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全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇一
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專(zhuān)家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績(jī)
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升?；鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱(chēng)號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問(wèn)題
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類(lèi)不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專(zhuān)用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄，或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象?；鶎俞t(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě)，存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題，對(duì)于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。
x年xx月xx日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇二
公司要求：20xx年是公司全面開(kāi)展業(yè)務(wù)提升年活動(dòng)的第一年，強(qiáng)化考核、嚴(yán)格考核是促進(jìn)各項(xiàng)工作的重要抓手，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)提升的重要手段，更是企業(yè)增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒(méi)有按照考核辦法、細(xì)則要求落實(shí)的一律嚴(yán)格扣分。
本次考核全面施行《20xx年信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法》和《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司20xx年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，各部、室請(qǐng)認(rèn)真對(duì)照細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備考核資料。
一、考核時(shí)間：20xx年2月8日——20xx年2月9日。
二、考核地點(diǎn)：公司四樓會(huì)議室。
三、考核部門(mén)：各部、室。
四、考核內(nèi)容：目標(biāo)考核“共性部分”和績(jī)效考核指標(biāo);“部門(mén)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和部門(mén)月工作計(jì)劃”;“領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部室評(píng)分和部門(mén)互評(píng)評(píng)分”三大塊內(nèi)容。
五、考核事項(xiàng)：
1.共性部分
變更項(xiàng)：執(zhí)行20xx年公司下發(fā)績(jī)效考核管理辦法
評(píng)分部門(mén)：考核辦。
考核材料：參考“各部、室提交‘共性部分’考核材料”和績(jī)效考核指標(biāo)。
注意事項(xiàng)：各部、室請(qǐng)嚴(yán)格按照材料規(guī)定的提交時(shí)間內(nèi)完成提交，逾期將扣部門(mén)績(jī)效考核分?jǐn)?shù)1分。
2.業(yè)務(wù)部分和每月工作計(jì)劃
變更項(xiàng)：無(wú)變更項(xiàng)。
考核材料：參考“各部、室目標(biāo)考核業(yè)務(wù)部分完成情況和月工作計(jì)劃完成情況”。
3. 考核互評(píng)
變更項(xiàng)：無(wú)變更項(xiàng)。
考核材料：“公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部、室評(píng)分表”和“部門(mén)互評(píng)打分表”。
注意事項(xiàng)：20xx年2月10日前必須完成。
4.“ 暫停考核”說(shuō)明
“部門(mén)業(yè)務(wù)部分”和“月工作計(jì)劃”工作開(kāi)展過(guò)程中不因部門(mén)自身原因?qū)е鹿ぷ鳠o(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，可以提出工作項(xiàng)“暫停考核”的申請(qǐng)。“暫?？己松暾?qǐng)”須經(jīng)“分管經(jīng)理”和“總經(jīng)理”簽字同意后，方可通過(guò)，工作項(xiàng)當(dāng)月不參與考核。工作項(xiàng)暫停考核時(shí)間不得超過(guò)兩個(gè)月，否則做“未完成工作項(xiàng)”處理。
5.各部室組織人員學(xué)習(xí)新下發(fā)的《20xx年信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法》和《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司20xx年度工作目標(biāo)考核細(xì)則》內(nèi)容，根據(jù)細(xì)則內(nèi)容準(zhǔn)備好考核資料。
6.注：20xx年二月份考核辦計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)工程部安全協(xié)議簽訂情況、抄表獎(jiǎng)罰戶數(shù)變動(dòng)情況、節(jié)日期間用戶訴求處理情況、制水部節(jié)能降耗措施和車(chē)輛使用停放情況進(jìn)行檢查。
六、考核具體安排：
1、2月8日上午
8 : 00---8 : 30監(jiān)察部 8 : 40---9 : 10營(yíng)業(yè)部
9 : 20---9 : 50客服部 10 : 00---10 : 30水質(zhì)水表檢測(cè)中心
10 : 40---11 : 10行政部
2、2月8日下午
14 : 30---15 : 00工程部 15 : 10---15 : 40生產(chǎn)技術(shù)部
15 : 50---16 : 20人力資源部 16 : 30---17 : 00計(jì)劃財(cái)務(wù)部
3、2月9日上午
8 : 00---8 : 30制水部 8 : 40---9 : 10黨群工作部
9 : 20---9 : 50物資供應(yīng)部 10 : 00---10 : 30安保部
10 : 40---11 : 10工會(huì)辦 11 : 20---11 : 50企管部
公司考核辦
年1月25日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇三
機(jī)關(guān)各部門(mén)、辦事處、市級(jí)駐區(qū)各部門(mén)：
按照《月績(jī)效考核辦法》(廣開(kāi)委辦發(fā)〔20xx〕7號(hào))和《關(guān)于印發(fā)七月份主要工作目標(biāo)的通知》廣開(kāi)委辦發(fā)〔20xx〕18號(hào)文件要求，開(kāi)發(fā)區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)、辦事處、市級(jí)駐區(qū)各部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真考評(píng)。經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)審定同意，現(xiàn)將考評(píng)結(jié)果通報(bào)如下：
一、機(jī)關(guān)各部門(mén)
1、辦公室(98分)
(1)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站收錄信息梳理工作未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，扣1分。
