隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編給大家?guī)?lái)的合同的范文模板，希望能夠幫到你喲!
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇一
最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不一定適合于自己，只有非常適合于自己才是最佳的，檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最佳的十條標(biāo)準(zhǔn)如下。
一． 自己是否感興趣或者熟悉
興趣是最好的老師，只要你對(duì)某項(xiàng)事情感興趣一般都容易做好，并且會(huì)事半功倍；如果對(duì)某項(xiàng)事情不感興趣，一般都江堰市不容易做好，即使最后做好了，也會(huì)是事倍功半。因此，特別奉勸正在艱難選擇項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者同仁們，最好選擇自己感興趣的行業(yè)和項(xiàng)目。熟悉的行業(yè)和項(xiàng)目有兩層含義：一是自己所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，這當(dāng)然是熟悉的了；二是對(duì)這個(gè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品比較熟悉、不陌生。熟悉可以避免少走彎路，“新、奇、特”的項(xiàng)目打開(kāi)市場(chǎng)需要一個(gè)過(guò)程，甚至投資以后還有可能打不開(kāi)市場(chǎng)。
二． 項(xiàng)目本身是否科學(xué)和可行
項(xiàng)目本身是否科學(xué)和可行是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，如果項(xiàng)目本身不科學(xué)也不可行，即使你付出再大的努力最終肯定還是要失敗。判斷項(xiàng)目是否科學(xué)和可行有一套嚴(yán)格的科學(xué)程序和方法進(jìn)行論證和評(píng)估，并不是憑個(gè)人的好惡來(lái)主觀隨意下結(jié)論。我所提出的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就進(jìn)行了比較完整和規(guī)范的論證——《特別科技創(chuàng)業(yè)行動(dòng)可行性研究報(bào)告》。在一般正常情況下，搞可行性研究是要花費(fèi)人力、物力、財(cái)力才能完成的，并不是坐在家里憑空杜撰。否則，肯定經(jīng)不起科學(xué)的論證和評(píng)估。在選擇項(xiàng)目的時(shí)候還要檢索大量的資料進(jìn)行對(duì)比分析，然后通過(guò)充分地討論和研究以后再才下結(jié)論作出決策。
三． 是否有自己的獨(dú)立發(fā)展空間
如果自己對(duì)某個(gè)項(xiàng)目也感興趣，項(xiàng)目本身也科學(xué)可行，但是如果沒(méi)有自己獨(dú)立的發(fā)展空間也是不可取的。如果選擇了沒(méi)有自己獨(dú)立發(fā)展空間的項(xiàng)目將意味著殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，即使最后能夠爭(zhēng)取到立足之地，其結(jié)果也將是得不償失。
四． 存在的困難和問(wèn)題能否解決
沒(méi)有不存在困難和問(wèn)題的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程也就是一個(gè)不斷戰(zhàn)勝困難和解決問(wèn)題的過(guò)程。但是所選擇項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題預(yù)測(cè)自己要能夠解決，如果存在的困難和問(wèn)題自己無(wú)法解決，這樣的項(xiàng)目也不要選擇。如果選擇了面臨困難和問(wèn)題不能解決的項(xiàng)目，將意味著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)會(huì)半途而廢，這樣只會(huì)給自己帶來(lái)?yè)p失。
五． 是否可以長(zhǎng)久的持續(xù)發(fā)展
有些產(chǎn)品的壽命周期很短，如以前有一種玩具“飛來(lái)飛去器”、健身器材“呼拉圈”等等，這些產(chǎn)品的盛銷也就是一陣風(fēng)，這陣風(fēng)吹過(guò)之后市場(chǎng)就飽和了。市場(chǎng)要有源源不斷的需求，最好是反復(fù)重新消費(fèi)的商品，只有選擇這樣的項(xiàng)目才可以長(zhǎng)久的持續(xù)發(fā)展。
六． 產(chǎn)品（或者服務(wù)）是否有市場(chǎng)
在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)如果以上五個(gè)條件都能夠達(dá)到，但是如果生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，這樣的項(xiàng)目也不能選擇。導(dǎo)致沒(méi)有市場(chǎng)的原因可能有：一是質(zhì)次價(jià)高，二是產(chǎn)品的安全性能不達(dá)標(biāo)，三是產(chǎn)品的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。以上三個(gè)原因是導(dǎo)致產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)的根本原因。要選擇物美價(jià)廉、安全可靠、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目。
七． 能否找到自己的切入點(diǎn)
所謂切入點(diǎn)就是從哪里著手，項(xiàng)目選擇在哪里實(shí)施，創(chuàng)業(yè)所需的人、財(cái)、物等各種資源如何調(diào)集和動(dòng)作。廠際協(xié)作關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部的利益分配關(guān)系、與工商稅務(wù)的關(guān)系、與顧客的關(guān)系、與投資者的關(guān)系，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要能夠找到自己的切入點(diǎn)，如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)不通整個(gè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都要受到影響，嚴(yán)重者甚至要被-迫停止下來(lái)。
八． 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否合法
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要選擇國(guó)家允許準(zhǔn)入的行業(yè)和領(lǐng)域。國(guó)家對(duì)于有些領(lǐng)域是明令禁止的，如制毒販毒、軍火的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、非法傳銷等等；有些領(lǐng)域是有限制條件準(zhǔn)入的，如制藥、煙草等；有些行業(yè)是有資質(zhì)限制準(zhǔn)入的，如大型的建筑安裝工程、礦山的開(kāi)采等。對(duì)于普通大眾的民用商品絕大部分沒(méi)有什么限制，只需要守法經(jīng)營(yíng)和照章納稅即可進(jìn)入。自己所選擇的項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)要符合法律的規(guī)定，否則創(chuàng)業(yè)也是要失敗的。
九． 現(xiàn)有條件是否最賺錢
創(chuàng)業(yè)的途徑眾多，賺錢的門路也不少。但是并不是所有賺錢的門路都適合于每一個(gè)人。有的人天生就不適合于創(chuàng)業(yè)，這種人打工掙錢比自己創(chuàng)業(yè)掙錢要多。有些人有很多賺錢的門路，在選擇項(xiàng)目時(shí)要根據(jù)自己的條件選擇最賺錢的項(xiàng)目，這樣才能達(dá)到專心致志方可確保創(chuàng)業(yè)成功。
十． 親戚朋友是否支持
自己所選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要得到親戚朋友的支持。把這一點(diǎn)也作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有以下兩個(gè)方面的作用：一是可以集思廣益、群策群力避免項(xiàng)目選擇上出現(xiàn)錯(cuò)誤，二是可以形成共識(shí)能夠爭(zhēng)取到眾多人從資金、物質(zhì)、人力等各個(gè)方面的支持。
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇二
一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺(jué)得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目不對(duì)”或“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認(rèn)為是“良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成就了自己的事業(yè)”。選擇項(xiàng)目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項(xiàng)目呢？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)難題。在我看來(lái)沒(méi)有最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有最適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還要判定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞和是否適合自己，我認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要做到五個(gè)原則。
一、要選擇國(guó)家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)
二、要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，適應(yīng)社會(huì)需求
調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細(xì)的了解，要了解市場(chǎng)需要什么？需要多少？你的顧客是誰(shuí)？誰(shuí)會(huì)來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些等等。市場(chǎng)調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個(gè)親戚在一小區(qū)附近購(gòu)買了一個(gè)店面，想開(kāi)一個(gè)餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來(lái)的大學(xué)生，連一間小商店也沒(méi)有，居民抱怨購(gòu)物難。于是，我的這位親戚改為開(kāi)小百貨店，結(jié)果開(kāi)業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，是永遠(yuǎn)成功的秘訣”。
顧客的需求有現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求之分。作為一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求，適應(yīng)市場(chǎng)。我們更要?jiǎng)?chuàng)造需求，創(chuàng)造市場(chǎng)。
