手足口病(ev71感染)和甲型流感知識講座、食品衛(wèi)生安全知識講座等，全校共發(fā)放宣傳材料__余份，這些講座和宣傳材料主要介紹了手足口病和甲型流感的主要癥狀、傳播方式、預(yù)防措施和學(xué)校防控工作設(shè)想，讓每位師生明確手足口病和甲型流感是可防、防控、可治的，樹立信心，消除恐慌心理;明確疾病危害，增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感;明確防控方法，增強(qiáng)工作的科學(xué)性和可操作性，讓師生掌握安全知識，提高避險(xiǎn)排危、自救自護(hù)能力，

四、有針對性地開展活動(dòng)

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們努力讓活動(dòng)貼近學(xué)生，貼近生活，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)針對性。繼三月三十日“全國中小學(xué)生安全教育日”活動(dòng)之后，我們認(rèn)真組織開展預(yù)防溺水教育活動(dòng)周工作，把“珍惜生命、預(yù)防溺水”作為主題，開展學(xué)生承諾簽名活動(dòng)，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)月工作總結(jié)》。以班級為單位組織討論和演講，學(xué)校組織體育組教師進(jìn)行游泳防溺水常識教育，工作中，我們把中高年級學(xué)生作為重點(diǎn)(本站推薦)，給學(xué)生家長致信，告之學(xué)校作息時(shí)間和防溺水防范要求，學(xué)校與家庭、教師與家長聯(lián)手共抓，杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。6月4日我校和市公安局___支隊(duì)聯(lián)合舉辦了交通安全實(shí)踐演練活動(dòng)，讓學(xué)生近距離感受交通安全的重要性和可操作性，培養(yǎng)學(xué)生的良好遵守交通規(guī)則習(xí)慣。___們采取贈(zèng)送___圖片，現(xiàn)場表演常用的交通手勢，還和學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)，對一些易犯的交通錯(cuò)誤行為進(jìn)行實(shí)踐演練，并且耐心講解正確的交通安全規(guī)則。生動(dòng)的講解，準(zhǔn)確地手勢，靈活的方法使學(xué)生們受到了深刻的交通安全教育。

五、開展安全隱患排查整治工作

在安全生產(chǎn)月工作中，我們對涉及師生安全的各個(gè)方面進(jìn)行分析研究，制定工作方案，成立組織，分工落實(shí)，確保隱患排查整治工作落實(shí)到位。對學(xué)校食堂、校園設(shè)施、交通、治安安全作為重點(diǎn)來抓，與鎮(zhèn)派出所等相關(guān)部門相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定___。

六、開展食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)活動(dòng)

學(xué)校在廣泛宣傳夏季傳染病預(yù)防知識、食品衛(wèi)生安全知識的同時(shí)，重點(diǎn)抓好學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作，對學(xué)校食堂工作流程進(jìn)行全面檢查、采樣檢測和衛(wèi)生工作指導(dǎo)。學(xué)校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個(gè)環(huán)節(jié)情況，檢查工作人員、工作場所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時(shí)反饋檢查信息，督促工作人員對存在問題整改到位。切實(shí)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。

七、加大值班力度。

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，___人不到崗，___人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

八、周密安排期末及暑期學(xué)校安全工作

暑假將至，我們根據(jù)上級要求和學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度，自覺做好各項(xiàng)安全工作，確保整個(gè)學(xué)校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務(wù)不拖，為全體師生平安愉悅地度過暑假，營造___安定的校園氛圍和社會(huì)氛圍。

通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強(qiáng)化了責(zé)任意識，促進(jìn)了全校安全形勢的穩(wěn)定，為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，我項(xiàng)目根據(jù)公司安全會(huì)議的精神和安全管理部的要求，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，爭創(chuàng)市、省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo)，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)文化建設(shè)。我項(xiàng)目清醒地認(rèn)識到：沒有安全就沒有效益;安全是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20xx年度安全生管理工作中，我項(xiàng)目緊抓安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全責(zé)任管理制度，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，多次進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，開展了各類安全技術(shù)交底和安全教育工作，在工程項(xiàng)目施工的過程中，無任何重大安全責(zé)任事故發(fā)生，現(xiàn)就本項(xiàng)目在20xx年度安全生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、工程概況

