制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

推廣計(jì)劃書題目篇一

**公司是當(dāng)今**基地和**基地之一，在中國土地行業(yè)擁有舉足輕重的地位。公司經(jīng)營**、**、**、**等多項(xiàng)產(chǎn)品，經(jīng)營規(guī)模是全國**、**。**產(chǎn)品行銷全世界**多個(gè)國家和地區(qū)，銷售額和出口創(chuàng)匯連續(xù)多年居同行業(yè)前列。

公司最新開發(fā)的**產(chǎn)品涵蓋了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、決策支持等方面。將為大型企業(yè)提供完善的應(yīng)用解決方案。在*年多的開發(fā)及推廣過程中，金地公司已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也擁有了一大批用戶，如**、**、**、**等多種業(yè)務(wù)。

在**領(lǐng)域，通過實(shí)施**、**等項(xiàng)目，形成了一套完整的**行業(yè)應(yīng)用解決方案。根據(jù)**提出的項(xiàng)目要求，我們做出了如下初步方案書。本方案是在對**初步了解的基礎(chǔ)之上作出的，不當(dāng)之處，歡迎指正。

**公司創(chuàng)立于**年*月*日，前身為“***”，**年轉(zhuǎn)辦為“**公司”。**年發(fā)展為“**公司”，**年改為**公司。擁有**最大、最完整的土地產(chǎn)業(yè)鏈。**有限公司是**開發(fā)實(shí)驗(yàn)區(qū)的優(yōu)秀高科技企業(yè)。公司宗旨是“與用戶真誠合作，做用戶可靠朋友”。**居國內(nèi)同行業(yè)前*位，**銷量全國第→←*，**產(chǎn)量居國內(nèi)同行業(yè)前*位。**公司一向致力于為大型、公司型企業(yè)和行業(yè)系統(tǒng)提供整體解決方案。并于**年起開始開發(fā)**，在*年的時(shí)間內(nèi)，走過了項(xiàng)目階段、核心產(chǎn)品階段，目前已經(jīng)邁入全面產(chǎn)品階段。

公司總部設(shè)有開發(fā)中心、市場中心、銷售管理中心、服務(wù)中心、行政中心等業(yè)務(wù)與管理部門，在全國建立了**余家地區(qū)分、子公司。公司現(xiàn)有員工**多人，總部**多人，其中專職開發(fā)人員**多人。

公司的宗旨是“與用戶真誠合作，做用戶可靠朋友”。公司使命是“發(fā)展**產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)**現(xiàn)代化”。公司目標(biāo)是“***、***”。

（一）整體優(yōu)勢

1、綜合實(shí)力最強(qiáng)。**公司是中國最大的**公司，也是中國最大的**廠商。用戶數(shù)量，市場占有率，行業(yè)覆蓋率等方面均居國內(nèi)同行之*。公司（含全資分公司）現(xiàn)有員工總數(shù)**人，其中專職開發(fā)人員*多人，在**上地信息產(chǎn)業(yè)基地建有面積達(dá)*萬平方米、全智能型的**大廈，是中國目前**產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。公司是國家級**計(jì)劃項(xiàng)目承擔(dān)單位，**市政府重點(diǎn)扶持企業(yè)。雄厚的綜合實(shí)力為承接大型項(xiàng)目提供了有力保障。

2、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在*年的時(shí)間里，公司專致于在**領(lǐng)域發(fā)展，并在*萬多家用戶基礎(chǔ)上積累了豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成熟的應(yīng)用模型。在**行業(yè)，公司擁有一批典型用戶，通過與中國著名企業(yè)**、**、**等的合作，形成了完整的**企業(yè)解決方案。

3、質(zhì)量保證體系。質(zhì)量是企業(yè)的生命，公司一直重視質(zhì)量管理。為向用戶提供具有可靠質(zhì)量保證能力的產(chǎn)品和服務(wù)，確保公司產(chǎn)品、工程項(xiàng)目達(dá)到國際先進(jìn)的質(zhì)量水平，公司按照**標(biāo)準(zhǔn)，建立了質(zhì)量保證體系，對產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)、維護(hù)等全過程進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。公司的質(zhì)量方針是“實(shí)用、先進(jìn)、可靠的產(chǎn)品，專業(yè)、及時(shí)、真誠的服務(wù)”。公司的質(zhì)量目標(biāo)是：“產(chǎn)品無故障，服務(wù)無投訴”。**年*月*日，已通過了***認(rèn)證機(jī)構(gòu)的全面認(rèn)證，**年，公司成功導(dǎo)入**服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證。

（二）開發(fā)優(yōu)勢

1、優(yōu)秀的開發(fā)隊(duì)伍。公司開發(fā)部聘請了很多大學(xué)教授、博士給企業(yè)作為開發(fā)顧問，規(guī)劃產(chǎn)品模型，指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)；建有國內(nèi)唯一一家**企業(yè)博士后流動站、；從開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)上，不僅有從事通用軟件開發(fā)的產(chǎn)品本部，還設(shè)有行業(yè)開發(fā)部、工程公司來進(jìn)行項(xiàng)目的輔助開發(fā)。保證每個(gè)項(xiàng)目既有通用版產(chǎn)品的強(qiáng)大功能，又能解決個(gè)性化的需求。

2、成熟的應(yīng)用模型。公司已有的成熟的應(yīng)用模型，既有利于更加結(jié)合**的具體要求開發(fā)系統(tǒng)，也有利于縮短開發(fā)周期，這也是其他國內(nèi)外公司所不具備的。

3、先進(jìn)的技術(shù)。公司根據(jù)目前**技術(shù)的最新發(fā)展趨勢，充分利用**技術(shù)，在本項(xiàng)目中采取**結(jié)構(gòu)，從而避免了傳統(tǒng)客戶機(jī)/服務(wù)器模式的弊端，保證了技術(shù)的先進(jìn)性和前瞻性。

4、良好的開發(fā)環(huán)境。位于**上地信息產(chǎn)業(yè)基地，建筑面積達(dá)*萬平方米的**大廈，可容納**人同時(shí)辦公，其開發(fā)與辦公環(huán)境代表了國內(nèi)最高水平。公司的開發(fā)規(guī)范、程序構(gòu)件庫、開發(fā)所需的各種文檔均可通過瀏覽器向所有開發(fā)人員開放。先進(jìn)的開發(fā)環(huán)境為一流產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

5、與其他公司的合作。公司與**、**、**等公司結(jié)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，雄厚的開發(fā)實(shí)力、成熟的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)與上述公司先進(jìn)而可靠的技術(shù)平臺結(jié)合互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將在中國**領(lǐng)域產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

（三）服務(wù)優(yōu)勢

1、服務(wù)宗旨。公司長期以來一直致力于在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一向秉承“與用戶真誠合作，做用戶的可靠朋友”的服務(wù)宗旨。

2、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司除**家地區(qū)分公司外，全國代理商的總數(shù)已達(dá)到**家，全國授權(quán)技術(shù)支持中心**家，授權(quán)培訓(xùn)中心**家。全國所有省會城

