光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

稅務(wù)局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇一

（一）繼續(xù)利用《出口退稅預(yù)警軟件》，通過退（免）稅出口額變動率、商品出口額變動率、出口單價變動率、未申報退（免）稅出口額比重4個指標(biāo)對出口企業(yè)進行預(yù)警分析，并及時編寫《出口退稅預(yù)警異常情況統(tǒng)計表》將這些企業(yè)及時向各縣（區(qū)）局進行通報，督促縣（區(qū)）局及時進行評估，并對各縣（區(qū)）局評估結(jié)果進行匯總，從整體角度對我市出口退（免）稅情況進行匯總分析。

（二）擴大現(xiàn)有預(yù)警評估指標(biāo)數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)企業(yè)增加“免抵退稅不得免征和抵扣稅額轉(zhuǎn)出率”指標(biāo)，檢查評估企業(yè)免、抵、退不得免征和抵扣稅額是否在增值稅納稅申報表中及時體現(xiàn)和調(diào)整，進而影響當(dāng)期的期末留抵稅額和應(yīng)退稅額；對外貿(mào)企業(yè)增加“換匯成本”指標(biāo)，檢查出口企業(yè)有無虛假出口、虛抬進貨價格、減少進貨開票數(shù)量或企業(yè)有不按規(guī)定取得進貨發(fā)票而虛列進貨數(shù)量，伙同供貨企業(yè)偷稅從中牟利問題等問題。

（三）加強出口退稅預(yù)警評估的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確整個工作包括預(yù)警分析、評估對象確定、評估工作的施行、評估情況的匯總分析4個工作步驟；指明每個工作步驟必須有統(tǒng)一的政策依據(jù)、數(shù)據(jù)來源、各種工作底稿填寫、檔案的歸檔與保存，提高預(yù)警評估工作的實效，加強對不法企業(yè)的威懾力，防范騙稅行為發(fā)生。

（一）加強出口企業(yè)各種信息溝通。我科將進一步加強與征管、稅政、稽查、縣（區(qū)）局進行信息交流，加強與各部門的工作協(xié)作與配合，形成管理合力，實現(xiàn)退稅與征收管理工作的銜接互動，防范騙稅行為發(fā)生。

（二）加強出口企業(yè)視同內(nèi)銷征稅的管理工作，及時將《國家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物退（免）稅若干問題的通知》（國稅發(fā)[20xx]102號）規(guī)定的5種情形或《增值稅小規(guī)模納稅人出口貨物免稅管理辦法（暫行）》（國稅發(fā)[20xx]123號）規(guī)定的6種情形按規(guī)定需要計提銷項稅額的信息按月傳遞給縣（區(qū)）征收分局，并督促縣（區(qū)）局并將出口企業(yè)申報情況及時反饋給退稅部門。

（三）加強出口企業(yè)免稅出口貨物管理。在受理一般納稅人出口免稅申報時通過稅收管理員平臺通知所屬征收局核實企業(yè)是否按財稅[20xx]22號文件規(guī)定將進項稅額進行轉(zhuǎn)出，防止出口企業(yè)即免稅出口貨物又申報抵扣進項稅情況發(fā)生。

（四）加強出口企業(yè)稅收函調(diào)管理。退稅部門、縣（區(qū)）局稅收管理員應(yīng)按照《出口貨物稅收函調(diào)辦法》和《國家稅務(wù)總局關(guān)于出口貨物稅收函調(diào)系統(tǒng)（1.0版）試運行有關(guān)事項的通知》有關(guān)規(guī)定使用“函調(diào)管理系統(tǒng)”發(fā)、回函。退稅部門負(fù)責(zé)函調(diào)系統(tǒng)的人員應(yīng)定期通過函調(diào)系統(tǒng)查閱發(fā)函的回函情況，收到回函后應(yīng)及時轉(zhuǎn)交相關(guān)人員處理，在規(guī)定期限未收到回函地稅務(wù)機關(guān)的電子回函，應(yīng)及時通過函調(diào)系統(tǒng)發(fā)出催辦函；縣（區(qū)）局稅收管理員根據(jù)電子函件的內(nèi)容按照國稅發(fā)〔20xx〕165號文件規(guī)定對供貨企業(yè)進行實地調(diào)查，并通過函調(diào)系統(tǒng)起草、復(fù)核、簽發(fā)復(fù)函。復(fù)函應(yīng)在30日內(nèi)完成簽發(fā)。

