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總裁講話心得 集團(tuán)總裁講話心得篇一

z各部門積極組織學(xué)習(xí)會(huì)議，在分享z榮耀的同時(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)講話精神，做為z商業(yè)企業(yè)的一株成長(zhǎng)的新苗，z人不僅僅是感恩，而是要把回饋股東做為首要目標(biāo)，以無往不催的戰(zhàn)斗力，以一絲不茍的執(zhí)行力，用步步堅(jiān)實(shí)行動(dòng)的腳印去實(shí)踐我們對(duì)集團(tuán)承諾。

財(cái)務(wù)部——z集團(tuán)的每一個(gè)時(shí)期，始終把以人為本、管理體制建設(shè)放在第一位，具體到每一項(xiàng)制度和流程，都極為用心地去規(guī)劃、去思考，去落實(shí)，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)模式、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)管理、學(xué)習(xí)企業(yè)文化，提高和壯大我們團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。z未來的發(fā)展規(guī)劃使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到，只有加快前進(jìn)步伐，從能力上提高自己，早日成為具有較高的專業(yè)技術(shù)，和本行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)和杰出的管理能力的優(yōu)秀員工。財(cái)務(wù)工作事無巨細(xì)，都需要一如繼往的精益求精，財(cái)務(wù)管理要業(yè)務(wù)化，業(yè)務(wù)管理也要財(cái)務(wù)化，為企業(yè)降低成本增加收益，為z發(fā)展奉獻(xiàn)微薄之力。

物業(yè)部——20xx年來，z集團(tuán)時(shí)刻未忘企業(yè)宗旨：創(chuàng)造財(cái)富，回報(bào)社會(huì)。年會(huì)上那些孩子們純真的笑臉，感恩的淚光，染濕了臺(tái)上臺(tái)下眾多員工家屬的雙眸，也溫暖了每一個(gè)人的心靈。以一司之力，挽救他人于生命危難之時(shí)，這樣的付出是有回報(bào)的，不為名利，只為生命的延續(xù)。物業(yè)員工的使命和價(jià)值在于服務(wù)，服務(wù)好顧客，服務(wù)好商戶，服務(wù)好每一個(gè)提出需求的人，雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī)，但是我們依然會(huì)創(chuàng)造不平凡的絢麗人生。

業(yè)務(wù)部——一個(gè)好的企業(yè)要發(fā)展，應(yīng)具備一批懂得經(jīng)營(yíng)管理、善于團(tuán)結(jié)、有凝聚力、高素質(zhì)的隊(duì)伍，因?yàn)楹玫膱?zhí)行力要靠好的人才去執(zhí)行。如果每個(gè)員工在工作當(dāng)中，在職責(zé)范圍內(nèi)，在自己的崗位上，都能夠按照工作標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)指令不折不扣的執(zhí)行，我想企業(yè)就會(huì)具備發(fā)展的源動(dòng)力，我們的企業(yè)也就更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。

百貨——企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)是息息相關(guān)的，年輕干部需要企業(yè)的土壤，企業(yè)的發(fā)展為年輕干部的發(fā)展提供了一個(gè)平臺(tái)，所以年輕干部要合理利用公司這一平臺(tái)，在工作中有方向、有目標(biāo)，抓住機(jī)會(huì)。企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型要求團(tuán)隊(duì)成員也要轉(zhuǎn)型，年輕干部要提升自己的專業(yè)水平，善于學(xué)習(xí)與勇于創(chuàng)新，工作中加強(qiáng)責(zé)任心、責(zé)任感、執(zhí)行力。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)、企業(yè)和生活的方方面面，但越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒的頭腦，越要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己，制度之外決不會(huì)有我們的身影。

人事部——z集團(tuán)20xx年的不斷發(fā)展充分證明了，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變幻的年代，集團(tuán)每一次經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和組織架構(gòu)等的創(chuàng)新優(yōu)化，都為企業(yè)帶來了長(zhǎng)足的發(fā)展。今天隨著z對(duì)外拓展的腳步越來越大，人才已成為我們最大的資源，最終成為發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須以人為本深化集團(tuán)有效的激勵(lì)機(jī)制，責(zé)任與利益同行，效率與效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和創(chuàng)新意識(shí);必須用法律和制度約束做前提，建立科學(xué)的測(cè)評(píng)考核體系，以達(dá)到鼓勵(lì)敬業(yè)者、激勵(lì)觀望者、教育落后者、懲治腐敗者的目的，構(gòu)筑起企業(yè)發(fā)展建設(shè)的“警示鐘”;必須轉(zhuǎn)變舊有的固化的經(jīng)營(yíng)觀念，敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，另辟蹊徑，從而突破成長(zhǎng)瓶頸。總之就是把“企業(yè)以人為本”真正落實(shí)于管理實(shí)踐之中，不讓它成為空話。

