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2023年理性思辨類作文(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-21 13:36:25
2023年理性思辨類作文(六篇)
時間:2024-08-21 13:36:25     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

理性思辨類作文篇一

多年參加高考作文閱卷,觸目可及的大量應(yīng)試作文讓筆者困頓、彷徨。十七八歲的高中生,正值風(fēng)華正茂、揮斥方道之時,卻將錦瑟年華涂上灰色,讓思辨的翅膀綁上鉛塊。他們不愿打開年輕的心扉,假大空地亦步亦趨,沉浸于標簽式的生吞活剝、口號式的大干怏上、不辨是非的僵硬熱情、毫無原則的英豪闊達。那些本該靈動的青春文章被抽千了思想的血色,變成了一根根千枯的草木,而不是一棵棵能思維的蘆葦。

當(dāng)看到那些考場文章中泛濫起莫名其妙的情感,流淌著無病呻吟的憂傷,灑落一地感動的淚水,作為閱卷者和為師者,筆者的內(nèi)心充滿了巨大的自責(zé)與追問。這是教育的悲劇,也是作文寫作的悲哀。作為語文老師,責(zé)任自是不可脫卸。在年復(fù)一年的作文教學(xué)中,重復(fù)地帶領(lǐng)學(xué)生簡單地仰望偉大、膜拜高尚,隨意地襯托優(yōu)秀、淡漠凡常,堅決地唾棄丑惡、反對落后。但是,如此看待問題的標準是什么、這個標準合適嗎、學(xué)生理解了嗎,卻被拋擲一邊。長期傳聲筒式的作文套路訓(xùn)練,學(xué)生已經(jīng)麻木,習(xí)慣于復(fù)制粘貼,堆砌越來越多的思想次品, “讓自己的思想成為別人的跑馬場”,與思辨力漸行漸遠。

高考作文不能徜徉于鶯歌燕舞里裹足不前,要直面復(fù)雜的人生與多樣的社會,讓學(xué)生經(jīng)歷思辨的淬火,掌握駕馭思維的各種方法。從命題到寫作,高考作文和日常教學(xué),要努力追求思辨的力量,這既是對這個年齡段學(xué)生的思維要求,也是世界作文寫作的潮流。語文教師要致力于開發(fā)學(xué)生思辨力發(fā)展的良方,讓學(xué)生在寫作中自覺而嫻熟地稽古揆今、探幽發(fā)微,辯證地、理性地看待自我、社會與歷史。這是一個號角,也是一種導(dǎo)向,更是我們引領(lǐng)學(xué)生朝向未來的最真實的人生姿態(tài)。

思辨力是一束煙火,點亮灰暗的夜空,洞燭孱弱的人生。它并非是可有可無的,而是學(xué)生成長中必不可少的基因。

而每一篇有思想、有力量的文字,都是一燭真誠的火苗,照亮的絕不僅僅是考場上的那一頁稿紙,更有我們與時代的小靈空間。高考作文,呼喚溯回思辨力的濫觴!

理性思辨類作文篇二

在現(xiàn)實世界中,理智往往容易被情感淹沒,那么,怎樣才能駕馭住自己的情感呢?——題記

理智,是一朵花,盛開于智慧的春風(fēng)中;情感,是一陣雨,常常將這一朵花摧殘。情與理,對立而又共生于現(xiàn)實世界。

情感、這一人類與生俱來的元素在一代仁人賢士的一生中抒寫得淋漓盡致。他們將真情吐露,活得滿滿灑灑,坦坦蕩蕩,屈原便是這樣一位真性情的人。他高唱“長太息以掩涕兮,哀民生之多艱”。他高呼“亦余心之所善今,雖九死其猶末悔”,他將一個臣子的心掏出來呈現(xiàn)在眾人面前,不矯飾,不造作,終于,他的性情鑄就了他的英名,他從此不朽。李白,面對貴妃研墨,力士脫靴,他高唱“安能摧眉折腰侍權(quán)貴,使我不得開心顏”,從此寄情山水,便有無數(shù)華彩奇章流傳于世,他亦不朽。

冰心先生說:雨后的青山,像淚水洗過的良心。她告訴我們:惟有真實的情感,才是一生無悔的追求。倘若將自己的情感囚禁,人生便失去了光彩。

周幽王為博妃子一笑,令人點燃烽火,戲弄諸侯,終至亡國。

唐玄宗寵幸楊貴妃誤國,終遺恨千古。

這些,都是沒有超越感情的結(jié)果“理智是一座堤壩,感情的潮水如不加控制,必定會造成堤壩的坍塌,行為的迷茫,以至釀成大禍。

人們常說:三思而后行,說的就是這個意思。

感情猶如一匹野馬,需要你去馴服。理智則是它的韁繩。以理智面對世界,人生便增添了一份自信,一份豁達。

范仲淹遭貶,然而他仍舊胸懷天下,以理智的大腦,平靜的眼光向人們昭示了一個智者的情懷——先天下之憂而憂,后天下之樂而樂。這是何等寬廣的胸懷??!

