總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

供銷集團工作總結(jié)篇一

(一)認真抓好常態(tài)化疫情防控工作。

根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強化責任落實，成立了由主要領(lǐng)導擔任組長、分管領(lǐng)導為副組長、各內(nèi)設(shè)機構(gòu)負責人、各基層社、各直屬企業(yè)負責人為成員的領(lǐng)導小組，從嚴從細嚴格執(zhí)行各項防控措施，加強常態(tài)化督導檢查，嚴格預防，嚴格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔當。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。

(二)深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。

積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲備、種子等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲備各類化肥達x多噸、各種農(nóng)藥達x多件、小麥種子達x多噸、水稻種子x多噸、玉米種子x多袋，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前，共銷售各類化肥x萬噸、銷售額x萬元。針對近期以來，化肥價格直線上漲，正值農(nóng)作物追肥期間，化肥需求量較大，貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求，主要負責人約談x縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲備企業(yè)xxx農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負責人，進行了座談交流。在詳細了解了化肥價格和市場供應(yīng)面臨的形勢，提出了應(yīng)對舉措，強化了全縣化肥的保供工作，滿足了農(nóng)資市場的需求。

(三)繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。

上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心義家，倉儲服務(wù)中心x處,進一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。

(四)積極開展為農(nóng)服務(wù)工作。

一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機械化服務(wù)，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝，托管農(nóng)戶達到x余戶;

二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;

三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方，精準施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。

(五)積極推進招商引資固定資產(chǎn)投資，爭取項目資金工作。

上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務(wù)的33%。

一是推進綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;

二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進緩慢;

三是供銷社機構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊伍建設(shè)有待加強。

供銷集團工作總結(jié)篇二

在下一步工作中我們將從三個方面入手：

一是進一步加強對貧困戶的教育、引導和宣傳力度，開拓他們的發(fā)展思路，提高他們的綜合素質(zhì)。

二是堅持以發(fā)展扶持為主，資金扶持為輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規(guī)劃從發(fā)展項目選擇、技術(shù)服務(wù)等方面，增強貧困戶造血功能、深化和鞏固脫貧成果，防止已脫貧的貧困戶返貧。

三是發(fā)揮供銷社職能優(yōu)勢，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。

縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標。切實抓好平安創(chuàng)建的各項措施的落實，完善規(guī)章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

供銷集團工作總結(jié)篇三

上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門精心指導下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。

（一）積極做好防疫期間物品保障供應(yīng)工作

一是積極做好疫情防控期間春耕備耕工作。協(xié)助社屬企業(yè)在加強疫情防控力度的同時，要求社屬企業(yè)擴大儲備能力，切實做好應(yīng)急供應(yīng)準備，扎實做好種子、化肥等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供給充足。截止x月底前，全系統(tǒng)儲備各類化肥xxxx噸、各種農(nóng)藥xxxx件、小麥種子xxxx噸、水稻種子xxxx噸、玉米種子xxxxxx袋、地膜xx噸，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求；二是保障防疫期間各類蔬菜能夠及時供應(yīng)。積極組織蔬菜配送企業(yè)、專業(yè)合作社，自x月x日開始至x月xx日止，在x鎮(zhèn)新平、和平二個蔬菜園區(qū)收購各類蔬菜xx噸，采購的各類新鮮蔬菜供應(yīng)到xxx個社區(qū)直銷店，在滿足x市居民疫情期間蔬菜需求的同時也解決了我縣蔬菜種植戶賣菜難的問題。

（二）積極推進招商引資工作

我社固定資產(chǎn)投資新建項目x個。項目概算總投資xxxx萬元，xxxx年計劃投資xxxx萬元。截止x月xx日前，固定資產(chǎn)入庫xxx萬元，完成年度目標任務(wù)的xx%。招商引資對接項目x個，落地項目x個，實際到位資金xxx萬元，完成年度目標任務(wù)的x%，剩余x個項目處于謀劃階段，正在積極準備開展工作。

（三）發(fā)揮新型基層組織體系為農(nóng)服務(wù)作用

一是積極申報“兩個體系”試點建設(shè)項目。協(xié)助基層社、社屬企業(yè)申報新型基層組織體系建設(shè)項目，經(jīng)過區(qū)供銷社評審審核，確定了和平村農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)社項目和x縣隆源村供銷社綜合服務(wù)社農(nóng)資超市建設(shè)項目x個項目，以股權(quán)投入的方式投入資金，用于支持兩個體系建設(shè)，扶持基層社創(chuàng)新發(fā)展；二是創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社。按照自治區(qū)供銷社安排給我縣xx個村級服務(wù)社建設(shè)任務(wù)，結(jié)合星級創(chuàng)建標準，確定了三星級社x個，四星級社x個，五星級社x個，通過村級綜合服務(wù)社的創(chuàng)建，能夠更好的解決老百姓的難題，切實縮短聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口；三是積極開展農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓服務(wù)。協(xié)助各基層社、社屬企業(yè)通過課堂授課、現(xiàn)場講解等方式，組織我縣各類種植戶開展了學習農(nóng)藥法規(guī)及農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、土壤撿測及配方施肥技術(shù)、“天潤萬物豐”技術(shù)及水稻田除草劑“天一千金凈”示范觀摩會等技術(shù)培訓服務(wù)，培訓學員達到xxx人次，受到廣大農(nóng)民的歡迎，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培養(yǎng)農(nóng)村新型農(nóng)民人才；四是發(fā)揮基層社功能作用。x縣習崗供銷合作社充分利用匯豐農(nóng)資和匯元豐社會化服務(wù)站的特長，深入田間地頭與種植戶積極溝通，推廣優(yōu)勢農(nóng)資產(chǎn)品，提供無人機植保服務(wù)，通過對小麥、玉米、苜蓿、蔬菜等農(nóng)作物，防蟲防病以及追肥精的使用，成功降低了化肥的使用量，達到了減量增產(chǎn)的效果，在減少人工施肥的同時通過葉面噴施的方式也有效的緩解了因化肥流失引起的土地鹽堿化。得到廣大種植戶的認可和周邊農(nóng)戶的歡迎。

（四）建設(shè)具有供銷社行業(yè)特色的數(shù)字化營運體系

（五）認真抓好結(jié)對精準扶貧工作

我社高度重視扶貧工作，將幫扶工作列入重要議事日程。xxxx年是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年，我社召開了專題會議，傳達學習區(qū)、市、縣相關(guān)會議和文件精神，安排本年度扶貧工作任務(wù)，配合縣扶貧攻堅領(lǐng)導小組各成員單位做好各項扶貧工作。一是精準入戶。按照本年度扶貧工作具體要求，我單位繼續(xù)做好xx戶的入戶走訪工作。堅持每月x-x次對欣榮和廣榮村移民戶入戶走訪，按照精準扶貧的各項要求開展工作；在元旦春節(jié)期間供銷社開展兩節(jié)慰問活動，為貧困戶送去米、面、油、菜等慰問品，拉近與扶貧戶的距離，為進一步推進扶貧工作奠定基礎(chǔ)；因疫情的發(fā)生，x—x月減少了下鄉(xiāng)入戶次數(shù)，但堅持做好入戶工作，宣傳防疫知識，做好排查工作；二是及時準確上報所需扶貧工作材料，幫扶責任人積極參與上半年縣級扶貧培訓班，學習掌握最新扶貧政策，優(yōu)化和提高個人扶貧工作的知識結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)和實踐能力；三是做好政策宣傳。在填寫臺賬的同時，及時把相關(guān)政策和法律耐心的給農(nóng)戶解讀；四是在產(chǎn)業(yè)項目上:我單位通過與南梁臺子管委會隆源村對接，合作進行隆源村農(nóng)資綜合超市建設(shè)項目，目前該項目已基本建設(shè)完成，下一步將繼續(xù)推動發(fā)揮超市作用，為部分建檔立卡戶提供工作崗位以及方便隆源村及周邊村群眾購買日常生活用品。

（六）加強黨建引領(lǐng)，狠抓黨風廉政和反腐敗及精神文明建設(shè)

供銷集團工作總結(jié)篇四

上半年，供銷社在縣委、政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門精心指導下，緊緊圍繞“深化干部作風建設(shè)提升年”活動，創(chuàng)新思路，細化責任，狠抓落實，有力地促進各項工作順利推進。

（一）各項工作推進情況

加強固定資產(chǎn)、招商引資和項目資金爭取工作。xxxx年謀劃項目x個，項目計劃投資xxxx萬元，項目審核入庫xxx萬元；招商引資對接項目x個，項目計劃投資xxxx萬元，實際到位資金xxx萬元；爭取上級部門項目資金xxxx萬元。

（二）積極參與寧浙電商創(chuàng)業(yè)園整合工作

按照縣委、縣政府的指示精神，將跨境電商產(chǎn)業(yè)園和電商快遞物流園的xx家相關(guān)企業(yè)全部整合搬遷到寧浙電商創(chuàng)業(yè)園，并組建寧浙電商創(chuàng)業(yè)園管理辦公室，負責電商整體工作，x月中旬后電商工作交由縣商務(wù)投資促進局負責。

（三）積極組織參與x·x特色農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)銷對接會暨寧浙電商創(chuàng)業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品節(jié)

邀請全區(qū)各市縣供銷合作社及社屬農(nóng)產(chǎn)品、電商企業(yè)參加我縣舉辦的首屆x·x特色農(nóng)產(chǎn)品流通、電商企業(yè)產(chǎn)銷對接會暨寧浙電商創(chuàng)業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品節(jié)，在參觀農(nóng)產(chǎn)品基地，了解我縣特色名優(yōu)產(chǎn)品的同時，通過對本土企業(yè)產(chǎn)品集中展示展銷和品牌宣傳推介這一平臺，為推動x縣和各企業(yè)建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，促進西部優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和東部市場采購深度融合奠定了良好基礎(chǔ)。

（四）積極發(fā)揮新型基層組織體系為農(nóng)服務(wù)作用

通過“嫁接式”“聯(lián)合式”合作方式，恢復新建了“x縣習崗供銷合作社”、“x縣通義供銷合作社”、“x縣立崗供銷合作社、“x縣洪廣供銷合作社”。按照現(xiàn)代經(jīng)營理念，統(tǒng)一種植規(guī)劃、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲防治、有機認證、品牌銷售，達到提高管理和運營水平，增強市場競爭力，實現(xiàn)規(guī)?；⑵髽I(yè)化運營模式，增加農(nóng)民收入。習崗供銷合作社利用本單位現(xiàn)有技術(shù)人員和無人機，為小麥開展了一噴三防服務(wù)，為西蘭花、苜蓿種植大戶推廣使用植保無人機進行病蟲草害的防治服務(wù)，實地指導西紅柿、辣椒、黃瓜等經(jīng)濟作物種植區(qū)正確、高效、安全無公害地使用各類藥劑。成功在田間指導種植戶xxx余人，為小麥進行一噴三防xxxx余畝，西蘭花種植基地病蟲草害的防治xxxx余畝，水稻除草xxxx余畝及其他農(nóng)作物共約x萬多畝；通義供銷合作社利用自身優(yōu)勢和技術(shù)人員，在周邊開展代耕代種、測土配肥、方案咨詢、農(nóng)技培訓、植保作業(yè)、糧食烘干等服務(wù)。目前主要模式為土地保姆式全托管、菜單式半托管、土地入股、訂單農(nóng)業(yè)等。其中，托管及入股x萬畝左右，訂單農(nóng)業(yè)等x萬畝左右，逐步完善和發(fā)揮了基層供銷社為農(nóng)服務(wù)的作用。

（五）積極申報“兩個體系”試點建設(shè)項目

根據(jù)自治區(qū)供銷合作社《關(guān)于印發(fā)x供銷合作社新型基層組織體系建設(shè)項目實施方案的通知》（寧供社發(fā)〔xxxx〕x號）精神，我社安排專人，對全縣各企業(yè)申報的新型基層組織體系建設(shè)項目，按照項目申報原則，專項資金支持方向、范圍、方式和條件進行了初步審核，初步確定了習崗供銷合作社申報農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治、x鼎信匯豐商貿(mào)有限公司申報x縣為農(nóng)工業(yè)品物流配送中心、x縣洪廣供銷合作社申報綜合超市、x縣通義供銷社申報綜合服務(wù)社建設(shè)等x個項目，并及時上報區(qū)社審核，經(jīng)過區(qū)社初步審核，確定了習崗供銷社的農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治和通義供銷合作社申報的綜合服務(wù)社建設(shè)x個項目，以股權(quán)投入的方式投入資金，用于支持兩個體系建設(shè)，扶持基層社創(chuàng)新發(fā)展。

（六）認真落實全國供銷總社“一社一卡”數(shù)據(jù)上報工作

總社合作指導部啟動了“全國基層供銷合作社‘一社一卡’管理平臺”建設(shè)工作，縣供銷社在自治區(qū)供銷社的指導下，積極配合區(qū)供銷社加入了“一社一卡”管理平臺。于x月中旬，將基層社上報的全國供銷合作社信息卡在全國供銷總社“一社一卡”管理平臺進行填寫上報，按時完成了第一季度基層社“一社一卡”數(shù)據(jù)申報工作。