責(zé)任成就未來，細(xì)節(jié)決定成敗。責(zé)任心強(qiáng)，再大的困難也能克服，細(xì)節(jié)認(rèn)真處理，跬步也能走致千里。一勤天下無難事，百思心中有良謀。道是的，謀是矢。無的放矢，矢是廢矢;有的無矢，的是空的。道因謀以成事，謀因道以揚(yáng)名，清談?wù)`事，謀略成仁，要想完成我們的任務(wù)，就必須要認(rèn)認(rèn)真真做計(jì)劃，腳踏實(shí)地找措施，真正把方法落到實(shí)處，把措施做到極致。

“義利相和，守正出奇”是z堅(jiān)守的經(jīng)營(yíng)宗旨，“廉以潔己、勤以為業(yè)”是z執(zhí)著的工作作風(fēng)，“和實(shí)生物，知思力行”是z倡導(dǎo)的實(shí)踐準(zhǔn)繩，少說空話，埋頭做事，全力以赴，用行動(dòng)來證明我們百戰(zhàn)不殆的勇氣，用佳績(jī)來見證z管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

總裁講話心得 集團(tuán)總裁講話心得篇二

這幾天，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的有序推進(jìn)，很多地方疫情防控措施也進(jìn)行了一些調(diào)整，小區(qū)的卡口撤了，一些門店也允許開業(yè)，連部分廣場(chǎng)公園都實(shí)行限流開放，很多市民早已按耐不住萌動(dòng)的春心，從蠢蠢欲動(dòng)變成群起而出。城市中的商氣越來越濃，大街上也變得人流涌動(dòng)，不覺間，扎堆現(xiàn)象就變得多了起來。從扎堆喝壩壩茶到排隊(duì)買胡辣湯，再到不戴口罩趕集，很多人連最基本的防范意識(shí)都丟掉了，疫情防控出現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。

近兩日，一條四川廣元市民扎堆卸口罩喝壩壩茶的視頻引起全國(guó)網(wǎng)友關(guān)注，那人山人海的場(chǎng)面令人震撼，但更多的是擔(dān)憂和后怕。如此親密的接觸，其后果不敢想象。如果其間有感染源，不知會(huì)有多少人將被采取隔離措施，那些急不可耐的市民，好不容易從家中釋放出來，結(jié)果又將面臨更長(zhǎng)時(shí)間的隔離，有的人還會(huì)被送去醫(yī)院治療。同時(shí)也意味著防控措施會(huì)進(jìn)一步升級(jí)，封閉法管理的手段一會(huì)再來一次，對(duì)于這樣的反復(fù)與折騰，是誰都無法承受之重。

這次突如其來的冠狀病毒疫情，打了我們一個(gè)措手不及，其復(fù)雜性和嚴(yán)重性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)期。無數(shù)醫(yī)護(hù)人員、軍人、基層干部和志愿者，他們冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)日夜奮戰(zhàn)在防控一線，用無私奉獻(xiàn)為我們租起了堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，還有那些為此而犧牲在崗位的戰(zhàn)疫者，他們用最大努力和付出所換取的成果，不能因?yàn)槲覀兊男傅『蛢e幸而前功盡棄。疫情阻擊戰(zhàn)的拐點(diǎn)還沒到來，防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們能取得眼下這樣的成績(jī)，與群防群治、全民參與密不可分。正是大家響應(yīng)政府的號(hào)召，嚴(yán)格執(zhí)行了“不聚集，不聚會(huì)，不扎堆”的自我保護(hù)措施，老老實(shí)實(shí)待在家中不出門，才把病毒控制在有限的空間內(nèi)，掐死了傳播的渠道。

從疫情防控戰(zhàn)役實(shí)施開始，相關(guān)部門和專家就倡導(dǎo)大家要待在家中少出門，有效控制傳播途徑避免交叉感染。新冠病毒感染的肺炎是一種呼吸道傳染病，主要通過飛沫傳播和接觸傳播。人在咳嗽、打噴嚏或大聲說話時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量飛沫，形成帶有病菌的氣溶膠微粒懸浮在空氣中，大部分集中在1米左右的范圍?？刂苽魅驹?、切斷傳播途徑、保護(hù)易感人群，首要之舉就是保持安全距離，做好自我防范。簡(jiǎn)單來說，不扎堆是一個(gè)剛性原則，也是必須堅(jiān)持的底線。

在家悶了這么長(zhǎng)時(shí)間，大家都希望出來透透氣，這可以理解。怕就怕大家心存僥幸，讓嚴(yán)密的防控線變得千瘡百孔。病毒還在肆虐，而很多人思想?yún)s已懈怠，放松了對(duì)自我的要求，把風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任拋到腦后。不堅(jiān)持不扎堆不聚集不聚會(huì)的“三不原則”，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)家人、對(duì)他人和對(duì)社會(huì)的不負(fù)責(zé)。有時(shí)候，在公共資源嚴(yán)重不足時(shí)，“沒有火神山，沒有雷神山，也沒有鐘南山”并非玩笑話，而是活生生的現(xiàn)實(shí)。無論個(gè)人，家庭還是整個(gè)社會(huì)，再也經(jīng)不起在不隨意間，讓病毒卷土重來一次。

