演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。

成功者演講稿成功的演講稿篇一

演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，接觸并使用演講稿的人越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的成功者背后總是先苦后甜演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：

大家早上好！

大家應(yīng)該都有崇拜的明星吧，崇拜他無憂無慮的生活，喜歡他圓潤的嗓音與優(yōu)秀的'演技?？纱蠹易⒁獾搅藛?？當(dāng)他們還是無名小輩時，他們付出了多少辛勞，多少努力，多少汗水呀！正如冰心所說的：成功的花，人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷！然而當(dāng)初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血淚。

大家應(yīng)該都知道歐弟吧！他是湖南衛(wèi)視著名主持人，著名歌手。他因父親欠債，年紀輕輕就背負著家庭重擔(dān)。突如其來的入伍加“兵變”，使他的人生跌到了底谷?？伤€是為父親的安危在“借款人”處，簽上了自己的名字。有一次，他練唱練到吐出了鮮血，也因此攀上了歌唱的頂峰。

人生，就是這樣，總是先苦后甜的，每個人也就只有經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，才能過上理想的生活，沒人可以一步登天，也沒人能夠找到捷徑，只有用汗水鋪筑的道路才是堅固的，才是通向成功的。

同學(xué)們，大家應(yīng)該都想成為優(yōu)秀的人，那就從現(xiàn)在開始，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上。讓你的人生樹，開出最絢麗的花朵！

我的演講完畢，謝謝大家！

成功者演講稿成功的演講稿篇二

大家早上好！

大家應(yīng)該都有崇拜的明星吧，崇拜他無憂無慮的生活，喜歡他圓潤的嗓音與優(yōu)秀的演技?？纱蠹易⒁獾搅藛幔慨?dāng)他們還是無名小輩時，他們付出了多少辛勞，多少努力，多少汗水呀！正如冰心所說的：成功的花，人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷！然而當(dāng)初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉，灑遍了犧牲的血淚。

大家應(yīng)該都知道歐弟吧！他是湖南衛(wèi)視著名主持人，著名歌手。他因父親欠債，年紀輕輕就背負著家庭重擔(dān)。突如其來的入伍加“兵變”，使他的人生跌到了底谷。可他還是為父親的安危在“借款人”處，簽上了自己的名字。有一次，他練唱練到吐出了鮮血，也因此攀上了歌唱的頂峰。

人生，就是這樣，總是先苦后甜的'，每個人也就只有經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)風(fēng)雨雨，才能過上理想的`生活，沒人可以一步登天，也沒人能夠找到捷徑，只有用汗水鋪筑的道路才是堅固的，才是通向成功的。

同學(xué)們，大家應(yīng)該都想成為優(yōu)秀的人，那就從現(xiàn)在開始，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上。讓你的人生樹，開出最絢麗的花朵！

我的演講完畢，謝謝大家！

成功者演講稿成功的演講稿篇三

大家好！

我演講的題目是“成功者必備的素質(zhì)――自信”。

愛迪生說過：“自信是成功的第一秘訣”。自信在學(xué)習(xí)中十分重要。特別是對于我們這些處于臨戰(zhàn)狀態(tài)的學(xué)生尤為重要。在學(xué)習(xí)中，靜下心來，能夠認真學(xué)習(xí)、做題；心理積極就能夠不斷地將壓力轉(zhuǎn)化為動力，促進自己的前進。

同樣的，信任自己，并不盲目地認為自己是對的，就能夠不胡亂猜忌自己已經(jīng)做出來的答案。這點看似很小，但起到了至關(guān)重要的作用。一是考試的時候，你會省下去檢查那些自己確信正確的題目的時間，二是考試以后你心里會變得很有底。

其實自信是一種生活態(tài)度，是一個成功者必備的素質(zhì)。相信自己有能力解對題。它所起的作用是將你已有的能力極大地發(fā)揮出來，我真切希望所有對自己信心不足和正在喪失信心的同學(xué)從中得到啟示。

將全部身心投入到學(xué)習(xí)中來，把自己的智慧潛能發(fā)揮到最佳水平，重樹信心，挑戰(zhàn)自我，贏在高考場上。那些永遠不向命運低頭、面對挑戰(zhàn)永不服輸、面對挫折永不氣餒的強者，才是真正的頂天立地的××中學(xué)學(xué)子。

著名的現(xiàn)代教育學(xué)家卡耐基用了一個很淺顯的日常生活經(jīng)歷解釋了這樣一個問題：一個人爬樓梯，分別以六層為目標和以十二層為目標，其疲勞出現(xiàn)的早晚是不一樣的。

把目標定在十二層，疲勞狀態(tài)就會晚出現(xiàn)，當(dāng)爬到六層時，你的潛意識便會暗示自己：還有一半呢，現(xiàn)在可不能累，于是就鼓起勇氣繼續(xù)向上走。遠大的志向是人生的奮斗目標，是前進的動力，是進步的內(nèi)燃機。

在我們學(xué)校，一大批學(xué)子走進了北大、清華等知名學(xué)府。以驕人的成績構(gòu)筑起了燦若星辰的××中學(xué)名生群?？偨Y(jié)他們成功的經(jīng)歷，很重要的一點就是在高中的起跑線上，他們就已鎖定了自己的人生理想，鎖定了心中理想的大學(xué)，持之以恒地堅持下去。

其實，任何一件事的成功，都伴隨著困苦和挫折。高考就是鳳凰涅磐，沒有煉獄般的經(jīng)歷就不會得以重生，一個人能夠經(jīng)受得了高考的苦，什么苦都能受，在很大程度上這就是一種素質(zhì)，它會讓你終身受益。高三勵志演講稿迎接高考的復(fù)習(xí)異常的艱苦，心理壓力大，學(xué)習(xí)時間長，生活節(jié)奏快，考不完的試，做不完的題，但是心中只要有一個遠大的目標，每天再累也能夠適應(yīng)，就像爬一座高山，只有憑著堅忍不拔的毅力和執(zhí)著追求，才能登上山頂，只有登頂者才能領(lǐng)略無限的風(fēng)光。成功與失敗往往是取決于能否堅持住，要有“咬定青山不放松”的決心，堅持就是勝利。

每個人心中都有太多的夢想，誰又知道有多少夢想會實現(xiàn)，又有多少夢想會如期到來！在許多時候，你都必須有足夠的信心和耐心去等待。許多的夢想都會在未來的某一天實現(xiàn)的。

我堅信：20xx年的高考一定會因你的努力而大放異彩；20xx年高考也一定會永載學(xué)校發(fā)展的史冊。你們一定會為學(xué)校的高考創(chuàng)造新的奇跡！

為了夢中的理想，我們一起努力吧，20xx年高考的勝利一定屬于頑強拼搏、勤奮上進的××中學(xué)的'學(xué)子。

我的演講完畢，謝謝大家！

成功者演講稿成功的演講稿篇四

那個情況下他還能登已經(jīng)是創(chuàng)造奇跡了，按照正常來講，他一般攀登的距離

時間

他上去了!

