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項目管理專員工作內(nèi)容篇一
2.負(fù)責(zé)推廣并監(jiān)控制度和規(guī)范的落實(shí);
3.負(fù)責(zé)項目實(shí)施全過程監(jiān)控：風(fēng)險提醒、范圍變更管理、進(jìn)度計劃管理、成本管理等;
4.負(fù)責(zé)項目經(jīng)理培養(yǎng)以及項目管理培訓(xùn);
5.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目實(shí)施過程會議，并跟進(jìn)落實(shí)各項任務(wù)完成;
6.負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中跨部門資源協(xié)調(diào);
項目管理專員工作內(nèi)容篇二
1、按照公司項目立項流程，組織開展前期項目立項及評審;
2、按照公司研發(fā)流程，組織開展機(jī)械/電氣/軟件等設(shè)計評審;
3、按照公司制造流程，組織開展制造過程評審及項目交付跟蹤;
4、配合項目經(jīng)理/售后經(jīng)理，組織開展相關(guān)技術(shù)支持及問題討論會;
5、主動協(xié)調(diào)項目成員，進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作，對項目中出現(xiàn)的各類問題及時組織溝通及跟蹤;
6、根據(jù)公司項目運(yùn)行情況，持續(xù)高效開展經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，確保項目管理水平持續(xù)提升。
項目管理專員工作內(nèi)容篇三
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建施工各專業(yè)協(xié)調(diào)管理，協(xié)助前期手續(xù)，涵蓋項目設(shè)計、技術(shù)審查、報規(guī)報建、施工過程管控及工程驗收等;
2、編寫專業(yè)施工進(jìn)度計劃，控制工程進(jìn)度;
3、負(fù)責(zé)巡視、檢查、評定在建項目的本專業(yè)工程質(zhì)量、工程材料質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量等，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出專業(yè)整改意見，及時解決施工現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)問題。
4、協(xié)調(diào)與相關(guān)專業(yè)配套等各分包間相互交叉事宜，幫助解決各項問題;
5、控制現(xiàn)場簽證，確認(rèn)現(xiàn)場工程量，協(xié)助項目成本組控制投資成本;
6、協(xié)助土建類甲供材料的驗收等工作，參加監(jiān)理例會，解決會議中提出的問題。