上海醫(yī)療救治組專家、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏說:”現(xiàn)在開始每個(gè)人都是‘戰(zhàn)士’，你在家里不是隔離，是在戰(zhàn)斗啊!”這些天因?yàn)閺?fù)工復(fù)產(chǎn)，一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了多起聚集性感染，給防控工作敲響了警鐘，足以引起每個(gè)人的重視。沒有誰可以置身事外，我們只有嚴(yán)格遵守最基本的規(guī)范，奪取了防御阻擊戰(zhàn)的全面勝利，才能在春暖花開之時(shí)，相聚在一起盡情享受生活。

總裁講話心得 集團(tuán)總裁講話心得篇三

通過學(xué)習(xí)陳董事長(zhǎng)及鄧總裁講話精神，細(xì)品《員工手冊(cè)》之后，仍是感觸良多。轉(zhuǎn)瞬之間，一月又過去了，新長(zhǎng)征作為一個(gè)有著遠(yuǎn)大愿景，又計(jì)劃上市的多元化企業(yè)集團(tuán)，在現(xiàn)今嚴(yán)峻的內(nèi)外環(huán)境下，確實(shí)面臨著前所未有的重大挑戰(zhàn)。

時(shí)間在悄然無聲的逝去，轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著，在未來的一年里有著怎樣的故事，有著怎樣的收獲。

回顧20xx年所發(fā)生的事，以及所改變的，對(duì)于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“云南星長(zhǎng)征集團(tuán)公司”來說它是具有著多么不平凡的意義所在，因?yàn)樵谶@一年里“星長(zhǎng)征集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在陳董事長(zhǎng)和鄧總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了，但同時(shí)也有不足之處需改變。

逆境求變，居安思危是人們普遍使用，耳熟能詳?shù)脑~語。但是，僅僅只是這樣是不夠的，作為有著偉大愿景的夢(mèng)回云南餐飲服務(wù)部，還必須有順境思變，居安思變的意識(shí)。無論是企業(yè)，還是個(gè)人，處于順境畢

首先必須認(rèn)識(shí)的是，超越，不是與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，也不是和同事較量。而是和自己的比賽，即是說，我們?cè)撽P(guān)心的，不是別人比我們跑得快，而是我們比別人跑得慢。超越自我首先要有明確的方向，南轅北轍，即使再快，也只能愈加渺茫無期。超越自我要集中精力，兩只腳踩在兩條道上，只能原地躊躇。任同時(shí)糾結(jié)做兩件事，可能一件事也沒做好。專一方向，靜思進(jìn)取，不可求多么完美，只求實(shí)事求是，走最短的距離做最快的事;用嘴明智的選擇做嘴困難的事;沿著上級(jí)安排的方向干最有成效的事。

不以物喜，不以己悲，心態(tài)決定氣度。擁有一顆平常心，處世泰然，成敗在所不計(jì)。超越心態(tài)中的萎靡與懈怠，超越心態(tài)中的郁悶與彷徨。卸掉沉重的負(fù)擔(dān)，鼓勵(lì)自己輕盈地飛翔在萬類競(jìng)自由的藍(lán)天下。秉著對(duì)公司愿景和方針“我信，我愿，我在，我做”的思想，不斷超越，積極改進(jìn)。

其次，我們要有一顆感恩的心。

感恩需要德行的支持，只有感恩，才會(huì)珍惜;只有珍惜，才會(huì)愛護(hù);只有愛護(hù)，才會(huì)付出。感謝父母，因他們給了你生命;感謝朋友，因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人，因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵?，增加了你的智慧，寬廣了你的心胸;感謝公司，因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤健Ｐ麻L(zhǎng)征的核心價(jià)值觀為“忠誠做人，智慧做事?！本科涓?，在企業(yè)中，忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠，我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工，會(huì)把對(duì)公司的感激，轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工，常常會(huì)關(guān)心他人，關(guān)心公司，關(guān)心社會(huì)，和公司同呼吸共命運(yùn)。同理，一個(gè)不會(huì)感恩的員工，是一個(gè)極端自私的員工。一個(gè)不會(huì)感恩的公司，是一個(gè)不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的公司。

所以在此，我要感謝日升日落，感謝快樂痛苦，感謝天空大地，感謝父母家人，感謝新長(zhǎng)征，。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。董事長(zhǎng)說得很多，金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力。接下來的日子，我必會(huì)抱著感恩的心態(tài)，靈活的頭腦，堅(jiān)定的信念，腳踏實(shí)地的，走下去。