為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇一

本屆商業(yè)地產博覽會圍繞這一目標，構建面向城鎮(zhèn)發(fā)展的商業(yè)地產互動交流平臺。

xx商業(yè)特色街經過xx年培育發(fā)展，業(yè)已形成在商街品牌下集合企業(yè)品牌的成熟經營模式。充分整合xx商業(yè)特色街的品牌和商家品牌資源進行集中推廣、宣傳、營銷，趁著新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的熱潮，開展商業(yè)“復制”抱團走出去進行品牌輸出，為二、三線城鎮(zhèn)的商業(yè)地產項目提供品牌支撐和招商服務，進一步推進商業(yè)地產及商業(yè)街的發(fā)展，實現(xiàn)資源共享、互惠互贏。

商業(yè)街企業(yè)有擴大市場的需求；商業(yè)街轉型升級的需求；政府有推動產業(yè)發(fā)展的需求；二、三線城鎮(zhèn)有招商的需求。

城鎮(zhèn)一體化 品牌贏天下

xx年9月16-18日（展出三天）

浙江世貿中心，預計展出面積x平方米左右，折合30個展位

商業(yè)特色街的品牌特色以圖板的形式進行展示，商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標識進行展示，以各街區(qū)為單位統(tǒng)一設計布置，并突出各街區(qū)的特色。

xx市區(qū)縣特色街規(guī)劃、特色介紹等。

xx市商業(yè)特色街商家品牌介紹形象展示（logo）。

xx市商業(yè)特色街宣傳冊、資料發(fā)放。

商業(yè)地產及商業(yè)街招商項目與特色街業(yè)態(tài)品牌對接活動。浙江及xx地區(qū)準備招商的商業(yè)地產及商業(yè)街項目，對各街區(qū)的業(yè)態(tài)感興趣，進行品牌引進，可在展會現(xiàn)場舉行小型的招商需求對接活動，同場展示交流，實現(xiàn)無縫對接。

以xx市商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，統(tǒng)一組織落實，將每條街的品牌文化特色以圖板的形式進行宣傳，并梳理各街區(qū)商家品牌，將商家品牌以品牌介紹及l(fā)ogo標識的形式進行展示，同時將街與商家的宣傳冊、宣傳片集中在一個區(qū)域里進行宣傳推廣。展示區(qū)塊的布置由組委會統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一布展；做到既統(tǒng)一又有特色，突顯各街區(qū)的特色品牌及商家品牌。

一、項目背景

武林路時尚女裝街以《xx特色產業(yè)文化街區(qū)規(guī)劃》唯一試點街區(qū)為契機，以“國際化、品牌化、精品化”為方向，實施“二次提升”，加快推進街區(qū)轉型升級。

武林路時尚女裝街以大項目帶動促提升。xx年，街區(qū)重點項目臨安里歷史區(qū)塊、女人天地商廈、都錦生鞋城改造等建設相繼展開，將形成一系列新亮點。

本項目位于武林路時尚女裝街核心位置，能夠起到“承上啟下”的作用，連接武林路南北段商業(yè)熱點，使商業(yè)氣息貫通一氣連線成片，對于街區(qū)“二次提升”具有十分重要的引領作用。

二、項目思考

優(yōu)勢

1.位于市中心黃金商圈，人氣旺盛，交通便捷。

2.具備一定規(guī)模，在寸土寸金的武林路可謂稀缺資源。

3.周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)越，便于快速積聚商氣。

劣勢

1.本項目雖然位于武林路中心地段，但由于原疾控中心的辦公性質，商業(yè)氛圍相對比較弱，同時，與武林路上其他成片的商鋪不相連結，缺乏整體商業(yè)氛圍。

2.本項目雖然總建筑面積有x㎡，但沿街店鋪的面積只有x㎡（武林路沿街x㎡、孝豐路沿街x㎡），僅為總面積的x%。

3.本項目建筑比較陳舊，內部布局分散零落，建筑結構不適合商業(yè)經營。

機會

1. 隨著xx文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展，本項目可以借助這一發(fā)展機遇，引入時尚設計產業(yè)，聚集一批服裝設計師、創(chuàng)意設計師團隊和工作室，構造一個集服裝設計、展示、銷售為一體的時尚產業(yè)鏈復合體。

二類物業(yè)（x㎡）

2元/天×x天×x㎡=x元

合計：x元

毛利潤：x元/年（以上交x萬/年計）

五、項目前期招商

原則：

品牌化——鎖定國際和國內知名品牌為目標，進行招商。

效益化——爭取經濟效益和社會效益同步，根據投入產出比確定招商對象。

多元化——注重業(yè)態(tài)多元化。

實施步驟：

1．擬定總體經營計劃，制定招商工方案。

2．制定商鋪定位標準，擬定各建筑業(yè)態(tài)布局方案。

3．擬定承租商戶的合作方式及條件標準。

4．建立一個高效的招商團隊，針對武林路商業(yè)市場環(huán)境、商品經營狀況普查備案，深入準確地對周邊商業(yè)區(qū)塊進行分析匯總，編制業(yè)態(tài)經營指導方案。

5．開展招商宣傳，組織實施初選商鋪業(yè)主的儲備工作，完善招商組織機構和招商工作體系，招聘并確定各部門負責人和招商人員，對招商人員進行業(yè)務培訓，使招商人員全面了解管理模式、管理體系、管理體制、經營思路、經營觀念、經營宗旨及經營方針，熟悉招商工作的各項規(guī)定。

6．制定完備的商品儲備品牌資訊，對適合的資源評定分類。

7．確定正式的品牌定位標準和業(yè)態(tài)布局執(zhí)行方案以及商戶經營原則方案。

8．確定各品牌最終執(zhí)行的經營工作方案，各品類重點標志性品牌認定，以及針對性特殊招商方案的制定及實施。

9．初步確定合格承租戶，簽訂意項合作協(xié)議，收取合作預約訂金。

六、項目運作進度

1.項目改造設計方案制定及審批，約x天工作日。

2.工程施工，約x天。

3.承租單位二次裝修，約x天。

招商工作與裝修工程同步進行，在項目竣工之前爭取完成招商任務的x%。對入駐企業(yè)的裝修設計方案，進行審核，并對裝修現(xiàn)場進行監(jiān)督管理協(xié)調，確保安全。

七、項目合作

公司簡介

xx財富盛典投資有限公司是由下城區(qū)政府按照《中華人民共和國公司法》組建的國有獨資有限責任公司。公司注冊資本為x億元人民幣，另有銀行授信額度x億元，自有市中心房產x萬平米。經營范圍：實業(yè)投資，投資管理、投資咨詢（除證券及期貨），受托資產管理，物業(yè)管理，房地產中介服務，國內廣告設計、制作、代理、發(fā)布，承辦展覽展示會務，企業(yè)形象策劃，版權中介服務；家居用品，百貨、五金交電，服裝、玩具等批發(fā)零售。

本公司以推動國企改革和國資保值增值，調整國有經濟布局并優(yōu)化能級，提升下城區(qū)經濟地位和社會價值，協(xié)助政府促進本地經濟和民生長久繁榮發(fā)展為使命，承擔區(qū)政府的重要建設項目，通過市場化的投融資手段和資本運作手法，最終實現(xiàn)以市場化的方式運作政府項目，成為區(qū)政府實現(xiàn)“生活品質之城，繁華時尚之區(qū)”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標的有力抓手。

合作優(yōu)勢

財富盛典公司具有國資背景和較強的投融資實力。公司負責中山北路創(chuàng)意文化商業(yè)特色街區(qū)和武林路時尚女裝街二個街區(qū)的市場化運營，目前經營的房產達x余㎡。

x路管委會通過近xx年來對女裝街建設和管理，在品牌推廣、業(yè)態(tài)規(guī)劃、經營管理、售后服務、投訴處理等問題上積累了豐富經驗，現(xiàn)武林路商業(yè)面積達x萬平方米，商鋪總數(shù)達到x余家。并形成了招商、管理、策劃、推廣完整的運營模式和團隊，擁有政府、行業(yè)協(xié)會、品牌企業(yè)及設計師等各種資源。

從管理機制上來說，財富盛典公司與武林路管委會是二塊牌子一套班子。

合作方式

由市機關物管中心與xx財富盛典投資有限公司共同組建項目公司。物管中心提供物業(yè)，財富盛典投資改造，雙方共同運營，實現(xiàn)利益最大化，每年確保上交國有資產保證金外，雙方從運營收益中按比例進行分配（具體比例雙方商定）。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇二