市和主要地市都建起了**的營銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，全國各地的分公司可以配合總部對公司做好服務(wù)工作。

3、服務(wù)手段。除傳統(tǒng)的服務(wù)方式，如電話、傳真、信函、上門服務(wù)等，公司已建成網(wǎng)絡(luò)化的遠(yuǎn)程支持與服務(wù)系統(tǒng)。

（四）與國外企業(yè)比較的優(yōu)勢

1、軟件的適用性和實(shí)用性強(qiáng)。在*多年時(shí)間和*萬用戶群的基礎(chǔ)上，**公司積累了豐富的開發(fā)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，熟知最適合中國國情和文化特色的管理制度、管理體系和應(yīng)用模式，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國際先進(jìn)管理思想和方法，能夠提供適應(yīng)具體用戶的實(shí)用系統(tǒng)。

2、技術(shù)服務(wù)本地化。公司在全國范圍已有健全的行銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，尤其是遍布全國的授權(quán)技術(shù)支持中心和授權(quán)培訓(xùn)中心可以為美的公司提供強(qiáng)有力的保障和支持，能夠做到現(xiàn)場即時(shí)響應(yīng)，實(shí)時(shí)實(shí)地解決問題。

產(chǎn)品開發(fā)本地化。

3、項(xiàng)目整體費(fèi)用較低，尤其是實(shí)施及售后服務(wù)費(fèi)用。減低用戶建立和運(yùn)行本系統(tǒng)的總體成本。并且實(shí)施周期短。

本方案書從公司簡介、方案概述、詳細(xì)方案、實(shí)施計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算等方面作了概要的論述。

我們相信，通過實(shí)施本方案及**真誠的合作，**、**等幾個(gè)系列產(chǎn)品的推廣和銜接一定會取得圓滿的成功

推廣計(jì)劃書題目篇二

在全球信息化程度日益完善的推動下，網(wǎng)絡(luò)已逐漸成為當(dāng)今社會的主流！放眼看，近年來流行走紅的絕大多數(shù)歌曲全部通過一個(gè)途徑————網(wǎng)絡(luò)！從幾年前的“老鼠愛大米”“20xx年的第一場雪”“兩只蝴蝶”“童話”等到現(xiàn)如今的“求佛”“qq愛”“秋天不回來”“女人如煙”等，這些淺顯易懂，瑯瑯上口的歌曲幾乎都來源于網(wǎng)絡(luò)，走紅于網(wǎng)絡(luò)。遵循于有歌才有人的規(guī)律，更涌現(xiàn)出了“刀郎”“龐龍”“楊晨剛”“魏佳藝”等一大批國內(nèi)一線二線歌手。為什么會出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象？“得民心者得天下”網(wǎng)絡(luò)屬于大家屬于你我屬于所有人……網(wǎng)絡(luò)音樂“快”“奇”“張揚(yáng)”“自我”………網(wǎng)絡(luò)甚至主導(dǎo)了音樂發(fā)展的方向……歸根結(jié)底，網(wǎng)絡(luò)上音樂流通之快覆蓋面之廣停留時(shí)間之長等等是傳統(tǒng)的宣傳方式不能比擬的，所以網(wǎng)絡(luò)宣傳對于歌手前期推廣宣傳是絕對的必不可少！

宣傳目標(biāo)可以是短期的， 也可以是長期的。短期目標(biāo)是指在6個(gè)月或更短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，而長期目標(biāo)需要花更長的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)。針對我們即將進(jìn)行宣傳的藝人，短期目標(biāo)是對行動的召喚，可以從廣大網(wǎng)友那里得到立即的反應(yīng)，因此我們的目標(biāo)是通過短時(shí)間有效的宣傳使藝人的歌曲迅速出現(xiàn)在網(wǎng)民面前，得到廣大網(wǎng)民的認(rèn)可，而最終是要通過短期有效的宣傳手段達(dá)到網(wǎng)絡(luò)大面積出現(xiàn)推廣藝人及其歌曲，為歌手長期走紅做好前期的鋪墊工作。

我們將詳細(xì)了解和分析需要進(jìn)行推廣的歌手和音樂，在市場研究的基礎(chǔ)上，對歌手和音樂進(jìn)行市場定位、造型設(shè)計(jì)和甄選、制作，并提供概念性的宣傳計(jì)劃或詳細(xì)的執(zhí)行方案。

1、為了使我們的方案更切入要害，我們需要您提供的關(guān)于歌手和音樂的詳細(xì)資料；

2、我們會對當(dāng)前的市場情況做出準(zhǔn)確的分析，并據(jù)此給歌手一個(gè)恰如其分的市場定位；

3、撰寫概念性宣傳計(jì)劃；

4、在定位的基礎(chǔ)上，我們會直接參與到造型設(shè)計(jì)和音樂甄選、制作的過程中，以確保藝人和音樂能按照計(jì)劃成為市場所需要的產(chǎn)品；

5、 撰寫詳細(xì)的執(zhí)行方案（包括工作進(jìn)程安排）。

如果你想成為明日之星，如果你想像別人一樣站在屬于自己的舞臺上，現(xiàn)在就為您提供這個(gè)展示自己的良好時(shí)機(jī)！我們是打造明日之星的平臺?；诠潭ㄓ脩舳?，搜索引擎占有率高，用戶活躍度高，興趣值及忠實(shí)度極高等特點(diǎn)，為藝人的發(fā)展及歌曲推廣提供了絕對優(yōu)勢。強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)推廣定會帶給您意想不到的驚喜，讓您的音樂在網(wǎng)絡(luò)上飄揚(yáng)助您實(shí)現(xiàn)盼望已久的明星夢想！