為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法就是傾聽(tīng)你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個(gè)問(wèn)題都可能意味著一個(gè)潛在的生意機(jī)會(huì)，越是難以解決的問(wèn)題，它可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問(wèn)題，關(guān)注社會(huì)特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問(wèn)題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場(chǎng)是一個(gè)海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個(gè)人是滄海一粟，是獨(dú)具自己特點(diǎn)的一粟。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，優(yōu)勢(shì)。比如：有的對(duì)某一行業(yè)、某一領(lǐng)域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專長(zhǎng)；有的有某種興趣愛(ài)好；有的善于公關(guān)和溝通等等。這就是自己的長(zhǎng)處，能充分自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。
從小對(duì)園藝有著相當(dāng)濃厚的興趣，工作之余也曾搞過(guò)綠化種植和綠化裝飾設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場(chǎng)。到目前為止，他們種植了包括7個(gè)大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達(dá)百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會(huì)。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資，必須遵循量力而行的原則，對(duì)于下崗失業(yè)人員來(lái)說(shuō)，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該盡量避免風(fēng)險(xiǎn)大的事情，而應(yīng)該將為數(shù)不多的資金投到風(fēng)險(xiǎn)較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動(dòng)發(fā)展。
《如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬(wàn)雙拖鞋，現(xiàn)在供應(yīng)上海拖鞋市場(chǎng)30~40%的貨源。俗話說(shuō)“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。
五、要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認(rèn)為“商業(yè)世界變幻無(wú)常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個(gè)新的市場(chǎng)；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來(lái)源；5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因?yàn)椋旱谝?，目前市?chǎng)上不是缺大路貨的商品，一般的勞務(wù)，而缺的是特殊的商品，特殊的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只有加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當(dāng)，投資較小，容易進(jìn)入但是競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
有人說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說(shuō)法不能說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)道理。但如仔細(xì)推敲也并非完全在理。事實(shí)上，只要存在尚未被滿足的需要，就會(huì)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，而人們未被滿足的需要可以說(shuō)是無(wú)限的，因此，商機(jī)也是無(wú)限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場(chǎng)上的產(chǎn)品有一百萬(wàn)余種，而國(guó)內(nèi)僅十八萬(wàn)種。目前我國(guó)供求平衡，或供大于求的是實(shí)物產(chǎn)品，而在服務(wù)領(lǐng)域存在許多“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象，人們?cè)谏钜灿兄T多的抱怨和不便。這說(shuō)明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機(jī)會(huì)就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡(jiǎn)單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要注意的五個(gè)原則，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽(tīng)取專家、成功企業(yè)家的建議，結(jié)合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實(shí)可行。
小本創(chuàng)業(yè)，什么環(huán)節(jié)是最重要的?俗話說(shuō)，選擇大于努力，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，是重中之重。選擇適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是成功創(chuàng)業(yè)的保障。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇需要注意哪些要素呢?陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家，給出了專業(yè)的意見(jiàn)。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要素，在入行以前，一定要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，并想好、作好多種應(yīng)對(duì)策略和方案，這就叫做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。并且要做好失敗的心理準(zhǔn)備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。選擇項(xiàng)目一定要根據(jù)自己的資金實(shí)力來(lái)決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬(wàn)不要好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際。經(jīng)過(guò)周密調(diào)查和深思熟慮確實(shí)看好自己資金勢(shì)力不夠的項(xiàng) 目，可以借助其他人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬(wàn)別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬(wàn)一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說(shuō)萬(wàn)一失敗， 別人投入的錢你要當(dāng)債務(wù)來(lái)償還他。要知道如果不是因?yàn)槟銊e人是不用承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)的，別人把錢投到你這里來(lái)就是為了在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的情況下盡量的下蛋。如果你能做 到這兩點(diǎn)，別人也很樂(lè)意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個(gè)書(shū)面保證。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要素，當(dāng)你自己的資金或精力不夠確實(shí)需要他人合伙經(jīng)營(yíng)時(shí)，選擇合伙人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠(chéng)信、有上進(jìn)心的人；一旦選種人選在經(jīng) 營(yíng)過(guò)程中要做到民主、透明、同心，千萬(wàn)不能有私心，合伙經(jīng)營(yíng)只有推心置腹才能打造輝煌的事業(yè)，否則只會(huì)是分道揚(yáng)鑣或者陷入無(wú)休無(wú)止的糾紛。
《如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇要素，關(guān)于創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從多方面考慮：
(1)應(yīng)當(dāng)選適合當(dāng)?shù)亓?xí)俗，迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要的行業(yè)；符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要的行業(yè)；這就必須在進(jìn)入某行業(yè)以前進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查，賠點(diǎn)腿力和時(shí)間算得了什么，沒(méi)有調(diào)查貿(mào)然入行導(dǎo)致最后賠進(jìn)去大量的積蓄那才是最痛苦的。
(2)應(yīng)當(dāng)選國(guó)家政策鼓勵(lì)的行業(yè)，因?yàn)閲?guó)家政策鼓勵(lì)的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠；而且國(guó)家政策鼓勵(lì)發(fā)展的，恰恰說(shuō)明該行業(yè)具有良好的'市場(chǎng)空間。比如說(shuō)，養(yǎng)豬，近年國(guó)家大力鼓勵(lì)，養(yǎng)母豬還有補(bǔ)貼，而現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)確實(shí)很樂(lè)觀。
(3)應(yīng)當(dāng)選投資規(guī)模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進(jìn)去，這就是 風(fēng)險(xiǎn)防犯意識(shí)的一點(diǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目再好，你來(lái)做賺不賺錢，還要由很多個(gè)人因素和外力因素決定，比如說(shuō)你的為人、經(jīng)營(yíng)能力、社交能力、管理能力、親和力、市 場(chǎng)變化、政策變化都直接決定著你來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目賺不賺錢。
