范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇一

我曾獲ja區(qū)“三好學(xué)生”、十佳書香家庭、十佳少年兒童悅讀之星和首屆百名美德少年，還獲得校優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀學(xué)生、五星標(biāo)兵和藝術(shù)之星等榮譽稱號。

在“希望杯”“睿達(dá)杯”奧數(shù)競賽中三獲浙江省二等獎；街道四科聯(lián)賽五年級組一等獎，數(shù)學(xué)競賽三年級組一等獎、四年級組二等獎。

在ta市暑期閱讀征文比賽中獲二等獎，ja區(qū)征文比賽二等獎；街道語文課外知識競賽五年級組一等獎，現(xiàn)場作文比賽四年級組二等獎，查典比賽三年級組一等獎；《我選擇了堅持》等十多篇習(xí)作在ta晚報上發(fā)表。

在ta市“多城同創(chuàng)”現(xiàn)場書法比賽中獲三等獎，街道書法比賽五年級組一等獎，鉛筆比賽二年級組一等獎；ja區(qū)科技文化藝術(shù)節(jié)古箏合奏《春苗》器樂組二等獎和word小報制作比賽三等獎；街道小主持人比賽三年級組三等獎，童話故事比賽一年級組三等獎。

在60米短跑比賽中獲街道三年級組第二名，四、五、六年級組第四名；*象棋街道三連冠，ja區(qū)低年級組第九名。

我身為班長兼中隊長，協(xié)助老師管理班級。我擔(dān)任校大隊委員，在大隊輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，維護學(xué)校秩序，檢查校園衛(wèi)生工作。我還分別兼任ta市和ja區(qū)首屆少先隊隊長，在市、區(qū)兩級少先隊員中起火車頭的作用。

我還樂于助人，是班里公認(rèn)的小老師。

在家里，我孝敬父母長輩，是父母的好孩子。

盡管我已經(jīng)取得了一點小小的成績，但是我不會驕傲自滿，而會更加嚴(yán)格要求自己，讓自己在各方面更上一層樓，使自己成為更出色的優(yōu)秀少先隊員。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇二

x公司是由原xx實業(yè)總公司和xx公司經(jīng)過改制而成，改制后的xx公司全稱為“工程有限職責(zé)公司”。下屬單位有：xx一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務(wù)中心、xx化工廠、xx涂料廠以及租賃廠點x大酒店、xx加油站、xx精細(xì)化工廠和x演義廣場。全公司在冊職工x人，其中全民xx人，團體xx人，市場化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設(shè)xx支部和xx支部共兩個支部。一年來，在xx公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤x萬元，6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利潤x萬元。

一、從理順工作入手，努力提高經(jīng)營管理水平今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情景，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎(chǔ)上，主要做了以下工作：

(一)、完成了公司的改制工作。

xx公司的改制工作從20xx年開始運作，但一向未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)部門的大力支持下，改制工作進入了最終的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn)生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種資料，從xx主管部門到市相關(guān)部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反復(fù)研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條件。

(二)、對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

一是精減機關(guān)人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部和辦公室，對原機關(guān)部室的職能進行調(diào)整合并，工作指導(dǎo)和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務(wù)中心，車輛實行集中管理，物資材料在嚴(yán)格審批的條件下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情景，對原xx公司一分為三，成立xx一公司、xx二公司、xx三公司，改組后的三個xx公司在管理上克服了原先管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。(三)完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，相繼制定各種規(guī)章制度17項，僅財務(wù)管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理供給了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計的基礎(chǔ)上，結(jié)合落實規(guī)章制度，財務(wù)管理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作，異常是財務(wù)管理和合同和管理落實了會簽制度，做到了職責(zé)落實，層層把關(guān)，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn)象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務(wù)技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時進行培訓(xùn)。下半年對各單位核算員和

綜合服務(wù)中心的材料員共集中培訓(xùn)3次，避免了因素質(zhì)水平不高，職責(zé)不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。

二、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，職工隊伍素質(zhì)有了新的提高

由于歷史上原因，xx公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工占職工總數(shù)的xx，人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應(yīng)現(xiàn)有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴(yán)重。負(fù)債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的困難境地。新班子組成后，應(yīng)對眼前的諸多困難，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，摸情景，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進入主角展開工作。新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作盡快進入主角，承擔(dān)起工作職責(zé)。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構(gòu)的同時，對班子成員落實了職責(zé)制和承包點，完善綜合治理組織機構(gòu)，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認(rèn)真抓好形勢任務(wù)教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括董事長，下到各單位了解情景，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工經(jīng)過xx公司的現(xiàn)實狀況，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和xx公司發(fā)展方向，干部職工的職責(zé)和義務(wù)進一步明確。經(jīng)過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工作進取性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀(jì)律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，所以，我們在抓好職工形勢任務(wù)教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀(jì)律，扭轉(zhuǎn)過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓勞動紀(jì)律，與相關(guān)職能人員一道，勤檢查、抓考核。xx公司機關(guān)搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀(jì)律進一步創(chuàng)造了條件，職工從不適應(yīng)到適應(yīng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。xx公司所屬的xx隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風(fēng)，如果不加強對隊伍的嚴(yán)格要求和培養(yǎng)，練好基本功，整個隊伍很難適應(yīng)市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復(fù)研究討論，對原xx公司進行重新改組，將原xx公司分為三個公司，對原有的技術(shù)人員進行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標(biāo)和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標(biāo)小組和工程預(yù)驗收小組，對xx公司承攬的工程實行內(nèi)部招標(biāo)，在競爭的同時，鍛練隊伍。預(yù)驗收小組在對各公司的工程進行預(yù)驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn)問題督促整改的同時，也鍛練了自我的工作本事。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

三、班子和黨員隊伍建設(shè)成效顯著

加強班子建設(shè)，發(fā)揮了班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的團體領(lǐng)導(dǎo)與董事會、監(jiān)事會的關(guān)系，堅持黨管干部的原則，在“學(xué)習(xí)、團結(jié)、廉政、務(wù)實、創(chuàng)新”上下功夫。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高本事，加強制度建設(shè)，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設(shè)等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責(zé)分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾制，注意抓班子成員的作風(fēng)建設(shè)，對個別成員工作作風(fēng)不扎實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”創(chuàng)立活動，進一步增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職工的思想動態(tài)，有針對性地進行教育和指導(dǎo)，穩(wěn)定了職工隊伍?！包h組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的`形象，并且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。四、精神禮貌建設(shè)促進了各項工作的開展我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強職工對政策的理解認(rèn)識，每月組織職工進行一次集中學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級的文件精神及相關(guān)政策，統(tǒng)一職工認(rèn)識。二是加強職工的形勢任務(wù)教育，發(fā)動職工提合理化提議，為做好公司的生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎(chǔ)。今年xx的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神禮貌“五創(chuàng)立”活動，以“當(dāng)禮貌職工，創(chuàng)禮貌崗位”為側(cè)重點，實現(xiàn)“五創(chuàng)立”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關(guān)心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下，進取開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已構(gòu)成制度。今年，我們在資金緊張的情景下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的進取性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，各位評委：

上午好！首先要感謝各位的信任和支持，給了我這次演講的機會，我演講的題目就是：“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營，撐起誠信的藍(lán)天”。

作為一名在前臺工作的員工，我深深的知道，服務(wù)就是一切，服務(wù)就是企業(yè)的生命，我也深深的知道。只有用心了才能做好服務(wù)，營業(yè)前臺是xx服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示中國建設(shè)銀行的形象，但是，我們的工作不可能總是風(fēng)和日麗。不可避免的，經(jīng)常有客因為不滿意xx的服務(wù)而責(zé)罵、刁難我們。我想，這也是因為我們的工作做得不到位吧。

那么，我們怎樣才能做到真正“用心服務(wù)”呢?任何一個錯誤，都會給客戶和各個環(huán)節(jié)的工作帶來不必要的麻煩?！坝眯摹狈?wù)的過程中，如果你很熱心，有耐心，卻不夠細(xì)心，很可能結(jié)果事與愿違，好心辦錯事；如果你細(xì)心，卻不熱心，也沒有耐心，縱使你能夠解決問題，但一副冷冰冰的.面孔又怎么能夠得到用戶的肯定呢?打個比方，如果說熱心和耐心是點亮笑容的燭光，那么細(xì)心就是那個默默支撐的燭臺。我們要設(shè)身處地地為客戶著想，盡可能去幫助他們，用自己的真心付出，證明著“用心服務(wù)”就是永遠(yuǎn)從心底里去關(guān)愛他人，幫助他人。

隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，各家商業(yè)銀行的競爭也越來越激烈，銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐漸成為各商業(yè)銀行競爭的焦點，而服務(wù)也就成了銀行的生命線，演講稿大全《銀行員工敬業(yè)演講稿》。而我們企業(yè)要的是市場，客戶要的是服務(wù)，而連接客戶與企業(yè)的命脈就是誠信。誠信是服務(wù)的基本要求，只有用心服務(wù)，才能得到客戶的信賴；只有用心服務(wù)，才能使客戶在享受xx服務(wù)中體驗到溫馨；也只有用心服務(wù)，才能使服務(wù)行業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

我們常說，顧客是上帝。但“上帝”也需要真真切切的感覺，而這感覺就來自我們所提供的實實在在的服務(wù)，我們對客戶的一句親切問候，一次周到的服務(wù)，遠(yuǎn)不及客戶對我們的信任和支持?！坝眯姆?wù)，用愛經(jīng)營”看似簡單的八個字，其實包含了多少內(nèi)容、多少艱辛、多少付出。我們xx員工正是用自己的心血、汗水和智慧實踐著這簡單的八個字。秉承“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的宗旨，使誠信融入我們xx服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。

為了提升服務(wù)質(zhì)量，在工作中，我們嚴(yán)格要求自己，每天準(zhǔn)時上班。在服務(wù)過程中我們堅持使用十字文明用語，實行站立服務(wù)和微笑服務(wù)，積極、主動、熱情的接待每一位客戶，用自己的熱忱，展示著“以客戶為中心”就永遠(yuǎn)向客戶報以濃郁的親情。最近我們分理處實行了手工排號，使排長龍的現(xiàn)象消失了，營業(yè)大廳里因站著排隊而心生不滿的客戶也減少了很多，這大大減輕了我們前臺的工作壓力，使我們能夠更好地“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營”，正是這種情感，使我們的精神凝為一體，使我們的境界不斷升華；督促我們積極進取，不斷開拓，為公司事業(yè)的發(fā)展而不懈努力。

攜起手來，讓我們肩并肩，用青春的熱血鑄造公司不老的魂！再次感謝各位給我的這次機會，我的演講完了！謝謝！

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇四

一清早的上海康城，小岳和他的同事們就已經(jīng)在社區(qū)里忙碌開了。一襲白襯衣搭配深色長褲，加之部隊生活練就的挺拔身形和硬朗氣質(zhì)，更顯干練、沉穩(wěn)和專業(yè)，這是許多小區(qū)業(yè)主對小岳的第一印象。

小岳曾于1997-2000年在海軍某部服役，期間因表現(xiàn)優(yōu)異被選拔參加了建國50周年首都大閱兵。退伍后，他入職深圳盛孚物業(yè)管理有限公司，憑借“敢擔(dān)當(dāng)、有闖勁、善鉆研、韌性足”的性格特質(zhì)和做事風(fēng)格，逐步成長為一名優(yōu)秀的物業(yè)經(jīng)理人。于是，當(dāng)2013年6月盛孚物業(yè)公司中標(biāo)進駐上?？党菚r，小岳被授命成為了這個規(guī)模上海第一的`超大型居住社區(qū)的“總管家”。