二、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

本工程于今年9月初正式開工，項(xiàng)目部開展了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)議，根據(jù)我項(xiàng)目的各類施工特點(diǎn)，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，與項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)責(zé)任書》3份，與施工管理人員簽訂了《安全責(zé)任書》15份，與各施工班組簽訂了《安全責(zé)任書》6份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目落實(shí)到施工隊(duì)伍以及個(gè)人,明確了各施工隊(duì)安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

我項(xiàng)目根據(jù)上級的整體安排和項(xiàng)目的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)上級部門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對施工現(xiàn)場存在的各種安全隱患進(jìn)行，集中整治行動(dòng)、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證我項(xiàng)目各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截至目前，我項(xiàng)目開展了各類安全工作;其中召開安全工作會(huì)議12次并形成了會(huì)議紀(jì)要，進(jìn)行了消防演練2次，下發(fā)了安全隱患整改通知書9，整改率達(dá)100%，每月下發(fā)安全檢查通報(bào)對當(dāng)月的安全情況進(jìn)行公布，每周張貼安全周報(bào)，總結(jié)本周項(xiàng)目安全工作并提供當(dāng)前施工的需要的安全保護(hù)知識。我項(xiàng)目通過強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

本項(xiàng)目自開工以來，項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法18項(xiàng)，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項(xiàng)。另外，項(xiàng)目部從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查等工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工人員的安全意識，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在部分危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識

“警鐘長鳴，安全為主”是項(xiàng)目部工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，項(xiàng)目部針對施工隊(duì)伍更換頻煩、施工人員安全意識淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)常識教育，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前組織一次安全教育和安全技術(shù)交底，建立“三級安全教育”記錄。特別是新進(jìn)員工的安全教育尤為重要。針對新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新員工明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部專職安全員經(jīng)常到工地利用工人休息時(shí)間講解安全知識，以各種事件對員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全的重要性，增強(qiáng)安全意識，并不定期的召集施工人員在項(xiàng)目部會(huì)議室為其播放安全警示教育片。20xx年我項(xiàng)目開展安全教育12次，教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了強(qiáng)烈的安全意識，項(xiàng)目的安全工作亦有了較為明顯的改觀。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)

我項(xiàng)目部根據(jù)上級的部署，從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來，每次檢查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對基層施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

項(xiàng)目部安全部門在每日安全檢查中針對存在的安全問題簽發(fā)安全隱患整改通知書，要求施工隊(duì)限期整改。施工隊(duì)根據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)及時(shí)作出分析，作出合理可行的整改方案。項(xiàng)目部每周檢查一次，由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理員、施工隊(duì)隊(duì)長及安全(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)檢查;每月由安全部門牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、各隊(duì)安全(協(xié)管)員進(jìn)行月檢，并填寫整改通知，同時(shí)在每周的工地安全例會(huì)上宣布檢查結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;另外，每季度組織一次全工地安全大檢查并對安全隱患整改不力的施工班組和個(gè)人進(jìn)行罰款，對工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)項(xiàng)目部還根據(jù)安全專項(xiàng)整治方案指定的分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了安全管理工作的效率和質(zhì)量。

為了更好的落實(shí)安全制度做好過程管理，我項(xiàng)目堅(jiān)持“四有”原則，即“有人做，有人管，有人查，有人罰”。項(xiàng)目部規(guī)定各施工隊(duì)必須有一名有經(jīng)驗(yàn)的兼職安全員，以本項(xiàng)目安全部門為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的安全管理體系，即：班組去做，施工隊(duì)去管，安全部門負(fù)責(zé)檢查。

為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕安全事故的發(fā)生，項(xiàng)目部專門安排了二名現(xiàn)場專職安全員，專職安全員全天在各施工隊(duì)巡查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不安全行為，把可能的事故苗頭減少，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時(shí)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)與各施工隊(duì)溝通，提出整改意見，及時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)隱患整改通知書和安全罰款通知書。通過有效的安全檢查，有效地消除了安全隱患，杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，本年度我項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增強(qiáng)施工人員安全意識的有效平臺(tái)。到目前為止，我項(xiàng)目組織各類安全、消防學(xué)習(xí)12人次，對各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了施工人員的安全知識，掌握了正確的安全技能。自開工以來，我項(xiàng)目多次組織觀看各類安全警示教育片并開展了近年的事故分析的專項(xiàng)會(huì)議，通過播放安全教育片和開展施工分析會(huì)議提高了施工人員的安全意識和對遇到危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)的處理能力。各施工隊(duì)在每日施工前進(jìn)行班前安全教育。通過學(xué)習(xí)，使施工人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的安全運(yùn)行。

