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疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于啟動(dòng)廣東省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)措施暨應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情決策部署，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作，減少人員流動(dòng)，切實(shí)阻斷病毒傳播渠道，確保人民群眾的身體健康和生命安全。即日起，禁止全鎮(zhèn)所有餐飲店夜間營業(yè)，日間不能到店就餐（僅限外賣），待疫情解除后再恢復(fù)營業(yè)，對(duì)拒不關(guān)停的將按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)厲查處。

請(qǐng)各餐飲經(jīng)營戶服從管理，主動(dòng)承擔(dān)起疫情防控的社會(huì)責(zé)任，暫停營業(yè)。

懇請(qǐng)廣大市民、經(jīng)營戶理解支持配合！

特此公告。

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日期：

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇二

二、理發(fā)店、超市、農(nóng)貿(mào)市場等生產(chǎn)生活必需場所，要嚴(yán)格防護(hù)措施，從嚴(yán)管控聚集性活動(dòng)。

三、倡導(dǎo)婚事緩辦，喪事簡辦，宴會(huì)不辦。

四、疫情期間，嚴(yán)禁通過健康講座、培訓(xùn)、免費(fèi)義診、召開會(huì)議、聚眾有獎(jiǎng)銷售、會(huì)銷等形式組織的線下營銷經(jīng)營活動(dòng)。

五、對(duì)拒不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的，公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

本通告自發(fā)布之日起實(shí)行，具體恢復(fù)時(shí)間另行通知。

新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年x月xx日

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇三

2、所有通過備種官方預(yù)訂渠道預(yù)訂原計(jì)劃從即日起至202x年x月xx日期間入住xx酒店的客人，均可免費(fèi)更改或取消。

3、所有通過第三方平臺(tái)預(yù)訂原計(jì)劃從即日起至202x年×月xx日期間前來xx酒店的客人，xx酒店已與各第三方平臺(tái)協(xié)調(diào)溝通，請(qǐng)通過各第三方平臺(tái)直接更改或取消。

4、如需幫助和咨詢，請(qǐng)熱打電話xxxxxxx我們將密切留意相關(guān)情況道報(bào)、持續(xù)保持警惕、嚴(yán)格遵守國家各級(jí)相關(guān)部門建議的程序和行動(dòng)，積極采取相應(yīng)預(yù)購措施盡最大努力保障客人和同事的健康和安全。

xx酒店管理有限公司

20xx年x月x日

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇四

編制目的

高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

編制依據(jù)

《xxx傳染病防治法》

《xxx突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

適用范圍

適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域新冠疫情的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

2應(yīng)急工作基本原則

本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預(yù)測、預(yù)防為重點(diǎn)，以對(duì)防控疫情、保障生產(chǎn)為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

3事件類型和危害程度分析

危險(xiǎn)源辨識(shí)

職工放假、出差途中前往或途徑疫區(qū)被感染。

職工放假、出差途中通過接觸被感染人員導(dǎo)致被感染。

外來人員帶來傳染病源。

新型冠狀病毒特性

此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬)，世界衛(wèi)生組織命名為2019-ncov)。

根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會(huì)劃分，本次新冠病毒為乙類疫情，按最高管理等級(jí)甲類管理。

臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。

前期絕大多數(shù)病例有武漢市華南海鮮市場暴露史，后期繼發(fā)的絕大多數(shù)病例均為武漢人員或有武漢相關(guān)人員接觸史或直接與病患有接觸，少兒相對(duì)不易感染。

預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。

突發(fā)疫情事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)

公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。

4事件分級(jí)

重大事件：進(jìn)入過公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。

一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿14天進(jìn)入公司內(nèi)，或公司內(nèi)人員出現(xiàn)相關(guān)癥狀(未確診)。

5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

應(yīng)急指揮部

a、高度重視疫情的危害性，密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，及時(shí)研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)決策部署。

b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對(duì)和處置方案，確保資源保障。

c、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況，對(duì)有關(guān)困難員工采取救助措施。

d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。

疫情防控工作小組

在公司疫情指揮部下設(shè)立疫情防控工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作，小組組長由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)應(yīng)急統(tǒng)籌、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理三個(gè)單元，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