他獲得過中央電視臺頒發(fā)的“最受尊敬企業(yè)家”獎，我是第一屆被評選上的，屬于最老資格的，正因為我們倆的關(guān)系，讓我來給他頒獎。下面記者采訪就問他，這種情況下把我請來給他頒獎特別有意義，然后就問他我們倆關(guān)系怎么樣，問他為什么佩服王石先生。汪建就說：“我為什么要佩服他呢?”這一反問，記者就愣了，因為假定的是他佩服王石。他說：“我為什么佩服他呢，他是著名企業(yè)家，我也是。他登上珠峰，我也上去了。我是科學(xué)家，他是嗎?”我記得這個評獎應(yīng)該是20xx年，也就是他登上珠峰之后不久的事情。

20xx年我就去哈佛了。到了20xx年我到了劍橋，20xx年的4月份我被劍橋大學(xué)聘為院士。聘為院士有一個儀式，我就把汪建請去了。一個月之后就在華盛頓大學(xué)講“兄弟情”的故事。

這是我今天上午要講的故事，講完了，你們聽著可能有點曖昧，那回到今天的主題——“給一個突破自己的理由”，從這個故事當(dāng)中你們感受到突破自己的理由是什么?沒有答案，我的經(jīng)歷不是答案，只是把這個故事說出來。

王石：這里不存在更完美的事情。倆人一握手，你看那個眼神，內(nèi)心都是白發(fā)蒼蒼。你說的追求更完美，應(yīng)該不是這樣的層面。你會發(fā)現(xiàn)，我們中間有一個東西是嫉妒。你看這個邏輯線，他有哮喘，我們認為他不可能登頂，他把不可能變成可能的時候，兩個人敬佩的砝碼改變了。反過來，對我來講更完美了嗎?不是，你就有這個缺陷。他是學(xué)醫(yī)科的，湘雅醫(yī)學(xué)院，最后到中醫(yī)大學(xué)讀碩士、博士，之后是博士后，他的優(yōu)勢非常明顯。

這個過程，至少兩個人是在較量，較量到什么程度呢?我做什么他做什么，當(dāng)然他做科學(xué)家我沒法做。比如，我登山，他登山，我滑雪，他滑雪，我駕帆船，他試了兩次不行，嘔吐。但是也有我想玩的沒玩起來，他玩起來了，就是玩風(fēng)帆。還有他騎自行車，我不騎車。兩個人有共同愛好，幾乎都在一起，實際上兩個人都在較量，你會的我都會，我會的你未必會，就是一種競爭，互相的一種不服氣。剛才說的欣賞、不服氣、競爭都講得通，還有一個是嫉妒。辭典上“嫉妒”是一個負面的東西，別人比自己強，由某種羨慕很快就轉(zhuǎn)換為怨恨，甚至采取一種報復(fù)手段，很多不幸的事情都是由嫉妒產(chǎn)生的。但是嫉妒也可能轉(zhuǎn)成其他的東西，對自己來講，可以提升自己。

領(lǐng)教工坊組員:我覺得男性之間最大的快樂可能來自于很相似的競爭對手的挑戰(zhàn)，他提前一個半小時登上珠峰的時候呵呵對你笑了一下，我覺得那時候你就感受到了。第二個是他回答為什么要佩服王石呢，他有的我也有，而且我還是科學(xué)家，因為這個事，你被聘為院士的時候把他請過來。我覺得競爭對手是突破自己的理由。

王石：找一個可以成為對手的。

領(lǐng)教工坊組員：對，不停地比，尤其是男性跟男性之間的。比如說搏擊，很多電影里面就是有這種，打的很厲害，最后累了坐在一起成兄弟了，我覺得有這種感覺。

王石：你說一直是汪建在模仿王石，不是的。剛才只是體育運動，不是他一直在模仿，沒有。剛才講故事，但不能細化，實際上在很多方面，我們是互相借鑒的?？茖W(xué)方面我從他那里吸收的營養(yǎng)更多，但是在某些方面，比如說意識形態(tài)、形而上的對宗教的認識，我反而有另一種思維。意識形態(tài)上講，汪先生是科學(xué)主義，覺得地球就是宇宙原始大爆炸產(chǎn)生的，任何解釋都是從科學(xué)的方法來解釋，比如自然的誕生、演化的走向，如果你信某種神，信某種超能力量就不要到他的企業(yè)去。我非常理解他的想法。不是他一直跟隨我，我們之間是互相的競爭、互相認真地吸取對方的經(jīng)驗。談到珠峰，大家認為是很敏感的，實際上我剛才舉的例子很明顯是對他的欣賞。如果我有哮喘和腿傷，我不一定會去，這不是比較優(yōu)勢。

我不認為我過去做的是三個傳奇。比如說登珠峰，一不小心就成為了年紀最大的，你認為是傳奇嗎?不是。為什么?我參照標準不是中國人，而是全人類。我52歲登頂珠峰，之前的記錄是63歲，就是在人類來講，人家比你大11歲，你算什么?就在我們登上之后又有一個71歲的人。我們不要像井中之蛙一樣，登珠峰我們是跟著別人、模仿別人的。對我來講，脫胎換骨的是在哈佛，到了劍橋就如沐浴春風(fēng)，僅此而已，也談不上創(chuàng)造奇跡。