六、建設(shè)“平安工地”，營造和諧施工

我項(xiàng)目深入貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，認(rèn)真落實(shí)20xx年全國和全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)的加強(qiáng)了我項(xiàng)目建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和消除了多種安全隱患，有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善內(nèi)部安全防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地，我項(xiàng)目根據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好“平安工地”的要求，建立了“平安工地”實(shí)施方案。

我項(xiàng)目以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，貫徹落實(shí)了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機(jī)制，建立健全各項(xiàng)施工安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理意識，提高了本項(xiàng)目的整體管理水平。

七、提高設(shè)備管理，規(guī)范人員操作

我項(xiàng)目根據(jù)安全部門的管理要求，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收(項(xiàng)目部自檢與監(jiān)理的檢查驗(yàn)收)，共檢驗(yàn)cfg樁機(jī)7臺(tái)，攪拌樁機(jī)6臺(tái)，柴油鍾擊樁機(jī)2臺(tái)并要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，包括汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗(yàn)證明，無證件的則不允使用。 在施工期間本項(xiàng)目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，要求其簽訂安全教育、安全責(zé)任書，通過對特種設(shè)備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，保證了特種設(shè)備的安全性。

八、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作落實(shí)

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年本項(xiàng)目對安全生產(chǎn)、文明施工措施資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，本項(xiàng)目共投入資金人民幣120余萬，包括購買各類防護(hù)用品，消防用品以及防暑降溫和保險(xiǎn)等。

針對本項(xiàng)目工程復(fù)雜、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們購置了大量安全網(wǎng)，安全帶和安全帽，并制作了大量的安全標(biāo)語，標(biāo)志牌等，對高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護(hù)用品，同時(shí)我們對于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管，把預(yù)防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵。

在現(xiàn)場危險(xiǎn)源控制上，項(xiàng)目部及時(shí)開展危險(xiǎn)源預(yù)知、分析和控制工作。在危險(xiǎn)源作業(yè)環(huán)境中，工程技術(shù)人員對每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，描述出可能發(fā)生的情況，并提出預(yù)控措施，措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來進(jìn)行技術(shù)措施控制，把人的可能錯(cuò)誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格安全防范技術(shù)措施的落實(shí)、實(shí)施，保證了作業(yè)人員的安全。項(xiàng)目安全第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危險(xiǎn)點(diǎn)及安全工作重點(diǎn)，也有效的保證了危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制得以實(shí)施。

認(rèn)真做好臨時(shí)用電管理，杜絕用電安全事故。我們提出了“裝得安全，用得正確，修得及時(shí)，抓得徹底”的十六字安全管理方針。設(shè)備方面，我們要求進(jìn)場前“三必須”，即必須有安全使用證，必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收，必須簽訂安全協(xié)議;設(shè)備進(jìn)場后必須有“三專”，即用電設(shè)備專人管理，專人指揮和專人維修。

切實(shí)做好安全消防工作，各施工區(qū)域，生活區(qū)域設(shè)置了多個(gè)消防器材放置點(diǎn)，并成立義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)員要時(shí)刻準(zhǔn)備消防上崗，項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，月底做好總結(jié)后張榜公布。

加強(qiáng)安全細(xì)節(jié)和微觀管理。根據(jù)工地實(shí)際需要，項(xiàng)目部聘請富有經(jīng)驗(yàn)的專職電工3名，規(guī)范施工用電。

通過保證安全防護(hù)資金的投入，加強(qiáng)狠抓施工現(xiàn)場安全工作管理，本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給本項(xiàng)目施工人員營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，減少了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

九、存在的問題和以后工作重點(diǎn)

本項(xiàng)目自開工以來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過本項(xiàng)目上下施工人員的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊(duì)伍、特別是一些較小的外協(xié)隊(duì)伍，外協(xié)施工隊(duì)伍整體安全保護(hù)意識偏低，對安全檢查工作認(rèn)識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。在20xx年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各施工班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)安全事故防范的能力。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的指示精神，確保本工程順利建設(shè)完成。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團(tuán)工作帶來了挑戰(zhàn)和動(dòng)力。為了更好的完善團(tuán)的各項(xiàng)工作，順利完成公司對團(tuán)總支工作的要求和任務(wù)，我班將對上班年的總結(jié)