1、藝人形象照片

a） 照片處理

b） 海報(bào)制作

2、歌曲定位

a） 宣傳文案的書寫

b） 歌詞irc的制作

交予歌手審核后發(fā)布

在各類媒體上對單曲進(jìn)行推廣并作出相應(yīng)的市場調(diào)整。

1、網(wǎng)絡(luò)媒體——

通過強(qiáng)大的。搜索引擎系統(tǒng)來推廣您的極品音樂。

上傳到更多的大型門戶音樂網(wǎng)及相關(guān)網(wǎng)站；

在200家以上音樂網(wǎng)站進(jìn)行試聽；并作首頁推薦

在300家以上論壇、博客發(fā)帖推廣；

1、網(wǎng)絡(luò)媒體：

a） 在最少200家音樂網(wǎng)站進(jìn)行試聽推薦

b） 在300家以上論壇、博客發(fā)帖推薦

c）權(quán)威新聞網(wǎng)站的新聞發(fā)布（針對主打歌曲）

d）mp3鏈接10條以上

2、電臺媒體：

a） 20—300家電臺新歌推薦試聽，200家以上音樂試聽網(wǎng)站 30家以上推薦 百度mp3 15條以上

b） 歌曲打榜要根據(jù)試聽人氣來安排。

3、移動運(yùn)營商平臺：

a）根據(jù)sp要求進(jìn)行的平臺內(nèi)推廣。

b）移動運(yùn)營商進(jìn)行的推廣。

3、平面媒體 報(bào)紙 雜志等刊登相關(guān)內(nèi)容。

4、合輯唱片 包括盜版

承諾：200家以上音樂試聽網(wǎng)站 50家以上的首頁推薦 娛樂新聞10家以上百度mp3 15條以上。

整體宣傳資料發(fā)布全國各地演出經(jīng)紀(jì)公司50家以上，負(fù)責(zé)藝人的洽談藝人的商業(yè)演出和歌友會事宜。

1、定期網(wǎng)絡(luò)發(fā)布視聽推薦，分別以個(gè)人ep或合輯的方式推薦。

2、定期發(fā)布娛樂新聞5篇以上每月，歌手負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。

3、貼吧。博客，論壇定時(shí)更新發(fā)帖每天

4、長期發(fā)布音樂種子鏈接。

5、推薦合作平面媒體、報(bào)紙、雜志等刊登相關(guān)報(bào)道。

6、推薦免費(fèi)盜版合輯收錄發(fā)行。

推廣計(jì)劃書題目篇三

為了讓產(chǎn)品盡快流入商業(yè)渠道，進(jìn)一步完善產(chǎn)品的各個(gè)分銷網(wǎng)絡(luò)，搶占市場份額，提高產(chǎn)品的銷量和市場占有率，特計(jì)劃如下：

一、九州通系統(tǒng)分布情況

二、湖北市場經(jīng)銷商的選擇

1、湖北九州通醫(yī)藥有限公司其網(wǎng)絡(luò)比較齊全，配送能力很強(qiáng)，對周邊市場的輻射面比較廣，是我們首選的經(jīng)銷商；

2、國藥控股新龍有限公司雖然其網(wǎng)絡(luò)大部分與九州通是重合的，但是他是九州通網(wǎng)絡(luò)的有力補(bǔ)充，而且，不擔(dān)心公司會垮臺倒閉，給貨款帶來風(fēng)險(xiǎn)；

3、武漢天下明藥業(yè)有限公司其地理位置處于武漢市以北，從107國道南下的客戶由于交通管制，不能進(jìn)城，大部分就被其攔截了；其次，他的前身是“武漢市新特藥有限公司”，在武漢市otc終端的配送能力較強(qiáng)；

4、湖北陽慷醫(yī)藥有限公司其在二甲以下的民營醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、個(gè)體診所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等第三終端的配送能力較強(qiáng)。

三、促銷活動

1、采購的返利確定；

與采購相關(guān)負(fù)責(zé)人、采購員的關(guān)系疏通；

與經(jīng)銷商公司老板的深入溝通。

2、營銷部開票員的溝通落實(shí)；

發(fā)放宣傳單頁和名片，宣傳公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)；

告知每個(gè)開票人員以及業(yè)務(wù)人員我公司的產(chǎn)品政策；

3、在各個(gè)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)會議上講解公司的企業(yè)概況和產(chǎn)品（幻燈片的制作）；

抓住每個(gè)公司召開業(yè)務(wù)會議的機(jī)會，用30分鐘左右講解公司的產(chǎn)品政策及產(chǎn)品知識；

介紹公司的概況和發(fā)展前景，增加他們銷售我公司產(chǎn)品的信心和積極性。

4、營銷部宣傳單頁的發(fā)放和溝通。

我們自己發(fā)放；

通過經(jīng)銷商內(nèi)部促銷員發(fā)放。

四、周邊市場分析

整個(gè)湖北周邊市場分四條主線：西南線，恩施→宜昌→荊州→荊門；西北線，十堰→襄樊→隨州→孝感；東南線，黃石→黃岡→鄂州→咸寧；江漢平原線，潛江→天門→仙桃。其中，四個(gè)輻射能力較強(qiáng)的核心城市是宜昌、荊州、襄樊和黃石。

五、渠道的疏通與歸攏

春節(jié)后以湖北九州通等市場輻射能力很強(qiáng)一級經(jīng)銷商為依托，充分利用他的網(wǎng)絡(luò)資源，將產(chǎn)品分銷至荊州、宜昌、襄樊、黃石、恩施等地區(qū)，首先保證渠道有貨，其次進(jìn)行終端跟進(jìn)。其中湖北九州通在省內(nèi)的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荊州九州通可以率先進(jìn)貨，宜昌康鑫醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司，鄂州吳都醫(yī)藥有限公司（網(wǎng)絡(luò)在黃石）也是渠道的第一梯隊(duì)。

推廣計(jì)劃書題目篇四

現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院推廣策劃書

光輝快銷 / 20xx-05-17

[大] [中] [小]

標(biāo)題：

（引）療效就是尊嚴(yán)

（主）利用公共事件 打造第一品牌

（副）現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院20xx 下半年度推廣策劃書

作者：貴州光輝流動傳媒有限責(zé)任公司

正文：

第一章 前言篇

1.1、品牌推廣的現(xiàn)實(shí)意義：

，醫(yī)療體制改革進(jìn)程的加快，醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競爭日趨激烈，在這樣一隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展個(gè)資源過剩的市場背景下。醫(yī)院要在區(qū)域競爭中取勝，必須進(jìn)行新的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、經(jīng)營定位與品牌策劃工作。

對于日趨嚴(yán)峻的醫(yī)療競爭環(huán)境，醫(yī)院已經(jīng)采取一些應(yīng)對措施，但是醫(yī)院究竟要在患者心目中建立什么樣的形象，如何不斷完成自己的形象積累，如何使日常的醫(yī)療服務(wù)有助于醫(yī)院競爭力和影響力的提升？為醫(yī)院的未來進(jìn)行構(gòu)想，重在樹立良好的醫(yī)院形象，并及時(shí)向社會公眾推廣醫(yī)院的服務(wù)精神和發(fā)展理念。

我們就醫(yī)院形象提供系列的策劃服務(wù)，與您共同塑造現(xiàn)代醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的質(zhì)量形象、服務(wù)形象、精神風(fēng)貌等取悅于患者，使醫(yī)院能夠在醫(yī)療市場競爭中凝聚優(yōu)勢資源，占據(jù)有利的市場位置，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第二章：企業(yè)篇（市場調(diào)查暫略）

一、現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合基本情況：

現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院擁有獨(dú)一無二的“鼻炎專科”治療技術(shù)，是首家民營大型鼻炎科?？漆t(yī)院。醫(yī)院擁有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備資源。在規(guī)模擴(kuò)大以后，醫(yī)院向大型民營綜合醫(yī)院方向邁進(jìn)。

二、swot分析：

2.2.1、分析

優(yōu)勢：現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是貴州省唯一的民營鼻炎科?？漆t(yī)院，強(qiáng)調(diào)其的第一家特點(diǎn)、唯一性。強(qiáng)大的專家陣容、領(lǐng)先的醫(yī)療技術(shù)、獨(dú)一無二的療法、學(xué)術(shù)或科研權(quán)威基地、國內(nèi)外鼻炎科權(quán)威機(jī)構(gòu)協(xié)作等等，傾力打造貴州乃至中國鼻炎科治療的最前沿。