視的一點(diǎn)，因?yàn)橘Y本進(jìn)入市場(chǎng)追逐的就是利潤(rùn)，追求的就是回報(bào)。這一點(diǎn)， 廣大的創(chuàng)業(yè)這必須謹(jǐn)慎，深入嚴(yán)格的分析，因?yàn)楹芏嗟捻?xiàng)目方為了一己私利，他們絕大多數(shù)人都會(huì)把資金回報(bào)率很低的項(xiàng)目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說(shuō)網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬(wàn)元，能做幾十個(gè)億的市場(chǎng)，一年能賺幾個(gè)億，可能嗎?倘真如此，他不會(huì)自己做，他不會(huì)自己擴(kuò)大規(guī)模做，他自己的行為就向你證明了項(xiàng)目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風(fēng)險(xiǎn)投資公司介入，還輪得到你嗎?倘真如此，中國(guó)一年得冒出多少家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)來(lái)呀?把你的口袋捂緊點(diǎn)，找個(gè)有譜點(diǎn)的吧。
(5)應(yīng)當(dāng)選成長(zhǎng)性比較好的項(xiàng)目。通俗地說(shuō)就是比較有遠(yuǎn)景，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品不會(huì)被消費(fèi)者拋棄、市場(chǎng)不會(huì)飽和、國(guó)家政策不會(huì)變動(dòng)、具有良好的做大做強(qiáng)的后續(xù)發(fā)展性的項(xiàng)目。
(6)應(yīng)當(dāng)選技術(shù)門檻比較高的行業(yè)。技術(shù)門檻太低的行業(yè)就是很容易被跟風(fēng)，甚至你當(dāng)?shù)乇緛?lái)沒(méi)這個(gè)行業(yè)，因?yàn)槟阕龅煤芑?，而又沒(méi)有技術(shù)門檻，結(jié)果很快就會(huì)冒 出很多家來(lái)。到頭來(lái)先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒(méi)有呢。如果是技術(shù)門檻相對(duì)較高的行業(yè)，情況就完全不一樣。
(7)應(yīng)當(dāng)選項(xiàng)目方有區(qū)域保護(hù)的行業(yè)，一般有區(qū)域保護(hù)的行業(yè)，當(dāng)你做得很火爆時(shí)，即使別人想要介入，也沒(méi)有名額。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最起碼的自我保護(hù)意識(shí)，千萬(wàn)不要馬虎大意。
最佳創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦：
1.侃膳齋棒棒雞，來(lái)自于老成都的“真”滋味，成都熟食的典型代表。色澤紅亮，料辣而不燥，口感醇和厚重。包融了系列川中熟食經(jīng)典菜式，集鹵、拌、泡等多種烹調(diào)手法，有麻辣、五香、泡椒、藤椒、香辣、咸鮮、醬香等系列特色口味。
2.愛(ài)烤手撕烤兔，從市井燒烤中脫穎而出的“佼佼者”。頃刻間，只見(jiàn)店主手中的長(zhǎng)刷沾著秘制油料在烤兔上來(lái)回游走、起落之間，碳火搖曳，醇香四起，香濃美味隨之溢出。吃起來(lái)口香貫鼻喉，直通肺腑；肉厚的地方醇香粑軟、肉薄的地方酥香脆爽；腰肋脆韌獨(dú)特、讓人越嚼越香；兔骨滋味有加，讓人啃之又啃！
3. 朱錦記肥腸粉，即原來(lái)的雙流朱記肥腸粉，粉條系自行制作，更有讓外地人倍感神秘的冒節(jié)子，是成都最具特色的市井小吃代表，味道悠長(zhǎng)，麻辣可調(diào)，變化多樣，食用方便，富有休閑情調(diào)，物美價(jià)廉，多不過(guò)七、八元，就可吃得暢快淋漓。
一、引言
在就業(yè)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻的情況下，很多大學(xué)畢業(yè)生開(kāi)始選擇創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)就是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，是創(chuàng)業(yè)中最難，也是最關(guān)鍵的一步，選擇項(xiàng)目就是選擇創(chuàng)業(yè)方向，很大一部分創(chuàng)業(yè)失敗是由于項(xiàng)目選擇錯(cuò)誤所致。大學(xué)生在選擇項(xiàng)目時(shí)往往帶有很大的盲目性，容易跟風(fēng)，挑一些目前最流行最賺錢的項(xiàng)目，沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何評(píng)估，就倉(cāng)促開(kāi)業(yè)，也不管是不是自己熟悉的行業(yè)，適不適合自己創(chuàng)業(yè)。選擇合適項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在可以充分發(fā)揮大學(xué)生在專長(zhǎng)、資源、人脈等方面的優(yōu)勢(shì)，在同類型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，減少創(chuàng)業(yè)中的阻力，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。本文根據(jù)自己所學(xué)課程內(nèi)容以及個(gè)人的一些理解，對(duì)進(jìn)行了相關(guān)分析。
創(chuàng)業(yè)者的性格會(huì)決定其行為特征，不同性格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也不盡相同。外向型性格的大學(xué)生一般思維敏捷，善于交際、環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。但遇事容易沖動(dòng)、性子急，深入思考不足。這種性格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一般適合選擇需要經(jīng)常與人打交道的項(xiàng)目，如服務(wù)行業(yè)，教育行業(yè)、公關(guān)策劃等方面的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。內(nèi)向型性格的大學(xué)生思維活動(dòng)傾向于內(nèi)在，喜歡單獨(dú)工作。遇事喜歡思考，有充分的耐心，具有創(chuàng)業(yè)者所需的持之以恒的精神，忍耐力和承受力較好。但容易鉆牛角尖，優(yōu)柔寡斷，人際交往和接受新事物能力較差，對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力不夠。這種性格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)往往會(huì)避開(kāi)那些經(jīng)常與人打交道的項(xiàng)目，偏愛(ài)生產(chǎn)型和服務(wù)型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。復(fù)合型性格的大學(xué)生集中了外向型和內(nèi)向型性格兩方面的優(yōu)勢(shì)，可以在不同的時(shí)期或不同的場(chǎng)合會(huì)表現(xiàn)出不同的特征，是最適合創(chuàng)業(yè)的。一般辦事認(rèn)真，周到穩(wěn)妥，決策果斷，善于應(yīng)變，具有較強(qiáng)的人格魅力，善于維護(hù)和擴(kuò)展人脈資源，不懼挫折和困難，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光。但因其自身優(yōu)點(diǎn)較多，容易自大，缺少親和力，所以這類性格的學(xué)生喜歡在一些發(fā)展前景較好，處于高速成長(zhǎng)期的行業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向就做到底，不喜歡頻繁地轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)方向。
專業(yè)和專長(zhǎng)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的主要影響因素之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇與
自己專業(yè)相關(guān)的項(xiàng)目，可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。大多數(shù)大學(xué)生傾向于選擇與自己的專業(yè)和專長(zhǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或會(huì)根據(jù)父輩的工作、社會(huì)關(guān)系和家庭經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)綜合考慮。
對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，影響和改變外部環(huán)境不太可能，因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)盡量適應(yīng)環(huán)境。文化環(huán)境會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求產(chǎn)生影響，因此大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，盡量選擇符合當(dāng)?shù)氐奈幕漠a(chǎn)業(yè)；政策環(huán)境對(duì)大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的影響是顯著的，政策給予扶持或稅收減免的行業(yè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的首選，如環(huán)保行業(yè)，高科技行業(yè)等等；大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，不可避免會(huì)受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，如國(guó)家的宏微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，創(chuàng)業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況、消費(fèi)者的可支配收入等因素。除此之外，還有技術(shù)壞境，行業(yè)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等。
要有創(chuàng)新性。創(chuàng)業(yè)投資不能盲目的投資，它對(duì)項(xiàng)目可行性的要求近乎苛刻。如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃立意平平、沒(méi)有什么獨(dú)特和創(chuàng)新之處，是不值得投資的。
要有市場(chǎng)前景。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般而言要有良好的市場(chǎng)前景，現(xiàn)在一般的風(fēng)險(xiǎn)投資基金和“孵化器”所感興趣的項(xiàng)目主要有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件信息、新材料、新能源、機(jī)電一體化、節(jié)能領(lǐng)域、生物醫(yī)藥及精細(xì)化工等，這些項(xiàng)目有技術(shù)含量，而且發(fā)展前景也較好。
要符合產(chǎn)業(yè)政策。我國(guó)目前還處在工業(yè)化程度逐步加深的階段，為了不落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)家大力扶持發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，給予政策和經(jīng)濟(jì)上的幫助。 如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，它成功的機(jī)會(huì)將會(huì)大大提高，反之則很容易夭折。
目。
