總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇一

州社黨委高度重視春節(jié)慰問工作，把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入重要日程，精心組織，周密安排。在20xx年春節(jié)前夕和8月22日，安排專人赴州供銷社都江堰市干休所召開座談會，開展慰問活動，讓每一名離退休老同志感受到了黨委政府以及州供銷社黨委的關心關愛。計劃在20xx年春節(jié)前夕，安排由黨委委員、分管領導帶隊到都江堰市干休所召開“迎春茶話會”，邀請離退休干部參加了活動，根據(jù)情況，社領導還將入戶對部分老干部和退休干部職工進行了重點走訪，把黨組織和單位的溫暖送到了老干部的心坎上。二是切實加強老干部思想政治工作。按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了《晚霞》、《日報》等報刊雜志供老干部學習閱讀；退休黨支部每月都組織老干部集中進行一次政治理論學習和交心談心活動，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報州委政府對重大事項的決定及重要會議精神。三是按照州供銷社黨委的安排，在干休所黨支部開展了黨的群眾路線教育實踐活動，使離退休老同志受益匪淺。四是深化離退休干部黨支部建設。采取多種形式宣傳優(yōu)秀離退休干部黨員的事跡，深入推進離退休干部黨支部建設和思想政治建設?！捌咭弧鼻跋?，黨委撥出專門經(jīng)費，離退休黨支部以召開座談會的形式開展了慶祝活動。

今年以來，我們按照省、州老干部工作會議精神，精心組織，認真謀劃，突出重點，進一步鞏固完善離休干部工作機制，扎實推進老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步加大資金支持力度，撥出專項資金10000元用于老干部開展活動，著力解決好離休干部管理工作出現(xiàn)的突出問題。二是做好老干部來信來訪工作，深入探索離退休干部共享改革發(fā)展成果的新機制。對老干部提出的建議、意見，黨委及時研究，限時辦結。三是按照政策，辦理了2名離休干部的護理費和1名離休干部享受政治經(jīng)濟待遇工作。

州供銷社充分發(fā)揮退休黨支部的職能作用，積極組織老干部開展健康有益的文體活動。在重要節(jié)假日，如:春節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日，在都江堰市和成都兩地組織老干部開展活動，讓他們感受到黨組織的關心、關愛。

20xx年，州供銷社社的老干部工作取得了一定的成績，但也存在著一些不足。今后，我們將在州委老干部局的精心指導下，堅持求真務實、拼博進取的工作精神，不斷推動老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇二

20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優(yōu)勢，主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農(nóng)村生產(chǎn)生活方式悄然轉(zhuǎn)變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網(wǎng)絡體系、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現(xiàn)利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。

（一）著力推進農(nóng)村電子商務建設。

——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農(nóng)村市場存在的實際情況，提出運用互聯(lián)網(wǎng)思維，利用村級服務社把“網(wǎng)店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農(nóng)村群眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農(nóng)村電子商務發(fā)展步伐。

——“裕農(nóng)生活超市店”是湖北供銷裕農(nóng)電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農(nóng)公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農(nóng)村流通市場的需要。體驗店位于陸城園林大道，與特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷中心相臨，經(jīng)營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上柜可配送商品達3000多種，裕農(nóng)購分區(qū)上線品種6000余種，聚合了部分全球供應鏈商家如xx市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優(yōu)質(zhì)商品代理商家。通過裕農(nóng)購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉(xiāng)日用工業(yè)品100%來源于品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網(wǎng)絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農(nóng)村消費環(huán)境，打造o2o農(nóng)村電商新模式。目前村級網(wǎng)點訂購的首批商品已全部配送到位。

——圍繞助農(nóng)增收，搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。我們把促進農(nóng)產(chǎn)品銷售作為發(fā)展電子商務的一項重要任務來抓，借助“裕農(nóng)網(wǎng)”、“淘寶網(wǎng)”等全力打造農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售平臺，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農(nóng)產(chǎn)品、休閑食品和工業(yè)品銷售，促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。1、特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷展示中心是搭建的特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺，是對外展示市特色農(nóng)產(chǎn)品的窗口，現(xiàn)已有19家企業(yè)76個品種入駐展示，在裕農(nóng)網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等開店銷售，產(chǎn)生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、借助怡亞通的資源和渠道，打造農(nóng)產(chǎn)品外銷的高速路。正在試行原產(chǎn)地優(yōu)質(zhì)資源加工成標準化工業(yè)產(chǎn)品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過后每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網(wǎng)和380深度分銷平臺銷往全國甚至走向世界。

——推動普惠金融進農(nóng)村，打通金融服務最后一公里?！霸＾r(nóng)通”是省供銷社和省建行聯(lián)袂推出的，以湖北供銷和建行聯(lián)合發(fā)行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的農(nóng)村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農(nóng)通”業(yè)務，經(jīng)過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農(nóng)通”結算網(wǎng)點108家，發(fā)行“裕龍卡”9800張，發(fā)生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調(diào)研各基層經(jīng)營網(wǎng)點、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)的資金需求，通過授信、裕農(nóng)易貸等方式，發(fā)放小額貸款，減少基層業(yè)主的融資成本。

（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，占全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。

在村級社改造和提檔升級中，我們運用現(xiàn)代經(jīng)營理念和信息化技術，不斷探索和創(chuàng)新。為適應農(nóng)村電子商務的發(fā)展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農(nóng)購”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們?nèi)嫱菩匈忎N存管理和超市收銀系統(tǒng)、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統(tǒng)、網(wǎng)上便民服務中心進社區(qū)等，全力打造“供銷網(wǎng)上便民服務中心”升級版。

（三）穩(wěn)步推進供銷社項目建設。以供銷聯(lián)誠資產(chǎn)經(jīng)營公司為主體，在裕農(nóng)生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目占地35畝，倉庫建筑面積4000平方米，配套工程建筑面積500平方米，目前項目場地平整正穩(wěn)步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在著手招標中，力爭明年上半年投入使用。

（四）加強社有資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)收益。加強現(xiàn)有資產(chǎn)的管理、利用和開發(fā)，全年實現(xiàn)租金收入130萬元。加強社有資產(chǎn)維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產(chǎn)進行了維修整理；對企業(yè)資產(chǎn)管理繼續(xù)實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產(chǎn)管理制度》，確保社有資產(chǎn)保值增值。

（五）加強機關建設，各項工作均衡發(fā)展

——積極做好扶貧聯(lián)系村工作。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實現(xiàn)“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協(xié)助土地確權登記、致力開展精準扶貧。

——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協(xié)文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料征集，正在編審付??；“xx”問題得到有效解決，黨員干部工作作風更加扎實，黨群關系更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，繼續(xù)保持了風清氣正、政通人和的良好局面。

——抓好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。加強煙花爆竹經(jīng)營安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩(wěn)控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經(jīng)過細致工作，基本達成息訪意向，有效保障了發(fā)展、穩(wěn)定大局。

（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續(xù)對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規(guī)范好店容店貌，完善日用消費品、農(nóng)資等經(jīng)營性服務，開通“裕農(nóng)網(wǎng)”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農(nóng)通”、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網(wǎng)上代購農(nóng)耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網(wǎng)上代售農(nóng)特產(chǎn)品、民俗工藝品等產(chǎn)品，全力打造功能更為齊全的村級“網(wǎng)上便民服務中心”。

（二）搶抓機遇促進農(nóng)村電子商務快速發(fā)展。進一步加強對發(fā)展農(nóng)村電子商務的研究，認真謀劃好農(nóng)村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。

一是以裕農(nóng)生活超市店為重點，加強商品訂購業(yè)務的推廣，建設具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規(guī)劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網(wǎng)點的需要，并通過商品優(yōu)勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網(wǎng)點的配送比率。

二是通過全國供銷合作總社、裕農(nóng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、1號店等第三方電子商務平臺，繼續(xù)推進“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上展示中心”專區(qū)建設，加強對本地農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上宣傳和推介，提升網(wǎng)絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。

（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協(xié)調(diào)力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業(yè)實力和服務三農(nóng)的能力。

（四）進一步加強社有資產(chǎn)管理。全面進行社有資產(chǎn)清理，完善資產(chǎn)租賃合同，分企業(yè)建立資產(chǎn)臺賬；妥善處理銀行債務關系，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產(chǎn)抵押，使社有資產(chǎn)具有更大保值增值空間。