（五）抓好培訓(xùn)與考核，切實抓好基層退稅管理人員以及基層干部培訓(xùn)工作，提高退稅管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期或不定期地對基層退稅人員開展出口退稅政策、管理辦法、操作辦法、操作規(guī)程、函調(diào)系統(tǒng)、出口貨物核算管理等方面的培訓(xùn)，配合縣（區(qū)）局進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。提高基層退稅人員及基層干部對出口退稅政策理解和掌握政策的水平。

（一）根據(jù)企業(yè)出口業(yè)務(wù)建立出口資格認(rèn)定、出口申報受理、退稅審核、簽批、審批、退庫、調(diào)庫業(yè)務(wù)流程，形成銜接順暢、層層把關(guān)、相互制約的管理機制，縮短單證滯留時間。

（二）針對退稅審批、退稅、調(diào)庫三項工作靠機外人工操作，復(fù)雜缺乏有效對比的缺點，研發(fā)符合我市實際的《出口退稅退庫質(zhì)量管理系統(tǒng)》，將出口退稅審批、退庫、調(diào)庫分析全部納入該系統(tǒng)，保證出口退稅退庫的質(zhì)量，提高我市出口退稅的電子化管理水平。

（三）指明每項業(yè)務(wù)的操作流程，明確操作流程的受理窗口、納稅人應(yīng)提供的資料、稅務(wù)機關(guān)的承諾時限、政策法規(guī)依據(jù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求、審核系統(tǒng)與征管系統(tǒng)的操作步驟，最大限度的方便稅務(wù)管理人員操作。

（四）根據(jù)業(yè)務(wù)流程指明相應(yīng)的崗位工作職責(zé)，明確科長、副科長、科員所應(yīng)受理的具體工作及權(quán)限和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使整個退稅審核管理體系更加科學(xué)、合理、嚴(yán)密和準(zhǔn)確。

四、做好納稅服務(wù)工作，提高行政效能。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變、更新納稅服務(wù)觀念。正確認(rèn)識和理解納稅服務(wù)，牢固樹立服務(wù)意識，把為納稅人服務(wù)觀念貫穿于進出口稅收征管工作的各個環(huán)節(jié)，理解和關(guān)心納稅人，積極、主動、及時地為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，不斷提高征管水平和效率。

（二）繼續(xù)在創(chuàng)新服務(wù)方式上下功夫，通過各種先進手段為納稅人提供服務(wù)，我科將利用市國稅局外網(wǎng)的“政策法規(guī)”、“稅務(wù)通知”“納稅人之家”“在線指導(dǎo)”為納稅人提供政策法規(guī)知識培訓(xùn)；完善*出口退稅討論qq群，方便廣大出口退稅企業(yè)進行業(yè)務(wù)討論和交流，提高全市出口企業(yè)的整體辦稅技能。

（三）提供各種個性納稅服務(wù)舉措，我科擬建立預(yù)約服務(wù)、絕色通道服務(wù)兩項新的退稅服務(wù)，服務(wù)對象是市級重點稅源企業(yè)、納稅信用等級為a級企業(yè)、對我市經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)較大的企業(yè)，服務(wù)包括，專人、專機負(fù)責(zé)企業(yè)申請的'業(yè)務(wù)、享受預(yù)申報、提前申報、預(yù)約辦稅、上門服務(wù)、專人定期宣傳講解最新退稅政策、法規(guī)等。

出口退稅工作業(yè)務(wù)性、計劃性強，這就要求我們要及時與省局相關(guān)處室進行業(yè)務(wù)溝通，提高工作主動性。

（一）要預(yù)測20xx年全年的預(yù)計退稅額，積極向省局爭取出口退稅指標(biāo)，爭取按照時間進度和審批進度實現(xiàn)均衡退庫，外貿(mào)企業(yè)要按審批批次辦理出口退稅，力爭做到“新賬不欠”解決目前出口退稅工作的“瓶頸”和反映強烈問題。

