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強化社區(qū)組織建設篇一

――文化滲透于心。近年來，分局結合精神文明創(chuàng)建活動，通過開展創(chuàng)建文明機關、創(chuàng)建學習型機關等活動，加強分局文化建設，逐步形成具有特色的工商文化。把唱響《寧夏工商之歌》作為增強廉政文化感染力的內容，唱出了我局干部的精神風貌和干事創(chuàng)業(yè)的激情。

分局還采用寓教于樂的方式搭建文化建設大舞臺，著力營造濃厚的工商文化氛圍。據(jù)統(tǒng)計，在工商文化建設過程中，共制作廉政風險點警示牌、宣傳牌1000多個，參加各類書畫展20多次，在“七一”、建國六十周等重大節(jié)日，開展歌詠比賽、演講比賽、“紅盾之星”評選及懇談會等活動，有力地凝聚了人心。――管理貼近人心。由于歷史原因，分局部分基層工商所存

在臟、亂、差的現(xiàn)象。無辦公場所、辦公條件簡陋，既影響了基層執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定，也有損于工商形象。為此，分局在開展星級工商所創(chuàng)建工作的同時，解決了3個基層工商所的辦公場所問題；投入17萬余元，改善工商所的基礎設施,按照國家工商總局《關于統(tǒng)一規(guī)范工商行政管理標識工作有關問題的通知》要求，更新工商所標識，規(guī)范了公開的制度；為工商所購置微機、空調等辦公設施。現(xiàn)在，分局的4個基層工商所全部建立了寬敞明亮的一站式服務大廳，擁有了會議室、檔案室、食品檢測室、衣帽間等工作和生活設施。

分局還實行干部崗位輪換制和干部競爭上崗制，建立起知人善任、充滿活動力的用人機制，進一步調動了干部的工作積極性。

――培訓打牢基礎。分局不斷健全人才培養(yǎng)的長效機制，引導教育干部自覺提高學習能力、思考能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。本著“缺什么、補什么，需要什么學什么”的原則，不斷完善干部教育機制，建立健全干部學習考勤、學習檔案、學習通報、學習督查、學習考核制度。中心理論組學習按照每周集中學習，每月讀一本書、每季度交流一次學習體會，中心組成員每半年匯報一次學習成果的方式有序開展。繼續(xù)開展“一月一法一講一考”的干部教育培訓方式，制訂下發(fā)《干部培訓計劃》。各部門按照培訓計劃的安排，將講課內容制作成課件，通過幻燈片的形式進行講解，達到了教育培訓的效果。據(jù)統(tǒng)計，先后舉辦各類培訓班80多期，培訓人員達4萬余次。與此同時，分局還把干部教育

培訓完成情況作為評先評優(yōu)的重要內容，實行主要領導負責制是，推行干部教育培訓情況定期通報制度。

――責任推動落實。有效推動工作落實，必須有完整配套、科學合理、運轉協(xié)調、規(guī)范有序、政令暢通、獎罰分明的責任體系作保證。2009年，分局對各項制度規(guī)范進行了梳理，并在深入調研和廣泛征求意見的基礎上，制定了首辦責任制、公開承諾制、執(zhí)法評議考核等工作機制。每季度，按照各部門工作職責分別制定科學量化的績效考核標準和辦法，細化到學習、工作、作風、黨風廉政等各項內容，將年度的工作目標分解到每月每季，采取平時考核與年度考核相結合，以平時為主的辦法，考核結果與獎懲掛鉤，重點突出對干部的獎勵，激發(fā)干部的工作熱情和積極性。同時，開展基層執(zhí)法人員向監(jiān)管服務對象代表述職述廉活動，使每名基層執(zhí)法人員都置于群眾監(jiān)督之下。與此同時，進一步加大了責任督查和責任追究力度，對不履行崗位職責或者履職不到位、不當者及時進行處理。

石嘴山市工商局大武口一分局認真履行職責，積極促進地方經濟發(fā)展，受到社會各界的好評。自民主評議政風行風活動以來，每年都名列前茅，2007年至2009年連續(xù)三年為免評單位。（劉彥琴）

強化社區(qū)組織建設篇二

加強基層組織建設

加強基層組織建設，是我們加快鎮(zhèn)域經濟發(fā)展，實現(xiàn)“五個翻番”工作目標的根本保證。引導干部轉變工作作風，服務群眾，狠抓工作落實，不斷推進“基層組織建設年”活動。