你說以后有什么想法，人要突破自己的理由是人有欲望，改革開放就是把欲望釋放出來了。我還有沒有欲望呢?當(dāng)然有，比如剛才說的兄弟情。再說另外一個男人情，兄弟是年齡的限制，還有一個是褚時建先生，我今年64歲，褚時建先生86歲，我們就不能說兄弟情了，說父子情也不合適。20xx年我去看他，他承包了橙園，那時大概是75歲，跟我描述橙子掛果之后怎么怎么樣。我就問他什么時候可以掛果，他說五年之后。我一算，五年之后他都80歲了，他在這里興致勃勃地說掛果是什么情況。我就想，我80歲會這樣嗎?當(dāng)然，人生無常，我可能不會75歲的時候想到80歲的時候怎么樣。

我原來對未來有描述，第一個是到?jīng)]有人生活的荒島上去，當(dāng)然，上面要有別墅，還有直升機可以停的，我要遠離嘈雜的都市，但是又不能脫離城市，想回去還能回去，希望人生最后的階段這樣渡過。當(dāng)我看到眼前的褚時建先生，他75歲，穿著破的圓領(lǐng)衫，戴著大的破草帽，曾經(jīng)是創(chuàng)年稅收300億的企業(yè)家，因為某種人生道路上的遭遇，被判了無期徒刑。在描述這樣情景的時候，我就想，那時我有可能到戈壁灘上種莊稼。這是突破嗎?我們新疆建設(shè)兵團有多少人在那里種莊稼，所以這不叫奇跡。種莊稼是因為對現(xiàn)狀的不滿足而突破自己，所以可以這樣做。

最后，我想說一下今天給的信息是什么。

人生是不完滿的，咱們在當(dāng)中找平衡。人有追求向上的能力，也有黑暗的能力，雖然嫉妒往往產(chǎn)生負面的東西，但是嫉妒里面也有很多可以轉(zhuǎn)化為動力。如果變成一種負面，我根本就是不服你，因為對方的

成功

再講一個我在劍橋津津樂道的小故事。有一次發(fā)現(xiàn)自行車座被別人拔了，第一感覺是把別人的拔了，但是我沒有拔。騎著沒有座的自行車，就是前傾的，像公共自行車的比賽，一邊那樣騎，一邊看別人的自行車座。后來第二次又被別人拔了，我這次就想采取行動了。但我馬上反思，人家給你拔了是因為偷盜行為，你不能因為別人偷了你的，你又去偷別人的，這樣做就是犯罪，雖然這種犯罪不至于判刑，如果你偷了，在法庭上說別人偷了我的，我也把別人偷了，這肯定是不對的。其實我真想拔，后來發(fā)現(xiàn)不容易，很多自行車座不是扣的，是螺絲固定的，得有扳手才可以。你會發(fā)現(xiàn)，人要真的走上犯錯，就是一念之差。

我們不要追求完美，就在不完美當(dāng)中不斷地解決自己、提高自己。當(dāng)然，你也不要好高騖遠，你要把握的差不多，年齡差不多，各自的優(yōu)勢比較一下，此起彼伏。

王石演講稿：人為什么活著

打開自己、保持好奇、擁抱世界

劍橋大學(xué)有一位頗有成就的華人，在劍橋大學(xué)工作十幾年，當(dāng)上了院士，很不容易。但我發(fā)現(xiàn)他與學(xué)院內(nèi)其他英國同事缺少交流。我去學(xué)習(xí)三個月，就與英國老師們很熟了，進入了他們的圈子，見面都會熟悉地打招呼。這位華人院士很奇怪，問我怎么會與大家這么熟悉，說他自己這么多年在劍橋，與這些英國老師沒有多少交往。這位院士為什么難以進入英國老師們的圈子?我想，是因為華人院士的中國胃。華人院士不吃西餐，每頓飯都要回家吃中餐。英國老師們多在俱樂部吃飯，吃飯時就是交流聊天的時候，有時一頓晚飯會吃到晚上10點。吃飯就是思想和情感交流最好的時候。我每到一個新國家新地方，都

堅持

堅守一個習(xí)慣，就等于向世界關(guān)上了一扇門。開放自己，接納新事物，就是融入新世界。對外部世界保持好奇，樂于交流、分享、連接，力求去理解、接納對自己來說是新鮮的事物，海納百川，納入外部的新知識、新感受、新資源和新力量。華人院士的一個中國胃，就使他錯過了諸多與同事朋友交流分享連接的機會。

不會理性思考，你就不是人

在哈佛學(xué)習(xí)期間，我體會到哈佛的自由與奔放。剛到劍橋，感到劍橋太傳統(tǒng)，一個有八百多年歷史積累的學(xué)校，清規(guī)戒律多，等級色彩重。擔(dān)心適應(yīng)不了。隨著深入其中，慢慢體會到，這些清規(guī)戒律中表現(xiàn)出來的等級森嚴，不是行政和人格的等級制，而是一種學(xué)術(shù)等級，對知識的尊重。例如，只有院士才有停車位，只有院士才有資格在草坪上踏草行走。正式集會場合，從穿著打扮就能看出不同人在知識成就上的等級。這些傳統(tǒng)，有些是正式制度，有的是約定俗成的。劍橋的等級制，是學(xué)術(shù)等級制，是對知識貢獻者的尊重。劍橋大學(xué)里對知識貢獻高度敬重的氛圍，有一種特別的文化力量。

“我思故我在”，按笛卡爾對人的定義，理性思考是人之所以為人的根本特征，當(dāng)人不在理性思考之中時，這人就不是人。理性思考的結(jié)果，就表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)知識和創(chuàng)造知識。知識的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造，使人成其為人，使人類擁有了與動物世界不同的文明的演進。