(2)未完成全真車(chē)廂項(xiàng)目回填，扣1分。
2、招商引資處(98分)
華康腸衣項(xiàng)目未完成80%的土建工程任務(wù)，扣2分。
3、項(xiàng)目服務(wù)處(98分)
(1)長(zhǎng)虹欣銳項(xiàng)目圍墻施工未完成，扣1分。
(2)大誠(chéng)鋁業(yè)項(xiàng)目未完成場(chǎng)地平整，扣1分。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處(96分)
(1)完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.9億元(目標(biāo)4.3億元)，完成固投6425萬(wàn)元(目標(biāo)8000萬(wàn)元)，扣2分。
(2)金順汽車(chē)項(xiàng)目未完成搭建臨時(shí)設(shè)施、開(kāi)始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣3分。
(3)盛大油脂項(xiàng)目7月10日正式投產(chǎn)，加1分。
5、建設(shè)環(huán)保處(96分)
(1)下西物流園區(qū)道路未完成進(jìn)度要求，扣2分。
(2)惠家溝組團(tuán)道路硬化未完成，扣1分。
(3)王家溝道路未完成設(shè)計(jì)單位比選，扣1分。
6、拆遷安置處(97分)
(1)未完成高金食品項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試，扣1分。
(2)建一機(jī)械2號(hào)廠房鋼結(jié)構(gòu)未吊裝，扣1分。
(3)捷盛鋁加工連接道路未實(shí)施征地拆遷，扣1分。
7、財(cái)政處(99分)
財(cái)務(wù)體制改革中下管一級(jí)的相關(guān)工作未全面完成，扣1分。
8、社會(huì)保障處(98分)
未完成美豐玻璃項(xiàng)目圍墻施工、開(kāi)始基礎(chǔ)施工的目標(biāo)，扣2分。
9、綜合服務(wù)處(100分)
10、監(jiān)察審計(jì)處(98分)
煙草物流項(xiàng)目未完成辦公樓主體框架，扣2分。
二、辦事處
1、xx辦事處(97分)
(1)前期活動(dòng)板房建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作不到位，扣2分。
(2)惠家溝組團(tuán)道路未完成硬化任務(wù)，扣1分。
2、壩辦事處(98分)
(1)農(nóng)房排危進(jìn)展緩慢，影響項(xiàng)目施工，扣3分。
(2)碧勇加氣砼項(xiàng)目完成好，加1分。
三、駐區(qū)部門(mén)
1、國(guó)土分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。
2、國(guó)稅分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。
3、地稅分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。
4、工商分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。
5、規(guī)劃辦(93分)
(1)未完成盛大油脂項(xiàng)目的《許可證》辦理，扣2分。
(2)金順汽車(chē)項(xiàng)目方案未報(bào)批，扣5分。
6、公安分局(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。
7、城監(jiān)中隊(duì)(99分)
聯(lián)系村災(zāi)民安置和災(zāi)后重建工作進(jìn)展緩慢，扣1分。
年八月二十九日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇四
立醫(yī)療衛(wèi)生單位：
根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專(zhuān)家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對(duì)各單位的目標(biāo)管理績(jī)效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要成績(jī)
1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績(jī)效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績(jī)效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專(zhuān)款專(zhuān)用。全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無(wú)發(fā)生違反國(guó)家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。
2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購(gòu)制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長(zhǎng)，門(mén)診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對(duì)不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱(chēng)號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問(wèn)題
1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類(lèi)不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績(jī)效考核方案形同虛設(shè)，沒(méi)有和職工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專(zhuān)用賬冊(cè)，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。
2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)互助”活動(dòng)未開(kāi)展，個(gè)別單位未樹(shù)立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無(wú)對(duì)外公開(kāi)欄，或?qū)?nèi)、外公開(kāi)欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無(wú)醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開(kāi)行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開(kāi)群眾征求意見(jiàn)會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對(duì)存在的問(wèn)題未提出處理意見(jiàn)。
3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。
4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門(mén)急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書(shū)寫(xiě)，存在門(mén)診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒(méi)有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒(méi)完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。
5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開(kāi)展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見(jiàn)及考核結(jié)果的運(yùn)用