（二）要對突發(fā)的事件有應(yīng)急方案，對有些大企業(yè)突然出現(xiàn)的特大應(yīng)退稅額要及時反饋局領(lǐng)導(dǎo)，并及時向省局爭取退稅指標(biāo)，防止意外事件打亂整體退稅計劃。

（三）搞好與省局生產(chǎn)企業(yè)的免抵調(diào)庫指標(biāo)溝通，首先要預(yù)測20xx年全年預(yù)計產(chǎn)生的免抵稅額，并將09年預(yù)計數(shù)與全部未調(diào)庫數(shù)提供給局領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實際情況與省局協(xié)調(diào)免抵調(diào)庫指標(biāo)，保證全市稅收任務(wù)圓滿完成。

（四）加強與省局業(yè)務(wù)溝通，出口退稅稅收政策變化快、程序繁雜、可執(zhí)行性不強，這就要求我們要積極的與省局進行業(yè)務(wù)溝通，及時掌握出口退稅相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程和方法，為我市出口企業(yè)提供的更好稅收服務(wù)。

兩稅比對就是通過國、地稅之間信息溝通，加強對企業(yè)的管理。

（一）我們將全市出口企業(yè)情況及時與地稅局進行核對，讓地稅企業(yè)掌握所管轄出口企業(yè)情況，加強這些企業(yè)的管理。

（二）將全市出口企業(yè)免抵情況傳遞給地稅部門，讓地稅部門及時掌握出口企業(yè)免抵情況，核對企業(yè)是否按規(guī)定繳納地方的各種稅費，防止企業(yè)出現(xiàn)不按規(guī)定繳納稅款情況。

稅務(wù)局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇二

20xx年，面臨的形勢更是不容樂觀。金融危機的影響導(dǎo)致經(jīng)濟形勢比較嚴(yán)峻，增值稅轉(zhuǎn)為“消費型”允許購買的固定資產(chǎn)可以抵扣，小規(guī)模納稅人的稅率下調(diào)，所得稅征收范圍的變更、轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)發(fā)展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難。根據(jù)形勢，結(jié)合分析，20xx年市區(qū)國稅局?jǐn)M做好以下六個方面的工作。

一是要認(rèn)真分析經(jīng)濟形勢變化和稅收政策調(diào)整對稅源的影響。市區(qū)經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻，稅收快速下滑，部分企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，對20xx年稅收帶來較大影響，為促進企業(yè)發(fā)展，國務(wù)院頒布了一系列減稅政策，如購進固定資產(chǎn)進項稅準(zhǔn)予抵扣、小規(guī)模納稅人（含個體）增值稅征收率降為3%、提高燃油消費稅等，無疑將對明年的稅收帶來較大的負(fù)面影響，要盡可能詳細(xì)的分析這些因素對明年稅收的影響情況。

二是要有針對性的開展稅收專題調(diào)研。明年稅收政策變化較大，稅收形勢十分嚴(yán)峻，要開展有針對性的稅收調(diào)研，做好房地產(chǎn)、板材、食品加工、有色金屬文秘雜燴網(wǎng)加工等行業(yè)的專題分析，挖掘稅源潛力，制定相關(guān)措施，確保應(yīng)收盡收。

三是要及早部署明年的各項工作措施。20xx年我們采取了科室包分局，定期考核定期通報，人人肩上有任務(wù)，天天有調(diào)度等措施，取得了不錯的成效。在20xx年要對一些實踐證明有成效的措施和做法進行歸納和總結(jié)，好的制度和措施一定要堅持下去。同時，鑒于明年的形勢十分不樂觀，要求各單位及早制定應(yīng)對措施，不要眉毛胡子一把抓，要有思路有重點，認(rèn)真把握組織收入的工作重點，要及早行動，確保首月開門紅和首季開門紅。