然而，彼時的上海康城令小岳和他的團隊們心頭一震。小區(qū)總面積208萬平方米，規(guī)劃戶數(shù)萬戶，實際居住人口逾4萬人。由于前兩屆業(yè)委會四分五裂，之前的物業(yè)公司得過且過，群租、居改非、違章搭建、非法客運等亂象頻發(fā)，社區(qū)矛盾重重，怎奈一個“亂”字了得。尤其令人揪心的是，小區(qū)內(nèi)技防監(jiān)控、樓棟門禁和消防設(shè)施基本癱瘓，各類案件持續(xù)高發(fā)，入室盜竊平均兩天一起，居民沒有安全感，滿意度降到冰點。面對這樣一個全上海聞名的“老大難”小區(qū)，小岳在心里跟自己較勁，給自己鼓勁：既然來了，困難和挑戰(zhàn)就回避不了，關(guān)鍵是擺正態(tài)度，勇于面對，積極作為，逐個攻克難關(guān)。他決心讓廣大業(yè)主盡快看到康城物業(yè)服務(wù)的新氣象，使“盛孚”這塊招牌在康城樹起來、亮起來。

這些年，在做好物業(yè)服務(wù)本職的同時，小岳十分注重基層社會治理的學(xué)習(xí)與實踐，他堅持“跳出物業(yè)做物業(yè)”的理念，不斷拓寬視野，主動融入社區(qū)治理全局。他和團隊們積極支持配合康城社區(qū)黨委、居委會處理各類矛盾問題，全力保障康城各項活動的順利進行，并從老百姓最關(guān)心、最突出的問題出發(fā)，把居民的需求與改進物業(yè)服務(wù)有效對接，為提升社區(qū)精細(xì)化、精準(zhǔn)化治理貢獻(xiàn)力量。

這些年，上?？党堑拿撎ネ懽?，傾注了包括小岳在內(nèi)的所有親歷者們的心血與汗水。盛孚物業(yè)公司進駐康城以來，小區(qū)治安水平呈現(xiàn)“火箭式躥升”，從之前的年入室盜竊185起下降到2018全年僅4起，而業(yè)主的信訪投訴量則呈現(xiàn)“斷崖式下降”?，F(xiàn)在，上?？党且呀?jīng)成為上海市社區(qū)治理（基本管理單元）的示范樣板，2018年3月，上?？党堑钠桨残^(qū)協(xié)同治理模式榮獲中國（上海）社會治理創(chuàng)新實踐案例評選“十佳案例”。

小岳，一位工作有態(tài)度、待人有溫度、對待事物有情懷的最美物業(yè)人！

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇五

國家物資儲備局福建七五五處物資管理科現(xiàn)有職工4人，是一個精干團結(jié)、奮發(fā)有為的團隊。近年來，物資管理科以爭創(chuàng)國儲物資管理先進為目標(biāo)，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方面做足文章，樹立了良好形象，打響了國儲品牌。2016年被評為國家物資儲備系統(tǒng)先進集體。

(一)庫房現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。對庫房、工作場所的物品定置、擺放、懸掛、標(biāo)識等進行了統(tǒng)一規(guī)范，明確具體位置和標(biāo)準(zhǔn)，提出具體的維護保潔管理要求。同時，借鑒6s現(xiàn)場管理理念，對庫內(nèi)不同區(qū)域按顏色區(qū)分并劃線標(biāo)識。為改進優(yōu)化庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備，物管人員對原有氯化鈣槽樣式笨重、結(jié)構(gòu)不穩(wěn)、投放氯化鈣時容易跳出槽面等問題進行大膽改造，通過自己動手設(shè)計、繪圖、選材并聯(lián)系制作，最終制成了花壇形狀的新式氯化鈣槽，提高了實用性和美觀程度，更提升了氯化鈣吸濕效果。

（二）垛型垛位管理標(biāo)準(zhǔn)化。為解決原有井字型碼垛較為松散，垛型不穩(wěn)，整齊美觀度不高的問題，他們大膽設(shè)想，從加強垛位穩(wěn)定性和物資清點準(zhǔn)確度出發(fā)，設(shè)計了半非字型垛位，以縱7包對應(yīng)橫13包的交錯層疊碼垛方式，增加了包與包之間的咬合度，大大提高了穩(wěn)固性。同時，保管員在物資清點時，也更為清晰準(zhǔn)確。為保證垛形前后整齊、橫縫平直、豎縫垂直且各縫隙間距一樣，碼垛前物管科都會準(zhǔn)備好木條、拉線、鋼卷尺等工器具，按照精細(xì)化的要求，從每包、每層、每個面入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，每完成一層都及時檢查是否整齊，并對每個包的邊角折疊固定，還用準(zhǔn)備好的木條進行塞墊，調(diào)整高度和距離，合格后才進行下一層的作業(yè)，確保了垛形整齊、美觀，垛距、包距均勻規(guī)范，達(dá)到了“橫看一個面，縱看一條線”的要求。

（一）考核評比規(guī)范化。積極開展“標(biāo)準(zhǔn)庫房”和“星級保管員”考評工作。采取量化測評的方法，實行百分制考評，考評分90分以上屬于標(biāo)準(zhǔn)庫房。通過開展評比考核工作，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性比拼氛圍，物管人員工作的積極性、主動性明顯提高。

（二）檔案管理規(guī)范化。物管檔案室配備了電腦、掃描儀和打印機，不光做到卷內(nèi)目錄全部用計算機打印，更在安全保密的前提下建立了物資電子檔案，使物資檔案更加整齊、美觀便于檢索。此外，物管科按照文書檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，專門制作了檔案案卷卷皮和檔案盒，購置了專用鐵皮柜單獨存放物資檔案，使物資檔案管理更加專業(yè)，物管檔案室更為整潔規(guī)范。

（一）設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)精細(xì)化。根據(jù)“常用、常管、常新”和“精細(xì)化”管理的要求，物管科堅持每季度組織人員對庫內(nèi)一切設(shè)施設(shè)備進行全面檢查及保養(yǎng)，及時解決存在問題。如在庫房密碼鎖的管理方面，每季度對閉鎖機構(gòu)加注潤滑油。為了防止?jié)櫥偷温湮廴镜匕澹酶鼮榍逅臋C油；加油時，對于孔洞部位采用油槍直接加注的方式，每次按壓1-2次，油量控制在2-3滴。對于暴露在外的伸縮桿采用小毛刷蘸油輕涂的方式，使機油剛剛附著在桿軸表面，形成輕薄但滋潤的保護層，有效避免了加油過多造成的污濁感和油漬造成的地面污染。針對密碼鎖表面黑色油漆部分時常脫落又不好修復(fù)的問題，購買了小毛筆，調(diào)制了色度最為相近的油漆。

（二）溫濕度的管理控制精細(xì)化。物管科認(rèn)真收集、觀測庫內(nèi)外溫濕度，積累溫濕度資料，為摸索氣候變化規(guī)律積累數(shù)據(jù)。對積累的氣象資料認(rèn)真進行分析、對比和總結(jié)，探索降低庫內(nèi)相對濕度的方法和途徑。一是加強引洞濕度管理。二是注意觀察庫內(nèi)相對濕度的變化。在通風(fēng)期，物管科根據(jù)多年來總結(jié)出的經(jīng)驗，充分利用有效的通風(fēng)時數(shù)，做好通風(fēng)晾庫工作。在密封期、過渡期，物管科建立了工作程序，根據(jù)天氣變化情況分別進入“漸啟封”和“漸密封”工作程序，做到“認(rèn)真、關(guān)注、仔細(xì)、及時”。

物管工作是關(guān)系火工倉庫穩(wěn)定發(fā)展的根基和命脈，工作內(nèi)容看似簡單，但要持之以恒的做的出色、干的漂亮，達(dá)到“規(guī)范化、精細(xì)化”要求卻并不簡單。在七五五處物管科人的心里，物資管理工作沒有最好，只有更好，“物管創(chuàng)一流”工作只有起點，沒有終點。他們堅信，在辦事處黨組、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科人員的共同努力下，一定能形成有單位特色的物管工作新格局，努力實現(xiàn)“庫庫規(guī)范，個個精品”的“樣板庫”創(chuàng)建目標(biāo)。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇六

時光荏苒，歲月如梭。告別激情與活力的2011，我們即將迎來充滿挑戰(zhàn)與機遇的2012?；厥滓荒暌詠淼墓ぷ鳎覀€人感觸頗深。

2011年初，受項目領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同事的支持，本人擔(dān)任了廣電中銀項目秩序維護部禮儀崗班長一職。在職期間，本人積極響應(yīng)公司企業(yè)文化的宣傳，在公司管理與服務(wù)理念的指導(dǎo)下，在項目領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助與支持下，我與禮儀崗的各位同仁一起，頂住各種壓力，克服重重困難，為整個廣電中銀項目2011年度安全管理工作做出了自己的一份貢獻(xiàn)。

“千里之行、始于足下”。什么事都必須腳踏實地，一步步走。廣電中銀項目特殊，兩家業(yè)主單位社會影響力較大，禮儀崗身為秩序部的一道安全保障，擔(dān)任的是整個廣電中銀大廈的安全，我深知安全責(zé)任重于泰山。所以，我以項目秩序維護部人員、物品管理操作流程為根本，通過不斷的操作與實踐，結(jié)合自身項目的特點，總結(jié)出一套信息化人員、物品控管的方法。有效地借助于我們的崗位通訊工具，通過跟同崗位或不同崗位之間準(zhǔn)確信息的傳達(dá)，第一時間將廣電中銀物業(yè)管理區(qū)域包括人員、物品、車輛等相關(guān)信息及時傳達(dá)到相關(guān)工作崗位，以便于這些崗位能在最短的時間內(nèi)作出相應(yīng)的崗位操作反應(yīng)，大大提高了工作效率，從而有力的提高了大廈的安全保障。

“授人以魚不如授人以漁”，作為一名基層管理者，我深知團隊協(xié)助共事的重要性。管理者再優(yōu)秀，工作還是要靠基層員工一點點去做。所以，提高員工的工作積極性與業(yè)務(wù)水平也是是作為一名基層管理者的核心任務(wù)，榜樣的力量是無窮的。在工作中，我有意識地以高標(biāo)準(zhǔn)與高要求約束自己，牢記公司使命與價值觀，以規(guī)范的操作程序與良好的工作姿態(tài)去影響去引導(dǎo)其他員工，為的是努力營造一個優(yōu)秀的，可擔(dān)當(dāng)重任的禮儀崗團隊。“—1樓電梯間的每一次輕輕的按鈕；業(yè)主需要幫助時每一次及時的出現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)及貴賓出行每一次禮貌規(guī)范的迎送……”等等這一系列的服務(wù)細(xì)節(jié)都得到了業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)與員工的肯定與贊許。通過自身的模范帶頭作用，讓每一位基層員工一天天的歷練與成長，也是我一直以來努力去做的事情。

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵“。一名優(yōu)秀基層管理者，應(yīng)該很好地利用公司提供的發(fā)展平臺，提高自身的業(yè)務(wù)水平與管理能力，提升綜合素質(zhì)，從而更好地適應(yīng)公司新的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求。期間，我積極參與公司與項目組織的各種形式的活動與培訓(xùn)，盡自己所能為項目服務(wù)力的提升與安全管理流程優(yōu)化提出自己個人的一些看法與建議，并將其融入到工作中。去兄弟項目支援期間，我有意識地觀察其項目關(guān)于人員、物品等管理方式，吸收好的管理方法，結(jié)合廣電中銀項目自身的特點，總結(jié)出一系列可行的人員、物品等管理的方式與方法，對于項目的安全保障是大有裨益的。