1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績(jī)和問(wèn)題，對(duì)于好的做法，要保留下來(lái)并形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問(wèn)題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績(jī)效管理和工作考核力度。各職能部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。
2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績(jī)效考核結(jié)果(具體得分詳見(jiàn)附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照?qǐng)?zhí)行。
年月日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇五
各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)：
為推動(dòng)我市規(guī)范開(kāi)展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證我市居民均等享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問(wèn)題，切實(shí)提高項(xiàng)目執(zhí)行能力，市衛(wèi)生局于20xx年6月21日至7月2日對(duì)各基層衛(wèi)生單位20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行工作進(jìn)行了督導(dǎo)考核?，F(xiàn)將本次考核情況通報(bào)如下：
一、主要工作成效
今年，各單位對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作重視，組織管理力度加大，專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)到位，鄉(xiāng)村兩級(jí)職責(zé)明確，量化考核逐步推進(jìn)，村級(jí)督導(dǎo)管理加強(qiáng)，項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，群眾滿意度大幅提高。
(一)組織管理明顯加強(qiáng)。各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，公衛(wèi)科人員既明確分工，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作合力增強(qiáng);量化了村衛(wèi)生室考核內(nèi)容，對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行了督導(dǎo)，加強(qiáng)了村衛(wèi)生室的指導(dǎo)管理。
(二)項(xiàng)目質(zhì)量顯著提升。今年，全市著重提高項(xiàng)目工作質(zhì)量，注重項(xiàng)目真實(shí)性，緊盯群眾滿意度提升。
一是各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)電子居民健康檔案進(jìn)行了核查，清理了一定數(shù)量的虛假檔案和不規(guī)范檔案，全市電子居民健康檔案建檔率90%以上。
二是加強(qiáng)重點(diǎn)人群健康管理。各實(shí)施單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的慢性病患者登記造冊(cè)，建立健康檔案，及時(shí)納入健康管理，進(jìn)行針對(duì)性的健康教育，提供隨訪評(píng)估及分類(lèi)干預(yù)，隨訪工作方法不斷創(chuàng)新。在開(kāi)展重性精神疾病患者線索排查的基礎(chǔ)上，對(duì)確診的在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理、隨訪評(píng)估、分類(lèi)干預(yù)及健康體檢工作，規(guī)范管理率逐步提高。礦區(qū)重性精神疾病患者管理有明顯改善。
三是創(chuàng)新老年人體檢方式方法，體檢效率、體檢質(zhì)量得到提高，通過(guò)對(duì)老年人進(jìn)行健康體檢，反饋健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的健康指導(dǎo)，不斷完善充實(shí)老年人健康檔案資料，老年人健康管理質(zhì)量進(jìn)一步提高。老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率完成較好，紙質(zhì)版填寫(xiě)基本規(guī)范，電子檔案錄入較完整。
四是各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心兒童保健管理項(xiàng)目執(zhí)行情況較好，隨訪次數(shù)、服務(wù)內(nèi)容逐步規(guī)范。孕產(chǎn)婦保健管理日趨規(guī)范，管理水平不斷提高，產(chǎn)后訪視基本及時(shí)。
(三)綜合滿意度調(diào)查
以不記名方式對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員滿意度進(jìn)行調(diào)查;采取電話訪談、調(diào)查問(wèn)卷、面對(duì)面訪談、入戶調(diào)查等方式對(duì)轄區(qū)內(nèi)接受服務(wù)的居民滿意度進(jìn)行調(diào)查。轄區(qū)群眾滿意率均達(dá)到90%以上。
(四)資金管理方面。各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資金撥付及時(shí)、分配合理，沒(méi)有違規(guī)使用資金現(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范準(zhǔn)確。
二、存在問(wèn)題
1、組織管理方面。部分站在方案制定上存在漏項(xiàng)，未將艾滋病防控、結(jié)核病患者管理列入工作內(nèi)容，部分站點(diǎn)仍沒(méi)有制定內(nèi)部人員考核機(jī)制，資金管理不規(guī)范。
2、大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站單位的財(cái)務(wù)管理薄弱、意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠、觀念不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平有限。礦區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站普遍存在資金支出進(jìn)度遲緩，與業(yè)務(wù)進(jìn)度不符，結(jié)余資金較大，耗材無(wú)出入庫(kù)登記，礦區(qū)及城區(qū)仍有個(gè)別站點(diǎn)沒(méi)有設(shè)立公共衛(wèi)生資金賬目，無(wú)法做到賬目明細(xì)清楚和憑證齊全。
3、項(xiàng)目執(zhí)行方面。
(1)居民健康檔案。個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由于重新查體建檔率略低，重點(diǎn)人群外的普通居民健康檔案動(dòng)態(tài)使用率較低，特別是礦區(qū)站點(diǎn)就醫(yī)診療記錄較少，動(dòng)態(tài)使用率更低。
各單位家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作進(jìn)展緩慢，簽約服務(wù)覆蓋重點(diǎn)人群比例不夠，簽約服務(wù)落實(shí)不到位，缺少簽約服務(wù)記錄資料。
(2)婦幼健康管理
個(gè)別衛(wèi)生院未按相應(yīng)頻次要求管理的情況較多。礦區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理的兒童、孕產(chǎn)婦檔案較少，超半數(shù)服務(wù)站轄區(qū)沒(méi)有活產(chǎn)和早孕建冊(cè)，專(zhuān)業(yè)人員流失嚴(yán)重，影響了兒童、孕產(chǎn)婦健康管理。
(3)老年人健康管理
所有單位不同進(jìn)度的開(kāi)展了老年人查體工作，紙質(zhì)檔案填寫(xiě)基本規(guī)范，個(gè)別檔案的主要用藥情況、血壓的填寫(xiě)稍欠規(guī)范，電子檔案大部分單位錄入未完成，部分單位老年人聯(lián)系電話未及時(shí)更新或無(wú)聯(lián)系電話，礦區(qū)個(gè)別社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站查體項(xiàng)目不全面，不符合服務(wù)規(guī)范要求。
