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施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇一

二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責任制，推行“科學管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇二

1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設(shè)計并組織實施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。

6、協(xié)助公司機關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。

7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責任制。

8、項目部的政治理論學習、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負責綜合管理體系的實施。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇三

1、接受上級下達的施工任務(wù)，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

2、負責解決在設(shè)計、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，包括在施工過程中合理、及時的處理施工現(xiàn)場的各類技術(shù)問題;

3、負責在設(shè)計與施工中進行度量控制。制定實施項目的質(zhì)量標準綱要，明確項目設(shè)計的新技術(shù)與新材料，并對日后的施工進行嚴格的督促，保證該質(zhì)量標準綱要順利的實施;

4、制定項目總進度計劃，負責對設(shè)計與施工進行嚴格的時間控制施工;

5、負責對項目的規(guī)劃設(shè)計與施工進行成本控制;

6、負責在項目實施全過程中，對開發(fā)、配套、預(yù)算等相關(guān)部門提供指導和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進展情況，對重大決策問題提供專業(yè)性的分析和建議;

8、負責建筑項目的人員管理工作;

9、組織施工單位進場，檢查施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇四

①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。

②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。

③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。

④領(lǐng)導項目部全面管理工作。

⑤領(lǐng)導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

⑥領(lǐng)導與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。

⑦領(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人。

⑧項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇五

1、全面管理建筑項目的相關(guān)事務(wù)，控制時間、質(zhì)量以及成本;

2、審查研究建筑設(shè)計文件，編制施工組織設(shè)計方案;

3、協(xié)調(diào)供應(yīng)商與工程進度，按照設(shè)計方案施工;

4、對于工程中存在的問題，及時提出并安排整改;

5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門、公安、環(huán)保、勞保等相關(guān)部門的關(guān)系;

6、及時處理工作中的突發(fā)事件。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇六

1、能熟練查閱圖紙，簡單cad繪制，做好施工工藝、工序的交底、指導和監(jiān)督工作;

2、嚴格執(zhí)行項目進度計劃節(jié)點，熟悉掌握施工工藝流程;

3、嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的質(zhì)量標準和施工工藝標準、嚴格控制工程質(zhì)量;

4、監(jiān)督并控制現(xiàn)場材料使用情況，做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。對施工隊申報材料數(shù)量進行審核;

5、服從并配合公司做好文明施工、現(xiàn)場管理，成品保護制度的監(jiān)督工作;

6、熟悉裝修材料及市場價格，配合公司做好材料樣板的搜集及制作;

7、協(xié)助公司對到場材料進行驗收、清點工作，并監(jiān)督材料堆放制度;

8、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料，參加竣工驗收工作;

9、能獨立與政府部門、設(shè)計師、業(yè)主、大樓、廠商及工地管工的協(xié)調(diào)溝通，解決疑難問題，確保項目順利進行。

10、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇七

1、項目前期現(xiàn)場勘測、損耗預(yù)估、成本控制;

2、安排、協(xié)調(diào)施工隊現(xiàn)場工作;

3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理;

4、實時把控施工進度及完工周期;

5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗收;

6、配合銷售進行項目費用結(jié)算;

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇八

1、貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標，制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標;

2、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計，對施工項目實施全過程、全方位管理，做好質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和風險控制;

3、負責分包單位招標工作，配合采購人員進行設(shè)備的采購;

4、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

5、組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)工作;

6、配合公司做好三標合一審核工作;

7、負責工程款的支付申請工作;

8、協(xié)調(diào)項目部與監(jiān)理方和施工方之間的工作。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇九

1、施工機械、勞務(wù)人員調(diào)度與指揮;

2、物資、材料出入庫統(tǒng)計和使用登記;

3、對接業(yè)主及監(jiān)理各方人員，進行一般性事務(wù)協(xié)調(diào)與問題反饋;

4、分布分項工程進度、質(zhì)量安全監(jiān)督，產(chǎn)值統(tǒng)計;

5、施工日報編制及匯報;

6、其他領(lǐng)導安排的事務(wù)。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十

1、全面負責項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的責任人;

2、負責協(xié)調(diào)本項目的生產(chǎn)和管理工作;

3、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)：

1)代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協(xié)調(diào);

2)代表項目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗收資料;

3)協(xié)助銷售向甲方收取工程進度款。

4、內(nèi)部關(guān)系的.協(xié)調(diào)：

1)協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾;

2)協(xié)調(diào)解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾;

3)負責抓好項目的計劃質(zhì)量、進度、成本控制;