充滿挑戰(zhàn)的2012年即將到來，未來的安全管理之路任重而道遠(yuǎn)。我想，我依然會沿著公司的發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃，在公司與項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，跟我們其他同事一起，攜手為武漢招商局物業(yè)管理有限公司能在2012年揚帆遠(yuǎn)航添磚加瓦！

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇七

xxx辦公樓護衛(wèi)班在xx年x月份組建，全班共有護衛(wèi)員x名，班長x名。主要負(fù)責(zé)xxx辦公樓公共秩序維護、*人員掌控、室外停車場調(diào)度、辦公樓日常巡檢等工作。

xx年xxx護衛(wèi)班被公司授予公共秩序管理示范標(biāo)桿、xx年年精英團隊稱號。在過去的一年中，全體護衛(wèi)員兢兢業(yè)業(yè)工作在自我的崗位上，以崗為家，護衛(wèi)班得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任，對護衛(wèi)班做出的工作給予了肯定，下頭對護衛(wèi)班的先進事跡匯報如下：

護衛(wèi)班分為：門崗、立崗、室外車輛調(diào)度、室外巡檢、室內(nèi)巡檢五種崗位。

xx年護衛(wèi)班全體員工在護衛(wèi)班班長xxx的帶領(lǐng)下，以制度為準(zhǔn)繩，全面履行崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，及時掌控外來人員及*人員動態(tài)，靈活處理突發(fā)事件，有效的保障了辦公樓優(yōu)雅、和諧的辦公環(huán)境。

保障辦公樓的*安是我們護衛(wèi)班的神圣職責(zé)，xx年年我們護衛(wèi)班共接待*x次，組織護衛(wèi)員制止惡性*x次，巡檢崗發(fā)現(xiàn)發(fā)放傳單x次，門崗發(fā)現(xiàn)可疑人員并有效制止進入大樓x次。

安全巡查是安全保衛(wèi)的一項重要工作，xx年年我們?nèi)嗟膯T工對待工作都一絲不茍，每一天按時上崗，沒有發(fā)生拖拉等現(xiàn)象，每一天作好工作記錄，全班都體現(xiàn)了高漲的熱情和進取的工作態(tài)度，在班長的帶領(lǐng)下，全班認(rèn)真對照巡查資料，標(biāo)準(zhǔn)和紀(jì)律，一絲不茍地做好巡查工作，全年發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患十余起，如業(yè)主裝修辦公室時，施工現(xiàn)場管理混亂易引起火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)傳銷人員及時處理，發(fā)現(xiàn)水管有泄漏現(xiàn)象及時報維修處理等。全班的努力也見到了初步的成效，在巡檢過程中，大家能及時發(fā)現(xiàn)公共部位公共設(shè)施存在的問題，如門窗把手發(fā)生損壞，樓梯扶手發(fā)生斷裂，暖氣發(fā)生泄漏等，護衛(wèi)員都會及時向維修進行匯報，以維護全體業(yè)主的利益，最終在領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的共同努力下，全班得到了業(yè)主及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

xx年x月x日午時x點左右，在辦公樓東側(cè)一輛工程挖掘機行使至辦公樓東側(cè)公路時，發(fā)現(xiàn)車輛后部起火，由于風(fēng)勢較大，并且車輛未配備滅火器，火勢在不到1分鐘的時間就從小火變成了大火，室外護衛(wèi)員在發(fā)現(xiàn)有車輛著火時立即電話報火警，并且通知xxx相關(guān)部門及管理處相關(guān)人員，在護衛(wèi)班長xxx的帶領(lǐng)下只用了x個滅火器不到x分鐘就將大火撲滅。挽回?fù)p失近10萬元。

xx年x月x日、x月x日，巡邏崗人員在巡查至x層時，發(fā)現(xiàn)消防水箱浮球閥失效，水箱無法正常停止注水，水箱水已滿正在向外溢水，已漏到x層，護衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)后及時通知工程部、護衛(wèi)班長，并及時關(guān)掉水閥，組織保潔員對溢出的水進行清理，防止了事故的進一步擴大。

xx年x月x日晚xx點，室外巡邏員發(fā)現(xiàn)室外轉(zhuǎn)盤道有x個可疑人拿鍬挖樹，雖然轉(zhuǎn)盤道不在管理范圍內(nèi)，但巡邏員發(fā)現(xiàn)后及時組織護衛(wèi)員到現(xiàn)場制止，體現(xiàn)了護衛(wèi)員的高尚品格和敢于與壞人壞事做斗爭高尚情操。

護衛(wèi)員的服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的重要方面，是物業(yè)服務(wù)的窗口，護衛(wèi)員要時刻堅持良好的精神面貌，護衛(wèi)班每個崗位的工作都在體現(xiàn)“服務(wù)”二字，服務(wù)至上，要把服務(wù)這項關(guān)鍵資料融入到每個護衛(wèi)員的心中，把服務(wù)當(dāng)成一項大事來看待。針對全班不一樣崗位特點制定不一樣的服務(wù)措施，把管理融入服務(wù)之中，僅有這樣才能讓大家感覺到溫暖，使每個員工充滿干勁，門衛(wèi)崗位定于站立服務(wù)，使出入人員感到溫馨，車管崗位定于跟蹤服務(wù)，使車主感到放心，極大程度的減少了犯罪的發(fā)生。巡邏崗位定于全方位服務(wù)，充分顯示崗位服務(wù)特色，如《物品搬入搬出大廈規(guī)定》嚴(yán)禁在大廳地磚上拖拉貨物，當(dāng)看到業(yè)主搬運有困難時門衛(wèi)保安就會主動協(xié)助搬運，既體現(xiàn)了服務(wù)又到達(dá)了門衛(wèi)管理的目的，還有和保安配合處理*告狀事宜，全年未發(fā)生暴力抗法事件，有效的維護了大廈的安全，大家的工作得到了認(rèn)可，大家努力得到了肯定，僅有一個好的團體才能把工作做的突出，做的更好，做的讓大家放心，全年的工作成績使大家看在眼里記在心里。所以隊伍得到業(yè)主多次好評，和領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

充分發(fā)揮模范帶頭作用。護衛(wèi)班是全公司公認(rèn)最好的保安隊伍，無論從人員素質(zhì)上、身高、長相上，每個保安人員都是經(jīng)過認(rèn)真挑選的，所以，安全對于全班來說是工作的重中這重，護衛(wèi)班也確實起到了模范帶頭作用，圓滿的完成公司賦予的各項任務(wù)。全體班組人員相互之間互相扶持，熱情幫忙隊員提高工作本事，僅有隊員的工作本事提高了，才能圓滿完成新員工的入職培訓(xùn)，尤其是安全工作培訓(xùn)。

護衛(wèi)班班長及時了解保安的困難和要求，要明白僅有最好的員工才能鑄就最好的隊伍，僅有最好的隊伍才能使創(chuàng)造出更好的業(yè)績，才能創(chuàng)造讓人最信服的服務(wù)，對于員工遇到的各種困難，保安班長總是會幫忙他們解決問題，不讓他們產(chǎn)生厭倦和懈怠情緒。使每個人都有一個飽滿的精神狀態(tài)上崗，無論是嚴(yán)寒還是酷暑，每個人都嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀規(guī)范。另外，每個護衛(wèi)員保證手機24小時開機，無論什么時候有事情都會立刻趕到，對于護衛(wèi)員中有事假的班組人員也會進取進行替班，從來不因為任何事面耽誤工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時匯報。對于臨時任務(wù)無怨無悔的完成，例如xxx廳開大會，遇到這種情景都是前一天值班一天一夜的保安，第二天用休息的時間支值崗，從來沒有聽到過抱怨，還有給領(lǐng)導(dǎo)搬水，每周定時更換大廳地毯，對于一樓活動室裝修，護衛(wèi)班也派人對物品進行清理和搬運等等。

以上是對護衛(wèi)班先進事跡的概述，2014年護衛(wèi)班面臨更大的挑戰(zhàn)，服務(wù)永遠(yuǎn)沒有止境，服務(wù)品質(zhì)的全面升級，人員綜合素質(zhì)的全面提升都是我們將要面臨的艱巨問題，我們護衛(wèi)班的全體人員期望2014年的工作一如既往的得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，為公司的前景和發(fā)展貢獻(xiàn)自我的綿薄之力。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇八

干一行，愛一行，專一行，精一行是我的工作目標(biāo)。物業(yè)管理服務(wù)工作除了有踏實肯干的精神和物業(yè)管理的知識是不夠的，還必須具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力;牢固樹立管家意識，服務(wù)意識，大局意識，節(jié)儉意識，雖不可能做到如圣人般天下為公，無私奉獻(xiàn)，但起碼有一顆善良、仁愛、誠信和服務(wù)之心，以高質(zhì)量的服務(wù)博取業(yè)主的信賴。雖在金政物業(yè)公司干了僅僅2年多，但我學(xué)到了不少專業(yè)知識，如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識，為更好地做好物業(yè)管理服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

依據(jù)金政物業(yè)“12345”總體發(fā)展思路和《金政物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，我努力搞好團隊建設(shè)，把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化、人性化管理融入到物業(yè)管理服務(wù)的各個方面，我嚴(yán)以律己、以身作則，堅持在難中積極進取，在干中不懈探索，在做大中膽求新，在創(chuàng)中奮發(fā)有為。使小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員從思想和意識上得到了很大的轉(zhuǎn)變，逐步樹立了物業(yè)服務(wù)人員的管家意識、服務(wù)意識、維修意識;轉(zhuǎn)變了以前的事事“等、靠、要”思想，積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，做好力所能及的物業(yè)服務(wù)工作。如小區(qū)不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的日常保養(yǎng)和維修。使問題在萌芽狀態(tài)得以消除，物業(yè)管理服務(wù)工作更加迅速、快捷，也極大地降低了物業(yè)管理費用。

我公司入駐新金源住宅小區(qū)以前，小區(qū)院內(nèi)垃圾到處都是，不堪入目。入駐后，在公司各個區(qū)域保潔人員的配合下，集中清理了院內(nèi)所有公共區(qū)域的衛(wèi)生，特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護欄、鐵防護欄、樓梯間玻璃、大門院內(nèi)亂貼亂畫小廣告、清理綠化草坪池內(nèi)衛(wèi)生)和院內(nèi)公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業(yè)管理條例》規(guī)定的問題。經(jīng)一個月的清理和整治，小區(qū)的面貌煥然一新，住戶無不贊許!