醫(yī)院的規(guī)模擴(kuò)大以后，具有多種特色?？频募夹g(shù)手段。

劣勢：作為一個(gè)新的概念，人們接受、信任需要過程，不可能一蹴而就。目前，貴州醫(yī)療市場總體不規(guī)范，廣告鋪天蓋地，人們對民營醫(yī)院的信任度普遍不高。要扭轉(zhuǎn)這種局面，形成消費(fèi)者信任度，全面建立現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的品牌價(jià)值，這是一個(gè)艱巨的任務(wù)。

機(jī)會：“獨(dú)家擁有”的特殊治療方法為宣傳推廣制造了先天機(jī)會，利用好這一點(diǎn)，可以節(jié)約大量的推廣費(fèi)用，并能夠迅速形成影響力。

威脅：民營醫(yī)院的信任危機(jī)普遍存在，現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合必須要樹立社會形象；國家對醫(yī)療廣告的限制逐漸嚴(yán)格，使得我們對于療效，治療方法等細(xì)化信息的發(fā)布，在技術(shù)上要求特殊處理。

2.2.2、swot分析報(bào)告：

綜合上述分析，我們可以總結(jié)，現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合的優(yōu)視和劣勢都很明顯，機(jī)會和威脅所負(fù)載的信息也基本對等，矛盾顯得非?！皠傂浴薄＿@說明，要成功，也可能是一瞬間；要失敗，也可能是一瞬間。

在推廣手段上，綜合現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的各方面的情況，我們的機(jī)會和條件還是比較優(yōu)越的。只要我們策略得當(dāng)，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，這次賭博，贏面是非常大的。因?yàn)?，可供我們利用的?yōu)勢資源，都很明顯而且典型。

醫(yī)院具有多種科目的技術(shù)手段，在推廣上應(yīng)有所選擇，有所側(cè)重，不能眉毛胡子一把抓，導(dǎo)致信息的相互干擾，在廣告效果上形成自我消解，這是我們必須要注意的問題。具體的策略上，我們選擇鼻炎和性病?？谱鳛榈谝浑A段的突破口。

第三章：推廣篇

一、品牌總精神：

3.1.1、品牌定位：打造貴州民營醫(yī)院第一品牌。

3.1.2、品牌總精神：現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，療效就是尊嚴(yán)。

文案一：鼻炎篇

標(biāo)題：輕松治鼻炎

治療鼻炎并不困難

尤其在獨(dú)一無二的現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院。

現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院鼻炎科

療效就是尊嚴(yán)

電話：8888888；地址：xxxxxxxxxxx

文案二：性病篇

標(biāo)題：別人不知道

來之前，只有你知道

來之后，只有你知我知

不會再有任何第三個(gè)人有機(jī)會知道

現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院性病科

療效就是尊嚴(yán)

電話：8888888；地址：xxxxxxxxxxx

3.1.3、品牌精神確立的緣起：消費(fèi)選擇醫(yī)院就診，就像購買一種產(chǎn)品，首先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量（有品牌美譽(yù)度當(dāng)然最好），考慮醫(yī)院的權(quán)威與專業(yè)。而醫(yī)療服務(wù)，是較為特殊的服務(wù)，切身關(guān)系人的生命根本，消費(fèi)者更關(guān)注它的技術(shù)、專家、療效等實(shí)力，而不是產(chǎn)品的使用功能。定位在中國鼻炎科治療的最前沿，符合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。

高定位打造好品牌。高定位、高起點(diǎn)決定高遠(yuǎn)發(fā)展，定位是醫(yī)院打造專科品牌的基礎(chǔ)。實(shí)力的展示與對自身能力的潛意識要求。定位在貴州民營醫(yī)院的第一品牌，既是展示醫(yī)院本身實(shí)力，無形中又是以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求員工，促使進(jìn)步。 “療效就是尊嚴(yán)”，針對市場對民營醫(yī)院的信任度不高，這句口號策略性地提出尊嚴(yán)這個(gè)概念，告訴市場，我們是有操守地民營醫(yī)院。

二、品牌目標(biāo)：

3.2.1、品牌目標(biāo)：打造鼻炎科治療的專科品牌，樹立差異化的競爭優(yōu)勢，以品牌取勝，力圖控制貴州鼻炎科治療市場，作出滿意的銷售額；并提升員工對鼻炎科醫(yī)院的認(rèn)同感、成就感，促使員工提高素質(zhì)。

3.2.2、品牌策略：以打造?？漆t(yī)院的品牌為起點(diǎn)，首先讓人們認(rèn)同現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，并使醫(yī)院具有足夠的知名度和美譽(yù)度；進(jìn)而，入手較具體地推廣服務(wù)項(xiàng)目，相輔相成。

3.2.3、品牌推廣點(diǎn)的階段性選擇：不能急于介入推廣細(xì)分服務(wù)項(xiàng)目，雖然這易產(chǎn)生銷售業(yè)績，但這是短期的；對醫(yī)院品牌的建構(gòu)不利。這是一個(gè)品牌與銷售業(yè)績的問題，品牌促銷售。但追求短期的銷售業(yè)績卻會傷害品牌價(jià)值。

三、細(xì)分目標(biāo)市場：

3.3.1、細(xì)分區(qū)域市場：以貴陽為核心市場，其他周邊為補(bǔ)充市場；

3.3.2、細(xì)分性別市場：不顯著；

3.3.3、細(xì)分文化水平市場：不顯著

3.3.4、細(xì)分年齡市場：不顯著；

3.3.5、細(xì)分收入水平市場：不顯著；

四、針對性的賣點(diǎn)提煉：

3.4.1、細(xì)分市場報(bào)告：根據(jù)細(xì)分市場的各種規(guī)劃，我們知道中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的目標(biāo)市場對象表現(xiàn)出相當(dāng)大的隨機(jī)性，這部分工作有待于將來大量采集市場數(shù)據(jù)，做策略性的分析和針對性的調(diào)整。

3.4.2、

決定目標(biāo)消費(fèi)者行為的賣點(diǎn)提煉及其權(quán)重（以“1”為總值）分析： 治療效果：治療效果是第一要求，這不需要更多解釋。權(quán)重0.3；

安全性：安全在決定消費(fèi)者行為上有巨大力量。權(quán)重0.2

價(jià)格：價(jià)格不是我們的目標(biāo)市場首先考慮的因素。權(quán)重0.05

服務(wù)：先導(dǎo)和后續(xù)的服務(wù)提升醫(yī)院管理文化，對目標(biāo)市場產(chǎn)生心理認(rèn)同意義重大。權(quán)重0.1；

醫(yī)院規(guī)模：這里包括總量規(guī)模和技術(shù)規(guī)模兩個(gè)參數(shù)，從總量規(guī)模上考量，患者普遍愿意相信大醫(yī)院；從技術(shù)規(guī)模上來說，患者普遍愿意相信“大而全”的醫(yī)院。權(quán)重0.1；