5、協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作;

6、履行檔案管理職責，根據(jù)項目部不同各類文件材料的形成特征，負責本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)，并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管;

7、完成上級交辦的其它工作。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十一

1、協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)供應(yīng)商、土建施工、安裝施工、監(jiān)理單位等工作

2、監(jiān)督負責安裝、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團隊

3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行，發(fā)現(xiàn)任何風險都應(yīng)報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

4、領(lǐng)導團隊開發(fā)相關(guān)的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設(shè)備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

6、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更。

7、確保安裝工作符合公司標準和現(xiàn)行法規(guī)

8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

9、對于任何問題，破損或設(shè)備故障，要求供應(yīng)商安裝團隊采取相應(yīng)的修正措施，并跟進修正進度

10、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風險

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十二

1、負責項目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計與專項施工方案，并監(jiān)督貫徹實施。

2、組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進度計劃，并組織實施。

3、熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準。

4、組織施工組織設(shè)計和施工方案的評審，并督促實施。

5、參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。

6、負責項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。

7、負責對全部工程質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導;組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負責人批準后認真貫徹執(zhí)行。

8、定期組織召開生產(chǎn)會議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的進行管理與協(xié)調(diào)。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十三

1、應(yīng)堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，不得在值班室內(nèi)煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛(wèi)，不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內(nèi)）的路面衛(wèi)生，即時處理或向上級領(lǐng)導報告突發(fā)治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現(xiàn)場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現(xiàn)場辦公區(qū)，外來人員（有業(yè)務(wù)關(guān)系的）進場必須進行登記。

6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十四

1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。

2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設(shè)計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

4、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

7、組織、指導現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進行交樁和技術(shù)標準、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十五

1、熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定，靈活運用預(yù)算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同等合同及合同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。

4、負責編制工程預(yù)決算，及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程預(yù)算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)、決算方面的會議，及時按修改設(shè)計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預(yù)、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。

7、與生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門做好業(yè)務(wù)交圈，控制生產(chǎn)成本。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十六

1、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。

2、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標準，制定安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。

3、配合安全領(lǐng)導小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)工作日記；對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。

5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。

6、按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。

7、有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)按規(guī)定實施停工和處罰。

8、參加施工項目安全問題、安全事故的調(diào)查、處理工作，并監(jiān)督、驗證糾正措施的執(zhí)行情況。

9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十七

1、根據(jù)項目部領(lǐng)導安排，做好辦公室日常管理工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目相關(guān)的企業(yè)文化宣傳、各級主管部門會議、各級領(lǐng)導視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負責做好項目經(jīng)理部內(nèi)部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經(jīng)理部各部門人員開展系統(tǒng)業(yè)務(wù)學習，制定相應(yīng)的學習計劃并組織學習，創(chuàng)建學習型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現(xiàn)金使用情況表，控制食堂成本。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十八

一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成。

二、負責建筑工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

三、組織制定建筑工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。

五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

六、負責組建建筑公司項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定建筑公司項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇十九

1 ．認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。

2 ．努力學習科學技術(shù)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標準要求。

3 ．接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標號、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

4 ．在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，負責進行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員并及時交資料員。

5 ．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準確的數(shù)據(jù)。

6 ．做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果并及時交資料員。

7 ．配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。

8 ．認真整理有關(guān)的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。

9 ．根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作，以推動科技進步。

10 ．現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇二十

1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領(lǐng)導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內(nèi)使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經(jīng)濟合同和質(zhì)量、工期、進度要求的相關(guān)條款執(zhí)行。

3、對分包付款財務(wù)要嚴格按照合同規(guī)定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結(jié)算及時。

5、各項付款時手續(xù)必須齊全，財務(wù)主管要嚴格把關(guān)，對手續(xù)不全或超比例的分包付款，財務(wù)人員有權(quán)拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數(shù)據(jù)真實，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時，?？顚Ｓ谩?/p>

7、嚴格按照財務(wù)管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務(wù)結(jié)算的正確、及時和真實，為領(lǐng)導提供可靠的經(jīng)營管理資料。

8、及時認真完成好領(lǐng)導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。

施工單位項目經(jīng)理崗位職責篇二十一

1、根據(jù)工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應(yīng)施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)、算成本”三比一算的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貨比三家，努力降低工程成本。

2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關(guān)物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。

4、按照施工組織設(shè)計及現(xiàn)場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發(fā)放，應(yīng)有嚴格的管理措施和應(yīng)急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發(fā)揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責任書。