剛進入新金源小區(qū)，晚上小區(qū)路燈只有七、八個亮的，入駐后在公司維修人員的配合下，查找原因、找問題、挖線路、鋪線路，換的換、修的.修，經(jīng)不懈努力，終于使小區(qū)恢復(fù)一片光明。

本小區(qū)車多，但停車位少。為解決停車難的問題，我們根據(jù)院內(nèi)實際情況重新規(guī)劃增設(shè)小區(qū)車位。充分利用院內(nèi)空閑之地，改建空心綠色停車場兩百多平方米。又清理建筑垃圾，擴出一百多平米地面進行硬化，增加停車位。

我們充分發(fā)揮職工所長、節(jié)財減耗，減少費用支出。利用閑暇時間，自己動手制作休閑凳，在小區(qū)予以安裝，方便住戶歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。

我們物業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行草坪綠化養(yǎng)護規(guī)程，及時做好草坪養(yǎng)護服務(wù)。收割、拉運綠化帶上的雜草，及時灌溉、清理垃圾等，營造一個安全、整潔、舒適、方便的居住環(huán)境。保潔員實行監(jiān)督制考核辦法。實行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作質(zhì)量，保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵，提高工作質(zhì)量。

新金源住宅小區(qū)總住戶794戶，實住戶700戶，今年是我公司接管以來的第一次收費，金額大、業(yè)主多、收費難。為了完成物業(yè)費收繳。我自20xx年11月5日起，積極宣傳、發(fā)信息、打電話、門口貼通知、入戶收取等，不怕業(yè)主的辱罵，至今已收清所有的常住戶，剩余的未裝修和未入住戶，正在逐一收取，我有信心圓滿完成收費工作。

也正是這入微細(xì)致的工作，20xx年我被金政物業(yè)公司授予“物業(yè)服務(wù)明星”的榮譽稱號。這鼓勵我在以后工作中通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平，提升物業(yè)管理的質(zhì)量，最大程度地滿足廣大業(yè)主的需求，給業(yè)主提供一個安寧、文明、清潔的居住環(huán)境。

祁玉香，現(xiàn)擔(dān)任金冠花園住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理。幾年來，她時刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事，“業(yè)主的需求就是命令”，帶領(lǐng)員工維修防水，粉刷樓梯間，在小區(qū)美化、綠化、亮化的各個方面做了大量富有成效的工作，贏得了廣大業(yè)主和市區(qū)主管部門的普遍好評。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇九

xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的團體，2010年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫忙下，團結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲蓄余額日益增長，年凈增儲額5000萬元，保險業(yè)務(wù)超額完成全年計劃，在2010年其他重點業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營銷業(yè)績，思鄉(xiāng)月、報刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計劃。

該所所長在年初計劃下達(dá)之后不等不靠，提高認(rèn)識，把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進行市場分析和調(diào)查，把各項業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解?？茖W(xué)地分配效益工資及各項業(yè)務(wù)酬金，制訂獎勵政策，調(diào)動一切進取因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時該所注重對營業(yè)員個人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每一天業(yè)務(wù)量在400筆左右。應(yīng)對繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營業(yè)員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對一天的工作及下一日的工作進行總結(jié)和布置。每周定期召開班會組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開展練功比賽，對新營業(yè)員進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對縣局的生產(chǎn)經(jīng)營例會認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，對所里每月生產(chǎn)經(jīng)營情景全面分析，讓大家對所里的經(jīng)營都做到心中有數(shù)，認(rèn)真貫徹落實縣局會議精神，在全所構(gòu)成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強全所人員的團體榮譽感。

在工作中他們能處處站在用戶的利益上研究事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導(dǎo)用戶仔細(xì)想一想，是否是存折拿錯了還是其他什么原因，經(jīng)過營業(yè)員的耐心提醒，客戶最終發(fā)現(xiàn)了自我的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個新客戶。類似這樣的事情時有發(fā)生，可是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發(fā)生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。

在完成各項工作的指標(biāo)上，該所做到不看計劃看市場，進取響應(yīng)縣局各項號召，年初制定各項工作指標(biāo)，制訂旺季增收計劃，儲蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場占有率及潛力分解有重點的推進，根據(jù)對儲蓄業(yè)務(wù)獎勵的好政策，激發(fā)職工的進取性，抓住大客戶這塊市場加大攻關(guān)力度，同時為了拉近與個人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險業(yè)務(wù)上，所長帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲戶心理，引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險、理財、國債等業(yè)務(wù)上，經(jīng)過他們的特色營銷，針對不一樣用戶的儲蓄理念，向儲戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計劃，至11月末保險業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報刊收訂工作中，能夠細(xì)分市場，該所全體人員在所長的帶領(lǐng)下利用休息時間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點宣傳包發(fā)報刊、老年報、生活報、雞西電視報等。今年該所在全面完成報刊流轉(zhuǎn)額的同時，包發(fā)報刊100％完成收訂計劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，物流、日用品銷售、累計完成銷售收入3139元，電子商務(wù)，話費攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。

該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅決執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度，每個工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對方，互相團結(jié)，相互幫忙，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團結(jié)一致的團體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識，熟練掌握演練預(yù)案，落實安全檢查職責(zé)制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十

xx，本科學(xué)歷，xxxx年參加工作，現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。

作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，xx在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都*大的xx來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切，只有適應(yīng)這種落差，消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機，把生活環(huán)境上吃的這一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，xx這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會*。

作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。

作為公司工會*，為了促`進企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織機構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。

她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水*。

作為公司的管理層和公司工會*，xx以身作則，時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班，按時參加會議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認(rèn)真、踏實、盡職盡責(zé)的做好各項工作。

作為公司計重部的主管，xx深知自己工作的重要性，為了更好的服務(wù)于公司和牧民，她依照公司的要求，不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水*，不斷的學(xué)習(xí)計量知識，先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水*達(dá)到了能和*進行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之，從xx加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不*凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)！

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

“國以才立，政以才治，業(yè)以才興?！比瞬刨Y源是第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。人才開發(fā)處作為局從事人才工作的處室，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。如何做好人才開發(fā)工作，讓各類人才滿意？我認(rèn)為：必須踐行公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范，努力做到勤政為民、精益求精、勇于創(chuàng)新，才能為人才提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，才能為我市經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支撐。

做好人才開發(fā)工作，就是要牢記宗旨、勤政為民。全心全意為人民服務(wù)，立黨為公，執(zhí)政為民，是我們黨的根本宗旨。人才開發(fā)工作與各類人才接觸密切，特別是到我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高層次人才，往往通過這個窗口來了解創(chuàng)業(yè)環(huán)境，關(guān)注發(fā)展基礎(chǔ)。因此，我們牢記工作職責(zé)，熱心為人才服務(wù)，堅持實事求是、謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和求真務(wù)實、廉潔高效的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入企業(yè)一線，走到人才身邊，傾聽他們的呼聲，及時幫助人才解決實際困難。去年4月，當(dāng)我們了解到部分市“331計劃”創(chuàng)業(yè)人才因缺乏員工，企業(yè)發(fā)展受限的實際情況。我們主動聯(lián)系人才中心，免費為41家企業(yè)提供人才招聘服務(wù)，及時解決了企業(yè)的燃眉之急。

做好人才開發(fā)工作，就是要精益求精、追求完美。完美雖然是一種理想主義，但正是這種理想，才點燃我們前進道路上的燈塔。追求完美，就是要做好點滴之事?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河”，把一點一滴的小事做好，這就是追求完美。近年來，隨著省、市對高層次人才引進培養(yǎng)力度的不斷加大，各類人才資助計劃紛紛啟動，幫助高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才做好項目申報，整理審核申報材料，這些看似簡單的小事，卻來不得半點馬虎。以市“331計劃”為例，每批申報人數(shù)都在250人左右，每名申報人都有24項基本數(shù)據(jù)，我們要在較短時間內(nèi)整理匯總出近6000項個人資料，如果有一項內(nèi)容錯誤，都將直接影響評審結(jié)果。為此，我們堅持一絲不茍、精益求精的精神，大到材料的撰寫，小到目錄的編排，加班加點，保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。20xx年，我們共為190多名人才成功申報省、市各類項目資助計劃，資助資金共計1000多萬元，人才工作邁入全省第一方陣。

做好人才開發(fā)工作，就是要與時俱進，勇于創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推進事業(yè)發(fā)展的不竭源泉，思想解放是推動改革創(chuàng)新的持久動力。20xx年全國人才工作會議之后，各地都將人才工作放到了十分重要的位置。因此，我們在打造好市“331計劃”這張城市名片的基礎(chǔ)上，按照秦局長提出的“切合實際、提升層次、適應(yīng)發(fā)展”的創(chuàng)新要求，勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作，不安于現(xiàn)狀，不甘于平庸，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，努力開拓人才開發(fā)工作的新局面。

我的演講完了，謝謝大家！

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的姐妹們：

大家好??！

伴隨著夏天的腳步，5·12護士節(jié)已經(jīng)來到我們身邊。護士節(jié)是我們護士最美麗的日子。我為自己是一名護士引以為豪，更為自己是一名xx醫(yī)院的護士感到自豪。在這里，姐妹們技壓群芳的工作水平，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，一絲不茍的工作態(tài)度，和諧相處的

工作環(huán)境，都令我感到如坐春風(fēng)，她們都是我學(xué)習(xí)的榜樣。在我經(jīng)過幾家醫(yī)院不同程度的洗禮而榮幸的走進xx醫(yī)院后，我逐漸讀懂了“護士“的真正內(nèi)涵，讀懂了做一名優(yōu)秀護士應(yīng)該從哪里做起——我想應(yīng)該“從心做起，用心相待，細(xì)微服務(wù)”。

我是xx醫(yī)院的一名極普通的門診護士，每班，我平均要面對30多人次的就診，有時人員更是超過50人次，上藥、打針、輸液忙得我不可開交。但我心中一直有這種理念，患者選擇我們xx醫(yī)院就醫(yī)，是對我們xx醫(yī)院的最大信任，我們不論是醫(yī)生，還是護士，都要如履薄冰地履行好自己的職責(zé)，決不能古負(fù)他們對我們的期望，我們有責(zé)任來共同維護xx醫(yī)院的聲譽。

在工作服務(wù)中，我們都應(yīng)把病患者永遠(yuǎn)放在第一位，把他們當(dāng)成自己的親人，全力營造快樂的服務(wù)氛圍，釋放他們心中壓抑的情緒，讓他們有個好心情放心就診。

記得有一次，一個晚上，我給一名喝醉酒的患者打針，突然從他嘴里噴出污穢物，把我濺了一身，空氣中還彌漫著臭味和酒腥味。我當(dāng)時真想責(zé)罵他一頓，但我馬上深呼了一口氣，靜下心來，全力克制了自己情緒，沒有把心里面想責(zé)罵的話說出來，象是沒有發(fā)生事一樣，悄悄地去處理自己衣服上的污穢物。當(dāng)時患者對我的冷靜反應(yīng)感到很意外，清醒后，他特地向我表達(dá)了歉意。

那一刻，我不知道是被病人感動了，還是被我自己的工作感動了，我只知道自己感到有點“偉大”，自己受的委屈和患者滿意笑容相比，真的不算什么了！我慶幸我自己當(dāng)時沒有發(fā)脾氣。從這件事情中，我更堅信了一貫踐行的“用心相待”的理念。

：作為一名護士，我們在平凡的工作中感受著人生百味，奉獻(xiàn)自己的愛心。曾幾何時，我們放棄了萬家團聚的日子奮戰(zhàn)在護理一線；曾幾何時，我們舍棄了花前月下的浪漫去照顧病人；曾幾何時，我們在親人的期待和焦怨聲中，守侯著一個個身患疾苦的病人；曾幾何時，我們不怕臟和累，奮戰(zhàn)在拯救生命的第一線；曾幾何時，我們已全無了生物鐘的作息規(guī)律，在夜深人靜的時候察觀病人，在無數(shù)個漫長的夜晚用自己的雙腿丈量著病房。

打針、發(fā)藥、輸液，我們在苦中呵護著生命；交班、接班，白天、黑夜，我們在苦累中把握著生命的輪回。護士的工作是平凡的，每天都重復(fù)著相同的內(nèi)容，在這些看似平凡的重復(fù)勞作中孕育著我們的責(zé)任感和事業(yè)心！

