在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇一

為加強本公司分析核算，規(guī)范財務(wù)制度及出差的使用原則，提高資金的使用效率，保證出差人員在出差期間工作與生活的需要，本著“保證必須，勤儉節(jié)約”的指導(dǎo)思想，提高效率，控制成本，特制定本管理制度。

一、 職責(zé)

1、各業(yè)務(wù)負責(zé)人對各項業(yè)務(wù)的合理性、可行性、部門費用控制負責(zé)。

2、財務(wù)部對各項費用票據(jù)的合法性以及費用的預(yù)算控制管理負責(zé)。

二、借款及報銷原則

1、借款依據(jù)及還款時間要求

借款類型 借款依據(jù) 還款時間

投標保證金 招投標邀請函 招投標結(jié)束一個月內(nèi)

履約保證金 合同復(fù)印件 合同規(guī)定期限

租房押金 合同復(fù)印件 合同規(guī)定期限

差旅費借款 出差借款單 出差結(jié)束后一個月內(nèi)

其他借款 合同復(fù)印件、單筆專項業(yè)務(wù)費用審批單及預(yù)算明細表等 借款之日起一個月內(nèi)

2、出差人員預(yù)借差旅費應(yīng)保證?？顚Ｓ?，不得私自挪作它用。原則上部門經(jīng)理以上一律不準預(yù)借差旅費。

3、其他借款支出，實行單筆總經(jīng)理審批。

借款審批權(quán)限

序列 業(yè)務(wù)審批人 業(yè)務(wù)終審人 財務(wù)終審人

銷售（含銷管） 銷售副總 總經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理

服務(wù)（含售前、實施、服務(wù)） 服務(wù)副總

運營（含財務(wù)、人力行政、市場） 總經(jīng)理

各業(yè)務(wù)部 業(yè)務(wù)部負責(zé)人

4、前款不清，后款不借。除未到期的保證金、押金外，如有未清帳借款，不得再進行下一筆借款，特殊情況由總經(jīng)理審批。

5、財務(wù)部定期對業(yè)務(wù)借款進行清理，未按照規(guī)定時間還款的，對借款人按借款金額10%罰款。

6、報銷時限

（1）差旅費報銷時限為出差返回后兩周內(nèi)，不得逾期。如逾期報銷，則按逾期10元/天扣減出差費用。

（2）交通及移動通訊費按季度報銷，次季度的首月，必須將該季度的.費用報銷完畢，逾期不予報銷。如：6月報銷4—6月交通費及3—5月通訊費。

（3）招待費及會議費等報銷時限為此項業(yè)務(wù)結(jié)束后兩周內(nèi)，不得逾期。并且報銷時需相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)總經(jīng)理簽字。

（4）所有報銷單據(jù)，超過3個月期限，將不再予以報銷，請務(wù)必及時報銷。

三、 差旅費報銷標準

1、 往返交通費

人員類別 飛機 火車 輪船 長途汽車

總經(jīng)理 經(jīng)濟艙 實報 經(jīng)濟艙 實報

其他人員 特批 二等座、硬座、硬臥 特批 實報

（1） 一般員工可乘坐火車硬臥及硬座、長途汽車、輪船三等艙。出差人員白天乘車超過12小時或晚上乘坐火車的，可購買同席硬臥車票，乘坐火車超過13過小時可乘坐飛機，但特殊情況下如需乘坐火車軟臥、輪船二等艙，飛機（僅限于經(jīng)濟艙），須事先經(jīng)總經(jīng)理審批同意。

（2） 公司已經(jīng)統(tǒng)一為員工購買商業(yè)意外保險，因此不再承擔(dān)個人購買的意外保險費用。

（3） 同一地區(qū)不同城市之間的往來，只能乘坐長途汽車或火車，嚴禁乘坐出租車，否則不予報銷。

（4） 外地交通費20元/天，不到20元，據(jù)實報銷;超標，按20元/天報銷，天數(shù)計算同補助天數(shù)。

2、住宿費

（1）住宿費用為標準間費用，同時出差的同性人員需同住一個標間，報銷時應(yīng)注明，如住宿費由一人報銷，則需要另一人簽字證明。但如果客戶提供住宿，則不予報銷住宿費用。

（2）住宿費用報銷標準：濟南、青島、煙臺住宿標準150元/天;省內(nèi)其他城市住宿標準100元/天;省外（如：北京、上海等）住宿標準200元/天。若住宿超標，則超標金額自行承擔(dān)。

（3）住宿發(fā)票必須真實并且?guī)в挟?dāng)?shù)囟悇?wù)或財政監(jiān)制章（沒有稅務(wù)或財政監(jiān)制章的住宿發(fā)票或收據(jù)無效）。無住xxx或發(fā)票與住宿地不符者，住宿費用自理，一律不予報銷。

3、出差伙食補助

（1）出差伙食補助標準60元/天（試用期補助標準減半，30元/天），其中50元/天（試用期20元/天）的補助需自行找票。（此處補助標準60元/天，僅為舉例用，各地出差補助標準，單獨郵件發(fā)送）

票據(jù)要求：會議費、資料費、過路過橋費、汽油費、修理費、汽車、火車票、船票、機票（只限本公司員工）、圖書費、印刷費、服務(wù)費（只限于it服務(wù)業(yè)）、小額郵費，打車費、月票費、電話費（只限本公司員工）及定額電話費票據(jù)等，長條交通票每次報銷補貼時只限用一張，此類票據(jù)不準連號（發(fā)票連號包括同一本上的發(fā)票），不得使用招待及禮品發(fā)票。并且發(fā)票必須是當(dāng)年發(fā)票。

（2）參加會議、培訓(xùn)以及陪同客戶參觀出差不享受出差補助。

4、票據(jù)規(guī)范要求

原始票據(jù)必須是符合稅務(wù)規(guī)定的正規(guī)發(fā)票，票據(jù)完整，內(nèi)容填寫清晰有序，具體要求如下：

（1）單位名稱要填寫“用友軟件股份有限公司濟南分公司”，機打發(fā)票單位名稱手寫無效，除非發(fā)票票面標示“除單位名稱外手寫無效”。

（2）金額的大小寫要相符，字跡要清楚。

（3）日期填寫完整，發(fā)票日期要與實際業(yè)務(wù)日期一致。

（4）開票方發(fā)票專用章或財務(wù)專用章（必須是全章）。

（5）發(fā)票項目必須與業(yè)務(wù)相符，內(nèi)容填寫清晰有效;

（6）財務(wù)部有查驗票據(jù)真?zhèn)蔚牧x務(wù)及權(quán)利，有權(quán)拒絕假偽票的報銷。

（7）因個人原因丟失報銷票據(jù)，不可用其他票據(jù)抵報，費用自行承擔(dān)。

（8）外包付款取得發(fā)票為地稅發(fā)票，如：實施、開發(fā)、服務(wù)。營業(yè)稅改增值稅地區(qū)必須提供增值稅專用發(fā)票。

5、報銷單據(jù)填寫規(guī)范

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇二

人力資源顧問公司借款管理辦法實施細則

一、目的

為加強公司資金管理,加快公司資金周轉(zhuǎn)速度,規(guī)范公司借款審批手續(xù),督促借款及時歸還,特制訂本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于公司各部門及各分公司。。

三、借款原則

1、500元以下的小額款項原則上不辦理借款事宜,采用直接報銷形式。

2、凡有借款未結(jié)清的,不得再行借款。

3、普通員工當(dāng)日單筆現(xiàn)金借款原則上不得超過2千元,2千元以上的需由本部門負責(zé)人辦理借款。

4、嚴禁多頭借支、多頭報銷。

5、同一事項借款不得拆分借款。

四、借款方式

1、借款按支付方式可分為現(xiàn)金借款與支票借款。

2、現(xiàn)金借款的支出范圍限差旅費、勞務(wù)費。大額現(xiàn)金借款(1萬元以上,含1萬元),均需提前1天與財務(wù)部聯(lián)系,以便財務(wù)人員事先從銀行提取所需款項。

3、支票借款主要用于購置固定資產(chǎn)、支付印刷費、物流費、房租、物業(yè)、水電費等商務(wù)性借支行為。

4、為加強現(xiàn)金管理、控制現(xiàn)金支出,除了必須使用現(xiàn)金的事項外,原則上其他事項均需采取支票轉(zhuǎn)帳方式支付。

五、還款規(guī)定

1、勞務(wù)費、差旅費之外的借款。借款人須在自借款之日起7個工作日內(nèi)還清。

2、差旅費借款按以下規(guī)定辦理

a、借款人當(dāng)月返回公司的,必須在返回公司后當(dāng)月內(nèi)銷帳。

b、當(dāng)月不能返回公司的,借款人須書面或郵件形式通知財務(wù)部說明理由,并于返回公司后及時銷帳。

c、公司派出的長期出差人員借支差旅費的,每月將報銷單據(jù)寄回公司,委托部門相關(guān)人員辦理手續(xù)。

3、如借款確需延長還款周期,應(yīng)提出說明并由主管副總裁批準并送交財務(wù)部方可。

六、還款方式

1、直接報銷沖帳。借款人用報銷款直接沖抵欠款。

2、現(xiàn)金還款。借款人報銷沖帳后仍未還清欠款的,以現(xiàn)金將余額部分還清,并由財務(wù)人員開具收據(jù)結(jié)清借款人的欠款。

七、未及時還款處理方式

財務(wù)部門每月出具欠款統(tǒng)計表,對欠款長達1個月以上的(含1個月),發(fā)送欠款催繳通知書,催促欠款人在規(guī)定時間內(nèi)(7日之內(nèi))還清欠款;限期內(nèi)未歸還者,由財務(wù)部通知人力資源部執(zhí)行扣款對定,將于當(dāng)月在本人工資中扣除,直至欠款還清為止。

八、審批人責(zé)任

借款審批人對每一筆借款的真實性、合理性負責(zé),并配合財務(wù)部對未按時歸還的借款進行追繳。

九、本辦法由公司財務(wù)部負責(zé)解釋。

十、本辦法自自公布之日起開始執(zhí)行,原公司有關(guān)借款的管理規(guī)定廢止.