無數(shù)事實告訴我們,情與理相伴相生,互為兩極。理智需要情感的潤澤,人生才顯靈動,情感需要理智的依托,人生才顯智慧,愿人人都能用情感之雨澆灌理智之花。

理性思辨類作文篇三

遼闊的天地間,生命是一串陌生的腳印,從生走到死,漸行漸遠。

千百年后,也許有一片白云會記得你,有一段文字會記載你,有一個人會念到你,有一幅景致會收藏你。但你自己呢?已然湮滅,因為你早就踏著歲月的長路永遠走失。

大概此刻你還不知人生的意義,因為你正在活著,你還不懂得珍惜,你覺得時光還很漫長,一切都沒開始,一切都來得及。

確實,太多平常的日子淡而無味,總是盼著盼著,期待生活能締造出令人驚喜的情節(jié),而你恰好從中走過。

于是你在憧憬的沙灘上晝夜徘徊,無奈地把一行行寂寥無垠的詩句灑向了微醺的風(fēng)中。你需要知音——他懂你,從心到肺,從頭到腳,從往昔到未來,從春到秋,從小到大……你就這么企圖著,像一只不愿起飛的鳥,遙眺對岸,望眼欲穿。

其實你該學(xué)會放棄,而獨自去飛,不該拘宥一朝一夕、一枝一葉。

這個繽紛又幽靜的世界,有時比你想象的還大,有時比你構(gòu)思的還窄,這決定于你的心胸、視野和情懷。

生命并不是一個片段的漣漪,更不是一個剎那的誤會。

當(dāng)生命被困苦的歲月拖入思辨的沼澤時,你要學(xué)會靜待黎明,靜待陽光,靜待風(fēng)吹雨打之后安詳?shù)牧罆瘛?/p>

潮汐退卻之后,別再猶豫,給自己一份勇氣,助跑人生,直至翱翔。

年輪從來就不是平鋪的紋脈,而是螺旋向上的攀升。

人生的質(zhì)量,在于生命是否達到了一定的.幅寬和高度。走過歲月,也就走過了自己。

理性思辨類作文篇四

阿姆斯特朗,一個超越極限的人,已經(jīng)第五次站在了環(huán)法大賽的冠軍寶座上,曾經(jīng)的他,是一個名不見經(jīng)傳的美國小伙,如今卻一躍成為環(huán)法五冠王,不能不說是一個奇跡,更奇特的是五年前的他已身患癌癥,正是由于他不斷地突破自我,一次又一次地挑戰(zhàn)極限,才有了今天的成功。

“更高,更快,更強”這一奧運會的宗旨正是運動員們挑戰(zhàn)極限的動力,^v^將男子百米紀錄提高到了9秒79,而喬伊娜的女子百米10秒49的成績至今無人能近,一個個世界記錄的誕生便是人們一次次挑戰(zhàn)極限的成功。

人的潛力雖然是有限的,但開發(fā)出來的卻只有10多個百分點,另外的則需要我們?nèi)ソ夥潘?,讓我們挑?zhàn)極限將它開發(fā)出來,這對我們百益而無一害。

曾經(jīng),珠穆朗瑪峰是不可征服的;曾經(jīng),南極極點是不可穿越的;曾經(jīng),馬利亞納海溝是下不去的……而今,珠峰上插遍了各國國旗;而今,極點上留下了我們的足跡;而今,海溝里還有我們的殘溫……這一個個不可能在現(xiàn)在已經(jīng)變得平常,都是因為挑戰(zhàn)極限,變不可能為可能。

從第一次工業(yè)革命到計算機的普及,從歐羅巴到^v^,從東非高原到南美平原,從地球到月球……到處都有挑戰(zhàn)極限的人們,到處都有新的記錄產(chǎn)生,到處都在重新找起點。