一是加大宣傳教育，狠抓文化基礎設施建設。

采取群眾喜聞樂見的方式，全面宣傳宣傳中央、省、市、縣出臺的惠民政策和新一年的民生工程，宣傳維護穩(wěn)定的具體要求，組織宣講團、宣傳小分隊，深入村、社區(qū)，與廣大群眾面對面宣傳。深入開展主題教育，以黨領導人民的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、改革開放史為重點，引導廣大干部群眾充分看到改革發(fā)展取得的成就。廣泛開展政策法制宣傳教育，向廣大群眾宣傳黨的惠民政策，宣傳改善民生的各項措施，宣傳政策法規(guī)，引導群眾遵紀守法。加強鎮(zhèn)綜合文化站等文化基礎設施建設，組織開展“文化惠民”活動，豐富和滿足群眾日益增長的精神文化生活需求。

二是抓好隊伍建設，進一步轉變工作作風。

堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?，將那些政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事、會干事、能干事的干部，及時選拔上來，不斷優(yōu)化干部隊伍。尤其是村干部隊伍建設，切實改善“兩委”關系，形成推進村級組織建設的強大合力，配強村級班子，帶領農民群眾共同致富奔小康。轉變干部工作作風，進一步密切黨群干群關系，增強農村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好領導干部廉潔自律、糾正部門行業(yè)不正之風工作。堅持標本兼治、綜合治理的方針，加大治本力度，從源頭上預防和解決腐敗問題。

強化社區(qū)組織建設篇三

加強基層組織建設、維護社會穩(wěn)定

-------------多拉特鄉(xiāng)胡吉爾臺村匯報材料

中央新疆工作座談會精神給社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局注入了強大的生命力，我村黨支部從領導班子建設，黨員發(fā)揮作用，轄區(qū)基礎工作，推進“四知四清四掌握”工作機制，落實鄉(xiāng)黨委維穩(wěn)工作等方面采取多種措施，大力加強社區(qū)建設，取得明顯成效。

一、繼承與創(chuàng)新相結合，不斷提高服務群眾的新思路。

我村黨支部建成以來，農牧民黨員只接受其隸屬黨組織的教育，管理和監(jiān)督的固定模式，村黨組織對黨員的教育管理模式還是沿用傳統(tǒng)的、單一的垂直管理體制和自我循環(huán)的運行機制，黨建工作主要還是通過理論學習、“三會一課”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“民主評議”、載體活動等形式對黨員進行教育管理。村黨組織在加強兩委班子建設的過程中充分發(fā)揮村黨支部在轄區(qū)黨建工作中的核心作用，支部成員做到事事帶頭，處處嚴格要求自己，真正在黨員中起到模范作用，真正在轄區(qū)居民群眾中起到模范作用，使村黨支部的公信力明顯增加。我村黨組織定期走訪黨建聯(lián)系居民黨員，加強聯(lián)系溝通，力求掌握黨員在村各層面的表現(xiàn)情況，認真組織開展黨員民主評議工作，黨支部根據(jù)黨內外人士反饋的評議結果，結合牧民黨員的思想、工作作風等情況向鄉(xiāng)黨組織反饋，村黨支部的凝聚力，號召力明顯提高，促進了駐轄區(qū)單位黨建與村隊黨建的協(xié)調發(fā)展。

二、構建與探索相結合，不斷完善服務體系的新辦法。

在推進“四知四清四掌握”工作機制中，村黨組織把服務群眾、凝聚人心、促進平安和諧作為村黨支部工作重點，按照“六幫六助六服務”要求結合我村特點對群眾開展“生活上扶困、身體上扶康、精神上扶志、智力上扶學、就業(yè)上扶技”，堅持以人為本的服務理念。村干部按照“四知四清四掌握”工作機制要求，村干部人均包戶50戶，分片包戶入戶隨訪，聽民聲、知民情、察民意、解民憂、順民心，遇到問題及時趕到、遇到困難及時幫助、遇到糾紛及時解決、遇到危險及時發(fā)現(xiàn)，著力解決群眾最盼的問題、最難的問題、最急的問題、最怨的問題，堅持民有所思，我有所想；民有所呼，我有所應；民有所難，我有所幫；民有所惑，我有所導。