一個社會之中，什么成就是最受大家尊重的?從尋常人的回答可看出這個社會的文明層次。當(dāng)“這個孩子有官相，長大要當(dāng)官”成為贊美之辭時，當(dāng)學(xué)校的最高權(quán)威是行政領(lǐng)導(dǎo)而非專家教授時，這就是一個官本位社會，官員擁有權(quán)力和資源，受大眾羨慕。官員是財富分配者和秩序維護者，官員并非知識、財富的創(chuàng)造者，一個官本位的社會，不會是知識持續(xù)突破的社會，也不會是一個可持續(xù)發(fā)展之社會。帶來新知識者，帶來新財富者，這兩者被尊崇，則人心智的力量就流向了知識創(chuàng)新和經(jīng)濟創(chuàng)新了。未來的制度變革，其實本質(zhì)就是重新調(diào)整社會的價值制度，尊重什么否定什么，以此引導(dǎo)資源的新配置。

從野蠻生長到專業(yè)生長

還有，一位老師訓(xùn)練我講英文。我說，我學(xué)的是美國英語，不熟悉英國英語，這老師說：“世界上只有一種英語，英國英語的說法是錯誤的?！蹦怯?xùn)練辦法之獨特有效，讓我想起《國王的演講》電影中的辦法。從來沒有人這樣訓(xùn)練過我，我也從來沒學(xué)得這么快過!

走過一個學(xué)院，那是“三一學(xué)院”，那是牛頓走過、停留過、在蘋果樹下休息被掉下來的蘋果啟發(fā)出偉大思想的地方!我現(xiàn)在還在夢中，還沒有從夢中緩過勁來!

專業(yè)知識和技能的持續(xù)積累，是人類文明最寶貴財富。從野蠻生長到專業(yè)生長，中國正面臨大關(guān)。

還有以下這些，餐桌上隨手記下的王石說的句子。

你不拋棄自己，沒有人能拋棄你。

追求完美，允許殘缺。

人生60，才是開始。52歲時，我登完珠峰下來說：五十歲是一個成功男人的開始。現(xiàn)在63歲，我感到現(xiàn)在才是一個開始。

人活著為什么?長壽很重要，但你只要活得精彩，長壽不長壽就不重要了。

過去，我的心態(tài)是全方位擁抱西方世界。到哈佛學(xué)習(xí)，我關(guān)心的是“從哪兒來到哪兒去”，開始關(guān)心中國文化，要了解中國傳統(tǒng)文化，因為我們是從這傳統(tǒng)中來的。選了中國傳統(tǒng)哲學(xué)課，對一切，要自我更新，重新認識。

到哈佛之后，體會到登知識的山峰，比登珠峰難得多。決定放棄原計劃的再登珠峰，要集中時間和精力登知識的山峰。

哈佛學(xué)習(xí)，真辛苦!經(jīng)常在早上3點才做完作業(yè)，還睡不著，還得按時去上課，真怕得抑郁癥?？荚嚨臅r候，20分鐘就有人做完走了，到50分鐘時，教室只剩我一個人，還沒做完，急著要做完。也想過放棄，但最后還是逼自己，死記硬背，不放棄。

總有一些心理暗示，老了，不用再辛苦動腦子。成功了，不用再這么辛苦了。經(jīng)過哈佛和劍橋，強烈感到，腦子回到了20xx年前。

劍橋有名的中國人，一個是徐志摩，他寫了詩，一想到劍橋，中國人就會想到徐志摩。其實，在劍橋這種人類知識殿堂中，幾首詩排不上位子。一個是金庸。金庸82歲到劍橋來

讀書

共

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1

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成功者演講稿成功的演講稿篇五

雙方的分歧點主要在于對“細節(jié)決定成敗”理論的理解不同。細節(jié)，就是指細小的，細微的過程環(huán)節(jié)。抓關(guān)鍵，抓重點，抓主要矛盾是對的，但是任何關(guān)鍵環(huán)節(jié)都是由更細小的.環(huán)節(jié)組成的，任何再復(fù)雜的事物都是由一個個小的簡單的事物累積紛繁而成的?！凹毠?jié)決定成敗”，就是指在干事情的時候，要把握每一個細小環(huán)節(jié)，追求細節(jié)的完美，追求過程的每一步都準確無誤，從而達到成功的最終目的，防止一著不慎，全盤皆輸?shù)膶擂尉置娴某霈F(xiàn)，避免表面看似一些無所謂的失誤給全局造成的重大影響與慘痛損失。

“細節(jié)決定成敗”理論就是一種追求過程完美的理論，它追求的是百分之百的過程無誤與百分之百的成功，在企業(yè)整體素質(zhì)普遍提高，競爭日益加劇的今天，“細節(jié)決定成敗”理論的提出有著其深遠的積極影響。

“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我新”，在企業(yè)螺旋式上升發(fā)展的過程中，能不能把細節(jié)管理落到實處，在企業(yè)相互競爭的局面中，能不能把產(chǎn)品的細節(jié)做的比別人更加完美無缺，乃是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。

日本的鋼鐵產(chǎn)品在世界上享有盛譽，其中的訣竅就是在各個細微環(huán)節(jié)上做的比別人好。通常的鋼材是在成型后經(jīng)熱處理后金屬粒子充分結(jié)晶，日本的企業(yè)通過快速冷卻技術(shù)，用水甚至液態(tài)氮來實現(xiàn)快速冷卻，大量金屬粒子保持在非結(jié)晶狀態(tài)鋼板就已經(jīng)成型，這樣獲得的鋼板耐腐蝕，強度高，品質(zhì)好，獲得用戶的肯定與歡迎自然是意料之中的事情。

回顧中國近年來的發(fā)展歷程，我們的企業(yè)就是在做好每一個細節(jié)的基礎(chǔ)上不斷進步的。進步無止境，我們把質(zhì)量興企作為一個國家經(jīng)濟振興的根本方針的時候，就意味著把事關(guān)質(zhì)量的每一步環(huán)節(jié)都需要制定工作標準，并真正把細節(jié)管理落實到產(chǎn)品制造的每一步。當(dāng)然，質(zhì)量細節(jié)管理，還有很多的工作需要認真去做。

成功者演講稿成功的演講稿篇六

王石，出生于1951年1月，原籍安徽金寨，生于廣西柳州，萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人，任集團董事會主席、中國房地產(chǎn)協(xié)會常務(wù)理事、中國房地產(chǎn)協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會副會長、深圳市總商會副會長等職。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于成功者王石的