一是要加強稅收法制建設(shè)，努力提高執(zhí)法水平。深入開展執(zhí)法檢查工作。對今年執(zhí)法檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，尚未整改的要繼續(xù)認(rèn)真加以整改，對所查出的帶普遍性的重要問題，要積極探索建立長期有效的監(jiān)督和預(yù)防機制。

二是要認(rèn)真做好稅收政策的完善落實工作。搞好增值稅轉(zhuǎn)型、燃油稅開征、新企業(yè)所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實及執(zhí)行中的調(diào)研工作，對新政策出臺后的實施情況進行跟蹤評價，對問題產(chǎn)生的原因要進行全面的分析，對其不利影響要有客觀的評價，提出的建議要切實可行，增強稅收政策執(zhí)行反饋工作的實效性。

三是要加大稅收執(zhí)法管理。要加強“四小票”管理；深入開展增值稅、消費稅納稅評估，逐步明確重點行業(yè)的增值稅納稅評估指標(biāo)體系和模型；要嚴(yán)格執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型后固定資產(chǎn)進項稅審核及抵扣工作。

四是要做好增值稅、消費稅條例、細(xì)則及新出臺的相關(guān)流轉(zhuǎn)稅新政策的培訓(xùn)，確保新政策貫徹落實到位，并跟進調(diào)查研究，掌握落實過程中產(chǎn)生的問題，提出解決的方法，積極向上級反饋。

五是要不斷完善企業(yè)所得稅申報和匯繳。要規(guī)范預(yù)繳申報，加強匯算清繳全程管理。制定匯繳方案，做好匯算清繳宣傳輔導(dǎo)和事前審批工作。要進一步依托兩個系統(tǒng)，選擇重點行業(yè)和管理相對薄弱的行業(yè)有針對性地研究制定行業(yè)分析評估模板，強化企業(yè)所得稅分析評估。

六是要做好出口退稅工作。對審查、審核應(yīng)該退稅的，做到及時足額退稅，不拖不欠。同時，在確保退稅的時候，要提高防范和打擊出口騙稅意識。

一是要加強戶籍管理，減少漏征漏管戶。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行新的稅務(wù)登記辦法，嚴(yán)格稅務(wù)登記管理制度；要拓寬稅源監(jiān)控的渠道，努力提高稅源監(jiān)控效率，提高駕馭組織收入的能力。

稅務(wù)局工作計劃 辦稅廳工作計劃篇三

20xx年，我局按照省局、市局各項工作新要求，以“干在實處、追求卓越”的價值理念為引領(lǐng)，以實干促發(fā)展，以實績論英雄，以追求卓越為目標(biāo)，牢牢把握“嚴(yán)格管理帶好隊、控住風(fēng)險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，著眼于搶占征管體制改革制高點，結(jié)合我局實際，謀劃好全年工作思路，概況來講就是1125的工作思路。即：以抓好黨建新格局為引擎，以征管改革為動力，以績效管理、“數(shù)字人事”為雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)組織收入、納稅服務(wù)、風(fēng)險管理、干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)的全面推進，為稅收事業(yè)改革、經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

（一）強化措施，大力組織稅收收入。一是加強對組織收入工作的督導(dǎo)，繼續(xù)嚴(yán)格落實“領(lǐng)導(dǎo)包片為面、分管領(lǐng)導(dǎo)包線、部門包點”，點線面結(jié)合的組織收入督導(dǎo)機制。二是強化稅收分析。及時了解企業(yè)運營變化情況，加大稅收分析力度，提高組織收入的主動性和預(yù)見性。三是加大評估和稽查力度，堵漏增收。提高納稅評估分析監(jiān)控水平，加強稅警聯(lián)合、國地稅聯(lián)合，開展有力的稅務(wù)稽查。四是持續(xù)推進綜合治稅。在區(qū)政府的指導(dǎo)下，以涉稅信息網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建為載體，依托綜合治稅體系，充分利用綜合治稅信息管理系統(tǒng)開展稅源管理。