優(yōu)先考慮技術(shù)性較低的項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者盡量避免一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)就進(jìn)入高科技行業(yè)，高科技行業(yè)需投入大量的研發(fā)成本，對(duì)于資本金較少的創(chuàng)業(yè)者是難以實(shí)現(xiàn)的，所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以選擇技術(shù)性較低的行業(yè)做起，在積累了一定的資本后再考慮轉(zhuǎn)入高科技行業(yè)。
優(yōu)先考慮處于成長(zhǎng)期的項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)時(shí)也往往會(huì)去選一些剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的，毫無(wú)市場(chǎng)基礎(chǔ)的項(xiàng)目，這樣做會(huì)有很大的風(fēng)險(xiǎn)。選擇一些處于成長(zhǎng)期的項(xiàng)目，不僅能有效降低風(fēng)險(xiǎn)，而且可以獲得相對(duì)較大的利潤(rùn)空間。
優(yōu)先考慮有特色的項(xiàng)目。 別人沒(méi)有的，與別人不同的，先于人發(fā)現(xiàn)的，比別人強(qiáng)的項(xiàng)目都可以歸類為有特色的項(xiàng)目。特色項(xiàng)目除了可以避免陷入與同類型的競(jìng)爭(zhēng)者同質(zhì)化的困境，還可以提升產(chǎn)品的辨識(shí)度和認(rèn)知度，擁有更高的定價(jià)空間。
優(yōu)先考慮初始投入資金較少的項(xiàng)目。大多創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都是利用父母親友的資助和自己的一些積蓄作為啟動(dòng)資金開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的，因此，大學(xué)生在剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量選擇初期投入少，資金周轉(zhuǎn)快的項(xiàng)目，這樣才能有充足的流動(dòng)資金維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
優(yōu)先考慮雇傭人力較少的項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者普遍缺少實(shí)際的管理經(jīng)驗(yàn)，如果一上手就開(kāi)始管理很多的員工，往往會(huì)使企業(yè)內(nèi)部管理混亂。因而沒(méi)有管人經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，可以先選擇創(chuàng)建幾個(gè)人的小企業(yè)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，隨著企業(yè)不斷壯大，自然有能力管理更多的員工。
總之，大學(xué)生作為一個(gè)特殊的創(chuàng)業(yè)群體，具有自身獨(dú)有的特點(diǎn)，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)和大學(xué)生的特點(diǎn)了解的越清楚，創(chuàng)業(yè)成功的可能性也越大。特別是深入了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的影響因素的情況下，做好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇，可以增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇三
一、基礎(chǔ)鞏固型項(xiàng)目
1.基層黨組織星級(jí)化管理。結(jié)合各領(lǐng)域各行業(yè)基層黨組織特點(diǎn)，細(xì)化指標(biāo)分值，建立常態(tài)化管理機(jī)制，建立健全黨組織轉(zhuǎn)化晉升機(jī)制。
2.基層黨組織優(yōu)化工程。按照“上提下分”和功能化、小型化、特色化要求，推進(jìn)基層黨組織優(yōu)化設(shè)置，加大支部建在樓組、網(wǎng)格、產(chǎn)業(yè)鏈上的力度。
3.基層干部隊(duì)伍“雙提升”。加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）干部及后備干部、“三小組長(zhǎng)”等隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基層干部隊(duì)伍素質(zhì)、能力“雙提升”。
4.黨員檔案規(guī)范化管理。建立完善黨員檔案管理各項(xiàng)制度，明確黨員檔案資料收集范圍、填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)、整理歸檔和檔案查詢、轉(zhuǎn)接等流程規(guī)范，設(shè)立黨員檔案室，落實(shí)專人管理，推動(dòng)黨員檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5.基層民主議事決策。在落實(shí)村級(jí)重大事務(wù)“五議兩公開(kāi)”民主決策機(jī)制上進(jìn)一步深化、細(xì)化，充分發(fā)揮黨員、群眾在村級(jí)事務(wù)中的決策、管理、監(jiān)督作用，有效推進(jìn)村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)，提升基層黨員群眾有序參與的成效。（民主協(xié)商）
二、提升推廣型項(xiàng)目
6.黨員隊(duì)伍“活力純潔”工程。進(jìn)一步完善源頭提質(zhì)、作用發(fā)揮、純潔隊(duì)伍的制度機(jī)制，實(shí)施發(fā)展黨員全程記實(shí)量化考核、預(yù)警追究和黨員先鋒指數(shù)考評(píng)管理，在不合格黨員及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置上有新的突破，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。
7.拓展黨員志愿服務(wù)模式。深化好人好事銀行，不斷拓展服務(wù)功能、積分兌換范圍，開(kāi)展專業(yè)化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化志愿服務(wù)。
8.非公企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展組織覆蓋、黨群服務(wù)、陣地建設(shè)、考評(píng)管理、制度保障等為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理，推廣“黨員提案制”等做法，打通黨組織和黨員發(fā)揮作用的通道，深化區(qū)域化黨建。
9.活力和諧指數(shù)評(píng)創(chuàng)?？偨Y(jié)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建，創(chuàng)設(shè)并細(xì)化指數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)。擬在9月份召開(kāi)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
10.區(qū)域黨群綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。整合區(qū)域內(nèi)各類可用資源，建立綜合性、一體化的黨群綜合服務(wù)平臺(tái)，設(shè)立一批符合基層需求并有自身特色的服務(wù)項(xiàng)目。
11.數(shù)字遠(yuǎn)教綜合信息平臺(tái)建設(shè)。利用數(shù)字電視平臺(tái)，開(kāi)展黨員教育、遠(yuǎn)程教育和便民服務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)上電視，推進(jìn)遠(yuǎn)教廣場(chǎng)（影院）建設(shè)，改進(jìn)黨員教育和遠(yuǎn)程教育載體手段創(chuàng)新，擴(kuò)大群眾對(duì)社會(huì)事務(wù)的有序參與。
12.“1+x”黨群幫扶機(jī)制?！?”指物質(zhì)方面的輸血式救助，“x”指“助業(yè)、助創(chuàng)、助醫(yī)、助學(xué)、助困”等造血式幫扶，加大黨群創(chuàng)業(yè)幫扶力度，推廣孵化體驗(yàn)式、工農(nóng)聯(lián)合體等幫扶模式，發(fā)揮黨組織和黨員在“親戚式、造血式、常態(tài)式”幫扶中的作用，打造“溫暖黨建”。
黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制。
14.深化五（吾）帶頭機(jī)制。制定具體化、可操作的“五（吾）帶頭”實(shí)施方案，細(xì)化、量化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使五（吾）帶頭深入到每一個(gè)基層黨組織，延伸到各行各業(yè)各領(lǐng)域，滲透到每一名黨員和市民，落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面提質(zhì)全覆蓋。廣泛開(kāi)展“五（吾）帶閃光故事匯”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)百姓講、百姓傳，用身邊人身邊事感動(dòng)、教育廣大黨員群眾，推動(dòng)工作落實(shí)。適時(shí)分區(qū)域分類型舉辦閃光故事大家講活動(dòng)。
三、探索創(chuàng)新型項(xiàng)目
15.探索“樓組黨建”。依托在職黨員干部“兩地雙服務(wù)”報(bào)到認(rèn)崗、服務(wù)積分、德行檔案建立等工作推進(jìn)，開(kāi)展黨的組織進(jìn)小區(qū)、黨的聲音進(jìn)樓棟、黨的溫暖進(jìn)家庭活動(dòng)，探索精細(xì)化黨建，共建文明和諧社區(qū)。
16.創(chuàng)新“青春黨建”。主動(dòng)適應(yīng)青年群體的需求和特點(diǎn)，在工作理念、組織設(shè)置、活動(dòng)方式、工作載體等方面積極探索，謀劃創(chuàng)意支部生活，構(gòu)建開(kāi)放互動(dòng)充滿活力的組織生活方式，促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才和黨建工作深度融合，凝聚青年、服務(wù)青年、發(fā)展青年，培育一批潮鄉(xiāng)青春活力先鋒。
17.黨員經(jīng)常性教育路徑方法。根據(jù)各領(lǐng)域和各行業(yè)特點(diǎn)，完善“三會(huì)一課”細(xì)節(jié)，充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在形式、方法上取得突破。
18.非公企業(yè)黨務(wù)人才崗位津貼和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。強(qiáng)化非公企業(yè)黨務(wù)人才保障激勵(lì)，探索實(shí)施崗位津貼、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，在提供經(jīng)濟(jì)保障的同時(shí)，積極為非公企業(yè)黨務(wù)人才提供政治關(guān)懷和精神激勵(lì)。
19.聯(lián)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。健全聯(lián)合黨支部功能，提前介入、全程參與、有效指導(dǎo)，建立預(yù)警防癱機(jī)制，全面提升聯(lián)合黨支部的工作水平和運(yùn)行實(shí)效。
20.新居民黨員教育管理服務(wù)。適合新居民黨員特點(diǎn)，努力搭建新居民黨員教育管理服務(wù)平臺(tái)，形成黨組織與黨員緊密聯(lián)系，流出地與流入地黨組織密切配合，管理與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一的工作機(jī)制。