商業(yè)地產概念策劃：概念設計、概念詮釋、概念分解、概念推廣、概念落地、概念實施。

商業(yè)地產全程策劃：選址策劃、概念策劃、商業(yè)規(guī)劃、招商策劃、銷售策劃、經營策劃。

商業(yè)地產商業(yè)規(guī)劃：商品定位、商業(yè)布局、功能定位、動線設置、人流導引、d m規(guī)劃。

商業(yè)地產市場定位：目標市場定位、投資經營戶定位、市場功能定位、業(yè)態(tài)業(yè)種定位。

商業(yè)地產招商策劃:業(yè)態(tài)業(yè)種配置、個性招商策略、分步招商計劃、招商文案技巧。

商業(yè)地產銷售策劃:銷售時機把握、銷售節(jié)奏控制、銷售賣點設計、銷售人員培訓。

商業(yè)地產營銷策劃：案名設計、視覺形象設計、案場設計、文案策劃、平面設計、流設計。

商業(yè)地產市場推廣：媒體組合、媒體選擇、推廣計劃、費用預算。

商業(yè)地產經營策劃：商管公司籌建、商管運營推動、興市旺市策劃、項目運營維護商業(yè)地產招商六大注意事項：商業(yè)地產招商代理時應該思考的商業(yè)地產招商六大注意事項：商業(yè)地產招商代理時應該思考的

商業(yè)地產招商，是一種招攬商戶并維持商戶關系的過程，一種價值積累使量變達到質變的過程，一種雙向選擇使雙方利益達到最大化的過程。在商業(yè)地產中，良好的招商勢必達到雙贏，代理公司贏得成功經驗與口碑，商戶經營順利并贏取利潤。然而在現(xiàn)實的商業(yè)地產招商過程中，經常會出現(xiàn)各種問題，導致招商困難或商場招商后迅速倒閉。下面我來淺談一下招商過程中的幾種忌諱。簡單總結下來有六忌：

在任何形式的招商工作中，市場調研都是第一步。即對項目所在市場的交通狀況、輻射半徑內人群的收入水平、消費水平以及項目周邊商業(yè)業(yè)態(tài)的分布、經營狀況、租金水平等情況進行了解和分析，從而掌握項目的市場環(huán)境，以此作為項目定位的基礎。盡管成功的商業(yè)地產中，市場環(huán)境不宜被過分強調，但正確的市場環(huán)境分析卻是必不可少并且極具導向作用的。就好比做菜前起碼要了解食客的口味一樣，正所謂“看人下菜碟”，市場環(huán)境分析帶來的全面性與針對性的有效兼容所起到的作用是不容忽視的。因此策劃代理公司，萬萬不能忽略市場調研的必要性，無論在制定調研方案還是人員配備上，都需秉承科學的方法并且遵循以

往的經驗積累，循序漸進，以例而行。在此，還要特別強調，單純只依靠著幾百幾千張調查問卷或封面數(shù)據做簡單的書面工作是無法催生出一份頗具功效的市場調研報告的。而是要通過各種渠道，深入了解項目市場環(huán)境，成功的將商業(yè)操作中潛在的機遇與挑戰(zhàn)躍然紙上，從而真正發(fā)揮出市場調研的作用。

聘請經驗嚴重不足只會紙上談兵的代理公司做商業(yè)策劃招商工作，就好比讓實際駕駛經驗缺乏而空有一紙駕駛證的司機開車行駛。順利的話也許可以安全到達目的地，但過程漫長且揪心；不順利的話中途會出現(xiàn)小事故不可避免，再嚴重的話就有翻車的可能。

商業(yè)地產的運作過程中，各個系統(tǒng)的聯(lián)系度是相當緊密的。代理公司要負責對一個商業(yè)項目進行定位、確定招商對象與經營模式、規(guī)劃商業(yè)業(yè)態(tài)等一系列流程。僅靠一份華麗的理念是撐不住的，委托者與商戶更重視的是后期運作與管理。所以代理公司在招商過程中，是需要一套系統(tǒng)的商業(yè)運作理念與成熟的商業(yè)運作模式支撐的。另外，由于招商過程中每個環(huán)節(jié)都需要熟于商業(yè)操作的人員配合運作，所以一家優(yōu)秀的代理公司一定會擁有一只專業(yè)的商業(yè)運營管理團隊，人才的價值在商業(yè)地產中是不可忽視的。畢竟商業(yè)不產不同于住宅等物業(yè)，它的價值更多體現(xiàn)在后期的資本運作與經營管理等方面，這也就更突出了一只優(yōu)秀招商團隊和一個優(yōu)良代理公司的作用。

前面說到過，商業(yè)地產的市場定位是要以項目準確詳細的市場調查為基礎的。有了該基礎后，就要進行定位：在已知的地段，為什么類型的商家提供一個怎樣的經營場所，針對的是何種范圍的目標客戶群。商業(yè)定位即反映出商業(yè)企業(yè)與競爭對手在商業(yè)中的位置，也反映了該商業(yè)企業(yè)的競爭力。進行商業(yè)形象定位，是后期實施商業(yè)市場戰(zhàn)略的第一步?，F(xiàn)在很多運作經驗不足的代理公司，定位時通過扎堆兒以求穩(wěn)妥，這是犯了忌諱，一個毫無吸引力的定位是無法達到價值最大的。與此同時，有些過于突出概念定位的代理公司，完全將標新立異當作定位重點，欲通過獨特的定位吸引眼球，招攬生意，也是欠考慮的：市場能否如此兼容并包？市場容量是否足夠？后期如何維持良性運作？等等一系列問題都是特色定位時要注意的。若一個幾十萬平米的項目，企圖通過這種另類的定位達到效果，是要擔一定風險的。綜上，一個成熟的團隊在進行商業(yè)定位時，會充分考慮項目市場，有針對性的進行商業(yè)定位。

商業(yè)地產往往具有很強的地域性，“本土作戰(zhàn)”一定要結合本地區(qū)的居民消費特點和本地區(qū)的商業(yè)運營習慣。一些經營成功的優(yōu)秀商業(yè)模式可以借鑒，但切勿不加修飾的模仿，商業(yè)地產最終還是要因地制宜，具體地段具體分析，進行差異化經營。每一種商業(yè)運營模式，都有相應的操作系統(tǒng)與之配合，一個正規(guī)的商業(yè)地產項目不僅在招商的同時就會為后期運營管

理進行準備，更會在招商過程中將這一理念傳達給商戶；而一些經驗不足的代理公司則有可能照搬成功案例的運營模式，只知其一不知其二，了解不深入不到位，在開業(yè)后每一環(huán)節(jié)的運作都有可能出問題，這樣的商場開業(yè)后倒閉可想而之。作為德國最大企業(yè)之一的麥德龍超市在上海經營的非常成功，然而在北京卻屢碰壁。最終麥德龍調整了在京經營模式，其意識到在北京要找到一塊符合麥德龍業(yè)務特點又價格合理的土地是何等的難，于是麥德龍正式宣布，將以租賃場地的方式在北京開店。同時內在經營模式也進行著悄然轉變。

業(yè)態(tài)規(guī)劃與人流動線的設計是商業(yè)地產招商的點睛之筆，也是后期能否成功運營的重要前提。尤其業(yè)態(tài)規(guī)劃，是商業(yè)地產成功運營的核心。典型的例子，很多傳統(tǒng)百貨商場習慣將男裝安排在商場的高層上，隨著消費者消費心理的改變，后期開業(yè)的新型商場則將多將男裝安排在低層。至于人流動線的設計則要充分考慮業(yè)態(tài)與品牌的位置規(guī)劃，避免經營場所內除扶梯周圍經營火爆，四周出現(xiàn)死角的現(xiàn)象，同時也要避免忽略扶梯周圈商戶的情況，如現(xiàn)在很多商場都將扶梯設計成環(huán)繞狀，從而照顧了扶梯周圍商戶。再比如，傳統(tǒng)百貨商場往往將餐飲放在地下，相當一部分商場甚至不設餐飲業(yè)態(tài)，而現(xiàn)如今新型百貨中心，不僅將餐飲比例大大增加，還多將餐飲布局在高層，或分層設立，意在將人流動線向高層引或平均的引向各個樓層?，F(xiàn)在的一些策劃代理公司，在招商時僅僅為了提高招商成功率而隨意簽約，為了簽約而犧牲掉本已規(guī)劃好的業(yè)態(tài)與位置，甚者更是為了達到最后簽約的目的而隨意對商戶進行讓步，允諾了很多條件，為開業(yè)后的經營埋下隱患。