（七）農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)水平不斷提升

一是積極主動配合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，對全縣農(nóng)資經(jīng)營點進行了農(nóng)資質(zhì)量專項安全大檢查，均未發(fā)現(xiàn)假冒偽劣的農(nóng)資商品；二是積極組織各銷售門店做好經(jīng)營和配送指導工作，保證全縣農(nóng)資市場供應(yīng)，通過各基層社提供的統(tǒng)防統(tǒng)治和飛防，全縣農(nóng)資銷售呈下降趨勢，真正做到了減量增效的效果，為服務(wù)“三農(nóng)”作出貢獻。

（八）認真抓好欣榮村、廣榮村移民村分配結(jié)對精準扶貧工作

供銷社高度重視扶貧工作，將幫扶工作列入重要議事日程。召開了專題會議，傳達學習區(qū)、市、縣相關(guān)會議和文件精神，安排本年度扶貧工作任務(wù)，進行了詳細分工，明確幫扶責任及內(nèi)容，確保扶貧工作有序推進。一是精準入戶。按照本年度扶貧工作具體要求，我單位繼續(xù)做好xx戶的入戶走訪工作。堅持每月x-x次對欣榮和廣榮村移民戶入戶走訪，按照精準扶貧的各項要求開展工作；二是及時準確上報所需扶貧工作材料，幫扶責任人積極參與上半年縣級扶貧培訓班，學習掌握最新扶貧政策，優(yōu)化和提高個人扶貧工作的知識結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)和實踐能力；三是開展兩節(jié)慰問。在元旦春節(jié)期間為貧困戶送去米、面、油、菜等慰問品，之后又對接了海吉星物流園對我單位幫扶的部分欣榮村貧困戶進行慰問，通過慰問活動拉近與扶貧戶的距離，為進一步推進扶貧工作奠定基礎(chǔ)；四是解決實際困難。為欣榮村一人協(xié)助其申請報銷了部分醫(yī)療費用，為x人成功申請了公益性崗位。為廣榮村x人在電商創(chuàng)業(yè)園安排短期零工，在年前增加收入。為x人辦理了中度殘疾證并申請醫(yī)療補助并根據(jù)相關(guān)政策又協(xié)助申請辦理x人的低保。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)幫助雙老戶辦理了低保手續(xù)。五是做好政策宣傳。在填寫臺賬的同時，及時把相關(guān)政策和法律耐心的給農(nóng)戶解讀。截至目前符合扶貧貸款政策條件的農(nóng)戶xx戶，其^v^有x戶申請了x-xx萬元不等的扶貧貸款。為符合條件的學生家庭宣傳春季雨露計劃政策以及將洪廣生態(tài)衛(wèi)生院的住院一站式結(jié)算政策和免費為老年人體檢的政策宣傳到每一戶，保證建檔立卡戶都能享受到政策。

（九）做好“掃黑除惡”專項斗爭宣傳排查工作

配合縣發(fā)改局，認真做好“掃黑除惡”專項斗爭工作。一是成立組織。負責“掃黑除惡”專項斗爭全面工作，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管；二是強化工作落實。制定了本年度掃黑除惡專項斗爭工作安排意見，根據(jù)安排意見認真謀劃、周密部署，精心組織，深入推進掃黑除惡專項行動。每月開展一次掃黑除惡宣傳摸排工作，做到宣傳摸排到位，防微杜漸，利用周二、五集中學習，不定期的學習宣傳我縣開展掃黑除惡專項斗爭工作推進成果，在總結(jié)供銷社上月掃黑除惡工作開展存在的問題和經(jīng)驗時安排下月工作的開展，推動掃黑除惡工作進一步落實；三是積極開展掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會知識答題活動。供銷社全體干部職工進行掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會知識答題，切實加深了對掃黑除惡專項斗爭重要性的進一步理解；四是認真開展宣傳摸排。各支部書記按照本單位安排意見，抓好黨員宣傳教育摸排工作，安排專人深入所轄基層供銷社進行宣傳摸排，各支部書記、各企業(yè)負責人每月上報摸排情況，形成人人參與的局面，不斷強化黨員干部職工群眾思想意識，提高政治站位，積極參與到掃黑除惡專項斗爭中來，經(jīng)過摸排，各支部、基層社沒有發(fā)現(xiàn)涉黑涉惡問題線索。截止目前，進基層社商貿(mào)企業(yè)宣講宣傳、播放掃黑除惡宣傳專題片x次，懸掛橫幅x條，發(fā)放宣傳材料xxx余份，張貼海報xx張；進德勝村宣講宣傳x次，參加人數(shù)xx人；同時結(jié)合“愛國衛(wèi)生日活動”進沿街商戶開展掃黑除惡宣傳，發(fā)放宣傳資料；設(shè)立掃黑除惡專項斗爭舉報箱一個。

下半年，圍繞“干部作風建設(shè)提升年”任務(wù)推進和自治區(qū)供銷社打造“五個供銷”轉(zhuǎn)型升級新形象總體目標，創(chuàng)新思路、扎實推進，全面完成各項目標任務(wù)，重點抓好以下幾項工作。

（一）加強“兩個體系”建設(shè)工作。深化供銷社改革，繼續(xù)加強建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和新型基層組織體系建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化經(jīng)營、提升服務(wù)大局。

（二）加大招商引資和項目資金爭取力度。完成招商引資xxxx萬元的任務(wù)。完成爭項目資金xxxx萬元的任務(wù)。完成固定資產(chǎn)投資xxxx萬元任務(wù)。

（三）加強黨建、黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)。深化作風建設(shè)，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，提高政治站位，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以強烈的政治擔當和責任使命開展好主題教育。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，教育引導黨員領(lǐng)導干部忠誠干凈擔當，發(fā)揮表率作用，全體黨員黨性堅強，發(fā)揮先鋒模范作用，上報局黨委研究擬對x個黨支部進行重新整合。推進全面從嚴治黨，認真抓好“形式主義、官僚主義”突出問題的整改落實，干部擔當作為、作風持續(xù)好轉(zhuǎn)、各項工作有效落實。加強精神文明建設(shè)。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，不斷深化思想道德建設(shè)和志愿服務(wù)工作，廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，著力提升思想道德素質(zhì)和行業(yè)文明程度，為推進供銷社改革發(fā)展和農(nóng)村現(xiàn)代化流通提供思想保證和精神動力。

（四）繼續(xù)完善精準扶貧建檔立卡工作。繼續(xù)做好入戶宣傳工作，并與南梁臺子管委會隆源村對接，合作進行隆源村農(nóng)資綜合超市建設(shè)項目，隆源村負責農(nóng)資綜合超市建設(shè)，供銷社負責項目資金的申報，共同實施。目前資金已下達至x縣商務(wù)局，我單位繼續(xù)推進該項目，申請落實項目資金，使超市發(fā)揮作用，方便隆源村及周邊村群眾購買日常生活用品；積極對接夏鑫源農(nóng)牧專業(yè)合作社在欣榮村成立基層合作社，使合作社發(fā)揮作用，通過勞務(wù)用工和村集體資產(chǎn)入股分紅的模式帶動移民建檔立卡戶和村集體增收。

（五）繼續(xù)抓好“掃黑除惡”專項斗爭宣傳摸排工作。一是深入學習宣傳，要從思想上認清掃黑除惡的重要性、必要性和艱巨性，并在行動上高度重視和支持，繼續(xù)抓好黨員、基層社、企業(yè)人員的思想宣傳；二是繼續(xù)加大對黨員、基層社的監(jiān)管力度，積極開展調(diào)研走訪、線索摸排，做到不漏不缺，切實有效地推動專項斗爭的順利開展；三是運用多種宣傳方式開展正面宣傳，大造聲勢，主動引導輿情，及時發(fā)現(xiàn)封堵刪除有害信息，防止負面輿情擴散蔓延；四是嚴格執(zhí)行“月報告”制度。每月準時向發(fā)改局黨委上報支部、基層社摸排情況；五是在各支部和基層社中開展掃黑除惡應(yīng)知應(yīng)會知識答題活動。強化黨員、基層社人員對掃黑除惡知識的理念進一步加深，營造良好的社會氛圍。

供銷集團工作總結(jié)篇五

今年以來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導下，認真學習領(lǐng)會^v^中央、^v^《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）文件精神，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求，深入推進供銷社綜合改革，在實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項重點工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。

（一）實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)取得新突破

縣供銷社進一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進“實體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺作用，帶動農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強基層社與基層農(nóng)技推廣機構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟組織體系。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計達到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。

（二）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效

工作中，全面跟進新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟組織“三進”社區(qū)工作。重點選擇村班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居，推進基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營等難題。今年以來，新增社村共建村56個，共建村累計達到xx2個，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處，新增共建項目110個，實現(xiàn)村集體增收64萬元，助農(nóng)增收196萬元。重點在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項目建設(shè)，打造共建示范點。

（三）農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；偕闲滤?/p>

一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機服務(wù)，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲藏、加工銷售等方面提供服務(wù)，建立起市場化運行、集約化經(jīng)營的機制，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點在探沂鎮(zhèn)公進莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心，建設(shè)工作正有序開展。

二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?wù)主體，拓寬規(guī)?；?wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，加強新型農(nóng)民社員培訓，提高農(nóng)民組織化程度。同時，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開展測土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)模化工作。重點在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥2萬畝，玉米萬畝，水稻萬畝，西紅柿萬畝，西瓜、甜瓜等果品萬畝，全年培訓農(nóng)民社員8068人次。

供銷集團工作總結(jié)篇六

20xx年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下，按照科學發(fā)展觀的新要求，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，圍繞市委市政府“沖刺全國百強，建成中等城市，實現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標，搶抓機遇，迎難而上，營造發(fā)展氛圍，強化服務(wù)意識，狠抓項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力，實現(xiàn)發(fā)展目標，促進全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。

20xx年，全系統(tǒng)根據(jù)我市沖刺全國百強的發(fā)展目標和省、市社關(guān)于振興縣級供銷社的要求和我社的實施方案，認真組織實施，保持社有經(jīng)濟的快速穩(wěn)定增長，努力實現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總額億元，同比增長;實現(xiàn)匯總利潤480萬元，同比增長;實現(xiàn)市場經(jīng)營額億元，同比增長。

一是建設(shè)仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院3家。

二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社4家。同時，促進專業(yè)合作社提檔升級，投資2萬余元對我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營管理制度、辦公設(shè)施等進行改造升級，推薦申報為省級示范專業(yè)合作社。

一是積極組織貨源。所屬農(nóng)資企業(yè)積極組織采購，調(diào)整充實庫存，確?；实却焊r(nóng)資貨源的落實。

供銷集團工作總結(jié)篇七

開年以來，xx市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級社的關(guān)心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟，一手抓為農(nóng)服務(wù)，各項工作進展有序，整個系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

面對復雜嚴峻的形勢，系統(tǒng)上下和衷共濟，堅定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入億元，同比增長％；商品總銷售億元，同比增長％；實現(xiàn)利潤萬元，同比增長；繳納稅金萬元，同比增長，為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

（二）在服務(wù)載體上下功夫，為農(nóng)服務(wù)進一步得到強化

1、加強供銷社組織體系建設(shè)。今年，根據(jù)上級社要求，我社完成新建7個專業(yè)合作社、6個綜合服務(wù)社以及2個綜合服務(wù)綜合體的目標任務(wù)，使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達到23家和17家。

3、加強農(nóng)貿(mào)市場改造升級。我社下屬市場公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場通過四星級農(nóng)貿(mào)市場測評，使四星級農(nóng)貿(mào)市場達到4家。

（三）在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，社有經(jīng)濟進一步得到壯大

1、扎實推進重點項目建設(shè)。2013年，全系統(tǒng)投入2個億，推進重點項目建設(shè)。其中，投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設(shè)項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產(chǎn)，項目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監(jiān)理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資億元和億元。

2、著重加強企業(yè)品牌建設(shè)。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾福“紙音”借被評為浙江省著名商標之際，通過贊助 “紙音杯”xx市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標；華通醫(yī)藥“五寅”商標也在創(chuàng)建省級著名商標。

供銷集團工作總結(jié)篇八

1、繼續(xù)推進基層社改造

按照“先易后難，循序漸進，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺，持續(xù)推進基層社建設(shè)”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對陽王棉油廠進行改造。陽王棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿(mào)市場，全部工程設(shè)計總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范陽王大而散的集貿(mào)市場，在此基礎(chǔ)上注冊新型的股份制陽王供銷社。

在對陽王棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設(shè)一個20xx平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將于9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價廉的消費品，滿足農(nóng)村居民的購買和消費需求。

2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式

今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地托管為著力點，大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?。