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇三

第一條為確保公司借款資金、物品安全，提高公司資金使用效益、減少資金占用，特制定本管理規(guī)定。

第二條xx公司及所屬公司。

第三條本管理規(guī)定由財務(wù)部制定、執(zhí)行和管理。

第四條借款是指公司部門或員工因特殊用途向公司臨時性的借款，包括：差旅費借款、供應(yīng)采購借款、備用金借款、個人因私借款、其他臨時性借款。

1.借款時必須由借款申請人填寫一式兩聯(lián)（一聯(lián)支付憑證、二聯(lián)跟蹤單）公司借據(jù)，借據(jù)填寫內(nèi)容必須要清晰完整，不得劃抹改動；

2.借款前，經(jīng)辦人必須根據(jù)具體情況估算借款金額，嚴禁無計劃借款和超預(yù)算借款；

3.借款金額在5000(含)元以下的由部門主管和財務(wù)經(jīng)理簽字后可以支借，5000元以上的總經(jīng)理簽字批準后可以支借；

4.相關(guān)審批人簽字后，借款人持借據(jù)到財務(wù)部進行借支；

5.資金借據(jù)：簽字手續(xù)完成后，借款人攜借據(jù)到財務(wù)部支取借款，借據(jù)支付憑證上交財務(wù)部留存，借據(jù)跟蹤單由借款人自行保管以備還款時換取借據(jù)支付憑證；因公借款的，必須在借款后2日內(nèi)攜帶支付憑證（收據(jù)、發(fā)票、匯單等證明）到財務(wù)部處進行確認，歸還或結(jié)賬后，借款人攜借據(jù)跟蹤單到財務(wù)部核實確認。超過規(guī)定期限沒有進行收據(jù)和結(jié)算確認的依據(jù)本管理規(guī)定進行相應(yīng)負激勵。

6.物品借據(jù)：簽字手續(xù)完成后，借用人攜借據(jù)到物品存放部門提取物品，借據(jù)支付憑證由借出部門轉(zhuǎn)到財務(wù)部，借據(jù)跟蹤單由借用人自行保管以備歸還時換取借據(jù)支付憑證，物品抵達借用部門后，由借用部門接收人驗收合格后在借據(jù)簽字確認，歸還時，借用人攜借出人簽字接收的跟蹤單到財務(wù)部撤銷支付憑證。

1.員工因公出差借款，出差返回后2日內(nèi)必須到財務(wù)部進行支付確認，5日內(nèi)必須到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)；

2.超過2日未到財務(wù)部進行支付確認的，負激勵10元/天；

3.超過5日未到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)且無說明者，不得再辦理其他借款；超過15日未辦理報銷手續(xù)的從第15日開始負激勵20元/天；若超過30日后，在借款人工資中扣還借款，工資不足部分由部門主管償還；

4.借款人失蹤、蓄意逃脫償還的視情節(jié)追究其法律責(zé)任。

1.備用金借款分主管備用金借款和小車隊司機備用金借款，備用金借款是不需要進行支付確認，司機必須過實習(xí)期后才可以借最高不許超過1000元備用金借款；

2.調(diào)崗或離職前，備用金使用人必須將備用金償還，否則在借款人工資中扣還借款，工資不足部分由部門主管償還。

1.采購人員未提供支付憑證到財務(wù)部進行確認累計10萬元以下的借款，可由部門主管、財務(wù)經(jīng)理共同審核后予以借支，累計10萬元以上的必須經(jīng)總經(jīng)理批準后才能予以支借；

2.采購借款前必須先進行有效的市場咨詢或調(diào)查，對采購物品進行相應(yīng)的價值估算，嚴禁超額借款行為；

3.采購人員借款后，3日內(nèi)必須到財務(wù)部進行支付確認，否則不再對借款人借款，并處以借款人50元/天負激勵；

4.借款人失蹤、蓄意逃脫償還的視情節(jié)追究其法律責(zé)任。

1.個人借款一般不得超過借款人1個月工資、期限不得超過2個月，超過時必須有廠內(nèi)有償還能

力職工為其擔(dān)保；

2.員工個人借款在償還之前不得再進行個人借款行為；

3.員工離職前必須償還個人借款，否則在員工工資中扣還或由擔(dān)保人承擔(dān)責(zé)任。

1.工傷借款1萬元以下，可由部門主管、財務(wù)經(jīng)理共同審核后予以借支，1萬元以上的必須經(jīng)副總經(jīng)理以上批準；

2.借款人對政府或其他公共部門付款后，需及時索取發(fā)票或收據(jù)，超過30日未能撤銷借款，需經(jīng)總經(jīng)理特批后延長借款期限；無法取得發(fā)票或收據(jù)時，經(jīng)總經(jīng)理審批后及時辦理報銷手續(xù)；

3.臨時性借款人必須在借款后3日內(nèi)到財務(wù)部進行支付確認，特殊情況無法取得支付憑證的需攜

帶經(jīng)部門主管簽字的證明書到財務(wù)經(jīng)理處審核簽字，財務(wù)經(jīng)理簽字后，經(jīng)辦人憑證明到財務(wù)部進行支付確認。

物品外借

1.物品外借時借用人與物品存放部門協(xié)商后根據(jù)實際情況填寫借據(jù)，借用期限不得超過2個月；

2.借用人攜本部門主管簽字的借據(jù)到物品存放部門進行借用，物品存放部門相關(guān)權(quán)限負責(zé)人簽字

可以外借（外借物品價值超過1萬元時必須經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字）；物品抵達借用單位后，由接收人簽字確認；歸還時借用人攜帶借出方接收人簽字確認后借據(jù)跟蹤單到財務(wù)部撤銷借據(jù)支付憑證；

3.物品外借產(chǎn)生租借費用時，必須簽訂協(xié)議到財務(wù)部備案，否則負激勵責(zé)任人200元，造成損失由責(zé)任人承擔(dān)；

4.借用人出門蓋章時將借據(jù)支付憑證轉(zhuǎn)交財務(wù)部，借據(jù)跟蹤單由借用人保存以備歸還時撤銷借據(jù)支付憑證。

第十二條

借款人必須嚴格按照借款用途使用借款，不得挪用借款它用，否則處以借款人200元/次負激勵，情節(jié)嚴重的追究其法律責(zé)任。

第十三條

超額借款負激勵標準。

第十四條

若遇總經(jīng)理不在公司，由其授權(quán)人代為行使審批權(quán)，事后由財務(wù)人員補辦有關(guān)手續(xù)。凡不按審批程序、資料不全、領(lǐng)導(dǎo)批示不明確等情況，無論緊急與否，財務(wù)部一概不予受理，由此產(chǎn)生的后果由經(jīng)辦人自負。

第十五條對丟失單據(jù)的人員，負激勵100元，造成經(jīng)濟損失者，由責(zé)任人負責(zé)賠償。

第五章附則

第十六條第十七條第十八條

如有違反上述管理規(guī)定，給公司造成不良影響和損失的，追究當(dāng)事人相關(guān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。本管理制度的制訂、修改和解釋權(quán)屬于財務(wù)部。本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批簽署實施、修改。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇四

第一條 為進一步完善和加強財務(wù)管理，提高公司資金使用效益，減少資金占用，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的借款，是指因特殊用途的臨時性借款，包括；

1、差旅費借款;

2、零星購物借款;

3、其他臨時性借款。

第三條 因公出差借款程序；

1、需借支差旅費時，應(yīng)填寫請款單，注明預(yù)借金額;

2、經(jīng)部門負責(zé)人核實、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

3、到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。

第四條 零星購物借款程序；

1、由需用部門做出書面申請;

2、經(jīng)部門負責(zé)人核實、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

3、采購人員到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。

第五條 借款限額及規(guī)定；

1、借款有額度控制，借款統(tǒng)一由總經(jīng)理審批;

2、借款人應(yīng)嚴格按照借款用途使用借款，不得挪作它用;否則，應(yīng)按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

3、除小額、零星采購以現(xiàn)金支付外，原則上以銀行方式結(jié)算。

第六條 暫借款還款、費用報銷時間的規(guī)定

1、借款出差員工回公司后，應(yīng)在五個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

2、市內(nèi)業(yè)務(wù)招待費、零星采購等報銷，應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后五個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理。

3、借款人員應(yīng)按規(guī)定及時報銷或還款，第二次預(yù)借款須結(jié)清上筆借款方可。

4、報帳后仍有結(jié)欠或五個工作日內(nèi)無故不辦理報銷/還款手續(xù)的員工，財務(wù)部將向其發(fā)出催促報帳通知書;被通知后五個工作日仍未結(jié)清者，除總經(jīng)理特批外，財務(wù)部有權(quán)在該員工的工資中從當(dāng)月開始，根據(jù)具體情況按比例逐月扣回。

第七條 報銷基本流程圖及規(guī)定；

1、取得合法的原始發(fā)票；報銷原則上必須取得正式合法之原始發(fā)票，避免取得非正規(guī)發(fā)票。

2、報銷基本流程；

填寫報 銷單據(jù)

財務(wù)部審核

分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審

總經(jīng)理批準

第八條 本辦法由公司財務(wù)部解釋，自20xx年 8月16日起施行。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇五

一、會計監(jiān)督是會計的主要職能之一，是保證會計核算的真實性、合法性的主要手段。要經(jīng)常教育引導(dǎo)財務(wù)會計人員，提高認識，端正思想，秉公辦事，按照《會計法》和《會計人員職權(quán)條例》以及有關(guān)規(guī)定，堅決做好會計監(jiān)督工作。

二、會計監(jiān)督是每個會計人員的責(zé)任并在制定會計人員職責(zé)中均應(yīng)具體、明確地作出規(guī)定并定期檢查落實。

三、會計人員在經(jīng)辦每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時，都要取得合法的原始憑證和必要的審批手續(xù)，對不合法、不真實、不完整、不清楚、手續(xù)不健全的原始憑證，不予受理。并要求其更正、補充、補辦手續(xù)。

四、凡購入物都必須履行審批、采購、驗收入庫、入賬等手續(xù)。對不合格的設(shè)備、臨近到期藥品、殘次品以及非正當(dāng)渠道購入的一切物品，或數(shù)量、規(guī)格、含量、金額不符的，保管員不予驗收，會計不予報銷。

五、經(jīng)批準外購材料、設(shè)備，嚴格按合同辦事。對外地的一切托收要嚴加管理和控制，貨沒到或未到齊，以及品種、規(guī)格質(zhì)量、數(shù)量、價格等與合同不符的，應(yīng)立即提出拒付或部分拒付。

六、財務(wù)科長應(yīng)對藥品、器械、收款處、住院處工作人員加強財務(wù)監(jiān)督，定期或不定期檢查其財會工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

七、對于大型設(shè)備購置等基本建設(shè)項目嚴格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續(xù)自行購置的物品，一律不予付款。

八、對違反財經(jīng)紀律、財務(wù)制度的現(xiàn)象，要向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，無效時，一面執(zhí)行，一面向上級有關(guān)部門反映，對控購商品的購置，要事先申報，未經(jīng)批準，財務(wù)科不予報銷。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇六

本管理文件明確了公司各部門借款及銷帳過程的管理要求與操作規(guī)范，以規(guī)范借款業(yè)務(wù)的基本程序。

本程序管理文件規(guī)范公司借款業(yè)務(wù)，適用于會計部、結(jié)算中心及發(fā)生借款的各部門。

資金使用計劃制度(p3-z4-1·現(xiàn)金管理制度(p3-z4-2·銀行存款管理制度(p3-z4-3·費用報銷管理制度(p3-z4-6·結(jié)算中心管理制度(p3-z4-8

1、借款環(huán)節(jié)管理涉及部門及崗位

崗位崗步驟說明借款人填制《資金使用請示報告單(現(xiàn)金)》或《資金使用請示報告(支票)》，注明資金用途，如為出差借款，應(yīng)填寫《出差報告單》，附于請示報告單之后，交部門部長。使用資金在一萬元以上(含一萬元)，原則上應(yīng)使用支票部門部長對于金額在一萬元以上(含一萬元)的借款，審核相關(guān)單據(jù)，由借款人交總經(jīng)理；