演講稿

王石演講底線與榮譽，王石在中歐商學(xué)院的演講

今天的題目是底線與榮譽，我從20xx年6月份開始講起。

一、底線

郊區(qū)開發(fā)商進化論

《南方周末》在成立25周年的時候做了一個活動，向中國夢的實踐者致敬，他們挑選了八個地標，當(dāng)然這個地標不是建筑物，更多是改革開放當(dāng)中代表性的人物。很榮幸的，我作為企業(yè)家的一個地標入選。入選的理由，給了我三個標簽，問我喜歡哪一個?第一個是企業(yè)家，第二是登山家，第三是不行賄。我說，不行賄是底線，怎么能作為一個標簽?zāi)贸鰜砟?如果說這是行業(yè)和社會上大家都認可的底線的話，它就不具備一個標簽的功能。既然《南方周末》說這具備標簽的功能，我就選了這個。

回到1992年，上海七寶鎮(zhèn)的稻田。1992年，七寶鎮(zhèn)的稻田就在飛機航線上，為什么拿到這塊地?因為其他地拿不到。這塊地什么情況呢?往上看100米，飛機轟鳴而過。我站在這塊稻田上計算，飛機頻率最高的時候是7分鐘一架，當(dāng)然現(xiàn)在3分鐘一架了。

要不要?要的話就在航線上，不要的話，就沒有其他的地，所以我們就要了。當(dāng)然也不盲目，因為我在這里想到了香港，當(dāng)時香港的機場還沒有搬走，從九龍?zhí)恋较愀?，就是飛機轟鳴下面是住宅區(qū)，我相信香港人可以受得了，大陸人也受得了。

這塊地的不利點是不適合人居住，但是有利點是因為它不適合人居住，我不用拆遷。當(dāng)時也有一種投機心理，就是我可以快速建造，建造了之后，推向市場，這樣我可以至少比同行快三個月交房子。當(dāng)時我們調(diào)查的對象是在日本的上海留學(xué)生，每年以7000人的速度回國，他帶多少錢我們都計算了，我們的銷售對象就是他們。

我們看一下這個故事的發(fā)生。浦西建了機場，當(dāng)時我們以為機場要搬了，結(jié)果不但沒搬還建了新跑道，飛機更多了?，F(xiàn)在萬科城市花園住了20多個國家的2.7萬戶居民，入住率95%，這是設(shè)計理念、售后服務(wù)理念的成功。因為地塊的條件差，你只有讓市場去找平衡。

上海萬科城市花園

中國是大院文化，一個國家用萬里長城圍起來，北京城70年代城墻被拆了，城墻里面還有紫禁城，還有城墻。改革開放之后建設(shè)的住宅區(qū)也不例外，一定要城墻圍起來，但是萬科的城市花園是開放的，一開放不要緊，里面的配套服務(wù)，不僅為小區(qū)服務(wù)也為小區(qū)外面服務(wù)。很多小區(qū)里面的配套服務(wù)做得非常好，但是消費力不夠，它運行不下去，而我們是開放的，當(dāng)時我們設(shè)計了8家餐館，現(xiàn)在已經(jīng)達到了100多家。這不僅滿足了里面居民的需要，而且還有很多外來的人到里面去消費。因為開放，它成為了一個跨越萬科小區(qū)的社區(qū)中心。

類似的情況還有很多?，F(xiàn)在我們進入了60多個城市，各種案例都是別人不看好的，別人不要的。所以長期以來，萬科都被稱之為郊區(qū)開發(fā)商，因為樓盤都在城郊結(jié)合部。但是我們知道，隨著城市化、市場化向前推進，拿土地更多是招拍掛，不需要太多的臺下交易，價高者得，我們得以慢慢進入市區(qū)，結(jié)果萬科不知道怎么做了。當(dāng)然我們要有一個學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)如何在市中心做房地產(chǎn)項目。

也就是說，不利都是相對的，有利也是相對的。正因為萬科這樣保持了底線，拿不到好地，只好到郊區(qū)去，120%地面對消費者，面對市場去研究，形成我們的競爭力。

進入美國如魚得水

前幾年萬科開始進入美國市場，我們拿的第一塊地位置非常好，是舊金山市中心的一塊地。你在那里不用搞臺下交易，市場完全公開透明，你覺得那邊合適，你找合作伙伴一起來拿地，很簡單。結(jié)果第二塊地也很好，第三塊也很好。

到了紐約我就講，我們到美國投資，一定要有一個標志性的地產(chǎn)項目，我們在舊金山的項目都不夠標志。要標志就要在紐約，在紐約就要在曼哈頓，在曼哈頓就要在最中心。今年2月份，我們的項目開工，在曼哈頓的黑石總部旁邊，我們和漢斯合作建了一個地標性的建筑。

在美國，一切交易都可能的，它的規(guī)劃不像中國，一旦規(guī)劃你要改非常難(當(dāng)然臺下交易有改的)。在美國，在功能上，你做什么，市場風(fēng)險是你自己承擔(dān)的。你蓋多高要和周邊的人協(xié)商，你影響了他的視野，你說我給你多少錢，他同意了，可以公開地、律師對律師地去解決。在美國，一切按照規(guī)則、法律，公開、透明，這是萬科追求的，感覺一到美國特別享受。

b轉(zhuǎn)h

再談?wù)勅f科b轉(zhuǎn)h，經(jīng)歷了一年半的時間，終于轉(zhuǎn)成了。20xx年了，1993年我們發(fā)b股，到了20xx年，我們才完成了b轉(zhuǎn)h。我記得當(dāng)年發(fā)b股的時候是鼓勵創(chuàng)新，不大清楚這種品種的市場未來會怎么樣。實際上b股很快就不行了，因為允許國內(nèi)公司直接到香港上市。 b股萎縮，我們就想轉(zhuǎn)成h股。相當(dāng)長一段時間不允許。

b股價格基本上低于a股30%，因為它基本上失去了交易的功能，但是萬科是一個例外，萬科是b股高于a股的，這是b股中唯一的例外，也就是說國際投資者看好萬科。

問題就來了，你現(xiàn)在b轉(zhuǎn)h，你必須要給投資者選擇權(quán)，就是說，如果說人家不愿意換呢?那你只有把它收回來，要按照市場價和溢價來收。當(dāng)然那是一年多以前的事情，當(dāng)時萬科b股是12塊多錢，還有溢價，而a股是8塊多錢。b股就想我是換現(xiàn)金呢?還是b股換a股。換現(xiàn)金的話，我就會得到12塊錢，然后再去買a股，就可以賺3塊多錢，所以消費者會情不自禁地換現(xiàn)金，這樣的話，必須要有三個承銷商來托底，這就變成私有化了，你不僅無法完成h股上市，還把b股私有化了。