（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇三

按照中央和省、市關于推進供銷社綜合改革的有關文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點單位，從20xx年8月起，堅持行政助推、市場化運作，堅持農(nóng)民主體、民辦民享，明確以市供銷總社牽頭，以基層社為依托，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場、種田大戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務組織和農(nóng)民群眾，實施“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個農(nóng)民合作社聯(lián)合社，搭建生產(chǎn)服務、流通服務、信用服務三大平臺”的改革，構建全新的基層組織體系，打通為農(nóng)服務“最后一公里”。至目前，已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織，正在成為供銷社服務農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務“三農(nóng)”工作的重要抓手和載體。

一是界定新老基層組織之間的責任。不少地方，原有基層社的名稱、概念和功能已經(jīng)不能承載服務農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺的新使命，同時，原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們在發(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社時，按照“新老割斷”的原則，切實處理好原有基層社與農(nóng)合聯(lián)社的關系。原有基層社的債權債務、資產(chǎn)屬性不變，由市社代行直接管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社側(cè)重開展生產(chǎn)、流通和信用服務，不承擔原有基層社所有債務和矛盾的化解責任，原有基層社的經(jīng)營服務業(yè)務逐步移交給農(nóng)合聯(lián)社相關服務部，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社經(jīng)營服務輕裝上陣。

二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社與市社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社是縣級供銷社聯(lián)合社的成員社，其內(nèi)部治理機構是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導下，按有關法規(guī)要求選舉產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)唯一獲得政府授權和認可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與上級社聯(lián)合，既承擔對成員的經(jīng)營性服務，又承擔地方黨委政府賦予的公益性服務。

三是密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社吸納當?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)服務組織和農(nóng)民群眾為其成員；農(nóng)合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產(chǎn)、流通服務，通過共同采購、品牌共享、聯(lián)合加工銷售等方式，增加入社農(nóng)民收益。如安豐鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社，入社農(nóng)戶500多戶，養(yǎng)殖5.2萬畝，統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產(chǎn)流程，統(tǒng)一加工購買飼料和其它投入品，統(tǒng)一注冊品牌和統(tǒng)一組織銷售，畝均節(jié)省投入300多元、增加銷售收入500多元，戶均增收8萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務所產(chǎn)生的收益，預留一定公積和壞帳準備金后，實行二次分配，返利給農(nóng)民社員，真正體現(xiàn)農(nóng)民成員是農(nóng)合聯(lián)社的主人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社充分利用建立的三大服務平臺，切實開展生產(chǎn)服務、流通服務和信用服務。

1、開展生產(chǎn)服務。農(nóng)合聯(lián)社生產(chǎn)服務部整合社有企業(yè)和社會生產(chǎn)服務資源，組建農(nóng)機專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等，開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產(chǎn)服務，通過科學有效調(diào)度，提高利用效率，降低服務成本，增加農(nóng)戶收益。如戴南鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社成員社常發(fā)農(nóng)機專業(yè)合作社，擁有各類農(nóng)業(yè)機械、機具、烘干設備317臺套，承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機械作業(yè)。20xx年農(nóng)資作業(yè)面積10萬畝次，并在附近的大垛鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時連續(xù)陰雨，農(nóng)合聯(lián)社27臺套烘干機組和2600㎡的倉庫為廣大農(nóng)戶和家庭農(nóng)場提供低成本的水稻烘干、儲存服務，兩季收購糧食1.6萬噸，發(fā)揮了獨特作用。又如陶莊鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地1800畝、托管土地800畝，入社農(nóng)戶100戶，開展農(nóng)田托管服務，合作社負播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務，確保農(nóng)戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益，不足部分合作社補足，超出部分五五分成。

2、開展流通服務。一是建設村級“兩超一院”。農(nóng)合聯(lián)社與市社龍頭服務企業(yè)聯(lián)合推進“兩超一院”，為農(nóng)民提供日用品、農(nóng)資的放心消費和農(nóng)業(yè)科技諮詢服務。目前，各農(nóng)合聯(lián)社“兩超一院”基本達到行政村全覆蓋。二是實施電子商務進百村工程。我社建有“1號店·特產(chǎn)中國·**館”、“淘寶網(wǎng)·特色中國·**館”、“中國蟹庫網(wǎng)”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個農(nóng)村電商平臺，其中，中國蟹庫網(wǎng)與南京福中集團合作，打造中國最大螃蟹電子交易平臺。我們利用6大電商平臺積極推進電子商務進農(nóng)村工程，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社流通服務部設立電子商務服務站，并建立村級電子商務示范點，與全國總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺對接，為村民提供網(wǎng)上“四代”服務。三是進行農(nóng)村流通服務終端信息化改造。由**市社開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組織實施“**供銷通”，與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務一卡通，采取“一戶一卡、一村一點、一市一網(wǎng)、一體化運營”的模式，逐步打造既具有市場商業(yè)價值又具有供銷社服務功能的新型網(wǎng)上供銷社。

3、開展信用服務。一是信用代理服務。市社所屬銀橋信用擔保公司、百發(fā)農(nóng)村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設立代辦點，為農(nóng)民提供資金擔保和小額貸款服務。至目前，各農(nóng)合聯(lián)社信用服務部已實現(xiàn)擔保和小貸代辦金額超千萬元。二是資金互助服務。我們與中國供銷集團中合聯(lián)投資公司合作，在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)民資金互助服務試點。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點辦公室，明確監(jiān)管職能。堅持“資金封閉運行、不對外吸儲、不支付固定回報”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則，有效防范資金互助服務風險。目前，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社信用服務部開展了資金互助業(yè)務，已投放助農(nóng)資金20xx多萬元，資金運行質(zhì)態(tài)安全。三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險服務。我社與中國太平財產(chǎn)保險公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設立太平財保**支公司，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險， 20xx年為農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)民個人辦理農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險累計實現(xiàn)各類保費收入300萬元。

供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分，是一項系統(tǒng)工程，地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關鍵。

1、賦予職能。為確立“農(nóng)合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導向，又承擔政府委托的公益性服務”的特殊性質(zhì)地位，市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務、現(xiàn)代流通服務、信用合作服務和合作經(jīng)濟組織服務等若干新的職能。改革試點先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確，將原農(nóng)村工作局有關農(nóng)民專業(yè)合作社申辦、項目報批、農(nóng)資經(jīng)營等職能全部劃歸農(nóng)合聯(lián)社。

2、政策支持。市委、市政府明確要求，市有關部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社申報各類項目，并對農(nóng)合聯(lián)及其成員開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)資日用品經(jīng)營以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務等給予必要的稅收減免；市農(nóng)發(fā)基金、服務業(yè)引導資金等全力向農(nóng)合聯(lián)社傾斜；市農(nóng)委、農(nóng)機部門農(nóng)機補貼重點支持農(nóng)合聯(lián)社農(nóng)機專業(yè)合作社。

3、嚴格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農(nóng)合聯(lián)社建設等作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標任務考核的重要內(nèi)容，分值由過去的1分提高到現(xiàn)在的8分；市供銷社綜合改革領導小組定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社建設運行等情況進行督導過堂通報，有力促進全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇四

20xx年在縣委、縣政府和縣政法委的領導下，縣社始終把平安建設工作放在重要位置，及時落實社會治安、綜治工作各項措施，充分發(fā)揮職能作用，配合參與社各項治理工作，為維護我縣管理秩序和社會穩(wěn)定發(fā)揮一定的作用，現(xiàn)將工作總結如下：

一、加強領導，強化監(jiān)管開展創(chuàng)建“平安單位”活動以來，縣社領導高度重視，狠抓落實，充分利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安單位”工作的認識，并及時成立了由縣社主要領導為組長的創(chuàng)建領導小組，制定了我社創(chuàng)建“平安單位”實施方案、創(chuàng)建平安單位工作制度以及維穩(wěn)工作應急預案等。明確創(chuàng)建平安單位的指導思想、目標任務、工作要求、創(chuàng)建措施，各股室發(fā)揮了應有作用，形成了共識，各項工作做到有條不紊。

二、制度健全，措施得力

1、為確保工作落實到實處，首先建立了縣社領導班子工作責任制及考核目標，主要負責人為第一責任人，定期召開主任辦公會、縣社干部職工大會，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家的門、管好自家的人、辦好自家的事，不搞特殊化，形成了創(chuàng)建工作的良好氛圍。