一個商業(yè)項目，它的地理位置、商業(yè)定位、消費群體及購買力水平都決定著它將進什么類型和檔次的品牌。在招商過程中，要避免兩個個誤區(qū)：招進的品牌越高檔越好、越新穎越好。越高檔的品牌，要求的入駐條件越高，并非你地理位置優(yōu)越或單純能掙到錢就能請的動。他們更強調一種文化定位，或者說這個品牌進來后能否與你的市場環(huán)境想適應，能否體現(xiàn)它們的品牌文化等等。比如西單作為一個認知度很高的成熟商圈，卻招不來lv這樣的牌子，因為西單的商業(yè)定位是大眾流行，而非高端奢侈品。至于新穎的品牌，在一個商業(yè)項目中是要占到一定比例的，如20%左右，但不宜過多。新品牌進來后我們需要提供一些列的廣告宣傳，營銷推廣等等，這些都是招新品牌需要考慮的因素。另外，由于消費者對新品牌的認知是需要一定時間的，同時消費者一般會有自己習慣的消費品牌，所以招過多新品牌是有風險的，萬一消費者不認可，招商就是失敗的。

總之，商業(yè)地產在招商過程中是需要經驗和技巧的，具體問題需要具體分析，以上羅列出六點只是淺談一下比較明顯的招商禁忌。

引用一句關于商業(yè)的流行語：沒有開不出的物業(yè)，只有開不出的商場。在市場中，地產與商業(yè)物業(yè)只有相互匹配，相互依存，才能使商業(yè)物業(yè)長期高效發(fā)展。商業(yè)地產在近些年經

歷了高速發(fā)展后，如今暴露了很多問題，如何面對這些問題，如何更好的進行招商，這是未來商業(yè)地產真正需要考慮的事情。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇三

商業(yè)開業(yè)慶典系列活動

價值盛薈：時尚盛薈、潮流盛薈、娛樂盛薈

此次開業(yè)慶典目的是將這種勢頭持續(xù)升溫，形成高潮，將商家品牌成功推向消費者，進一步擴大影響。借助這一形式，在“刺激”消費者同時，增強商家的信心，顯示自身雄厚的實力和氣勢。

活動當天將正門包裝成禮盒造型，項目價值盛薈即將開啟：時尚盛薈、潮流盛薈、娛樂盛薈、生活盛薈，集時尚、潮流、娛樂、生活于一體，展示項目睥雄厚實力和氣勢。

（日間）外圍布置：落地球、六面體品牌展示、外圍廣場禮盒堆頭布置、正門禮盒造型包裝，時尚盛薈：五角星造型星光大道、品牌形象墻、迎賓簽到區(qū)（主題背景板、禮儀小姐）、表演元素：電弦樂隊開場、激情拉丁舞、品牌時尚秀、舞臺互動游戲、街舞、明星降臨、宣傳片展播、藍圖暢想、明星贈禮品、切蛋糕及祝酒儀式。

（晚間）潮流派對：主題背景板、簽到背景板、星光大道、禮儀、高腳吧臺互動交流區(qū)、t型舞臺、表演元素：dj音樂開場、外籍樂隊、rap達人、speed舞團、fashion show、中國首席女dj。

后續(xù)活動（娛樂盛薈）：主題背景板、特型玩偶迎賓、3d地畫合影、魔幻世界：塔羅牌、憤怒的小鳥、優(yōu)惠美食大轉盤、魔法師cosplay及糖果小姐互動、魔法師互動，表演元素：band隊演唱、鼓樂飛揚表演、魔術秀、時尚拉丁舞、互動游戲、街舞表演、fashion show。

生活盛薈：童夢星愿墻、繽紛氣球裝飾、童趣合影區(qū)、樂活小游戲：美味雪糕車、卡通美甲、親子高爾夫、釣禮、歡樂小丑互動，表演元素：band隊演唱、少兒動感節(jié)拍、少兒拉丁舞、少兒合唱團、互動游戲、少兒街舞表演、少兒時尚秀。

時尚盛薈（上午舞臺互動暖場、下午迎賓接待、明星到場、宣傳片展播、藍圖暢想、明星贈禮品、切蛋糕及祝酒）→夜晚潮流盛薈（迎賓接待、賓客交流互動、品嘗美食、觀賞舞臺表演）→次日娛樂盛薈（3d地畫合影、參與魔幻游戲、與魔法師互動、觀賞舞臺表演）→第三日生活盛薈（童趣合影、參與樂活小游戲、與歡樂小丑互動、觀賞少兒舞臺表演）

前期的宣傳鋪墊已使其項目在本市積累了一定的知名度，通過這次開業(yè)慶典活動，將這種勢頭持續(xù)升溫，形成高潮，將商家品牌成功推向消費者，進一步擴大影響，刺激消費者，增強商家進駐信心。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇四

中西茶餐廳(以顧客是上帝的原則，歡迎上帝回家)

是家、客人是朋友

由于市場需求與更新，滿足大部分顧客要求所結合的一家中西結合文化餐廳。中餐為主、西餐輔的中低檔消費，滿足顧客的需求。

中式正餐、西餐牛扒小食，其中設立西點蛋糕部、水吧飲品部、夜間燒烤部、夏季酒吧、冬季火鍋、早間粥粉部、下午茶餐等，全天化經營。店內設制立以卡座、4人散臺、可拼座。二樓設立大包、中包、豪包，可滿足情侶、家庭聚餐、同學聚會、貴賓宴請。

粗步估算啟動資金為50-60萬元。場地為沿江路酒吧街，斜對面玫瑰城工期，上下兩格局300㎡-360㎡。

將啟動酒吧街全民營銷，凡是夜店工作人員都可與帝宮合作。為_帶客進餐消費的同時，_將反饋提成，提成月結，共同打造雙贏。在教育培訓時代來臨之際，營銷人員主動出擊，與各畫室、琴行、培訓班、酒吧、ktv、發(fā)廊進行合作，與期負責人商談提點、提成，優(yōu)惠政策、簽訂合作合同。

由于餐飲與娛樂場所的帶動，商業(yè)街一帶以中等消費群體為主，各夜店經營狀態(tài)良好，消費群體充足。行業(yè)標兵有_、_等，都為連鎖餐飲。帝宮優(yōu)勢在于：品美豐富，適合大眾群體，可滿足客人的不同需求。_帶領新潮流，打破餐飲服務的優(yōu)先品牌。

是一家有別于其他同行業(yè)的餐飲品牌公司。更具有對消費者的吸引力，在同一時間，與_紅十字會進行合作，設立愛心公益基金，每月顧客的援助與定期活動拍賣游戲向有需要的人進行幫助，并借助電視臺、電影微信公司進行免費廣告宣傳，成為第一個愛心公益餐廳。

店內以鏡面效果為主，黑色大理石、金色鏡片、白色墻體，黑、白、金三種色彩，不失典雅、奢，臨街采用透明鋼化玻璃，用植物裝飾竹簾，即簡單又不失檔次，給人感覺綠色、健康。

現(xiàn)如今人工工資增加，早餐、吧臺、糕蛋、燒烤四類，選擇外人承包抽點模式，如蛋糕10元1份，成本2.5元，盈利7.5元，店內抽成2.5元，即節(jié)約人工成本，又降低管理制度。承包方需簽定合作合同，以及人工、水、電成本自負。

主要以飲食、酒水為中心。大廳優(yōu)雅的歌曲播放：夏季夜間8：00-10：30酒吧模式啟動。大包、豪包沒有ktv點歌系統(tǒng)，在享受美食的同時也可以娛樂，讓客人花一份錢兩種享受。由于_本地麻將成為大眾的娛樂方式，包廂都設有麻將桌。在設立低消后可供客人娛樂消遣。_vip成員將不受低消限制。

服務第一，愛店如家。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇五

1、廣闊的市場

xx校區(qū)擁有xx大學和xx民族大學兩所綜合性大學，學生總人數(shù)超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求，所以xx校區(qū)有廣闊的服務市場。

2、健康，實惠，浪漫與溫馨

當代大學生突破傳統(tǒng)思想，對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源，實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉(xiāng)，孤身一人求學異地，難免思鄉(xiāng)，他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。

3、打破市場平衡，搶占一席之地

由于校區(qū)周圍的各類餐館的經營者，大多為農民出身，缺少現(xiàn)代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口，沒有理解到顧客主體為大學生，有先進的觀念，有更多的需求，所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品——好的衛(wèi)生，優(yōu)質的服務，高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭，如火鍋店與燒烤店的競爭，而忽視其他方面在擴大產品差異，進一步占有市場的重要性。

在考察了校區(qū)周邊的餐館后，我們構想了一個中西餐館，以優(yōu)質的服務，健康的產品，實惠的價格，為經營理念，配合以優(yōu)雅的環(huán)境，將溫馨的家的概念引入xx校區(qū)、本餐廳以經營西餐為主，兼容中餐，引入西方飲食文化，突破xx校區(qū)傳統(tǒng)飲食結構、我們的目標是：經營中西餐，兼營糕點類業(yè)務，力爭在xx校區(qū)這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。