這個時候你上不上?你上可能會失敗，你不上，我們也知道再往下熬結(jié)果會更壞。

當(dāng)天(6月25日)我們是三家公司上市，萬科b轉(zhuǎn)h，兩家新上市，因為市場不好，我那一聲鑼響，萬科股價上漲8%，其他兩家跌破發(fā)行價，第二天萬科股票還是上升。為什么呢?因為你

堅持

所以有的時候，堅持底線會馬上見效嗎?不能。但是關(guān)鍵的時候，比如說投資，這一次b轉(zhuǎn)h，香港股市上充分體現(xiàn)出來，就是你堅持底線，你堅信這個市場是規(guī)范的，是成熟的，它一定會按照規(guī)范、成熟的來對待你。

底線如何確定?

我想所謂的底線就是一些忌諱不要去做，再一個是維系社會正常運行的最低道德保障，或者說在社會變革當(dāng)中保持相對穩(wěn)定的一個容量。簡單來說什么是底線呢?在經(jīng)濟泡沫破滅之前，日本的管理和經(jīng)營享有很高的評價。之后，中國包括西方對日本的管理都開始持一些懷疑批判的態(tài)度。

我們知道日本的商人和中國商人一樣，有很多商派，有不同地域劃分，比如說浙商、晉商、徽商等等。日本也一樣，有關(guān)東、關(guān)西。從日本來說，真正出商人的是近江，就像中國的溫州、寧波一樣。他們做到現(xiàn)在，他們的底線是什么?簡單概括來講，就是三好。買賣雙方你好、我好、利益相關(guān)者好。這就是他的底線。這是浙江商人的三好底線。

提到中國商人，可能有一個近現(xiàn)代商人我們是忽略了的，他就是

胡雪巖

說到殺人，基督教、猶太教、伊斯蘭教、佛教都是忌諱的，偷盜奸淫也是都忌諱的，中國現(xiàn)在在很多方面都是破了底線的。

二、榮譽

講到榮譽，我想要談一下戈壁挑戰(zhàn)賽。20xx年在戈壁上，有一個隊員被狗咬了，當(dāng)然很快就到醫(yī)院采取措施，之后這位隊員重新返回堅持參賽。這位同學(xué)他為了什么?榮譽。實際上他當(dāng)時處于非常不好的狀態(tài)，但是他堅持走完，因為按照規(guī)定，如果說一個人掉隊這個成績是不算的，所以他堅持下來。

第一固然重要，第一就真的那么重要嗎?

萬科有幾個方面的考量：第一，中國要轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)什么呢?從速度增長型到效率質(zhì)量型，從速度到質(zhì)量;第二，萬科從1998年到現(xiàn)在一直是排第一的，如果排到第二了，哪怕是一個象征性的幾十萬的差距，可能在心理上，從管理層到消費者都會有變化;第三，你的訴求是什么?第一是結(jié)果還是目標?實際上它是一個結(jié)果。

現(xiàn)在中國發(fā)生這樣一個問題，就是你一定要大。世界500強，美國企業(yè)130家，中國企業(yè)80多家，可以預(yù)計未來三年，中國世界500強企業(yè)會超過美國。當(dāng)然量非常重要，但是你把他作為終極目標還是作為經(jīng)營當(dāng)中的一個衡量數(shù)字，這個概念是不一樣的。

中國有一種游戲是圍棋，往往你下一個子，已經(jīng)考慮到后面二三十個子。我們考慮的不僅是今年達到20xx億，我們明年多少，后年多少，大后年多少，這是一定要考量的。萬科20xx億沒有變，現(xiàn)在半年過去了，萬科已經(jīng)達到了1000億，你會發(fā)現(xiàn)，那兩個制定2500億的，一個是500多億，一個是800多億，你一算那就有問題了。

你不能說捍衛(wèi)你的榮譽，最后你保證不了它。剛剛很多同學(xué)講的我很贊成，包括更多對質(zhì)量的考量，對股東投資者的考量，更多利益相關(guān)者的考量。但是說好說，已經(jīng)連續(xù)多少年第一名了，你要真回去了，那種復(fù)雜心態(tài)是不一樣的。

萬科最在意什么?

萬科在推動運動方面，我們在乎什么?萬科普及自行車和長跑運動，20xx年開始，員工每年體能檢測，公司和公司之間也競爭，也很在乎名次，但是我們最得意的是什么呢?20xx年，萬科110位中層管理人員，平均體重減輕一公斤，這是萬科訴求的，更多地體現(xiàn)在人的身體健康上，因為現(xiàn)在是身體過重，營養(yǎng)過盛，缺少運動。萬科每一個公司經(jīng)理年底考核，如果你的員工體重額外增加了，要扣老總的管理分，是影響?yīng)劷鸬摹?/p>

今年的9月份到10月份，萬科在劍橋商學(xué)院要組織一個訓(xùn)練營，我們來看一下是不是魔鬼訓(xùn)練營。一個是全英語教學(xué)，教學(xué)的質(zhì)量非常高;第二個是體力培訓(xùn)，我們安排了兩個賽艇俱樂部進行訓(xùn)練，一個月結(jié)束之后進行比賽;第三是要吃西餐吃一個月。

我覺得中國人最頑固的不是頭腦，最頑固的是胃，拒絕吃西餐，你會發(fā)現(xiàn)無論是出國考察還是開會，三天吃不上中餐的話，他就抓耳撓腮，要不然就是公文包里裝著方便面或者是老干媽。而我們的訓(xùn)練營只吃西餐，我們鼓勵引導(dǎo)你吃西餐，同時誘導(dǎo)你吃中餐。我們把方便面準備好，老干媽、榨菜都給你準備好，而且把劍橋很多很好很棒的中餐館電話都告訴你，允許訂餐，允許叫外賣，允許你公開吃方便面，但是你吃方便面要登記一下，最后看哪一個隊登記得多。