（二）攻堅克難，深入推進征管體制改革。深入落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》確定的各項改革任務(wù)，以改革為稅收事業(yè)發(fā)展注入強大動力，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，通過業(yè)務(wù)重組，流程再造，聚焦目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，著力解決現(xiàn)行征管體制中存在的突出矛盾和問題，有力有序有效推動稅收改革邁向縱深，探索稅收征管新機制。開展四化建設(shè)，構(gòu)建三大板塊，提高兩個水平，達(dá)到“兩提高兩降低”的目標(biāo)。進一步深化國地稅合作，做好合作規(guī)范與《稅收規(guī)范一體化指南》的銜接，提高合作水平和服務(wù)效率。

（三）完善機制，持續(xù)抓好風(fēng)險管理。持續(xù)推進稅收管理，確?？刈★L(fēng)險。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，繼續(xù)完善“九環(huán)”聯(lián)動工作機制，以機制建設(shè)促進整體合力的強化。對接征管體制改革，進一步提高風(fēng)險應(yīng)對能力。二是充分利用數(shù)據(jù)綜合利用平臺上的預(yù)警信息，全面掌握預(yù)警納稅人各項經(jīng)營和申報情況。及時總結(jié)提煉我局實際工作中行之有效的方法，編寫優(yōu)秀的分析應(yīng)對模板和納稅評估案例。三是研究好“營改增”行業(yè)的特點，積極探索新增行業(yè)分析應(yīng)對模板，實施有效的風(fēng)險管控。四是強化信息共享，提高應(yīng)用信息預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的能力，為稅收風(fēng)險管理打造信息化利劍。

（四）創(chuàng)新舉措，進一步提升服務(wù)能力。一是按照創(chuàng)新引領(lǐng)、科技支撐的原則，大力推進網(wǎng)上辦稅為主、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充、辦稅服務(wù)廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務(wù)模式，優(yōu)化納稅服務(wù)流程，提升辦稅服務(wù)廳服務(wù)水平。二是探索建立納稅人權(quán)益保護組織。注重發(fā)揮稅務(wù)機關(guān)的職能作用，主導(dǎo)納稅人權(quán)益保護組織建設(shè)，實現(xiàn)納稅人權(quán)益保護組織管理規(guī)范化、活動常態(tài)化，快速響應(yīng)納稅人訴求。三是服務(wù)地方發(fā)展大局。持續(xù)推進營改增后續(xù)宣傳、服務(wù)和管理，著力在用足用好稅收優(yōu)惠政策上下功夫，引導(dǎo)納稅人更加及時充分地享受改革紅利。

（五）加強探索，深化數(shù)字人事和績效管理工作。一是抓好制度落實，確?！傲省北３?00%，確保規(guī)定動作做到位。二是繼續(xù)按照上級的部署要求，做好崗責(zé)體系試點工作，在實踐中加強驗證，發(fā)現(xiàn)問題、提煉經(jīng)驗，努力形成可借鑒的崗責(zé)體系建設(shè)經(jīng)驗。三是及時分析數(shù)字人事數(shù)據(jù)情況，為評先創(chuàng)優(yōu)、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標(biāo)，強化績效管理工作，補齊短板，挖掘加分點，樹立全市一盤棋思想，多爭取加分項目。

（六）黨建引領(lǐng)，打造高素質(zhì)干部隊伍。以黨建新格局為稅收事業(yè)的引擎，以加強黨建工作來管思想、抓作風(fēng)、帶隊伍、領(lǐng)改革、促發(fā)展。持續(xù)擦亮“崗位就是責(zé)任，黨員就是旗幟，領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣”的黨建品牌，以“跟我干、當(dāng)標(biāo)桿、走在前”主題實踐活動為載體，開展“三亮三比三評”活動，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)帶動作用，促進黨建與稅收一體推進，堅持把責(zé)任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在稅上，強化陣地作用，用黨建工作促進稅收工作的整體進步。

（七）落實責(zé)任，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。以落實 “兩個責(zé)任”為總抓手，持續(xù)加壓、層層傳導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實十八屆六中全會精神，深入學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首位，嚴(yán)格落實從嚴(yán)管黨治黨的新要求，以高度的政治責(zé)任感、政治敏銳性帶好隊、管好隊伍。加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，深入推進紀(jì)檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主業(yè)。