(4)慢性病患者健康管理
部分鎮(zhèn)街衛(wèi)生院存在個(gè)別慢性病患者隨訪不及時(shí)，電子檔案沒(méi)有及時(shí)錄入，體檢表填寫(xiě)不規(guī)范的情況。大部分服務(wù)站電子檔案錄入率低，隨訪不及時(shí)，體檢表與隨訪表填寫(xiě)不規(guī)范，個(gè)別站點(diǎn)慢性病患者健康管理率不達(dá)標(biāo)。
(5)重性精神病及癲癇患者管理。各單位重性精神病患者管理率及規(guī)范管理率都有待提高。城區(qū)服務(wù)站精神病人登記在管理方面差距較大，各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院都能對(duì)篩查復(fù)查出的癲癇患者進(jìn)行登記管理，并按管理規(guī)范進(jìn)行隨訪，指導(dǎo)患者用藥，減少了患者發(fā)作次數(shù)，但普遍存在篩查率及管理率低，沒(méi)有按照2‰的篩查，也沒(méi)有按照1‰進(jìn)行管理，病人在用藥指導(dǎo)方面也不很規(guī)范。
(6)省級(jí)地方開(kāi)展項(xiàng)目。個(gè)別鎮(zhèn)街衛(wèi)生院15-49歲婦女系統(tǒng)管理率較低。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站仍然存在部分站點(diǎn)沒(méi)有開(kāi)展相關(guān)項(xiàng)目或者相關(guān)項(xiàng)目管理率較低情況。
四、下步工作要求
20xx年上半年全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)通過(guò)本級(jí)的督導(dǎo)考核，各項(xiàng)目管理質(zhì)量有所提升，但在各項(xiàng)目檔案的規(guī)范整理、干預(yù)評(píng)估以及考核指標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)度上還是存在突出問(wèn)題，希望在下半年積極制定措施，整改落實(shí)，保質(zhì)保量完成本年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目的指標(biāo)任務(wù)。
1、各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要掌握各自的工作進(jìn)度，完成各項(xiàng)目下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);
2、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，隨訪服務(wù)務(wù)求真實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展面對(duì)面的健康管理和隨訪，真實(shí)完整的填寫(xiě)隨訪記錄;
3、完善項(xiàng)目考核機(jī)制,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目工作服務(wù)到位，保證從事項(xiàng)目工作人員穩(wěn)定。合理安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，規(guī)范管理，保證項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，提高項(xiàng)目工作人員積極性。二是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地本單位基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的管理，建立完善目標(biāo)考核和績(jī)效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格監(jiān)督管理與責(zé)任追究，確保工作落實(shí)到位。
4、市疾控中心(衛(wèi)生監(jiān)督所)、市婦保院、市精神衛(wèi)生中心要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)各基層衛(wèi)生單位實(shí)施情況的督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決基本公共衛(wèi)生各服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
5、各單位要針對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改內(nèi)容和整改時(shí)間，加強(qiáng)跟蹤督辦，認(rèn)真開(kāi)展整改，確保整改落實(shí)到位，各鎮(zhèn)街將問(wèn)題整改落實(shí)情況形成書(shū)面報(bào)告，并與問(wèn)題列表清單一起加蓋單位公章后于8月31日前報(bào)市衛(wèi)生局。
附件：各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核情況統(tǒng)計(jì)表
年月日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇六
按照市局的統(tǒng)一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對(duì)各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對(duì)20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：
一、檢查考核基本情況
(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(mén)(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)上對(duì)下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。
(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變
各城管執(zhí)法部門(mén)(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開(kāi)展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。
(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(mén)(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系?？h執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績(jī)效考核范圍，由分管局長(zhǎng)輪流擔(dān)任值班局長(zhǎng)，帶頭抓日常監(jiān)督考核?！痢量h執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果?？h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書(shū)為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。
(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新
××年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(mén)(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效?？h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長(zhǎng)任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長(zhǎng)任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門(mén)工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績(jī)效考核工作力度，成立了績(jī)效考核辦公室，局里拿出十萬(wàn)元用于績(jī)效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。