2、為配合創(chuàng)建工作的扎實有效開展，做好“三防”工作。

一是與各企業(yè)、基層社簽訂了目標管理責任書；

二是增添置了部分消防器材；

三是節(jié)假日安排人員值班，實行平時節(jié)假日與重大法定假日值班平?；?、制度化，進一步加強了縣社機關安全防范措施，做到了防火、防盜、防事故等工作。

3、為使創(chuàng)建工作能夠正常有序地開展，有章可循，做到制度健全、職責明確，我社還先后建立健全各項制度、綜合治理管理目標考核辦法、安全保衛(wèi)制度、信訪制度等使創(chuàng)建工作踏踏實實地開展。

4、把創(chuàng)建與“六五”普法工作有機的結合，縣社機關根據(jù)工作的特點，在加強系統(tǒng)干部職工法律法規(guī)學習宣傳的同時，還及時宣傳創(chuàng)建工作的各類文件精神和要求，并組織干部職工開展學習討論、參加網(wǎng)上法律知識答題活動、征訂有關書刊雜志等，供大家業(yè)余時間學習，做到人人皆知。

5、為使創(chuàng)建平安單位工作能夠切入我社實際，實現(xiàn)各項工作全面發(fā)展，排除不穩(wěn)定因素，同時為能從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，根據(jù)縣綜治委、信訪辦要求，不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，認真分析、查找原因，同時按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理”的原則，要求所屬企業(yè)、基層社發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，全部得到妥善解決，沒有造成重復上訪和集體上訪等問題。

三、存在問題，努力方向我社在縣委、縣政府的領導下，在政法委的大力支持下，創(chuàng)建工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題和不足，如：抓創(chuàng)建工作不夠持之以恒，抓階段性強，長久性相對較弱，平時抓的較多，工作繁忙時就得過且時等。對于存在的問題和不足的地方有待在今后的工作中認真加以解決，把工作做得更好，確保有一個安全、穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，真正使平安單位建設工作常態(tài)化。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇五

根據(jù)《**市供銷合作社關于推進新型農(nóng)資供應體系建設實施方案的通知》精神，我縣有序推進新型農(nóng)資供應體系建設，各項工作初見成效。

一是規(guī)范完善農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡體系，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營方式，形成"公司總部+配送中心+直營店"的營銷網(wǎng)絡，增強對網(wǎng)絡終端的掌控力；

二是建立相對穩(wěn)定的農(nóng)資貨源渠道，拓展與****集團、****集團等名優(yōu)品牌化肥生產(chǎn)企業(yè)合作，打造品牌營銷形象，凈化流通市場，引導農(nóng)民購買放心農(nóng)資產(chǎn)品。

一是建設聯(lián)采直供平臺。突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，由過去的農(nóng)資供應中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物流商和服務商轉(zhuǎn)變，農(nóng)資公司對接種植大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，簽訂農(nóng)資聯(lián)采直供協(xié)議，采取"點對點"直供，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，讓利于農(nóng)，新型服務方式引導銷售；

二是搭建科技服務平臺。積極發(fā)揮莊稼醫(yī)院科技服務作用，推進按需配送、科技咨詢、科學用肥、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"服務創(chuàng)新；

三是創(chuàng)建信息共享平臺。建立縣城為中心，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干，村為基礎的電子商務經(jīng)營服務體系，及時傳輸商品供求信息。今年初，縣供銷社在任市供銷社召開新型農(nóng)資經(jīng)營服務平臺建設暨科技下鄉(xiāng)推進會，任市供銷社由過去單一的農(nóng)資供應中間商向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合服務商轉(zhuǎn)變，積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和農(nóng)民企業(yè)，天元農(nóng)資公司采取"點對點"直接供肥給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，開展科技咨詢、配方施肥、科學用藥及統(tǒng)防統(tǒng)治"一站式"服務創(chuàng)新。上半年，任市供銷社簽訂化肥直供合同26份，數(shù)量近3000噸，其中：碳銨20xx噸，尿素1000噸，多效肥1000噸，在服務對象中，提供配方施肥、防病治蟲等農(nóng)技服務面達90%以上，減少了中間環(huán)節(jié)，大大降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，有效地促進了農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。

四是農(nóng)資配送網(wǎng)絡體系建設取得較快發(fā)展。全縣已建莊稼醫(yī)院55家，新網(wǎng)工程網(wǎng)點70個，配送中心6個，配送站4個，配送面覆蓋全縣194個行政村，1467個村民小組，配送率達100％，年配送化肥等農(nóng)用物資2.6萬噸，占市場需求的 ％。

誠信經(jīng)營是農(nóng)資服務的前題，產(chǎn)品質(zhì)量是保障農(nóng)民利益的生命線。為確保農(nóng)資服務到位利好，一是配合有關部門開展農(nóng)資打假專項活動，建立農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)控機制，配合工商、質(zhì)檢每年"3.15"開展"農(nóng)資打假"專項活動，有效杜絕假冒偽劣農(nóng)資品進入供銷流通市場，保護農(nóng)民合法權益，維護農(nóng)資市場正常秩序；二是春耕時節(jié)，扎實開展"兩放心、三到戶"送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)資誠信經(jīng)營活動。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇六

縣委改革辦：

縣供銷社啟動實施基層供銷合作社綜合改革試點以來，在縣委、縣政府的堅強領導和市供銷社的有力指導下，按照"改造自我、服務農(nóng)民"的總要求，以"開放辦社、夯實基礎、服務三農(nóng)"的改革發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬服務領域，在完善農(nóng)村市場體系和社會化服務體系方面做了有益探索，推進改革發(fā)展取得了良好成效。

為全面落實xx縣委全面深化改革領導小組20xx年工作要點，扎實推進了縣委辦縣政府辦出臺的《xx縣基層供銷合作社綜合改革試點實施方案》，按照目標任務，完成了改革試點工作：講治供銷社創(chuàng)建全國供銷總社基層社標桿社建設；xx供銷社搭建新型農(nóng)資經(jīng)營平臺建設；天師供銷社組建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。我縣被列為省供銷社綜合改革第二批試點縣。

一、是全力推進新型基層社建設。依托供銷社社有企業(yè)自建、與經(jīng)濟合作組織聯(lián)建、吸納社會能人帶資帶項目共建等形式，聯(lián)合"新網(wǎng)工程"、社區(qū)綜合服務社、莊稼醫(yī)院及專合社等成員，遵循"政府主導、供銷社領辦、企業(yè)主體、市場運作"機制，依照《公司法》、《章程》及加盟協(xié)議組建有限責任公司，與基層供銷社合署辦公，推行"兩塊牌子、一套班子"的工作機制體制，實行"自主經(jīng)營、分級核算、自負盈虧"，促進了農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的快速發(fā)展。今年，已完成xx、xx、xx、xx、xx等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社組建工作。講治供銷社爭創(chuàng)為全國供銷總社標桿基層社。>

二、是積極引領農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。按照"規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn)、品牌化建設、市場化運作"的要求，狠抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設。一是圍繞蔬菜水果種植、豬鴨雞養(yǎng)殖等特色農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范發(fā)展魔芋、白果種植和為民養(yǎng)殖等4家農(nóng)民專業(yè)合作社，強化引導、扶持、服務，提升專業(yè)合作社運行質(zhì)量；二是天師供銷社試點，推動合作社跨區(qū)域、同類型產(chǎn)品聯(lián)合，積極探索"聯(lián)合社+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶"的產(chǎn)業(yè)化模式，推動水果產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；徒M織化生產(chǎn)，成功組建xx花果山水果種植專業(yè)合作社聯(lián)合社。三是推行"基地+批發(fā)市場+零售終端"、"基地+配送中心+零售終端"產(chǎn)銷模式，全力開展"農(nóng)超"、"農(nóng)貿(mào)"對接，在縣城、xx、講治新建農(nóng)產(chǎn)品直供直銷網(wǎng)點3個，極大地滿足當?shù)叵M需求。

三、是全力構建農(nóng)村社會化服務體系。按照省供銷社對莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務社的建設和改造標準，科學規(guī)劃，合理布局，明確總體發(fā)展目標。今年以建設幸福美麗新村為契機，強化新農(nóng)村綜合體農(nóng)村社區(qū)綜合服務社建設，提升改造xx、xx、xx莊稼醫(yī)院3個，新改建xx鎮(zhèn)xx社區(qū)、xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村等幸福美麗新村農(nóng)村社區(qū)綜合服務社5個，整合資金150余萬元，安置失業(yè)人員30余人。累計建設莊稼醫(yī)院55個、社區(qū)綜合服務社78個，已覆蓋全縣20個鄉(xiāng)心場鎮(zhèn)和70%的村社，廣泛開展日用品銷售、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品收購、可利用垃圾回收等經(jīng)營服務，同時適時提供文化體育、市場信息、農(nóng)技培訓、病蟲害防治等便民服務，為當?shù)剞r(nóng)民搭建了生產(chǎn)生活服務的綜合平臺。