醫(yī)院的技術(shù)力量：這是直接決定安全性的指標(biāo)。權(quán)重0.1；

醫(yī)院的唯一性：這是推廣上可資利用的天然資源，利用的是消費(fèi)者“先入為主”的心里。權(quán)重0.15；

五、推廣總策略：

3.5.1、推廣策略總精神：在鼻炎?？贫裕f服市場，讓患者親身體驗(yàn)貴州鼻炎科治療領(lǐng)域的卓越效果。我們是貴州首家大型鼻炎科?？漆t(yī)院，而且打造的是貴州鼻炎科治療領(lǐng)域的前沿。這就明確區(qū)隔了其他醫(yī)院，不管是各類型醫(yī)院（定位），還是大中醫(yī)院的鼻炎科科室，我們做的是別人還未做的。

針對性病?？疲谝浑A段的任務(wù)是告訴市場“我們開展性病?？啤边@樣一個(gè)事實(shí)，（細(xì)化的服務(wù)特點(diǎn)留待下一階段進(jìn)行），所以我們策劃一系列的新聞事件，利用公共媒體的巨大傳播力，迅速占領(lǐng)市場。

區(qū)域戰(zhàn)略看，我們將對貴陽進(jìn)行比較精細(xì)化營銷操作；全省范圍內(nèi)，在立足于省城市場做精做透的前提先，迅速延伸到二級市場，爭取在市場份額中分食最大的一塊蛋糕。

推廣計(jì)劃書題目篇五

xx公司留學(xué)服務(wù)市場推廣計(jì)劃書

第一部分 前言

通過本計(jì)劃書旨在加強(qiáng)xx公司留學(xué)服務(wù)市場的推廣力度，爭取在市場中占有一定份額，迅速打開局面。推動公司更好發(fā)展。

第二部分 市場調(diào)研及分析

（一）、市場狀況

一、 我們的服務(wù)。主要為顧客提供的服務(wù)包括出國前的免費(fèi)咨詢、語言培養(yǎng)訓(xùn)練和外國大學(xué)預(yù)科教育、簽證支持以及出國后的生活、學(xué)習(xí)引導(dǎo)。同時(shí)提供國際游學(xué)服務(wù)。在過程中倡導(dǎo)一站式服務(wù)理念。

二、市場的范圍。留學(xué)服務(wù)市場相對于其他服務(wù)的下游市場肯定有一定的限制，主要是以高中已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生和本科畢業(yè)生為主，在讀生為輔。國際游學(xué)市場范圍主要是12歲以上的中學(xué)生。

三、銷售情況和分銷渠道。目前公司所提供的服務(wù)的銷售情況有待進(jìn)一步了解，大致的來說我們的現(xiàn)狀是客戶到公司報(bào)名并進(jìn)行語言培養(yǎng)訓(xùn)練已形成一定的規(guī)模有了一定的客戶資源，而辦理留學(xué)服務(wù)這方面，由于起步時(shí)間晚，投入的人力、物力均有欠缺，局面未能打開。至于分銷渠道方面，由于我們提供的中介服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，因此所采用的分銷渠道只能是直銷，也就是直接將服務(wù)賣給我們的客戶。

四、市場推廣地區(qū)范圍。我們提供的服務(wù)主要是面向江西全省，

但推廣過程中應(yīng)遵循以點(diǎn)促面，先近后遠(yuǎn)和主次有別的原則，在市場重點(diǎn)推廣方面應(yīng)首先選擇城市發(fā)展較快，人均gdp比較高的城市如南昌、九江、贛州、鷹潭等，因?yàn)榻K究留學(xué)的費(fèi)用不是每個(gè)家庭都負(fù)擔(dān)得起。在順序安排上應(yīng)以南昌地區(qū)為第一推廣目標(biāo)，以其它幾個(gè)重點(diǎn)城市的推廣為輔，逐漸將我們的服務(wù)輻射到全省甚至是鄰省。

五、方針客戶。

a.留學(xué)服務(wù)針對的主要人群：

1、主要是江西全省的在校大學(xué)生包括（本科和?？疲?。

2、另有全省的高中，主要是瞄準(zhǔn)高中畢業(yè)班。

b.游學(xué)服務(wù)針對的主要人群：

主要是江西全省的12周歲以上初中和高中在校生。

六、競爭對手的分析。目前江西從事出國留學(xué)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)很多，通過這幾天調(diào)研，我初步估計(jì)至少有江西教育出國、澳際、中智、環(huán)球行、津橋、中教服務(wù)、關(guān)愛、五湖中視、兆龍、泛亞等20余家左右，而服務(wù)的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義主要有三種:第一種是直接幫客戶辦理出國留學(xué)簽證。第二種是有所謂的“x+y”項(xiàng)目。第三種就是我們采取的模式，即先讓學(xué)生在省內(nèi)學(xué)習(xí)外語再幫他們辦理出國留學(xué)。通過采取電話咨詢周邊朋友的形式進(jìn)行市場調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)第三種模式在人們心中有一定的口碑，而且在市場上的占有率也不錯(cuò)。當(dāng)然這也是我們最大的競爭優(yōu)勢所在，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注和強(qiáng)調(diào)。

第三部分、市場現(xiàn)狀及其分析

一、留學(xué)服務(wù)的現(xiàn)狀。

1、出國中介機(jī)構(gòu)在政府各管一攤的政策下得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化，但仍留下各自為政的隱患。

2、因私出進(jìn)入國境市場需求，受政策和社會發(fā)展因素的影響很大，且在不同的地區(qū)與時(shí)期也表現(xiàn)出較大的差別。出國中介行業(yè)的發(fā)展缺乏連續(xù)性和持久性。市場需求忽冷忽熱，大起大落。

3、目前出國中介行業(yè)在我省還沒形成行業(yè)協(xié)會，政府對于這一行業(yè)的管理、執(zhí)法比較嚴(yán)格

4、出國留學(xué)服務(wù)在行業(yè)整體背景中的優(yōu)勢：

⑴受政策的影響較低。

（2）可前往的境外國家較多。

（3）潛在的需求人群較多。

（4）辦理復(fù)雜程度一般。

（5）代理周期較短。

二、我們的優(yōu)勢、劣勢、威脅和機(jī)會。

1、優(yōu)勢的分析。我們的環(huán)球雅思學(xué)校在省內(nèi)已有了一定的知名度，并獲得了大量客戶的信賴，企業(yè)誠信度高，便于我們開展一站式服務(wù)。聯(lián)營單位的資質(zhì)過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富。

2、劣勢的分析。在出國留學(xué)市場上知名度不高，客戶對我們的了解度不高。

3、威脅的分析。政府對于這一行業(yè)的管制越來越嚴(yán)格，種種的法規(guī)也限制著它的發(fā)展，而我們的競爭對手魚龍混雜，有的依仗著其市場上較高的知名度，不斷的提高其市場占有率，力圖把其他競爭者架