也有人建議說，一包方便面罰1萬塊錢，10包10萬，然后我們做公益。這個理想非常豐滿，但是現(xiàn)實就很骨感了。第一他是懲罰你，你吃一包是多少錢不重要，重要的是懲罰性的。當(dāng)然如果說是懲罰性的那就是魔鬼訓(xùn)練，不，我們不懲罰你，但是給你公布出來，你吃了7包、30包。我相信在拿方便面要簽字的時候，他會把方便面放回去。所以這不能說是魔鬼訓(xùn)練營，而是天使訓(xùn)練營。天使看著是很美好的，那是要通過艱苦斗爭的，是要和魔鬼進行搏斗的。

對榮譽，從不同角度來說，看法是不一樣的。這里是西方對榮譽的看法，

莎士比亞

圣經(jīng)

今天這個題目挺有意思：《給一個突破自己的理由》。

今天故事的主人公一個是我，另外一位主人公叫汪建(華大基因董事長)，我比他大三歲。

今年5月份我在西雅圖華盛頓大學(xué)演講，請了兩位嘉賓，一位是汪建，還有一位是美國第一個登上珠峰的登山家，主要唱主角的是我們兩個，我的講演主題就叫做《兄弟情》，今天上午就給你們講兄弟情的故事。

20xx年，我們一塊登上珠峰，20xx年是上海世博會，我們帶著上海世博會的旗幟登上的珠峰。20xx年我們?nèi)プ吡_布泊，一塊徒步穿越。當(dāng)時預(yù)計進去是5月1號，查了大數(shù)據(jù)，這時候溫度最高不會超過零上45度，再往后溫度很快就會上去，所以不能晚于這個時間。結(jié)果第一天就49度，第二天是52度，那次差一點沒出來，嚴重中暑。滑雪、帆船和登珠峰，我們都喜歡這三項運動，我們倆是挺像的。

我們是20xx年10月份認識的，正好那年5月份我登頂珠峰。那時候鬧saas，大家都沒事，不準上班、不準上學(xué)，怎么辦呢?只有封閉在家里，沒有什么事就看電視。5月份中央電視臺在現(xiàn)場轉(zhuǎn)播中國地質(zhì)登山隊在登珠峰，有人調(diào)侃說我們在家等死，有幾個中國人在找死，我們就屬于找死的那個隊伍。下山之后，中央電視臺轉(zhuǎn)播了，本來就是名人，再加上登珠峰，更是家喻戶曉了。

10月份在京郊登山的時候，我們倆認識了。他是干什么的我不太清楚，但聽說是分子生物學(xué)的科學(xué)家，我對科學(xué)家是懷有敬意的。由于當(dāng)時我是著名的企業(yè)家，又是著名的登山家，很明顯感覺到汪建幾個喜歡登山的科學(xué)家對我的敬佩如大江流水滔滔不絕，我們就這樣認識了。認識之后就一塊滑雪，什么都在一塊，兩個人好得恨不得穿一條褲子。之后一塊登雪山，20xx年就登珠峰。

這里先說一個登珠峰的故事。他有哮喘，正常人登珠峰就非常難，有哮喘就更難，更不要說登頂8848米。他在山底都需要用藥物，再加上睡眠不好，腿還受過傷，在城市里都是一拐一拐的，更何況這時候發(fā)作了，基本上他能不能登頂是有疑惑的。

共

2

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成功者演講稿成功的演講稿篇七

各位老師，各位同學(xué)：

大家好!

在我們現(xiàn)實生活中，每個人都會有成功的經(jīng)歷，也有遇到失敗的苦澀，取得成功的時候，臉上露出的時燦爛的笑容;遇到挫折的時候，有的一敗涂地，有的是努力奮進，迎難而上。

對于我們學(xué)生來說，應(yīng)該怎么面對學(xué)習(xí)和生活的成功和失敗呢?

這就引出來我今天要講的主題——“勝不驕敗不餒”。

古人曾說過：“勝者不驕傲，敗者不氣餒。

”講的就是這個道理，當(dāng)你經(jīng)過自己的一番努力取得成功的時候，決不可沾沾自喜，驕傲于世，目中無人，而應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗，再接再厲，向更高、更好的目標而努力奮斗;當(dāng)你遇到挫折與失敗的時候，決不能灰心傷氣，破罐子破摔，而應(yīng)該仔細檢查自己做的事情，從中找出原因，不斷總結(jié)，就會從一個失敗走向成功。

失敗并不可怕，可怕的是我們不能從中意識到自己的不足。

我們常說“失敗是成功之母”，講得就是通往成功的道路上，失敗有時也是不可避免的，偉大的發(fā)明家愛迪生不就是經(jīng)過無數(shù)次的失敗才走向成功的嗎?經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗-成功，在失敗在成功，最終發(fā)明了電燈。

愛迪生是這樣，雅典奧運會冠軍劉翔也是一樣，他也是經(jīng)過了無數(shù)次的失敗之后才取得了如此驕人的戰(zhàn)績，實現(xiàn)了亞洲人短跑金牌零的突破，為中國人爭了光，也為亞洲人爭了光!但是要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，多向成功的人士學(xué)習(xí)，從心理上要認識失敗是暫時的，只要你能調(diào)整心態(tài)，找出問題的所在，在加上自己的刻苦努力，你一定能取得自己滿意的結(jié)果。

我們剛剛進行了期中考試，由于各個學(xué)生的基礎(chǔ)不一樣，有的同學(xué)通過自己的努力取得了優(yōu)異的成績，而有的同學(xué)覺得自己的成績不理想，沒有達到自己的目標。