四、是創(chuàng)新搭建新型農(nóng)資經(jīng)營服務平臺。基層供銷社牽頭，依托農(nóng)資公司及連鎖配送網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院直接與農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對接，簽訂農(nóng)資直供配送、區(qū)域聯(lián)采協(xié)議，減少中間環(huán)節(jié)，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本。徹底變革農(nóng)資企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式，從過去的單一經(jīng)銷商向現(xiàn)代綜合服務商轉(zhuǎn)型，深入開展配方施肥、科學用藥、統(tǒng)防統(tǒng)治等"一站式"農(nóng)技服務，今年已圓滿完成xx供銷社平臺搭建試點工作。通過新型農(nóng)資經(jīng)營服務平臺建設，構建起集縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級農(nóng)資連鎖配送中心、農(nóng)資超市、莊稼醫(yī)院、社區(qū)綜合服務社為一體的農(nóng)資經(jīng)營服務體系。

五、是創(chuàng)建電子商務運營服務平臺。按照全國供銷總社提出的《縣級供銷合作社發(fā)展電子商務實施方案》"五個一"要求，我縣積極創(chuàng)建省供銷社電子商務示范縣，領辦供銷社控股的幸福家園商貿(mào)有限公司，探索電子商務進農(nóng)村的發(fā)展路徑，在xx工業(yè)園區(qū)一號樓，建筑面積2500平方米，建設"三區(qū)四中心"，即農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)、工業(yè)品展示區(qū)、電商體驗區(qū)、物流配送中心、電子商務運營中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓中心。創(chuàng)建的縣電子商務運營服務平臺，將彰顯三大主要功能，一是培育市場主體，由幸福家園商貿(mào)有限公司建立"幸福xx"（xx）綜合性服務平臺，對接全國供銷總社"供銷e家"，實現(xiàn)網(wǎng)上交易我縣各類產(chǎn)品；二是搭建服務平臺，成立電商創(chuàng)業(yè)孵化中心、培訓中心、xx縣電子商務協(xié)會、倉儲物流配送中心，積極完善全縣電子商務創(chuàng)業(yè)公益平臺；三是實施信息化改造，建設我縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村電子商務"三級示范"網(wǎng)絡服務工程。

一、是供銷社基層組織體系進一步完善：結束了xx供銷社基層組織"空白"縣歷史，使新型基層供銷再次成為政府和農(nóng)民聯(lián)系的橋梁和紐帶。

二、是供銷社服務"三農(nóng)"能力進一步增強。建立完善基層供銷社網(wǎng)絡點，大力發(fā)展合作社、行業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院和農(nóng)村社區(qū)綜合服務社等基層組織，網(wǎng)絡覆蓋全縣100％的中心場鎮(zhèn)、60％以上村社，就近為當?shù)剞r(nóng)民、居民提供了農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源、金融保險、文化娛樂等綜合服務，有效的方便了農(nóng)民，推進了農(nóng)村社會化服務管理創(chuàng)新。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇七

20xx年是全面實施“六·五”普法規(guī)劃的中期之年，也是創(chuàng)建“法建”深入開展之年，縣社將其納入了工作議事日程。上半年，普法、“法制”創(chuàng)建工作開展得有聲有色，工作取得了成效，現(xiàn)總結如下：

年初，縣社對20xx年普法和創(chuàng)建“法制”工作進行了安排，明確了指導思想，建立完善了由縣社主要領導任組長，其他領導任副組長，各科室負責人為成員的普法及“法制”創(chuàng)建領導小組，領導小組下設辦公室，有兩名同志具體負責此項工作，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他社領導配合抓，辦公室做好日常工作，其他科室做好協(xié)調(diào)工作的良好格局。

堅持每月至少一次黨組中心學習組和機關職工一道集中學習有關法律、法規(guī)。上半年集中學習12次，學時不少于45小時。先后學習了《憲法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《國家賠償法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《突發(fā)事件應對法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《節(jié)約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個體工商戶條例》、《招投標實施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規(guī)達25部。同時縣社領導和機關職工堅持了自學與集中學習相結合，據(jù)初步統(tǒng)計上半年每人自學時間均在50學時以上。

上半年，組織發(fā)動干部、職工進專合組織、進社區(qū)、進院落農(nóng)戶、進農(nóng)貿(mào)市場、進學校、進企業(yè)開展“法律六進”活動，促進了“法制宣傳進萬家”活動的有效開展。并在重要時段節(jié)點舉辦學法專欄、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設宣傳站等活動，推進了法制宣傳教育工作的有力開展。

上半年，對縣社以前文件、合同、規(guī)章制度等合法性進行了認真清理、整改、廢止工作，建立完善機關規(guī)章制度，做到了依法管理。并按照國家法律法規(guī)處理化解協(xié)調(diào)機關內(nèi)外各種矛盾，維護了機關內(nèi)外穩(wěn)定，確保了機關未發(fā)生違法犯罪的人和事。同時開展了“學法用法示范機關”創(chuàng)建活動，依法履行職責、義務，依法辦事、依法決策，社務公開，依法維護機關和職工權益，接受各方面監(jiān)督，為“法制”創(chuàng)建工作打下了堅實基礎。

上半年，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)民專合組織大力開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳、貫徹。組織開展了對農(nóng)民專合組織負責人的培訓，指導農(nóng)民專合組織積極依法完善章程，依法規(guī)范運作，爭創(chuàng)省、市、縣示范合作社。并積極參與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法依法治理工作。與相關部門一道到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導普法和依法治理工作，協(xié)助其抓好普法工作的規(guī)劃、實施，參與整治農(nóng)村突出治安問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇八

今年以來，市供銷聯(lián)社按照市委市政府統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全市新農(nóng)村建設工作大局，積極在農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村電商等重點領域為農(nóng)民提供便利實惠、安全優(yōu)質(zhì)的服務，努力使供銷社成為一支新農(nóng)村建設的重要力量。根據(jù)江新農(nóng)[20xx]1號、2號文件要求，現(xiàn)就我社新農(nóng)村建設相關工作總結如下：

（一）扎根農(nóng)村，夯實為農(nóng)服務基礎。一是保障我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資供應?！按焊薄ⅰ半p夏”期間，依托市興合農(nóng)資有限公司1個配送中心、123家農(nóng)資連鎖（加盟）店，全力為廣大農(nóng)戶提供農(nóng)資供應服務，有效實現(xiàn)農(nóng)資商品“量足、價平、質(zhì)優(yōu)”。1-8月，系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資銷售額4400萬元，供應復合肥4826噸、尿素5905噸、碳銨5983噸。二是抓好日用消費品購銷服務。指導市新紅塔商貿(mào)有限公司結合新農(nóng)村建設規(guī)劃，不斷做大做強峽口、新塘邊等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村超市規(guī)模，將物美價廉的商品、良好的消費體驗引入農(nóng)村。1-9月，增加日用品供應品種30多類，日用品銷售額8530萬元。三是開展農(nóng)村再生資源回收站（點）摸底排查工作。根據(jù)《xx市城市管理五大專項整治行動方案》部署安排，針對86個農(nóng)村再生資源回收站（點）異地經(jīng)營和無證經(jīng)營情況較多，行業(yè)流動性較強的現(xiàn)狀，及時進行摸底排查，基本完成情況核實工作。四是落實“大抓基層組織年”活動。深入實施“第一書記”工作法、“生態(tài)指導員”結對幫扶活動，幫助大橋鎮(zhèn)新橋村和保安鄉(xiāng)保安村等掛聯(lián)村開展黨建、“五水共治”、壯大村集體經(jīng)濟等工作，努力為聯(lián)系村公益性項目爭取上級扶持資金。目前，給予大橋鎮(zhèn)新橋村等生態(tài)指導員村扶持資金3萬元。