我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的主渠道上取得實質(zhì)性突破。

我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機運作、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷”的方式，為5個家庭農(nóng)場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務(wù)。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗。

3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社

在今年的工作中，我們本著規(guī)范運作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規(guī)章制度，完善財務(wù)賬目。

為了更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當?shù)闹С郑瑢υ械霓r(nóng)民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作，加強指導、管理、落實責任制；三是強化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。

4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用

博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經(jīng)營模式，逐步成立了市場營銷部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、技術(shù)指導部。同時，注冊“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營體制，提高了市場競爭力。

在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個超市配送點，并和“運城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。

四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關(guān)于農(nóng)超對接”進行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農(nóng)超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對接工作，經(jīng)過商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問題，同時還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場價格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。

接下來我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善

供銷集團工作總結(jié)篇九

今年以來，xx縣供銷合作聯(lián)社在縣委、縣政府及縣委^v^部的關(guān)心幫助指導下，認真貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號）精神，大力推進供銷合作社綜合改革試點工作，積極開展“三嚴三實”教育實踐活動，積極開展各項^v^工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年工作總結(jié)：

黨組織和行政領(lǐng)導非常重視^v^工作，把^v^工作納入議事日程，做到有計劃、有措施，目標明確，責任到人。上半年聽取^v^工作匯報1次，研究^v^工作問題1次，下半年聽取^v^工作匯報2次。

一是調(diào)整充實，成立^v^工作領(lǐng)導小組，黨組織和行政主要領(lǐng)導任組長，今年9月，縣委調(diào)整了縣社領(lǐng)導班子成員結(jié)構(gòu)，我們也及時調(diào)整了系統(tǒng)^v^工作領(lǐng)導小組成員結(jié)構(gòu)，縣社監(jiān)事會主任分管^v^工作，縣聯(lián)社辦公室主任xx縣聯(lián)社總支部^v^委員具體負責^v^日常工作，領(lǐng)導小組認真研究解決^v^工作中的困難和問題。

二是把統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策納入黨員干部學習培訓內(nèi)容，做好^v^工作計劃和總結(jié)。

三是主動聽取意見和建議。四是同縣委^v^部簽訂目標管理責任狀。

熱情為新的社會階層人士、非公有經(jīng)濟組織服務(wù)，積極開展非公經(jīng)濟組織各項黨建工作，開展理想信念教育實踐活動，配合有關(guān)部門開展社會公益慈善活動，努力為非公企業(yè)解決實際困難和問題。

協(xié)助做好各級黨委與黨外代表人士重點聯(lián)系工作，建立黨外干部和知識分子檔案，配合縣委落實好黨外后備干部培訓計劃和選拔工作。

成立宗教工作領(lǐng)導小組，由專職副書記xx縣聯(lián)社辦公室主任具體負責，協(xié)助縣宗教局依法管理宗教事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和制止本系統(tǒng)非法的宗教活動，做好引導和教育工作，無越級上訪現(xiàn)象，及時、準確報送宗教信息。

圍繞全縣^v^新情況、社會熱點問題、難點問題開展調(diào)研活動。

我社棚戶區(qū)改造工程涉及土產(chǎn)公司歸僑7人，我社積極爭取上級有關(guān)部門的配合支持，做好歸僑的安置工作，維護了他們的合法權(quán)益。

積極訂閱《中國統(tǒng)一戰(zhàn)線》等報刊雜志，了解^v^工作新形勢、新任務(wù)。

開展^v^理論、政策宣傳教育，積極參與^v^文化活動。

20xx年工作計劃：

一、繼續(xù)深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國^v^工作會議精神。

二、把^v^工作納入重要議事日程，全年聽取^v^工作匯報和研究^v^工作3次以上。

三、做好非公企業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)工作。

四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關(guān)系、宗教關(guān)系和諧。全年組織^v^工作領(lǐng)導小組^v^理論專題學習1—2次，開展^v^調(diào)研工作1次。

五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外后備干部培訓計劃，做好黨外干部培訓選拔工作。

六、積極報送有關(guān)^v^信息，積極訂閱有關(guān)^v^工作報刊。

供銷集團工作總結(jié)篇十

(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領(lǐng)導干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關(guān)“四風”問題的改變。

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。

通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱。畲笙薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。

(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央2會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

2、努力完成省、市社下達的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級示范社1家;

3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。

供銷集團工作總結(jié)篇十一

1、舉辦葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農(nóng)藥技術(shù)交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關(guān)問題，為農(nóng)民排憂解難。

3、舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓活動。目前，有專業(yè)購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人證書的有133人，涉及的主要行業(yè)有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養(yǎng)殖等十大主要農(nóng)產(chǎn)品。為了提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人素質(zhì)，培育和形成一支高素質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，帶領(lǐng)全市農(nóng)民走向市場，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結(jié)合。培訓內(nèi)容為職業(yè)道德、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等，并通過理論和實際操作技能考核，101名經(jīng)紀人獲得職業(yè)資格證書。從而進一步提高我市農(nóng)民購銷隊伍的經(jīng)營能力和經(jīng)營者水平，為實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的作出了貢獻。

1、開展雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動。市供銷社統(tǒng)一組織的雙夏農(nóng)資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統(tǒng)的所有農(nóng)資供應(yīng)門店舉辦。此次活動以“農(nóng)資供應(yīng)惠農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)助農(nóng)”為主題，以集中展示供銷社為農(nóng)服務(wù)形象為主線，以農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)、提升農(nóng)技服務(wù)為載體，以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要為目的，營造農(nóng)資市場誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好局面，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、幫助農(nóng)民增收做出貢獻?；顒觾?nèi)容主要有：

⑴農(nóng)資優(yōu)惠供應(yīng)。對大戶和專業(yè)合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優(yōu)惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業(yè)合作社碳銨14噸。

⑵開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。延長營業(yè)時間，電話預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。

⑶聯(lián)合農(nóng)技服務(wù)。邀請有關(guān)農(nóng)技專家匯同“莊稼醫(yī)生”下村下田頭，為種植大戶提供農(nóng)技服務(wù)。

2、推行農(nóng)資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管長效機制，全面提升農(nóng)資放心店形象。劃分標準從硬件設(shè)施、經(jīng)營規(guī)范、服務(wù)水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規(guī)范。此前，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關(guān)于推行門店管理，提升農(nóng)資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬，由市工商局、農(nóng)林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經(jīng)營部、江口經(jīng)營部、方橋經(jīng)營部等32家二以上農(nóng)資經(jīng)營店，授予“農(nóng)資放心店”的牌子。

1、重組市溪口鎮(zhèn)供銷合作社。^v^國發(fā)40號文件及省、市供銷社對發(fā)展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導下、各部門的協(xié)調(diào)幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮(zhèn)供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎(chǔ)是我們供銷社領(lǐng)辦的綜合服務(wù)社，通過業(yè)態(tài)改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊資金50萬元，企業(yè)性質(zhì)為集體所有制，由市社控股51﹪，環(huán)球花木專業(yè)合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮(zhèn)供銷社其工作職能具有兩重性：

一是要做好為農(nóng)服務(wù)工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區(qū)域領(lǐng)辦的專業(yè)合作社、村級綜合服務(wù)社建設(shè)，參與并構(gòu)建農(nóng)村社會服務(wù)化體系的有關(guān)工作；

二是要以經(jīng)濟效益為核心，通過抓項目，發(fā)展新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)，增長經(jīng)濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉(zhuǎn)和社員投資的合理回報。

2、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和村級綜合服務(wù)社。去年止已領(lǐng)辦組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農(nóng)業(yè)對接、與生產(chǎn)農(nóng)業(yè)對接的新步伐，緩解了農(nóng)民賣難問題，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。今年已完成1家專業(yè)合作社，領(lǐng)辦農(nóng)香果蔬專業(yè)合作社，核心社員5戶，帶動農(nóng)戶100多戶。原有綜合服務(wù)社28家，今年綜合服務(wù)社建設(shè)，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當?shù)劓?zhèn)、街道聯(lián)系，多次下村調(diào)研，今年完成6家綜合服務(wù)社，累計34家。

3、行業(yè)協(xié)會籌備情況。已有一家再生資源行業(yè)協(xié)會，今年上半年進行了換屆工作，該協(xié)會在加強行業(yè)自律、反映行業(yè)訴求，推動行業(yè)誠信，維護行業(yè)利益等方面發(fā)揮了積極作用。目前，正在籌建的農(nóng)資行業(yè)協(xié)會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核準，關(guān)鍵問題是成立大會期間的經(jīng)費問題還沒有落實，需繼續(xù)努力。

供銷集團工作總結(jié)篇十二

今年以來，供銷聯(lián)社深入貫徹黨的十九大和^v^^v^對供銷合作社工作作出的重要指示批示精神，以發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”優(yōu)勢、助力農(nóng)民增收為目標，全力深化綜合改革，供銷社的形象得到不斷提升?，F(xiàn)將2021年上半年總結(jié)如下，并對下半年主要工作作出計劃。

（一）加強干部隊伍建設(shè)，班子執(zhí)政能力不斷提高。一是堅持學習，筑牢思想根基。堅持黨組中心組學習制度，通過開會、座談、調(diào)研等形式，上半年黨組中心組集中學習6次。以干部素質(zhì)大提升、春訓集中學習、十九屆五中全會專題學習研討等活動為載體，全面系統(tǒng)學習《中國^v^歷史》《中國^v^簡史》和《^v^新時代中國特色社會主義思想學習問答》等黨史學習教育內(nèi)容。二是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。圍繞解決基層下崗職工遺留問題開展摸排建立臺賬，逐一制定解決問題辦法，妥善解決下崗職工個人養(yǎng)老、醫(yī)保繳費等問題。截止目前共解決醫(yī)保繳費問題3件，養(yǎng)老統(tǒng)籌問題2件，力爭把小事辦實，解決好基層干部職工關(guān)切的操心事、煩心事、揪心事。黨員干部分片落實為農(nóng)戶測土配肥服務(wù)，加大農(nóng)技推廣應(yīng)用、病蟲害防治等服務(wù)力度，把供銷合作社為農(nóng)服務(wù)宗旨落到實處，真正做到學黨史、悟思想、辦實事、開新局。三是堅持紀律教育嚴在日常。認真貫徹落實黨內(nèi)監(jiān)督條例和中央八項規(guī)定要求，規(guī)范機關(guān)工作制度，嚴格執(zhí)行各項工作紀律，營造良好機關(guān)工作氛圍。

（二）農(nóng)資銷售穩(wěn)步提升。上半年，化肥配送銷售噸，較上年同期噸增加噸，增長；實現(xiàn)利潤萬元，較上年同期9764元增加萬元，增長。實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。

在疫情反復、市場波動大、農(nóng)資價格不穩(wěn)定的形勢下，通過調(diào)查市場存量，分析市場動態(tài)，低價購進復合肥、氮肥、二銨、平衡肥等1900噸，在后期化肥價格持續(xù)上漲的情況下，低于市場價格銷售，平抑了我縣的化肥市場價格，最大限度地降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。

（三）農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)不斷拓展。上半年，縣農(nóng)業(yè)公司在全縣15個鎮(zhèn)為農(nóng)民提供了免費測土配肥服務(wù)272次，測土服務(wù)面積萬畝，讓更多的農(nóng)戶享受到專業(yè)化、全程化的農(nóng)技服務(wù)。上半年氣候變化無常，給農(nóng)作物生長和豐收帶來一定影響，農(nóng)業(yè)公司技術(shù)人員經(jīng)常深入田間地頭指導農(nóng)民生產(chǎn)，最大限度地減少受災(zāi)面積和對農(nóng)作物的影響。

（四）加強對系統(tǒng)干部職工業(yè)務(wù)培訓。一是組織縣社領(lǐng)導班子成員和業(yè)務(wù)股長赴甘肅省張掖市、定西市臨洮縣開展為期一周的綜合改革先進經(jīng)驗學習調(diào)研活動；二是組織縣直公司、基層社、村級服務(wù)社負責人開展綠色農(nóng)業(yè)示范田觀摩活動，參與人數(shù)100余人；三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓5次，培訓基層業(yè)務(wù)骨干2次，培訓人次120人。

（五）農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)逐步推進。研究出臺《蒲城縣供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于加強農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)的實施意見》，積極推廣農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)。上半年，建設(shè)農(nóng)業(yè)高效示范田5塊1112畝，從測土配肥、栽培技術(shù)、田間管理、病蟲害防治、綠色農(nóng)資使用等生產(chǎn)全過程進行現(xiàn)場指導服務(wù)，取得了顯著成效，用產(chǎn)業(yè)收入和效益贏得了農(nóng)戶的信任。

（七）領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。堅持開放辦社，廣泛吸納農(nóng)民和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，圍繞酥梨、西甜瓜、葡萄、甜桃、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)，累計領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社66家。