對于金額在一萬元以下的借款，如已列入《周付款計劃》，檢查申請使用金額與計劃是否一致，核實一致批準該借款；如申請使用金額超出計劃，審核有關(guān)單據(jù)，由經(jīng)辦人交主管副總；如該借款未列入《周付款計劃》，審核有關(guān)單據(jù)，由經(jīng)辦人交主管副總主管副總審批金額超出《周付款計劃》或未列入《周付款計劃》，且在一萬元以下的借款總經(jīng)理審批一萬元以上(含一萬元)借款經(jīng)辦人將經(jīng)授權(quán)審批的《資金使用請示報告單(現(xiàn)金)》或《資金使用請示報告單(支票)》及《出差報告單》等相關(guān)單據(jù)交制單會計制單會計核實申請使用資金是否列入《周付款計劃》，是否經(jīng)授權(quán)審批，相關(guān)單據(jù)是否齊全。核實無誤交會計部部長會計部部長審核借款相關(guān)單據(jù)是否經(jīng)過授權(quán)審批，審核無誤在單據(jù)上簽字將經(jīng)授權(quán)審批及會計部部長簽字的《資金使用請示報告單(現(xiàn)金)》或《資金使用請示報告單(支票)》及《出差報告單》等相關(guān)單據(jù)交出納核實單據(jù)各欄目是否填寫齊全，是否已經(jīng)授權(quán)審批和會計部部長簽字；核實無誤后，借支現(xiàn)金的，按照《資金使用請示報告單(現(xiàn)金)》填報金額支付現(xiàn)金；借用支票的，當(dāng)金額在十萬元以下時，按照《資金使用請示報告單(支票)》填報金額簽發(fā)支票交借款人；當(dāng)金額在十萬元以上(含十萬元)時，開具《支票付款通知書》，到結(jié)算中心辦理付款，詳見《結(jié)算中心管理制度(p3-z4-8)》之xxx6-1公司付款管理xxx借支現(xiàn)金的，收取現(xiàn)金，在《資金使用請示報告單(現(xiàn)金)》上簽字確認；借用支票的，在《資金使用請示報告(支票)》上簽字確認。當(dāng)會計部出納簽發(fā)支票時，在支票登記簿上簽收；《出差報告單》自行保存，待出差結(jié)束報銷費；用時使用出納/結(jié)算中心如自行簽發(fā)支票的，應(yīng)填制《支票付款通知書》，連同支票根交結(jié)算中心會計，辦理領(lǐng)取空白支票的銷帳手續(xù)。帶回結(jié)算中心蓋章的《支票付款通知書》兩聯(lián)，一聯(lián)留作存根當(dāng)結(jié)算中心簽發(fā)支票時，結(jié)算中心將《支票付款通知書》兩聯(lián)交會計部制單會計；在《資金使用請示報告(現(xiàn)金)》或《資金使用請示報告(支票)》上加蓋xxx付訖xxx章，交制單會計制作并打印電腦記帳憑證。如為備用金借款，應(yīng)單獨列示主管會計審核記帳憑證2、借款銷帳管理原則上應(yīng)于相關(guān)業(yè)務(wù)結(jié)束后一個月內(nèi)清償借款，最多不超過三個月；其中出差借款應(yīng)于回公司后七日內(nèi)報帳，最多不超過十五日借款人/會計部以現(xiàn)金償還借款，詳見《現(xiàn)金管理制度(p3-z4-2)》之xxx現(xiàn)金收入管理xxx。

借款申請書10-11

借款承諾書10-22

借款保證書04-08

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇七

河口房地產(chǎn)公司借款及費用報銷管理辦法

第一條 為進一步完善和加強財務(wù)管理,提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的借款,是指因特殊用途的臨時性借款,包括:

1、差旅費借款;

2、零星購物借款;

3、其他臨時性借款。

第三條 因公出差借款程序:

1、需借支差旅費時,應(yīng)填寫請款單,注明預(yù)借金額;

2、經(jīng)部門負責(zé)人核實、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

3、到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。

第四條 零星購物借款程序:

1、由需用部門做出書面申請;

2、經(jīng)部門負責(zé)人核實、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

3、采購人員到財務(wù)部辦理借款手續(xù)。

第五條 借款限額及規(guī)定:

1、借款有額度控制,借款統(tǒng)一由總經(jīng)理審批;

2、借款人應(yīng)嚴格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,應(yīng)按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

3、除小額、零星采購以現(xiàn)金支付外,原則上以銀行方式結(jié)算。

第六條 暫借款還款、費用報銷時間的規(guī)定

1、借款出差員工回公司后,應(yīng)在五個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。

2、市內(nèi)業(yè)務(wù)招待費、零星采購等報銷,應(yīng)在業(yè)務(wù)發(fā)生后五個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理。

3、借款人員應(yīng)按規(guī)定及時報銷或還款,第二次預(yù)借款須結(jié)清上筆借款方可。

4、報帳后仍有結(jié)欠或五個工作日內(nèi)無故不辦理報銷/還款手續(xù)的員工,財務(wù)部將向其發(fā)出催促報帳通知書;被通知后五個工作日仍未結(jié)清者,除總經(jīng)理特批外,財務(wù)部有權(quán)在該員工的工資中從當(dāng)月開始,根據(jù)具體情況按比例逐月扣回。

第七條 報銷基本流程圖及規(guī)定:

1、取得合法的原始發(fā)票:報銷原則上必須取得正式合法之原始發(fā)票,避免取得非正規(guī)發(fā)票。

2、報銷基本流程:

填寫報 銷單據(jù)

財務(wù)部審核

分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審

總經(jīng)理批準

第八條 本辦法由公司財務(wù)部解釋,自2022年 8月16日起施行。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇八

為進一步規(guī)范我校財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，完善內(nèi)部監(jiān)督，提高經(jīng)費使用效益，更好地服務(wù)于教育教學(xué)，結(jié)合我校實際情況，特制定財務(wù)收支審批制度。

一、財務(wù)審批原則

學(xué)校所有收支實行校長負責(zé)制，大額資金使用由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究，民主理財小組同意，區(qū)教體局審核，學(xué)校財務(wù)審批人審批的原則。

二、財務(wù)審批權(quán)限

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定（校級領(lǐng)導(dǎo)）分管財務(wù)工作，為學(xué)校財務(wù)審批人，學(xué)校所有支出實行“一支筆”審批。

單項（批）支出在5000元以下的支出，由學(xué)校財務(wù)審批人直接審批。

單項（批）支出在5000元及以上的支出，由校領(lǐng)導(dǎo)集體研究，民主理財小組同意，區(qū)教體局審核后，由學(xué)校財務(wù)審批人審批。

三、財務(wù)審批程序

1.學(xué)校財務(wù)工作實行校長負責(zé)制，學(xué)校因工作需要經(jīng)費支出時，須事先報校長同意后方可執(zhí)行。

2.學(xué)校單項（批）經(jīng)費支出在5000元以下的，由經(jīng)辦人、驗收人、學(xué)校經(jīng)費支出審核人員簽字，由財務(wù)審批人審批后，報區(qū)教體局審核；5000元及以上的，在經(jīng)辦人、驗收人、學(xué)校經(jīng)費支出審核人簽字、財務(wù)審批人審批的基礎(chǔ)上，須由學(xué)校民主理財小組成員簽字后方可報區(qū)教體局審核。嚴禁偽證簽字、嚴禁手續(xù)不完備報銷。

3.因工作需要向單位借款，款額在1000元以下的，由財務(wù)審批人審批，1000元及以上的，須經(jīng)校長簽字同意、財務(wù)審批人批準后方可領(lǐng)取，借款應(yīng)在返回一周內(nèi)及時結(jié)清。借款未結(jié)清者，不得再借。

4.每項財務(wù)支出業(yè)務(wù)須經(jīng)審批后才能執(zhí)行，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批擅自執(zhí)行的，不予報銷。審批的支出內(nèi)容應(yīng)符合國家有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定，合法、合理。財務(wù)人員要按照財務(wù)制度嚴格把關(guān)，對于不按規(guī)定、手續(xù)不全或憑證不實的，不予報銷，屬于重大財務(wù)事項集體決策范圍的需附會議紀要。

5.學(xué)校財務(wù)人員應(yīng)在月初將上月收支明細報學(xué)校主要負責(zé)人審閱。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇九

為了加強公司對現(xiàn)金的管理，防止資金滯留，加快資金周轉(zhuǎn)，保證資金安全，杜絕利用職務(wù)之便，挪用公款，收受回扣，報假帳，假公濟私等行為的發(fā)生，制定本制度。

公司出納員要嚴格審核各種現(xiàn)金收付原始憑證。各種原始憑證必須真實、合法、準確，審批手續(xù)必須齊全，不符合要求的憑證，出納員拒絕受理。出納員必須設(shè)置現(xiàn)金日記帳，對每筆收付款必須序時登記，逐日結(jié)出余額，每日下班前，必須核對現(xiàn)金帳面余額及庫存余額。嚴禁白條抵庫，白條抵庫視同挪用公款。出納員的庫存現(xiàn)金及現(xiàn)金日記帳必須接受財務(wù)部不定期檢查。

各部門的收銀員必須在當(dāng)班營業(yè)終了，根據(jù)實際所收款填制解款單后，將營業(yè)款交給指定收款人（店面出納）。指定收款人在每班終了，打出清帳單，在未收款項之前，不得將清帳結(jié)果告訴收銀員，否則每次罰款5元，收妥營業(yè)款之后，將長短情況作好記錄并通知收銀員。收銀員如果出現(xiàn)長短款超過1元的，每出現(xiàn)一次，作過失一次，罰款5元。門店出納每日營業(yè)款數(shù)額為上日下午班營業(yè)款+當(dāng)日上午班營業(yè)款，必須當(dāng)日下午存入銀行，無不可抗拒原因遲存或少存者，算過失一次，并按每天0。5%的比例收取罰款。營業(yè)款不得擅自用于費用及貨款的支付，特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

確需現(xiàn)金進貨的業(yè)務(wù)，由采購部根據(jù)采購計劃及訂單，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可在財務(wù)部借支現(xiàn)金進貨。借支時必須在借據(jù)上注明進貨品種金額和結(jié)帳時間。剩余現(xiàn)金必須當(dāng)天歸還財務(wù)部。貨物到達時，馬上辦理入庫手續(xù)，并在入庫后一個星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳。每超過一天罰款20元。

公司的批發(fā)業(yè)務(wù)銷售原則是貨出去、錢進來，錢貨兩清。如特殊情況發(fā)生賒銷行為，須經(jīng)總經(jīng)理批準，并簽訂好合同，本著誰經(jīng)手誰負責(zé)的原則，貨送出未收回貨款時，應(yīng)從收貨方取得欠條。貨款收回后，應(yīng)于當(dāng)日上交財務(wù)部，未及時上交的，則按每天5%的比例收取滯納金，如將貨款收回后挪作他用的，處以一倍的罰款，情節(jié)嚴重的予以辭退，并追究法律責(zé)任。逾期未收回的貨款由經(jīng)辦人負責(zé)全額賠償。

公司嚴格控制借支現(xiàn)金。

1、差旅費借支的管理。因公出差，根據(jù)工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準后可以借支，在完成工作任務(wù)之后一星期內(nèi)到財務(wù)部結(jié)帳，逾期按每天5%比例收取滯納金。

2、備用金借支。備用金是公司特許特定人員因指定工作需要而長期持有的一定限額現(xiàn)金。備用金須單獨存放，?？顚Ｓ?，備用金按出納現(xiàn)金管理原則進行管理，財務(wù)部不定期檢查備用金使用保管情況。

3、其他借支的管理。公司員工原則上不得私人借支現(xiàn)金，特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，從財務(wù)部借款的，必須制定還款計劃，嚴格按還款計劃還款，逾期還款的從每月工資獎金中扣款，并按銀行貸款利率計收利息。

各部門的零星款項，如紙箱或其他收入的款項，由出納員收取，收款必須開具蓋有公司財務(wù)章的收據(jù)。收款不開收據(jù)的視同貪污行為，處以100%的罰款。收款額未滿500元的于次月1日上交財務(wù)部入帳，滿500元的隨即上交財務(wù)部入帳，否則，每天罰款5元。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十

物業(yè)管理公司借款、報銷流程及辦法

為加強企業(yè)財務(wù)管理,合理使用資金,提高辦公效率,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和實際情況,制定本辦法。