每當(dāng)患者露出理解之情，不再因“一針未見血”而發(fā)白眼時，我們都會把他當(dāng)成，是對自己工作的勉勵和鞭策；每當(dāng)患者流露出滿意的笑容離開時，我們心里面都會涌現(xiàn)出一種工作的成就感，委屈，怨恨，疲勞，污臟都瞬間即逝。

xxxx醫(yī)院，事業(yè)正蒸蒸日上，輝煌正方興未艾。我們當(dāng)護士的更應(yīng)謙虛做人，誠懇做事，從xx醫(yī)院的每個角落做起，爭做優(yōu)秀護士。我堅信，只要我們“從心做起，用心相待，細(xì)微服務(wù)”，讓我們的病患者滿意，我們的社會價值定會得到淋漓盡致的展現(xiàn)，xx醫(yī)院的明天必定是燦爛而輝煌的！

我演講完了，謝謝大家?。?/p>

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，我被選舉為xxxx年度部門的“優(yōu)秀員工”，我感到非常榮幸。我今天的成績是各位同事及各位領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果，我會繼續(xù)努力。

我熱愛這份工作，工作時總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，腳踏實地做好自已的本職工作。盡管工作中仍然出現(xiàn)這樣或那樣的問題、我也曾懷疑自已是否有能力從事這個行業(yè)、站好現(xiàn)在的崗位，但領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵讓我明白：犯錯雖然不是成長過程中必須經(jīng)歷的過程，但犯錯并不可怕，可怕的是被錯誤壓倒從而不敢面對。正是由于領(lǐng)導(dǎo)和同事的包容和理解讓我找不到任何懈怠的理由，唯有在工作中更加努力和小心，讓同類的錯誤不再發(fā)生。

十年的工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培，讓我從實習(xí)生到項目經(jīng)理，一步一步的向上往前走。雖然沒有特殊的貢獻(xiàn)，我只是盡量做好自己崗位上的工作，總結(jié)自己成功或失敗的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，將自己的工作做到一次比一次更進步。但我的付出得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我想公司這次評優(yōu)活動，也再次向每位員工傳達(dá)了只要有付出，就會有回報的務(wù)實文化和平凡道理。雖然我被部門評為“優(yōu)秀員工”，我深知，我做得不夠的地方還很多。有很多東西還需要學(xué)習(xí)，我會繼續(xù)自己腳踏實地的精神，同時，加快腳步，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，做好每項工作，這個榮譽會使我不斷進步，做到更好。讓我們攜手共同努力，為公司、為自已創(chuàng)造更加美好的未來。

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，來自xxx學(xué)校小學(xué)部這個溫暖的大家庭，是502班的一名學(xué)生。擔(dān)任502班學(xué)習(xí)委員。從外表來看，我身材嬌小，身體柔弱，給人一種弱不禁風(fēng)的感覺。其實，如同我的名字一般，我的內(nèi)心有著大鵬展翅般的理想和抱負(fù)，從小立志做一個有出息的人。

從二年級起，我就離開爸爸媽媽，來到歙州學(xué)校就讀。在我那幼小的心靈深處，我深深知道學(xué)習(xí)的重要。在課堂上，我珍惜每一分每一秒，對老師所講的內(nèi)容及時進行理解、消化和吸收，課后獨立完成作業(yè)，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，每一次的考試成績都位居年級前三名。

還曾記得當(dāng)被同學(xué)推薦位學(xué)習(xí)委員的那一刻，我深深地感動著，并且決定要以自己的實際行動來報答同學(xué)們對我的信任和支持。上任后，我就及時起草了一份計劃，和老師充分地交流，老師欣然同意，并夸贊我工作積極主動。當(dāng)我把我的計劃推行下去的時候，卻遭到部分同學(xué)的阻攔，我沒有被困難嚇倒，堅持自己的計劃，并且用自己一顆火熱的心打動那些阻攔我的同學(xué)。過了一段時間后，全班同學(xué)都認(rèn)可了我的做法，讓我欣慰不已。不僅如此，生活上，我也會細(xì)心留意，關(guān)注每一位同學(xué)的健康成長。有的同學(xué)身體不舒服，我會陪他一起去醫(yī)務(wù)室，幫他打水，督促他吃藥，力爭讓同學(xué)們早日康復(fù)。

在課外，我是一位積極活躍分子，唱歌、跳舞都是我的強項。每一次學(xué)校的大型演出，都會看到我的身影。多次代表學(xué)校參加縣級演出和比賽，都取得較好的成績。記得11年我參加的第一次元旦演出，我和我的雙胞胎弟弟手牽手跳出來時，觀眾爆發(fā)出雷鳴般的掌聲，那一刻我幸福無比。從那時起，我愛上了跳舞，并且連續(xù)三年參加各類表演活動，贏得了老師和同學(xué)們的一致贊賞。

我深深知道，要想成為一名出色的少先隊員，僅僅停留在口頭是不行的，需要有著比常人更多的耐心和毅力。雖然，有時我很累，但是，我堅信“天才是從忙碌中創(chuàng)造出來的”。

xx年xx月xx日

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十五

小李，男，^v^黨員，現(xiàn)就職于亳州市宜居物業(yè)管理有限公司，從事物業(yè)現(xiàn)場管理工作七年，分別擔(dān)任過建投世紀(jì)城、繽紛城、亳州市體育館、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、城南水廠、建投鉑悅府等不同業(yè)態(tài)項目經(jīng)理。扎根物業(yè)服務(wù)一線，始終堅持“為業(yè)主負(fù)責(zé)”的原則，不斷改進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，在工作中勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項目團隊攻堅克難。在繁重的工作壓力下，不敢怠慢，積極應(yīng)對。工作中高標(biāo)準(zhǔn)要求，按標(biāo)準(zhǔn)化流程開展工作，為企業(yè)奉獻(xiàn)著自己的聰明才智，相繼獲得“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀^v^員”“黨員示范崗”“重實干、勇?lián)?dāng)、善作為”先進典型等榮譽。

負(fù)責(zé)亳州市體育館項目時，與安徽華體的同事們一起為場館的開啟運營、活動的舉辦制定方案。體育館項目在物業(yè)員工的共同努力下，先后為2018年亳州市藥博會、2019年亳州市藥博會、亳州馬拉松比賽、省級游泳錦標(biāo)賽等活動的順利舉行提供了充足的后勤、安保保障及良好的活動環(huán)境，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

在文明創(chuàng)建工作中，為更好的規(guī)范小區(qū)管理，針對世紀(jì)城停車亂，消防通道不暢通、飛線充電、小商小販經(jīng)營等頑固性突出問題，進行實地調(diào)研、可行性分析，多次與業(yè)主委員會、世紀(jì)城社區(qū)、第二管理區(qū)、城市管理局、派出所等相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)溝通。采取一系列措施，最終機動車全部引導(dǎo)至地下車庫，消防通道得以暢通、非機動車加裝車棚，有序停放、小商小販占道經(jīng)營得到依法取締，飛線充電得到全面治理。業(yè)主的居住安全得到保障，世紀(jì)城環(huán)境整體得到明顯提高。

2020年新冠疫情的突如其來，世紀(jì)城項目10#樓出現(xiàn)2例確診病例，他時刻牢記自己是一名^v^員，^v^員就是要沖在前，干在前，奉獻(xiàn)在前。帯領(lǐng)項目人員，在小區(qū)門口對每一位路過的業(yè)主進行測量體溫、登錄信息，督促大家戴好口罩，及時噴灑消毒液。利用微信及大喇叭對業(yè)主進行防疫知識宣傳，對發(fā)現(xiàn)的聚集人群進行勸離，同時安排人員對被隔離的業(yè)主送蔬菜、送生活必需品。在社區(qū)的指導(dǎo)下，嚴(yán)防死守，確保了世紀(jì)城小區(qū)沒有疫情的擴散，得到了市相關(guān)部門的表揚。

本著對業(yè)務(wù)精益求精、對客戶服務(wù)熱情周到的目標(biāo)，在項目的管理中始終用自己的真誠與業(yè)主和員工交談，及時了解掌握每一個業(yè)主的具體情況，認(rèn)真做好信息收集、動態(tài)分析等各項工作，把握員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，并及時加以改進。形成了上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作機制。始終以工作為重、以單位為家，對各項任務(wù)和本職工作都以飽滿的工作熱情，按時、出色地予以完成。亳州市^v^會主任王玉璽、市長等人對世紀(jì)城進行調(diào)研，并對物業(yè)工作的開展給予肯定，世紀(jì)城小區(qū)先后獲得園林式居住區(qū)、省級節(jié)水型小區(qū)、市文明創(chuàng)建示范點等榮譽稱號。

隨著建投鉑悅府的交付，他帶領(lǐng)項目人員嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)合同及相關(guān)條例法規(guī)，努力做到謀發(fā)展不動搖，抓管理不松勁，保穩(wěn)定不懈怠，真抓實干，積極推進。在品牌樹立、氛圍營造，提升物業(yè)服務(wù)品牌，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面不斷進步，進一步推進了與一流物業(yè)服務(wù)接軌的目標(biāo)，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的原則，人性化服務(wù)，品牌化管理。真正踐行公司的企業(yè)愿景：“心懷善意，傳遞美好，做您的健康生活管家”。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十六

xx小學(xué)位于xx北岸的xx開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地面積34000平方米，現(xiàn)有教職員工50人，27個教學(xué)班，近1700名學(xué)生。1999年建校，十年間xx小學(xué)發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)校曾獲得:省級一類學(xué)校、中國陶行知研究學(xué)會頒發(fā)的教育綜合改革實驗學(xué)校;“幼小成教一體化”示范學(xué)校;市德育先進學(xué)校;市實驗教學(xué)先進團體;市縣美化香化標(biāo)兵學(xué)校、市藝術(shù)特長教育先進學(xué)校、區(qū)大面積提高教學(xué)質(zhì)量標(biāo)兵學(xué)校等光榮稱號，被省督導(dǎo)小組提為“xx河畔一明珠”。如今的xx小學(xué)已成為xx教育的一面旗幟。近幾年，學(xué)校在上級政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在社會各界的大力支持下，把“文化立校、生命關(guān)愛、促進成長、全面發(fā)展”作為辦學(xué)治校的基本出發(fā)點，走出了一條具有xx小學(xué)特色的教育之路。確立了“讓教育充滿陽光，讓學(xué)生體驗幸福成長過程”的辦學(xué)理念，我校的陽光教育辦學(xué)理念得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2010年7月1日，在我校召開了“xx市中小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)立與研究現(xiàn)場會”，會議得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，同時也對我校的陽光教育理念給予了充分肯定。如今的xx小學(xué)處處充盈著陽光般的溫暖。

幾年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講團結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。一是身體力行，率先垂范，加強思想、道德修養(yǎng)，樹立良好形象，廉潔自律，吃苦在前、享受在后，做到財務(wù)公開，校務(wù)公開，無論評優(yōu)還是經(jīng)濟待遇，總是研究一線教師，堅持民主生活制度，構(gòu)成工作合力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做教師的貼心人。深入課堂聽課、了解情景，密切干群關(guān)系，關(guān)心他們的困難，及時排解教師的后顧之憂，班子的這種作風(fēng)在全體教師中樹立了良好的形象，構(gòu)成了較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使廣大教師煥發(fā)了“甘于清苦，樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和進取性。