21.返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員教育管理服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)大學(xué)生特點(diǎn)，開(kāi)辟新型黨建陣地和載體，著力破解返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員管理服務(wù)難、活動(dòng)開(kāi)展難、作用發(fā)揮難等問(wèn)題，確保返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員組織關(guān)系不脫節(jié)、組織生活不間斷、服務(wù)管理不掉線。
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇四
一、房地產(chǎn)項(xiàng)目（主業(yè)方面）
（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目分為：非金融債權(quán)收購(gòu)和金融債權(quán)收購(gòu)，非金融債權(quán)收購(gòu)主要為公司往來(lái)款債權(quán)收購(gòu)以及債權(quán)保理業(yè)務(wù)，金融債權(quán)收購(gòu)主要為銀行貸款、信托、租賃等債權(quán)收購(gòu)。
（二）房地產(chǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)
一類金融房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)如下：全國(guó)房地產(chǎn)排名前100，排名100以后看項(xiàng)目酌情選擇。抵押和擔(dān)保可以衡量選擇。
二類金融債權(quán)房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)以上，百?gòu)?qiáng)縣前50名和地級(jí)市以上，綜合抵押率低于50%。
（三）非房地產(chǎn)企業(yè)非金和金融債權(quán)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
債權(quán)金額要求融資金額在5000萬(wàn)以上，企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，具備在2-3年內(nèi)償還債權(quán)的能力，最好不超過(guò)3年。
二、商業(yè)地產(chǎn)基金房地產(chǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)
（3）綜合抵押率低于50%（4）商業(yè)面積不低于60%。
三、供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)
供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)及除房地產(chǎn)之外其他企業(yè)的往來(lái)款（科目為：應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款）形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，也可以說(shuō)是保理業(yè)務(wù)。
可以是貨款、借款等。要求融資金額在5000萬(wàn)以上，企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，具備在2-3年內(nèi)償還債權(quán)的能力，最好不超過(guò)3年。
農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)融資，要求：
1、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資額在1億元以上
2、公司具備上市前景
3、如果不能上市，融資方需按照最低年12%的標(biāo)準(zhǔn)支付融資成本。
五、另外還我公司還有金融租賃（5000萬(wàn)以上）和信托業(yè)務(wù)（1.5億元以上）
六、各個(gè)行業(yè)的應(yīng)收帳款債權(quán)收購(gòu)
聯(lián)系qq：937250552
大型資產(chǎn)管理公司王
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇五
考量該教育投資項(xiàng)目在市面上的飽和度
如果一個(gè)項(xiàng)目在市面上太過(guò)飽和，那么新手投資面臨的壓力勢(shì)必很大，選擇一個(gè)好的教育投資項(xiàng)目，還要看它是否太過(guò)飽和、是否還有足夠的利潤(rùn)空間。以網(wǎng)絡(luò)教育為例子，網(wǎng)絡(luò)教育不同于其他的成人培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等，它在國(guó)內(nèi)從起步到現(xiàn)在不過(guò)短短十年左右，除了一線城市，許多內(nèi)陸或二線城市的拓展空間仍然十分空白。面對(duì)這國(guó)內(nèi)家長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)教育越來(lái)越強(qiáng)烈的需求，越早投資就意味利潤(rùn)空間越大。
選擇品牌一定得是持久發(fā)展的
教育投資項(xiàng)目，選擇品牌一定要選可持久發(fā)展的；從消費(fèi)者角度出發(fā)，他們的選擇目標(biāo)也是資深的.、有一定知名度的品牌。有些朋友認(rèn)為老品牌的教育投資項(xiàng)目費(fèi)用太高，害怕風(fēng)險(xiǎn)；可是換一種角度去想，小品牌雖然打出各種誘人的條件，卻不能保證他經(jīng)得起激烈的競(jìng)爭(zhēng)，投資也難有保障。
時(shí)下國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅速，調(diào)查表明9成以上的家長(zhǎng)都表示支持網(wǎng)絡(luò)教育，網(wǎng)絡(luò)教育每年利潤(rùn)高達(dá)3600億。在這樣的大好形式下，許多一線網(wǎng)絡(luò)教育品牌的教育投資項(xiàng)目政策都十分優(yōu)惠，例如博學(xué)麥恩特等資深品牌采取的還是免費(fèi)招商政策，還提供去強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣服務(wù)和專業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)，感興趣的朋友不妨可以了解下網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)。
總的來(lái)說(shuō)，在選定一個(gè)教育投資項(xiàng)目前一定要做足功課，必須全面了解品牌的情況，可以從各方面去搜集相關(guān)資訊，比如市場(chǎng)調(diào)查，比如網(wǎng)絡(luò)評(píng)論，比如業(yè)內(nèi)人士的建議等等。
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇六
現(xiàn)在資訊發(fā)達(dá)的社會(huì)，什么資訊在網(wǎng)上一搜都會(huì)出現(xiàn)一大堆的資料。創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)超級(jí)熱門的詞匯，當(dāng)然也不例外。
創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子、創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目等琳瑯滿目，每一個(gè)看起來(lái)都非常不錯(cuò)，每一個(gè)都前景非常好。但是為什么那么多的創(chuàng)業(yè)者以失敗而告終? 調(diào)查對(duì)象高達(dá)數(shù)千名的調(diào)查報(bào)告顯示：在眾多失敗的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，68％的人認(rèn)為自己失敗的原因在于最初沒(méi)有選對(duì)適合自己的項(xiàng)目。
因此，如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵，并不在于哪個(gè)更能賺錢的問(wèn)題，而是適合不適合的問(wèn)題。
1、打造一個(gè)有新意的模式
改進(jìn)現(xiàn)有商業(yè)模式比創(chuàng)造一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)模式要容易。許多創(chuàng)業(yè)者可以從過(guò)去任職公司的經(jīng)驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)大量的機(jī)會(huì)或是可以改進(jìn)的缺失。包括：掌握原來(lái)公司的資源或運(yùn)營(yíng)模式，或是發(fā)現(xiàn)未被滿足的客戶需要和作業(yè)程序。
2、把握最新的時(shí)代潮流
當(dāng)一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之際，必然能夠提供許多大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，引發(fā)創(chuàng)業(yè)熱潮，同時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈鎖反應(yīng)，例如個(gè)人電腦的出現(xiàn)，引發(fā)大量的上下游相關(guān)產(chǎn)品與配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
3、等待一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
有一些人將創(chuàng)意的產(chǎn)生歸為機(jī)會(huì)的垂青，也就是運(yùn)氣，研究創(chuàng)意的專家認(rèn)為沒(méi)有平時(shí)的積累，是不可能產(chǎn)生創(chuàng)意的。這也就歸為創(chuàng)業(yè)者平時(shí)的感受與觀察。例如：當(dāng)舊金山形成淘金熱時(shí)，無(wú)數(shù)人滿懷希望奔向金山，而有人卻看到“供應(yīng)堅(jiān)固耐用的帆布牛仔褲”的商機(jī)。
所以一種創(chuàng)業(yè)行為無(wú)外乎是以下三種形式：
①新市場(chǎng)：用原來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)滿足新的市場(chǎng)需求
②新技術(shù)：創(chuàng)造人們需要的新產(chǎn)品/新服務(wù)
③新利益：使產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量更好，功能更多，成本/價(jià)格更低
選擇項(xiàng)目其實(shí)也是一個(gè)選擇商機(jī)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可以是發(fā)現(xiàn)，也可以是跟風(fēng)，關(guān)鍵是匹配，結(jié)合自身的特點(diǎn)，選擇適合的項(xiàng)目，這樣自身的優(yōu)勢(shì)才能夠被發(fā)揮出來(lái)，創(chuàng)業(yè)者前進(jìn)的動(dòng)力也就更加充足。
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇七
無(wú)論你是想減肥還是想健身，改善健康狀態(tài)，可選擇的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都有很多種。如果你主要是想增強(qiáng)肌肉力量，就需要在運(yùn)動(dòng)計(jì)劃中加入舉重或同等強(qiáng)度的項(xiàng)目(有心臟疾病者不建議參加舉重或塑身類運(yùn)動(dòng))。增強(qiáng)肌肉彈性最理想的運(yùn)動(dòng)是有拉伸動(dòng)作的運(yùn)動(dòng)，如瑜珈。如果你想減肥，慢跑或騎車可能是最為有效的。如你主要是想消除攻擊性和沮喪情緒，你可以試試競(jìng)技性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。如果你只是想到戶外走走，那么徒步旅行或做園藝都是很合適的。高強(qiáng)度的徒步旅行(例如，像塞拉俱樂(lè)部所做的)能夠增強(qiáng)身體的力量和耐力。