西式快餐如麥當勞，肯德基，可謂風靡整個中國，已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統(tǒng)飲食需求，但對于西餐這種進口產品產生的好奇感，能夠驅使他們去享受西餐。

我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐，更重要的是純正西餐，而中餐只是為了輔助西餐的經營，僅以經營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限，主要針對四人型，兩人型進行設計菜的量，價格，食譜等，糕點的經營，以訂單式經營，打造校區(qū)，以此座位宣傳西餐廳的手段。

1、市場

xx校區(qū)有兩萬多名學生，餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā)，我們以情侶為主要的目標市場，作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優(yōu)秀，對目標市場有很大的吸引力，但是市場也存在著激烈的競爭。

2、競爭

我們的競爭來自于產品的差異化，如火鍋，燒烤，很多人對其情由獨鐘，由于這些餐館打入市場比較早，在顧客心里打下印記，部分餐館控制著市場的大部分份額，市場相對成熟，因此競爭十分激烈。

3、競爭優(yōu)勢

時代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。

獨有性：校區(qū)一家純正西餐廳。

價格特點：確定適合學生身份的價格，吸引更多的顧客。

高質量：產品質量，衛(wèi)生質量，環(huán)境質量。

管理猶豫性：用現(xiàn)代的管理理念來組織管理，營銷。

4、競爭策略

堅持”高質量，優(yōu)質服務，低價格”的市場競爭策略。

堅持’不斷的實現(xiàn)產品的創(chuàng)新”為產品發(fā)展道路。

1、風險

行業(yè)風險校區(qū)各色餐館眾多，競爭十分激烈。

經營風險產品創(chuàng)新速度太慢。

市場風險對市場不能準確分析，產品銷售不暢。

2、對策

a、堅持”高質量，優(yōu)質服務，低價格”的市場競爭策略，廣泛宣傳我們的經營理念，讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇，所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環(huán)節(jié)、消費者的消費不僅僅是物質享受，精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品，優(yōu)質的服務的同時，體驗高雅的環(huán)境，音樂，咖啡香純的氣味，增加了消費者的附加產品，更加擴大了產品的差異，這是應對風險的關鍵。

初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元，包括裝修費，水電費等，每月的固定投入8000元，包括人力費用，房租等，預計每日有50人前來本餐廳，平均消費25元，每日流動資金700元，每月利潤7500元，所以本計劃可行。不確定性，蔬菜的價格上漲，人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇六

1、本次活動主要面向特殊消費群--老年人，通過舉辦一些保健類商品、老年用品等促銷活動，增加本超市的公眾形象。

2、通過“義診”活動、到敬老院送溫暖等活動，提升本超市的社會知譽度。

3、通過舉辦老年歌舞表演等活動，增加本超市的親和力，真正使“重陽節(jié)”富有人情味。

x年x月x日--x月x日

禮敬老人送上溫馨送上健康----重陽節(jié)活動方案

1、“重陽節(jié)”特價酬賓

保健酒類、

保健品類、

保健食品類

其它老年用品等

2、保健品廠方促銷活動

3、健康是福--“義診”活動(由保健品廠方提供)

4、老年歌舞表演

重陽節(jié)當天晚上開始，在超市外場舉行。演員由街道提供，名，每人送禮品一份(由保健品廠方提供)

5、向健康老人、幸運老人送真情

a、滿60周歲老人可獲得“會員卡一張和贈品一份”(每天限前50名)(贈品由各廠商聯(lián)合提供)

b、滿80周歲老人可獲得健康老人禮品一份。

c、生日為x月26日(重陽節(jié))的60周歲以上老人可獲得幸運老人禮品一份。

(b、c活動聯(lián)系一家廠方聯(lián)合舉行，時間可定在重陽節(jié)當天晚上，穿插在歌舞表演時進行)

5、敬老行動

重陽節(jié)當天組織部份團員青年送老人到某酒店就餐。(與某酒店、居委會聯(lián)合舉行)

1、廣告費

電視臺：x月x日-x月x日，3500元

電視報：一期，x元

dm：一期，8000元

晚報：一期，x元

合計：15500元

2、記者執(zhí)行費

電視臺、日報、晚報記者共4名，每名0元左右紀念品。(由廠商提供)

3、演員禮品x00元左右。(由廠商提供)

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇七

一,投資局限性

手持5萬,可投資的項目有局限,想哈就投資小餐廳吧,首先是租房,租金最好是80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下，最好選擇靠鬧市又近農貿市場的地方.租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

二,裝璜及設施

店面墻體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;40平方米最少3000元，地面陶瓷裝璜3000元.廚房裝璜及設施4000元,15套椅桌6000元,空調兩臺6000元,餐具購置20xx元.

雖然投資不太,但,店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關聯(lián). 還有就是在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人等.

在每張桌上放一兩本本店小吃的介紹冊.采摘相關小吃的精華文章.圖片.

裝璜期最好少過一個月。

三,經營特色及毛利計劃

小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品.所以如果不做加盟店,投資這5萬,起碼做老板的必須要了解各種美食,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規(guī)范化制作過程.

例，在做杭州菜時,應有少量杭幫菜咸淡口味特點,最大程度地表現(xiàn)粵式風格；做川菜，就得麻、辣；上海味的就要多一點甜。

店里還得作幾種品味的粥，最好考察一下價格，就如(1)白粥,2元一碗,帶一小碟野菜或粵式酸味,燒制成本0.5元,(2)祛濕粥,用的是祛濕中草藥三四種,加豬骨頭,紅豆,花生,玉米.....

制作成本為1.5-1.8元,這是特色粥品,售價6-8元.(3)皮蛋肉骨粥,制作成本1.2-1.5元,售價4-5元.(4)餐桌有介紹,客戶可以預訂其他特色粥等一些物美價廉的個性化食品。

店里菜系不妨也體現(xiàn)個性，如粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本基本2元左右,售價最少也得5元.香芋蒸餃,選用桂林產的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚.制作成本差不多也在2元左右，10個,售價5元10個等等.

當然武漢過早，面食肯定少不了，精制牛雜,叉燒米粉,湯包等,不妨加上醉辣龍蝦,酸豬蹄,現(xiàn)燒燒烤和廣東涼茶.....這些毛利潤基本上是制作成本的1.5-2.5倍的產品。 (上面可根據團隊了解跟掌握情況選擇產品特色)

三,員工使用.

必須要有一組優(yōu)秀的團隊，計劃請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨.收款人是老板或相任人當?shù)?關系到打折促銷問題管理.

最主要的廚部，暫定為由人事部長負責聘請大廚，并招收學徒。

如果要聘請員工，那么員工要統(tǒng)一服裝,聘用時員工要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資.

計劃員工基本工資定為800-1200元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

四,營銷策略(借鑒一些商家的方法：購價券,再換物)

1.為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中.除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上.

2.開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券.

3.抽牌打折.收款臺準備一副60個牌的撲克,有一個1,一個2,一個3,一個4,一個5,一個6,一個7,一個8,一個9,一個王,抽中王,買10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什么,按抽中數(shù)字定折扣率,如抽中8,打8折,所購10元券再多送2元;加不打折的50個jqk. 五,毛利潤分析

順利的話，這種小餐廳,基本上早中晚和夜宵都能營,日目標營業(yè)額為3000-5000元.即毛利潤為1800元,除去員工工資加費用14*60=840.除稅費300元,每天利潤為650元以上.年利潤為23萬,計算誤差后,算20萬。

總結

開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高.

食品再好吃,推銷手段也要獨特.店子若采用抽牌打折的這種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激的同時也找到了一個樂子。 人事安排（暫定）

總經理：

大堂經理：

后勤部長：

人事部長：

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇八

臨近年關，**傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業(yè)朋友在一年中對我們的支持和關心，總結過去一年來的工作，展望未來的發(fā)展前景，特舉辦此次感恩答謝會。

1)加強與政府部門的良好關系，為后期長遠合作繼續(xù)奠定堅實基礎。

2)真情回饋簽約大客戶，推出各種優(yōu)惠活動，整合資源，借力打力，借助會銷模式快速促進傳統(tǒng)媒體和新媒體的出單量和出單率，為20xx年的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。

3)針對同行業(yè)媒體加深溝通與交流，了解同行業(yè)公司于產品動向，促進合作，最終達到互利共贏。

4)團隊內部策劃、組織、執(zhí)行類似市場活動，實踐鍛煉員工團隊組織策劃能力及活動執(zhí)行能力，為后期其他類型活動積累團隊基礎。

1)到場嘉賓答謝送禮活動

全體到場嘉賓將在活動結束后獲得**傳媒精心準備禮盒一份，內含(精品茶葉，陶瓷茶具一套)

2)**20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動

**年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數(shù)量為3位)每位將獲得ipad2一部

3)新戶外媒體模型展示，現(xiàn)場簽單打折酬賓活動

現(xiàn)場展示未來新橋墩以及電話亭樣式，同時現(xiàn)場簽單客戶即可享受3折優(yōu)惠!