一、借款:借款主指公司各部門為經(jīng)營或管理需要,需墊支或?qū)ν庵Ц兜?尚無正規(guī)發(fā)票的款項,分為現(xiàn)金借款和票據(jù)借款。

1、現(xiàn)金借款:借款人應(yīng)提前半天通知財會部門,將借款單經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,根據(jù)金額大小分別簽字?，F(xiàn)金借款應(yīng)嚴格按現(xiàn)金使用范圍借支。流程圖附下:

2、票據(jù)借款:票據(jù)是特指支票、匯票、電匯、銀行承兌等銀行票據(jù);除必須支付現(xiàn)金的款項外,公司的對外支付,原則上均應(yīng)以票據(jù)支付。借款單注明借款事由,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后,依照有無合同等不同情況分別辦理審批手續(xù)。流程圖附下:

二、報銷:

1、通訊費及市內(nèi)交通費的報銷:此兩項費用是指員工每月可憑票報銷的移動電話費和市內(nèi)。兩項費用具體的報銷標準,參照公司制定的有關(guān)規(guī)定;這兩項費用的報銷,各部門必須指定專人到財會部辦理。該辦法實施時,各部門指定專人的姓名填列在本稿所附表格里。流程及表格附后:

流程圖:

表格:

部門指定人部門指定人部門指定人

行政部市場部voip事業(yè)部

人力資源部寬帶社區(qū)部客戶服務(wù)中心

財務(wù)會計部大客戶部管理信息部

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十一

為了規(guī)范公司借款管理制度，督促借款人及時歸還，使公司財務(wù)報表上反映的費用和利潤精確，避免公司的資金損失和沉淀，根據(jù)公司財務(wù)制度特制定此制度。

公司員工在處理業(yè)務(wù)往來、采購物資、出差、參加會議等各種業(yè)務(wù)時，經(jīng)部門負責(zé)人-主管副總-財務(wù)-總經(jīng)理簽批后，可暫時向公司借款。

實行“前清后借，前不清后不借”原則，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理特批方可借款。

借款單需填列借款人、借款部門、借款事由、借款日期、借款金額、還款日期等內(nèi)容；借款單由借款人、部門負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、總經(jīng)理簽字后，出納員方可辦理款項支付。

1、經(jīng)辦人的結(jié)算時間為五天（從借款日算起，如遇休息日可順延）。

2、借款人處理完業(yè)務(wù)回公司后五天內(nèi)，必須到財務(wù)部報銷，沖抵借款。

3、差旅費報銷應(yīng)于出差返回后四日內(nèi)辦理。

4、備用金借款結(jié)算時間為一月。

各部門因業(yè)務(wù)往來或采購物資所需的借款定額不得超過該項業(yè)務(wù)預(yù)算的10%;出差或參加會議所需的借款不得超過預(yù)算的20%;各部門備用金的借款定額不得超過借款人的工資總額。

六、沖銷原借款的費用報銷及款項支付，應(yīng)在填制憑證時注明“沖銷借款”.財務(wù)人員應(yīng)認真核對開支內(nèi)容與原借款單上注明的用途是否相符，如不符，有權(quán)拒絕支付。

公司員工因個人原因需向公司借款的，借款金額不得超過借款人當(dāng)月工資的總額，歸還日期不得超過1個月，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準。

財務(wù)部每月底應(yīng)根據(jù)員工欠款情況，列出明細，報總經(jīng)理、部門負責(zé)人，并發(fā)出催款通知書，通知借款人限期到財務(wù)部結(jié)算，逾期仍未報銷者，則由財務(wù)部每天按借款總額的1%計算罰息，并在工資中扣繳。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十二

為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)收支行為，明確財務(wù)收支的審批權(quán)限、程序和責(zé)任，保證學(xué)校各項財務(wù)收支行為合法、合理、合規(guī)，結(jié)合我校實際情況，特制定本制度。

一、財務(wù)管理體制

學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制。

學(xué)校各項財務(wù)收支歸口學(xué)校計劃財務(wù)處統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。

二、收入審批制度

1.學(xué)校按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準和收費范圍。

2.在學(xué)校統(tǒng)一收費項目之外擬另行收費的單位應(yīng)事先提出收費申請，送交計財處審核并統(tǒng)一報批。申請內(nèi)容須載明：擬收費項目、對象、標準和依據(jù)（國家和地方的法律、法規(guī)、政策以及成本核算的論證情況）。經(jīng)計財處審核并報請學(xué)?；蛏霞壷鞴懿块T（物價部門）批準后，擬收費項目方為合法收費項目。各單位在收費時必須嚴格按報批項目、對象和標準執(zhí)行，不得突破。

3.凡使用學(xué)校資源、利用學(xué)校名義與他人聯(lián)合開展辦學(xué)、租賃、承包、經(jīng)營等經(jīng)濟活動的單位，事先應(yīng)書面報告學(xué)校，經(jīng)批準后，簽訂的相關(guān)合同應(yīng)交學(xué)校計財處備案。并嚴格遵守學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定。

4.學(xué)校各項收費嚴格執(zhí)行有關(guān)“收支兩條線”的政策，任何單位及個人均不得坐收坐支，不得公款私存和設(shè)小金庫。未經(jīng)學(xué)校委托，不得代理學(xué)校收費。

三、支出審批制度

1.學(xué)校各項事業(yè)支出必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍和標準，國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度沒有統(tǒng)一規(guī)定的，由學(xué)校結(jié)合本校實際情況制定開支范圍和標準，但不得違反國家的法規(guī)政策。

2.學(xué)校一切事業(yè)支出必須按照年度財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行，任何單位及個人都無權(quán)隨意突破預(yù)算計劃另列支出。若因事業(yè)發(fā)展確需突破預(yù)算或新增項目，應(yīng)由經(jīng)費使用單位提出調(diào)增預(yù)算申請，報協(xié)管財務(wù)副校長批準并根據(jù)金額多少按規(guī)定分別提交學(xué)校辦公會或黨委會審批，調(diào)整預(yù)算計劃后方能執(zhí)行。

3.報銷審批權(quán)限：

（1）審核：指職能部門領(lǐng)導(dǎo)和計財處審核人員對擬開支項目的合理、合法性進行審核。

（2）審批：計財務(wù)處負責(zé)人、職能部門負責(zé)人、校長參考“審核”意見進行批準。

①預(yù)算內(nèi)、外資金審批前，先由計財處預(yù)審把關(guān)，再逐級按規(guī)定審批。

②預(yù)算內(nèi)1萬元以上，由協(xié)管財務(wù)副校長預(yù)審后，再由校長審批。

③預(yù)算內(nèi)5萬元（含5萬元）以上，預(yù)算外3萬元（含3萬元）以上的，由學(xué)校黨委審批。

4.學(xué)校支出均實行“一支筆”審批制度。按規(guī)定審批權(quán)限，經(jīng)批準后，分別由計財處長、職能部門負責(zé)人、校長簽字。學(xué)校各單位的行政負責(zé)人負責(zé)本單位經(jīng)費支出的管理和審核，其他人不得越權(quán)代理。若因特殊原因需要他人代理的，應(yīng)事先報學(xué)校財務(wù)處備查，否則，計財處有權(quán)不予辦理財務(wù)事務(wù)。

四、幾點說明

1.從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章；從個人取得的原始憑證，必須有填制人員的簽名或者蓋章。原始憑證不能涂改﹑挖補，如果發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。

2.自制的原始憑證，必須有經(jīng)辦部門的負責(zé)人或者由部門負責(zé)人指定的人員簽批。

3.原始憑證必須有經(jīng)辦人員的簽名。購買實物的原始憑證，必須有驗收證明。需要入庫的實物，必須填寫入庫驗收單，由實物管理人員驗收后在入庫單上如實填寫實收數(shù)額，并簽名；不需要入庫的實物，除經(jīng)辦人員在憑證上簽章外，必須交給實物保管人員或者使用人員進行驗收，由實物保管人員或者使用人員在憑證上簽名。

4.支付款項的原始憑證，必須有收款單位和收款人的收款證明，有經(jīng)辦人員簽名，支付給個人的勞務(wù)報酬須附領(lǐng)收人的身份證明（本院人員除外）。

5.經(jīng)上級有關(guān)部門批準的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)將批準文件作為原始憑證附件。如果批準文件需要單獨歸檔的，應(yīng)當(dāng)在憑證上注明文件的批準機關(guān)名稱﹑日期和文號，以便確認經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審批情況和查閱。

6.計財處核銷職工旅差費時，必須以相應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示的因公出差審批單為依據(jù)，參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)會年會的，必須在學(xué)院內(nèi)做一至二次學(xué)術(shù)報告，經(jīng)科研處簽章后方可辦理差旅費報銷審批。

（1）學(xué)院中層干部因公出差和其他教職工省內(nèi)、外出差的均需填寫《中層干部因公出差審批單》或《教職工省內(nèi)、外出差審批單》。黨務(wù)系列副處級以上干部，分管校領(lǐng)導(dǎo)同意，報請黨委書記批準后，方可出行。行政系列副處級以上干部和其他教職工省外出差的，分管校領(lǐng)導(dǎo)同意，均需報請校長批準后，方可出行。正處級以上干部出省的，需同時報知黨委書記。公出人員必須乘坐旅游號列車﹑飛機等交通工具的，還須爭得主管財務(wù)校長同意。

（2）學(xué)院其他教職工因公在省內(nèi)出差的，須經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)同意，報請協(xié)管財務(wù)的副校長批準后，方可出行。

7.學(xué)校各部門重大經(jīng)濟事項﹑經(jīng)濟合同﹑承包協(xié)議和預(yù)（決）算等必須在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，由計財處、監(jiān)審處和有關(guān)部門共同參與完成，講究投資效益，實行財務(wù)監(jiān)督。

8.凡列入《政府集中采購目錄》的事項，必須附有政府采購手續(xù)。

五、本制度由學(xué)校計財處負責(zé)解釋。

六、本制度從公布之日起執(zhí)行。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十三

為了加強對會計檔案的科學(xué)管理，健全會計檔案工作制度，根據(jù)xxx財政部、國家xxx頒發(fā)的《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合本單位的實際情況，特制定本辦法：

因此必須加強對會計檔案的管理，建立和健全會計檔案的立卷歸檔、保管、調(diào)閱和銷毀等管理制度，切實把會計檔案管好。

當(dāng)年會計檔案，在會計年度終了后，可暫由財會部門保管一年，第二年上半年應(yīng)由財會部門編造清冊移交檔案室保管。

1、會計報表2、會計帳簿3會計憑證

實行會計電算化，年末必須將本年帳套數(shù)據(jù)軟盤備份，每份數(shù)據(jù)均要備份二份，異地保管在指定的保管柜內(nèi)。

1、分類：一般按年度形成分類，即首先按會計年度分開，然后按“類別名稱”將會計檔案分為報表、帳簿、憑證三大類。

帳薄：一般是一本為一卷（冊），即一個保管單位?；铐搸?yīng)抽出空白頁，再按會計科目順序裝訂成冊，并加具帳簿封面。

憑證：按會計憑證的材料形成時間為順序，連同所附的原始憑證，按日、旬、月的先后整理裝訂成冊，年內(nèi)連續(xù)編號共幾冊，并填寫封面和備注。每冊厚度要適中，裝訂線處要封角并由立卷人、會計主管人員簽名或蓋章，履行簽封手續(xù)，以示負責(zé)。