（二）扶持農(nóng)業(yè)，激活“三農(nóng)”經(jīng)濟活力。一是建設農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。年初，經(jīng)市社黨委研究，分管市領導同意，決定由市供銷（集團）總公司參股投資建設“xx市清心谷生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目”。項目選址在峽口鎮(zhèn)三卿口村，總投資6142萬元，園區(qū)擬建櫻花主題園、古寺廟保護區(qū)和新農(nóng)村建設區(qū)等，是一個集觀光、體驗、休閑為一體的綠色生態(tài)園。目前，項目一期工程已竣工，二期工程正在實施。二是支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人電商創(chuàng)業(yè)。召開市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會一屆二次理事會議，商議“十佳、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人”評選方案，計劃聯(lián)合農(nóng)商行對“十佳、優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人”進行信用評定和授信，根據(jù)經(jīng)紀人信用情況由農(nóng)商行每年提供信用貸款，用于支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人電商創(chuàng)業(yè)。三是提升江山農(nóng)產(chǎn)品知名度。1月底，組織“福賜德蜂業(yè)”等5家涉農(nóng)企業(yè)參加在上海舉辦的“舌尖上的衢州”綠色有機農(nóng)產(chǎn)品展銷會，對外推介蜂產(chǎn)品、黃秋葵、獼猴桃、香豬等農(nóng)特產(chǎn)品。5月，組織參與“浙茶杯”紅茶評比活動，我市大林山茶系列江山金堂紅茶等4個茶品牌獲得優(yōu)勝獎。6月，組織市裴家地茶葉等4家合作社赴杭參加第二屆中國茶葉博覽會。9月底，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參加“20xx中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會”。

（三）聯(lián)系農(nóng)民，堅持利益聯(lián)結導向。督促農(nóng)民專業(yè)合作社提高農(nóng)民組織化程度，充分發(fā)揮輻射帶動力，保障農(nóng)民社員知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權，做好利益分配和盈余返還。幫助符合條件的合作社申報省供銷社系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社；推進“網(wǎng)上供銷社”建設，引導合作社通過電商交易平臺營銷茶葉、果蔬、蜂蜜等。1-8月合作社經(jīng)營收入7365萬元，電商應用率達80%，網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品900多萬元。大力發(fā)揮基層組織為農(nóng)服務排頭兵作用，峽口供銷社積極為當?shù)剞r(nóng)民群眾提供家電銷售服務，目前已擁有經(jīng)營網(wǎng)點4個，1-9月銷售額400多萬元。

（一）工作抓手較少。根據(jù)江政辦發(fā)[20xx]58號“三定方案”，供銷社職能相應弱化，供銷社參與新農(nóng)村建設工作需要得到市委市政府大力支持。

（二）基層組織薄弱。供銷社改制后，基層供銷社全部改制為民營企業(yè)或破產(chǎn)，基層組織陷入“網(wǎng)破線斷”的局面。同時，開放辦社吸納的農(nóng)民專業(yè)合作社僅僅是歸口管理，關系松散，嚴重削弱了為農(nóng)服務的陣地和能力。

三、下一步工作思路

今年4月，中共中央國務院出臺《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號），對供銷社推廣農(nóng)業(yè)全程化服務、發(fā)展農(nóng)村電商、恢復基層組織網(wǎng)絡等工作提出要求。市社下一步將著重抓好以下4個方面工作：

一是督促歸口企業(yè)做好農(nóng)資供應、農(nóng)資淡季儲備及日用品采購服務；探索農(nóng)資綜合服務；指導涉農(nóng)主體做好蔬菜、獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接；牽頭開展農(nóng)村再生資源回收站點整治工作。

二是推動基層供銷社重組改造，因地制宜創(chuàng)辦村級綜合服務社，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社做好項目申報、內(nèi)在提升等工作，計劃年底新增農(nóng)民合作社3家，重組改造基層社1家，創(chuàng)辦綜合服務社5家。

三是以市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會為依托，爭取市農(nóng)商銀行等部門支持，醞釀支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人電子商務創(chuàng)業(yè)具體辦法。

四是繼續(xù)開展“第一書記”工作法、“生態(tài)指導員”結對幫扶活動，及時梳理村集體及廣大村民遇到的困難問題，真正為掛聯(lián)村辦實事，出實效。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇九

我社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在應急局和區(qū)安辦直接指導下緊緊圍繞年度目標任務，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實各級關于安全生產(chǎn)的決策部署精神，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求和“三個必須”規(guī)定，堅持安全發(fā)展理念，堅守“不以犧牲安全為代價”這條紅線，牢固樹立底線思維，著力從安全生產(chǎn)長效機制抓落實，較好的促進全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將年初以來隱患排查治理專項行動情況總結如下：

（一）嚴守底線思維，全力推進隱患排查治理責任落實

今年1月下旬，區(qū)安委會下發(fā)的《全區(qū)各領域安全隱患大排查大整治工作重點和責任分工》漳薌安委〔20xx〕15號文件，提出了具體的目標、任務和要求，從即日起至20xx年底，在全區(qū)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。區(qū)供銷社緊緊圍繞這條主線，高度重視本系統(tǒng)隱患排查治理工作；并作為年度一項重要工作常抓不懈，加強組織領導，完善機構制度，始終堅持“嚴”字當頭，強化責任落實。主要做了以下五方面工作：一是健全組織機構。3月底，區(qū)社根據(jù)領導班子人員調(diào)整實際，及時調(diào)整充實系統(tǒng)安委會成員，進一步明確職責分工，確保本系統(tǒng)隱患排查治理工作得到進一步加強和落實；二是制定下發(fā)文件。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，3月18日，區(qū)社結合本系統(tǒng)實際，制定并下發(fā)《薌城區(qū)供銷社系統(tǒng)關于組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案》（漳薌供聯(lián)綜〔20xx〕11號）文件至企業(yè)，明確具體工作目標任務，細化安全防范措施，指導下屬企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作；三是落實安全會議制度。區(qū)社根據(jù)上級部署要求，及時召開第一、第二季度防范重特大事故專題會議，專門研究和部署本系統(tǒng)隱患排查治理工作，確保隱患排查治理階段性工作深入開展和有效落實；堅持每月召開區(qū)社系統(tǒng)隱患排查治理會議，分析本系統(tǒng)隱患排查治理形勢，查找問題差距，研究對策措施，確保本系統(tǒng)隱患排查治理持續(xù)向好。四是強化企業(yè)主體責任。認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓公管、失職追責”要求，全面落實“一票否決”制。年初，區(qū)社與下屬9各責任單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，并要求各單位層層落實責任制，形成一級抓一級工作格局，做到工作任務目標明確，責任落實到人。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)社全系統(tǒng)共簽訂安全生產(chǎn)責任書100多份。五是開展半年安全生產(chǎn)督查。根據(jù)年度工作計劃安排，6月下旬，區(qū)社成立安全生產(chǎn)檢查組，對下屬9個責任單位半年來安全生產(chǎn)工作開展情況進行督查，取得了良好效果，為系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。六是緊盯重要時期的隱患排查。緊緊盯住元旦、春節(jié)、“五一”、中秋、國慶等重大節(jié)假日和“兩會”特殊時期，確實落實好本系統(tǒng)節(jié)日、特殊時期安全生產(chǎn)責任；突出重點，各盡職責，認真開展安全檢查、排查事故隱患，制訂整改措施，及時解決影響安全的突出問題，確保了本系統(tǒng)全年各項安全。