四、加強城市基層組織機制建設，構造維護穩(wěn)定的長效機制。

維護社會穩(wěn)定既是一個主動的、超前的、長期的社會治安工作，也是一項復雜的、群眾性的、基礎性的社會系統(tǒng)工程。因此，要堅決糾正維護社會穩(wěn)定實際工作中的簡單化、“一陣風”、運動式的形式主義和官僚主義工作作風，建立健全立足基層、著眼長遠、運轉高效的維護社會穩(wěn)定長效機制。因為一個科學合理的長效機制，具有引導和激勵的功能、控制與監(jiān)督的功能、教育和防范的功能，因而加強維護社會穩(wěn)定長效機制的建設，不僅可以規(guī)范和引導基層組織的日常行為，充分發(fā)揮基層組織維護社會穩(wěn)定的積極性和主動性，還可以將成功的基層經驗轉化為成熟的制度規(guī)范，將有效的社會治安的一時之策轉化為維護社會穩(wěn)定的經常之舉，從而使維護社會穩(wěn)定的工作走上制度化、規(guī)范化和持續(xù)化的軌道，這樣社會才能實現(xiàn)長治久安。深圳市福田區(qū)在建立健全維護社會穩(wěn)定的長效機制方面，采取了如下幾項有力措施：

（一）建立健全維護社會穩(wěn)定的領導責任制。明確各級黨政一把手是維護本地區(qū)本部門社會穩(wěn)定的第一責任人，實行黨政一把手負總責、黨政分管領導具體抓、黨政一班人共同抓的維護社會穩(wěn)定領導體制；健全一級抓一級、一級帶—級、層層抓落實的領導責任制度和各司其職、各盡其責、常抓不懈的工作機制。要把維護社會穩(wěn)定真正納入崗位責任制，把綜合治理的各項指標量化、分解、落實到各級各部門的領導身上，并與責、權、利真正掛起鉤來，堅決實行獎優(yōu)罰劣，嚴格執(zhí)行社會治安一票否決制。規(guī)定各級黨政主要領導要經常深入基層和群眾，督促解決社會治安中的熱點問題和難點問題，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)維護社會穩(wěn)定的典型。各級領導還要主動為基層排憂解難，在人、財、物等方面幫助基層逐步改善治安基礎設施。

三）強化能力建設，發(fā)揮鄉(xiāng)村領導干部在維穩(wěn)工作中的率先垂范作用。在全縣各級基層黨組織和廣大黨員中廣泛開展了愛國主義教育、民族團結、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設和法律法規(guī)活動。結合領導班子民主生活會和黨員民主評議工作，組織開展了 “查思想、查不足、查問題”的“三查”活動，通過對照檢查，尋找差距，引導和幫助基層黨員干部提高政治覺悟，增強政治敏銳性和明辨是非的能力。在工作中，以下鄉(xiāng)宣講活動為契機，集中時間、集中人員、集中精力，組織黨員干部學習黨和國家的民族宗教政策及有關法律法規(guī)，幫助提高認識，不斷提高警戒性，讓黨員領導干部從思想上率先垂范，結合村級班子換屆，在問題村、重點村注重選配了一批會做群眾工作、能做好群眾工作的干部進入了村“兩委”班子。全縣還選派了77名大學生村官擔任村支部書記助理，進一步增強了班子整體合力，有效發(fā)揮了黨員領導干部團結協(xié)作、齊心協(xié)力維護穩(wěn)定的率先垂范作用。

（四）強化組織建設，發(fā)揮基層黨組織在維穩(wěn)工作中的領導核心作用。在農村建立健全了治保、民兵、婦聯(lián)等群團組織，維穩(wěn)重點地區(qū)以社為單位建立了黨小組，在村組和社區(qū)建了治安聯(lián)防黨小組，構建了以黨支部為核心的維穩(wěn)工作組織網絡。各級黨組織堅持維穩(wěn)工作聯(lián)系會、協(xié)調會、碰頭會制度，堅持互通信息，互通情況，定期溝通，重大問題共同研究、共同協(xié)商、共同解決，構建了維護社會穩(wěn)定的橫向領導機制。健全完善了領導干部聯(lián)點制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員聯(lián)系重點村社，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導聯(lián)系重點片區(qū)，一般黨員干部和村干部聯(lián)系重點對象，構建了維護穩(wěn)定的縱向領導機制。派出所、司法所、基層法庭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所黨組織根據(jù)各自管理職能，加強對基層黨組織的具體管理和指導，教育和引導基層組織主動承擔責任、主動履行工作職責，合力維護穩(wěn)定，構建了維護穩(wěn)定的職能領導機制，充分發(fā)揮了基層黨組織在維護穩(wěn)定工作中的領導核心作用。