極限雖然可以使自己,使人類的潛力得以提高,但不要過分挑戰(zhàn)。它就如彈簧一樣,有受壓限度。

珠峰上也有受難者的尸骸,極點前也有未走完的足跡,海溝里也有勇土們的墓碑,綠茵場上也倒下了一個維維安?!?/p>

讓我們告別昨天的記錄,挑戰(zhàn)新的極限;讓我們跳得更高,跑得更快,變得更強;讓我們一起來唱那首歌吧:

“超越夢想,一起飛……”

理性思辨類作文篇五

從前,有一個廚師,專在皇宮做飯伺候皇上,皇上最愛吃鴨子,特別愛吃鴨腿,可是廚師每次就只煮一只鴨腿給皇上吃?;噬虾芗{悶,鴨子應(yīng)該是兩條腿,怎么每次只有一只鴨腿呢?于是他將廚師叫來訓(xùn)話,可廚師堅持說鴨子只有一條腿?;噬险f‘如果你敢欺君犯上就該當(dāng)死罪’,廚師還是堅持說鴨子只有一條腿?;噬舷肟纯椿铠喿樱瑥N師就在中午時分將皇上帶到野外的池塘邊,這時鴨子正在休息,一只腿立于地,一只腿藏在翅膀里,皇上看到鴨子只有一條腿后不知如何是好。就在此時,只見一只鴨子伸懶腰,將另一條腿從翅膀里直直地伸了出來,皇上頓時悖然大怒,雙手擊掌,這一擊使所有的鴨子受驚都伸出了另一條腿,搖搖擺擺地赴進池塘?;噬袭?dāng)場就要將廚師的頭顱割下。廚師不慌不忙請求皇上,允許他說幾句話,然后再殺頭不遲?;噬夏钇涠曜鲲埖那榉菰手?。廚師說:我給您做了二十多年飯菜,您何時給我鼓過掌?您給鴨子鼓掌鴨子就露出兩條腿,您給我鼓掌我就能給您做兩條鴨腿。皇上聞之反省決定饒廚師一死。這是一個編撰的故事,但它說明人都需要激勵。

企業(yè)也是一樣,激勵是總經(jīng)理和部門經(jīng)理有效調(diào)動下屬積極性的重要手段。據(jù)社會心理學(xué)家分析,人在被激勵時,腦內(nèi)會產(chǎn)生一種活動因子,活動因子會作用于中樞神經(jīng),使人處在興奮狀態(tài),心情愉快,工作時感覺不到疲勞,事半功倍。企業(yè)員工在工作時最擔(dān)心的就是挨上司批評,盡量表現(xiàn)出自己的第一特長或第二特長。如果領(lǐng)導(dǎo)觀察不到員工的優(yōu)點,不能及時對員工的優(yōu)點進行表揚激勵,久而久之,員工就會覺得干好干壞一個樣,便退而求其次。反之,領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點,并給予肯定,員工就會不斷地將智慧與活力投入工作,創(chuàng)造性地工作。過去,我們一說領(lǐng)導(dǎo)的職能就是監(jiān)督管理,現(xiàn)在完全不一樣,領(lǐng)導(dǎo)的職能轉(zhuǎn)變了,領(lǐng)導(dǎo)首先是員工的教練,其次是員工的助手,最后才是監(jiān)督管理,成功的教練和助手往往總能善于運用激勵技巧。我們公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)都要時時激勵員工,千萬不能因為員工的一個失誤就一葉障目,用批評取代激勵,打擊員工的積極性與自尊心,

心理學(xué)家說,打擊一個人的積極性只需一分的力量,而要重建一個人的自尊心并激發(fā)其積極性得要九十九分力量。

激勵員工,并不排斥領(lǐng)導(dǎo)批評員工。當(dāng)員工做錯了事,領(lǐng)導(dǎo)必須及時一針見血地批評指正。但批評要講究技巧,不能一棍子打死,而要批評中透著激勵,讓員工感覺到你在真心誠意地幫助他,而且他還有希望。公司總裁引導(dǎo)員工糾正錯誤的方式為我們樹立了效仿的榜樣。有一次,現(xiàn)任財管中心總經(jīng)理與同事因工作發(fā)生了公開爭吵,事后,公司要求他在兩個星期內(nèi)向該同事當(dāng)面道歉。他想不通堅持不道歉。兩個星期過去后,總裁找到該財務(wù)經(jīng)理,很耐心地做他的思想工作,啟發(fā)他“男人是弓不是鋼”,有錯就要勇于承認,敢于承認,承認錯誤不會丟面子,而是力量的體現(xiàn);不承認錯誤,不敢擔(dān)責(zé)任才是怯懦的表現(xiàn),一番做人的道理讓他聽得心里熱乎乎的。談話結(jié)束之后,該經(jīng)理馬上向該同事當(dāng)面道歉,而且,從此以后,他時時用總裁的話來激勵自己、修煉自己、完善自己??梢?,光是一味地批評,就事論事,員工就會受挫、失望,批評中帶著啟發(fā)、啟示,員工就會從心里接受并表示立即改正和感謝。

