總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
學校領導年終總結 中學中層領導工作總結篇一
一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部xx年工作綱要
xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
5、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。
6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人;計劃出版內部期刊,編輯員工征文集。
7、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
學校領導年終總結 中學中層領導工作總結篇二
本學期,在教育局正確領導下,辦人民滿意教育,圍繞教育局20__年工作思路,從抓管理、強素質入手,德育為首,教學為中心,科研為先導,質量為本,全面實施素質教育,圓滿地完成了各項教育教學任務。
一、 深入學習黨的十九大精神,發(fā)揮黨支部的職能作用
1、學校黨支部十分重視廣大教職工的政治學習,制定了各項工作計劃、學習計劃,并按照計劃全部實施。如:《20__年實驗小學黨支部工作計劃》、《20__年第一季度學習十九大學習安排》、《第二季度學習十九大學習安排》、《黨員活動日安排》。
2、充分利用校園廣播站宣傳報到十九大精神,掀起了十九大精神進校園、進班級的熱潮,4月舉辦了“x區(qū)書法協會貫徹落實十九大精神校園行”活動。
3、5月組織黨員教師去x學校交流,效果良好。
4、組織學生參加“新時代、新思想、新征程”書畫展活動,30人參加,25人獲獎。
5、組織全體黨員教師參加了進社區(qū)活動。
6、黨支部組織全體教師為本校x老師捐款(其丈夫肝衰竭、手術費用近百萬元)。
7、在高中學考、高考、中考時,派出教師監(jiān)考,有力的配合了教育局工作的開展。
二、 抓管理,向管理要質量
一是抓班子建設。班子成員堅持政治學習和業(yè)務學習,強化自身素質,提高政治理論水平和業(yè)務水平,改善工作方法,改善領導藝術,增強對分管工作的領導能力和駕馭能力。會上總結上周工作,布置下周工作。二是進一步完善了學校制度建設。堅持了請消假制度、簽到制度,與班主任簽定了學生安全責任書,按照學校章程辦事,繼續(xù)實施了“校務公開制度”,學校重大事項公開制度,民主議事制度,責任追究制度,師生申訴制度。進一步充實了《實驗小學教職工生活管理條例》、《學生生活管理條例》、《紀律衛(wèi)生評分細則》,堅持了樓道值班制度,保證了學生上下樓安全。三是為了豐富師生文化生活,在重大節(jié)日開展聯歡活動,如:三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)等舉行了聯歡活動,活躍了氣氛,烘托了校園的文化氛圍,更主要的是陶冶了教師的情操,培養(yǎng)了教師團結向上的品德。四是大力開展愛校、愛生活動。近日,學校黨支部借深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動之機,號召廣大黨員積極為學校做貢獻。同時組織廣大師生,充分利用教室內外,張貼各種文化知識、名人名言,增強學校的文化氛圍。經過嚴格的管理,領導班子的凝聚力增強了,工作效率提高了,原則、黨性鮮明了。全體教職工做到了學習名師,為人師表,唯事業(yè)是重,唯一流是爭。學生的守法意識普遍提高,沒有違法現象的發(fā)生。
三、加強教學管理,深化學校的教育科研
我們把教科研活動,列為學校工作重中之重。本學期,學校結合省市區(qū)對我校的督導評估,學校進一步加大了教學管理力度,大力開展教科研活動,教師素質得到了明顯的提高。
我校把深化課堂教學改革作為教育科研的工作重點,加大教研力度,以提高課堂教學質量為核心,積極組織教師進行理論和業(yè)務學習,使教師明確在全面實施素質教育的新形勢下,加強教育科研的重要意義,理清實施素質教育的思路,更新觀念,統一認識,樹立科學的教育質量觀和人才觀,深入開展新的教材教法和新的《課程標準》的學習研討活動,積極參與校本教研,開發(fā)校本課程,同時關注新的教研信息和教改動向,提高教育教學理論水平,以理論指導實際,更好地進行教育教學改革研究。
今年3月,教導處對教學常規(guī)進行了檢查;4月,一至四年級數學組語文組開展了說課標、說教材評比活動;5月,五、六年級數學語文組、英語組開展了教研活動。