工作職責(zé)：

b、根據(jù)疫情形勢變化，制定具體應(yīng)對(duì)和處置方案;

c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實(shí)行一事一報(bào)機(jī)制;

d、根據(jù)疫情形勢變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案;

e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);

f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場所的消毒工作;

g、為員工配發(fā)有效的防護(hù)口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施;

h、每日對(duì)所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。

其它主要單位職責(zé)：

各部門、車間職責(zé)

復(fù)工前做好本部門、車間員工情況摸底工作，著重了解員工節(jié)假日出行情況，有無武漢等疫區(qū)及相關(guān)人員接觸史，有無病患接觸史，有無疫情相關(guān)癥狀，并及時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室報(bào)備。

復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。

出現(xiàn)緊急情況立即上報(bào)，并做好現(xiàn)場管控。

控制不必要的外來人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

生產(chǎn)保障部

保障疫情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。

負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。

做好水電氣供給保障工作。

綜合管理部

督促安保人員做好外來人員管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。

督促保潔人員同時(shí)做好衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作。

負(fù)責(zé)后勤保障，對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。

食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。

負(fù)責(zé)對(duì)住宿部區(qū)域的員工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

安排專人負(fù)責(zé)公司門口的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。

準(zhǔn)備應(yīng)急時(shí)的車輛調(diào)用、確保及時(shí)有效出車。

其他部門職責(zé)

其他相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，做好應(yīng)急配合工作。

全體員工職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司疫情防控相關(guān)要求。

及時(shí)如實(shí)上報(bào)個(gè)人疫情接觸信息和身體異常情況。

發(fā)現(xiàn)身邊人員有異常情況應(yīng)立即主動(dòng)上報(bào)。

6預(yù)防與預(yù)警

按各部門員工摸底了解情況，安排有疫區(qū)或患者接觸史的進(jìn)行隔離14天，無異常后復(fù)崗。

在公司門崗安排人員對(duì)所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測并記錄。

員工在國家相關(guān)部門宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發(fā)放每天兩個(gè)。

嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進(jìn)入廠區(qū)，必要進(jìn)入時(shí)使用測溫槍進(jìn)行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同。

加強(qiáng)衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作，一般場所每日消殺一次，人員密集場所每日消殺兩次，口罩回收桶每日消殺三次。

保持良好的生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，適量運(yùn)動(dòng)、注意休息。

辦公住宿場所應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持生活、工作場所干凈。

勤洗手、勤曬衣服和被褥。

取消一切娛樂性活動(dòng)，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。

安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部積極開展疫情防控知識(shí)的的宣傳，使廣大員工能及時(shí)了解預(yù)防知識(shí)。

具體預(yù)防處置流程如下：

預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)

發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),各部門每天定時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室匯報(bào)本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況)，如有則按處置流程處置。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報(bào)，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備。

發(fā)生傳染病或疑似病例后，實(shí)施24小時(shí)值班制度，在上級(jí)防疫部門專家的指導(dǎo)下對(duì)疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)，并予以有效隔離，同時(shí)向上級(jí)疾病控制部門進(jìn)行報(bào)告，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，統(tǒng)一專人專車轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)治療醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步確診、醫(yī)學(xué)觀察及治療處理。

制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對(duì)各部門人員的體溫進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)采取措施。

安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時(shí)將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及治療處理情況向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

綜合管理部督促安保人員對(duì)外來人員及時(shí)進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時(shí)向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

預(yù)警結(jié)束

疑似病人經(jīng)醫(yī)學(xué)觀察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認(rèn)康復(fù)，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過14天后無新的病例出現(xiàn)。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報(bào)。

7信息報(bào)告

本公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話：

當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告部門主任。報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。

部門主任接報(bào)告后，立即報(bào)告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

確認(rèn)異常情況屬實(shí)后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方xxx門報(bào)告。

突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報(bào)告間隔每級(jí)不得超過1小時(shí)。

外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。

急救電話：120報(bào)警電話：110

蘭州市疾控中心：09318488782

8應(yīng)急響應(yīng)

響應(yīng)分級(jí)

發(fā)生一般事件，由疫情防控工作小組組長為負(fù)責(zé)人。

發(fā)生重大事件，應(yīng)急指揮部總指揮為負(fù)責(zé)人。立即命令啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報(bào)并配合相關(guān)工作。