4)簽**及二維碼送戶外活動

現(xiàn)場簽約創(chuàng)意二維碼客戶，即可獲贈**傳媒優(yōu)質候車亭點位一個

5)首個現(xiàn)場簽單客戶送大禮活動

首個現(xiàn)場簽單客戶可獲得由**傳媒贈送的ipad2一部，數(shù)量有限，先到先得

6)幸運大抽獎活動

7)模特與樂隊表演活動

1)開場致辭

由周總在答謝會開場進行開場致辭，答謝政府相關部門和新老客戶對我們公司的支持，烘托現(xiàn)場氣氛。

2)講師演講

邀請山東大學教授xxx以及山東****戶外媒體專業(yè)講師xxx，進行市場趨勢、新產品規(guī)劃、應用以及展示等細致的講解，引起客戶興趣，達到現(xiàn)場簽單的目的。

3)活動表演

入場安排禮儀迎賓，宴會邀請專業(yè)模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式，烘托和帶動氣氛，營造熱烈的宴會環(huán)境。

4)招待宴請

就餐時間看實際情況安排，暫定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。

5)互動展示

烘托現(xiàn)場氣氛，讓到場嘉賓真切感受**新產品，在會場設施，墻面上加印二維碼，與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼，掃描即可知道菜品名稱，營養(yǎng)價值。

一)前期準備階段

時間：20xx年11月07日-11月20日

1、20xx年11月15日策劃案定稿后，與吳總聯(lián)系的婚慶公司進行協(xié)商，確定實施的細節(jié)，活動規(guī)模等，并著手安排工作

2、召開公司會議與公司全體員工溝通，確認各部門意見，確保公司全員同步進行。

二)物料儲備階段

時間：20xx年11月15日-12月03日

1.主席臺背景幕布(數(shù)量為1塊) +易拉寶(數(shù)量為4塊)

設計及噴繪負責人：

2.互動展示環(huán)節(jié)使用二維碼(數(shù)量根據菜品與餐桌數(shù)確定)

設計及噴繪負責人：

3.活動用墻上創(chuàng)意設計畫面(數(shù)量為2塊)

設計及噴繪負責人：

4.投影儀+幕布 各 1臺

公司自備 負責人：

5.活動抽獎獎品與贈品購買：

20xx年度最佳合作伙伴贈送：ipad2(3位)

現(xiàn)場首個簽約客戶贈送：iphone4s(1位)

抽獎一等獎：iphone5 (1位)

抽獎二等獎：ipad2 (2位)

參與獎(到場嘉賓答謝送禮)：**禮盒(加印**和**標志二維碼，內含精美茶葉一盒，特色陶瓷杯子一個，宣傳彩頁及資料)

負責人：

6.活動意向合作書、調查問卷、優(yōu)惠政策撰寫

負責人：

7. 相機及攝像機

內容：單反相機，公司相機負責活動現(xiàn)場錄像

負責人：

8.筆記本電腦

內容：筆記本電腦2臺

負責人：

9. 會議記錄用品

內容： 紙質筆記本，筆

負責人：

10. 活動電子版邀請函

內容：關于活動邀請函的設計與邀請

負責人：

11.傳統(tǒng)媒體20xx年樣式優(yōu)化演講方案ppt設計

負責人：(設計ppt)

12.新移動媒體與二維碼現(xiàn)場演講方案及ppt設計

負責人：

13.活動所需模特隊與樂隊

負責人：

三)活動執(zhí)行階段

1.推廣宣傳及造勢

1)報紙媒體宣傳(11月25-11月30日)

2)戶外候車亭宣傳(11月15日-12月8日)

3)**生活網廣告位(11月15日-12月8日)

2.客戶邀約(11月15日-12月3日)：

本次活動規(guī)模為：60-70人左右，邀請政府部門及簽約大客戶數(shù)量為：xx人左右。

銷售部根據活動規(guī)模全員展開邀約工作，要求必須是公司總經理及以上級別。并及時回收客戶的回執(zhí)，保證電話邀約質量，并按時上報李乾慧處統(tǒng)計。

上次體驗會統(tǒng)計到場率為30%。

3.培訓：

1)11月30日下午4點針對24日的體驗會在流程和內容進行詳細的講解;

2)12月6日上午9點公司內部模擬彩排一遍;

3)12月7日下午3點在萬達凱悅現(xiàn)場模擬全部流程，包括禮儀迎賓環(huán)節(jié)。

四)現(xiàn)場安裝階段

1)12月7日下午現(xiàn)場布置，完成擺桌，講臺布置，易拉寶布置，現(xiàn)場創(chuàng)意墻畫布置，背景幕布展板布置，調試音響與投影儀等設備，互動二維碼粘貼至明日上菜餐盤上，并驗收;

2)12月7日下午5點擺放餐桌用品(調查問卷、合作意向書)，花籃，充氣拱門，會場裝飾物布置，并驗收。

3)會場布置示意圖： (待定)

五)活動實施階段

1)12月8日8點30前**傳媒與婚慶公司全體項目人員到位

2)12月8日9點前確認全部會場設施布置到位

3)12月8日9點前禮儀迎賓，模特隊走秀，樂隊表演全部到位

4)12月8日9點前音響師，主持人，攝像師準備完畢，活動正式開始。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇九

xx是全國優(yōu)秀旅游城市，有著燦爛的歷史文化和世人景仰的井岡山紅色與綠色交相輝映的旅游資源。為揚優(yōu)成勢，加快xx商貿旅游經濟的發(fā)展，根據市、區(qū)政府的工作安排和部署，我局組織力量對風味飲食一條街的建設進行了認真調研勘察，反復篩選比較，科學求實優(yōu)選，現(xiàn)就開發(fā)建設xx市中心城區(qū)特色餐飲一條街提出初步設想如下：

經調研勘察，篩選比較，擬定上后街為xx風味飲食街的建設地點。取名為“xx風味餐飲街”。

1、地理位置。上后街北至中山東路、南至田候路（田候路至水溝前農貿市場南端市人行宿舍近期暫不考慮），主街長約300余米，西起王家橋，穿越后河東路、上后街，連接東邊永叔路的王家橋巷為輔街，長約150米，成“十”字街形。

2、環(huán)境優(yōu)勢。一是城市居民生活需要。吉州區(qū)（xx老城區(qū)）有人口二十多萬（不含青原區(qū)），全區(qū)有大小餐館數(shù)百家，但沒有一條集中了xx地方特色餐飲的街區(qū)，市民要款待外地親朋好友品嘗本地特色時無處可去，或者要驅車到很偏遠的地方去，很不方便；近年隨著xx旅游業(yè)的發(fā)展，這個問題顯現(xiàn)尤其突出。因此，有必要在xx市興建一條地方特色餐飲的街區(qū)。二是地處中心城區(qū)，地段優(yōu)勢明顯。周邊人口居住相對集中，道路四通八達，出入十分方便。三是具有較理想的人文環(huán)境襯托。特色餐飲街，夾在一江一河中。往東穿過永叔街走進沿江大道，可飽覽贛江景色，感受都市娛樂休閑文化的濃厚氣息；往西緊鄰的中山橋、王家橋、半蘇橋三橋亭亭玉立，后河岸邊園林環(huán)繞，綠樹成蔭，令人留連往返。四是上后街兩邊經過統(tǒng)一規(guī)劃建設，可形成錯落整齊有序的店面120多個，新增特色街店鋪營業(yè)面積1萬8千多平方米。地下排污、排水等環(huán)保設施完善。特色街原有店面改造和新建投資相對不是很大，開發(fā)建設周期短、見效快。綜上所述，上后街是目前中心城區(qū)較合適的餐飲特色街的建設選址地點。

力求反映廬陵綠色飲食文化內涵和歷史底蘊，體現(xiàn)井岡山旅游文化與xx餐飲文化和諧統(tǒng)一；博采眾長，吸納引進國內特色餐飲美食，提升特色街品位，豐富美化市民的飲食文化生活。著力在三個“特”字上做文章：

1、建筑風格上有特色。按廬陵古建筑風格建設仿古一條街店面，并在街中心增設一些適量文化、休閑設施為襯托。

2、餐飲風味上有特色。以xx本土特色風味為主，匯集贛菜精品系列，引進展示京、川、魯、蘇、湘、、粵、晉等菜系特色佳肴，凸現(xiàn)傳統(tǒng)特色和推陳出新并舉。