我班積極響應(yīng)xx年團(tuán)工作指導(dǎo)思想：以加強(qiáng)自身建設(shè)為主線，以服務(wù)公司發(fā)展為核心，以服務(wù)青年為根本，圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年，解放思想，干在實(shí)處，為公司經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展貢獻(xiàn)力量，貢獻(xiàn)青春，我們班的目標(biāo)是爭創(chuàng)省級青年文明號。

抓好團(tuán)員發(fā)展工作。至xx年底我電工班實(shí)際注冊團(tuán)員人數(shù)只有8名，xx年初我們加大了新團(tuán)員發(fā)展力度，深入基層了解，爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年，充實(shí)到團(tuán)員隊(duì)伍中來。同時(shí)，要及時(shí)做好新員工的團(tuán)籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。力爭通過努力使團(tuán)員總數(shù)在xx年底達(dá)到占團(tuán)總支團(tuán)員總數(shù)的50%以上。

3月份我們進(jìn)行了團(tuán)員、青年個(gè)人信息的摸底、調(diào)查工作，建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)庫。能夠完善團(tuán)員、青年的詳細(xì)個(gè)人資料，對團(tuán)總支開展各類活動(dòng)和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。我們還對公司所有35周歲以下青年進(jìn)行一次詳細(xì)的個(gè)人情況調(diào)查，并將調(diào)查情況錄入電腦，建立員工個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫。利用新職工到現(xiàn)場辦報(bào)到時(shí)機(jī)，讓新職工在進(jìn)班組時(shí)就填寫個(gè)人情況表，做到團(tuán)總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時(shí)準(zhǔn)確。方便了公司團(tuán)總支的工作。

加強(qiáng)我班組團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高團(tuán)干部工作效率和工作責(zé)任心，4月九日組織參加了公司團(tuán)總支的一次全體團(tuán)員大會(huì)，通過選舉產(chǎn)生新的團(tuán)總支委員，王艷萍同志當(dāng)選為團(tuán)總支書記、潘輝同志當(dāng)選為團(tuán)總支副書記。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當(dāng)選為團(tuán)總支委員。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當(dāng)選公司團(tuán)總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽(yù)。

4中旬月至5月四日我班組團(tuán)員積極的參與到了公司團(tuán)總支開展紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)91周年主題活動(dòng)，在開展活動(dòng)期間我班組人員積極的配合公司團(tuán)總支的組織的，以弘揚(yáng)“愛國、進(jìn)步、科學(xué)”的“五四”精神，展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年為加快推進(jìn)海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿(mào)強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進(jìn)性作用，并組織開展一次“青年文明號”主題活動(dòng)，通過宣傳動(dòng)員，職業(yè)道德教育、爭當(dāng)崗位能手等活動(dòng)，強(qiáng)化崗位職責(zé)，提升崗位文明，以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動(dòng)為契機(jī)，對青年文明號服務(wù)承諾、青年文明號服務(wù)卡的內(nèi)容進(jìn)行梳理，提高青年文明號服務(wù)監(jiān)督電話的功效;要認(rèn)真履行公司對外服務(wù)行風(fēng)承諾，樹立移動(dòng)青年文明號重信守諾的良好形象;要積極開展 “送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“號戶結(jié)隊(duì)”等社會(huì)公益活動(dòng)，爭做社會(huì)的創(chuàng)造者、維護(hù)者。建立健全青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，建立和完善青年文明號管理制度，做到目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，人員到位、經(jīng)費(fèi)有保障。加強(qiáng)對團(tuán)員青年在人文精神、科學(xué)精神方面的培育和塑造，促進(jìn)職業(yè)青年在品德、能力、知識方面的融合;要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)條件，營造學(xué)習(xí)氣氛，鼓勵(lì)青年通過培訓(xùn)、業(yè)余教育、自學(xué)等學(xué)習(xí)形式，促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力提高;通過開展主題活動(dòng)、團(tuán)日活動(dòng)等形式，凝聚人心，團(tuán)結(jié)力量，提升團(tuán)隊(duì)的核心競爭能力。公司創(chuàng)建"青年文明號"領(lǐng)導(dǎo)小組，以廣泛發(fā)動(dòng)，在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的氛圍，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作、促進(jìn)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并積極配合上級團(tuán)委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進(jìn)行年度考核。