（二）廣泛宣傳教育，全力推進隱患排查治理意識提升

為提高全體干部職工的安全素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，構筑群防群治防線，區(qū)社著力加強宣傳教育培訓，廣泛開展系列宣傳活動。一是組織開展“4.15”宣傳活動。為進一步增強全體干部職工“國家利益高于一切，國家安全人人有責”的安全意識，區(qū)社組織全系統(tǒng)開展“4·15”國家安全教育日宣傳活動，通過此次宣傳活動，有效增強了干部職工對國家安全法律法規(guī)的認知程度,進一步提升了自覺履行維護國家安全的責任感。二是開展隱患排查治理“網(wǎng)上答題活動”。5月13日，區(qū)供銷社組織全系統(tǒng)干部職工在“保密觀”微信公眾號，進行“五法”普法知識競賽活動，區(qū)社機關干部答題成績均達到95分以上，這充分體現(xiàn)了我社系統(tǒng)干部職工學以致用的能力。三是組織參加“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月16日，區(qū)社組織人員參加全市統(tǒng)一部署的“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)栈顒樱ㄟ^采取懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅、發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場解答等多種形式，向職工群眾和社會公眾傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識、職業(yè)健康知識、應急處置、自救互救方法，并對群眾提出的安全生產(chǎn)方面的有關問題進行解答；6月27日下午，天寶供銷社積極參加天寶鎮(zhèn)政府組織的“安全生產(chǎn)月”活動，集中開展“面對面咨詢”咨詢活動，現(xiàn)場組織發(fā)放宣傳資料和優(yōu)質(zhì)肥，在活動中共接待咨詢?nèi)罕?20余人次，發(fā)放宣傳資料200余張、優(yōu)質(zhì)肥150多包，提高群眾的知曉率。通過活動的開展，廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，普及安全文化知識，引導干部職工高度重視安全生產(chǎn)，自覺遵章守紀，有效預防各類事故。為進一步增強區(qū)社全系統(tǒng)應急意識，提升全體干部職工安全素質(zhì)，提高公眾在遭遇火情時應變、逃生、疏散能力，切實推動本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動有效落實。四是組織開展消防演練活動。6月20日上午，區(qū)供銷社在下屬企業(yè)回收公司，組織開展了“安全生產(chǎn)月”消防演練活動，聘請專家傳授消防安全知識，組織滅火演練，全系統(tǒng)共有100多名干部職工參加，租戶和附近居民也自發(fā)參加，在現(xiàn)場全過程觀摩演練，取得了很好的宣傳效果。

年初以來，區(qū)社全系統(tǒng)共懸掛張貼標語900多張（幅），發(fā)放宣傳材料800多份（冊），開展消防演練和應急處置演練15場次，截至目前，全系統(tǒng)安全穩(wěn)定無事故發(fā)生。

（三）強化專項整治，全力推進安全生產(chǎn)穩(wěn)定

區(qū)社始終堅持把“夯基礎、滅源頭、治隱患、保平安”放在做好安生生產(chǎn)工作的首位。一是加強周密部署。今年來，安全生產(chǎn)工作形勢依然嚴峻，“3.7”泉州坍塌事故再次為我們敲響了警鐘，教訓十分深刻，安全生產(chǎn)工務必常抓不懈。半年來，區(qū)社始終堅持做到早謀劃、早推動、早落實，堅持事事講安全，時時抓安全，切實把安全放在高于一切、先于一切的突出位置，制定科學有效措施，確保安全生產(chǎn)“零事故”。二是加強重點整治。今年來，區(qū)社系統(tǒng)根據(jù)上級的統(tǒng)一部署，先后開展安全隱患綜合整治大行動和安全隱患排查治理專項行動，徹底消除“三合一”、“多合一”場所，強化歸口合作商店、農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營、人員聚集和出租場所的監(jiān)管力度，認真實施安全隱患“清零行動”。同時做好安全檢查和隱患排查整治資料臺帳的規(guī)范性工作，做到整改措施、整改責任、整改資金、整改期限“四落實”。三是加強督查檢查。區(qū)社積極配合有關部門專項整治工作和安全執(zhí)法、督查工作。深入開展易燃、易爆、危險化學品為重點的專項整治。區(qū)社重點加強改擴建工地、企業(yè)存儲倉庫、經(jīng)營門店的.檢查力度，區(qū)社王主任多次帶隊檢查下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，重點檢查天寶基層社“農(nóng)資配送中心”建設施工安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促單位整改；今年以來，區(qū)社柯副主任16次帶隊，不打招呼檢查下屬9個企業(yè)安全生產(chǎn)工作，特別是電動車停車場、出租經(jīng)營場所、人員密集場所、存儲倉庫、油漆經(jīng)營門店、冷凍庫等重點部位，加強重點排查整治，對存在的安全隱患，及時督促企業(yè)抓好整改，對天寶基層社“三合一”反彈現(xiàn)象、舊房危房下發(fā)整改通知書要求企業(yè)限期抓好整改，及時加強對下屬各企業(yè)有限空間安全管理的排查整治。

年初以來，區(qū)社全系統(tǒng)共召開140場次安全會議，組織開展“拉網(wǎng)式”大排查大整治6次，日常安全檢查累計972人次，檢查經(jīng)營網(wǎng)點425家，查出各類不安全因素和安全隱患153處，均已落實整改，投入整改資金達60多萬元。在元旦、春節(jié)、“五一”特殊時期和“兩會”等重要時段，區(qū)社領導先后29次帶領安辦人員深入下屬9個單位開展督查、抽查工作，通過排查整治，確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

20xx年，我系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在取得成效的同時，也存在許多問題和弱環(huán)節(jié)。要表現(xiàn)在:一是對安全生產(chǎn)法定職責學習不夠，安全會議精神學習傳達不及時，對安全工作認識不足，履職不到位，僥幸心理、麻痹思想依然存在。二是對一些出租經(jīng)營場所，租戶安全意識不強，個別業(yè)主單位行使監(jiān)管力度不夠，措施不夠有力，態(tài)度不夠堅決等問題。三是個別企業(yè)和基層供銷社安全生產(chǎn)各項制度不健全，相關資料、檢査記錄和臺賬不全。四是排查整改仍不夠細。少數(shù)安全員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力欠缺，安全生產(chǎn)檢查走馬觀花，存在檢查走過場現(xiàn)象。各單位要在下步工作中加以解決。安全工作只有起點，沒有終點。各單位必須始終警鐘長鳴，始終盯住“安全”兩字不放松，確保區(qū)社全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落實到位，為承擔保一方平安作貢獻。

一要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)目標任務完成。緊緊圍繞《《全區(qū)各領域安全隱患大排查大整治工作重點和責任分工》（漳薌安委〔20xx〕15號）文件這條主線，按照年初提出的“四無”目標，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管”要求和“三個必須”規(guī)定，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，抓好全年安全生產(chǎn)工作。

二要常態(tài)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動。區(qū)社全系統(tǒng)深入抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，強化安全意識不淡化，排查安全隱患不松勁，加強安全管理不松懈，采取更有效措施，更有力整改力度，確保安全生產(chǎn)不留后患、不留盲區(qū)、不留死角。

三要始終強化企業(yè)主體責任落實。進一步落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)崗位責任制和完善隱患排查制度，加強應急預案修訂完善，定期抓好教育學習培訓，組織開展應急演練活動，打牢安全生產(chǎn)基礎。

四要繼續(xù)重點強化安全監(jiān)管責任。按照上級有關安全生產(chǎn)的文件精神，及時總結一年來安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗教訓，細化目標任務、明確責任分工，抓好全年安全生產(chǎn)任務完成。加大監(jiān)督考核力度，針對每個階段任務開展專項檢查考核，以實際行動維護本系統(tǒng)的安定穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。

五要認真謀劃明年安全工作。進一步做好歲末年初本系統(tǒng)安全生產(chǎn)，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責任落實，推進安全生產(chǎn)法制化建設，大力推動安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，持續(xù)突出安全預防，舉一反三，精心謀劃好明年各項安全生產(chǎn)工作。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇十

xx縣供銷合作社按照永作辦通（20xx）4號文《關于印發(fā)xx縣作風建設教育活動查找問題階段實施方案的通知》精神，結合我社實際，全面回顧總結了我社領導班子，在加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況，深刻查找領導班子及個人在“庸、懶、散、浮”四個方面存在的突出問題進行深入分析找差距，認真思考、總結經(jīng)驗，圍繞這一目的，我們把查找問題作為一個重要環(huán)節(jié)來抓。作風建設教育的目的，就是要改進行業(yè)的作風轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮政府直能部門的各項工作職能、職責、努力完成各項工作任務，更好的服務“三農(nóng)”。近幾年來，xx縣供銷合作社雖然取得一定成績，但也存在著一些問題，通過查找，主要有以下幾個方面：

㈠對單位的學習抓得不夠認真，平時雖然比較注重各種文件精神的學習，但過分把精力用于業(yè)務的開展，對一些政治理論學習抓得不夠，安排不夠深入細致。當前工作形勢對我們供銷社干部，特別是領導干部的綜合素質(zhì)提出了很大的挑戰(zhàn)，為“三農(nóng)”服務的問題、 “鄉(xiāng)村流通工程”問題，學習是刻不容緩的，雖然能夠組織集體學習，但學習內(nèi)容比較少，沒有抓住實質(zhì)性，動用理論指導實踐的意識不強，沒有把握解決好企業(yè)改革與創(chuàng)建，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”等工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題。