3、管理模式上有特色。特色街仿古牌樓內實行全封閉式管理。周邊合理配套充裕的車輛泊位，按照市場經濟手段，實行特色街經營觀念，既在政府指導下，經營公司具體負責，部分業(yè)主積極參與的管理模式，全天候為顧客提供服務。

實行“政府主導、統(tǒng)一規(guī)劃、市場運作”，項目法人投資的方式開發(fā)建設。一是已建成的臨街店面由萬家房地產及信和公司水溝前市場等業(yè)主按照總體設計風格要求進行改造裝飾，二是掛牌上市的凈地中標人要按統(tǒng)一設計要求進行新建，完全溶入特色街的建筑風格，三是特色街地面改造、綠化、亮化和三個街口牌樓等公共設施由政府投資建設，作為后續(xù)管理的資源經營權。

1、加強組織領導。成立特色街開發(fā)建設協(xié)調小組。市、區(qū)明確一位領導掛點負責。由市、區(qū)商業(yè)、規(guī)劃、城管等有關部門組成，下設辦公室，各成員單位派人集中辦公，嚴格管理，綜合協(xié)調，促進特色街建設按期進行，順利完工開業(yè)。

2、加強部門協(xié)調，規(guī)范管理。結合實際，建立和完善特色市場培育辦法，實行特色街經營準入制，嚴格審核，嚴格執(zhí)行。

3、強化特色街市場管理。成立“特色街經營管理公司”為區(qū)直屬事業(yè)單位，按精干、高效原則確定人員，擔負市場管理與培育發(fā)展的任務。

4、給予必要的政策扶植。要采取“放水養(yǎng)魚”和“欲取先予”方式，工商、稅務對入街經營的商戶給予一定的稅費減免扶植，金融部門給予信貸扶植。促進特色街發(fā)育成熟，做強作大。

我們相信，在市、區(qū)領導的高度重視、關心、支持下，經各方努力，，一個環(huán)境優(yōu)美、設施完備、文明有序、品味較高、管理新穎、風味飄香四溢的xx特色餐飲一條街，必定在全省乃至全國都將產生積極影響，提升xx中心城區(qū)城市品位，豐富xx飲食文化，成為xx商貿核心服務區(qū)和優(yōu)秀旅游城市的一大亮點。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇十

銷售時段：8月15日—9月30日

1、銷售目標：

內部認購期間銷售開發(fā)量的30％，總金額約為6000萬元。

2、品牌目標：

商業(yè)圈的核心，龍頭地王

第一商業(yè)街——超大型的休閑購物中心

再掀商鋪投資熱潮

3、目標客戶群：

本區(qū)及周邊區(qū)域的投資客

原有商鋪租賃客戶

一期舊業(yè)主的親友

1、推售思路：

二期正處于打地基階段，無實物可看，發(fā)展商實力及信譽度是買家信任的支撐點。

一期交付使用，開始進入全面招商階段，招商成功盡快開業(yè)是對二期最好的宣傳。

對該階段的目標客戶群進行針對性的推廣。

通過一系列的形象公關活動提升項目知名度及影響力，進一步確立項目在本商圈內的龍頭地位。

2、入市時機

開始內部認購：8月15日

內部認購期：8月15日—9月30日

公開發(fā)售期：10月1日

8月15日開始內部認購，配合各方面宣傳，在“十·一”黃金周前預熱，爭取在競爭對手加大宣傳力度之前搶占目標客戶群視線。

選擇10月1日公開發(fā)售一來與二期工程進度吻合，屆時二期五棟樓均已封頂，有實物可看，

3、具體部署

方案一：直接下定，直接選鋪

目的：沿用一期的銷售手段，試探市場的接受程度

在“十·一”前有效攔截競爭對手

具體操作：

1）意向買家先下誠意金￥20萬元，享受優(yōu)惠折扣，直接選定鋪位；

2）簽署“內部認購意向書”，公開發(fā)售7天（或在通知時間）內補簽正式“認購書”，7天后簽署正式《商品房買賣合同》，交齊首期款及相關稅費；

3）公開發(fā)售七天內達成成交的所交之誠意金直接所購商鋪的樓款，不作另行退回；

4）如在規(guī)定時間內沒有成交的，所交之誠意金在一個月內無息退回；

5）意向買家憑身份證簽署“內部認購意向書”，每份“內部認購意向書”只能認購一個單位；如需轉讓，須先征得發(fā)展商同意，并由出讓方交納￥1萬元手續(xù)費予發(fā)展商；直系親屬間轉讓無需交納手續(xù)費，但需出示戶口本證明。

方案二：先下誠意金，只保留折扣不保留單位，公開發(fā)售時再輪籌選購，先到先得。

目的：最大限度調動意向客戶的認購積極性

有大批買家、炒家托市，關注度提升

具體操作：

1）意向買家先下誠意金￥5000元，僅作保留優(yōu)惠折扣，不代表選購具體單位；

2）簽署“內部認購意向書”，以均價出街，暫不公布價格明細；

3）開售前一天輪籌，開售當天換籌，先到先得。

4）如在規(guī)定時間內沒有成交的，所交之誠意金在一個月內無息退回；

5）“內部認購意向書”轉讓須交納￥1萬元手續(xù)費。

活動配合：

9月份集中招商會

“十·一”模特時尚大賽

司儀大賽

美食大賽

內部認購初期不建議大肆進行報紙及電視宣傳，僅在招商宣傳中略為帶過，建議作現(xiàn)場報裝、氛圍營造、單張、空飄、橫幅、戶外廣告等宣傳，還可以考慮車身廣告（輻射面為黃岐鎮(zhèn)區(qū)和廣州范圍）。

詳細計劃見附件一。

8月15日前全部到位。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇十一

活動目的：

1、以優(yōu)雅舒適的酒店大廳為活動地點，通過硬體優(yōu)勢凸顯紅酒品鑒會的個性與品位。

2、高雅尊貴的紅酒品鑒會，更加彰顯參會群體的地位身份和高雅的品味。

3、邀請優(yōu)秀演出隊伍現(xiàn)場表演，為品鑒會助興，讓現(xiàn)場嘉賓度過一段輕鬆滿足的時間。

4、講紅酒知識講解與活躍品酒遊戲、抽獎相結合，加強品鑒會的互動性，調節(jié)現(xiàn)場氣氛，

推動品牌理念的提升。

5、通過對老客戶的感情維繫，促進與客戶的交流，展示分銷商誠意，推動xx(地名)品嘗紅酒

文化和紅酒時尚；

6、加強紅酒的形象宣傳，延續(xù)xx貿易行的品牌影響力；

7、增進圈層的凝聚力，擴大“xx”在大客戶圈內的知名度，答謝老客戶的多方支援。

活動時間：xx年xx月xx日

活動地點：

活動物件：

1、邀請政府相關領導親臨活動現(xiàn)場，並進行現(xiàn)場互動；

2、邀請政府各部門領導參與品酒活動，推動品鑒會的氣氛，促進參會人員對紅酒的關注度； （共xx至xx人左右）

活動組織形式：

在所有嘉賓到場後，由禮儀小姐引導入座，品鑒會開始，政府領導嘉賓致辭、主辦方代表致辭， 然後由品鑒會司儀對紅酒產品進行推介，在活動期間穿插有獎問答等互動遊戲及歌舞表演。

配合工作：

1、選定一個酒店作為活動地點；

2、與酒店洽談，盡可能提供完善服務； 3、與禮儀公司聯(lián)繫，商談活動禮儀服務事宜； 4、購買活動所需禮品（xx元/份）；

5、購買點心、水果，供嘉賓在品鑒會時享用；

6、設計活動背景板，主題：“xx·紅酒之夜” 感恩答謝聯(lián)誼酒會； 7、聯(lián)繫知名的當?shù)乇硌輬F隊。

活動相關工作安排：

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇十二

我們的廣告語：感受綠色自然，打造都市休閑新天地！

我們的經營綜旨：以自然的景色，農村的生活方式，解去都市人生存的壓力和無奈；營造一片全新的休閑天地。

1、入駐原由

我們選擇xx商場作為入駐目標，是因為看好貴店的強大實力、經營方式、經營類別和日趨增長的人氣。貴店以x萬平方米的超大面積位居x城市商業(yè)之冠，而xx的經營模式更是當今世界上最流行的商業(yè)模式；貴店的人氣越來越旺，又欣聞貴店在店慶當天日銷x萬元，創(chuàng)造了本行業(yè)的一個奇跡，可見xx商場的人氣；貴店在20xx年有xx明星來助陣，20xx年當紅明星又蒞臨xx商場，可見貴店的影響力；市委領導、省委領導都不止一次到xx商場來視察，可見政府及領導對貴店的重視！