(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升
各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(mén)在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場(chǎng)所無(wú)擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。
(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動(dòng)該項(xiàng)工作的開(kāi)展。開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開(kāi)展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開(kāi)?？h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開(kāi)展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開(kāi)，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展城管執(zhí)法工作。縣鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場(chǎng)所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開(kāi)展。
二、檢查考核結(jié)果
(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。
(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對(duì)集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位
縣執(zhí)法局、開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。
三、存在的問(wèn)題和不足
一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開(kāi)展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開(kāi)展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過(guò)程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒(méi)有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。
四、鞏固提高措施
一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門(mén)圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。
二是開(kāi)展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開(kāi)發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門(mén)學(xué)習(xí)借鑒。
三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的開(kāi)展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開(kāi)展相對(duì)集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢(shì)在必行。
x年xx月xx日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇七
所屬各部門(mén)：
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下：
全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
此外，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類(lèi)工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))
20xx年x月x日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇八
關(guān)于20xx年度機(jī)關(guān)及直屬單位工作人員考核結(jié)果的通報(bào)
錫防黨組發(fā)〔20xx〕1號(hào)
機(jī)關(guān)處室、直屬單位：
根據(jù)民主推薦、日常工作表現(xiàn)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、組織綜合考察，經(jīng)局黨組研究，現(xiàn)將20xx年度機(jī)關(guān)及直屬單位工作人員考核結(jié)果通報(bào)如下：
一、整體結(jié)果
機(jī)關(guān)公務(wù)員(含工勤、借聘用人員)及直屬單位工作人員，均為稱(chēng)職(合格)以上等次。
二、優(yōu)秀等次
(一)機(jī)關(guān)：周韜、黃宏林、李軍。
(二)執(zhí)法隊(duì)：謝衛(wèi)。
(三)指揮所管理處：薛銳。
(四)通信站：楊赟、潘駿。
(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳。
三、局嘉獎(jiǎng)
(一)機(jī)關(guān)：周韜、黃宏林、李軍、彭海東、包軍衛(wèi)、周保全、趙妍、張保同。
(二)執(zhí)法隊(duì)：謝衛(wèi)、沈甜。
(三)指揮所管理處：薛銳。
(四)通信站：楊赟、潘駿。
(五)質(zhì)監(jiān)站：朱琳、殷強(qiáng)、許棟梁。
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇九
在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。
績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。
1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。
x年xx月xx日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇十
針對(duì)5月6號(hào)罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類(lèi)似事件發(fā)生，特作出以下考核：
1、劉作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。
2、崔平時(shí)工作認(rèn)真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。
3、閆x在這件事情上不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻。經(jīng)公司研究決定考核100元，予以辭退。
4、賈負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特考核100元，特此警告。
5、韓在這件事情上附有一定的責(zé)任，看其平時(shí)工作良好，這次予以警告。
20xx年x月x日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇十一
各部室、各基層單位：
公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會(huì)議審議通過(guò)并確定，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：
一、機(jī)關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果
1.各部室負(fù)責(zé)人
優(yōu)秀：
良好：
2.各部室班子其他成員
優(yōu)秀：
良好：