為了響應(yīng)供銷總社建設(shè)“供銷e家832消費平臺”產(chǎn)地倉的號召，2021年3月在縣政府的大力支持下，縣供銷聯(lián)社參股20%成立陜西普萬農(nóng)實業(yè)有限公司，建設(shè)3000平方米倉儲庫房、300噸冷庫三座，滿足產(chǎn)地倉建設(shè)生產(chǎn)、倉儲和消防管理等建設(shè)要求。

（九）社有資產(chǎn)管理工作。

1、健全社有資產(chǎn)管理體系。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范社有資產(chǎn)租賃合同的通知》，結(jié)合系統(tǒng)社有資產(chǎn)實際狀況，下發(fā)了統(tǒng)一制式的《資產(chǎn)租賃合同書》，并明確規(guī)定合同期限為一年，從而有效的預防了基層的租賃風險。

2、規(guī)范系統(tǒng)財務(wù)制度。一是出臺《關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)財務(wù)管理工作的意見及會計核算中心工作流程》等文件，對社有資產(chǎn)實行“收支兩條線”管理，社屬企業(yè)和基層供銷社會計核算全部納入到縣社會計核算中心集中統(tǒng)一管理，分戶核算，企業(yè)經(jīng)營收支實行報賬制。二是編制了《關(guān)于下達2021年系統(tǒng)企業(yè)財務(wù)收支預算的通知》，建立企業(yè)財務(wù)收支預決算制度，企業(yè)費用支出實行財務(wù)預算制度，按照“以收定支、量力而行”的原則，年初各單位編制費用支出預算，經(jīng)縣社黨組會討論通過后執(zhí)行，企業(yè)按照預算在會計核算中心報賬，會計核算中心按照票據(jù)管理規(guī)定審核后在預算范圍內(nèi)據(jù)實支付，嚴禁超預算支出，年終對各單位收支進行決算，編制企業(yè)會計報表。另外，會計核算中心堅持月報季結(jié)，定期編制財務(wù)報表，協(xié)助企業(yè)完成證照年檢和報稅等工作，做好企業(yè)財務(wù)檔案保管，及時反饋企業(yè)情況。2021年上半年各單位嚴格按照財務(wù)預算據(jù)實支付，沒有出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

3、建立系統(tǒng)檔案管理。2021年1月對供銷系統(tǒng)各單位的檔案進行了排查摸底，重點對各單位證照、合同、重要財務(wù)、人事檔案資料逐一進行造冊建檔，對土地證、租賃合同等資料收集并存檔，建立了資產(chǎn)管理檔案，制定了《蒲城縣供銷聯(lián)社基層原始檔案管理制度》《蒲城縣供銷聯(lián)社原始檔案查（借）閱審批表》，確定專人管理，進一步加強了供銷系統(tǒng)檔案管理工作，防止重要檔案遺失。

4、加強內(nèi)部審計監(jiān)督。2021年上半年對椿林供銷社、城關(guān)供銷社、翔村供銷社、罕井供銷社、平路廟供銷社等5家基層法人及棉花公司、恒通公司等2家公司經(jīng)理離任進行了審計，堅持有離必審、先審后離的經(jīng)濟責任審計，對審計發(fā)現(xiàn)問題做出了處理意見，并提出了針對性建議，提出審計建議21條，采納21條。

（十）抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。為落實信訪責任制，對重點信訪人員成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導小組，2021年上半年共收到3件信訪案件，對不屬于本單位管轄或不合理的信件來訪，做好了解釋工作，減少了重復訪和越級訪。

年初與供銷系統(tǒng)各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確了各單位的安全生產(chǎn)主體責任和具體要求，印發(fā)《關(guān)于開展供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患大排查的通知》文件，對系統(tǒng)各單位開展了安全隱患大排查活動，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，提高安全生產(chǎn)保障水平。

1、全面加強黨的建設(shè)。堅持黨建引領(lǐng)一切，落實黨組中心組理論學習制度、“三會一課”制度，不斷加強黨組建設(shè)。深入開展“學史悟思想強根鑄魂奮進新時代追趕超越”主題活動，扎實做好機關(guān)黨建工作。持之以恒推動黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，全面落實“一崗雙責”，始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格執(zhí)行縣社《六條規(guī)定》和《十二條紀律》。

2、持續(xù)創(chuàng)新綠色農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)。擴大測土配肥、綠色農(nóng)資宣傳、開展業(yè)務(wù)培訓、大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等服務(wù)覆蓋面，結(jié)合農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)，擴大對高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品的供給，引導農(nóng)民加強有機肥、水溶肥、土壤改良劑、生物菌肥等綠色農(nóng)資的使用。

3、加快推進農(nóng)業(yè)高效示范田建設(shè)。指導各基層社因地施策、因地制宜，建立2塊農(nóng)業(yè)高效示范田，對條件不成熟的基層社至少建立1塊示范田。選擇農(nóng)業(yè)生長的關(guān)鍵節(jié)點，組織基層社負責人和種植大戶開展綠色農(nóng)田現(xiàn)場觀摩活動，交流技術(shù)經(jīng)驗，通過實實在在的產(chǎn)出效益，帶動新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶科學種植的積極性和參與性，拓寬基層社農(nóng)資配送新渠道。到2021年底，全系統(tǒng)建立集中連片、旱澇保收、節(jié)水高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、生態(tài)友好示范田100個10000畝。

4、充分利用供銷合作社農(nóng)資流通體系和市場運作優(yōu)勢，通過農(nóng)民培訓會、咨詢會、推廣會等形式，加強基層社負責人農(nóng)資推廣能力，打造一支愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、會服務(wù)的技術(shù)服務(wù)隊。

5、不斷強化對生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”工作的重視程度和落實力度，以岳興村“三位一體”試點為突破口，積極引導條件成熟的基層社，穩(wěn)步開展“三位一體”試點工作，科學有序擴大試點范圍，堅持“試點一個、成功一個、復制一個”，打通農(nóng)資配送“最后一公里”。

6、進一步規(guī)范財務(wù)管理，強化社有資產(chǎn)清收、租賃維護等方面的工作；嚴格按照“以收定支、量力而行”的原則，據(jù)實支付，對荊供糧食專業(yè)合作社等開展內(nèi)部專項經(jīng)濟效益審計。

7、繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，做好平路廟供銷社職工楊蒲昌等人的信訪維穩(wěn)工作，開展專項安全生產(chǎn)排查整治，消除系統(tǒng)安全隱患。

8、做好機關(guān)其他工作。按照時間節(jié)點統(tǒng)籌做好省級文明縣城、節(jié)約型機關(guān)、健康機關(guān)等創(chuàng)建工作。

供銷集團工作總結(jié)篇十三

2021上半年，x縣供銷社在縣委縣政府堅強領(lǐng)導下，在市供銷社和有關(guān)部門精心指導、幫助下，全面貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，全面深化綜合改革，著力構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通、壯大社有企業(yè)、夯實基層基礎(chǔ)，努力推動全縣供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)揮更大作用。

（一）加強規(guī)范社有資產(chǎn)管理工作。配合縣政府推進x鎮(zhèn)x村美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)項目工作，土產(chǎn)公司x站搬遷工作全面完成，積極推動x公司下屬企業(yè)x廠搬遷工作；協(xié)調(diào)x供銷社第二輪拍租后的后續(xù)服務(wù)工作；做好際聯(lián)供銷社第二輪拍租前的準備工作。

（四）強化基層建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)全國總社、省、市供銷社有關(guān)文件精神，扎實開展恢復重建鄉(xiāng)、村基層社工作。2021年擬恢復重建x家村級供銷社，目前x家已經(jīng)完成恢復重建工作，我縣已實現(xiàn)了供銷社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，通過搭建供銷服務(wù)平臺更好推動三農(nóng)服務(wù)。

（五）積極開展“綜合改革攻堅年”活動。縣社緊緊圍繞“三農(nóng)”工作大局，認真落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以“深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村振興”為主題，以開展“綜合改革攻堅年”活動為抓手，著力構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系、更加完備的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、更加健全的基層組織體系、綠色生態(tài)的鄉(xiāng)村服務(wù)體系等，深入推進供銷社綜合改革，努力開創(chuàng)x縣供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面。

（八）努力抓好招商引資工作。近幾年均已完成招商引資任務(wù)。按照縣委縣政府招商引資要求，我社積極與x市x茶葉有限公司法人李純康溝通，利用原際聯(lián)旅社推進打造民宿酒店：使用面積x㎡，其中有餐飲、禪修、書吧、咖啡巴、茶室、兒童游樂區(qū)和x個高端客房，目前幫助協(xié)調(diào)施工過程有關(guān)事項。

（九）認真做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作?？h社高度重視，把安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作作為頭等大事，多次對我縣供銷社社屬企業(yè)資產(chǎn)進行巡查，發(fā)放安全宣傳資料，要求社屬企業(yè)負責人對資產(chǎn)隱患排查出情況及時匯報，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)無安全責任事故。由于基層社有企業(yè)開展資產(chǎn)整治工作，對職工利益觸及較大，信訪、涉訴案件較多，積極穩(wěn)妥處理職工切實利益問題，努力化解矛盾，確保兩節(jié)期間無上訪。

（十）加強黨風廉政建設(shè)。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項工作結(jié)合起來，深度融合，認真履行“第一責任人”、“一崗雙責”責任制；以“三個以案”警示教育、“1+4”專項整治、“漠視侵害群眾利益整治”和“集中整治”等專項行動為抓手，不斷推進黨的建設(shè)；堅持把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作與供銷社各項業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，深度融合，認真履行“一崗雙責”責任制；認真落實內(nèi)政治生活主題黨日活動、“三會一課”等制度。

（十一）嚴格落實疫情期間的各項工作。認真抓好集中辦公區(qū)域進場人員體溫檢測工作，會同縣拆遷辦設(shè)置防疫檢測登記點，每天安排一名工作人員為各辦公室工作人員體溫檢測，如實準確記錄辦公人員體溫情況。每天安排專人對單位辦公場所進行消毒，設(shè)置一次性口罩專用垃圾桶，確保辦公區(qū)域安全。抽調(diào)1名工作人員協(xié)助郭門社區(qū)做好開元小區(qū)上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內(nèi)人員動態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。安排工作人員x名，參照物業(yè)小區(qū)管理模式，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，對無非業(yè)小區(qū)x路x號設(shè)置出入口一個，其他路口進行封閉，嚴格按照“八有”要求，設(shè)置咨詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，安排黨員干部職工輪流執(zhí)勤，對進出人員實行登記，實施每戶每周發(fā)放三張通行證，一次一人，憑證出入。

（一）深入學習貫徹黨的十九大精神。深入學習貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面把握精神實質(zhì)；深入學習深刻領(lǐng)會把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的供銷職能作用；加強黨建和黨風廉政建設(shè)工作；抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)。

供銷集團工作總結(jié)篇十四

圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報縣績考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實到位。

1、主要經(jīng)濟指標保持增長。全系統(tǒng)預計實現(xiàn)商品購進總額xx億元，同比增長；實現(xiàn)商品銷售總額億元，同比增長；實現(xiàn)匯總利潤xxxx萬元，同比增長。其中連鎖銷售額億元、電子商務(wù)銷售億元，同比分別增長、，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額億元，同比增長。

2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點工作?？h社參股x縣晴河財富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請小額貸款xxxx萬元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。

3、時隔xx年召開x縣供銷社第六次社員代表大會。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會暨農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會成立大會正式召開，這是時隔xx年后召開的一次重要會議。會議通過新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會，確立了今后五年工作思路，拉開了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。

4、狠抓農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資萬噸，實現(xiàn)農(nóng)資多級貯備，就近供應(yīng)。通過土地托管、種養(yǎng)開發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開展為農(nóng)服務(wù)。縣社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬畝，采取政策引導、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計劃的落實，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。

5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負責、解決問題、上門做工作、xx小時跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動等期間沒有出現(xiàn)赴省進京非正常上訪事件，矛盾問題全部化解在單位內(nèi)部。

6、切實抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學習教育和黨日活動等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風廉政建設(shè)，嚴格控制機關(guān)非生產(chǎn)性開支；三是嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，黨組書記嚴格履行“第一責任人”職責，其他班子成員嚴格履行“一崗雙責”職責，為供銷工作提供堅強思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問社區(qū)和對口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實事工作；六是全面整改縣委巡察指出問題，干部隊伍作風明顯好轉(zhuǎn)。

供銷集團工作總結(jié)篇十五

按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng)建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔20xx〕63號）（以下簡稱《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng)森工作籌劃，并按照籌劃積極推進創(chuàng)森工作。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我局成立了創(chuàng)森工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能股室負責人抓落實，全面把握、客觀分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng)森工作列入本單位重要的議事日程，積極開展實施，切實把創(chuàng)森工作做為基礎(chǔ)性長期性的任務(wù)抓緊抓好。

按照《通知》要求和xx交通的實際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng)建省級森林縣城工作實施方案》，周密組織實施，把綠化與公路建設(shè)有機地結(jié)合起來，注重與周邊自然、人文景觀的結(jié)合與協(xié)調(diào)，因地置宜開展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。