2、經營業(yè)態(tài)

我們與貴店采取扣點聯(lián)合經營方式，扣點的額度另行洽談；本店后方管理由我方負責，大局管理遵守xx商場的統(tǒng)一安排。都市休閑農莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種，它以田園風光、莊園風情為主要風格，迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài)，綜合了城市人比較感興趣的農村生活狀態(tài)，把“自耕自種自留地”、“動物家園”、“領養(yǎng)小動物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來，形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。在繁華的都市中打造出一片全新的天地！

你可以在這里領養(yǎng)小動物，可以給自己領養(yǎng)的小動物命名，給自己的小動物喂食；你還可以在這里種自己的自留地，開荒、播種，讓你體驗完全的農家生活樂趣！你還可以來這里釣金魚，釣多少就可以帶走多少！當然，這一切都是需要付費的。

裝修風格以農村的綠色基調為主，中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內設施進行更新及維護！

3、目標市場

同xx商場的中高檔定位一樣，我們的目標客群以追求時尚的都市白領（女性為主）、3—14歲的少年兒童為主，以中年的政府官員為輔！積極迎合他們追求田園風情樂趣、熱愛小動物的心理！這部分客群的消費能力比較強，他們會不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會根據自己的喜好選擇游戲的方式，他們普遍對小動物有好感，而父母對他們的行為除了支持之外，也沒有其他的辦法！所以我們的目標市場是兩種顧客行為：一種是刻意追求形的；一種是興趣支配形的！

4、市場環(huán)境分析

xx城市經濟實力雄厚，在全國城市綜合實力50強評比中，xx城市列居18位；在全國國內生產總值超百億元的城市中，xx城市位居第10位；在全國55個人均國內生產總值超萬元的城市中，xx城市位居榜首。xx城市人的消費能力更是位居全國之首！

xx城市市位于xx省的西部，氣候干燥寒冷，年封凍期長達5個月。也就是說，在這長達5個月的時間里，人們的活動范圍只限在室內，而室外也很少見到綠色，市民在這5個月里最向往的就是綠色！

繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機會越來越少，很多人都有在夏天到農村去的想法，而我們正是迎合這種想法，把一個完整的農村搬到城市來，同時把農村不受歡迎的部份全部剔除掉！這里是一個整潔的、有序的、具有優(yōu)美風光的田園！

5、市場經營分析

都市休閑農莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的，在我國也只有延海的幾個城市有類似的店鋪。這種模式在x城市還是一個空白，我們就是要抓住這個市場空白的機遇，在別人還沒有想到的時候，我們已經付之于行動！而xx城市人本身對各種方式的體育運動項目就沒有多大興趣，在年收入較高的基礎上，他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式，而都市休閑農莊也就應運而生！

貴店的美食娛樂廣場是在xx城市的一家室內休閑娛樂場所，受到了xx城廣大消費者的歡迎和認可！但是這里的休閑項目是有欠缺的，貴廣場注重的是娛樂項目，而對于休閑來說，除了陶吧、玩吧之外，再沒有吸引人的地方，都市休閑農莊會彌補這種狀態(tài)，全力打造一個室內的田園、城市中的農村、一個別有洞天的“桃花源”！

6、管理模式

我們采取的是店長負責制原則，在本店將設店長一名，全權負責本店的管理。

我們有固定的清潔員，負責店內的所有衛(wèi)生；有養(yǎng)育員，負責小動物的喂養(yǎng)；有負責店內賣各種動物食物的相關人員；有負責安全的安全員。

我們的小動物選的是一些溫順的動物，不會對顧客進行人身攻擊。

我們會積極配合xx商場的各種促銷活動，也會在適當?shù)臅r間搞自己的促銷活動。

我們采取整合營銷方式（imc）進行前期的市場拓展，把所有廣告的觸點整合起來，以錯落有致的媒體廣告、交相呼應的軟性新聞為主，進行大幅度的市場推廣，同時，也希望貴店給予一定的支持！

1、廣告攻勢

前期我們將在本市各大知名媒體上進行大幅度的廣告轟炸，以提高品牌知名度，樹立良好的品牌形象，力爭做到家喻戶曉，路人皆知！

xx城市地區(qū)沒有強勢媒體，這是xx城市人都知道的，所以我們整合了各種媒介信息后，選擇能夠互補的媒體進行廣告宣傳。初步打算在xx城市晚報、xx城市電視臺、xx城市廣播電臺等媒體上發(fā)布廣告。

2、軟性宣傳

軟性新聞的好處就是能夠提升品牌的美譽度和知名度。

我們將通過xx城市晚報、電視臺、網站等一系列的媒介，進行軟性新聞報道，把都市休閑農莊變成市民關注的交點！讓人們進行口頭傳播。

3、活動配合

在每年的元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動。包括票價打折、釣魚比賽等等。

綜上所述，我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農莊這個項目做好，并能與xx城市商業(yè)龍頭xx商場合作；前期，我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調查，這個項目在省內還是個空白，我們期望著能與xx商場積極合作，添補這個空白，把這個市場做起來，真正的把它作成xx城市人的“都市休閑農莊”。

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇十三

1、提升品牌知曉度，美譽度，信譽度

2、提高產品銷售量

“繽紛六月‘惠’集龍鳳”

xxxx年6月x日——xxxx

婁底冷水口龍鳳珠寶

1、活動期間，買黃金送黃金!

全場素金、黃金鑲嵌類滿3000即增黃金1克;滿6000送黃金2克;滿9000送黃金3克。

2、買鉆石、銀飾、玉器送金又送銀!

買鉆石鑲嵌類、玉器、銀飾滿1000即送黃金0。5克再送純銀項鏈一條;滿3000即送黃金1克再送純銀項鏈一條;滿5000即送克黃金2克再送兒童銀鐲一只(重量控制在10克內)

3、買珠寶送全家福、寫真照、寶寶藝術照!

活動期間全場珠寶消費滿xx00送高檔影樓全家福照藝術照一套(價值288元)，滿5000送高檔影樓個人寫真或寶寶藝術照一套(價值688)，滿10000送高檔影樓婚紗照一套(價值3888元)

4、會員大福利，預存返現(xiàn)金!

活動開始前會員預存超值返現(xiàn)，凡在活動前預存現(xiàn)金，活動當天鑲嵌類珠寶首飾1000當做1xx0花，xx00當做2500花。注：活動三不與活動一、二疊加使用

★凡憑“龍鳳珠寶”xx14年6月前的任何首飾票據在活動期間購買珠寶首飾可享受原有優(yōu)惠基礎上滿1000元減現(xiàn)金10元;滿xx00元減xx元的優(yōu)惠。滿1000即送會員卡一張，滿5000即送vip卡一張。

★凡到店顧客均有精美小禮品(水晶手鏈、玉石平安扣)贈送

(備注：帶星號可不采納，屬于輔助活動，具體活動的消費滿贈額度及所贈物品根據具體店鋪銷售情況調整)

1、買贈準備：黃金買贈可送黃金轉運珠，克數(shù)必然不會正好等于贈送克數(shù)，形成二次隱性消費。

2、配套飾品準備：因活動中有買送銀鏈，當天店內可設置特價銀吊墜，配套消費。夏天項鏈類銷路較好。

3、宣傳材料準備：宣傳單頁、店內吊旗、宣傳海報、活動宣傳、音頻資料?！昂蓝Y享不停，精彩六月，約‘惠’龍鳳!”作為廣告語，以店慶為主題做主推產品及店慶促銷單張，正面活動廣告語，背面為活動內容。單張正面即可作為吊旗。

4、形象場景布置：店內懸掛吊旗、花球營造店慶氣氛，店內適當位置添加形象氣球(印龍鳳店名的氣球)，凡進店小孩即送形象氣球;音響循環(huán)播放活動內容、喜慶歌曲、店門口放置促銷優(yōu)惠易拉寶吸引顧客;有條件可在店門口設置拱門(彩虹門)，增加店慶效果。

5、人員準備：提前確定各人員負責事項，落實到人，將活動內容下發(fā)店內人員，所有人員做到了解當天活動內容及職責，確保活動當天現(xiàn)場不混亂。

6、前期宣傳：散發(fā)宣傳彩頁，店前宣傳海報，主干道彩旗，車載廣告宣傳。

(備注：活動材料、宣傳方式依店內具體情況變動)