報表：按年報、季報、月報、旬報等分別組成保管單位，可按文書立卷要求進行，卷內(nèi)目錄一般填到月或季表類型。

2、組卷：

會計憑證中工資清單簽名的一頁，應(yīng)按月、按年歸入到當(dāng)年度的文書檔案中去，屬長期保管。

3、卷內(nèi)排列：一般應(yīng)按會計材料形成時間順序排列，報表卷內(nèi)文字材料（如決算說明等）在前，表格在后。

4、編頁號：只編有效頁號，一頁一號，活頁空帳頁要抽出。

5、裝訂：應(yīng)拆除所有金屬物，對已損壞的會計材料要進行裱糊，缺少裝訂線的要加邊。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十四

第一條 為加強現(xiàn)金管理，規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為，根據(jù)國家《現(xiàn)金管理暫行條例》，結(jié)合本公司實際情況，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司總部及所屬分公司、子公司。

第三條 開戶單位可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

1。職工工資、津貼，個人勞務(wù)報酬。

2。根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。

3。各種勞保、福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出。

4。向個人收購農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價款。

5。出差人員必須隨身攜帶的差旅費。

6。結(jié)算起點以下的零星支出。

7。中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。

第四條 前款結(jié)算起點定為1 000元。結(jié)算起點的調(diào)整，由中國人民銀行確定，報xxx備案。

第五條 超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付；確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)開戶銀行審核后，予以支付現(xiàn)金。

第六條 轉(zhuǎn)賬結(jié)算憑證在經(jīng)濟往來中，具有同現(xiàn)金相同的支付能力。在銷售活動中，不得對現(xiàn)金結(jié)算給予比轉(zhuǎn)賬結(jié)算優(yōu)惠待遇；不得拒收支票、銀行匯票和銀行本票。

第七條 開戶銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際需要，核定開戶單位3~5天的日常零星開支所需的庫存現(xiàn)金限額。

第八條 集中銀行，是指通過設(shè)立多個策略性的收款中心來代替通常在公司總部設(shè)立的單一收款中心，以加速賬款回收的一種方法。其目的是縮短從顧客寄出賬款到現(xiàn)金收入企業(yè)賬戶這一過程的時間。

1。具體做法是：

（1）企業(yè)以服務(wù)地區(qū)和各銷售區(qū)的賬單數(shù)量為依據(jù)，設(shè)立若干收款中心，并指定一個收款中心（通常是設(shè)在公司總部所在地的收賬中心）的賬戶為集中銀行。

（2）公司通知客戶將貨款送到最近的收款中心而不必送到公司總部。

（3）收款中心將每天收到的貨款存到當(dāng)?shù)劂y行，然后再把多余的現(xiàn)金從地方銀行匯入集中銀行——公司開立的主要存款賬戶的商業(yè)銀行。

2。設(shè)立集中銀行主要有以下優(yōu)點：

（1）賬單和貨款郵寄時間可大大縮短。賬單由收款中心寄給該地區(qū)顧客，與由總部寄發(fā)賬單相比，顧客能較早收到賬單。顧客付款時，貨款郵寄到最近的收款中心，通常也比直接郵往總公司所需時間短。

（2）支票兌現(xiàn)的時間可縮短。收款中心收到顧客匯來的支票存入該地區(qū)的地方銀行，而支票的付款銀行通常也在該地區(qū)內(nèi)，因而支票兌現(xiàn)較方便。

3。但集中銀行也有如下缺點：

（1）每個收款中心的.地方銀行都要求有一定的補償余額，而補償余額是一種閑置的不能使用的資金。開設(shè)的中心越多，補償余額也越多，閑置的資金也越多。

（2）設(shè)立收款中心需要一定的人力和物力，花費較多。所以，財務(wù)主管在決定采用集中銀行時，不可忽略這兩個缺陷。

第九條 鎖箱系統(tǒng)是通過承租多個郵政信箱，以縮短從收到顧客付款到存入當(dāng)?shù)劂y行的時間的一種現(xiàn)金管理辦法。

采用鎖箱系統(tǒng)的具體做法是：

（1）在業(yè)務(wù)比較集中的地區(qū)租用當(dāng)?shù)丶渔i的專用郵政信箱。

（2）通知顧客把付款郵寄到指定的信箱。

（3）授權(quán)公司郵政信箱所在地的開戶行，每天數(shù)次收取郵政信箱的匯款并存入公司賬戶，然后將扣除補償余額以后的現(xiàn)金及一切附帶資料定期送往公司總部。這就免除了公司辦理收賬、貨款存入銀行的一切手續(xù)。

第十條 采用鎖箱系統(tǒng)的優(yōu)點是大大地縮短了公司辦理收款、存款手續(xù)的時間，即公司從收到支票到完全存入銀行之間的時間差距消除了。這種方法的主要缺點是需要支付額外的費用。由于銀行提供多項服務(wù)，因此要求有相應(yīng)的報酬。這種費用支出一般來說與存入支票張數(shù)成一定比例。所以，如果平均匯款數(shù)額較小，采用鎖箱系統(tǒng)并不一定有利。

第十一條 企業(yè)是否采用鎖箱系統(tǒng)方法，要看節(jié)約資金帶來的收益與額外支出的費用哪個更小。如果增加的費用支出比收益小，則可采用該系統(tǒng)；反之，就不宜采用。

第十二條 企業(yè)應(yīng)定期組織庫存現(xiàn)金的盤點，通常包括對已收到但未存入銀行的現(xiàn)金、零用金等的盤點。盤點庫存現(xiàn)金的步驟是：

1。在進行現(xiàn)金盤點前，應(yīng)由出納員將現(xiàn)金集中起來存入保險柜。必要時可以加封，然后由出納員按已辦妥現(xiàn)金收付手續(xù)的收付款憑證逐筆登賬，如企業(yè)現(xiàn)金存放部門有兩處或兩處以上者，應(yīng)同時進行盤點。

2。由出納員根據(jù)現(xiàn)金日記賬結(jié)出現(xiàn)金余額。

3。盤點保險柜的現(xiàn)金實存數(shù)，同時編制“庫存現(xiàn)金盤點報告表”，分幣種面值列示盤點金額。

4。資產(chǎn)負債表日后進行盤點時，應(yīng)調(diào)整至資產(chǎn)負債表日的金額。

5。盤點金額與現(xiàn)金日記賬余額進行核對，如有差異，應(yīng)查明原因，并作出記錄或適當(dāng)調(diào)整。

第十三條 若有沖抵庫存現(xiàn)金的借條、未提現(xiàn)支票、未作報銷的原始憑證，應(yīng)在“庫存現(xiàn)金盤點報告表”中注明或做出必要的調(diào)整。

第十四條 現(xiàn)金預(yù)算是良好現(xiàn)金流量管理的一個非常重要的部分。現(xiàn)金預(yù)算要做好以下幾個方面：

1。確保在需要現(xiàn)金時有可供使用的現(xiàn)金。

2。在正常時期識別出現(xiàn)金短缺，以采用適當(dāng)?shù)难a救措施。

3。發(fā)現(xiàn)多余現(xiàn)金，在必要時將它們轉(zhuǎn)移投資到可以賺取滿意回報的地方。

第十五條 現(xiàn)金預(yù)算是用預(yù)定數(shù)字編制的，它記錄該月將要流進或流出的現(xiàn)金。為了做到這一點，應(yīng)將供應(yīng)者或客戶允許的信貸期限考慮在內(nèi)。例如本月出售了商品或本期應(yīng)收到股息等本身并不真正要緊，要緊的是什么時候能真正從銷售或股利中收到這筆現(xiàn)金。因而，非現(xiàn)金科目就不包括在現(xiàn)金預(yù)算內(nèi)。

第十六條 現(xiàn)金預(yù)算僅涉及該期現(xiàn)金的實際流入和流出，即現(xiàn)金的實際物理運動。然而，交易與損溢賬戶涉及那些未包括在現(xiàn)金預(yù)算中的科目，也要予以特別關(guān)注。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十五

第一條 為規(guī)范總公司機關(guān)現(xiàn)金使用、管理，明確使用范圍，加強財務(wù)監(jiān)督，根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和總公司機關(guān)實際情況，特制定本制度。

第二條 總公司機關(guān)任何部門、個人都必須自覺遵守，嚴格執(zhí)行本制度的相關(guān)規(guī)定。

第三條 總公司機關(guān)財務(wù)科負責(zé)統(tǒng)一管理總公司機關(guān)的財務(wù)收支。

第四條 本制度所指現(xiàn)金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金。

第五條 總公司機關(guān)各部門的現(xiàn)金收入須及時送交財務(wù)部報賬，嚴禁各部門截留收入或坐支現(xiàn)金。

第六條 堅持收、支兩條線，總公司機關(guān)財務(wù)科收入的現(xiàn)金、結(jié)算票據(jù)應(yīng)及時存入銀行賬戶，不得坐支現(xiàn)金。

第七條 嚴禁將收入的現(xiàn)金以個人名義儲蓄，嚴禁保留賬外公款和私設(shè)“小金庫”。

第八條 總公司機關(guān)業(yè)務(wù)支出，原則上凡金額在1000元以上的，一律使用支票轉(zhuǎn)賬結(jié)算，有特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，方可支付現(xiàn)金。

第九條 現(xiàn)金支付手續(xù)要齊全，報銷單據(jù)正確合法。經(jīng)辦人員應(yīng)在主管領(lǐng)導(dǎo)同意、總公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后后方可報銷。

第十條 下列業(yè)務(wù)可以支付現(xiàn)金：

1。 員工工資、獎金、津貼及勞保福利費用；

2。 出差人員差旅費；

3。 采購辦公用品或其他物品，金額在使用支票結(jié)算起點1000元以下的；

4。 業(yè)務(wù)活動的零星支出；

5。 確需現(xiàn)金支付的其他支出。

第十一條 嚴格審查采購物品化整為零、在結(jié)算起點以下的現(xiàn)金支付。嚴禁謊報用途套取現(xiàn)金。

第十二條 因公外出人員攜帶必要的現(xiàn)金要填寫借款借據(jù)，并由總公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可支付。

外出人員返回后應(yīng)在當(dāng)月15日或25日前報銷，不允許長期借款。

報銷時必須按規(guī)定標準支付，同時，認真核實車船票和住宿費，檢查發(fā)票是否注明每天每人住宿標準，未注明和發(fā)票填寫項目不全及超標準住宿的不予報銷。

第十三條 大學(xué)生探親途中從公司到家往返交通費用給與報銷，并執(zhí)行以下報銷標準：長途交通費限報火車硬座票、輪船四等艙票和長途汽車票（乘坐長途汽車特指火車不方便到達的地方）；短途交通費限報公共汽車票（包括小公共汽車），其他交通費不予報銷。報銷時須本人提供相應(yīng)車票證明，無車票或車票超標準不予報銷。

第十四條 簽發(fā)銀行轉(zhuǎn)賬支票時應(yīng)建立支票領(lǐng)用登記手續(xù)，經(jīng)辦人員應(yīng)及時報銷發(fā)票，以注銷登記記錄。

第十五條 嚴禁簽發(fā)空頭支票，遠期支票及空白支票。

第十六條 總公司機關(guān)經(jīng)理辦、行政科、食堂按核定標準設(shè)立備用金，不包括在庫現(xiàn)金限額內(nèi)。其他部門因業(yè)務(wù)需要備用金的，應(yīng)報總公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批并報財務(wù)執(zhí)行。