為確保創(chuàng)森工作的順利完成，我局迅速召開 “創(chuàng)森”工作會議，全面部署啟動“創(chuàng)森”工作，將農(nóng)村公路綠化任務(wù)分解至縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調(diào)整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設(shè)計中有關(guān)綠化與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規(guī)定，早謀劃，早安排，早落實，使各項工作進展順利，推進有序。

（一）已基本完工的兩個公路建設(shè)項目：華石線二期工程建設(shè)里程公里，按照有關(guān)綠化的設(shè)計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉(xiāng)改建工程建設(shè)里程公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設(shè)中的屏山鄉(xiāng)至橫七線（和洋村）公路工程建設(shè)里程公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應(yīng)的綠化工程與項目施工進度同步進行。

（二）縣道養(yǎng)護班站及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)護管理站按照各補植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進行了補植補種，以確保完成創(chuàng)建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉(xiāng)道可綠化里程約公里，已綠化約公里，占可綠化里程的86%。同時將綠化成效較突出的縣道石縱線石牌鎮(zhèn)拱橋至謝洋段約10公里、鄉(xiāng)道蓋吾線梅山鄉(xiāng)蓋竹至沈嶺段約公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。

（三）在進行公路綠化的過程中，注重與各部門之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進創(chuàng)森建設(shè)。鄉(xiāng)道城杉線后華村至杉板橋公路，里程約公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門在公路兩側(cè)種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門根據(jù)縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專項資金在縣道管吳線石牌鎮(zhèn)馬山至屏山鄉(xiāng)公路，里程約6公里兩側(cè)種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹種約3200株，及各類開花植物等，為發(fā)展屏山的旅游增添了美麗的風景。

我局積極參與全縣創(chuàng)森宣傳活動，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng)森活動的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛綠、興綠的。文明意識，積極參與，為創(chuàng)森工作營造出良好的氛圍。

雖然創(chuàng)森工作開展以來道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問題，我縣公路里程長，地形復雜，有些地方植樹條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng)建和鞏固創(chuàng)森成果，打造和諧綠色交通而努力。

供銷集團工作總結(jié)篇十六

（一）落實主體責任，狠抓黨風廉政建設(shè)

一方面壓實廉政主責。落實全面從嚴治黨責任，梳理全面從嚴治黨負面清單并制定整改措施，認真履行“一崗雙責”，嚴格落實中央八項規(guī)定及實施細則，盯緊“四風”新情況新表象，將省、市、縣委警示教育活動部署和黨風廉政建設(shè)融入日常工作，深化清廉供銷建設(shè)。另一方面強化內(nèi)部管理。全面開展崗位廉政風險防控，強化內(nèi)部管理，結(jié)合“三重一大”制度落實，嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，堅持民主集中制，嚴肅黨內(nèi)政治生活，落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度。

（二）強化黨的建設(shè)，增強黨組織凝聚力

一是完成“三化”建設(shè)任務(wù)，從組織設(shè)置、領(lǐng)導班子建設(shè)、經(jīng)費保障、活動場所方面對標對表實現(xiàn)統(tǒng)一標準化，安排了專項經(jīng)費布置了宣傳欄、投影儀等硬件設(shè)施，提供了黨員活動的專門場所，進一步規(guī)范了黨員隊伍建設(shè)、組織活動、運行機制和黨建責任的程序。二是強化黨員學習，采取自學和集中學習相結(jié)合，讀書班與研討、交流、談心相結(jié)合，共開展革命傳統(tǒng)教育x次，警示教育x次，大小集中學習1次。組織支部集體革命教育活動x次，觀看影片兩部。黨員干部精神面貌煥然一新，領(lǐng)導干部團結(jié)協(xié)作氛圍增強，有力的促進了供銷改革事業(yè)的發(fā)展。三是積極發(fā)展黨員，xxxx年機關(guān)黨支部成功發(fā)展一名預備黨員轉(zhuǎn)正，黨組織的活力進一步增強。四是重視意識形態(tài)工作，落實意識形態(tài)工作責任制，做到有制度、有計劃、有分工，牢牢掌握意識形態(tài)輿論陣地，思想文化領(lǐng)域斗爭意識進一步增強。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導，維護黨的形象，宣傳黨的政策主張，不斷增強政治意識。結(jié)合學習貫徹黨的十九大、十九屆五中全會精神和中央、省委、市委重大決策部署、重要會議精神，深入開展形勢政策和理想信念教育。引導黨員干部堅定理想信念，強化黨性觀念，進一步增強進取意識、責任意識。

（三）狠抓巡察整改，積極轉(zhuǎn)變工作作風

縣委巡察是對我社多年來各項工作的一次全面體檢，按照縣委巡察組反饋的巡察意見，縣供銷社黨組根據(jù)問題清單，迅速行動，堅持問題導向，制定了整改方案，做到一項一項研究，一條一條整改，取得實實在在的成效。在巡察整改過程中，我社共針對x個方面xx個問題制定了xx條整改措施，從黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利等方面開展卓有成效的整改工作，一是緊盯問題抓整改，針對巡察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，細化整改措施，明確責任人和時限，確保問題整改落實到位；二是緊盯思想抓學習，對黨的最新理論、十九大四中、五中全會精神以及^v^^v^重要講話精神多次開展集中學習討論，通過強化理論學習，工作能力培養(yǎng)，堅定了全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的理想信念；三是緊盯制度抓完善，在巡察整改期間，我社出臺和完善了《干部職工管理辦法》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《三重一大管理辦法》等工作制度，進一步提升了黨組決策和干部職工工作的規(guī)范性。通過本次巡察整改工作，加強了工作效率，轉(zhuǎn)變了工作作風，規(guī)范了內(nèi)部管理，完善了工作制度，提高了全體干部職工的工作積極性，進一步促進了供銷事業(yè)的又快又好發(fā)展。

（四）深入開展優(yōu)環(huán)境促發(fā)展大討論活動

根據(jù)“優(yōu)環(huán)境促發(fā)展”大討論活動的要求，在縣委第六督導組的指導下，供銷社黨組班子思想統(tǒng)一、認識明確，上下找問題，抓整改，促落實，將學習研討、問題查擺、整改提升貫穿活動始終，推動環(huán)境大優(yōu)化，發(fā)展大提速。一是深入學習開展調(diào)研，進行大討論活動專題學習2余人次，形成調(diào)研報告x篇，進一步強化了黨組班子的理論水平，強化了責任擔當，提升了領(lǐng)導班子發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力；二是自我剖析存在問題，黨組班子深刻開展自查自糾，從政治生態(tài)、營商環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境、推動高質(zhì)量發(fā)展及巡視巡察等方面分析存在的問題及原因，領(lǐng)導班子共查擺了x個方面x個問題，并依此形成了問題整改清單。三是狠抓問題整改工作，在這次活動中，我社堅持把“改”字貫穿始終，邊查邊改、立查立改，細化整改措施，明確責任人及整改時限，同時確保整改措施切實可行，整改效果得到保障。通過大討論活動，黨組班子全體解放了思想，提升了能力，形成了良好的工作作風。

（五）積極組織動員，推進環(huán)境整治工作

一是做好垃圾分類工作，響應(yīng)黨和政府的號召和有關(guān)要求，在單位樓院內(nèi)、每個辦公室設(shè)置分類垃圾桶，督促工作人員做好垃圾的分類處理，并大力宣傳垃圾分類相關(guān)知識；二是積極參與街長制工作，安排全體干部職工分組開展街長制有關(guān)工作，確保巡邏范圍內(nèi)的街道保持良好的衛(wèi)生狀況，為創(chuàng)衛(wèi)工作打下基礎(chǔ)；三是做好棚改拆遷工作，針對棚改拆遷戶，多次上門進行動員宣傳，為棚改戶做好測量、手續(xù)等服務(wù)工作，圓滿按時完成了棚改工作任務(wù)。

（六）狠抓疫情防控，加快推動復工復產(chǎn)

一是設(shè)置防疫檢測登記點，嚴格落實住宅小區(qū)封閉式管理，疫情期間每天安排二名工作人員進行體溫檢測，如實準確記錄進出人員體溫情況；抽調(diào)多名工作人員協(xié)助社區(qū)做好上戶核查排查登記，詳細掌握轄區(qū)內(nèi)人員動態(tài)信息，跟蹤關(guān)注重點住戶，每天上門或電話溝通聯(lián)系，隨時了解掌握重點對象生活和健康狀況，確保做到全覆蓋、無遺漏。二是積極推動復工復產(chǎn)，一方面加強政府與企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)，委派一名副科級干部，長期駐守掛點幫扶企業(yè)，強化復工復產(chǎn)保障措施，幫助企業(yè)解決用工困難、原材料短缺等問題，著力恢復產(chǎn)業(yè)鏈條的運作；另一方面加強市場與產(chǎn)業(yè)之間的產(chǎn)銷對接，通過調(diào)查摸底摸清農(nóng)資供應(yīng)、滯銷產(chǎn)品、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的種植加工情況，通過省市供銷社、電商平臺等開展產(chǎn)銷對接，拉動經(jīng)濟運行的逐步恢復。

（一）推進惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。認真落實《xx縣全面深化供銷合作社綜合改革三年行動計劃（xxxx-xxxx年）》、《xx縣推進惠農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)三年行動實施方案》，基層供銷社的升級改造步伐加快，先后對仁首、高湖、羅灣、中源、三爪侖等基層社進行重建和改造。爭取了省社無償改造資金xx萬元，按照生產(chǎn)合作、供銷合作、消費合作、信用合作“四位一體”的要求，建設(shè)完成了三爪侖、高湖、仁首、香田四個惠農(nóng)服務(wù)中心，并順利的通過了市深化供銷合作社改革領(lǐng)導小組的驗收。xxxx年，我縣供銷社共獲評四星級惠農(nóng)服務(wù)中心x個，三星級惠農(nóng)服務(wù)中心x個，獲得市供銷社領(lǐng)導的高度認可，取得市社建設(shè)獎勵共x萬元。

供銷集團工作總結(jié)篇十七

根據(jù)縣^v^《關(guān)于印發(fā)〈20xx年度檔案工作目標任務(wù)考核及計分辦法〉的通知》(檔發(fā)[20xx]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現(xiàn)將我社20xx年度檔案工作開展情況自查總結(jié)如下:

（一）組織機構(gòu)健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的領(lǐng)導小組,由黨組成員、紀檢組長分管檔案工作。

（二）檔案工作列入領(lǐng)導議事日程。我社領(lǐng)導不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。

(三)因條件限制沒有設(shè)立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業(yè)務(wù)培訓。

(四)認真組織本機關(guān)全體干部職工對檔案法律法規(guī)的學習,使全體干部職對《^v^檔案法》和《省實施辦法》有一定程度的了解。

(五)本系統(tǒng)無下屬企業(yè)。

(六)本系統(tǒng)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,也沒有檔案丟失、損毀的現(xiàn)象。

(七)建立和制定了檔案管理的規(guī)范性文件,相關(guān)制度都上了墻。

（一）我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。

（二）檔案庫房堅固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。

（三）檔案室配有專用計算機和照相機。

（四）有數(shù)量充足但質(zhì)量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標準。

（五）檔案庫房溫濕度離標準還有一定差距。

（六）《關(guān)于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》（檔函[20xx]6號）的文件精神,20xx年移交20xx年—20xx年未進館文書檔案目錄共計20卷、640件。

（七）建立了各類檔案統(tǒng)計臺帳,數(shù)據(jù)準確,帳實相符;按縣^v^的要求報送了年度統(tǒng)計報表。

（八）文書、會計、業(yè)務(wù)、照片、聲像檔案門類齊全完整。

（九）歸檔聲像及背景信息等齊全完整。

（十）文書檔案案卷整理的質(zhì)量符合《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》、《省文書立卷與案卷構(gòu)成的一般要求》;按件整理的質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》。

（十一）每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。

（十二）定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。

（十三）檔案嚴格按照門類分類存放,嚴格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。

（十四）編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規(guī)范,編制目錄分別裝入了目錄盒。

（十五）有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。

(一)現(xiàn)代化管理工作納入本單位信息化建設(shè)規(guī)劃,與辦公自動化工作同步進行。

（二）按規(guī)定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行。

（三）建立了各門類和載體檔案目錄數(shù)據(jù)庫和全文數(shù)據(jù)庫。

（四）實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關(guān)辦法、規(guī)范、規(guī)定的要求進行整理和管理。

供銷集團工作總結(jié)篇十八

（一）加強組織建設(shè)。

（二）推進聯(lián)合治理。

縣社健全完善了“三會”制度，建立基層選人用人工作機制，建立了聯(lián)合社機關(guān)主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。理順社企職責，引導企業(yè)互相持股、融合投資，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村振興建設(shè)。完善社有資產(chǎn)管理制度，開展資產(chǎn)清理清查，確保企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向和社有資產(chǎn)保值增值。