“6. 19”深夜特大洪水襲擊了建陽，在6.20洪災(zāi)發(fā)生以后，“一方有難，八方支援”，得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥，影響了廣大市民的正常生活。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團(tuán)總支的組織工作，備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個(gè)一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把，在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面，消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷，其他人員有的用木板拖泥水，有的用鐵鏟鏟爛泥，有的用掃把掃積水，他們不怕臟不怕臭，干得熱火朝天。見此情此景，景河花園旁的住戶及商家動(dòng)情地說：“你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯(cuò)!你們?yōu)樘冻堑那鍧嵭l(wèi)生灑下了汗水，你們辛苦了!潭城人民感謝你們!”。

經(jīng)過多方的攜手努力，傍晚7點(diǎn)左右，景河花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，密切關(guān)注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，盡快還潭城市民一個(gè)良好的清潔的環(huán)境。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

在州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署下，州農(nóng)機(jī)學(xué)校全體教職員工團(tuán)結(jié)一致，順利推動(dòng)學(xué)校工作有序開展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真組織開展教育實(shí)踐活動(dòng)

自州農(nóng)業(yè)局于20_年2月20日正式啟動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，我校圍繞總要求，根據(jù)《西雙版納州農(nóng)業(yè)局深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好表率，利用每周五的學(xué)校例會(huì)，組織全體教職員工集中學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)，著重學(xué)習(xí)了先進(jìn)典型材料及各級紀(jì)檢部門查處的違紀(jì)案件事例，要求職工牢記“三嚴(yán)三實(shí)”，從自身改起、從現(xiàn)在改起、從具體事改起，切實(shí)提升學(xué)校服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

二、實(shí)施農(nóng)機(jī)教育大行動(dòng)

認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)機(jī)教育大行動(dòng)，針對_縣、_縣近期開展的水稻全程機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)工作，在州農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)科的統(tǒng)一安排下，我校與_縣農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合辦班，在勐捧鎮(zhèn)、勐滿鎮(zhèn)開展了農(nóng)機(jī)教育大行動(dòng)，完成培訓(xùn)人員100名，培訓(xùn)班聘請了州、兩縣一市的農(nóng)機(jī)技術(shù)員、_縣利民農(nóng)機(jī)合作社社員為授課教師，培訓(xùn)班開設(shè)到村組田間地頭，采取了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，主要以機(jī)插水稻的育秧技術(shù)、機(jī)插水稻大田耕作要求、插秧機(jī)的維護(hù)、操作使用等實(shí)用知識為主要課題，6月20日至30日組織開展了插秧機(jī)的實(shí)際操作培訓(xùn)。

存在的問題主要表現(xiàn)為：

1、部分基層農(nóng)技、農(nóng)機(jī)人員整體綜合素質(zhì)較差，至今未能制定出較為統(tǒng)一的技術(shù)措施，嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)措施的實(shí)施;

2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

三、職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)

職業(yè)技能鑒定是提高勞動(dòng)素質(zhì)的有效途徑，開展職業(yè)技能鑒定有利于社會(huì)形成對人才的統(tǒng)一認(rèn)識，便于人才的流動(dòng)。開展職業(yè)技能鑒定，是企業(yè)發(fā)展的需求，也是社會(huì)進(jìn)步的需求。學(xué)校作為云南省的第177所職業(yè)技能鑒定所，職業(yè)技能鑒定工作穩(wěn)步推進(jìn)。

上半年共完成411人的職業(yè)技能鑒定，其中西雙版納州監(jiān)獄186人、_縣勐混鎮(zhèn)曼國村委會(huì)71人、_縣勐混鎮(zhèn)賀開村委會(huì)班盆村100人為家畜飼養(yǎng)工工種鑒定，西雙版納職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生營林試驗(yàn)工、森林種苗工、森林管護(hù)工工種鑒定54人次。

存在的問題有：

1、職業(yè)技能鑒定管理方面機(jī)制尚不夠完善，管理體系不夠健全;

2、考評人員少，各種職業(yè)工種考評人員短缺，高職稱考評人員比例偏低;

3、學(xué)生對職業(yè)技能鑒定的重視不夠，實(shí)踐操作能力較差。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