1、在學(xué)習(xí)中提高。學(xué)校有一支勤業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的高素質(zhì)教師隊伍，這也是一支平均年齡僅有二十九歲的年輕教師隊伍。為了給年輕教師搭建一個成長、學(xué)習(xí)和交流的平臺，學(xué)校多次組織全體教師到經(jīng)緯、繼紅等名校參觀學(xué)習(xí)。市教研院小學(xué)教研室李威主任帶領(lǐng)13名教研員，在xx小學(xué)聽了22節(jié)課，對授課教師進行了應(yīng)對面的指導(dǎo)，教師們感受頗多。我們學(xué)校實施“青藍(lán)工程”，22名青年教師拜市教研員為學(xué)生，經(jīng)過專業(yè)化引領(lǐng)，切實有效提高專業(yè)素養(yǎng)。南崗區(qū)躍進小學(xué)校長李萬海和袁南南教師一行9人到我校，經(jīng)過講座和上示范課、評課、研討的形式，引入“學(xué)案式”課堂教學(xué)模式的實踐，共同促進課堂教學(xué)改革。省語委辦的專家、區(qū)進修校的領(lǐng)導(dǎo)也多次到校指導(dǎo)教學(xué)，使我校教師的整體水平有了質(zhì)的飛躍。學(xué)校還學(xué)校還經(jīng)過百師講壇、師德匯報會等活動，培養(yǎng)了一支甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)班主任隊伍，正是他們用愛心和職責(zé)心很好地詮釋了教育是以心靈塑造、以精神鑄就的偉大事業(yè)。

2、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。xx小學(xué)把“樹根理論”作為提高“組織學(xué)習(xí)力”的有效途徑，以崗位大練兵為契機，開展學(xué)年團隊的團體備課、學(xué)科團隊的教學(xué)研討等活動，發(fā)揮團隊力量，使教師們在團隊xxx同成長。2009年，學(xué)校語文團體代表xx區(qū)參加全市崗位大練兵活動，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我校與繼紅、經(jīng)緯、南馬路、躍進、花園、大同、柳樹、松北中心校、阿城繼電小學(xué)結(jié)成教育聯(lián)盟合作體，共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時我校還與香港致富始南小學(xué)、韓國亞美小學(xué)建成友好學(xué)校，經(jīng)過國際間的教育交往，開闊視野，汲取世界先進、前沿的教育思想，提高自我。二、堅持德育為首，抓特色、重實效。按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的管理目標(biāo)，我校實施陽光化管理，堅持以德為先，培養(yǎng)熱愛生活，尚進、尚書、尚美、尚善的陽光學(xué)生。學(xué)校開展“陽光學(xué)生”系列化主題活動，掀起了一股“爭當(dāng)陽光學(xué)生”的活動熱潮。同時學(xué)校開展倫理教育、開展豐富多彩的學(xué)校文化活動，把倫理教育寓于活動之中;加強社會服務(wù)基地建設(shè)，開展社會公益活動，開展社區(qū)教育，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人格局。學(xué)校先后被評為xx市教育系統(tǒng)先進團體、市特色少先隊大隊，藝術(shù)教育成果曾在黑龍江省電視臺少兒頻道展播。

學(xué)校文化是學(xué)校整體育人環(huán)境不可分割的一部分，在教育教學(xué)中起著不可替代的作用。對培養(yǎng)學(xué)生具有潛移默化的作用，能到達(dá)潤物無聲的效果。幾年來我校初步構(gòu)成了春開花，夏成蔭，秋結(jié)果，冬看青的自然景觀。今年又進行了文化長廊建設(shè)，走進xx小學(xué)的學(xué)校，彰顯學(xué)校文化的圖像比比皆是，同時還為各班添置了書架，開辟圖書角，使師生沐浴書海，香溢學(xué)校。各種校牌、標(biāo)語時刻警示和約束著師生的言行，我們要把學(xué)校打造成為歌聲、笑聲、讀書聲聲聲入耳的樂園。四、多方協(xié)調(diào)，努力改善辦學(xué)條件。xx40余名友好人士及其子女，到xx小學(xué)、到貧困生家里，為這些孩子送來了大米、豆油、水餃、書籍、衣物，并且負(fù)責(zé)四個品學(xué)兼優(yōu)孩子從小學(xué)到大學(xué)的所有費用。xx中的副校長xx、團支部書記xx和教師、學(xué)生，為xx小學(xué)的貧困生送來了價值三萬余元的學(xué)習(xí)和生活用品。2002年獲得xx乒乓球冠軍的xx先生，為貧困學(xué)生組建一只20人的乒乓球訓(xùn)練隊，義務(wù)教練。學(xué)?，F(xiàn)有韓國籍、臺灣籍學(xué)生7名，7月中旬香港大學(xué)圣約翰學(xué)院計劃組織香港青少年領(lǐng)袖訓(xùn)練團到xx小學(xué)進行義務(wù)鋪設(shè)操場的社會實踐活動?！罢购陥D于盛世，創(chuàng)偉業(yè)于當(dāng)前”，xx小學(xué)將繼往開來、追求卓越，把學(xué)校建設(shè)成為高品位、有特色、有良好聲譽的一流學(xué)校，走向新的成功，走向新的輝煌!

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十七

團隊成員的職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)都較為合理，整體素質(zhì)優(yōu)良。目前共有教師7名，其中講師5名，助教2名；碩士5名，碩士在讀1名，學(xué)士1名；主講教師教齡均3年以上。

團隊在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，以培養(yǎng)具有較強專業(yè)知識和綜合實踐本事的雙師型教師為目標(biāo)，努力成為一個團結(jié)提高、有戰(zhàn)斗力的團體，在計算機教學(xué)實踐中開辟了一套適合獨立學(xué)院的計算機課程體系及教學(xué)方法，強化了學(xué)生的計算機操作本事和實踐技能。

團隊教師承擔(dān)全院計算機系列課程近20門，指導(dǎo)學(xué)生的計算機實踐、社團和各類競賽活動。團隊成員從未出現(xiàn)過教學(xué)事故，學(xué)生評教均在90分以上，教學(xué)督導(dǎo)組的測評均在85分以上。

1、注重教學(xué)計劃常規(guī)和教學(xué)法活動的落實

團隊教學(xué)法活動以6408辦公室為專用活動場所，每次教學(xué)法活動都有中心議題和主講人。經(jīng)過團體討論形式落實教學(xué)計劃，做到有計劃、早安排、有重點地開展教學(xué)活動。

2、注重團體備課制度的落實

團隊注重備課組建設(shè)，實行團體備課制，充分發(fā)揮個人智慧和團體力量，精心備課、及時測評。注重學(xué)生反饋，*學(xué)進度，因材施教，堅持做到把知識和微笑帶進課堂，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和求知欲望，提高課堂四十五分鐘的效率。

3、注重在“傳、幫、帶、促”氛圍中學(xué)習(xí)提高

“一枝獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。團隊歷來注重師資隊伍建設(shè)，注重對青年教師的培養(yǎng)，實行師徒結(jié)對形式，有經(jīng)驗教師以傳、幫、帶、促等多種形式對青年教師加以指導(dǎo)、培養(yǎng)，經(jīng)過經(jīng)常聽課、及時評價、親身示范等多種形式促使青年教師更快成長。

4、注重在進修培訓(xùn)指導(dǎo)下的學(xué)習(xí)提高

團隊重視教師的在職進修與培訓(xùn)，近5年內(nèi)有40余人次參加各類進修培訓(xùn)，不斷將新的教學(xué)理念帶入課堂。

計算機相關(guān)專業(yè)學(xué)生在各大賽事中，多次獲得省部級以上獎勵，且學(xué)生就業(yè)率較高，獲用人單位一致好評。

團隊成員獲11項省級獎勵，16項校院級獎勵；主持省級教改課題5項，主持院級教改課題5項；編寫并出版教材4本；發(fā)表論文19篇。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十八

xx小學(xué)位于xx北岸的xx開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地面積34000*方米，現(xiàn)有教職員工50人，27個教學(xué)班，近1700名學(xué)生。1999年建校，十年間xx小學(xué)發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)校曾獲得:省級一類學(xué)校、*陶行知研究學(xué)會頒發(fā)的教育綜合改革實驗學(xué)校;“幼小成教一體化”示范學(xué)校;市德育先進學(xué)校;市實驗教學(xué)先進團體;市縣美化香化標(biāo)兵學(xué)校、市藝術(shù)特長教育先進學(xué)校、區(qū)大面積提高教學(xué)質(zhì)量標(biāo)兵學(xué)校等光榮稱號，被省督導(dǎo)小組提為“xx河畔一明珠”。如今的xx小學(xué)已成為xx教育的一面旗幟。近幾年，學(xué)校在上級*和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在社會各界的大力支持下，把“文化立校、生命關(guān)愛、促進成長、全面發(fā)展”作為辦學(xué)治校的基本出發(fā)點，走出了一條具有xx小學(xué)特色的教育之路。確立了“讓教育充滿陽光，讓學(xué)生體驗幸福成長過程”的辦學(xué)理念，我校的陽光教育辦學(xué)理念得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2010年7月1日，在我校召開了“xx市中小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)立與研究現(xiàn)場會”，會議得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，同時也對我校的陽光教育理念給予了充分肯定。如今的xx小學(xué)處處充盈著陽光般的溫暖。

幾年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講團結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。一是身體力行，率先垂范，加強思想、道德修養(yǎng)，樹立良好形象，廉潔自律，吃苦在前、享受在后，做到財務(wù)公開，校務(wù)公開，無論評優(yōu)還是經(jīng)濟待遇，總是研究一線教師，堅持民主生活制度，構(gòu)成工作合力。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做教師的貼心人。深入課堂聽課、了解情景，密切干群關(guān)系，關(guān)心他們的困難，及時排解教師的后顧之憂，班子的這種作風(fēng)在全體教師中樹立了良好的形象，構(gòu)成了較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使廣大教師煥發(fā)了“甘于清苦，樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和進取性。

1、在學(xué)習(xí)中提高。學(xué)校有一支勤業(yè)、樂業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)的高素質(zhì)教師隊伍，這也是一支*均年齡僅有二十九歲的年輕教師隊伍。為了給年輕教師搭建一個成長、學(xué)習(xí)和交流的*臺，學(xué)校多次組織全體教師到經(jīng)緯、繼紅等名校參觀學(xué)習(xí)。市教研院小學(xué)教研室李威主任帶領(lǐng)13名教研員，在xx小學(xué)聽了22節(jié)課，對授課教師進行了應(yīng)對面的指導(dǎo)，教師們感受頗多。我們學(xué)校實施“青藍(lán)工程”，22名青年教師拜市教研員為學(xué)生，經(jīng)過專業(yè)化引領(lǐng)，切實有效提高專業(yè)素養(yǎng)。南崗區(qū)躍進小學(xué)校長李萬海和袁南南教師一行9人到我校，經(jīng)過講座和上示范課、評課、研討的形式，引入“學(xué)案式”課堂教學(xué)模式的實踐，共同促進課堂教學(xué)改革。省語委辦的專家、區(qū)進修校的領(lǐng)導(dǎo)也多次到校指導(dǎo)教學(xué)，使我校教師的整體水*有了質(zhì)的飛躍。學(xué)校還學(xué)校還經(jīng)過百師講壇、師德匯報會等活動，培養(yǎng)了一支甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)班主任隊伍，正是他們用愛心和職責(zé)心很好地詮釋了教育是以心靈塑造、以精神鑄就的偉大事業(yè)。