（三）試點綜合合作。

在xx供銷社試點開展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”綜合合作，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，開展土地流轉(zhuǎn)、托管、機械化作業(yè)，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收；創(chuàng)建“1+4”村級基層社和農(nóng)資超市配送中心，為農(nóng)民提供農(nóng)資和農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)；開展合作金融，為社員提供資金互助，解決小額資金需求，促進農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同時對接市場開展多元合作，為農(nóng)民社員爭取利益最大化。

（四）創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)。

堅持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，積極開展土地流轉(zhuǎn)和土地托管，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、統(tǒng)防統(tǒng)治、耕種收儲、飛防植保、市場營銷等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，實現(xiàn)土地托管服務(wù)9萬畝，兩季農(nóng)機服務(wù)、統(tǒng)防統(tǒng)治30萬畝次。積極提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，通過項目帶動建設(shè)糧食收儲庫、冷鏈物流周轉(zhuǎn)庫、電商融合發(fā)展等，促進產(chǎn)銷對接、擴大服務(wù)市場。

供銷集團工作總結(jié)篇十九

縣委辦公室：

2020年縣供銷合作社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市供銷合作社的精心指導下，以服務(wù)“三農(nóng)”事業(yè)為宗旨，扎實做好供銷各項工作?，F(xiàn)將2020年工作總結(jié)及2021年工作謀劃如下：

（二）抓好縣委巡察縣供銷社黨組反饋意見的整改工作。

縣社黨組印發(fā)了《縣委第三巡察組巡察縣供銷社黨組反饋問題的整改方案》，制定了巡察整改臺賬。召開了縣供銷社黨組班子巡察整改專題民主生活會。針對縣委巡察反饋的16個方面的問題，落實相關(guān)責任領(lǐng)導和股室認真加以整改，制定完善了相關(guān)工作制度，出臺了《休寧縣供銷合作社社有資產(chǎn)（資金）管理制度（試行）》、《休寧縣供銷社“三重一大”事項決策制度》、《休寧縣供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會工作規(guī)則》和《休寧縣供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會工作制度》、《休寧縣供銷合作社干部職工及其親屬慰問工作制度》等，巡察要求整改的16個方面的問題已經(jīng)全部整改到位。

（三）開展了“廉潔從政、擔當履職”警示教育活動按照縣紀監(jiān)委辦公室的部署要求，開展了“廉潔從政、擔當履職”警示教育活動，組織學習了^v^^v^關(guān)于全面從嚴治黨特別是加強領(lǐng)導干部教育管理監(jiān)督的重要論述，組織學習了《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》《中國^v^黨員教育管理工作條例》《中國^v^紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，在抓好學習教育的基礎(chǔ)上，縣社班子成員撰寫了“廉潔從政、擔當履職”警示教育心得體會，全面研判分析了縣供銷社的政治生態(tài)。警示教育活動取得了階段性成效。

（四）開展了包保小區(qū)新冠肺炎疫情防控工作。年初，按照縣里統(tǒng)一部署，機關(guān)干部協(xié)同社區(qū)一道做好包保小區(qū)新冠肺炎疫情防控工作，6名機關(guān)干部輪流值班值守85人次，有效控制包保小區(qū)人員進出，確保了疫情期間小區(qū)的安全。

（五）抓好基層供銷組織建設(shè)。持續(xù)抓好市供銷社對休寧縣桃?guī)X供銷合作社有限公司和休寧縣儒村供銷合作有限公司市社檢查驗收的前期各項準備工作，順利通過驗收。組織申報了休寧縣桃源、儒村供銷合作社有限公司為省級基層社村級示范社。按照市社要求新建了休寧縣迪嶺供銷合作社有限公司，爭取在年底前通過市供銷社驗收。

（六）抓好縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社資金互助工作。配合縣供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社資金互助部做好服務(wù)“三農(nóng)”合作金融工作，為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金支持。資金互助工作到10月底，發(fā)展社員共14564戶，新增互助金歸集凈增萬元，余額萬元；社員借款凈增萬元，余額萬元。持續(xù)開展信用體系建設(shè)。同時積極投入扶貧攻堅中心工作，累計發(fā)放惠農(nóng)補助1765萬元，助力了扶貧工作。支持了我縣“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展。

（七）協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好脫貧攻堅、防汛救災(zāi)和護林防火工作。協(xié)助聯(lián)系藍田鎮(zhèn)儒村村做好脫貧攻堅工作，落實好幫扶戶扶貧的各項政策措施。協(xié)助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)—藍田鎮(zhèn)儒村做好防汛救災(zāi)、護林防火工作。在藍田鎮(zhèn)遭遇“”洪災(zāi)后，縣供銷社第一時間跟隨聯(lián)系鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導趕赴救災(zāi)現(xiàn)場，指導幫助搶險救災(zāi)，支持水泵等救災(zāi)物質(zhì)5000余元。

（八）抓好包保小區(qū)的創(chuàng)城工作。按照縣爭創(chuàng)省級文明示范縣的工作部署和海陽鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作要求，定期對包保小區(qū)---原供銷社辦公區(qū)和大院衛(wèi)生死角、垃圾、亂堆亂放及牛皮蘚進行了清理，包保小區(qū)衛(wèi)生等狀況得到了極大改觀。

（九）抓好系統(tǒng)安全和穩(wěn)定工作。對系統(tǒng)困難黨員和退休干部進行了走訪。積極開展系統(tǒng)內(nèi)安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)苗頭及時予以整改；認真做好系統(tǒng)職工來訪接待工作，對系統(tǒng)來信來訪進行妥善化解，關(guān)口前移，不把矛盾問題上交，努力將矛盾化解在本系統(tǒng)內(nèi)。加強節(jié)假日期間的值班值守，確保了全國、省“兩會”十九屆五中全會及重大節(jié)假日期間本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)系統(tǒng)職工越級上訪等情況。

2021年，縣供銷合作社將在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在市社的精心指導下，認真貫徹落實^v^^v^對供銷社工作重要批示精神，不斷深化供銷社綜合改革，不斷提高為“三農(nóng)”服務(wù)的水平。

供銷集團工作總結(jié)篇二十

（一）開展政策宣傳，確保工作落到實處。根據(jù)“扶貧先扶志”的工作思路，開展農(nóng)民夜?；顒?，對村民進行精準脫貧相關(guān)政策宣傳，法律法規(guī)、惠民政策、黨的方針政策宣傳。開展感恩奮進教育，通過宣傳和教育，幫扶村的群眾對國家精準扶貧政策理解，從思想認識上有了明顯的改變，“要我脫貧”向“我要脫貧”的思想轉(zhuǎn)變。

（二）發(fā)展集體經(jīng)濟，助力經(jīng)濟發(fā)展。與村干部因地制宜商議適合村集體發(fā)展項目選準發(fā)展集體經(jīng)濟的路子從而增加該村集體經(jīng)濟的收入。及時完成集體經(jīng)濟實施方案、分配方案，并通過群眾大會，讓群眾了解實施的項目，分配方式等；

20xx年與縣桂平農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責任公司聯(lián)營，每年的固定分紅盈利金額10%，今年的分配額為萬元，委托云耀種植專業(yè)合作社將萬元，整合入股到縣國有資產(chǎn)投資公司進行聯(lián)營已到賬一季度紅利元，截至目前集體經(jīng)濟收益為萬元，（除去提留用于集體經(jīng)濟發(fā)展后續(xù)費用），人均收入55元，集體經(jīng)濟收入趨向穩(wěn)定的時候，再將集體經(jīng)濟收入反哺到服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中，用于鞏固基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、幫助貧困群眾、提升公共服務(wù)，讓群眾真正享受到發(fā)展集體經(jīng)濟帶來的幸福成果。改造提升紅富士基地。在我社財力有限的情況下與相管部門對接，對村80畝的紅富士基地改造，每年給金字村5噸農(nóng)肥。

（三）注重產(chǎn)業(yè)扶持，增強發(fā)展后勁。幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，提供玉米籽種、地膜、化肥、磷肥等春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資，折合資金2萬余元；

自助金字村跑山雞養(yǎng)殖合作社現(xiàn)金5000元；

支持村集體經(jīng)濟項目發(fā)展，西梅李基地建設(shè)，支助農(nóng)用肥30余噸，折合資金4萬余元；

化解矛盾糾紛，提升群眾認可度，開展春節(jié)慰問活動，解決過冬棉被、糧油等生活物資達2萬余元；

在20xx年“”抗洪救災(zāi)中，第一時間趕到現(xiàn)場，穩(wěn)定群眾情緒，與鄉(xiāng)黨員自愿服務(wù)隊一起運送糧油到村，及時將黨和政府對災(zāi)區(qū)的關(guān)心和關(guān)愛送到群眾家中和心中；為該村購買生活用品電筒53把，折合資金1400元，有效解決了，群眾夜間出門困難的問題；積極開展為貧困戶農(nóng)產(chǎn)品—蜂蜜、雞血李尋找銷路，20xx年聯(lián)系銷售雞血李6000多斤，解決了貧困戶及全村群眾農(nóng)產(chǎn)品銷售困難、價格轉(zhuǎn)低的問題。與州供銷社陽光電子商務(wù)平臺主要負責人進行了對接，具體工作正在商談中；已與我縣一土特產(chǎn)銷售店達成銷售購買意向協(xié)議，為商家和農(nóng)戶達建了購銷平臺，拓展了農(nóng)戶產(chǎn)品銷售渠道。抓好教育、培訓工作。對貧困戶適齡子女普及義務(wù)教育情況進行調(diào)查，保證貧困戶適齡子女入學率達100%，且不會因為貧困而被動輟學。使考上高中和高等學校的貧困戶家庭學生能夠順利完成學業(yè)。幫助如有意愿的貧困戶家庭初、高中畢業(yè)的子女免費進入技（職）校進行培訓。對村有意愿實現(xiàn)培訓轉(zhuǎn)移就業(yè)的人員進行統(tǒng)計摸底。與勞動部門聯(lián)系，計劃在七月對有意愿的人員進行勞動力轉(zhuǎn)移培訓，提高勞動技能，并推薦就業(yè)。在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓方面，計劃今年請種養(yǎng)方面的專家在5月份及10月份對貧困戶家中剩余勞動力進行農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，為農(nóng)戶增產(chǎn)增收提供保證。

（四）充分利用國家扶貧政策為貧困戶找門路。幫助他們充分利用相關(guān)國家扶貧脫貧政策，為需要資金的貧困戶家庭申請辦理小額貸款，為10戶貧困爭取資金。充分利用產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金來解決貧困戶資金缺的問題。

供銷集團工作總結(jié)篇二十一

（一）創(chuàng)建基層供銷社平臺，助推資源變資產(chǎn)。通過勞動合作，資本合作，土地合作等多種途經(jīng)，采取合作制、股份制等形式，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，不斷強化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟上的聯(lián)結(jié)。通過吸納農(nóng)村各類為農(nóng)服務(wù)主體，引進xx企業(yè)公司或農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展規(guī)范資金互助社，農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等。按合作利原則組建基層供銷社，建立“基層供銷社+企業(yè)（公司）+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式的利益鏈接機制，實現(xiàn)“資源變資產(chǎn)”。我縣官舟鎮(zhèn)基層供銷社，投入資金xxx多萬元。產(chǎn)品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地xxxx多畝，入社貧困戶xx戶，就業(yè)人員xxx人。

（二）創(chuàng)建股金社平臺，助推資金變股金。積極動員貧困戶、農(nóng)民專業(yè)合作社以土地、林地、扶貧資金等有效資產(chǎn)加入股金服務(wù)社，建立“股金社+有效資產(chǎn)+貧困戶”捆綁“抱團”發(fā)展機制，初步實現(xiàn)了“資金變股金”。一是利用股金服務(wù)社為農(nóng)服務(wù)平臺，將社會資本有效整合，實現(xiàn)資金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一個龍頭出水”的財政投入格局。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、x銀行、x銀行等各大商業(yè)銀行已入駐我縣，股金服務(wù)社將與各大金融機構(gòu)加強合作，加大向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)力度，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村融資環(huán)境。二是強化產(chǎn)業(yè)帶動作用。采取財政投入、社會投入、農(nóng)民入股等方式，積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不斷壯大龍頭企業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過利益聯(lián)結(jié)、入股分紅、訂單生產(chǎn)、合同訂購的生產(chǎn)經(jīng)營方式，帶動農(nóng)戶發(fā)展。