空出去，有的惡意競爭手段層出不窮，這些因素都威脅著我們對這一行業(yè)的介入。

4、機(jī)會的分析。固然有危就會有機(jī)，自金融危機(jī)發(fā)生以來，國外一些學(xué)校為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困難，對招收國際學(xué)生的熱忱更高，一些國家的政府部門也采取更寬松靈活的政策，包括大幅降低簽證門檻，放松對語言成績的要求，允許留學(xué)職員短期就業(yè)等，幫助其學(xué)校招收更多留學(xué)生。加上匯價(jià)變更等因素，當(dāng)前在自費(fèi)出國留學(xué)活動中明顯出現(xiàn)了一些對出國留學(xué)比較有利的因素。

第四部分、市場推廣方式

一、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣。

1、搜索引擎營銷。

搜索引擎營銷主要采取以下方式:網(wǎng)站登錄、競價(jià)排名、優(yōu)化排名。

①網(wǎng)站登錄。登錄搜索引擎，將我們網(wǎng)站向國內(nèi)外搜索引擎及各大分類目錄網(wǎng)站提交收錄，目前國內(nèi)網(wǎng)站80%以上流量來自于各大搜索引擎，在等待各大搜索引擎收錄的同時(shí)，主動向中國搜索同盟、一搜等提交網(wǎng)站搜錄申請，爭取更多的搜索來源，并根據(jù)發(fā)展的不同階段，分階段對各個(gè)搜索引擎進(jìn)行提交收錄，但注意提交的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義必須規(guī)范，包含網(wǎng)站地址、圖片logo、描述等，而且這是免費(fèi)的。

②競價(jià)排名。在這里主要是到場百度或google的關(guān)鍵字競價(jià)排名，競價(jià)排名的收費(fèi)方式，是記載下有效點(diǎn)擊次數(shù)，并以次為收費(fèi)依據(jù)。百度和google的收費(fèi)規(guī)范:推廣費(fèi)訂金2400元 + 專業(yè)服務(wù)費(fèi)

600元/年，當(dāng)預(yù)付金用完可續(xù)費(fèi)，最低續(xù)費(fèi)金額為500元。

③優(yōu)化排名，搜索引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化，如:通過技術(shù)手段在某個(gè)網(wǎng)站后臺添加若干相關(guān)的關(guān)鍵詞，從而使關(guān)鍵詞的疏密程度更高，達(dá)到被搜索引擎搜索并排名的效果。

2、電子郵件營銷

⑴向南昌各所大學(xué)以及其校區(qū)的各院系中各班級的主要接洽人（即班長、副班長等的班級干部）和各校區(qū)的學(xué)生會等人發(fā)送郵件。

（2）利用公司自身網(wǎng)站收集潛在客戶e-mail。在公司網(wǎng)站建立會員系統(tǒng)、客戶留言系統(tǒng)，通過會員數(shù)據(jù)庫、客戶上網(wǎng)留言收集潛在客戶e-mail地址，并向他們發(fā)送郵件。

（3）多渠道收集對出國有存眷度的潛在用戶e-mail。如可通過網(wǎng)民在出國行業(yè)及綜合性網(wǎng)站平臺的相關(guān)論壇、博客留下的e-mail地址和企業(yè)熱線電話、調(diào)查表等多種渠道進(jìn)行收集。

（4）購買分類電子郵件地址。一般行業(yè)分類電子郵件地址可以通過百度、google、sina等查找關(guān)鍵字獲得，可以找一些專業(yè)的公司負(fù)責(zé)，江西省市各地區(qū)的電子郵件地址通過各地區(qū)的數(shù)據(jù)局本身郵政局應(yīng)該可以獲得，及時(shí)地將我們公司的信息發(fā)送到方針客群手上，固然價(jià)錢就要貴一點(diǎn)。

最后， e-mail只有對收信者提供有用的信息，才能吸引他打開郵件，真正達(dá)到營銷的方針。一般有新聞通訊、約請、感謝與問候等類別。我們公司可采用①新聞通訊類，定時(shí)發(fā)布對方針客戶有用的信息，信息中包羅圖片、促銷信息和指向網(wǎng)站的鏈接，推薦給方針客戶的新

推廣計(jì)劃書題目篇六

把老人經(jīng)常使用的拐杖功能多元化，解放老人的另一只手，同時(shí)也豐富老人的業(yè)余生活，使拐杖的使用效果更好。

我在上學(xué)的路上，看見很多老人拄著拐杖，另一只手提著大包小包的，走路時(shí)很不方便，一問才知道他們帶著象棋、藥品等物。于是我想能否做一個(gè)多功能拐杖。讓老人把其他物品都裝在里面，做到隨時(shí)取用，省時(shí)、省事，何樂而不為呢

原型啟發(fā)一設(shè)計(jì)功能一模型制作一改進(jìn)定型。

電學(xué)知識、磁學(xué)知識等。

從未發(fā)現(xiàn)有這種產(chǎn)品。

把平時(shí)使用的普通拐杖增加了更多的功能，把老人經(jīng)常使用的物品集中于一體，特別是小手電筒和指南針的設(shè)置，使老人在夜間出行更加安全和方便。

物多用，便手?jǐn)y帶，白天和晚上均可。

現(xiàn)在老年人使用的拐杖，功能作用單一，只是幫助老年人分解二條腿的不平衡作用，調(diào)整身體重心。我的這個(gè)想法想了好久好久……于是有一天把它告訴了我的創(chuàng)新老師，在老師的幫助鼓舞下，我用學(xué)到的——主體添加發(fā)明法，即“如果以某物體為主體，再添加上新的附件后，使其在功能上得到新的補(bǔ)充和完善，獲得新的效果?！崩纾弘婏L(fēng)扇添加上電子表，這樣多了一個(gè)功能，能夠計(jì)時(shí)。為何我們身邊的拐杖不能創(chuàng)新嗎于是我有創(chuàng)意了——晝夜用多功能助行器。

一、結(jié)構(gòu)材料：空心的無縫鋼管，共有四節(jié)，各倉室之間通過螺紋連接，材料可以是金屬的，也可以是硬質(zhì)塑料，最好用木質(zhì)的或竹子的其他輕型材料。

二、使用方法：握手柄處是手電筒，通過開關(guān)可打開或關(guān)閉。手柄后方是指南針，使用指南針時(shí)，將助行器翻轉(zhuǎn)90°即可，下方各倉室分別是象棋、藥品、水果刀或另裝其他物品，若使用任何一種物品，旋轉(zhuǎn)絲扣即可取出所需要的東西。

三、主要特點(diǎn)：有了手電筒和指南針……解決了日常生活中拐杖的功能單一的缺點(diǎn)，這樣功能多，適應(yīng)性強(qiáng)，而且可以夜間使用，并解放了老年人的另一只手。

推廣計(jì)劃書題目篇七

增長是企業(yè)經(jīng)營永遠(yuǎn)的主題！因此，新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新公司層出不窮。中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，確實(shí)需要有更多創(chuàng)新的產(chǎn)品、項(xiàng)目與公司來推動。然而，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，新生意的失敗率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成功率。失敗有可能是下一次成功的積累過程，但也有可能出現(xiàn)的情況是：一個(gè)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的失敗讓一家公司從此一蹶不振，一家新公司的失敗嚴(yán)重挫傷了創(chuàng)業(yè)者的信心，并由此改變了許多人的命運(yùn)。