㈡解放思想不夠，沒有形式超前意識。在供銷系統(tǒng)改革與創(chuàng)建工作中，班子雖然能積極配合，但面對很多新問題和新關系，仍然有顧慮，沒有做到大膽實踐，大膽創(chuàng)新，缺少創(chuàng)新開拓精神。

㈢服務意識沒有更進一步加強。由于改革工作的不斷發(fā)展，但對創(chuàng)建“兩社一會”、爭取項目、各項服務效率等管理、跟蹤還有差距，缺乏一種進取精神。對一些熱點難點問題，落實不夠全面，不夠透徹，解決措施還不夠具體。

㈣廉潔自律意識不夠強。聯(lián)社班子雖然能夠堅持原則，能自覺抵制腐朽思想的侵蝕，但在工作和生活中一些細節(jié)上還存在一些不足，班子交心少，與職工互相交流也不夠，在協(xié)調(diào)各部門工作時接待也時有超標現(xiàn)象，下鄉(xiāng)工作中，有時也有吃、喝現(xiàn)象，班子嚴以律紀有時做得不夠，吃苦耐勞和艱苦奮斗的作風有所缺乏。

㈤規(guī)章制度的落實還有差距。雖然制定了規(guī)章制度，在貫徹執(zhí)行和要求上還有差距，對制度落實的監(jiān)督檢查也不夠，個別制度還停留在紙面上，沒有在實際中得到落實。

㈥工作方面。機關工作人員還存在作風散慢現(xiàn)象，上班遲到，早退，工作時間做與工作無關的事。這是由于班子對紀律抓得不嚴，致使某些工作責任、工作制度落實不到位。目前是供銷社發(fā)展的關鍵時期，面臨的困難和問題也比較多，這就是要求我們共產(chǎn)黨員、領導干部，特別是黨員領導干部要去做細致的工作。由于工作任務重，有時會出現(xiàn)工作方法上單一，沒有發(fā)揮班子的最佳效能，創(chuàng)新意識差，工作面突破力度不夠。

㈦按照效能政府“四項制度”的要求，聯(lián)社成立了推行“效能政府”四項制度領導小組及實施方案。但在執(zhí)行中有時管理跟不上，監(jiān)督檢查不力。

㈧在創(chuàng)先爭優(yōu)上存在活動不扎實，只抓其他業(yè)務的開展，沒有把創(chuàng)先爭優(yōu)工作落到實處，有時做了些工作，但不夠完善。

㈨在開展“黨務、政務、財務”三公開工作中，有時做得不夠完善，督查、檢查有時不到位，對企業(yè)財務工作不重視，認為企業(yè)業(yè)務不多，好壞與企業(yè)關系不大，有時導致企業(yè)財務工作華而不實，失去了監(jiān)管的意義。

㈩20xx年1--10月經(jīng)濟指標完成情況

①經(jīng)營總額：20xx年1-10月完成銷售總額14625萬元，其中：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售5338萬元，日用消費品3930萬元，商品交易市場交易額5357萬元。

②農(nóng)資經(jīng)營：20xx年1-10月供應各種化肥銷售完成31369噸，其中：尿素16187噸、碳銨1029噸、普鈣9404噸、復合肥4571噸、鉀肥178噸、各種化學農(nóng)藥銷售143400公斤。

③食鹽、煙花爆竹等特殊商品經(jīng)營：20xx年1-10月銷售食鹽972噸、煙花爆竹70萬元。同時，我社與鹽業(yè)、工商、公安、安監(jiān)、技術監(jiān)督等部門緊密配合，以強有力的措施防止了劣質(zhì)鹽，低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經(jīng)營做到安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節(jié)日。共查收偽劣煙花爆竹500件（箱），并進行了燒毀。

④20xx年1-10月發(fā)展“兩社一會”19個，其中綜合服務社12個、專業(yè)合作社7個，農(nóng)資農(nóng)家店10個、培訓各類人員402人?！皟缮缫粫睊炫?0家，其中：標準化綜合服務社8家。

⑤20xx年1-10月全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤61萬元。

以上幾項經(jīng)濟指標完成情況看，還很不樂觀，與上級的要求及目標還有差距，我們必須加大馬力，按時完成20xx年的各項指標。加大督查力度及檢查工作，做好對項目資金的跟蹤，檢查和工程驗收工作，確保項目資金和干部職工都不出問題。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇十一

20xx年是鈷鹽產(chǎn)品生產(chǎn)形勢非常艱難的一年。鈷礦價格居高不下，鈷鹽產(chǎn)品則從高位不斷下滑，市場形勢已非常嚴峻。然而，在這一年的時間里，公司領導洞察市場，正確決策，克服來至市場各方面的壓力，帶領全體員奮力拼搏，揚長處，控潛力，使公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢處于良好狀態(tài)，以健康提升良好的企業(yè)形象展現(xiàn)于社會。

作為公司生產(chǎn)經(jīng)營后勤保障與對外窗口的供銷部門，20xx年在公司領導直接關心指導下，本部門員工通過不斷學習和提高思想認識，以廠興我榮，廠衰我恥為己任，努力工作，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務?？偨Y過去，展望未來，為此我部就20xx年供銷部工作總結匯報如下：

20xx年公司保持生產(chǎn)規(guī)模現(xiàn)有優(yōu)勢，在面臨各類原輔材料和其它物質(zhì)價格居高不下，甚至下滑巨大的情況下，我部積極采取有力措施，多渠道出擊，貨比三家，認真調(diào)研市場行情，有針對地與供應商協(xié)商，把采購價格控制在合理范圍，使我公司的采購產(chǎn)品，特別是用量大、經(jīng)常性采購產(chǎn)品，有較大幅度的下降，降低了生產(chǎn)成本，帶來了明顯的一定的經(jīng)濟效益。為保障公司生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，我部根據(jù)公司安排和生產(chǎn)計劃，及時與相關部門聯(lián)系，查看了解化工原料等消耗情況，跟蹤供應產(chǎn)品到貨情況，根據(jù)供應要求，提前與供應商洽淡供貨等事宜，切實作好生產(chǎn)前須用的物質(zhì)原輔料的保障工作。截止20xx年十二月三十日，共采購各類化工原料、燃料如下：

硫酸3111.15噸，鹽酸1992.97噸，液堿4763.03噸，純堿497.6噸，亞鈉1106.15噸，煤3014.75噸（其它其它物資未計）

新的經(jīng)濟形勢，對我部倉庫管理工作提出了新的更高的工作要求。我部嚴格執(zhí)行物資產(chǎn)品，原輔料的保管，帳目和制度執(zhí)行情況，進行了大面積的檢查，復帳，盤點，從結果看做到了帳物相符，清楚明了，分類合理，擺放整齊，發(fā)貨準確，庫存合理，保管良好，沒有出現(xiàn)固保管方面給公司帶來經(jīng)濟損失。在承擔生產(chǎn)用濾布加工任務上，我部嚴格執(zhí)行質(zhì)量完好時間保證，滿足生產(chǎn)需要好第一工作原則，百分之百確保生產(chǎn)所需，在保證生產(chǎn)正常使用的前提下，節(jié)約支出，對能修能補重新可以使用的濾布，做到物盡其用，發(fā)揮其價值，為降低消耗，節(jié)約成本，起到了一定效用。

嚴峻的經(jīng)濟形勢，給我部銷售工作帶來了一定壓力。然而面對壓力，我部全體人員產(chǎn)工不氣餒，而是積極主動去面對。在公司領導的親自指揮下，積極展開工作，把公司領導的經(jīng)營戰(zhàn)略，決策具體運用到銷售工作中去，密切與客戶的確聯(lián)系，廣泛搜集市場信息，并及時反饋到領導，供領導決策，認真較好地做好售前、售中、售后服務工作，增強了我公司在客戶中良好的企業(yè)形象和很好的聲譽。以實際滿意的服務，取得客戶的信賴。為穩(wěn)定現(xiàn)有銷售渠道，發(fā)展新客戶，今年公司領導多次親自帶隊走訪客戶，調(diào)研市場，奔赴于廣州、深圳、長沙、株洲、上海、江浙等地，不畏勞累，忙碌的經(jīng)營工作。20xx年在公司領導的直接指導下，通過全體員工的共同努力，取得了較好成績。今年共銷售：氯化鈷噸，碳酸鈷噸，硫酸鈷噸，氧化鈷噸，加工產(chǎn)品噸，其中：逸豪美噸，瑞翔噸，實現(xiàn)銷售收入，資金回籠達到100%。