（三）創(chuàng)建合作社平臺，助推農(nóng)民變股東。一是通過村集體創(chuàng)辦、入股企業(yè)，農(nóng)民入股，在股份分紅中增加農(nóng)民收入。通過招商引資引進了企業(yè)帶頭發(fā)展，群眾享受土地流轉(zhuǎn)租金和入園打工收入增加收入渠道。二是通過土地承包經(jīng)營權(quán)入股增加農(nóng)民收入。農(nóng)村土地資源向園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集中，通過土地流轉(zhuǎn)，使土地資源轉(zhuǎn)化為農(nóng)民股權(quán)和股金，讓農(nóng)民在收取租金和參與企業(yè)分紅中實現(xiàn)股權(quán)收益。三是通過資金入股分紅增加農(nóng)民收入。村集體和農(nóng)民將財政產(chǎn)業(yè)扶持資金、勞動力技術(shù)、集體和個人資產(chǎn)通過評估折價入股，按照占有股份參與企業(yè)分紅。四是通過創(chuàng)業(yè)就業(yè)增加農(nóng)民收入。堅持把農(nóng)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺，一方面鼓勵農(nóng)民通過資金入股參與分紅，另一方面組織農(nóng)民就近就地務(wù)工，參與農(nóng)業(yè)管理經(jīng)營，根據(jù)勞動力實際按每天xx至xxx元不等支付工資，增加農(nóng)民工資性收入。

xxxx年是全面深化供銷合作社改革之年，是供銷社提升服務(wù)“三農(nóng)”能力、唱響服務(wù)品牌、提高綜合實力、助推脫貧攻堅的關(guān)鍵之年，縣供銷社將在省社、市社和縣委、縣政府的領(lǐng)導下，統(tǒng)籌謀劃，落實責任，協(xié)作配合，以點促面，加大工作力度，推動各項工作任務(wù)圓滿完成。

縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級安全監(jiān)管部的指導、在縣社黨委、理事會的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

供銷集團工作總結(jié)篇二十二

今年以來，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《^v^中央 ^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。

預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務(wù)的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬元，完成目標任務(wù)的，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務(wù)。

（一）鞏固了省級農(nóng)村社會化服務(wù)體系示范線建設(shè)成果

繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前，已完成10個星級農(nóng)資放心店改造升級，5個莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。

（二）全力參與創(chuàng)建全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作

一是加強農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識，講解如何識別假劣農(nóng)資商品、購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營，統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

二是全力做好農(nóng)資調(diào)運。20xx年全區(qū)調(diào)儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。

三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農(nóng)資無假貨”。同時，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務(wù)。

（三）精準推進“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目

“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目，對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設(shè)。二是與區(qū)開志農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點直銷，促進“造”產(chǎn)品進入更多市民的視野。

（四）創(chuàng)新打造農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展平臺

一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務(wù)有限責任公司，以o2o雙向聯(lián)動經(jīng)營模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司合作關(guān)系。

供銷集團工作總結(jié)篇二十三

xxxx年，我社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認真貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，推進供銷社和諧發(fā)展，取得了較好的成效。

（一）主要經(jīng)濟指標完成情況

供銷社經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全系統(tǒng)深入實施組織制度創(chuàng)新等一系列措施，努力克服經(jīng)濟運行中的各種困難，經(jīng)濟運行呈現(xiàn)回升的復蘇態(tài)勢。今年全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額億元，增長率達，資產(chǎn)總額萬元，增長率xx%。

（二）繼續(xù)做好廢品收購行業(yè)專項整治工作

今年結(jié)合我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，對廢品收購站（點）進行新一輪的專項整治工作，主要以xx個城中村中的廢品收購站（點）為重點，具體工作有以下幾個方面：一是開展廢舊物品回收經(jīng)營加工點專項整治工作。對廢品收購站（點）進行新一輪的摸底、調(diào)研，下發(fā)《關(guān)于開展廢舊物品回收經(jīng)營加工點專項整治行動的通知》文件，督促、指導鎮(zhèn)街開展廢品收購站（點）專項整治工作，截至xxxx年底總共已規(guī)范提升四批共計xxx家，xxxx年規(guī)范提升站（點）xx家；二是召開全區(qū)廢品收購站（點）專項整治動員大會，向經(jīng)營戶發(fā)放《再生資源回收手冊》；三是召開xx區(qū)再生資源回收利用協(xié)會第一屆第二次會員大會，對xxxx-xxxx年度城中村環(huán)境綜合整治廢品收購站（點）x家先進單位給予表彰；四是根據(jù)《xx區(qū)xxxx年城中村環(huán)境綜合整治考核驗收辦法》要求，對xx個城中村廢品收購站（點）整治工作的進展落實情況進行考核。

（三）加快推進服務(wù)體系建設(shè)

1、積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社

充分挖掘現(xiàn)有基層社資源優(yōu)勢，創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，今年創(chuàng)辦了xxxx下林綜合服務(wù)社、梧田村綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，累計創(chuàng)辦xx家綜合服務(wù)社。被服務(wù)人口數(shù)xx萬余人，服務(wù)社面積達xxxxx平方米，服務(wù)項目主要包括農(nóng)藥、化肥、日用超市、農(nóng)家樂和專賣店等。

2、積極組建經(jīng)營綜合服務(wù)體

xxxx年組建了xx麗岙供銷社綜合服務(wù)體、僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社綜合服務(wù)體等兩家綜合服務(wù)體，共創(chuàng)建x家綜合服務(wù)體。

3、穩(wěn)固開展農(nóng)村合作金融服務(wù)

農(nóng)村資金互助會有效整合了農(nóng)民手中的閑散資金，在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難、資金短缺的問題，截至目前xx區(qū)共有資金互助會x家，會員xxxx人，吸收入會金萬元，貸款利率為月息‰‰。

供銷集團工作總結(jié)篇二十四

（一）著力推進農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)。

（二）大力實施村級綜合服務(wù)社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務(wù)社111家，占全市123個行政村的。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務(wù)社已具備商品服務(wù)、代辦服務(wù)、金融服務(wù)和信息服務(wù)四大功能。

（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設(shè)。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資萬元，倉庫和辦公用房建設(shè)正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。

（四）加強社有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產(chǎn)維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。

（五）加強機關(guān)建設(shè)，各項工作均衡發(fā)展

積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權(quán)登記、致力開展精準扶貧。

供銷集團工作總結(jié)篇二十五

1、指導思想。

認真學習貫徹黨的十九屆六中全會和^v^精神，，全面深化綜合改革，扎實開展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻。

2、主要奮斗目標。

實現(xiàn)基層社標桿社達到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實現(xiàn)土地托管面積xx萬畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，建設(shè)x家高標準冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個高標準再生資源回收利用體系。

3、工作重點。

二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開展以土地托管為重點的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。推進“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。

四是做強社有企業(yè)。做實xx公司，往上對接省xx公司，爭取政策項目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺健康發(fā)展。做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營業(yè)務(wù)，推動農(nóng)資銷售、農(nóng)機作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級服務(wù)社真正活起來。

五是培育供銷隊伍。加強黨的建設(shè)。認真學習貫徹黨的十九大及五中全會精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導和領(lǐng)導下加強黨的建設(shè)。加強作風建設(shè)，大力弘揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔當、務(wù)實創(chuàng)新”的作風。加強人才隊伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來，為供銷社的長遠發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

供銷集團工作總結(jié)篇二十六

20xx年以來，全市供銷社系統(tǒng)學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會以及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、農(nóng)村工作會議精神，深入學習貫徹《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，全面落實全國總社、省社和市委、市政府的重要部署，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進經(jīng)營、服務(wù)、組織創(chuàng)新，全市供銷社經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益全面提升。上半年全系統(tǒng)完成商品銷售總額億元，剔除不可比因素增長；資產(chǎn)總額億元，所有者權(quán)益億元。

（一）供銷社綜合改革工作全面啟動。3月23日，中央印發(fā)《^v^中央 ^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號），全面推進供銷社綜合改革。4月2日，市政府組織收看^v^貫徹落實《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（以下簡稱《決定》）電視電話會議。市供銷社印發(fā)《青島市供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于深入學習貫徹〈^v^中央 ^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定〉的通知》，推進《決定》的學習貫徹。市社為進一步發(fā)揮先進典型在綜合改革中的引領(lǐng)作用，于4月28日至29日，組織全市供銷社系統(tǒng)綜合改革的經(jīng)驗觀摩交流，觀摩四市兩區(qū)農(nóng)資、日用品配送中心、農(nóng)民大講堂、土地托管、黨建帶社建及農(nóng)產(chǎn)品電商等11個項目，推動供銷社綜合改革工作再上新臺階。

（二）組織體系建設(shè)穩(wěn)步推進。

1.領(lǐng)辦專業(yè)合作社，促進農(nóng)村合作經(jīng)濟建設(shè)。發(fā)揮供銷合作社連接農(nóng)民和市場的紐帶作用，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和股份合作，增強供銷合作社在農(nóng)村合作經(jīng)濟中的服務(wù)帶動能力。建立完善農(nóng)村合作經(jīng)濟聯(lián)合會，引導同類農(nóng)民合作社組建聯(lián)合社，在技術(shù)、資金、生產(chǎn)、銷售方面廣泛開展合作。20xx年上半年新領(lǐng)辦專業(yè)合作社27個，完成計劃的54%。

2.運用項目帶動，增強經(jīng)營服務(wù)能力。進一步完善市、縣兩級項目庫，加快建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，輻射帶動力強的重點項目。上半年，撥付10個2014年中央財政服務(wù)業(yè)專項資金項目扶持資金1060萬元。完成國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷總社新型合作示范項目3個，合計450萬元。

（五）社村共建工作穩(wěn)步推進。以黨建帶社建，增強社村共建能力，全面促進農(nóng)民增收、村集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和供銷社自身發(fā)展，通過供銷社經(jīng)濟合作服務(wù)平臺與黨的基層組織、村民自治組織聯(lián)合合作，實現(xiàn)多方共贏。按照青島市委組織部與市社聯(lián)合文件的要求，加快黨建帶社建社村共建步伐。截至目前，已有3個區(qū)市組織部門下發(fā)黨建帶社建文件，全系統(tǒng)涌現(xiàn)出平度蓼蘭供銷社等五個全省“黨建帶社建社村共建”示范點，起到以典型經(jīng)驗帶動面上工作的效果。截至目前，全市共建村莊214個，超過去年總數(shù)。

（六）創(chuàng)新農(nóng)民培訓方式，農(nóng)民大講堂品牌進一步深化。20xx年以來，按照“積極開拓，多項培訓、農(nóng)民受益”的思路，實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓民生工程，打造供銷社“農(nóng)民大講堂”品牌，加快開展實用技術(shù)培訓，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。以供銷學校 “職業(yè)技術(shù)”職能培訓為主，開展農(nóng)民大講堂18期，包括評茶員培訓、莊家醫(yī)生、果樹病蟲害防治等，共培訓1268人次，342人通過國家職業(yè)資格技能鑒定，獲得國家人社部頒發(fā)的國家職業(yè)資格證書?；鶎由?、專業(yè)社、農(nóng)資公司以“實用技術(shù)”培訓為主，半年來共開展培訓活動260多期，主要包括農(nóng)藥的科學使用、地膜的推廣、農(nóng)產(chǎn)品高效栽培等內(nèi)容，培訓21920人次。

（一）存在問題。政策扶持問題。一是供銷社改革發(fā)展資金不足，區(qū)市供銷社尤其突出，各區(qū)市政府要設(shè)立供銷社改革發(fā)展專項資金，在稅收政策和土地使用政策等方面要給予供銷社政策傾斜。二是供銷社政策性虧損包袱過重，建議有關(guān)部門加以解決。

（二）下半年工作打算

1.深入學習貫徹《^v^中央^v^關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。在前期學習貫徹的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合青島實際，完成市委市政府貫徹《決定》相關(guān)文件的起草工作，報市委市政府審定，并協(xié)助市政府組織好全市會議。

2.加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。本著新建、改擴建相結(jié)合的原則，充分整合現(xiàn)有資源，采取“前廳后院”的形式加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。

供銷集團工作總結(jié)篇二十七

1—12月份實現(xiàn)總經(jīng)營收入億元，比去年同期增長18%，其中農(nóng)資銷售5354萬元，比去年同期增長16%；財務(wù)經(jīng)營收入9159萬元，比去年同期增長24%。實現(xiàn)利潤138萬元，同比增加98萬元，社會貢獻總額1849萬元，同比增長18%。

（一）創(chuàng)新載體，呈現(xiàn)亮點，樹立“大佛龍井”茶文化新品牌。

1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動。抓住第七屆大佛龍井茶文化節(jié)這一契機，通過舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動，樹立“大佛龍井”茶文化品牌,將農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點。一是舉辦茶文化主題筆會。由中國國際茶文化研究會會長周國富題“清敬和美”開筆，邀請省、縣內(nèi)外書畫名家圍繞唐朝新昌茶詩創(chuàng)作了一批書畫精品。二是全國首創(chuàng)“禪心茶語”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心展出，結(jié)合休閑茶道發(fā)展理念，挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內(nèi)涵。