四、加強教師各種培訓,提高教師整體素質
本學期,我校組織了116人參加了進修學校的全員培訓、組織了全體教師參加了人力資源和社會保障局20__-20__專業(yè)技術人員公需科目繼續(xù)教育。
我校加強師德學習,使教師端正實施素質教育的思想觀念。完善教師“以優(yōu)帶新”的輔導制度,從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學工作入手,高標準嚴要求,勤指導,常督促,同時發(fā)現和確定一批教學、教改、科研綜合素質高的教師作為重點培養(yǎng)對象,采用“走出去”與“請進來”相結合的培養(yǎng)方法,為他們的成長、成名創(chuàng)造條件,使其逐漸成為區(qū)、市乃至省級骨干教師,然后再以骨干教師帶動新教師的成長,實現人才的整體開發(fā)和綜合利用。
在學校教導處的組織下,全體老師緊緊圍繞著學校的“優(yōu)化課堂結構,發(fā)揮主體作用”的主課題,確定自己相應課題,做到“人人搞科研,人人有課題”,深化課題研究領域,不斷探索新的教學方法和教學模式,使課題研究更有實效性和指導性,全面提高課堂教學效率。教師的教育思想和教學理念得到了不同程度的更新,教學方法不斷創(chuàng)新,教學風格日趨成熟,教學水平明顯提高。培養(yǎng)了x、x、x等一支符合時代要求具備實施素質教育能力的高水平教師隊伍。教學評估中,教研室對我校主題性研究給予了高度評價。今后,我們將繼續(xù)學習高水平的課件制作和上網查閱資料,努力創(chuàng)設我校特色的教研氛圍,努力實現教師向“研究型”、“學者型”和“專家型”轉變。
五、開展豐富多彩的活動,加快學校的素質教育步伐
為了加快實施素質教育的步伐,全面提高教育質量,全面提高學生素質,體現“面向全體”的素質教育精神,我校積極開展各種競賽活動,如:3月跳繩比賽、4月漢字錄入比賽、乒乓球比賽等活動。我們盡量做到讓學生全員參與,體現活動的群眾性和基礎性,豐富多彩的活動,開發(fā)學生的潛能、發(fā)展個性特長,促進學校教育質量的全面提高。
六、認真做好學校安全衛(wèi)生工作
一是按上級要求,結合學校實際,制定了《學校安全整治活動方案》、《學校突發(fā)事件應急處理預案》,成立了學校安全了衛(wèi)生領導小組及消防安全搶救指揮部,落實學校校園安全、飲食安全、交通安全、周邊環(huán)境安全、危險藥品安全等一系列安全管理責任制和責任追究制,校長總負責,做致了分工明確,責任到人,并做到經常檢查,發(fā)現問題及時處理,消除一切安全隱患,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。尤其今年,為了確保校園安全、學生安全,學校更是嚴格管理,學校加強了值班力度,領導帶頭,與區(qū)交警、家長成立了護學隊。二是利用校園板報、墻報、張貼宣傳標語,印發(fā)宣傳材料,致學生家長信等形式,對全校師生進行了常識宣傳和教育,增強了師生的防病治病意識。三是本學期,學校對照明線路、用電設備、周邊環(huán)境等一切安全隱患進行了徹底的整治。四是學校開展了大規(guī)模的消防演練2次、接受上級安全檢查2次、食品安全檢查3次。學校安全工作擺在了學校的首位,建立了層層管理機制和責任追究制,學校的安全工作做到了時時有人抓,處處有人管,天天有人查,做到了不留死角,不留隱患,真正做到了警鐘常鳴,常抓不懈。
七、嚴格管理住宿部,解除家長后顧之憂
學校住宿部始建于20x年9月。學校嚴格管理,出臺了一系列規(guī)章制度。學生食宿令家長滿意、社會認可。期間,學校曾獲“x省飲食b級單位”,曾代表x縣飲食單位接受省評估,受到上級好評。
工作中,我們也有許多不足之處:1、教師新理念下的教育教學方法有待于進一步改進;2、學校各功能室有待于進一步完善。
今后,我們將以創(chuàng)建省級“實施素質教育工作先進學?!睘槟繕耍I舷聰Q成一股繩,力爭辦出有自己特色的示范學校,為x縣教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
學校領導年終總結 中學中層領導工作總結篇三
這半年,學校的各項工作緊緊圍繞“一個教改中心,兩個景觀建設”,從校長到學生都積極投入其中,為此,學校不斷鍛打校長重點抓、副職抓年級、教務抓教研、政務抓班務的管理系統,確保學校的組織保證作用,深化干部的引領和服務意識。
一、學校管理:打造歧中管理模式