各縣(市、區(qū))建設(shè)(住建)局：

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)做好20xx年下半年燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的通知》(揭市建城[20xx]14號)、《關(guān)于加強(qiáng)做好春節(jié)期間燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的通知》(揭市建城[20xx]2號)和《關(guān)于開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查工作的通知》工作安排，市住建局組織燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查組于年底對各地今年來燃?xì)獍踩芾砉ぷ髑闆r及開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查情況進(jìn)行督查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、各縣(市、區(qū))燃?xì)獍踩a(chǎn)工作基本情況

各縣(市、區(qū))建設(shè)(住建)局基本能按照市住建局的工作安排和要求，落實(shí)燃?xì)獍踩芾砀黜?xiàng)工作。一是按要求開展燃?xì)庑袠I(yè)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作、燃?xì)庑袠I(yè)“八打八治”打非治違行動(dòng)及燃?xì)庑袠I(yè)規(guī)范化管理考核工作。二是能認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間燃?xì)獍踩a(chǎn)各項(xiàng)工作，通過發(fā)文、安全檢查等方式，布置落實(shí)節(jié)日期間安全防患措施，做好節(jié)日安全防范，確保燃?xì)庑袠I(yè)安全。三是認(rèn)真開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查活動(dòng)。組織燃?xì)馄髽I(yè)開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，并組成檢查組，對轄區(qū)內(nèi)的燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)進(jìn)行全面安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能按要求限期進(jìn)行整改，并落實(shí)專人跟蹤監(jiān)督落實(shí)。

二、現(xiàn)場檢查燃?xì)馄髽I(yè)情況

市燃?xì)獍踩珯z查組在全市50家燃?xì)馄髽I(yè)中抽查了9家燃?xì)鈨?chǔ)罐站(庫)、瓶組氣化站。被抽查燃?xì)馄髽I(yè)基本能按要求落實(shí)安全管理措施，部分燃?xì)馄髽I(yè)的管理有一定提高，但抽查的儲(chǔ)罐站(庫)、瓶組氣化站仍存在下列問題：個(gè)別氣站儲(chǔ)罐噴淋系統(tǒng)部分噴孔堵塞，沒有及時(shí)進(jìn)行清理;部分氣站對進(jìn)出站車輛管理不規(guī)范、不嚴(yán)格，沒有按要求進(jìn)行登記，進(jìn)站車輛未按規(guī)定戴防火罩;部分氣站的壓力表、溫度表未按規(guī)定設(shè)置限位紅線;個(gè)別氣站的充裝臺(tái)存放使用鐵質(zhì)工具、充裝軟管老化沒有及時(shí)進(jìn)行更換;個(gè)別站區(qū)的安全防火警示標(biāo)識褪色，不醒目;個(gè)別氣站的消防設(shè)施維護(hù)不夠，存在個(gè)別過期滅火器，消防通道不暢通，現(xiàn)場消防演練不實(shí)練、不規(guī)范;部分氣站站區(qū)的廢舊鋼瓶擺放雜亂，文明生產(chǎn)較差;個(gè)別氣站槽車卸氣時(shí)沒有用三角木固定;個(gè)別氣站現(xiàn)場操作人員沒有佩證上崗，各項(xiàng)安全記錄不全、不真實(shí)、不規(guī)范等。檢查組針對相關(guān)氣站(庫)存在的問題，提出了整改意見42條，根據(jù)各氣站(庫)存在問題的嚴(yán)重程度發(fā)出了《整改通知書》1份，《燃?xì)獍踩a(chǎn)執(zhí)法整改建議書》3份，《燃?xì)獍踩珯z查記錄表》5份，并落實(shí)相關(guān)縣(市、區(qū))建設(shè)局跟蹤監(jiān)督相關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)按要求進(jìn)行整改，同時(shí)把燃?xì)馄髽I(yè)整改情況及時(shí)上報(bào)市住建局，確保整改工作落到實(shí)處。

三、下一步工作意見

雖然我市燃?xì)庑袠I(yè)連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全無事故，燃?xì)獍踩芾砣〉靡欢ǔ尚?，但仍存在一些不容忽視的問題，需要引起高度重視。主要表現(xiàn)在：一是個(gè)別地區(qū)“安全第一”的理念沒有牢固樹立，安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，安全檢查不全面、不深入。二是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，部分企業(yè)不同程度存在安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)格，在平時(shí)安全工作中抱有僥幸心理，隱患排查治理不認(rèn)真等問題。針對存在問題，對下一步工作提出如下意見：