2、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。xx小學(xué)把“樹根理論”作為提高“組織學(xué)習(xí)力”的有效途徑，以崗位大練兵為契機，開展學(xué)年團隊的團體備課、學(xué)科團隊的教學(xué)研討等活動，發(fā)揮團隊力量，使教師們在團隊*同成長。2009年，學(xué)校語文團體代表xx區(qū)參加全市崗位大練兵活動，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我校與繼紅、經(jīng)緯、南馬路、躍進、花園、大同、柳樹、松北中心校、阿城繼電小學(xué)結(jié)成教育聯(lián)盟合作體，共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時我校還與香港致富始南小學(xué)、韓國亞美小學(xué)建成友好學(xué)校，經(jīng)過國際間的教育交往，開闊視野，汲取世界先進、前沿的教育思想，提高自我。二、堅持德育為首，抓特色、重實效。按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的管理目標(biāo)，我校實施陽光化管理，堅持以德為先，培養(yǎng)熱愛生活，尚進、尚書、尚美、尚善的陽光學(xué)生。學(xué)校開展“陽光學(xué)生”系列化主題活動，掀起了一股“爭當(dāng)陽光學(xué)生”的活動熱潮。同時學(xué)校開展倫理教育、開展豐富多彩的學(xué)校文化活動，把倫理教育寓于活動之中;加強社會服務(wù)基地建設(shè)，開展社會公益活動，開展社區(qū)教育，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人格局。學(xué)校先后被評為xx市教育系統(tǒng)先進團體、市特色少先隊大隊，藝術(shù)教育成果曾在黑龍江省電視臺少兒頻道展播。

學(xué)校文化是學(xué)校整體育人環(huán)境不可分割的一部分，在教育教學(xué)中起著不可替代的作用。對培養(yǎng)學(xué)生具有潛移默化的作用，能到達(dá)潤物無聲的效果。幾年來我校初步構(gòu)成了春開花，夏成蔭，秋結(jié)果，冬看青的自然景觀。今年又進行了文化長廊建設(shè)，走進xx小學(xué)的學(xué)校，彰顯學(xué)校文化的圖像比比皆是，同時還為各班添置了書架，開辟圖書角，使師生沐浴書海，香溢學(xué)校。各種校牌、標(biāo)語時刻警示和約束著師生的言行，我們要把學(xué)校打造成為歌聲、笑聲、讀書聲聲聲入耳的樂園。四、多方協(xié)調(diào)，努力改善辦學(xué)條件。xx40余名友好人士及其子女，到xx小學(xué)、到貧困生家里，為這些孩子送來了大米、豆油、水餃、書籍、衣物，并且負(fù)責(zé)四個品學(xué)兼優(yōu)孩子從小學(xué)到大學(xué)的所有費用。xx中的副校長xx、團支部*xx和教師、學(xué)生，為xx小學(xué)的貧困生送來了價值三萬余元的學(xué)習(xí)和生活用品。2002年獲得xx乒乓球冠軍的xx先生，為貧困學(xué)生組建一只20人的乒乓球訓(xùn)練隊，義務(wù)教練。學(xué)?，F(xiàn)有韓國籍、臺灣籍學(xué)生7名，7月中旬香港大學(xué)圣約翰學(xué)院計劃組織香港青少年領(lǐng)袖訓(xùn)練團到xx小學(xué)進行義務(wù)鋪設(shè)操場的社會實踐活動?！罢购陥D于盛世，創(chuàng)偉業(yè)于當(dāng)前”，xx小學(xué)將繼往開來、追求卓越，把學(xué)校建設(shè)成為高品位、有特色、有良好聲譽的一流學(xué)校，走向新的成功，走向新的輝煌!

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇十九

大學(xué)英語教學(xué)團隊中職稱均為講師，碩士12人，其中2名成員具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷。團隊的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)較合理，是一支富有奉獻(xiàn)精神、創(chuàng)新精神、朝氣蓬勃、團結(jié)奮進、學(xué)術(shù)各有專長、教學(xué)效果好、有較強教研本事的教學(xué)團隊。

本團隊定期召開主題教研活動，組織討論教學(xué)改革，定期相互聽課，交流教學(xué)經(jīng)驗。按課程要求開展團體備課活動，經(jīng)常進行教學(xué)反思。經(jīng)過團體備課與教學(xué)反思相互學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

團隊教師廣泛地與外界同仁進行交流，邀請校本部外國語學(xué)院專家徐翰教授、吳靜教授來做教學(xué)理論、科研方面的報告，提高大家的英語教學(xué)理論和實踐水平；組織教師進行學(xué)術(shù)研討，交流讀書和教學(xué)心得，分享各自的所學(xué)所思。

2013--2014年團隊所在的教工黨支部獲南昌航空大學(xué)優(yōu)秀黨支部稱號。團隊教師先后獲得各級各類的教學(xué)表彰，1名教師被評為南昌航空大學(xué)科技學(xué)院十佳三育人，1名教師榮獲南昌航空大學(xué)科技學(xué)院優(yōu)秀園丁稱號，多名教師先后多次獲評科技學(xué)院優(yōu)秀教師；3名教師先后多次獲優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀教師；1名教師獲“外教社杯”全國大學(xué)英語教學(xué)大賽江西賽區(qū)二等獎；多名教師先后獲院級青年教師講課大賽一等獎、二等獎、三等獎，多名教師獲學(xué)院各類競賽獎項。

近年來，大學(xué)英語教學(xué)改革和科研取得了豐碩的成果。團隊成員成功立項了江西省人文課題4項、江西省社會科學(xué)規(guī)劃研究項目3項、江西省教改課題9項、校級課題3項以及院級課題12項。教師在各類期刊上發(fā)表教改教研論文56篇，出版教材4部。詳見附表。

在2007年、2009年、2010年、2011年、2013年、2014年、2015年指導(dǎo)學(xué)生參加全國大學(xué)生英語競賽及“贛江杯”大學(xué)生口語比賽榮獲一等獎；2009年帶隊指導(dǎo)學(xué)生獲全國英語演講大賽三等獎，2009年指導(dǎo)學(xué)生獲得cctv杯全國英語演講大賽三等獎；2014年及2015年指導(dǎo)學(xué)生獲得外研社杯英語寫作大賽二等獎、三等獎。

綜上所述，南昌航空大學(xué)科技學(xué)院大學(xué)英語教學(xué)團隊是一支組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工作目標(biāo)明確、教學(xué)水平較高、科技研發(fā)本事較強的一支教學(xué)科研型隊伍。

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇二十

“xx大學(xué)科技學(xué)院團委”自2013年12月由團委負(fù)責(zé)創(chuàng)立。為了將團委xx*臺建設(shè)好，管理好，使用好，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團委牽頭成立了由王軍成、芮揚、鄧夏子及若干學(xué)生骨干組成的工作小組，負(fù)責(zé)xx*臺的全面運營，旨在期望經(jīng)過此*臺，服務(wù)學(xué)院育人工作，弘揚主旋律，傳遞正能量。

團委xx工作小組內(nèi)設(shè)三個小組，分別為發(fā)展規(guī)劃小組，系統(tǒng)維護小組，日常工作小組。

發(fā)展規(guī)劃小組負(fù)責(zé)人王軍成，全面負(fù)責(zé)xx*臺的運營，主要解決xx建設(shè)發(fā)展中遇到的問題，及時向?qū)W院黨委匯報xx*臺運營情景，具有xx發(fā)布最終審核權(quán)限。

系統(tǒng)維護小組成員芮揚負(fù)責(zé)xx后臺管理，版面設(shè)計及美工等工作，對xx日常維護及發(fā)布具有審核權(quán)限。

日常工作小組成員鄧夏子負(fù)責(zé)xx稿件審核，創(chuàng)新性工作開展，亮點提升等工作，對新聞稿件具有審核權(quán)限。

學(xué)生骨干成員負(fù)責(zé)日常新聞的搜集整理，組稿，投寄郵箱的整理匯總，分類回復(fù)，相關(guān)部門的日常對接等工作。

xx工作小組堅持十六字原則：

堅持領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)師生，保質(zhì)保量，大膽創(chuàng)新。

主要業(yè)績情景：

一、為提升學(xué)院形象，展現(xiàn)師生風(fēng)采，方便師生使用服務(wù)

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，各位評委：

大家好!首先要感謝大家的信任和支持，給了我這次演講的機會。我演講的題目就是：“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營，撐起誠信的藍(lán)天”。

作為一名在前臺工作的員工，我深深的知道，服務(wù)就是一切，服務(wù)就是企業(yè)的生命，我也深深的知道只有用心了才能做好服務(wù),營業(yè)前臺是建行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示中國建設(shè)銀行的形象，但是，我們的工作不可能總是風(fēng)和日麗。不可避免的，經(jīng)常有客戶因為不滿意建行的服務(wù)而責(zé)罵、刁難我們。我想，這也是因為我們的工作做得不到位吧。

那么，我們怎樣才能做到真正“用心服務(wù)”呢?任何一個錯誤，都會給客戶和各個環(huán)節(jié)的工作帶來不必要的麻煩?！坝眯摹狈?wù)的過程中，如果你很熱心，有耐心，卻不夠細(xì)心，很可能結(jié)果事與愿違，好心辦錯事;如果你細(xì)心，卻不熱心，也沒有耐心，縱使你能夠解決問題，但一副冷冰冰的面孔又怎么能夠得到用戶的肯定呢?打個比方，如果說熱心和耐心是點亮笑容的燭光，那么細(xì)心就是那個默默支撐的燭臺。我們要設(shè)身處地地為客戶著想，盡可能去幫助他們，用自己的真心付出，證明著“用心服務(wù)”就是永遠(yuǎn)從心底里去關(guān)愛他人，幫助他人。隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，各家商業(yè)銀行的競爭也越來越激烈，銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐漸成為各商業(yè)銀行競爭的焦點，而服務(wù)也就成了銀行的生命線。而我們企業(yè)要的是市場，客戶要的是服務(wù)，而連接客戶與企業(yè)的命脈就是誠信。誠信是服務(wù)的基本要求，只有用心服務(wù)，才能得到客戶的信賴;只有用心服務(wù)，才能使客戶在享受建行服務(wù)中體驗到溫馨;也只有用心服務(wù)，才能使服務(wù)行業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

為了提升服務(wù)質(zhì)量，在工作中，我們嚴(yán)格要求自己，每天準(zhǔn)時上班。在服務(wù)過程中我們堅持使用十字文明用語，實行站立服務(wù)和微笑服務(wù)，積極、主動、熱情的接待每一位客戶，用自己熱忱的心，展示著“以客戶為中心”就永遠(yuǎn)向客戶報以濃郁的親情。最近我們分理處實行了手工排號，使排長龍的現(xiàn)象消失了，營業(yè)大廳里因站著排隊而心生不滿的客戶也減少了很多，這大大減輕了我們前臺的工作壓力，使我們能夠更好地“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營”，正是這種情感，使我們的精神凝為一體，使我們的境界不斷升華;督促我們積極進取，不斷開拓，為建行事業(yè)的發(fā)展而不懈努力。

攜起手來，讓我們肩并肩，用青春的熱血鑄造建設(shè)銀行不老的魂!再次感謝大家給我的這次機會,我的演講完了!謝謝!