(1)校長的思想引領。我的教改思想和教育管理主要體現在:《我的一學年工作后de檢討及新學年工作思路》、《對歧中教改的具體指導意見》、《261節(jié)次結構改革應對歧中傳學之策略》、《重學杜郎口·再談歧中教改》、《勵心齊志·奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、《加大教研活動投入,以督檢促師資提高》等。
(2)班子集體學習制度。開學初,校長主持宣講了《對歧中教改的具體指導意見》、3月下旬,教師干部集體學習《勵心齊志·奮亙教改》,4月中旬學習了《管理成敗,關鍵干部》、5月份校長培訓后,撰寫并一起研讀了《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、6月初,組織了有班主任參加的《陋之歧中——對號入座》集體學習。
(3)校長分工包年級制度。x副校長負責初二,帶中層干部x、x和3個班主任和5名教師;x副校長負責初一,帶中層干部x、x和3個班主任4名教師;x校長監(jiān)管初三,中層干部x負責初三和2個班主任和5名教師。重點兩項一是紀律二是學習。學校其他工作政務、教務、總務各司其職。
二、學校教研:它山之石琢我歧中之器
1、立足校園,開展教研。本學期,雷打不動的周三下午教研日活動;教師授課等次評定活動已接近尾聲;教研組硬性指標活動(數學競賽、英語朗讀比賽)促校園文化氛圍效果不錯;師生獲獎情況后有附頁。
三、教學改革:勵心齊志,執(zhí)意前行
1、回顧:歧中的教改——
經歷了第一階段:教改實施階段;
自20__年x月x日——x月x日,即開學初開始到x月初。第一階段主要經歷了—教改思想之信心的產生—教改方案的制定—教改軟環(huán)境建設之教研專刊的學習發(fā)動—教改實驗班的商定—新型教學組織形式之傳學的建立—教改帶頭人的確定—教改課的實驗—教改課堂模式與傳學方法的建議—教改之各科預習學案的研究開發(fā)—教改課的匯報調研等10個環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)取得了預期的效果,同時也折騰的團隊腹饑背疲,但我和我的教師們沒有一個言退,反力則是教改的信念更入心脾——對于教改,我們不選擇失敗,因為我們時刻準備為成功付出。
經歷了第二階段:教改之課堂教師的表現階段;
自x月x日——x月x日,即從期中到復習階段前。第二階段主要經歷了—教改第二階段實施辦法的出臺與實施—教改育人環(huán)境之“做清純學生·當稱職家長·做百姓滿意教師”之社會環(huán)境促進教改的一份倡議書—教改育人環(huán)境建設之“全員育人的火車頭(學生干部)”教研??膶W習發(fā)行—兄弟學校來校課堂探討—各科教學預案的成型及預習學案月鑒和課堂測試周記表的制定—教改帶頭人的典型樹立—教改階段性小結——教改落后課之修正研討等8個環(huán)節(jié)。以上諸環(huán)節(jié)驗證了教改的可行性和發(fā)展性,也應驗了教改的艱難和緊迫,同時,更堅定了我克服一個個堡壘的信心,對此,我積聚力量,堅定不悔。
經歷了第三階段:教改課走進每一個教室。
自20__年x月中旬,學校組織全體教師學習了教改材料的合訂本。x月開學后的第二周,教改模式全面展開,261節(jié)次、15:10:15課堂模式、傳學小組全部運行,到20__年x月底。
2、第三階段細節(jié)
(1)暑期干部教師集中洗腦。20__年x月x日-x月x日,教育干部到校編撰《對x教改的具體指導意見(合訂本》,為新學期全面教改制定‘綱領性文獻’;20__年x月x日-x日,有各中層干部分領學習材料,組織全體教師學習,完成兩篇心得作業(yè)《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教學行為更符合教改的要求》。
學校領導年終總結 中學中層領導工作總結篇四
20xx年以來,本人緊緊圍繞市委、市政府工作大局,按照局黨組統一安排,忠實履行職責,盡心盡力帶領分管處室做好市政規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃、審批服務、城市測繪等各項工作,為我市城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)做出了應有貢獻?,F將具體述職述廉情況報告如下,敬請批評指正。
一、四項主要工作實績
(一)招商引資實績、服務中心