二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果
1.基層單位負(fù)責(zé)人
優(yōu)秀：
良好：
2.基層單位班子其他成員
優(yōu)秀：
良好：
三、機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果(詳見(jiàn)附件，此件對(duì)基層各單位不再下發(fā))
特此通知。
附件：機(jī)關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果
20xx年4月25日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇十二
各工商所、機(jī)關(guān)各股室：
為了全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)各工商所、機(jī)關(guān)各股室今年以來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，縣局專(zhuān)門(mén)成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從11月5日開(kāi)始，對(duì)局屬各單位今年全年工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、考核情況
這次工作考核，根據(jù)20xx年工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、非公黨建工作責(zé)任書(shū)、階段性重點(diǎn)工作的具體要求，遵循發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，總結(jié)工作的原則，由考核小組采取實(shí)地抽查、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)等方式，重點(diǎn)突出檢查今年硬性指標(biāo)任務(wù)完成情況，階段性重點(diǎn)工作完成情況，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)準(zhǔn)入、商標(biāo)廣告監(jiān)管、消保維權(quán)及食品安全監(jiān)管、法制建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)檢查、協(xié)會(huì)工作等方面入手，認(rèn)真考核檢查了局屬各單位全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。
本次考核，按照縣局責(zé)任書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行考核打分，綜合上半年考核情況和縣局黨組會(huì)議研究審定，各單位年終工作考核具體情況是：(一)工商所工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核總分值*分，考核結(jié)果為： (二)機(jī)關(guān)股室崗位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)考核總分值*分，考核結(jié)果為：
二、主要成效
今年以來(lái)，局屬各單位工作總體路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，整體工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，各單位能夠按照縣局確定的工作總體思路，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，干部職工的精神面貌大為改觀，形成了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，大部分單位在工作中認(rèn)真謀劃、排難攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，使今年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作成效明顯。
1、干部隊(duì)伍建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。一是公開(kāi)選拔了*名縣局副職領(lǐng)導(dǎo)，局黨組班子得以配強(qiáng)補(bǔ)齊，黨組的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是經(jīng)過(guò)積極推薦，提拔使用科級(jí)干部*名，分別充實(shí)到各工商所和縣局機(jī)關(guān)重要崗位，中層領(lǐng)導(dǎo)干部得到加強(qiáng)。干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷提升。三是局屬各單位都能夠按照縣局安排部署，加強(qiáng)了干部隊(duì)伍教育管理，認(rèn)真開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和工商所滿意度測(cè)評(píng)工作，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致、工作積極性高、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足，工作成效比較明顯。
2、“增量提質(zhì)”工程有了新提升
今年以來(lái)，全局立足工商職能，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極扶持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展、加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。共新增個(gè)體工商戶*戶，凈增個(gè)體戶*戶，*比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);私營(yíng)企業(yè)新增78戶，凈增37戶，比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn);農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展迅猛，凈增113戶，比去年增加了*個(gè)百分點(diǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，成為新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn)。
3、行政執(zhí)法辦案有了新突破
為切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，局屬各單位積極主動(dòng)尋找案源，突破傳統(tǒng)辦案模式，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致從嚴(yán)查處各種違法違章行為。全局共計(jì)辦理各類(lèi)違法違章案件*起，其中一般案件*起，萬(wàn)元以上大案*起;收繳罰沒(méi)款*萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)*%。特別是一些涉及民生問(wèn)題的案件得到了及時(shí)查處。這些案件的查處，教育了經(jīng)營(yíng)者，切實(shí)保護(hù)了人民群眾的生產(chǎn)和生命安全。
4、內(nèi)務(wù)建設(shè)有了新進(jìn)展。按照縣局要求，各工商所都對(duì)所容所貌和內(nèi)務(wù)建設(shè)進(jìn)行了整理、梳理，機(jī)關(guān)股室加強(qiáng)了內(nèi)業(yè)資料收集歸類(lèi)，尤其是*月份狠抓內(nèi)務(wù)資料建設(shè)，統(tǒng)一了資料盒封面，進(jìn)行分類(lèi)整理歸集，重點(diǎn)工作資料詳實(shí)，形成了內(nèi)務(wù)整潔，擺放有序，做到不漏項(xiàng)不重復(fù)不編造，確保了我局內(nèi)務(wù)資料建設(shè)水平有了一個(gè)較大的提升。
5、主要工作任務(wù)完成良好。局所上下團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，狠抓食品安全、非公黨建、會(huì)費(fèi)收繳、經(jīng)紀(jì)人登記、掃黃打非、市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)等重點(diǎn)工作，已全部完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。尤其是檢測(cè)食品*個(gè)批次，其中送檢*個(gè)批次，送檢*個(gè)批次，位列全市第*。