響應(yīng)程序

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇五

2. 所有通過備種官方預(yù)訂渠道預(yù)訂原計(jì)劃從即日起至202x年x月xx日期間入住xx酒店的客人，均可免費(fèi)更改或取消。

3. 所有通過第三方平臺(tái)預(yù)訂原計(jì)劃從即日起至202x年×月xx日期間前來xx酒店的客人，xx酒店已與各第三方平臺(tái)協(xié)調(diào)溝通，請(qǐng)通過各第三方平臺(tái)直接更改或取消。

4. 如需幫助和咨詢，請(qǐng)熱打電話xxx--xxxxxxxxx我們將密切留意相關(guān)情況道報(bào)、持續(xù)保持警惕、嚴(yán)格遵守國家各級(jí)相關(guān)部門建議的程序和行動(dòng)，積極采取相應(yīng)預(yù)購措施盡最大努力保障客人和同事的健康和安全。

xx酒店管理有限公司202x年x月x日

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇六

（一）ota上到底是漲價(jià)不關(guān)房還是關(guān)房比較好？

目前酒店主要處在三種狀態(tài)：

1、完全歇業(yè)狀態(tài)

2、旅客滯留狀態(tài)

3、開門營業(yè)（政府征用或者自主決定開門營業(yè)，如大部分連鎖品牌）

建議狀態(tài)1和狀態(tài)2，均關(guān)房。原因如下：

（1）過去我們講漲價(jià)不關(guān)房，有幾個(gè)前提：

a、房間快慢的時(shí)候先動(dòng)漲價(jià)的念頭而不是先動(dòng)關(guān)房的念頭；

c、酒店正常經(jīng)營。

abc三個(gè)前提當(dāng)下都不存在。

（2）當(dāng)下應(yīng)對(duì)疫情為第一優(yōu)先級(jí)，部分的敏捷執(zhí)行和細(xì)膩運(yùn)營，先往后放一放。萬一不關(guān)房導(dǎo)致預(yù)訂，無論從任何一個(gè)角度都得不償失，收益和風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重不對(duì)等。

（3）攜程ebooking出的“停業(yè)申請(qǐng)”（攜程更新了app，提供疫情停業(yè)渠道，提交后酒店會(huì)從線上關(guān)停。首先檢查是否為新版本：攜程app-我的-檢查新版本；攜程app-疫情通道-酒店停業(yè)收集-提交），是用“不可預(yù)訂”實(shí)現(xiàn)，其實(shí)就是我們之前說的，酒店先上線，但不要設(shè)置價(jià)格就可以實(shí)現(xiàn)。但是從前兩天的情況來看，假如發(fā)停業(yè)申請(qǐng)，會(huì)導(dǎo)致所有入離店時(shí)間不可預(yù)訂。所以自己麻煩一點(diǎn)，自行關(guān)房就好。

看屬于1、2、3哪種情況。假如是1和2，就是痛痛快快關(guān)房不糾結(jié)。

（三）酒店是3政府征用該怎么處理比較好？

如果被政府整個(gè)酒店都包了，那政府也不允許接其他客人的。

（四）關(guān)停會(huì)影響排名嗎？

答：肯定在沒關(guān)停的酒店后面，但是假如大家都關(guān)?；蛘叽蟛糠志频甓缄P(guān)停了，那約等于沒有影響。等大家都營業(yè)了，還是拼是否掛牌和雷達(dá)圖。

（五）ota 賬戶是直接關(guān)房好還是把價(jià)格改高房態(tài)開著好？

答：確定不營業(yè)的話，關(guān)房。

二、閉店通知模板

**酒店疫情響應(yīng)最新通知

1、所有通過各種官方預(yù)訂渠道預(yù)訂原計(jì)劃從即日起至2020年x月xx日期間入住**酒店的客人，均可免費(fèi)更改或取消。

2、所有通過第三方平臺(tái)預(yù)訂原計(jì)劃從即日起至2020年x月xx日期間前來**酒店的客人，**酒店已與各第三方平臺(tái)協(xié)調(diào)溝通，請(qǐng)通過各第三方平臺(tái)直接更改或取消。