新產(chǎn)品開發(fā)的本質(zhì)是讓顧客“心想事成”！

新產(chǎn)品開發(fā)就是洞見消費(fèi)欲望，是撩撥需求和滿足想象。在手段上要多“翻新”，少“創(chuàng)新”，降低新品風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)消費(fèi)者象我們希望的那樣去思考。推陳出新，在強(qiáng)大的老需求基礎(chǔ)上不斷翻新新需求。

在很多情況下，失敗往往是對一兩個(gè)重要因素的忽視、經(jīng)驗(yàn)不夠或者某項(xiàng)專業(yè)能力缺乏而造成的。如果事先考慮周全、措施安排得當(dāng)，成功的系數(shù)可能就會增加數(shù)倍。因此，盲目的樂觀與冒險(xiǎn)并不可取，我們要學(xué)牛頓那樣，善于“站在巨人的肩膀上”創(chuàng)新，善于借助外部專業(yè)資源的力量。

有的新產(chǎn)品推廣為什么失敗？

：

一是產(chǎn)品先天不足——“胎里帶”的毛??；二是新品上市過程中的毛病。并非消費(fèi)者不接受，而是因?yàn)殇N售環(huán)節(jié)的“層層否決”

每經(jīng)過一個(gè)環(huán)節(jié)，都對新產(chǎn)品進(jìn)行一次“審判”，因此，新產(chǎn)品上市必須“過五關(guān)，斬六將”。

市場部經(jīng)理→區(qū)域經(jīng)理→業(yè)務(wù)員→一批→二批→終端→消費(fèi)者

上述環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有“否決權(quán)”

解決措施

全局產(chǎn)品、區(qū)域產(chǎn)品：指令性計(jì)劃，不得討價(jià)還價(jià)。

新產(chǎn)品推廣，倒著做通路——盡可能直鋪終端，直接與消費(fèi)者見面——新品上市環(huán)節(jié)越多，失敗的可能性越大。

新產(chǎn)品上市，經(jīng)銷商總要談條件，通常條件要比老產(chǎn)品“優(yōu)惠”，條件談不攏，新產(chǎn)品難上市。

解決措施：經(jīng)銷商錯(cuò)位經(jīng)營，新品“招標(biāo)”，相互競爭。

新品推廣難，如果二批和終端有利潤空間，就會強(qiáng)力推。如果利潤空間過小，二批和終端不愿推，新品必死無疑。

解決措施

新品價(jià)格“同開低走”

企業(yè)參與二批利潤空間的設(shè)計(jì)

產(chǎn)品流行，總是一波一波。時(shí)機(jī)選擇得當(dāng)，可能每波都趕上；時(shí)機(jī)選擇不當(dāng)，可能每波都趕不上。

產(chǎn)品導(dǎo)入→產(chǎn)品成長→產(chǎn)品流行

解決措施：對流行趨勢要有良好的把握，然后倒推上市時(shí)機(jī)。

a、錯(cuò)誤觀點(diǎn)：新品上市，一次推廣成功。

b、解決措施：新品被市場接受，可能需要三波以上的市場推廣。

a、問題：恨不得把每個(gè)新產(chǎn)品都培育成能夠上量的主導(dǎo)產(chǎn)品。

b、解決措施；新口上市前，目標(biāo)一定要明確：做到什么狀態(tài)算成功？

a、問題：恨不得一上市就流行。

b、解決措施：準(zhǔn)確把握新品推廣周期和成長規(guī)律

在不了解的情況下，消費(fèi)者有什么嘗試的理由嗎？

解決措施：找到一個(gè)“買點(diǎn)”

和眾營銷策劃機(jī)構(gòu)總結(jié)多年服務(wù)各行業(yè)客戶經(jīng)驗(yàn)，集成了包括“新產(chǎn)品需求描述、新產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、新產(chǎn)品形象建設(shè)、新產(chǎn)品傳播概念開發(fā)、新產(chǎn)品整合傳播、新產(chǎn)品上市培訓(xùn)”等服務(wù)在內(nèi)的“新產(chǎn)品上市”服務(wù)系統(tǒng)

推廣計(jì)劃書題目篇八

初級目標(biāo)：利用以下可操作性方案，將網(wǎng)站建設(shè)成為同類型網(wǎng)站中最專業(yè)、最全面以及最有前景的網(wǎng)站；實(shí)現(xiàn)日訪問量達(dá)到5000，注冊會員達(dá)5000以上；

終極目標(biāo)：尋找準(zhǔn)確訪問者，一切從訪問者出發(fā)，致力于將每個(gè)訪問者變成客戶和消費(fèi)者。

1、電子郵件推廣

電子郵件是最有效的網(wǎng)絡(luò)許可營銷方法之一。分為：廣告郵件、電子雜志兩種。前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力；后者通過用戶許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果；每周給網(wǎng)站注冊者發(fā)送電子郵件通訊 。通訊中提供行業(yè)的新聞和一些技巧，并鏈接回公司網(wǎng)站。每月制作電子雜志，免費(fèi)向會員的電子郵箱發(fā)送， 同時(shí)放倒各類電子雜志網(wǎng)站免費(fèi)讓網(wǎng)友免費(fèi)下載閱讀。切記，電子雜志的內(nèi)容質(zhì)量是關(guān)鍵，不然會被當(dāng)作垃圾郵件的。電子書推廣 ：整理相關(guān)的文檔，制作網(wǎng)站相關(guān)主題的電子書，然后在電子書中合理融入推廣廣告。然后把電子書放到成千的下載網(wǎng)站供廣大精準(zhǔn)受眾免費(fèi)下載。同時(shí)宣傳網(wǎng)站。

2、搜索引擎加注

統(tǒng)計(jì)表明，50%以上的自發(fā)訪問量來自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加注搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎，也要注意定期跟蹤加注效果，并做出合理的修正或補(bǔ)充；向google、雅虎和msn，搜狐，新浪，百度等知名的搜索引擎和目錄網(wǎng)站提交網(wǎng)站，網(wǎng)站通過所提交的關(guān)鍵詞能夠出現(xiàn)在搜索結(jié)果結(jié)果列表里。這些收錄常常需要需要一些時(shí)間。

3、雁過留聲法

大量訪問同類網(wǎng)站或者人氣旺盛的網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布留言和論壇信息（可用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)），內(nèi)容主要有：本網(wǎng)站介紹或者本網(wǎng)站部分精品內(nèi)容發(fā)布，吸引愛好者訪問；

4、聯(lián)盟策略

首先實(shí)現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建立同盟，并做到唯我馬首是瞻；其次，建立同行業(yè)（文化產(chǎn)業(yè)）同類型（互動社區(qū)）的網(wǎng)站聯(lián)盟， 做到互為宣傳，互為推廣；加入論壇聯(lián)盟 網(wǎng)摘聯(lián)盟 圖摘聯(lián)盟。