魯?shù)榭h在維護社會穩(wěn)定工作中積極探索推行基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮作用的有效形式和途徑，在實踐中收到了很好的效果，有效維護了農村社會和諧穩(wěn)定。但是在具體工作中，我們邊實踐、邊調查，邊分析、邊研究，從中也發(fā)現(xiàn)了一些突出問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是發(fā)揮作用的動力不足。從目前情況看，農村干部報酬待遇偏低的問題比較突出。同時，由于縣鄉(xiāng)財力不強，農村干部養(yǎng)老還得不到保障，在一定程度上削弱了農村干部發(fā)揮作用的積極性。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，部分農村干部在一些棘手問題和群體事件面前徘徊不前，怕事、怕遭報復、怕卸任后遭人唾罵等后顧心理嚴重，導致農村干部在維穩(wěn)工作中發(fā)揮作用的潛在動力不足。

二是發(fā)揮作用的能力低下。通過在實踐中綜合分析，相當一部分農村基層黨組織和黨員干部應急能力和應對能力不強，對“三農”工作中出現(xiàn)的一些突發(fā)事件、急難事件感到茫然，不知所措，在有效的時間內拿不出解決問題的措施和辦法。有的基層黨組織和黨員干部調查研究能力不強，對一些苗頭性、傾向性問題，不能在第一時間發(fā)現(xiàn)、在第一時間解決。有的基層黨員干部不善于學習，對新時期“三農”工作的有關政策和知識學得不透，把握不夠，導致當前問題沒解決又引發(fā)新問題，甚至使事態(tài)擴大。有的基層黨組織和黨員干部受傳統(tǒng)觀念的束縛，習慣沿用計劃經濟時代的老套套、老辦法解決問題，不適應思想引導和教育感化的方法，不會辦事、辦不成事、辦不好事的問題比較突出。有的基層黨組織和黨員干部政治敏銳性和政治鑒別力不強，在大事大非面前看不清形勢，把握不住方向。

（四）創(chuàng)建親民性干部隊伍，打造維護穩(wěn)定的堅強骨干。一要健全和完善干部經常聯(lián)系群眾制度。進一步健全領導干部聯(lián)點制度，堅持和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導聯(lián)點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員聯(lián)片、一般干部包村、村干部包社制度。健全和完善領導干部調查研究制度、干部駐村入戶制度和領導干部定期聽取群眾意見制度，督促鄉(xiāng)村干部增強群眾觀念和群眾意識，增強工作的主動性和預見性。要進一步擴大基層黨組織和黨員干部聯(lián)點范圍，把聯(lián)系點建在示范基地、示范園區(qū)、示范項目上，為農村經濟發(fā)展提供全方位服務，及時消除和解決影響發(fā)展穩(wěn)定的矛盾和問題。二要拓寬基層黨組織和黨員干部服務群眾的渠道。堅持干部下訪制度，落實下訪時間、下訪任務、下訪對象和下訪范圍，讓鄉(xiāng)村干部深入村戶、深入群眾，了解群眾在想什么、盼什么，要求干部做什么，讓鄉(xiāng)村干部放下架子、主動找群眾問事、主動為群眾辦事、主動為群眾解事。要積極推行基層黨組織和黨員干部現(xiàn)場辦公制度，主動為農民群眾送政策、送技術、送信息，把工作落實在農村基層，把問題解決在生產一線。要暢通群眾問事的渠道，健全信訪服務機構，設立服務熱線和服務電話，為群眾提供全程服務。堅持和推行鄉(xiāng)村干部“接待日”制度，逐步實現(xiàn)由“群眾尋干部”向“干部等群眾”轉變，及時把一些問題解決在萌芽狀態(tài)。三要建立優(yōu)質高效的服務機制。要進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，簡化辦事程序，建立高效務實的服務機構和辦事機構，全面推行佩證上崗、首問責任、限時服務、上門服務”服務。在農村逐步推行村干部集體辦公制度，方便群眾辦事。按照農村經濟發(fā)展的要求，建立村級服務中心和農村干部服務站點，做好面向農民群眾的便民利民服務，在為民服務中維護社會穩(wěn)定。要結合公開承諾活動，廣泛開展辦實事辦好事活動，從整村推進、教育衛(wèi)生、人畜飲水、群眾“一事一議”項目等方面入手，每年確定一些辦實事項目，集中解決群眾關心的熱點難點和焦點問題，確保農村社會和諧穩(wěn)定。