1、進(jìn)一步組織燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查。要依法加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步組織燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查，切實(shí)抓好督查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)。各縣(市、區(qū))建設(shè)(住建)局要針對市此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真指導(dǎo)、跟蹤、督促相關(guān)燃?xì)馄髽I(yè)落實(shí)整改工作，對逾期不能整改落實(shí)的，應(yīng)責(zé)令其停業(yè)整頓。對本次市檢查組未抽檢的其他燃?xì)馄髽I(yè)，各縣(市、區(qū))建設(shè)(住建)局要組織進(jìn)行認(rèn)真的檢查，對存在問題提出相應(yīng)整改措施和意見，責(zé)令有關(guān)企業(yè)按規(guī)范要求落實(shí)整改。

2、做好節(jié)日期間的安全防患工作。各縣(市、區(qū))建設(shè)(住建)局按照《關(guān)于加強(qiáng)做好春節(jié)期間燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的通知》(揭市建城[20xx]2號)要求，進(jìn)一步督促燃?xì)馄髽I(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)節(jié)日期間的安全防患措施，加強(qiáng)節(jié)日安全值班，加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備、物資的配備和貯備，認(rèn)真做好燃?xì)獍踩鹿暑A(yù)防和應(yīng)急處置工作,明確任務(wù)要求和應(yīng)急處置措施。

3、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。各縣(市、區(qū))建設(shè)(住建)局要把推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任，完善管理制度，督促企業(yè)開展事故隱患自查自糾，加強(qiáng)對從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實(shí)操作人員持證上崗，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，加大安全投入，同時(shí)督促和鼓勵(lì)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升燃?xì)馄髽I(yè)本質(zhì)安全。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，電力公司在煤電公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部按照國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各組織、各部門的一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在安全主體責(zé)任制建設(shè)、隱患排查治理、百日安全生產(chǎn)和六月安全月活動(dòng)等方法做了大量的工作，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)形勢的長足發(fā)展。現(xiàn)就我公司今年以來的安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

1、截止到20__年8月30日，火電建設(shè)公司完成工作量1195.0210萬元，東源建筑公司完成工作量53.52萬元，昆明瑞順公司完成工作量135萬元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38萬元，合計(jì)完成工作量1477.921萬元。

2、安全指標(biāo)完成情況：

截止到20__年8月30日，未發(fā)生輕傷以上事故。

二、所做的主要工作：

1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。公司安全生產(chǎn)主管部門按照《中華人民共和國電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，制定了恩洪煤矸石綜合利用電廠《安全健康與環(huán)境管理辦法》共16個(gè)并發(fā)布實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了電廠建設(shè)的安全管理工作，同時(shí)更增強(qiáng)公司干部職工以及各參建單

位對安全工作的積極性和責(zé)任感。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全會(huì)議制度和檢查制度。今年以來，公司電廠建設(shè)項(xiàng)目部配合電力監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行每周五召開的“工地例會(huì)”和“安全例會(huì)”，每月20日安全大檢查制度以及每天上午和下午的兩次安全巡檢制度。每周五的“工地例會(huì)”和“安全例會(huì)”重點(diǎn)檢查上周安排的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和存在問題的落實(shí)情況，安排布置下周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度工作。每月20日的安全大檢查重點(diǎn)檢查本月安全健康與環(huán)境管理的落實(shí)情況。每天上下午的巡檢重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況。此項(xiàng)工作的長期堅(jiān)持，有力的保證了公司全年安全工作的隱步發(fā)展。

3、按照國家電力建設(shè)安全工作規(guī)程，火電公司在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置“六牌二圖”，制作安全警示牌300余塊，安全投入資金 35萬元，在公司項(xiàng)目建設(shè)工作范圍內(nèi)樹立了典范作用。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查整改制度，及時(shí)消除事故隱患。今年以來，我公司堅(jiān)持每月20日開展一次安全大檢查的活動(dòng)，對本月安全情況及隱患進(jìn)行排查，安全檢查按“七關(guān)”要求進(jìn)行檢查，對管理制度、管理思想、安全設(shè)施、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、持證上崗、事故處理等方面進(jìn)行檢查，不留死角。今年1至8月份，共查出安全隱患15條，主要是腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與臨理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。同時(shí)，為強(qiáng)化隱患檢查和整改力度，各參建單位有計(jì)劃、有組織、有目的地開展了每周一次的安全自檢、互檢活動(dòng)，并提高自查頻度，加大隱患整改力度，及時(shí)消除安全隱患。此外，重點(diǎn)對煙囪爆破作業(yè)、鍋爐鋼架吊裝、土方開挖作業(yè)等施工區(qū)域防高空墜落、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害的措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。有力地推動(dòng)了安全工作的全面開展，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

