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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 16:11:23
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因(四篇)
時間:2023-03-19 16:11:23     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因篇一

在協(xié)會里工作快將近一年了,在這一年里我學(xué)會了很多,同時也認(rèn)識了很多朋友。確實(shí),協(xié)會是一個可以鍛煉人的地方,它可以鍛煉你的自信、組織能力、工作能力、語言能力。

作為一名裁判員,我意識到這任務(wù)是十分艱巨的責(zé)任。在比賽時,要你做到公平公正,不準(zhǔn)有任何私心,而且我們要熟悉規(guī)則,如果在比賽時判錯了,你可想而知,所以在我成為裁判員,我就已經(jīng)把規(guī)則看過了幾遍,生怕忘記了。我知道認(rèn)真做一件事的時候都會很累很辛苦,但是當(dāng)追求一種興趣的時候,我們從來不會知道疲倦,只知道當(dāng)時的喜悅。

在這里,我非常感謝協(xié)會給予我的這個職位。以下是我提出的一些建議: 1 在下年的招新的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)宣傳活動,可以印一些宣傳單,上面寫些臺球運(yùn)動的有關(guān)知識,會員在協(xié)會可以享有哪些服務(wù),以及協(xié)會的歷史。提高協(xié)會的知名度,增加會員的數(shù)量,這是協(xié)會發(fā)展的基礎(chǔ)。

2 舉辦活動時各個部門要充分協(xié)調(diào)配合,合理分工,保證活動舉辦成功。

3 聯(lián)合其他社團(tuán)搞一些活動,注意活動的多樣性。一是提高協(xié)會的知名度,二是吸引更多同學(xué)參與這項(xiàng)運(yùn)動,展示協(xié)會的個性與生命力。

4 必須強(qiáng)調(diào)的是各部門成員的責(zé)任心,如果不能盡職盡責(zé),只掛名不做事,不如不干!

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因篇二

一、思想上積極上進(jìn),用xxx精神武裝頭腦

首先,能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)“三個代表”重要思想和xxx精神對照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得,積極向黨組織靠攏,主動開展批評和自我批評。其次,以自學(xué)為主,通過廣播、電視、報(bào)紙、書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx建設(shè)具有中國特色社會主義的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xxx精神和“三個代表”重要思想。通過學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平有了明顯的提高,進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無怨言。在行動上自覺實(shí)踐為車主服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十五六年,經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)

隨著新形式對財(cái)會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性。在工作之余,擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時,我還注重對電腦有關(guān)知識進(jìn)行較為深入的鉆研,使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。

在目前的形式下,在目前形式下,對于征稽人員的要求越來越高,而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)決遵守所內(nèi)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和征管制度,認(rèn)真做到征管、稽查、財(cái)務(wù)“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計(jì)工作有關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),使自己在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財(cái)務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實(shí)相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

對處所決定的各項(xiàng)整改措施和方針政策能夠認(rèn)真體會,并聯(lián)系到自己的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會各項(xiàng)政策的內(nèi)涵,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次,適應(yīng)新要求。

加強(qiáng)個人責(zé)任心培養(yǎng),真履行好自己的會計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),具備較強(qiáng)的責(zé)任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,經(jīng)過多年的鍛煉,我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱情和責(zé)任感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作,雖說取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處:一是學(xué)習(xí)不夠踏實(shí);二是處理棘手事情信心不夠,需進(jìn)一步改進(jìn);三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題,在今后的工作時間里,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),苦干、實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因篇三

2015人員裁員分流工作小結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司2015人工成本控制方案及《20xx年人員分流方案表》相關(guān)計(jì)劃,現(xiàn)將人員分流工作做如下小結(jié):

一、 人員分流概況:

《20xx年人員分流方案表》原定計(jì)劃在×月×日前分流×人,截止×月×日已分流×人,其中協(xié)商解除×人、勸退×人,計(jì)劃完成率×%(剩余未分流人員為生產(chǎn)經(jīng)營需要暫緩分流人員)。

二、 人員分流成本控制概況:

根據(jù)《20xx年人員分流方案表》計(jì)劃測算,雖然短期內(nèi)需要支付人員分流產(chǎn)生的離職補(bǔ)償金約×萬,但從全年成本控制來看,可節(jié)約人工成本約×萬(直接崗位減少帶動人工成本減少×萬,帶動其余成本減少約×萬)。

三、 人員分流工作難點(diǎn)及解決辦法:

1、 員工法律意識參差不齊,協(xié)商解除難度及成本增加:隨著國家對勞動合同法等相關(guān)法律的宣傳貫徹,員工法律意識均在提高,但由于員工對法律法規(guī)的理解不盡相同,也導(dǎo)致了員工對協(xié)商解除補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)理解不一,溝通的難度和成本增加。

解決方法:通過前期與各部門的通力配合,加強(qiáng)前期與各部門負(fù)責(zé)人的溝通預(yù)防工作,進(jìn)一步統(tǒng)一管理人員對分流工作的認(rèn)識;通過對人員的精準(zhǔn)分析、個案設(shè)計(jì),人力資源部對×余名分流人員設(shè)計(jì)專屬談判策略,采取分期分批一對一溝通的方式,確保了人員分流無糾紛、不出現(xiàn)群體事件,將人員分流負(fù)面影響降至最低。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因篇四

我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運(yùn)作為原則,開拓進(jìn)取樹形象;以確保收入為目標(biāo),與時俱進(jìn)謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,認(rèn)真貫徹省公司“四個以”的決策,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展進(jìn)步的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入萬元,占比上年增收萬元,增長,企業(yè)取得了快速發(fā)展?,F(xiàn)將2017年的工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標(biāo)責(zé)任管理。

進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制健全激勵機(jī)制,實(shí)施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來,全面實(shí)行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了《縣分公司2017年員工崗位責(zé)任制及目標(biāo)考評方案》,定崗定員,責(zé)任到人。實(shí)施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。

加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強(qiáng)對工程成本的控制,按工程進(jìn)度核撥款,加強(qiáng)工程監(jiān)管,加強(qiáng)跟蹤問效;三是壓縮日常費(fèi)用開支比例,盡量減少不必要支出。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強(qiáng)調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護(hù)投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險(xiǎn)”。增強(qiáng)自我防范意識,在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責(zé)任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán),我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。

二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。

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