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招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號碼錯(cuò)誤篇一
被授權(quán)人姓名: 性別: 年齡 :職務(wù) : 身份證號:
一、授權(quán)效期::
投標(biāo)有效期至招標(biāo)采購周期結(jié)束.
二、授權(quán)范圍::
遞交相關(guān)文件資料;參加投標(biāo),議價(jià)及合同的執(zhí)行,完成和售后服
務(wù);領(lǐng)取《中標(biāo)通知書》及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)認(rèn)定的相關(guān)工作內(nèi)容.,該被授權(quán)人代表我公司所簽署的一切條款文件,我公司均予以確認(rèn)并承擔(dān)三:相關(guān)行政及法律責(zé)任.:
投標(biāo)人名稱(加蓋公章):
法定代表人(簽 字):
被授權(quán)人(即投標(biāo)人代表簽字):
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招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號碼錯(cuò)誤篇二
為整合資源、優(yōu)化渠道,根據(jù)公司發(fā)展需要,招投標(biāo)工作將作為20__年的工作重點(diǎn)之一,現(xiàn)成立深圳市____有限公司招投標(biāo)委員會(huì),參與公司原材料、行政辦公用品、設(shè)備機(jī)械及相關(guān)涉及到的采購工作。招投標(biāo)工作的組織形式為:
一、 招投標(biāo)委員會(huì)
主 席:___
副主席:___、___、___
秘書:___(兼委員會(huì)秘書長)、___,秘書組主要職責(zé)如為:
根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門下達(dá)招投標(biāo)任務(wù);按程序復(fù)核性審查招投標(biāo)采購責(zé)任單位在招投標(biāo)文件制作、對外發(fā)布招投標(biāo)書方面的工作是否按既定程序完成;檢查、監(jiān)督責(zé)任部門對于招投標(biāo)任務(wù)相關(guān)準(zhǔn)備工作的完成情況;針對所采購的項(xiàng)目確定評標(biāo)小組人員的具體名單,評標(biāo)小組必須有二位(含)以上
主席或副主席參加;內(nèi)控部對評標(biāo)過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整;督促責(zé)任部門根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果簽定采購合同,并定時(shí)不定時(shí)檢查執(zhí)行的一致性;負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)物品展示廳的管理工作。
二、招投標(biāo)采購責(zé)任單位
主要人員為___、___、__及相關(guān)采購單位的負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)為:落實(shí)委員會(huì)下達(dá)的招投標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)。
三、評標(biāo)小組:
由招投標(biāo)委員會(huì)結(jié)合具體的招投標(biāo)項(xiàng)目組建的項(xiàng)目評標(biāo)小組,主要由項(xiàng)目的采購、使用、檢測部門,會(huì)同內(nèi)控、質(zhì)管、財(cái)務(wù)部門人員組成,職責(zé)為:為具體的采購項(xiàng)目進(jìn)行評標(biāo)工作,并督促招標(biāo)活動(dòng)按既定的流程完成,最終決定該項(xiàng)目的招投標(biāo)結(jié)果。項(xiàng)目的招投標(biāo)工作完成,該小組解散。隨著新項(xiàng)目的開展,再次重新組建。
以上決議,自公布之日起實(shí)行!