1、服務中心。緊緊圍繞市委、市政府確定的工業(yè)突破、大項目推進等戰(zhàn)略部署,樹立牢固的服務意識和發(fā)展意識,全力服務中心城市跨越式發(fā)展。為進一步提高局駐市行政服務中心的工作效率,優(yōu)化服務環(huán)境,組織制定制定并實施《免費代理報建》、《特別快車、綠色通道》、《短信提示》、《24小時預約服務》等四項服務制度,為各類項目建設加速推進提供了堅實的服務保障,得到了社會各界的充分肯定。局駐服務中心窗口20xx年至今共榮獲“紅旗窗口”4次、“十佳窗口”6次,被評為“先進個人”榮譽稱號11人次,得到了中心領導及服務對象的充分肯定。
2、招商引資實績。牢固樹立招商引資“第一要務”意識,主動出擊,多方聯系,抓信息,搶機遇,千方百計聯系外地客商來宿投資,先后引進3個項目,總投資約6000萬元,其中開工項目1個,已交土地款項目2個,牢固樹立服務也是招商意識,跟蹤服務,強化溝通,確保項目快速推進。
(二)分管、負責的主體工作實績
1、村鎮(zhèn)規(guī)劃工作。組織完成《**市域小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題成果,為科學統籌市域城鄉(xiāng)規(guī)劃建設,增強區(qū)域發(fā)展的整體協調提供科學保障。完成了省市要求的規(guī)劃全覆蓋工作任務,小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面完成,鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)覆蓋率達90%以上。
組織開展了鎮(zhèn)村布局規(guī)劃調整工作,該項規(guī)劃工作已基本編制完成。全市村莊規(guī)劃在 20xx年完成的252個建設規(guī)劃和2123個平面布局規(guī)劃的基礎上,今年又編制了170個“三類村莊”規(guī)劃。
全力抓好全市康居示范試村創(chuàng)建點規(guī)劃指導和服務工作,強化對市級康居示范村的規(guī)劃方案、建筑設計方案把關審查工作,提升了示范點建設質量和建筑品位。
2、市政規(guī)劃工作。組織起草并報市政府下發(fā)了《**市市政工程管線規(guī)劃管理辦法》、《關于進一步加強道路及居住小區(qū)配套設施規(guī)劃管理的通知》,建立了建設項目配套設施規(guī)劃方案審查工作機制。并以市政基礎設施普查和市區(qū)社區(qū)“兩房”及配套設施配建情況清查工作為契機,大力推進中心城區(qū)市政基礎設施完善工程和住宅小區(qū)市政設施整改提升工作,取得明顯成效。
3、分局和測繪工作高效開展。組織完成測繪院改革創(chuàng)新工作,測繪服務效率及服務質量進一步提升;宿豫分局工作較好地開展,得到區(qū)委、區(qū)政府和社會各界的一致好評。
(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。今年以來,由我牽頭著重圍繞提升測繪院發(fā)展水平,擬定了改革創(chuàng)新工作方案,從企業(yè)內部管理、質量管理、標準體系等方面明確了改革目標,部分已經實施,測繪院年內即將實現資質升級。
(四)有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。通過完成《**市域小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略研究》課題成果,為未來一段時期全市小城鎮(zhèn)科學健康發(fā)展打下了科學、堅實的理論基礎,按照該成果推進城市規(guī)劃編制、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制和實施,將在四個方面實現新的提升和突破:一是進一步提升中心城市功能;二是迅速壯大縣城規(guī)模;三是優(yōu)化組群,提升城鎮(zhèn)集聚競爭力;四是培育節(jié)點,拓展發(fā)展空間。
二、理論學習及廉政建設情況
(一)理論學習情況。在平常工作和學習中,能夠深入學習和貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神,并認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,把學習和實際工作結合起來,通過工作領會精神實質,確保做到自身素質和水平的與時俱進。始終牢記“兩個務必”,堅持實事求是的思想路線和密切聯系群眾的優(yōu)良傳統,把人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持做到“自學與制度化學習緊密結合”、“學習與交流緊密結合”,并堅持學以致用,加強調查研究,在《世界科技研究與發(fā)展》雜志上發(fā)表了《城市快速擴張與集約用地的矛盾協調研究》等多篇論文。精心組織做好黨支部各項工作,帶領大家積極主動參與市委、市政府組織倡導的義工活動,組織帶領同志們積極繳納特殊黨費,通過多種途徑捐款捐物,為地震災民獻愛心,努力樹立親民、愛民、為民的公仆形象