有氧運(yùn)動(dòng)是健身的重點(diǎn)
有氧運(yùn)動(dòng)讓運(yùn)動(dòng)者的心臟功能及肌肉更有效率的吸收及運(yùn)用氧氣，并且能幫助燃燒脂肪。有氧運(yùn)動(dòng)對(duì)身體的好處遠(yuǎn)超過(guò)其它種類的運(yùn)動(dòng)，所以當(dāng)你想要運(yùn)動(dòng)、想要有效率的達(dá)到運(yùn)動(dòng)效果，有氧運(yùn)動(dòng)就是最好的選擇。
有氧運(yùn)動(dòng)的好處包括：
1.促進(jìn)健康—有氧運(yùn)動(dòng)可以增加活力、舒緩壓力、放松心情，還會(huì)讓你對(duì)自己的一舉手一投足更有自信。
2.讓心 臟更強(qiáng)壯—強(qiáng)健的心臟可以充分把充滿氧氣的血液送到全身，減少心臟疾病及高血壓的發(fā)生。
3.燃燒 脂肪—燃燒脂肪需要氧氣，有氧運(yùn)動(dòng)可以幫助身體處于“有氧”狀態(tài)，可以燃燒體內(nèi)較多的脂肪。
很多人發(fā)現(xiàn)，增加運(yùn)動(dòng)方式的多樣性對(duì)提高運(yùn)動(dòng)積極性很有幫助。最好是每周做三四次有氧運(yùn)動(dòng)，如慢跑、騎車，每周兩次社交性運(yùn)動(dòng)，如網(wǎng)球或者塑身運(yùn)動(dòng)。健身計(jì)劃里最好包括兩種不同類型的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，這樣可以防止因老是做同一種運(yùn)動(dòng)而厭煩。
跑步
多少年來(lái)，跑步(或慢跑)一直是最受歡迎的有氧運(yùn)動(dòng)的形式，大概是由于其方便易行。你需要的唯一裝備就是一雙跑鞋，并且通常情況下，你只需要步出屋外就可以開(kāi)始跑步了。跑步是很多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中最適宜減肥的一個(gè)，因?yàn)榕懿侥軌蚴股眢w脂肪很快地燃燒。大量的研究證明跑步還對(duì)克服沮喪有好處，因?yàn)榕懿侥軌蛱岣叽竽X中內(nèi)啡肽和5羥色胺的含量。正如上文所提到的.，通過(guò)跑步，可以代謝掉過(guò)多的腎上腺素以及使緊張的骨骼肌放松而減輕焦慮。每周進(jìn)行四五次三公里的慢跑(保持10分鐘一公里的速度，跑大約30分鐘)能夠有效預(yù)防肥胖和舒緩情緒。
《教你如何選擇運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇八
1、資質(zhì)可靠是基礎(chǔ)。
選擇體檢機(jī)構(gòu)首先要對(duì)其結(jié)構(gòu)、人員和設(shè)備的“資質(zhì)”進(jìn)行認(rèn)定。所謂“機(jī)構(gòu)資質(zhì)”是衛(wèi)生行政管理部門注冊(cè)的合法醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可;所謂“人員資質(zhì)”是體檢醫(yī)生、護(hù)士的職業(yè)許可;所謂“設(shè)備資質(zhì)”是體檢設(shè)備的醫(yī)療器械批準(zhǔn)證書(shū)、良好的維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)用狀態(tài)。這三項(xiàng)認(rèn)定是體檢質(zhì)量的基礎(chǔ)。臨時(shí)組臺(tái)，四處拆借的醫(yī)療設(shè)備，雖然價(jià)格低廉，但是質(zhì)量保證須保持懷疑。
2、服務(wù)到位是需求。
體檢時(shí)一項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)，是對(duì)健康的全面“審計(jì)”。評(píng)定健康就要在全面檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)生理、心理狀況進(jìn)行綜合分析。體檢項(xiàng)目的設(shè)置合理、體檢流程的正確清晰、體檢環(huán)節(jié)的.全程導(dǎo)檢、能與醫(yī)生交流咨詢、現(xiàn)場(chǎng)答疑和體檢指導(dǎo)、體檢結(jié)果的解釋和分析，各個(gè)體檢環(huán)節(jié)都能使受檢者把體檢過(guò)程看成為一種享受，才是理想的體檢機(jī)構(gòu)。
3、環(huán)境舒適是享受。
體檢的主要場(chǎng)所應(yīng)該采光明亮，裝修雅致，平坦而指示標(biāo)清楚，科室銜接緊密、間隔合理，有不同性別的體檢線;有嚴(yán)密的放射線防護(hù);為方便受檢者的進(jìn)出，在主要路口有指示標(biāo)牌，有寬敞的停車場(chǎng)，有聲光傳感的衛(wèi)生間。健康體檢的目的是早期發(fā)現(xiàn)影響健康的因素，不是看病，勝過(guò)看病。
體檢不是免費(fèi)的，但也不能漫天要價(jià)。在選擇體檢機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)價(jià)有所值的消費(fèi)。過(guò)低有可能影響質(zhì)量，可能會(huì)出現(xiàn)令人難以置信的檢查數(shù)據(jù)；價(jià)格過(guò)高又使人覺(jué)得難以承受。各單位組織體檢時(shí)可通過(guò)有關(guān)網(wǎng)站，了解價(jià)格信息，在人員設(shè)備資質(zhì)可靠的基礎(chǔ)上選擇理想機(jī)構(gòu)。
健康體檢面對(duì)的是健康人群，應(yīng)避免醫(yī)源房事叉污染和感染。無(wú)論是飛沫性傳染的呼吸道疾患，還是食物傳播的消化道疾病，或者是因注射器針頭引發(fā)的血行性感染，都是健康體檢的大禁。與患者交錯(cuò)并行，醫(yī)療設(shè)備的交叉使用，都會(huì)使健康人群感到心有余悸。選擇專業(yè)的體檢機(jī)構(gòu)，避免醫(yī)患交叉碰撞，可避免交叉感染的后顧之憂。
健康體檢的“最終產(chǎn)品”是一份體檢報(bào)告，是在各科體檢結(jié)果上形成的體檢結(jié)論。諸多異常體征、各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)于非醫(yī)療專業(yè)的人員都是“門外漢”；即便是醫(yī)務(wù)人員，長(zhǎng)期從事某一專業(yè)，對(duì)于另一專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，也須接受“再教育”。對(duì)體檢結(jié)果的全面而又具體、專業(yè)而又通俗的體檢報(bào)告，通過(guò)異常體征發(fā)現(xiàn)影響健康的危險(xiǎn)因素，進(jìn)一步提出健康管理、健康促進(jìn)的意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)需要接受治療的疾病，提出需要觀測(cè)的指標(biāo)，提出營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、飲食的健康方案。這才是專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)的。
當(dāng)確定了體檢機(jī)構(gòu)后，就是如何選擇合適的體檢項(xiàng)目了，一般來(lái)說(shuō)做健康體檢往往是體檢者沒(méi)有任何或明顯不適，不像到醫(yī)院看病，由患者向醫(yī)生訴說(shuō)不適的癥狀、體征，由醫(yī)生決定要做什么項(xiàng)目的檢查，而體檢多數(shù)是由自己決定做什么項(xiàng)目。當(dāng)然一些體檢機(jī)構(gòu)也會(huì)推薦一些常用的套餐，如何做到選擇的項(xiàng)目更合適自己呢?在選擇健康體檢的項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題。
，看似簡(jiǎn)單但不可缺少的項(xiàng)目：血壓、身高、體重、腹圍，因?yàn)閷?duì)健康評(píng)估是不可缺少的指標(biāo)。
。如果只是想作一些占位性病變(腫瘤)的早期篩查，應(yīng)該重點(diǎn)放在影像學(xué)的檢查，例如腹部彩色超聲檢查、胸部照片檢查等，可以早期發(fā)現(xiàn)肝、膽、胰、脾、腎、肺、縱隔有無(wú)占位性疾病的初步篩查；如果有較長(zhǎng)的消化系統(tǒng)病史，簡(jiǎn)單的可以選擇大便潛血檢查、也可以直接選擇消化道造影或胃鏡、腸鏡檢查可以發(fā)現(xiàn)消化系統(tǒng)的早期病變、需要說(shuō)明的是雖然腫瘤標(biāo)志的檢測(cè)是很熱門，但是必須引起重視的是腫瘤標(biāo)志的檢測(cè)僅可以對(duì)部分的腫瘤起到篩選的作用，但是大部分的腫瘤缺乏特異性和靈敏度都高的檢查標(biāo)志物。
可選用泌尿系超聲、腎功能、尿常規(guī)加顯微鏡檢查，有陽(yáng)性結(jié)果時(shí)可進(jìn)一步選擇ct或造影檢查。
除選擇一般檢查項(xiàng)目外，還要選擇一些檢驗(yàn)(生化、免疫)項(xiàng)目，如：血常規(guī)、尿常規(guī)、生化(各種離子、肝腎功能、血糖、血脂、蛋白等等)、免疫力檢查、心電圖、心臟超聲以及特殊臟器的b超，如頸動(dòng)脈、腹腔動(dòng)脈、經(jīng)顱彩色多普勒檢查、血管功能、血管成像檢查等，可以檢測(cè)出是否有動(dòng)脈硬化以及一些疾病的并發(fā)癥。
婦科檢查、脫落細(xì)胞學(xué)檢查、婦科超聲檢查，乳腺檢查。
糖尿病早期篩查：尿糖和空腹、糖化血紅蛋白、c 肽蛋白。甲狀腺功能：甲狀腺激素測(cè)定等。
選擇相應(yīng)的關(guān)節(jié)照相。
肝臟b超、相關(guān)病毒的檢測(cè)、肝功能測(cè)定。
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇九
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目類型有很多，不同經(jīng)驗(yàn)、不同的經(jīng)濟(jì)能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個(gè)投資項(xiàng)目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對(duì)投資項(xiàng)目，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們自己的致富夢(mèng)想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項(xiàng)目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說(shuō)小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經(jīng)過(guò)仔細(xì)查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯(cuò)，下面我們可以詳細(xì)了解一下。
首先我們看看它的投資金額，開(kāi)一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬(wàn)元左右，對(duì)于只需要萬(wàn)元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務(wù)體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費(fèi)者多元化需求，同時(shí)可以讓加盟商四季火爆盈利。
如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒(méi)有太多的資金，在考慮只有萬(wàn)元可以做什么生意，請(qǐng)果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項(xiàng)目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費(fèi)升級(jí)店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風(fēng)險(xiǎn)。