強化社區(qū)組織建設篇四

加強基層組織建設 發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

——區(qū)林業(yè)局機關二支部先進事跡推薦材料

區(qū)林業(yè)局機關二支部由辦公室、黨委辦、政工股、財務股、林調隊五個股室組成，有黨員24人，黨員領導干部人數(shù)基本占了全局黨員領導干部的一半，對于全局日常工作的開展十分有利。機關二支部于2010年5月推選了新的支部委員，積極深入開展學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動，切實發(fā)揮了基層黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

一、注重理論學習，加強堡壘力量。

機關二支部深入開展創(chuàng)建“學習型”黨支部活動，始終把學習放在首位，積極組織廣大黨員開展以學業(yè)務、學政策、學法律、學經驗、學方法為主要內容的“五學”活動，每周五下午組織黨員集中學習林業(yè)法律法規(guī)和與林業(yè)緊密相關的新技術、新知識，及與工作實際相關的業(yè)務知識，黨員每人記學習筆記3000字以上，黨員領導干部每人記學習筆記8000字以上。創(chuàng)新學習載體，利用會議、“三會一課”，多形式、多層次、多渠道地開展學習培訓，使學習富有成效。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，通過自動化辦公系統(tǒng)和紙質文件，向服務對象發(fā)放200份問卷，并對問題進行細致梳理，做深入調研和對策研究，找出了制約全局科學發(fā)展的深層次問題和好的建議，為局領導班子的科學決策提供了依據(jù)。一年來，機關二支部創(chuàng)造性地開展工作，受到局黨委及廣大群眾的一致好評。

二、加強黨的建設，夯實堡壘根基。

機關二支部切實加強基層組織建設，在工作中凸現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是加強支部班子建設，支部班子有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結協(xié)作，開拓進取，能以與時俱進的精神研究新情況、解決新問題，不斷開創(chuàng)了支部工作新局面；二是加強制度建設，進一步建立健全和完善了一系列管理辦法，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，著力培育了求真務實的良好風氣；三是認真組織召開支委班子民主生活會，積極開展批評與自我批評。班子成員都能經常反思自己的思想行為，對照黨員標準，檢查自己，做到自重、自省、自警、自勵、防微杜漸；四是定期召開黨員民主評議會，對民主評議反映出來的問題及時進行認真

總結

三、

機關二支部始終堅持黨風廉政教育和警示教育，不斷加大對黨員干部防腐倡廉宣傳教育力度，通過組織觀看反腐倡廉警示片，學習區(qū)委對腐敗黨員干部的處分決定等，使黨員干部思想受教育，心靈受洗禮，精神受震撼，筑牢了防腐拒變的思想基礎和廉潔自律的自覺性；嚴禁副科級以上干部在學習、培訓和下基層調研、檢查工作等公務時間或在公共場參與賭博。在局屬八個支部中，率先開展黨性黨風教育，使黨員在相對艱苦的環(huán)境下耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，經得起考驗，牢固樹立“少花錢多辦事、沒有錢也要辦好事”的意識，繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、埋頭苦干、無私奉獻、奮發(fā)有為”的蘇仙林業(yè)精神”。

四、提供優(yōu)質服務，發(fā)揮堡壘作用

辦公室圍繞黨委和全局中心工作開展服務、協(xié)調、管理工作，努力為領導的決策提供建議性參考，并積極拓寬渠道，搭建對外宣傳平臺，擴大蘇仙林業(yè)的知名度和美譽度。黨委辦、政工股按照“黨管干部”原則，規(guī)范用人制度，全面推進干部人事管理，認真做好有關考核、職稱評審、工資晉級，發(fā)展黨員嚴格把關，堅決不允許“帶病納新”。財務股進一步規(guī)范財務預算管理，努力提升依法管財、科學理財能力，在機關二支部全體黨員干部的共同努力下，各項工作穩(wěn)步推進。機關二支部鼓勵廣大黨員干部走出機關，面向基層，以黨員“結對共建”為載體，率先在全局范圍內與坳上鎮(zhèn)牛坪村貧困黨員建立”一對一”的互幫長效機制，落實各項幫扶措施，計劃用三年時間，使坳上鎮(zhèn)牛坪村貧困黨員全部脫貧。為進一步讓黨員干部受教育，積極參與新農村建設，支部鼓勵全體黨員不僅為貧困黨員提供幫扶資金，而且走進幫扶對象家中，進行談心、摸底等調研活動，摸清幫扶方向。為幫扶對象認真分析，積極建議，鼓勵他們轉變生產方式，立足當前，著眼長遠。機關二支部能夠緊緊圍繞全局中心工作，服務林業(yè)重大項目的建設，深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新方式，不斷加強支部自身建設，切實發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的戰(zhàn)斗堡壘作用。