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇二十二

物業(yè)在城市基層治理中承載著各方群眾的利益訴求，管理是否到位、服務(wù)質(zhì)量好不好，不僅與居民日常生活息息相關(guān)，更與城市發(fā)展品質(zhì)融為一體。

2020年，新型冠狀病毒疫情來勢洶洶。疫情面前，有人驚慌失措、有人挺身而出。有這樣一群人，他們不是醫(yī)生，沒有救死扶傷的責(zé)任；他們不是軍人，沒有保家衛(wèi)國的義務(wù)；他們不是專家，沒有建言獻(xiàn)策的本領(lǐng)。他們用平凡的肩膀擔(dān)負(fù)起不凡的艱難使命，用“身體”為群眾搭建起了一堵防護墻，他們就是經(jīng)常服務(wù)在你身邊最普通的物業(yè)者，小張就是他們中的一員。

小張，女，34歲，^v^黨員，2009年參加文旅工作，2020年調(diào)入亳景物業(yè)公司，前后在多個服務(wù)項目擔(dān)任品質(zhì)督查工作。常年的基層工作，讓她練就了“輕松愉快地和業(yè)主打交道”的本領(lǐng)，“敢想敢做敢爭先善作善成善創(chuàng)新”是小張的座右銘，也是她作為一名黨員的思想武器。2020年新冠肺炎疫情席卷全國，一場關(guān)系到人民群眾生命健康的疫情防控戰(zhàn)如火如荼進行，面對突如其來的疫情，上有最疼愛自己的親人去世，下有幼子需要照顧的小張，她不顧同事勸阻，仍然守在抗疫第一線，以始終踐行初心和使命，以飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)，堅守項目有責(zé)、項目盡責(zé)，積極的投入到抗疫第一線，帶領(lǐng)各項目人員和志愿服務(wù)者堅定不移落實好疫情就是命令，防控就是責(zé)任。全力保障項目內(nèi)廣大業(yè)主的生命安全及身體健康，堅定信心打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

同舟共濟、眾志成城，勇于在戰(zhàn)“疫”中亮身份、上一線、當(dāng)先鋒，準(zhǔn)備物料、“掃樓”摸排、秩序維護、掃碼登記、消毒保潔、應(yīng)對突發(fā)情況中24小時待命，測溫、驗碼、維護秩序、清運垃圾、代購物品等傾力守護業(yè)主的生活秩序。協(xié)助社區(qū)黨組織全力保障小區(qū)居民的健康安全，在疫情大考中用無聲的力量筑起防疫大堤，充分彰顯了應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為廣大業(yè)主服務(wù)社會、樹立行業(yè)風(fēng)尚注入了新動能，戰(zhàn)“疫”有我。

疫情面前，生命至上，小張作為一名普通黨員發(fā)揮先鋒模范作用，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，以更強的擔(dān)當(dāng)、更大的力度，堅決完成新冠病毒疫情的接種宣傳及執(zhí)行任務(wù)，物業(yè)項目工作人員及業(yè)主身體健康保駕護航，確保所有人員做到“應(yīng)接盡接”全力構(gòu)筑免疫屏障而盡自己的一份力量。

“解封不解防，雖然現(xiàn)在解封了，但是不能掉以輕心，必須嚴(yán)格落實好各項措施，做好常態(tài)化疫情防控，堅決守住來之不易的防控成果。”物業(yè)人必須嚴(yán)格落實常態(tài)化疫情防控措施。2021年，亳景物業(yè)公司將疫情防控工作作為重要物業(yè)服務(wù)品牌質(zhì)量督查評價指標(biāo)之一。

惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。突如其來的疫情猶如一場大考，檢驗著各級黨組織的初心使命，檢驗著廣大物業(yè)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們堅信，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，有全市各族人民同舟共濟、守望相助，有無數(shù)“逆行者”堅守付出，一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，迎來更加美好的春天。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，小張始終在疫情防控第一線恪盡職守，將業(yè)主的安全健康放在首位、戶在身后，從惶恐不安到回歸正常生活，深感欣慰，她在心里默默告訴自己“這一崗，我站好了”，她深知，她不是一個人在戰(zhàn)斗，是無數(shù)個和她一樣的物業(yè)人，攜手并肩，給她力量！

最美物業(yè)服務(wù)團隊 最美物業(yè)團隊 篇二十三

20xx年的工作即將結(jié)束，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實黨的十八大精神，在其他部門的支持與配合下，我部門員工較好的完成了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

總辦是酒店對外接待的窗口，是酒店與社會各部門、各單位聯(lián)系、銜接、協(xié)調(diào)關(guān)系的重要部室。我們根據(jù)酒店經(jīng)營工作的需要，主動與工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管、*、交警等社會各職能部門進行銜接、處理各種問題、協(xié)調(diào)了各種關(guān)系。例如為解決酒店對外橫幅的張貼、廣告欄擺放難的問題，我部及時與區(qū)城管局及市城管局進行協(xié)調(diào)，透過多次交流與協(xié)商，使我店工作得到了他們的理解與支持，難題得以迎刃而解;為減免市殘聯(lián)對我店征收的有關(guān)費用，我們不辭辛苦，數(shù)次奔波，磨破嘴皮，最后取得了較理想的結(jié)果，為酒店節(jié)約了資金支出。全年累計與多個部門進行了交流聯(lián)系，并建立了較好的感情基礎(chǔ)，為酒店的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部經(jīng)營環(huán)境。

為了加強酒店管理，使管理工作真正步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道，以總辦牽頭，有關(guān)部室配合，先后制訂與完善了酒店新《食品衛(wèi)生安全制度》、《餐廳衛(wèi)生管理制度》、《送餐衛(wèi)生管理制度》、《涼菜制作間衛(wèi)生管理制度》、《從業(yè)人員體檢、培訓(xùn)管理制度》、《員工守則補充規(guī)定》等多個制度。這些管理制度的出臺與落實，使酒店的管理真正進入了規(guī)范、程序化與科學(xué)化程序，使員工在酒店工作、生活中能夠做到有章可遁，獎懲分明，行為得到規(guī)范，提高了工作效率。

(1)、員工宿舍的管理認(rèn)真細(xì)致，員工生活條件得到改善。

員工的宿舍管理一向是酒店管理的重點和難點，由于事務(wù)繁雜，且人員多、空間狹小，尤其是員工的班次多，進出宿舍頻繁，給員工宿舍的安全、衛(wèi)生管理增添了難度。基于這種現(xiàn)狀，我部在客觀條件限制的狀況下，以改善員工生活質(zhì)量為己任，想辦法透過其它方式予以改變并加強了管理。

⒈透過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高酒店管理意識，轉(zhuǎn)變觀念，由管理型組織轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型組織?？傓k全年為新員工安排調(diào)整床位人次，主動關(guān)心員工，使員工感受酒店象家一般的溫暖。員工因傷或身體不適時，宿舍管理員為他們帶給端茶倒水以及其他方面的服務(wù)。

⒉堅持節(jié)約用水用電。今年，我部宿舍管理員對員工澡堂的用水與宿舍空調(diào)進行了嚴(yán)格督查，每一天檢查次，減少了浪費現(xiàn)象，為酒店降低了成本。

⒊采取表揚與處罰相結(jié)合的辦法，不斷加強宿舍管理。對遵規(guī)守制，衛(wèi)生工作搞得好的員工予以表揚，對一些屢教不改的員工則按制處罰。透過獎罰兌現(xiàn)辦法，宿舍管理明顯得到了改觀，違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少，由于措施實行有效，工作取得了不錯的成績。

(2)、衛(wèi)生及滅蚊滅鼠工作得到認(rèn)真落實。

酒店的衛(wèi)生(包括滅蚊滅鼠)的工作是酒店一個重點工作，也是保障酒店經(jīng)營環(huán)境，滿足消費者基本要求的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，我部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)布署，每周三組織了滅蚊滅鼠工作，周四組織全店衛(wèi)生大檢查，并將檢查結(jié)果通報全店，督促各部門及時整改。透過堅持不懈地督促、檢查，酒店的衛(wèi)生工作取得了明顯成效。今年，我店榮獲省“衛(wèi)生質(zhì)量信得過單位”、市“食品衛(wèi)生級達(dá)標(biāo)單位”等稱號，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(3)、花草管理有章法。

鮮花、綠草是組成酒店外部經(jīng)營環(huán)境的一個重要部分，直接關(guān)系到酒店形象和精神面貌，同時也間接的滿足了消費者的對消費環(huán)境的心理需求，從而吸引賓客的不斷光臨。首先，我們從服務(wù)方面著手，根據(jù)季節(jié)變化，隨時更換新的品種，并經(jīng)常對其進行修剪，培植，持續(xù)花草整齊美觀，綠意盎然，襯托出酒店生機勃發(fā)，欣欣向榮的經(jīng)營氛圍;并把好質(zhì)量關(guān)，確?；ú萜焚|(zhì)、注意日常培植，使其枝繁葉茂;二是降低酒店花草租賃成本，透過與多家花草公司比較，最終以元盆月的較低價格進行租賃，減少了費用開支。今年月，我店在美食廣場前開辟種植花草*方米，四周鐵欄護理，本部為了降低造價，聯(lián)系了幾家花草公司以競標(biāo)的方式，以最低價完成了這一美化任務(wù)。目前，美食廣場門前花草生機勃勃，春意盎然，受到了市園林局、綠化辦及市民的好評。

(4)、嚴(yán)控辦公費用支出，節(jié)約成本費用。

為降低辦公費用，總辦上半年對各部室的辦公費用重新進行了審核，并根據(jù)領(lǐng)用狀況進行了評比與登記，嚴(yán)把了辦公用品的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，酒店今年辦公用品同比下降個百分點。同時對勞保用品的領(lǐng)用(如服裝、鞋襪、手套、肥皂等)，們嚴(yán)格按照規(guī)定辦理，做到了樣樣入帳，帳物兩清，全年共挽回勞保用品損失近千元。

(5)、組織起草了各種文件報告。

起草修改了工作總結(jié)、工作計劃、各種匯報及申報材料等文書;并做好文稿前的審查簽發(fā)，將各類文書整理存檔。今年的文書檔案管理按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行，按條目將各類文件有序歸檔，做到了無缺漏、遺失文件，保存完好。為了配合酒店改制工作，總辦在自身工作十分繁忙的狀況下，加班加點，不辭辛苦，不計報酬，及時完成了各種報告、文件及有關(guān)材料達(dá)幾十份的起草工作，并按要求進行了裝訂、呈送、發(fā)放，較好地完成了各項文字材料工作任務(wù)。

(6)、加大對外宣傳報道力度。

今年，總辦在做好各類文件材料起草的基礎(chǔ)上，還大力宣傳報道酒店在兩個禮貌建設(shè)中所涌現(xiàn)的先進典型，樹立了酒店良好形象。據(jù)統(tǒng)計，今年本部室共計有篇作品發(fā)表在《*旅游報》、《××日報》及《××晚報》等新聞媒體上。

根據(jù)總辦職能，我部今年注重與各部門的聯(lián)系與銜接，協(xié)調(diào)了各部門的工作，及時協(xié)調(diào)解決了一些因銜接不到位而耽擱的事務(wù)，同時，起到了領(lǐng)導(dǎo)層與管理層之間的橋梁紐帶作用，將領(lǐng)導(dǎo)層的安排、指示及時貫徹、傳達(dá)，將部門的有關(guān)意見及時反饋，加強了與各部室之間的聯(lián)系，同時，我部還對酒店的各項措施決定的落實狀況進行督促，并每月編匯工作會議紀(jì)要，使酒店各部門工作月月有計劃，月月有安排，月月有行動。