招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號碼錯(cuò)誤篇三
為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作,保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成,提高經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到資源共享的目的,特制定本管理辦法。
1. 招標(biāo)管理
1.1 招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
1.1.1由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁(或總裁授權(quán)人)擔(dān)任,招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組,組長由部門經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成,采取評標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評標(biāo)成員。
1.1.2招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)
1.1.2.1 負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件,并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元(含壹佰萬元)以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評標(biāo)會(huì)議;
1.1.2.2履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán),對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為,交由公司綜合辦公室作出行政處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理;
1.1.2.3督促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。
1.2招標(biāo)責(zé)任主體
1.2.1設(shè)計(jì)類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo),地產(chǎn)部為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標(biāo)以購置單位為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施;
2. 招標(biāo)范圍
2.1設(shè)計(jì)咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的,必須進(jìn)行招標(biāo);
2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場詢價(jià)議標(biāo)方式,但參加議標(biāo)單位不少于三家,參加談價(jià)、詢價(jià)人員不少于三人。
3. 招標(biāo)準(zhǔn)備工作
3.1 招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、營銷計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃,提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目,由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí),并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。
3.3需要對市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的,招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃??疾旖Y(jié)束后,由考察組寫出考察報(bào)告,提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單,上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱,并在公司予以公示,公示期3~5個(gè)工作日。
4. 招標(biāo)工作程序
4.1 根據(jù)招標(biāo)方式,招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請函,發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。
4.2 招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘,安排招標(biāo)答疑。
4.3 投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位。
4.4項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會(huì)成員(需參加時(shí))、招標(biāo)責(zé)任部門人員,投標(biāo)單位法人或法人委托人。
4.5 開標(biāo)工作程序:
4.5.1項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要,指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況,確定開標(biāo)順序;
4.5.2 考察組向與會(huì)人員介紹對投標(biāo)人的考察情況; 4.5.3 招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會(huì)人員說明評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn); 4.5.4 開標(biāo)、唱標(biāo);
4.5.5開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評標(biāo),特殊情況可擇期評標(biāo);
4.5.6按照標(biāo)底價(jià)格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)單位排序,推薦中標(biāo)單位;如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo),需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi),就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判,談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu),最終確定中標(biāo)單位;
4.6.7整理、匯總評分結(jié)果,起草評標(biāo)報(bào)告; 4.6.8參評人員對評標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn); 4.6.9主持人宣讀評標(biāo)報(bào)告。
4.7 招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)將開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要報(bào)與會(huì)人員簽字確認(rèn),并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺(tái)賬(臺(tái)賬樣表附后)留存檔案。
4.8 開標(biāo)結(jié)果公示期過后,招標(biāo)責(zé)任部門及時(shí)向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》,通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo),未中標(biāo)原因不作解釋?!吨袠?biāo)通知書》要報(bào)公司留存檔案。
4.9 投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況,由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理,予以收錄或保存。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標(biāo)單位之后,根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定,部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款,與中標(biāo)方簽訂合同。
招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號碼錯(cuò)誤篇四
本授權(quán)委托書聲明:____________________________(“以下簡稱“本公司“),住所____________________________。我___________(法定代表人姓名)系本公司的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托__________(代理人姓名)為本公司代理人,以本公司的名義參加______________投標(biāo)活動(dòng),代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判及簽署過程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關(guān)的一切事務(wù),本人均予以承認(rèn)。本公司對代理人的簽字負(fù)全部責(zé)任。
授權(quán)有效期限:在本公司撤銷授權(quán)的書面通知以前,本授權(quán)一直有效。代理人在授權(quán)有效期限內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)的撤銷而失效。代理人無轉(zhuǎn)委權(quán),特此委托。
單位名稱:(蓋章)
法定代表人:(蓋章或簽字)
簽發(fā)日期:_年_月_日
拓展閱讀:委托書格式范本
__公司:
我________(姓名)系________(公司名稱)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托我公司的________(姓名)為我公司代理人,以本公司的名義前來貴單位________(辦理事件)。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我們均予以承認(rèn)。
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。
代理人:________性別:________年齡:____單位:________
部門:________職務(wù):________代理人身份證號碼:________________單位名稱(蓋章):法定代表人(簽字):代理人(簽字):
日期:
招標(biāo)授權(quán)委托書下載 招標(biāo)授權(quán)委托書身份證號碼錯(cuò)誤篇五
致_______:
本人作為________公司法定代表人,在此授權(quán)_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人,以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜:
________________________工程投標(biāo)事宜。
在此授權(quán)范圍和期限內(nèi),被授權(quán)人所實(shí)施的`行為具有法律效力,授權(quán)人予于認(rèn)可。
本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
代理人身份證:
授權(quán)單位(公章)
授權(quán)人:
_____年_____月_____日