2、重點推介新昌名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動”。通過品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語”藝術(shù)休閑茶道表演、調(diào)腔折子戲、越劇清唱等活動，推介我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,為我縣茶葉、小京生花生、有機米等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品擴銷5000斤左右，產(chǎn)值達50萬元以上。二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場參加省社開展的中國茶業(yè)博覽會和“浙茶杯”紅茶評比活動?！靶虏蠓瘕埦ぬ炖鸭t”展位大放異彩，全國供銷總社、國際茶文化研究會、省有關(guān)領(lǐng)導紛紛前來參觀，高度評價新昌茶葉品質(zhì)。三是扶持我社省級供銷龍頭企業(yè)群星實業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機場設(shè)立專柜，在10家5星級酒店開設(shè)銷售渠道。四是開發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品，提升大佛龍井附加值。

3、積極調(diào)研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對接合作，以中國茶市為中心，重點圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹種等現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。

（二）規(guī)范運作，深化互助，鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。

1、規(guī)范兔業(yè)資金互助工作。截止2013年12月，兔業(yè)資金互助會擁有會員235人，其中基礎(chǔ)會員16人，已交納互助金715萬元，向新昌縣農(nóng)村合作銀行融資2600萬元，發(fā)放互助資金余額2585萬元，累計發(fā)放互助資金億元，受益農(nóng)戶221戶，互助率達。針對審計局提出的幾點意見進行積極整改，同時我社和縣農(nóng)辦共同出臺《新昌縣兔業(yè)資金互助會監(jiān)督管理辦法》,加強對兔業(yè)資金互助會的監(jiān)督管理，規(guī)范其組織和行為，保障資金互助會依法、穩(wěn)健運行。

2、舉辦首屆兔肉美食節(jié)。目前我縣供銷系統(tǒng)共有規(guī)模養(yǎng)殖戶100多戶，省級良種場3個，存欄量萬只，其中長毛兔9萬只、獺兔萬只，年產(chǎn)值2965萬。通過兔肉美食展示、免費品嘗兔肉等系列活動的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強烈的吸引力和廣闊的發(fā)展前景，對打造兔美食文化品牌、繁榮傳統(tǒng)文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動作用。

（三）多措并舉，深化服務(wù)，積極推進新農(nóng)村建設(shè)。

1、培育壯大農(nóng)資服務(wù)體系。開展送化肥下鄉(xiāng)系列活動。入春以來，縣供銷社下屬恒豐農(nóng)資配送中心送農(nóng)資到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、巧英香榧基地、種糧大戶及花木種植大戶達30車次，共計206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料，力保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)。

2、積極開展農(nóng)民培訓。年初和農(nóng)轉(zhuǎn)辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓班，90名通過考試獲得了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人證書。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級評茶員培訓班，我縣62名茶界人士通過接受理論和實踐考試，獲得高級評茶員《職業(yè)資格證書》。

3、成立10家莊稼醫(yī)院。由縣農(nóng)資流通協(xié)會和恒豐農(nóng)資有限公司開展的“莊稼醫(yī)院”創(chuàng)建活動，通過為期6個月的摸底調(diào)研，嚴格按照莊稼醫(yī)院創(chuàng)建標準，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫(yī)院，已累計創(chuàng)建30家。

4、完成煙葉收購。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農(nóng)戶帶來的損失，今年煙葉收購掛牌價比去年上漲10%，2013年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少；共收購煙葉11620擔（每擔100斤），同比增加110擔；實現(xiàn)收購額2280萬元，同比增加30萬元。

（四）規(guī)劃項目，盤活資產(chǎn)，發(fā)展壯大自身實力。

1、社有資產(chǎn)保值增值?？h社納入財政全額撥款，為保證社有資產(chǎn)保值增值，4月我社對單位出租房租賃權(quán)公開拍租，按照公開、公平、公正原則全部進入縣公管辦平臺進行公開交易，最終實現(xiàn)租賃收入217萬元，比2010年度同期增長了31%。完成我社在儒岙供銷有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。下屬單位商貿(mào)總公司通過公寓房改造租賃形式，有效盤活資產(chǎn)。

2、調(diào)研再生資源市場建設(shè)選址。根據(jù)縣委縣政府領(lǐng)導意見指示，我社積極與國土、規(guī)劃等部門溝通銜接，多次開展選址調(diào)研工作，實地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側(cè)、岙元、拔茅磚瓦廠邊等地塊，并對其優(yōu)劣進行商討，積極落實再生資源交易市場選址具體地塊。

（五）多方調(diào)研，強化落實，積極開展基層組織建設(shè)。

1、基層社建設(shè)。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷有限公司，開展農(nóng)資、生活資料，農(nóng)副展品購銷，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊資金50萬元，由縣社控股51%。

2、專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。新辦鑫盛農(nóng)產(chǎn)品、為農(nóng)果品等7家專業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域，累計創(chuàng)辦專業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以兩店兩室為基礎(chǔ)的村級綜合服務(wù)社。

3、經(jīng)營服務(wù)綜合體建設(shè)。創(chuàng)建2家以基層社為主體，包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營及為農(nóng)服務(wù)載體的東茗經(jīng)營服務(wù)綜合體和商貿(mào)經(jīng)營綜合服務(wù)體。

（六）團結(jié)創(chuàng)新、大氣高效，牢固樹立供銷社新形象。

1、落實工作責任，加強作風建設(shè)。一是極力做好欽寸水庫移民責任戶工作，在欽寸水庫工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號擇地期間，實行“白加黑，五加二”工作制度，切實做好移民責任戶工作，按時完成工作任務(wù)。二是開展聯(lián)戶幫扶活動，全體機關(guān)干部深入巧英鄉(xiāng)溪竹村和唐家村，了解幫扶對象家庭基本情況和實際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開展項目進展困難幫扶。三是開展黨的群眾路線專題教育，認真落實中央八項規(guī)定，改進公務(wù)接待，厲行勤儉節(jié)約，發(fā)揮縣社紀檢監(jiān)察小組作用，強化機關(guān)效能建設(shè)。

2、抓好安全生產(chǎn)，維護系統(tǒng)穩(wěn)定。落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂綜治、信訪工作責任書，對下屬基層單位、出租營業(yè)房、農(nóng)批市場、農(nóng)工商超市開展消防、安全生產(chǎn)檢查，做好臺賬記錄；接待群眾來信來訪103人次，回復處理信訪件13件，落實系統(tǒng)60年代精減職工困難補助，全部納入社保；繼續(xù)做好系統(tǒng)技術(shù)輔導員累人員的申報工作；妥善處理歷史遺留問題，及時調(diào)處矛盾糾紛，確保了整個系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

供銷集團工作總結(jié)篇二十八

做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的一項重要工作。xxxx年我市供銷社系統(tǒng)根據(jù)市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農(nóng)資商品安全經(jīng)營和專業(yè)合作社的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管，從源頭上把好食品安全生產(chǎn)，現(xiàn)將xxxx年我社食品安全工作如下：

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農(nóng)藥安全經(jīng)營和專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理重任，為此，供銷社系統(tǒng)各級領(lǐng)導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業(yè)和基層供銷社食品安全工作的監(jiān)管，各縣（市、區(qū)）社成立了食品安全工作領(lǐng)導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。xxxx年全系統(tǒng)沒有發(fā)生重大的食品安全事故。

（一）進一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農(nóng)藥的銷毀工作。經(jīng)過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農(nóng)藥已徹底退出供銷社系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營領(lǐng)域；

（二）進一步推動農(nóng)資農(nóng)家店和“莊稼醫(yī)院”規(guī)范化建設(shè)，加強農(nóng)資科技裁體服務(wù)。今年新建農(nóng)資農(nóng)家店36個，完成計劃36個的 100%，全市達460個，完善“四有”莊稼醫(yī)院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據(jù)不完全統(tǒng)計，新增投入15萬元。

（三）繼續(xù)抓好從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓和宣傳教育工作。共培訓經(jīng)營人員123人，所有的“莊稼醫(yī)院”都已配備了農(nóng)業(yè)科普圖。并繼續(xù)開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，指導農(nóng)戶科學用肥用藥，為廣大農(nóng)民提供生產(chǎn)無公害綠色食品科技信息，引導農(nóng)民食品安全生產(chǎn)。不完全統(tǒng)計：xxxx年全供銷系統(tǒng)“農(nóng)資農(nóng)家店”和“莊稼醫(yī)院”為農(nóng)民提供農(nóng)村食品安全信息3600多條次，印發(fā)各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農(nóng)民咨詢5600多人次。

近幾年，我市農(nóng)村專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計，到目前為止全市有各類農(nóng)村專業(yè)合作社190個，其中供銷社聯(lián)辦、領(lǐng)辦的就有86個。為使我市農(nóng)村專業(yè)合作社能夠健康發(fā)展，去年以來，我社就已將農(nóng)村專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產(chǎn)基地方向健康發(fā)展。

一是實施品牌戰(zhàn)略，積極發(fā)展無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。目前全市專業(yè)合作社有30個農(nóng)產(chǎn)品注冊品牌，發(fā)展了8個無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

供銷社作為市政府參照管理的直屬事業(yè)單位，在貫徹市政府《xxxx年xx市治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”實施方案》具體行動中，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)執(zhí)法部門開展檢查監(jiān)督，同時按照省供銷社75號《關(guān)于做好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治自查自檢工作的通知》要求，嚴格執(zhí)行食品經(jīng)營市埸準入制度和進店商品安全保證制度，積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)單位打擊假冒偽劣商品，維護農(nóng)村市埸正常秩序。

明年工作思路：

一、繼續(xù)認真貫徹落實省、市開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”，結(jié)合供銷社的實際，制定明年的工作計劃，按照計劃要求，精心組織實施，力爭取得新的成效。

二、認真組織貫徹市食安辦龍經(jīng)貿(mào)商貿(mào)［xxxx］128號《關(guān)天做好20xx年元旦、春節(jié)市埸供應(yīng)和食品安全工作的通知》，做好全年重大節(jié)日的市埸供應(yīng)和食品安全工作。

三、繼續(xù)將農(nóng)資安全經(jīng)營和專業(yè)合作食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作作為重點，切實把各項工作落到實處，抓出成效。

四、積極主動配合工商、技術(shù)監(jiān)督和農(nóng)業(yè)等執(zhí)法部門開展治理“餐桌污染”建設(shè)“食品放心工程”的市場整治工作。

供銷集團工作總結(jié)篇二十九

截止目前，各縣市區(qū)供銷社已建成15個大型商場、87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個村級日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級直營店，鄉(xiāng)級直營店覆蓋率50%。發(fā)展村級加盟店、城區(qū)便利店xx7處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷商廈為龍頭，建立了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店和150個加盟店，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店五處，經(jīng)營面積均在1200—1600平方米，其中3家已開業(yè)，其他兩處今年下半年開業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開辦直營店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價實、物美價廉的商品送到了千家萬戶，深受農(nóng)民歡迎。

去年以來，市供銷社先期啟動了48個基層社，通過實行班子成員分片定點指導，及時調(diào)度，專家輔導，現(xiàn)場觀摩，相互學習，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷社、禹城廿里堡供銷社、寧津大柳供銷社、齊河華店供銷社等重點基層社。

全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購銷等各類合作經(jīng)濟組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會22個，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會9個，專業(yè)合作社52個。各縣市區(qū)供銷社圍繞當?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)模化發(fā)展和標準化生產(chǎn)，努力增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬余畝，年銷售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標準化種植示范園700多畝，帶動無公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標準化生產(chǎn)基地xx000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。

今年以來，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動基層社的重要方面，學習借鑒濟寧汶上等地的的經(jīng)驗做法，啟動糧食等大田作物經(jīng)營范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶分社組建由230人閑散勞動力參加的社會化服務(wù)隊伍，購置了10臺彌霧機（2460元/臺），以每畝xx0元到150元的價格開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購置了2臺旋耕犁、2^v^合收割機，把農(nóng)民從繁重的勞動中解放出來。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶，總數(shù)達到200戶以上，確立標準化示范田150畝、托管土地500多畝，運銷糧食100多萬斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓班，培訓農(nóng)戶150多人次。平原縣社依托兩個玉米種植專業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。

供銷集團工作總結(jié)篇三十

一是嚴格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立了投訴機制。實行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實責任，健全臺賬；

二是對本單位的投訴、信訪案及時的進行處理；對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回復，能處理的及時進行了處理。今年，我社處理了余應(yīng)堂的積年信訪案，回復了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發(fā)放撫恤金等問題；

三是對潛在有信訪可能的相關(guān)人員實行了有效穩(wěn)控。

輪留值班，每天安排接訪，切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時處理職工反映和關(guān)心熱點和難點問題，為蔬導、調(diào)解內(nèi)部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒有發(fā)生一起越級及集體訪事件。

一年來，我們在社會管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績，我們將再接再勵，以更優(yōu)異的工作，為構(gòu)建和諧平安南城做出更大的貢獻。

為加強全縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，20xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市控煙工作計劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立文化窗口的形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開展，在全社積極開展了控煙創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動?，F(xiàn)將20xx年度控煙工作進行總結(jié)。