商業(yè)策劃方案代寫 社區(qū)商業(yè)策劃方案篇十四

完好的執(zhí)行方案和進行招商的實際操作是招商成功的關鍵所在，而這一過程的一些細節(jié)問題不容忽視。第一是招商隊伍的組建及招商人才的培訓。由于招商具有三快三省(三快即快速回籠資金、快速組建市場網絡、快速將產品送抵終端;三省是指對招商的生產廠家來講，節(jié)省人力，節(jié)省物力和財力，節(jié)省時間和精力。)的特點，其中三省中就有一條是節(jié)約人力。因為極大程度上動用了代理商的人力資源，招商的企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力。不是說招商的企業(yè)就不需要引進人才，進行隊伍建設。相反的，由于企業(yè)招商工作繁雜、細瑣，不僅需要招商人員有豐富的經驗，更要有敬業(yè)精神和團結協(xié)作的態(tài)度。企業(yè)要想長期的發(fā)展，通過招商培養(yǎng)和鍛煉隊伍更應是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執(zhí)行、甚至走樣，那么一切都前功盡棄，一個富有熱情、精干、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。

第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規(guī)劃。從長遠發(fā)展角度看，招商應配備以下幾方面人才：

1、招商經理1人，需對本項目所在行業(yè)的市場營銷有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作)，懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

2、大區(qū)招商經理若干，分別負責項目招商大區(qū)的工作：大區(qū)經理應具備一定的招商運作經驗，長于說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

3、區(qū)域協(xié)銷經理若干，主要職責是協(xié)助 開發(fā)市場，完成銷售。協(xié)銷經理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備較佳的溝通和組織管理能力，并能長駐外埠。

4、商務助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。

5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。

招商隊伍組建之后，必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解項目的現(xiàn)狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。招商的培訓主要有以下幾個方面：

1、項目及產品知識，以使團隊成員對項目的現(xiàn)狀有清楚的認識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。

3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。

4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)。

招商工作開始后面臨許多實際的實施工作，在產品的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發(fā)布計劃、準備合同文本、準備各類產品和項目的宣傳資料等等，必要的準備將為招商實施打下良好的基礎。只有進行有效溝通，把握求租者的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開展。

從第一篇招商廣告發(fā)布下去，接到第一個咨詢電話開始，招商進入了實際運做的階段。從求租者打進第一個電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議，進行產品銷售這一過程是整個招商工作的核心部分，直接決定著招商的質量和數(shù)量，也就決定了整個過程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來，共同把產品推向市場。想要吸引求租者的加盟，有效的溝通顯得非常重要。

招商中與求租者接觸的整個程序，一般如下：

第一次信息的處理(來函、來電)-第一次信息回復-第二次信息處理(二次來函、復電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(信息升級有選擇發(fā)送實質性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區(qū)域性會議)-發(fā)出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)-接收報名、督促參會-召開會議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。

在這過程中，首先面臨的是對求租者信息的處理和選擇，好的招商廣告發(fā)布后，招商總部將面對大量的反饋信息，對于第一次來電或來函，主要注意對求租者按已經設定的招商區(qū)域歸類，對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做以記錄，同時給對方發(fā)去有關產品和項目的基本資料(包括項目介紹、產品介紹、招商活動的安排)，同時對于各地區(qū)實力較強或行業(yè)內經營者一類的求租者做重點標注，用以綜合的研究。在這過程中，不必在電話中向詢問者做過多有關招商的說明，對于求租者提出的問題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全，自我估計或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關資料后第二次咨詢過程，招商部門則應該選擇性的介紹關于招商情況和產品信息，并根據求租者表現(xiàn)的誠意，發(fā)去部分該求租者重點關注的內容資料，并力爭邀請對方參加招商會議。

對于一些急于了解情況的求租者，招商部門要有專人負責接待和談判，帶領來訪者參觀項目、了解運作方案等，以免流失加盟商。

面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式，招商會議的成功開展是求租者加盟的關鍵一步。在與求租者談判之前，一些細節(jié)的準備十分重要，如招商辦公場所的布置、人員的工作狀態(tài)、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。

1、有實力：與強者合作才能更強，加盟者希望企業(yè)的力量雄厚，解除后顧之憂。

2、有決心：堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到項目推廣項目的決心，用數(shù)字說明項目的力度是最好的方法。

3、有信譽：一味的夸大其辭根本無法聯(lián)合有實力的經銷商，態(tài)度真誠、有理有據，最大限度的為求租者考慮是雙方共同發(fā)展的基礎。

4、有辦法：詳細、可行的營銷方法對于經銷商有極大的吸引力。

5、有利益：歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，項目留給加盟者的利益應該十分可觀。

與求租者簽定合同，收取租金和保證金，則全面招商工作告以段落，后續(xù)零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。

招商過程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作，工作內容非常細瑣，實際的過程中會遇到一些具體問題，對求租者提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。

招商目標的選擇

企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家，出租經營場所的使用權，更好地提高項目整體市場吸引力。因此招商目標的選擇要根據市場需求和項目定位情況來確定，具體說應考慮以下因素：

(一)項目自身的市場定位;

(二)項目所在地的消費狀況;

(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況;

(四)擬引進商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略。

招商談判原則的確定

招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標和利益需要。要達到目的，招商談判必須針對談判的特點，確定一些基本原則。

(一)招商談判的特點

1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性

商場的交易活動不受時空限制，而具體的談判對象交易條件又是多樣的、變化的。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經營范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。

2、談判條件的原則性與靈活性

項目招商的目標要具體體現(xiàn)在談判條件上。條件具有一定的伸縮余地，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā)，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標。

3、談判口徑的一致性

在招商談判中，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的，談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力，也要有較強的公關能力。

(二) 招商談判的原則

根據招商談判的特點，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：

1、堅持平等互利的原則

2、平等互利原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。

3、堅持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現(xiàn)真誠合作的精神。

4、堅持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來，以更好地達到談判的目的。

招商談判的準備

所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作，主要包括：

(一)招商宣傳是招商成功的先導，招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié)，是項目招商的基本宣傳資料，關系到項目的形象，該手冊突出如下關鍵點：

1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業(yè)物業(yè)。

2、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。

3、招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗，在招商過程中，有必要對每個承租戶進行分級評價，預測他們的經營前景，作為店面出租的指導。

4、承租戶的選擇確保租金的來源。

5、需要保證購物中心的商品種類的完整性。

6、需要保證購物中心經營項目的多樣性與綜合性。

(二)準備談判的依據

1、明確談判目標，包括最優(yōu)期望目標、實際需求目標、可接受目標、最低目標等;

2、規(guī)定談判策略，包括了解談判對象的狀況，談判的焦點、談判可能出現(xiàn)的問題及對策;

3、選定談判方式;

4、確定談判期限。

(三)組成談判小組

1、挑選談判小組的成員;

2、制定談判計劃;

3、確定談判小組的領導人員。

商業(yè)物業(yè)項目招商的方式

1、項目洽談會。

項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目，有針對性地與商家洽談。其特點是針對性強，易于吸引有興趣的客商。影響大，實效性好，主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。

2、項目發(fā)布會

項目發(fā)布會是招商經常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資、合作的項目，闡述招商項目的特點和技術、資金要求，以期吸引客商。

3、經濟技術合作交流會

經濟技術合作交流會是一種層次較高、范圍較大的招商引資方式。其特點是層次較高，范圍較大?？梢允嵌喾N行業(yè)的招商。

4、投資研討會

投資研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門、經濟研究機構舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會。其特點是靈活，即是務虛，又重務實，主辦單位可以公布一些項目進行招商，可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策，達到宣傳的效果。

5、登門拜訪

登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。招商單位專門派出招商小分隊或在國內外舉辦集會式招商活動之余，拜訪跨國公司、投資咨詢顧問公司、會計師行及其他中介機構，宣傳投資環(huán)境，具體介紹投資項目，探討佳作事宜。其特點是機動靈活，針對性強，氣氛融洽，容易引起被訪者的興趣。

第三部：制訂談判策略

明確談判目的

招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中，招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。

在招商洽談的目的確定以后，就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后，招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現(xiàn)。

招商洽談的目標可以分為三個等級：

第一級的目標是最高等級的目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是獲得圓滿成功;

第二級的目標是基本達到接受的目標，如能達到這一級目標，整個招商洽談可謂是獲得了基本成功;

第三級的目標是最低接受目標，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求。

招商洽談的目的就是在招商洽談中所要追求的最佳利益目標。

在確定了招商洽談目標的同時，還要確定招商洽談的地點。招商洽談的地點對招商洽談的成功與否有很大的`影響，因此，在確定招商洽談地點時要慎重，應考慮以下幾方面的問題:談判中各方力量的對比，可選擇地點的多少和特色，各方的關系及可能發(fā)生的費用等。