第十七條 總公司機關(guān)經(jīng)理辦的備用金標準暫定為5000元，行政科為2000元。

第十八條 各部門備用金應(yīng)由報賬員負責(zé)專人管理，并應(yīng)采取有效措施防止被盜、遺失，并做好盤點工作。

第十九條 備用金為各相關(guān)部門日常小額開支的周轉(zhuǎn)金，主要用于差旅費、按規(guī)定批準的臨時人員勞務(wù)費、1000元以內(nèi)的零星購置費、小額接待費等。

第二十條 報賬員須嚴格按規(guī)定支付方式使用備用金。對于已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，報賬員應(yīng)及時到財務(wù)科報賬以補足備用金。

第二十一條 報賬員應(yīng)于每月末編制備用金盤存表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報送財務(wù)科。

第二十二條 總公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科應(yīng)監(jiān)督備用金的安全完整，并不定期檢查備用金使用情況。

第二十三條 財務(wù)科每年年初根據(jù)總公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示向各相關(guān)部門發(fā)放備用金，年底各相關(guān)部門報賬員到財務(wù)科核銷。

第五章 庫存現(xiàn)金管理

第二十四條 庫存現(xiàn)金限額原則上以滿足總公司機關(guān)3～5天日常零星開支為標準，超過限額的部分應(yīng)及時存入銀行。

第二十五條 庫存現(xiàn)金、現(xiàn)金支票及轉(zhuǎn)賬支票由出納保管，銀行預(yù)留印鑒應(yīng)由財務(wù)科負責(zé)人負責(zé)保管。

第二十六條 財務(wù)室應(yīng)將各種結(jié)算憑證及金融券物存放在保險柜內(nèi)。保險柜應(yīng)打亂密碼，鑰匙隨身攜帶，人離門鎖，防盜防失。

第二十七條 庫存現(xiàn)金要做到日清月結(jié)，賬實相符，出納人員發(fā)現(xiàn)賬款不符應(yīng)及時向總公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并追查原因，追究相關(guān)人員責(zé)任。

第二十八條 嚴禁私人借用公款，嚴禁白條抵庫，更不得挪用現(xiàn)金。

第二十九條 財務(wù)室不準替私人存放現(xiàn)金，防止發(fā)生意外。

第三十條 財務(wù)科應(yīng)嚴格按照銀行支付結(jié)算辦法及相關(guān)制度的規(guī)定開立存款賬戶，并由出納負責(zé)管理。

第三十一條 出納應(yīng)不定期或定期與銀行對賬，并于每月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保數(shù)額相符。若發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)查明原因，追究相關(guān)人員責(zé)任。

第三十二條 不準擅自租借銀行賬號給任何單位和個人辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。

第三十三條 財務(wù)科應(yīng)嚴格按照國家法律法規(guī)建立、健全現(xiàn)金賬目。登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬的人員嚴禁登記總賬。

第三十四條 出納應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)票據(jù)，編制記賬憑證，并逐筆登記現(xiàn)金收付情況，做到賬目日清月結(jié)，確保賬款相符。

第三十五條 出納應(yīng)予每月月末核對未達帳項，并及時催查清理。

第三十六條 記賬時應(yīng)再一次嚴格審核憑證，嚴禁用不符合財務(wù)制度規(guī)定的憑證登記入賬。

第三十七條 出納與會計應(yīng)定期于每月15日、25日結(jié)賬日核對現(xiàn)金、銀行日記賬與總賬，確保賬賬相符。

第三十八條 對違反本辦法造成公司損失的，視其情節(jié)輕重，給予相關(guān)人員行政處罰和經(jīng)濟賠償。情節(jié)十分惡劣的，報送公安機關(guān)。

第三十九條 凡超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金，用不符合制度的憑證充抵庫存現(xiàn)金，未經(jīng)批準坐支現(xiàn)金，私設(shè)小金庫，編造用途套取現(xiàn)金，公款私存的，除給有關(guān)財務(wù)處分外，視其情節(jié)輕重分別給予違紀金額10%～30%的罰款。

第四十條 所有罰款一律上繳總公司機關(guān)。

第四十一條 本制度由總公司機關(guān)財務(wù)科制定，經(jīng)總公司機關(guān)經(jīng)理辦公會審批通過。

第四十二條 本制度由總公司機關(guān)財務(wù)科負責(zé)解釋。

第四十二條 本制度從 年 月 日起執(zhí)行。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十六

為加強企業(yè)財務(wù)管理，合理使用資金，提高辦公效率，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和實際情況，制定本辦法。

一、借款；借款主指公司各部門為經(jīng)營或管理需要，需墊支或?qū)ν庵Ц兜?，尚無正規(guī)發(fā)票的款項，分為現(xiàn)金借款和票據(jù)借款。

1、現(xiàn)金借款；借款人應(yīng)提前半天通知財會部門，將借款單經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，根據(jù)金額大小分別簽字?，F(xiàn)金借款應(yīng)嚴格按現(xiàn)金使用范圍借支。流程圖附下：

2、票據(jù)借款；票據(jù)是特指支票、匯票、電匯、銀行承兌等銀行票據(jù);除必須支付現(xiàn)金的款項外，公司的對外支付，原則上均應(yīng)以票據(jù)支付。借款單注明借款事由，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，依照有無合同等不同情況分別辦理審批手續(xù)。流程圖附下；

二、報銷

1、通訊費及市內(nèi)交通費的報銷；此兩項費用是指員工每月可憑票報銷的移動電話費和市內(nèi)。兩項費用具體的報銷標準，參照公司制定的有關(guān)規(guī)定;這兩項費用的報銷，各部門必須指定專人到財會部辦理。該辦法實施時，各部門指定專人的姓名填列在本稿所附表格里。流程及表格附后；

流程圖；

表格；

部門指定人部門指定人部門指定人

行政部市場部voip事業(yè)部

人力資源部寬帶社區(qū)部客戶服務(wù)中心

財務(wù)會計部大客戶部管理信息部

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十七

第一章 總則

第一條 為進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)收支審批、審核手續(xù)，明確財務(wù)責(zé)任，保證學(xué)院各項財務(wù)收支行為的真實、合法、合理、合規(guī)、高效，根據(jù)《xxx會計法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《高等學(xué)校財務(wù)管理制度》的要求，結(jié)合我院實際制定本制度。

第二條 學(xué)院各項財務(wù)收支應(yīng)符合國家及財政稅務(wù)部門制定的有關(guān)政策法規(guī)和規(guī)章制度，按學(xué)院年度財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行。

第三條 學(xué)院財務(wù)管理工作執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、強化監(jiān)督、責(zé)任明確”的財務(wù)制度。

第四條 學(xué)院各項財務(wù)收支歸口學(xué)院計劃財務(wù)處統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。

第二章 財務(wù)收入

第五條 學(xué)院按照國家有關(guān)政策規(guī)定依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準和收費范圍，并使用合法的票據(jù)，實行“收支兩條線”，統(tǒng)一納入財務(wù)管理。

第六條 在學(xué)院統(tǒng)一收費項目之外擬新增收費項目的部門應(yīng)事先提出收費申請，送交計劃財務(wù)處審核并統(tǒng)一報批。申請內(nèi)容須載明：擬收費項目、對象、標準和依據(jù)（如國家和地方的法律、法規(guī)、政策以及成本核算的論證情況）。經(jīng)計劃財務(wù)處審核并報請上級價格主管部門批準后實施。

第七條 凡使用學(xué)院資源、利用學(xué)院名義與他人聯(lián)合開展辦學(xué)、租賃、承包、經(jīng)營等經(jīng)濟活動的部門，事先應(yīng)書面報告相關(guān)部門，經(jīng)批準后，簽訂的相關(guān)合同應(yīng)交學(xué)院計劃財務(wù)處備案，以備核算。

第八條 學(xué)院的各項收入，包括財政補助收入、上級補助收入、事業(yè)收入、捐贈收入、固定資產(chǎn)及材料處置變價收入、賠償收入、出售廢品收入、房屋場地租賃收入、教室會場出借收入等，由各職能部門負責(zé)落實，統(tǒng)一繳學(xué)院計劃財務(wù)處入賬。所有收入必須按財務(wù)制度的規(guī)定，納入學(xué)院財務(wù)預(yù)算，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，嚴禁公款私存、賬外賬和“小金庫”。未經(jīng)學(xué)院批準和委托，不得代理學(xué)院收費。

第九條 鼓勵各系、各部門積極爭取項目資金，爭取來的項目資金專款專用，學(xué)院在事業(yè)經(jīng)費中視具體情況安排相應(yīng)經(jīng)費配套，用于爭取項目所需費用開支。

第三章 經(jīng)費支出審批原則

第十條 根據(jù)“保證重點、兼顧一般”的原則，學(xué)院經(jīng)費支出安排要向教學(xué)、科研和專業(yè)/課程建設(shè)傾斜，保障基本支出，從緊控制學(xué)院行政、消費性支出。

第十一條 學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)審批經(jīng)費支出，要以學(xué)院下達各部門的預(yù)算項目、額度為基準，未經(jīng)預(yù)算調(diào)整和審批程序，不得審批超預(yù)算和無預(yù)算項目的經(jīng)費。

第十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)在審批經(jīng)費支出時，要嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和學(xué)院的規(guī)章制度，堅持?？顚Ｓ煤拖嚓P(guān)的經(jīng)費開支標準，并對所審批經(jīng)費內(nèi)容的真實性、合理性、合法性、合規(guī)性和效益性負責(zé)。

第十三條 計劃財務(wù)處對開支事項的合法性、合規(guī)性進行審核，未按規(guī)定履行審批手續(xù)或雖已履行了審批手續(xù)的經(jīng)費開支，經(jīng)計劃財務(wù)處審核后，如有不符合國家和學(xué)院有關(guān)規(guī)定的，不予受理。

第四章 財務(wù)支出審批

第十四條 報銷審批權(quán)限：

（一）根據(jù)年度財務(wù)預(yù)算，列入年度財務(wù)預(yù)算內(nèi)的項目，并在預(yù)算額度內(nèi)開支的經(jīng)費，按以下權(quán)限審批：

部門包干基本支出經(jīng)費包括辦公經(jīng)費、學(xué)生管理及活動經(jīng)費、實驗、實習(xí)、實訓(xùn)經(jīng)費、差旅、培訓(xùn)費和專業(yè)（課程）建設(shè)費等按照開支范圍及工作進度，由部門統(tǒng)籌安排使用，單筆支出在5000元以下由部門負責(zé)人根據(jù)學(xué)院批準的預(yù)算支出范圍及控制數(shù)額內(nèi)審批、計劃財務(wù)處負責(zé)人審批報銷；單筆支出在5000-10000元的需黨政聯(lián)簽，計劃財務(wù)處負責(zé)人審批，單筆支出在10000元及以上的需報主管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

專項經(jīng)費實行項目負責(zé)制，經(jīng)費支出由項目負責(zé)人、計劃財務(wù)處負責(zé)人、主管項目院領(lǐng)導(dǎo)、主管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、院長審批（10000元以下由主管項目院領(lǐng)導(dǎo)審簽，10000-30000元由主管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審簽，30000-100000元由院長審簽）。100000元及以上項目按照“三重一大”制度實施。各項目應(yīng)建立經(jīng)費使用臺賬，從嚴控制，并接受財務(wù)審計。

（二）超年度100000元以下的預(yù)算外經(jīng)費，首先應(yīng)有使用或管理部門提出意見及經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)、主管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審核后，報院長審批；100000元及以上的需報院黨委會研究；批準后按年度預(yù)算內(nèi)經(jīng)費審批流程報銷。