特別推薦下奇虎論壇聯(lián)盟，每天向奇虎提交20個(gè)左右的帖子，可以帶來可觀的流量。當(dāng)然你提交的帖子要很吸引人，奇虎才會收錄的。一網(wǎng)友加入奇虎論壇聯(lián)盟開始，奇虎基本上每天給他帶來20xx左右的ip流量，最大的一天奇虎給他帶來了3wip的流量。

中文bbs論壇聯(lián)盟 五號圖摘 網(wǎng)摘中國 天下網(wǎng)摘 圖摘中國等等，雖然不像奇虎帶來的流量那么多，但是每天也能帶來100—1000的流量，累積起來就很可觀了。網(wǎng)上一些論壇，專門靠加入論壇聯(lián)盟給自己網(wǎng)站做流量，這些個(gè)人站長，每天只需要在自己論壇發(fā)幾十個(gè)主題貼，然后像這些聯(lián)盟提交帖子，一天幾w的ip就來了。（比如圖霸天下 優(yōu)億社區(qū) 人人家論壇）這些論壇經(jīng)常1000多人在線，但是經(jīng)常沒一個(gè)注冊會員在線。

5、數(shù)據(jù)庫策略

注重網(wǎng)上調(diào)查、用戶資料、訪問統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)的收集整理，并進(jìn)行客觀分析，既對客戶行為進(jìn)行引導(dǎo)，又對網(wǎng)站建設(shè)提供現(xiàn)實(shí)權(quán)威的意見，是數(shù)據(jù)庫策略的核心

（1）調(diào)查： 在網(wǎng)頁上搞一些小調(diào)查，問一個(gè)有趣的問題，讓訪客投票。投票者也許會在明天或下周再來查看調(diào)查結(jié)果。

（2）有獎活動： 持續(xù)的搞一些有獎活動，獎品不必太貴重，只要對你的訪客來說稍有用即可。他們會常來看結(jié)果。

（3）小測驗(yàn)： 要有小測驗(yàn)，每周公布答案。參加者會來看正確答案。

（4）新聞： 提供與主題相關(guān)的新聞 。一般人都喜歡最新的新聞。你如能成為他們的第一手來源，他們就會重復(fù)訪問。

6、加入友情鏈接聯(lián)盟

加入友情鏈接聯(lián)盟最大的一個(gè)好處就是不僅可以提高網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的曝光率，提高網(wǎng)站的反向鏈接數(shù)量和pr值，還因?yàn)樽杂亚殒溄勇?lián)盟留下了網(wǎng)站的信息，并為自己生成了一個(gè)自助化的友情鏈接系統(tǒng)，這樣別人就可以不在通知我的情況下加好我的友情鏈接，使友情鏈接變得更加輕松。

在友情鏈接聯(lián)盟網(wǎng)站上同樣注冊了一些不入流的網(wǎng)站，這些網(wǎng)站參差不齊，所以在與這些網(wǎng)站做友情鏈接的時(shí)候一定要看準(zhǔn)對方網(wǎng)站的價(jià)值，看準(zhǔn)是否做了這個(gè)友情鏈接對自己的網(wǎng)站的流量有好處。推薦一個(gè)友情鏈接聯(lián)盟：做法就是交換廣告位、交換欄目、交換彈出等方式，這是個(gè)人站長常用的方式。

7、軟文推廣

軟文分別站到用戶角度、站到行業(yè)角度、站到媒體角度來有計(jì)劃的撰寫和發(fā)布推廣，促使每篇軟文都能夠被各種網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘發(fā)布，以達(dá)到最好的效果。軟文要寫的讓用戶看了有收獲，標(biāo)題要寫的吸引網(wǎng)站編輯，這樣才能達(dá)到最好的宣傳效果。

8、口碑推廣

通過免費(fèi)服務(wù)，或者策劃的新載體，按照口碑推廣的慣用套路促使用戶幫我們進(jìn)行口碑宣傳。馬云的“口碑營銷”：“我就是打著望遠(yuǎn)鏡也找不到對手”，“這個(gè)世界上最靠不住的就是關(guān)系”，“男人的長相和智商是成反比的”，“如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功”，我想這些話大家都不陌生，比如我說完這些話，你的第一反應(yīng)是什么？——馬云！這就是他們“口碑營銷”！

9、論壇推廣

整理50個(gè)人氣最旺的相關(guān)主題網(wǎng)站進(jìn)行有計(jì)劃的發(fā)帖子，做好細(xì)節(jié)，才有好效果。這里給大家分享一個(gè)關(guān)鍵關(guān)鍵點(diǎn)：帖子不再多，而在于頂！活躍在在線討論組或論壇中，并且，總是在發(fā)言中包含有你網(wǎng)址的簽名。論壇宣傳方式是我眾多網(wǎng)站宣傳方式中，最辛苦的一樣，也是效果來得最快的一樣。我每天要在外面那些大論壇發(fā)幾十個(gè)主題貼，頂幾百次帖子。而卻在那些大論壇要有很多馬甲回貼才行，要不廣告效果很差。在我主要宣傳的幾個(gè)論壇中，其中一個(gè)論壇就有40幾個(gè)id號。

網(wǎng)上有很多網(wǎng)站推廣的方法里都講了論壇發(fā)貼的推廣方式，但是大多數(shù)人都是一筆代過，所以很多人用這方法的時(shí)候，效果不明顯。其實(shí)論壇發(fā)貼最大的一個(gè)要領(lǐng)就是：選擇好的素材（必須是很熱門的那種）然后去一個(gè)相關(guān)的人氣很旺的版區(qū)（我常去版區(qū)都是幾百—幾千人在線的那鐘）發(fā)貼宣傳。要多用幾個(gè)馬甲，不厭其煩的把自己沉下去的宣傳帖子頂上來。一網(wǎng)友用這個(gè)簡單的論壇發(fā)貼方法，最多的時(shí)候，就從一個(gè)論壇就帶來1w左右的ip。

10、導(dǎo)航網(wǎng)站登錄

11、桌面

制作公司自己的電腦桌面，桌面優(yōu)美吸引人，打上公司的網(wǎng)址，放在各大網(wǎng)站免費(fèi)讓人下載。

12、目錄

在網(wǎng)頁上列出與你主題相關(guān)的其他網(wǎng)站的連接。這些網(wǎng)站要有趣，有用。你的網(wǎng)站就會起一個(gè)“目錄”的作用，別人會常來，通過你訪問其他的網(wǎng)站。

流量統(tǒng)計(jì)工具發(fā)現(xiàn)，其中一個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)來的特別的高。就是靠論壇管理員偶然發(fā)在 bt下載 區(qū)的新出的比較火的電影的帖子。在bt下載區(qū)的帖子，都很容易被百度收錄排在很好的位置，而卻一般都是標(biāo)題比較簡潔的帖子。發(fā)的時(shí)候最好就只發(fā)電影和電視劇的名字。不要在標(biāo)題上發(fā)多少集誰演的。而卻發(fā)一些快要演但是還沒公熒熱門電影，效果是最好的。

通過流量統(tǒng)計(jì)工具，比較哪個(gè)方式哪個(gè)關(guān)鍵詞帶來的流量最大。