激勵更多的時候是用在員工有較好的表現(xiàn)方面。激勵的方式很多。西北公司的督導(dǎo)***告訴我,她因為某個月銷售出眾,原公司總經(jīng)理就親自簽名送給她一張卡片,她就將卡片放在床頭,時時激勵自己努力工作,并且一直保留到現(xiàn)在,每每想起來感觸都很深。這就是激勵的作用和激勵的一種方式。激勵也可以用當(dāng)眾表揚,也可以獎勵給他喜歡的工作,獎勵給他升遷的機會,獎勵給他實現(xiàn)夢想的一級梯子,或者獎勵給他一個小小的獎品。無論怎么激勵,獎勵給員工做事的機會、給做事員工充分的權(quán)利、給做成事的員工成就感總是正確的。

有時候激勵也可以是下屬對上級。當(dāng)上司給你一個成長的機會或幫助大家實現(xiàn)了一個理想或愿望時,下屬也可以不失時機地給他一個贊賞、一個謝謝,這也是一種激勵。其實人都需要激勵。但切忌將這種激勵蛻變成阿諛奉承、拍馬屁。?激勵應(yīng)該具體落實到我們的工作之中。我們提倡人性化的管理,就一定要善于激勵,并且一定要用正向激勵,讓員工感覺可望可及,而不要用老虎追趕誰掉隊誰被吃的負向激勵。我們正在全集團推行考評制度,考評工作就一定要做到大家所期望的――考評就是激勵。

理性思辨類作文篇六

有人說“多總比少好”;有人說“少卻比多好”。而我認為,我們應(yīng)該用思辨的眼光來看待多與少。何時應(yīng)該多,何時應(yīng)該少,應(yīng)視具體情況而定。

就比如說錢,太少了不行,太少了就會餓肚子,就無法維持自己的正常生活,錢多固然好,但錢太多了,人便會變得懶惰,便會整天生活在花天酒地的世界中,與其讓自己碌碌無為,不如把錢捐獻出去,讓錢少一點。

多和少其實也是存在這一定的聯(lián)系的。得到了什么,就必定會失去一些什么。此時,你就需要權(quán)衡一下利弊,而作出正確的選擇。

就拿美國職業(yè)籃球賽來說吧。最近,屬于雷庭“三少”之一的哈登,因為薪水不夠高和球權(quán)太少的緣故而沒有選擇與雷庭對續(xù)約,加盟了火箭隊。在實力相對較弱的火箭隊,哈登顯然成了球隊的核心人物,享有無限開火權(quán)并以頂薪續(xù)約了火箭。哈登似乎得到了很多,他擁有了更多的球權(quán)和薪水,但他卻又失去了一些東西,他和雷庭隊另外“二少”用三年時間建立起的友誼變少了。還有,他原來可以與另外“二少”一起率隊沖擊總冠軍,而他卻為了錢而選擇了離開。由此可見,有得必有失,某些東西多了,另外一些東西就會變少。多和少的關(guān)系可見一斑。

如果我們生活字一個團隊里,那我們應(yīng)該多一些團隊合作,少一些個人功利。例如,在20xx年夏天,洛杉磯湖人隊用交易換來了兩名全明星級別球員,使湖人隊都市擁有了科比、加索爾、納什以及霍華德共四位球員。這樣一個豪華的陣容,卻在常規(guī)賽開始之后戰(zhàn)績平平,節(jié)節(jié)敗退,這是為什么呢?因為他們?nèi)鄙賵F隊合作,這支球隊里有著太多的個人功利心,球員只顧著自己單干而放棄了團隊合作,這樣,使得球隊的進攻毫無章法可言。即使擁有再多的明星球員也贏不了球。

所以,我們要用思辨的眼光來看待多與少,不能一味追求多或一味追求少。我們要權(quán)衡利弊而作出最正確的選擇。這樣,才能使自己逐步走向成功,為自己的人生增添色彩。

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