三、存在問(wèn)題
(一)重點(diǎn)工作開(kāi)展效果不夠明顯。如“雙聯(lián)”行動(dòng)和今年開(kāi)展的“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流”等專(zhuān)題活動(dòng)，未能很好的組織開(kāi)展。尤其是機(jī)關(guān)有些股室對(duì)學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)資料收集工作普遍不重視，工作亮點(diǎn)和特色還提煉不夠，在具體工作中缺乏創(chuàng)新，措施不具體，制度落實(shí)不到位，工作進(jìn)展緩慢，影響了全局整體工作。
、(二)市場(chǎng)巡查監(jiān)管還存在一定差距。通過(guò)這次考核及平時(shí)的工作督查，少數(shù)工商所仍然放松了對(duì)市場(chǎng)主體的監(jiān)督管理，縣局安排的專(zhuān)項(xiàng)整治和階段性檢查只停留在制定方案、總結(jié)匯報(bào)上。如從巡查記錄上看絕大多數(shù)都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但在考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題卻帶有普遍性，致使轄區(qū)內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售不合格商品等問(wèn)題突出。
(三)隊(duì)伍建設(shè)還有一定差距。就隊(duì)伍的整體現(xiàn)狀來(lái)看，大局是好的。但在少數(shù)單位的干部中還存在著思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，全局意識(shí)淡薄，敬業(yè)精神差，思想觀念陳舊。少數(shù)單位未能積極的組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，致使各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展效果不明顯。在行政效能建設(shè)督查辦法、市場(chǎng)巡查責(zé)任問(wèn)責(zé)辦法的貫徹執(zhí)行上各單位普遍落實(shí)不到位，失之于軟、失之于寬，造成工作被動(dòng)，效率不高。
四、幾點(diǎn)要求
針對(duì)局屬各單位工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，考核組在督查中進(jìn)行了全面反饋，指出了存在的問(wèn)題和差距。各單位針對(duì)具體問(wèn)題，結(jié)合本單位實(shí)際，要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，切實(shí)抓好落實(shí)。以重點(diǎn)工作的新突破推動(dòng)全局整體工作再上新臺(tái)階。
一是做好查漏補(bǔ)缺，對(duì)考核組反饋的問(wèn)題抓緊查，更加細(xì)致的梳理，進(jìn)行整改，做好迎接市局年終考核工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。近期主要抓好系列講話精神和上級(jí)文件精神，統(tǒng)一思想，穩(wěn)定情緒，加快節(jié)奏，做到思想不散，保持工作熱情不減，工作秩序不亂。各單位必須認(rèn)真做好人員的思想工作，確保工作、生活秩序穩(wěn)定。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，特別是食品安全監(jiān)管。雖然職能劃轉(zhuǎn)在即，但年底前都是我們的職責(zé)。繼續(xù)做好食品安全工作，監(jiān)管措施要落實(shí)到位;做到監(jiān)管不斷檔，無(wú)盲區(qū)。
四是積極主動(dòng)，查辦案件，為下年工作贏得主動(dòng)。隨著職能劃轉(zhuǎn) ，主要工作重點(diǎn)要轉(zhuǎn)向消保維權(quán)和行政執(zhí)法，案源渠道越來(lái)越窄，各單位要高度重視，提早動(dòng)手，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼精神，工作才能不被動(dòng)。
五是做好年終工作總結(jié)。工作成績(jī)要總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要糾正，為了做好以后工作，各所要開(kāi)好民主生活會(huì)，進(jìn)行談心交流，達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。
六是提早謀劃，盡快制定20xx年工作計(jì)劃。今年工作已基本到位，明年工作怎么做，要做到心中有數(shù)，提早安排，提早動(dòng)手。要制定詳細(xì)的工作措施，明確工作任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步建立和完善工作運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)工作活力，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，確保明年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，提前完成。
x年xx月xx日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇十三
在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項(xiàng)工作都得到了較大發(fā)展,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡(jiǎn)要通報(bào)。
績(jī)效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時(shí)未考慮個(gè)人崗位系數(shù)因素)。
1月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均績(jī)效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績(jī)效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資最大差距為751元，最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績(jī)效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。
年月日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇十四
所屬各部門(mén)：
按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門(mén)及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過(guò)自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過(guò)的考核結(jié)果通報(bào)如下：
全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據(jù)規(guī)定，研究所對(duì)考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
此外，對(duì)20xx年度獲得所外各級(jí)各類(lèi)工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表?yè)P(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))
20xx年x月x日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇十五
各縣(市)國(guó)土資源局、直屬事業(yè)單位，局機(jī)關(guān)各科(室)：