20xx年我部在做好供銷工作的同時，重點抓了管理工作，按照iso9001的質(zhì)量體系要求，建立和完善了各項制度，建立了用戶檔案和統(tǒng)計臺帳，做好顧客滿意情況調(diào)查，設立了客戶來電來函信息情況登記制度，完善了倉庫保管物資，發(fā)放程序各項制度，使我部工作能較好地制度化、規(guī)范程序化地展開工作，做好銷售服務工作，樹立企業(yè)良好的形象和很好的聲譽。建立完善落實各項管理規(guī)章制度，認真落實iso9001體系運作，使我部的供銷工作在20xx年上一個新臺階。

我們對公司的前景滿懷信心，新的一年在公司領導帶領下，全體員工同心同德，勤奮工作，一定能更出色地完成各項工作任務。

供銷部

20xx年1月2日

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇十二

通過下基層調(diào)研，大家一致認為：經(jīng)審工作對于每一個工會看似不重要，實質(zhì)上卻非常重要。工會經(jīng)費是否合法、公開，直接關系到工會組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會的看法。

各工會基本上都建立了工會經(jīng)費審查委員會組織。但其中許多組織只是一種形式，沒有發(fā)揮實質(zhì)作用，甚至一年也不開展一次活動、不開一次會議、不搞一次經(jīng)費審查。這些經(jīng)審會形同虛設。那么，如何才能使經(jīng)審會發(fā)揮作用呢？經(jīng)過探討，大家一致認為，需要從以下幾方面抓好經(jīng)審工作：

提高對經(jīng)審工作的認識。進一步明確工會財務管理不僅是開展工會各項工作的物質(zhì)基礎，也是工會開展民主管理的一項重要內(nèi)容。經(jīng)審會成員都是經(jīng)過職代會工會代表大會選舉出來的。經(jīng)審會行使監(jiān)督審查工會財務和工會固定資產(chǎn)的職權，是職代會賦予的神圣使命，能充分體現(xiàn)職工當家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會的自身建設是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務和固定資產(chǎn)管理是公開的，是取之于民，用之于民，為廣大職工群眾服務。

。作為工會經(jīng)審委員會的成員要主動熟悉業(yè)務，力求成為財務管理和組織管理上的內(nèi)行。特別是上級分管工會財務管理和經(jīng)費審查委員會的成員，要常深入基層了解情況，掌握工會經(jīng)費在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結經(jīng)驗，找出差距，才能提高工會經(jīng)費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經(jīng)審工作的重要性，經(jīng)費審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的路子，才能真正地、充分地發(fā)揮作用。

不能光掛名，不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L險、怕得罪人的思想。高度的責任心和事業(yè)心，才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。

。通過對企業(yè)工會的經(jīng)費收支和有關經(jīng)濟活動的審查，監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財政政策、法規(guī)、紀律以及工會財務工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項經(jīng)費和財產(chǎn)。嚴肅財經(jīng)法規(guī)，使工會經(jīng)費得到更合理、有效的使用，使企業(yè)不斷完善經(jīng)營管理，提高社會效益和經(jīng)濟效益。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇十三

我社按照省、市及縣安委會的布置和要求，結合本系統(tǒng)實際，于6月至9月底開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。活動中各單位認真進行了自查，縣社精心組織了檢查督查，達到了預效果，全系統(tǒng)安全形勢良好。現(xiàn)將檢查情況總結好下：

為加強對檢查工作的領導，縣社成立了安全大檢查工作領導小組。由縣社主任任組長，縣社副主任任副組長，領導小組下設辦公室，由縣社安監(jiān)員任辦公室主任。下屬各單位負責人按照縣社要求，做到了組織領導到位、安排部署到位、工作措施到位。

縣社及下屬各單位能及時傳達中央、省、市等、各級安全生產(chǎn)會議精神，并對落實工作作了詳細布置，抓好落實，真正把領導批示和會議精神落到實處。

下屬各單位能按照《縣供銷社開展安全大檢查工作實施方案》要求，認真開展自查自糾工作。對排查出的隱患、問題都建立了臺賬，制訂了整改方案，并及時整改。

通過各種宣傳措施，開展了形式多樣的安全宣傳教育活動，大力宣傳了安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理方法，強化了領導責任意識，強化了全體員工的安全意識和安全素質(zhì)，提高了生產(chǎn)管理人員的管理水平。組織所有煙花爆竹經(jīng)營管理人員學習國家的有關政策和法規(guī)和新修訂過的各項管理制度，吸取火災事故案例教訓，并認真抓好這些制度的落實，使之成為安全管理制度和長效機制。在虎形倉庫建設了以“傳承花炮文化，引領安全文明”為主題的花炮文化宣傳墻。

在為期近四個月的安全大檢查工作中，我社共排查出了三個安全隱患：一是煙花爆竹倉庫安全范圍內(nèi)長有雜草；二是煙花爆竹倉庫圍墻出現(xiàn)10米長垮塌；滅火器有效期將于8月底到期?？h土產(chǎn)公司對排查出的隱患立即進行了整改，投資2萬多元，修筑加固了倉庫圍墻，硬化了四棟煙花爆竹倉庫周邊5米安全范圍的地面。7月25日，置換了12把新滅火器。

縣社主任親自指導應急預案的修訂工作，進一步明確了相關人員的職責，完善了一些細節(jié)工作，使應急預案操作性更強。

縣安委會在全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡薄，安全隱患較多。我社主要領導立即要求分管安全生產(chǎn)領導和安監(jiān)員、招商專干，督促縣東寶防瓷餐具有限公司等我社引進的4家外商投資企業(yè)，做好隱患整工作。企業(yè)在整改工作中，我社對4家企業(yè)在安全生產(chǎn)制度建設、員工安全教育培訓方面給予了大量的幫助。4家外商投資企業(yè)的安全隱患大部分已整改到位。

通過開展安全生產(chǎn)大檢查工作，縣社全體干部更加重視安全生產(chǎn)工作，安全形勢更加良好，但也存在經(jīng)驗總結不夠、信息報送不及時等不足之處。在今后的工作中，要更加注重把好經(jīng)驗和做法，及時總結提煉固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，建立健全安全生產(chǎn)長效機制。

供銷工作總結匯報 供銷社業(yè)務工作總結篇十四

今年上半年以來，我社以學習貫徹《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《關于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》為契機，以不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和科學性為重點，深入貫徹落實統(tǒng)計法律法規(guī)和系統(tǒng)統(tǒng)計報表制度，扎實開展統(tǒng)計工作。

。一是抓好業(yè)務指導。供銷社成立了統(tǒng)計工作領導小組。年初布置了統(tǒng)計年報工作，并對日常統(tǒng)計工作中存在的問題作了強調(diào)，有力地促進了今年我社統(tǒng)計工作的開展。二是抓好月度數(shù)據(jù)的搜集上報。認真學習貫徹《統(tǒng)計報表制度》，切實加強與業(yè)務部門的溝通、協(xié)調(diào)，嚴格掌握統(tǒng)計范圍和統(tǒng)計口徑，積極主動搜集、填報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，極大地提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。

加大統(tǒng)計信息化建設投入力度和抓好信息技術指導。

隊伍建設是一切工作的核心。統(tǒng)計是一項專業(yè)性較強的工作，供銷社會計、統(tǒng)計人員是專業(yè)人員，工作業(yè)務能力較強，為進一步搞好供銷社的統(tǒng)計工作打下了基礎。

供銷社的統(tǒng)計工作目前主要存在四個方面的問題：

一是重統(tǒng)計輕應用。統(tǒng)計工作的重點主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報，分析應用較少。

二是隊伍人才缺乏。單位的統(tǒng)計人員是一崗多責，兼職統(tǒng)計工作。

三是缺少交流培訓。統(tǒng)計工作的專業(yè)性較強，而且要求統(tǒng)計人員對系統(tǒng)業(yè)務工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現(xiàn)差錯僅是單獨電話交流，缺少系統(tǒng)地集中培訓學習。

四是聯(lián)網(wǎng)直報工作效果不佳。①單位未配備會計、統(tǒng)計專業(yè)計算機。②操作業(yè)務不熟。聯(lián)網(wǎng)直報表缺少一個詳盡的指標解釋說明書。