看了以上介紹，對(duì)于只有一萬(wàn)元可以做什么生意的問(wèn)題，相信你也有了一定的了解。在好項(xiàng)目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時(shí)間的浪費(fèi)，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個(gè)時(shí)間就是金錢的社會(huì)，千萬(wàn)不要把時(shí)間浪費(fèi)給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動(dòng)吧!
1、選擇項(xiàng)目是搞對(duì)象
2、選項(xiàng)首先是選自己
選擇項(xiàng)目是開(kāi)創(chuàng)自覺(jué)的人生，標(biāo)志著把握自己命運(yùn)的自主意識(shí)的萌生。許多人當(dāng)初未必知道，這正是邁向成功之路的起點(diǎn)。若干年后，當(dāng)你站在事業(yè)的巔峰回頭看當(dāng)初的選擇，便會(huì)感嘆它的歷史意義之重大。選擇項(xiàng)目，是創(chuàng)造一個(gè)切入社會(huì)的端口，找到一個(gè)與社會(huì)結(jié)合的點(diǎn)。這就需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔?shì)和需求有所敏感，就會(huì)比別人快上一拍半拍，當(dāng)此種需求顯露的時(shí)候，你已經(jīng)是有準(zhǔn)備的人。
1
3、選項(xiàng)要舍得花工夫
4、選項(xiàng)要整和加特色
沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說(shuō)他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見(jiàn)他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
按這樣四個(gè)步驟來(lái)確定選擇投資項(xiàng)目路徑：
1、排除一大-片
知道什么事情是不可以做的。說(shuō)有個(gè)地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來(lái)了――100元。還有個(gè)地方有100戶人家，每家有一萬(wàn)元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來(lái)――10000元。
2、劃出一個(gè)圈
3、列出一個(gè)序
把可能作的事情排列起來(lái)?；仡^看看過(guò)去的20年中，做強(qiáng)、做長(zhǎng)的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券市場(chǎng)、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項(xiàng)。
4、切入一個(gè)點(diǎn)
成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點(diǎn)上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉(zhuǎn)向自己的時(shí)候了，這時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間，同樣的付出，哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來(lái)，與自己比較選出最強(qiáng)的。 項(xiàng)目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻?xiàng)目也要靠創(chuàng)造性的艱苦努力。
結(jié)果由過(guò)程決定，過(guò)程由細(xì)節(jié)決定。
人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)揚(yáng)特色是選擇的出發(fā)點(diǎn)。學(xué)會(huì)放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無(wú)知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。
如果你選擇財(cái)富，你就去做商人；
如果你選擇科學(xué)研究，你就去做科學(xué)家；
如果你選擇打工一族，你就永遠(yuǎn)不會(huì)當(dāng)上老板。這就是選擇。 人生的命運(yùn)，都是自己選擇的結(jié)果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。
運(yùn)用選擇的力量，做自己命運(yùn)的船長(zhǎng)、靈魂的舵手。
一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺(jué)得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目不對(duì)”或“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認(rèn)為是“良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成就了自己的事業(yè)”。選擇項(xiàng)目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項(xiàng)目呢？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)難題。在我看來(lái)沒(méi)有最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有最適合的.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還要判定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞和是否適合自己，我認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要做到五個(gè)原則。
一、要選擇國(guó)家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)
二、要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，適應(yīng)社會(huì)需求
調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細(xì)的了解，要了解市場(chǎng)需要什么？需要多少？你的顧客是誰(shuí)？誰(shuí)會(huì)來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些等等。市場(chǎng)調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個(gè)親戚在一小區(qū)附近購(gòu)買了一個(gè)店面，想開(kāi)一個(gè)餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來(lái)的大學(xué)生，連一間小商店也沒(méi)有，居民抱怨購(gòu)物難。于是，我的這位親戚改為開(kāi)小百貨店，結(jié)果開(kāi)業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，是永遠(yuǎn)成功的秘訣”。
顧客的需求有現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求之分。作為一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求，適應(yīng)市場(chǎng)。我們更要?jiǎng)?chuàng)造需求，創(chuàng)造市場(chǎng)。
為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法就是傾聽(tīng)你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個(gè)問(wèn)題都可能意味著一個(gè)潛在的生意機(jī)會(huì)，越是難以解決的問(wèn)題，它可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問(wèn)題，關(guān)注社會(huì)特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問(wèn)題，那么成功的可能性就越大。
三、要充分利用優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場(chǎng)是一個(gè)海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個(gè)人是滄海一粟，是獨(dú)具自己特點(diǎn)的一粟。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，優(yōu)勢(shì)。比如：有的對(duì)某一行業(yè)、某一領(lǐng)域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專長(zhǎng)；有的有某種興趣愛(ài)好；有的善于公關(guān)和溝通等等。這就是自己的長(zhǎng)處，能充分自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。
從小對(duì)園藝有著相當(dāng)濃厚的興趣，工作之余也曾搞過(guò)綠化種植和綠化裝飾設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場(chǎng)。到目前為止，他們種植了包括7個(gè)大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達(dá)百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會(huì)。
四、要量力而行，從干小事，求小利做起
創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資，必須遵循量力而行的原則，對(duì)于下崗失業(yè)人員來(lái)說(shuō)，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該盡量避免風(fēng)險(xiǎn)大的事情，而應(yīng)該將為數(shù)不多的資金投到風(fēng)險(xiǎn)較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動(dòng)發(fā)展。
在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬(wàn)雙拖鞋，現(xiàn)在供應(yīng)上海拖鞋市場(chǎng)30~40%的貨源。俗話說(shuō)“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。
五、要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認(rèn)為“商業(yè)世界變幻無(wú)常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個(gè)新的市場(chǎng)；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來(lái)源；5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因?yàn)椋旱谝?，目前市?chǎng)上不是缺大路貨的商品，一般的勞務(wù)，而缺的是特殊的商品，特殊的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只有加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當(dāng)，投資較小，容易進(jìn)入但是競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