根據(jù)《20xx年和田地區(qū)國(guó)土資源系統(tǒng)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)細(xì)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，地區(qū)局考核組對(duì)各縣(市)局、直屬事業(yè)單位20xx年度目標(biāo)管理工作進(jìn)行了考核?，F(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：
一、考核基本情況
通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查驗(yàn)資料、實(shí)地查看及日常工作、重點(diǎn)項(xiàng)目工作的督辦檢查，20xx年，各縣(市)國(guó)土資源局、直屬事業(yè)單位在地區(qū)國(guó)土資源局、縣(市)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中精神和自治區(qū)國(guó)土資源管理工作會(huì)議精神。落實(shí)了各項(xiàng)工作目標(biāo)考核責(zé)任制，做到了年初有計(jì)劃、有安排、有措施、年中有督查，切實(shí)改善和提高了服務(wù)保障能力。在耕地保護(hù)，嚴(yán)格節(jié)約集約利用資源，礦業(yè)權(quán)管理、開(kāi)發(fā)勘查工作方面取得了一定成效，測(cè)繪管理各項(xiàng)工作得到落實(shí)。尤其在基本農(nóng)田保護(hù)、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等專(zhuān)項(xiàng)工作中取得了較好成績(jī)，得到自治區(qū)、地區(qū)的好評(píng)。嚴(yán)格依法行政，違法違規(guī)案件查處工作進(jìn)一步得到落實(shí);信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實(shí)效，為促進(jìn)全地區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。
二、考核存在的問(wèn)題
一是對(duì)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理責(zé)任制不到位，對(duì)地區(qū)督辦督查工作重視不夠，對(duì)項(xiàng)目整改、數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)，影響了地區(qū)整體工作的推進(jìn)和成效取得;對(duì)責(zé)任目標(biāo)和落實(shí)在思想上缺乏主動(dòng)性，工作中缺乏超前性，影響了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查收尾、農(nóng)林牧場(chǎng)土地調(diào)查、農(nóng)民宅基地調(diào)查試點(diǎn)工作的完成，造成進(jìn)展不平衡;個(gè)別單位沒(méi)有建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，造成計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)不力，成效不明顯。
二是統(tǒng)籌安排需要提高。日常工作和重點(diǎn)工作結(jié)合還不夠緊密，有顧此失彼現(xiàn)象，需要進(jìn)一步提高統(tǒng)籌安排能力，切實(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，確保日常工作和重點(diǎn)工作進(jìn)度，保證工作完成質(zhì)量。
三是檔案資料管理不規(guī)范。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴(yán)謹(jǐn);有的縣局出臺(tái)文件未結(jié)合本單位的實(shí)際工作、主要任務(wù)不緊密，研究思考不夠，照抄照搬上級(jí)規(guī)定，被動(dòng)應(yīng)付;資料未進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)整理歸檔，無(wú)法反映實(shí)際工作內(nèi)容;對(duì)上級(jí)限時(shí)報(bào)送材料遲報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題。
三、工作要求
一要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，對(duì)照檢查考核中存在的問(wèn)題，認(rèn)真加以整改。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，負(fù)總責(zé)，及時(shí)解決存在的困難和問(wèn)題，建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成人人有任務(wù)、人人有壓力、人人有責(zé)任、人人有動(dòng)力的良好氛圍。
二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)管理任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路。重點(diǎn)工作進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的，盡快查找原因，分析形勢(shì)，明確思路，迅速采取更加有力的措施，迎頭趕上。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要強(qiáng)化內(nèi)部督查督辦，以提高干部政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)為抓手，及時(shí)研究解決工作中存在的問(wèn)題，確保任務(wù)全面完成。
四要重視工作成果總結(jié)。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出亮點(diǎn)，抓好薄弱點(diǎn)。要充分利用各種媒體，及時(shí)把工作成果宣傳出去，同時(shí)自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
附：1、八縣(市)國(guó)土資源局20xx年下半年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總表
2、八縣(市)國(guó)土資源局20xx年全年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總排名表
3、直屬事業(yè)單位20xx年下半年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總表
4、直屬事業(yè)單位20xx年全年目標(biāo)責(zé)任管理考核匯總排名表
年十一月十四日
全年績(jī)效考核通報(bào) 年終考核結(jié)果通報(bào)篇十六
各管理處：
十月五日管理部對(duì)擬升任安全班長(zhǎng)的員工進(jìn)行了考核，經(jīng)公司研究決定考核成績(jī)?cè)诎耸宸忠陨险叻娇蓵x升為安全班長(zhǎng)，此次考核合格率為61%,其余未達(dá)標(biāo)的員工可任代理班長(zhǎng)參加下一次考核，考核時(shí)間另行通知。
一、通過(guò)本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
1、班教練內(nèi)容不熟練，指揮位置不夠準(zhǔn)確、到位;
2、個(gè)人單兵動(dòng)作不夠規(guī)范;
3、理論業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通;
4、突發(fā)事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;
二、安全班長(zhǎng)考核成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
序號(hào)姓名考核成績(jī)序號(hào)姓名考核成績(jī)
在今后的工作中，公司會(huì)經(jīng)常對(duì)安全班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)考核，各管理處要注重提高培養(yǎng)班長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。
特此通報(bào)。
z物業(yè)管理公司
管理部
年十月十一日