3、如需幫助和咨詢，請(qǐng)撥打**電話：********

我們將密切留意相關(guān)情況通報(bào)、持續(xù)保持警惕、嚴(yán)格遵守國家各級(jí)相關(guān)部門建議的程序和行動(dòng)，積極采取相應(yīng)預(yù)防措施，盡最大努力保障客人和同事的健康和安全。讓我們一起風(fēng)雨同舟、共克時(shí)艱。

**酒店

2020年*月*日

三、酒店人員安排

1、需停業(yè)的酒店，要詳細(xì)了解每一位員工的實(shí)際情況。把回家員工的交通方式、距離、可行性（封城、停運(yùn)）等盡可能的考慮細(xì)致然后登記在冊(cè)并簽名確認(rèn)。

2、留店的管理人員必須安排輪流值班，盡職盡責(zé)、做好消毒工作，避免人與人之間的傳播，留店的管理人員根據(jù)店里的人員狀況做好房間通風(fēng)、衛(wèi)生清潔、巡樓等安全防范工作。

3、繼續(xù)留店的人員要做好預(yù)防工作、戴口罩上崗，管理人員做好員工飲食、生活、安全防范等工作安排，時(shí)刻讓她們感受到我們的關(guān)心和愛護(hù)，每日進(jìn)行體溫檢查并做好記錄。遇到體溫超過度第一時(shí)間匯報(bào)并做好隔離觀察。

4、一些有餐飲的酒店可以聯(lián)系本市有服務(wù)疫情的醫(yī)院，根據(jù)我們所剩原材料的情況，為醫(yī)務(wù)人員提供愛心餐食，以表達(dá)我們的敬意、傳遞我們的愛心，管理人員根據(jù)以上實(shí)際情況的把此次事件過程會(huì)產(chǎn)生的、伙食、薪水、風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用以文字的方式打印并存檔。

主要負(fù)責(zé)人可根據(jù)以上幾點(diǎn)和業(yè)主約談匯報(bào)。確認(rèn)歇業(yè)期間的薪資計(jì)算方式、開店（重新開業(yè)）的預(yù)估時(shí)間等并告知員工。讓員工可以踏實(shí)的休息，減少猜測。

四、酒店客戶及渠道的維護(hù)

1、銷售部及前廳部整理出酒店前50－100名重點(diǎn)客戶，使用電話或短信的方式通知客戶酒店在非常時(shí)期的經(jīng)營安排（歇業(yè)或繼續(xù)經(jīng)營）。

2、給予重點(diǎn)客戶關(guān)心和愛，讓他們能感受到我們不只是商業(yè)上的聯(lián)系。

3、對(duì)停業(yè)的酒店，相關(guān)負(fù)責(zé)人員務(wù)必和渠道（ota）進(jìn)行詳細(xì)的溝通。使用文字的方式通知對(duì)方酒店的經(jīng)營方式及其他細(xì)節(jié)。

4、已有訂單未取消的顧客，及時(shí)聯(lián)系客人或ota平臺(tái)，通知客人停業(yè)取得客人同意，同時(shí)與平臺(tái)溝通留好信息備注，以免平臺(tái)扣分。

五、工程部的日常維護(hù)管理

1、配電供電系統(tǒng)

（2）做好機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生保持室內(nèi)無灰塵空氣干燥、無異味；

（3）檢查客房樓層各區(qū)域供電箱關(guān)閉客房電源（房間里總開關(guān)不要關(guān)）；

（4）保留公共區(qū)照明電源，便于服務(wù)員值班巡查樓層。

2、消防監(jiān)控機(jī)房

（1）檢查消防水泵定時(shí)用手盤動(dòng)水泵，防止長時(shí)間銹死

（2）查看水箱存水量、水壓、管道閥門開啟狀態(tài)，做好記錄

（3）檢查消防監(jiān)控器主機(jī)及ups電源、保證正常啟動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)及消防水泵運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)，停業(yè)期間保證消防設(shè)備正常使用。

3、熱水系統(tǒng)

（3）關(guān)閉機(jī)組電源做好開機(jī)準(zhǔn)備工作。

4、空調(diào)系統(tǒng)