(二)廉政建設情況。認真學習并堅決執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,從我做起,從小事做起,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,做黨風廉政建設的表率。沒有收受直接管理和服務對象、主管范圍內下屬單位現金、支付憑證及貴重物品等情況;始終保持勤儉節(jié)約的作風,公務接待嚴格按規(guī)定的標準和程序執(zhí)行,力求節(jié)儉;外出招商及開會,時間盡量安排緊湊,開支盡量縮減,從未借招商、開會等名義公款旅游;各項工作力求公開、透明,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,樹立勤政、廉潔、務實、高效的良好形象。
自覺擔當黨風廉政建設責任者,做到以身作則,率先垂范的同時,對同志加強黨風廉政建設有關規(guī)定的宣傳教育,經常提醒,警鐘長鳴,強化監(jiān)督,嚴格要求配偶、子女、親友和身邊工作人員,嚴禁利用職權或職務上的影響謀取非法利益。分管的范圍內,沒有違反黨風廉政建設規(guī)定的情況發(fā)生,沒有明令禁止的不正之風,沒有發(fā)生致使國家、集體和人民群眾生命財產遭受重大損失和影響社會穩(wěn)定的重大事件。
三、最不滿意的一項工作
溝通協調工作不夠深入。所分管的村鎮(zhèn)規(guī)劃工作面廣量大,而且地域差異性較大。在工作中未能全方位地做好與相關縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通與協調,部分縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制和管理工作距離省、市要求還有一定差距。在下一步工作中,將緊緊圍繞這一“弱點”,創(chuàng)新思路、強化溝通,立足服務,促進落實,確保全市村鎮(zhèn)規(guī)劃工作“一盤棋”,同步推進,提升水平。
學校領導年終總結 中學中層領導工作總結篇五
今年是我工作的第四年,沒有了前面高漲的工作激情,卻仍帶著絲絲的稚嫩,我今年的工作就是在這種情況下展開的,而我給自己定下的基調就是兩個字:沉淀。
以前的我太急躁,因此我試圖通過一種新的途徑、一種新的方式去改變自己,不得不說,到目前為止,貌似收效甚微,甚至還帶來了不少副作用,比如:做事比較拖拉,思想停滯不前等等。在此我也作出深刻檢討。
以上是我?guī)啄陚€人工作狀態(tài)的總述,在這樣的狀態(tài)下,我也得到了一點收獲,在這里總結一下:
1、 我更加深刻的認識到,辦公室的職能就是服務。作為一名合格的辦公室成員都應該牢固樹立這個觀念。
2、合作才能雙贏。在我的平時工作中,基本都是要和其他人一起才可以完成的,比如去安排人去搬東西,在這個過程中,只有我們雙方愿意合作,那么著件事才能完成,或者說才能更好的完成。其實合作還是一個相互妥協的過程,在這個過程中雙方都要做出妥協,做出讓步,但是我認為這種讓步是值得的,也是應該的。不僅我的工作是這樣,我想我們在做的每個人也都是這樣,所以在這里根大家分享我的想法。
3、效率比速率重要。做事情,只是一頭猛干,而不注重方法和效果是往往是不行的。處事應該冷靜,讓自己做的每一步都有意義。另外還要及時的復合,檢查。
以上是我自己的一點點感想,下面我再說說自己明年的打算及工作重點:
1、個人方面:火氣小一點,我的脾氣有點急,很多時候控制不住自己,又不太注意說話的藝術,就會給別人帶來傷害,明年我會在這方面多多注意,以前有做的不對的地方,在這里給大家到個歉,希望大家能不跟我計較。
2、加強學習,不斷的提高自己。
3、工作方面:加強自己的執(zhí)行力,及時處理自己手頭的工作,不拖拉;做事做到底,不虎頭蛇尾;注重效率,而不僅僅是速率。
4、調度計劃方面:我會加強計劃,調整目前每天早上一團亂得情況。
5、辦公室工作方面:加強統計考核,并嚴格執(zhí)行公司管理制度:比如購置申請制度,領用制度等等。
6、明年加強計量認證要求的執(zhí)行,迎接明年年末的申請工作。
以上是我的總結,還有不足的地方,請領導和大家指正批評!