5、落實(shí)“雨季三防”工作措施，做好“雨季三防”工作。按照煤電公司關(guān)于開展“雨季三防”工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)各參建單位也相應(yīng)地成立了“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，采購配備了鍬、鎬、扁擔(dān)、抬筐、編織袋等防洪設(shè)備，在項(xiàng)目部范圍內(nèi)以及各參建單位和生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)域內(nèi)開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，對高架施工機(jī)具的避雷裝置進(jìn)行了接地電阻測定，由安全專業(yè)組負(fù)責(zé)加強(qiáng)對天氣預(yù)報(bào)的關(guān)注，為項(xiàng)目雨季施工提供了保障。

6、認(rèn)真組織開展“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，公司成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)，加強(qiáng)對活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司黨委書記陳貴明同志對開展活動(dòng)內(nèi)容做出了詳細(xì)安排和周密部署?；顒?dòng)期間，懸掛標(biāo)語條幅8條;刊登版報(bào)櫥窗4期;撰寫安全家書8封;安全征文15篇;火電公司對新入廠的員工進(jìn)行入場三級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)措施交底，共培訓(xùn)教育四次，培訓(xùn)人員78人，;組織安全專項(xiàng)檢查4次;召開火工品安全管理專題會(huì)1次。活動(dòng)期間，共查出安全隱患15條，主要是腳手架塔設(shè)、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范等，經(jīng)與監(jiān)理公司配合下發(fā)整改通知書后，隱患整改率達(dá)100%。同時(shí)，針對節(jié)假日前后、上下班時(shí)段施工人員容易產(chǎn)生麻痹思想的特殊時(shí)段，加大巡查檢查力度，確保了施工的順利進(jìn)行。活動(dòng)結(jié)束后，公司相關(guān)部門和各參建單位召開了活動(dòng)總結(jié)評比會(huì)議。由于參建單位少，活動(dòng)評比出優(yōu)勝獎(jiǎng)1名，并對獲獎(jiǎng)單位給予了20__元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、存在問題：

1、與火電公司簽訂物資代管協(xié)議以后，設(shè)備物資堆放不規(guī)范。

2、火電公司與外協(xié)施工隊(duì)伍無管理措施，外協(xié)隊(duì)伍中特種作業(yè)人員證照不齊或無證照。

3、施工臨時(shí)用電不規(guī)范，如接地不符合要求、電源線破損等。

4、安全文明施工布置存在安全隱患，如木模加工房與主廠房施工區(qū)域安全距離不夠。

四、下部工作安排意見：

1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全工作規(guī)程，全面落實(shí)安全健康與環(huán)境管理辦法制度，切實(shí)抓好現(xiàn)場安全管理工作。

2、加強(qiáng)與各施工單位對安全工作責(zé)任的落實(shí)、考核和監(jiān)管力度，尤其是要配合好監(jiān)理公司對主標(biāo)單位建立與外協(xié)隊(duì)伍的安全管理措施。

3、按照安全文明施工管理辦法，盡快調(diào)整木模加工房與主廠房安全距離太近的布置問題。

4、按照物資設(shè)備堆放要求，盡快落實(shí)廠地平整、墊木設(shè)置、調(diào)整擺放位置，使其整齊規(guī)范。

5、加強(qiáng)施工臨時(shí)用電管理，對違規(guī)用電行為除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，并進(jìn)行限電停工整改。持續(xù)進(jìn)行施工現(xiàn)場臨電、工器具的定期監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場臨電管理重點(diǎn)檢查漏電保護(hù)、接地措施和配電箱的規(guī)范管理工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在當(dāng)前公司安全形勢極為嚴(yán)竣的形勢下，我公司將深

刻檢查我們在安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)和完善各項(xiàng)安全管理制度和措施，學(xué)習(xí)先進(jìn)、克服不足，以提高我們的安全管理水平，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管力度和隱患排查力度，采取更加切實(shí)有效的措施，進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場安全管理，為電廠建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。