有人說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說(shuō)法不能說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)道理。但如仔細(xì)推敲也并非完全在理。事實(shí)上，只要存在尚未被滿足的需要，就會(huì)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，而人們未被滿足的需要可以說(shuō)是無(wú)限的，因此，商機(jī)也是無(wú)限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場(chǎng)上的產(chǎn)品有一百萬(wàn)余種，而國(guó)內(nèi)僅十八萬(wàn)種。目前我國(guó)供求平衡，或供大于求的是實(shí)物產(chǎn)品，而在服務(wù)領(lǐng)域存在許多“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象，人們?cè)谏钜灿兄T多的抱怨和不便。這說(shuō)明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機(jī)會(huì)就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡(jiǎn)單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要注意的五個(gè)原則，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽(tīng)取專家、成功企業(yè)家的建議，結(jié)合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實(shí)可行。
項(xiàng)目合同的選擇it外包合同篇十
合伙人：甲劉晨暉男身份證號(hào)：.住址：.聯(lián)系方式：.合伙人：乙男身份證號(hào)：.聯(lián)系方式：.住址：.合伙人：丙男身份證號(hào)：.住址：.聯(lián)系方式：.合伙人：丁男身份證號(hào)：.住址：.聯(lián)系方式：.合伙人：戊男身份證號(hào)：.住址：.聯(lián)系方式：.明確投資與合作投資，投資既是只收取本金的紅利具體百分比由利潤(rùn)分成里規(guī)定，合作投資既是在投資的同時(shí)付出勞動(dòng)在店鋪里進(jìn)行腦力以及體力的勞動(dòng)所擁有的利益除過(guò)百分比紅利的本身也額外得到利益。
純投資者：合作投資者：
一、合伙期限
合伙企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期，為合伙企業(yè)成立日期。
合伙期限暫定為兩年，自________年_____月_____日起，至_______年______月_____日止。如果合作愉快需要順延，由眾位合伙人另行協(xié)商確定。
二、出資額、方式、期限、帳戶情況等
1、各合伙人進(jìn)行出資的方式。
合伙人_______以__________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)_____________元。
合伙人_______以__________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)_____________元。
合伙人_______以__________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)_____________元。
合伙人_______以__________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)_____________元。
合伙人_______以__________方式出資，計(jì)人民幣_(tái)_____________元。
所有工作所用物品也好均計(jì)入投資固定資產(chǎn)項(xiàng)目，且根據(jù)使用年限進(jìn)行相應(yīng)的折舊。
2、各合伙人的出資，于_______年_____月_____日以前交齊。
3、本合伙出資共計(jì)人民幣_(tái)____萬(wàn)_____元（人民幣）。合伙期間各合伙人的出資仍為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后，根據(jù)同年收益及開(kāi)支情況進(jìn)行清算。
4、設(shè)立存取款聯(lián)名戶口，作為每次支出與收入的公務(wù)賬戶。
三、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
營(yíng)業(yè)純利潤(rùn)的30%將存入公共賬戶，其余純利潤(rùn)按照實(shí)際情況進(jìn)行更改比例分配。
1、盈余分配，以___：___：___：___：___為依據(jù)，按比例分配。
2、債務(wù)承擔(dān)：合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，按各合伙人的投資形式為據(jù)，按比例承擔(dān)。
3、由于前期處于生存期所以可能會(huì)造成3個(gè)月至半年時(shí)間無(wú)法獲取利潤(rùn)分紅，實(shí)際利潤(rùn)分配根據(jù)營(yíng)業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配，如果營(yíng)業(yè)生存期處于半穩(wěn)定狀態(tài)那么利潤(rùn)的分成按照減去30%公帳后的純利潤(rùn)將按照實(shí)際情況最低的1.5%至2%進(jìn)行比例分配，如營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定較好的情況下進(jìn)行協(xié)商增加合伙人之間的利潤(rùn)分成。
4、利潤(rùn)分配周期以年為周期。
5.周期利潤(rùn)=周期營(yíng)業(yè)額-周期房屋租金-其它一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。
四、入伙、退伙，出資的轉(zhuǎn)讓
1、入伙：①需承認(rèn)本合同；②需經(jīng)全體合伙人同意；③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。
2、退伙：①需有正當(dāng)理由方可退伙；②不得在合伙不利時(shí)退伙；③退伙需提前三個(gè)月告知其它合伙人并經(jīng)全體合伙人同意；④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，不論何種方式出資，均以金錢結(jié)算；⑤未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。
3、出資的轉(zhuǎn)讓：允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有首先受讓權(quán)，如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人，第三人應(yīng)按入伙對(duì)待，否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。
五、合伙負(fù)責(zé)人及其它合伙人的權(quán)利
1、_________與________為營(yíng)業(yè)前合伙事務(wù)執(zhí)行。
營(yíng)業(yè)后再次選出具備能力的法人及負(fù)責(zé)人明確所承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)，事務(wù)執(zhí)行應(yīng)在營(yíng)業(yè)開(kāi)始及三個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行管理并獲得生活費(fèi)用，三個(gè)月后不得以任何理由進(jìn)入成為事務(wù)執(zhí)行。
事務(wù)執(zhí)行應(yīng)具備能力：組織指揮能力、謀略決策能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力、選人用人能力、溝通協(xié)調(diào)能力、社交活動(dòng)能力、語(yǔ)言文字能力。除此之外在開(kāi)始營(yíng)業(yè)的時(shí)候事務(wù)執(zhí)行的選擇除了具備的能力之外重中之重的就是責(zé)任心和對(duì)事業(yè)的的付出的成果。
所有權(quán)不等于經(jīng)營(yíng)權(quán)，出錢不等于出力，有錢更不等于有能力。公司行政職務(wù)的安排，應(yīng)該本著對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的原則，而股東最大的利益在于企業(yè)盈利最大化。因此，事務(wù)執(zhí)行的決策權(quán)股東不得干預(yù)。
①對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理；進(jìn)貨管理、庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理等等
②主導(dǎo)合作事業(yè)，并有優(yōu)先決定權(quán)
④ 其他 ；
2、其它合伙人的權(quán)利：
① 參予合伙事業(yè)的管理，對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，強(qiáng)化合作事業(yè)推廣；
② 聽(tīng)取合伙負(fù)責(zé)人開(kāi)展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告；
③ 檢查合伙帳冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況；
④ 共同決定合伙重大事項(xiàng)。
注：因在創(chuàng)業(yè)階段現(xiàn)正處于信息收集階段，而眾合伙人又都處于工作狀態(tài)幾乎無(wú)人有時(shí)間的特殊時(shí)期特殊情況，所以針對(duì)上述情況制定一條策略在餐飲開(kāi)啟之前所有合伙人均無(wú)條件聽(tīng)從代事務(wù)執(zhí)行的要求如不服從、無(wú)故違反或借故拖延以致項(xiàng)目時(shí)期延緩者將視為退出此次合作或自動(dòng)轉(zhuǎn)為投資者。（帶事務(wù)執(zhí)行應(yīng)按照眾人的工作時(shí)間、工作性質(zhì)及事件來(lái)安排眾人的信息收集）。
六、禁止行為
1、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)；如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙，造成損失按實(shí)際損失賠償。
2、禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
3、禁止合伙人再加入其它合伙。
4、如合伙人違反上述各條，應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名。
七、合伙的終止及終止后的事項(xiàng)
1、合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿；②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系；③合伙事業(yè)完成或不能完成；④合伙事業(yè)違反法律被撤銷；⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。
2、合伙終止后的事項(xiàng)：①即行推舉清算人，并邀請(qǐng)__________中間人（或公證員）參與清算；②清算后如有盈余，則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價(jià)賣給合伙人或第三人，其價(jià)款參與分配；③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān)。
八、糾紛的解決
合伙人之間如發(fā)生糾紛，應(yīng)共同協(xié)商，本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成，可以訴諸法院。
九、本合同自訂立之日起直到項(xiàng)目確立后生效并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
本合同如有未盡事宜，應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
其它
本合同正本一式＿＿份，合伙人各執(zhí)一份，送＿中間人＿各存一份。
年月日
