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2023年外包保潔的監(jiān)管方法 公司外包保潔(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:27:03
2023年外包保潔的監(jiān)管方法 公司外包保潔(4篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:27:03     小編:zdfb

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外包保潔的監(jiān)管方法 公司外包保潔篇一

所犯過失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:

在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

國際企業(yè)(香港)有限公司

行政部

簽發(fā):

年 月 日

外包保潔的監(jiān)管方法 公司外包保潔篇二

為營造商場清潔舒適的良好環(huán)境,規(guī)范商場保潔工作秩序,促進(jìn)保潔員的工作狀況,特制訂本條例。

一、商場各樓層通道,發(fā)現(xiàn)有一處廢棄物未清掃的,經(jīng)督促仍未打掃的,處罰款20元/次。

二、樓層衛(wèi)生間未沖洗的,處罰20元/次。

三、小便池內(nèi)不清潔,留有異物,周圍有灰塵,不清掃的處罰20元/處

五、垃圾筒不及時(shí)清理,經(jīng)督促仍不履行職責(zé)的處罰20元/次。

六、與商場業(yè)主、營業(yè)人員不能和睦相處,發(fā)生爭吵的處20元/次。

七、樓梯不清掃,扶手及玻璃窗有灰塵的,發(fā)現(xiàn)一處罰款20元。

八、不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從安排,工作消極怠工的處罰50元/次。

xx廣場有限公司

xx年xx月xx日

外包保潔的監(jiān)管方法 公司外包保潔篇三

因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

部門名我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

xx年xx月xx日

外包保潔的監(jiān)管方法 公司外包保潔篇四

3月16日,x x車間員工x x未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長請(qǐng)假,組長簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

生產(chǎn)部

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