第十五條 為加強內(nèi)部控制，提高資金使用效益，100000元以上的項目開支（指單體采購、單項建設(shè)等支出）必須進行論證。

第十六條 按規(guī)定應(yīng)報主管部門或財政部門審批的還需報相關(guān)部門審批，不得擅自辦理收支。

第十七條 學(xué)院支出實行“一支筆”審批制度。按報銷審批權(quán)限辦理。學(xué)院各部門的負責(zé)人負責(zé)本部門經(jīng)費支出的管理和審核，其他人不得越權(quán)代理。若因特殊原因需要他人代理的，應(yīng)事先報學(xué)院計劃財務(wù)處備查，否則，計劃財務(wù)處有權(quán)不予辦理財務(wù)事務(wù)。

第十八條 學(xué)院設(shè)備采購、工程類項目經(jīng)費的開支，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定納入政府采購程序，實行規(guī)范化管理； 學(xué)院維修項目，原則上應(yīng)在工程完工一個月內(nèi)辦理決算，結(jié)清所有財務(wù)手續(xù)。若未及時辦理決算，計劃財務(wù)處有權(quán)拒絕辦理下一項目的支付手續(xù)。

第十九條 計劃財務(wù)處認為有必要提請院領(lǐng)導(dǎo)審批的事項，不在此限。

第五章 財務(wù)支出監(jiān)督

第二十條 學(xué)院的財務(wù)人員有權(quán)按照《會計法》及其它有關(guān)規(guī)定行使財務(wù)監(jiān)督權(quán)。對于違反國家財經(jīng)法規(guī)及學(xué)院財務(wù)制度規(guī)定的行為，學(xué)院財務(wù)人員有權(quán)提出意見并拒絕報銷。同時計劃財務(wù)處對學(xué)院的預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查分析，并將決算情況反饋給各系（部），將相關(guān)經(jīng)費使用情況匯總給紀檢監(jiān)察室，同時向院長和院黨委匯報。

第二十一條 紀檢監(jiān)察室對各項支出進行如下監(jiān)督：

是否嚴格執(zhí)行國家、上級主管部門和學(xué)院有關(guān)規(guī)定的開支范圍和開支標準；

有無轉(zhuǎn)移、虛列虛報、違反規(guī)定發(fā)放錢物和其他違紀違規(guī)問題；

各類專項資金是否?？顚Ｓ茫怂闶欠窈弦?guī)，有無擠占挪用等問題；

各項支出所取得的使用效益如何，有無投資失誤或損失浪費等問題。

第六章 附則

第二十二條 以上規(guī)定中若國家另有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條 本制度自印發(fā)之日起施行。原《財務(wù)收支審批制度（試行）》同時廢止，未盡事項由計劃財務(wù)處負責(zé)解釋。

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現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十八

1.審批原則：所有的借款必須按照公司授權(quán)管理規(guī)定，經(jīng)辦人填寫《借款單》，經(jīng)部門負責(zé)人、財務(wù)審核和總經(jīng)理審批后方可借款。

2.借款原則：各項費用支出性借款須執(zhí)行“上款不清、下款不借”管控原則，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批方可付款。

3.清償原則：所借款項需在拿到付款票據(jù)后盡快到財務(wù)辦理核銷手續(xù)，長期惡意掛賬不還的，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人同意可以從其工資中扣除。

借款用途分類

借款是指為公司開展經(jīng)濟業(yè)務(wù)而發(fā)生的借款；按其具體用途分為：日常備用金借款、公務(wù)借款、及其他特殊用途借款等。

借款適用條件

1.符合上述借款用途的，需通過先預(yù)支資金再核銷的方式。

2.借款人必須為公司在職員工。

借款一般規(guī)定

1.借款人只能在其所屬職責(zé)相關(guān)范圍內(nèi)進行借款。

2.在發(fā)生各類借款時必須填寫《借款單》。

3.借款的審核及審批需按授權(quán)進行，對借款單內(nèi)容填列不完整，或未按授權(quán)進行審批的，財務(wù)人員有權(quán)拒絕借款。

4.借款項目金額必須在預(yù)算及資金計劃的范圍內(nèi)，對于預(yù)算外或超額度的借款，在沒有特殊授權(quán)審批的前提下，不得借款。

5.借款可通過償還貨幣資金和發(fā)票報銷的形式進行核銷。

6.財務(wù)出納需按月以郵件或短信的形式告知借款人的借款余額，以催促還款或核銷，便于雙方核對確認。

7.員工在離職時，會計必須在離職單上簽字，以確認是否存在借款。

8.借款的清償原則會計按月統(tǒng)計員工借款情況，掛賬6個月以上未核銷的，會計打印借款余額表與借款人核實，總經(jīng)理簽批同意后，由會計按照未還款金額在當(dāng)月工資扣除，當(dāng)月不足以抵扣的，次月扣除，以此類推。

9.借款時，有具體開支清單的，還需提供打印版申請金額明細。

1、經(jīng)辦人填寫借款單，部門負責(zé)人簽字確認。

2、會計審核。

3、總經(jīng)理審批簽字。

4、出納付款。

5、經(jīng)辦人索回票據(jù)，填寫費用報銷單，部門負責(zé)人簽字確認。

6、會計審核。

7、總經(jīng)理審批簽字。

8、出納付（收）款，多退少補。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇十九

為進一步加強學(xué)院財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)審批程序和校內(nèi)各核算單位的財務(wù)收支行為，提高工作效率，明確經(jīng)濟責(zé)任，根據(jù)《xxx會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，結(jié)合學(xué)院財務(wù)運行實際，特制定本制度。

第一條 人員經(jīng)費支出的審批

（一）國家規(guī)定的工資由計劃財務(wù)處根據(jù)組織人事處審批的工資標準按月造表發(fā)放；各類津補貼和績效工資、獎金由組織人事處根據(jù)各處室提供的信息按月造表，由計劃財務(wù)處審核后發(fā)放。

（二）各教學(xué)系（院）部發(fā)放的課時津貼、獎勵性績效工資及各類補貼等按學(xué)院《系（院）部包干經(jīng)費管理辦法（試行）》執(zhí)行，實行總量控制。

第二條 公用經(jīng)費支出的審批

（一）日常包干經(jīng)費、日常專項經(jīng)費。

由學(xué)院年度預(yù)算經(jīng)費列支的二級系（院）及處室包干經(jīng)費、日常專項經(jīng)費，在2000元以下的（不含2000元）原則上由各部門負責(zé)人審批。在2000元以上至5000元以下由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批；在5000元以上至5萬元以下由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批；在5萬元以上由院長審批。系（院）部行政負責(zé)人、黨總支書記發(fā)生費用支出，互相審核，報主管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

（二）教學(xué)設(shè)施設(shè)備購置經(jīng)費。

由教務(wù)處根據(jù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度專業(yè)建設(shè)目標及重點專業(yè)建設(shè)方案，提出年度教學(xué)設(shè)施設(shè)備經(jīng)費分配原則，擬定初步分配方案；科研與發(fā)展規(guī)劃處根據(jù)分配方案，組織由教務(wù)處參與、相關(guān)專家組成的教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)項目論證小組進行論證，形成經(jīng)費分配的具體方案，提交學(xué)院審議后納入學(xué)院年度預(yù)算。如年初經(jīng)費預(yù)算與實際項目采購形成差價，則差價部分由科研與發(fā)展規(guī)劃處負責(zé)統(tǒng)籌并繼續(xù)用于教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)。按年度預(yù)算確定的教學(xué)設(shè)施設(shè)備各項目建設(shè)經(jīng)費須經(jīng)分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和院長審批。

（三）立項項目經(jīng)費。

立項項目是指各處室系部已立項的專業(yè)、課程、教學(xué)團隊與名師、實訓(xùn)基地等重點建設(shè)項目以及科研課題費等。每年初由各項目負責(zé)人根據(jù)已立項的建設(shè)（研究）項目、建設(shè)（研究）進度及經(jīng)費使用方案提出預(yù)算要求，經(jīng)科研發(fā)展規(guī)劃處審核后報學(xué)院分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，并由財務(wù)處建立項目專項經(jīng)費，實行項目負責(zé)人責(zé)任制?？v向科研項目經(jīng)費的報銷根據(jù)相關(guān)文件內(nèi)容要求及學(xué)院科研工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其支出內(nèi)容、支出范圍由項目負責(zé)人審核，科研與發(fā)展規(guī)劃處審批；橫向科研（含專業(yè)性公司）經(jīng)費的報銷根據(jù)協(xié)議規(guī)定、學(xué)院科研工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由項目負責(zé)人審核，所在部門負責(zé)人審批；重點建設(shè)項目經(jīng)費的報銷根據(jù)項目檢查驗收要求和重點建設(shè)項目管理規(guī)定執(zhí)行，由項目負責(zé)人審核，科研發(fā)展規(guī)劃處審批，再依據(jù)經(jīng)濟責(zé)任事項實行分級、分層的“財務(wù)一支筆”審批。

（四）基建、維修與物資采購經(jīng)費。

按規(guī)定需執(zhí)行集中采購的項目，由申請采購部門按年初預(yù)算報學(xué)院采購小組，由采購小組按采購審批程序申報，按規(guī)定需執(zhí)行政府招標采購的，或者應(yīng)實行政府采購備案的項目，必須按規(guī)定程序辦理，確保手續(xù)齊全，相關(guān)經(jīng)費在報銷之前先由采購小組進行審定，再依據(jù)經(jīng)濟責(zé)任事項實行分級、分層的“財務(wù)一支筆”審批。基建項目，需由后勤服務(wù)處報項目計劃及工程支付進度，并報學(xué)院研究，在學(xué)院財力范圍內(nèi)予以安排，基本建設(shè)經(jīng)費經(jīng)分管基建院領(lǐng)導(dǎo)及分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審定后，報院長審批。

第三條 部分特殊公用經(jīng)費的審批

（一）會議費。經(jīng)學(xué)院批準承擔(dān)且需由學(xué)院安排或補助經(jīng)費的各類會議，應(yīng)編制會議費預(yù)算報送學(xué)院黨政辦公室，由黨政辦公室簽署意見、分管院領(lǐng)導(dǎo)及分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審核，院長審批后，按批準額度報銷。

（二）差旅費。差旅費實行事前報批制，差旅費開支標準按學(xué)院《差旅費管理辦法》執(zhí)行。各部門處職領(lǐng)導(dǎo)出差時，應(yīng)嚴格按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告、審批制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，外出經(jīng)費報銷以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準簽字為準，無領(lǐng)導(dǎo)批準一律不予報銷，經(jīng)費包干單位不得以其他事由在包干經(jīng)費中列支差旅費。外出差旅報銷時需附《差旅審批單》，會議差旅報銷時需附會議通知，培訓(xùn)差旅報銷時需附培訓(xùn)通知。旅途中確需超標準乘坐飛機或火車軟臥的以及確需私車公用出差的，應(yīng)在審批單中予以說明，按《差旅費管理辦法》的規(guī)定報銷。

（三）業(yè)務(wù)往來招待費。按學(xué)院《公務(wù)接待管理辦法》執(zhí)行。

（四）由各部門邀請專家開展的學(xué)院層面專題或?qū)W術(shù)講座，以及圍繞學(xué)院項目建設(shè)咨詢相關(guān)專家發(fā)生的講座費、勞務(wù)費及咨詢費等，以工資單方式進行發(fā)放的，要進行嚴格控制，須由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批。

（五）出國（境）經(jīng)費。出國（境）經(jīng)費從嚴控制，單獨預(yù)算，由院長審批。

（六）公務(wù)用車運行維護費。屬于公務(wù)用車的車輛修理費、汽油費、過路過橋費、駕駛員補貼費用，須先由學(xué)院辦公室負責(zé)上報并納入學(xué)院年度預(yù)算，費用報銷由學(xué)院辦公室審核、分管院領(lǐng)導(dǎo)和分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批，超過5萬（含5萬），由院長審批。

（七）借款。為有效減少暫付款項資金的不合理擠占，加速資金周轉(zhuǎn)，對現(xiàn)金借款嚴格按照“前賬未清、后賬不借”的規(guī)定執(zhí)行。

學(xué)生及非學(xué)院在編人員不能作為借款人辦理借款手續(xù)（學(xué)生住院借款除外）。情況特殊確需借款的，由學(xué)生所在系部負責(zé)簽審并負責(zé)清繳。

各系（院）部、處室借款人的現(xiàn)金借款由所在部門負責(zé)人審核，由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、院長審批。

（八）預(yù)付款。從嚴控制預(yù)付款，根據(jù)文件或合同有關(guān)付款內(nèi)容要求執(zhí)行。包干經(jīng)費支出的，由系（院）部負責(zé)人審批；處室、系（院）部公用經(jīng)費支出由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批。超過5萬（含5萬），由院長審批。

（九）預(yù)收代收款的支出。屬系（院）的預(yù)收代收款的支出，由系（院）負責(zé)人審批；屬職能部門的預(yù)收代收款的支出，由職能部門負責(zé)人審核、分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批。投標押金由職能部門審批。

（十）相關(guān)職能部門建立的各項項目經(jīng)費。建立項目經(jīng)費由院長審批，報銷時由項目負責(zé)人報歸口系（院）部負責(zé)人審核、相關(guān)職能部門審批。學(xué)院層面的學(xué)生獎助學(xué)金，由職能部門負責(zé)報分管院領(lǐng)導(dǎo)審核、分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批，超過5萬（含5萬），由院長審批。

第四條 非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的報批程序

非預(yù)算內(nèi)經(jīng)費的報批程序，按《xx技師學(xué)院預(yù)（決）制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第五條 財務(wù)收支審批責(zé)任

各級審核、審批責(zé)任人要嚴格執(zhí)照國家財經(jīng)法律法規(guī)、學(xué)院規(guī)章制度履行審批職責(zé)，并對簽批事項的真實性、合法性、合理性負責(zé)。

無論何種經(jīng)費支出，財務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行經(jīng)費審批權(quán)限的規(guī)定，凡必須由主管院領(lǐng)導(dǎo)審批的，主管院領(lǐng)導(dǎo)離校期間，由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批；凡必須由分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)審批的，分管財務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)離校期間，由院長審批；院長離校期間，由院黨委書記審批。

各系（院）部、處室必須明確部門預(yù)算經(jīng)費分管人，并報財務(wù)處備案。分管人因?qū)W習(xí)、工作需要，在離校期間，必須授權(quán)委托本部門其他負責(zé)人代管本部門財務(wù)報賬和預(yù)算工作，同時行使經(jīng)費使用審批權(quán)，并出具授權(quán)委托書，經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準后，報財務(wù)部門備案。

各部門負責(zé)人和經(jīng)辦人員必須嚴格遵守學(xué)院規(guī)定，不得將單項支出金額化大為小，化整為零，逃避審查和財務(wù)監(jiān)督。

第六條 本制度由計劃財務(wù)處負責(zé)解釋。

現(xiàn)金借款管理規(guī)定篇二十

為規(guī)范借款

管理，減少資金不合理占用，規(guī)避借款壞帳損失風(fēng)險，特制訂本規(guī)定。

本公司全體員工

借款按性質(zhì)和用途不同分為：員工因私借款、員工因公借款、員工備用周轉(zhuǎn)金借款。具體管理規(guī)定如下：

第一條、員工因私借款：

（1）正常上班員工因私借款：

借款規(guī)定：原則上不對個人借款，對于試用期員工公司不給予借款，轉(zhuǎn)正后員工確因經(jīng)濟困難需預(yù)支工資的，由借款人出具書面申請，所在部門負責(zé)人核準，報人事行政部確認登記，經(jīng)財務(wù)負責(zé)人核準后，借款人憑借款單辦理借款業(yè)務(wù)，所借款額不應(yīng)超過借款人月份應(yīng)得工資的50%。另外由于員工特殊原因需要借款且數(shù)額較大時，在履行以上相關(guān)借款手續(xù)的同時還必須找其部門負責(zé)人/公司領(lǐng)導(dǎo)或其它同事給予擔(dān)保，并約定還款期限，且最高限額不得超過10000元人民幣。

借款管理：員工個人私用借款原則上在工資發(fā)放時予以扣除，但對于特殊借款無法一次扣除時，應(yīng)按借款時約定還款規(guī)定分批從個人工資中扣除。對于數(shù)額較大的特殊借款如借款人無法按期償還的則直接由其擔(dān)保人負責(zé)償還。由于因相關(guān)責(zé)任人工作疏忽，造成借款人的借款無法收回的，由直接責(zé)任人承擔(dān)該損失。

（2）在職正常上班員工非正常借款：

借款規(guī)定：在職正常上班員工因受工傷或其它突發(fā)事件，需從公司暫借款項，經(jīng)公司確認可以借支的。

借款管理：員工因工傷或其它突發(fā)事件借款，借款時由借款人親自開具借條單的，如特殊原因（如工傷等）無法親自書寫可由公司指定的業(yè)務(wù)處理責(zé)任人暫借，待該款項受用員工有能力書寫時，按其實際受用公司款額，自行開具借款單交由公司指定業(yè)務(wù)處理責(zé)任人撤換借條。具體分如下情況處理：

①工傷借款：如果受工傷員工因客觀原因不能親自開具借款單或拒不開具借款單的，則公司指定的業(yè)務(wù)處理責(zé)任人為其代借的用于其本人醫(yī)療費的借款單，經(jīng)公司人事行政部確認（憑醫(yī)院交款押金單確認）后，財務(wù)部可計入借款受用人名下；待工傷事故處理完成后，按公司工傷事故管理規(guī)定確定其責(zé)任歸屬后由相關(guān)責(zé)任人償還。（公司工傷管理部門須按正常的工傷事故申報流程并按照公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并出具工傷事故處理結(jié)果報告單。屬公司責(zé)任的該工傷借款應(yīng)直接轉(zhuǎn)入公司，由公司償還；屬當(dāng)事人責(zé)任的，其借款應(yīng)由當(dāng)事人償還。）

②其它突發(fā)事件借款：在職員工因其它突發(fā)情況或非工傷住院發(fā)生借款。如是員工本人借款，按前述正常上班員工私用借款規(guī)定操作。

第二條、員工因公借款

堅持“先預(yù)算后開支”的費用控制制度。各部門應(yīng)對本部門的費用進行預(yù)算，做出年計劃、月計劃、周計劃，報財務(wù)部及總經(jīng)理審批，并嚴格按計劃執(zhí)行，不得超支，原則上不支出計劃外費用，特殊情況報總經(jīng)理審批。

（1）借款規(guī)定：借款的首要原則是“前賬不清，后款不借”。對于因公借款的，當(dāng)事人應(yīng)使用借款單并附相關(guān)公派書面證明，借款單由借款部門負責(zé)人簽批、由財務(wù)部、總經(jīng)理審核批準。如果是借支差旅費的還需要出具借款部門負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)核準的“出差申請”，財務(wù)部門根據(jù)差旅費限額標準及費用預(yù)算進行審核受理借款手續(xù)。總經(jīng)理外出不在公司的，經(jīng)總經(jīng)理口頭批準，由財務(wù)部負責(zé)人簽批后付款，但借款單應(yīng)由出納員在總經(jīng)理返回公司后及時履行補簽字手續(xù)。

（2）借款管理：公派業(yè)務(wù)借款應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴禁公款私用，不論業(yè)務(wù)是否完成，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人均須在返回公司3日內(nèi)，憑有效合法的原始憑證，經(jīng)部門負責(zé)人簽批后辦理報銷手續(xù)，沖抵借款單或返還現(xiàn)金：報銷單不足沖抵借款單的，經(jīng)辦人要補交現(xiàn)金；超出借款單的部分由出納根據(jù)報銷流程審批后的“差旅費報銷單”支付現(xiàn)金；實際業(yè)務(wù)未使用或暫不用的借款，借款應(yīng)如數(shù)清償原借款單。

第三條、員工備用周轉(zhuǎn)金借款

（1）借款規(guī)定：周轉(zhuǎn)金借款是為了方便有采購或其它經(jīng)常有業(yè)務(wù)的部門員工。對于需用備用周轉(zhuǎn)金的部門員工，應(yīng)出具書面?zhèn)溆媒鹕暾埍?，?jīng)部門負責(zé)人審核報總經(jīng)理審批后交財務(wù)部備案。

（2）借款管理：備用周轉(zhuǎn)金應(yīng)專款專用，財務(wù)部門有權(quán)檢查備用金的使用情況。備用金借款仍實行“前帳不清，后款不借”的原則，報銷還款后仍有超周轉(zhuǎn)金額度借款的，財務(wù)部門將拒絕借支（總經(jīng)理特批的除外）。所有備用周轉(zhuǎn)金的部門員工在年度終了或在離崗前應(yīng)將所借備用周轉(zhuǎn)金結(jié)清。

第四條、借款額度控制及管理

（1）員工借支現(xiàn)金前必須預(yù)計合理的借支額度，部門負責(zé)人應(yīng)進行額度的審核，超出合理范圍的員工借款，財務(wù)部不予借支。

（2）一次性借支現(xiàn)金伍仟元以上的部門，要提前兩個工作日以《現(xiàn)金備款》申請書面通知財務(wù)部。

（3）員工借款的報銷應(yīng)取得真實合法的報銷票據(jù)，部門負責(zé)人應(yīng)審核其業(yè)務(wù)的真實性、合理性，財務(wù)部門復(fù)核業(yè)務(wù)的合理性及票據(jù)的合法性，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可進行報銷處理。

（4）員工報銷款項應(yīng)首先用于償還借款，如報銷同時遇有新工作任務(wù)需借支現(xiàn)金時，需再次履行借款審批手續(xù)。

（5）借款單內(nèi)均應(yīng)注明借款、還款時間及借款用途，由出納員負責(zé)按規(guī)定催還，并及時向財務(wù)部負責(zé)人反饋情況。個人因私借款還款時間由財務(wù)部核定，公派業(yè)務(wù)借款還款時間的合理性由部門負責(zé)人審核把關(guān)。

（6）財務(wù)部將嚴格控制員工借款額度，準確掌握員工現(xiàn)金借支、報銷和還款的情況，及時清理借支，對超過借款單中約定的還款時間一周的，財務(wù)部將從借款人當(dāng)月工資中扣除借款。備用金借款在額度內(nèi)的或總經(jīng)理特批可以延期還款的除外。

第五條、借款審批流程

審批流程：借款開具借款單（含必需附件：如采購計劃單、出差申請單等）部門負責(zé)人簽字財務(wù)負責(zé)人簽字總經(jīng)理批準出納員付款。

第六條、借款責(zé)任

（1）如審批人審批的借款造成損失的，審批人需要承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任。

（2）對于員工因私特殊借款經(jīng)擔(dān)保人擔(dān)保后造成損失的，由擔(dān)保人承擔(dān)全部責(zé)任。

（3）對于按制度規(guī)定應(yīng)收回的借款，如因出納員沒有及時催收或未反饋信息而造成借款損失的，出納員需承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任。

第七條、本借款管理制度解釋修正權(quán)歸公司財務(wù)部。

第八條、本借款管理制度自20xx年1月1日起執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。