這樣就出現(xiàn)了兩種心態(tài)的同學(xué)。

考試好的同學(xué)會歡欣鼓舞，但絕不可驕傲，還要繼續(xù)前進;考試暫時不理性的同學(xué)不要悲觀失望，查漏補缺，終究會取得優(yōu)異的成績。

我想告訴大家的是：考試只是一種檢測手段，通過它反映開學(xué)以來你對所學(xué)知識的掌握程度，分數(shù)的高低只能代表過去，不能代表將來。

只要你能從考試中分析自己的失敗的原因，總結(jié)自己的不足之處，相信在以后的考試中你一定會名列前茅的。

在我們的日常學(xué)習(xí)和生活中，要保持一個良好的心態(tài)，做到勝不驕敗不餒。

我真心地希望每位同學(xué)，在以后的學(xué)習(xí)中，要克服學(xué)習(xí)上的困難，知難而上，勇攀高峰，力爭做到：課前要認真預(yù)習(xí)，準備好必備的學(xué)習(xí)用品;課上要積極思考，大膽發(fā)言，不懂就問;課后要及時復(fù)習(xí)，認真完成老師布置的課堂、家庭作業(yè)。

作業(yè)書寫工整，作業(yè)要獨立完成，作業(yè)要盡量不錯，錯了要立即訂正。

我們堅信，只要同學(xué)們努力去做，期末考試一定能考出優(yōu)異的成績。

勝不驕，敗不餒。

讓我們永遠保持一顆奮斗的心，總結(jié)今天的成功與失敗，展望明天的輝煌，經(jīng)過大家的努力學(xué)習(xí)和拼搏，相信大家都能達到自己理想的彼岸。

請牢記：“勝不驕，敗不餒，”這句名言，相信它會為你的人生帶來極大的鼓勵和幫助。

我的演講完畢，謝謝大家。

?

各位同學(xué)：

首先先給大家講述一個傳奇故事。

在1976年唐山大地震那一年，有一個懷胎六月的女人，她的丈夫遠在新疆進行原子彈試驗，她的公公和婆婆身體非常不好，她還要照顧他們。

四個月之后，當(dāng)時由于唐山大地震的余震，在天津薊縣的那一家的院子當(dāng)中，房子已經(jīng)塌了半邊兒。

于是這一位懷孕的女人就找出一個床板，用一個大棉襖裹著自己的腳，身上底下墊著一個狗皮褥子，生下來一個白白胖胖的大小子，正是在下。

當(dāng)時我爺爺有點兒迷信，就找了一個算命先生，說：“看看我孫子的未來的命運如何?”這個算卦先生掐指一算：“此子乃十惡大敗家之現(xiàn)。

“當(dāng)時我媽和我奶奶差點沒昏過去。

我爺爺有點兒慌了，說：“敢問先生此卦何解?”先生又給了一句：“乃百戰(zhàn)余生。

”就是說十萬人打仗，就他活著。

于是我爺爺特別高興，原來我有一個幸運的孫子。

今年在下快三十七歲了，我走到今天我是一個幸運的人，算命先生算得很準。

說學(xué)生時代，這個我實話實說，我實在和”好學(xué)生”三字，沒什么太大的關(guān)系。

在學(xué)生時代，幾乎每一個男生身上犯下的錯誤，我一樣不落地全部犯過一遍。

比如說，寫情書，幫同學(xué)寫情書;學(xué)語文，我會包上古龍的小說或者金庸的小說，裝樣子在讀書;再比如說，和所有有血性的男學(xué)生一樣，十分熱衷于男人與男人之間的武俠片、功夫片。

最調(diào)皮搗蛋的事情就是專職氣老師，捎帶之余氣自己的母親。

我覺得我的青春期過得特別地長，在這樣的一段歲月當(dāng)中，度過了我的十八歲生日。

后來，我在生活當(dāng)中遇到了一件，讓我這一生永遠難忘的事情，關(guān)于表白。

我記得我當(dāng)時在藝校的時候，我的初戀女友是畫畫的，他們美術(shù)組需要一個男模特，畫肌肉的局部，正好我那會兒比較瘦，不像現(xiàn)在略微有點肥。

二十天之內(nèi)天天在畫我，我每天就盯著她看，我給她寫了一封非常簡短的情書。

我說你知道為什么在咱們班，我和全班所有的同學(xué)都說話、都打招呼，人緣混得都倍兒好，為什么就是不搭理你呢?其實你在我心中是最重要的，我特別受你。

受，接受的受。

很快得到了她的回復(fù)，批改我情書當(dāng)中的錯別字。

說，好像不是我受你吧，應(yīng)該是我愛你吧?我說對的，我說我需要你幫助我，幫我畫上那一橫、那一撇。

于是她開始告訴我，那一橫是什么。

那一橫就是，你要做一個聰明的男人，你要有你向往的工作，你能夠帶給女人未來，這是這一橫。

這一撇，她告訴我，你要做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)哪腥恕?/p>

我知道了這一橫，我知道了這一撇。

從十八歲那一年，我走了十八年到了現(xiàn)在。

下面咱們再說一說考大學(xué)，我又是一個幸運的人。

我的老師齊世龍老師，我的老師黃磊老師，把我招進了(北京)電影學(xué)院。

當(dāng)時我們班坐的位子就是表演系坐的位子，剛坐下，張五洲書記就說：“那個文學(xué)系的同學(xué)你們站起來，那是表演系同學(xué)坐的地方。

”這就是我們97(級表演)班。

曾經(jīng)和班里個別的男生大家在自嘲，說我們將如何成為帥哥呢?那也就是當(dāng)全世界所有的人，審美出現(xiàn)重大偏差的時候，我們將成為帥哥。

想一想葛大爺，你比葛大爺清秀些;想一想姜文，好像你的眼睛比姜文略有神采，自信了許多。

我知道當(dāng)別人十分努力的時候，我只有二十分三十分的努力，才有可能和那些十分努力的人一樣。

沒辦法，在下長得確實不像演員，確實沒有那張所謂的明星臉。

對于我來說，如果說工作上湊合了，我將永遠沒有未來，我將永遠不再是那個幸運的人。

其實談到這兒，我特別希望諸位能夠給我一些很有意思的反饋，咱得把這個天兒聊起來，咱先把氣氛搞得活躍點兒，然后我想講幾個笑話給大家聽，可以嗎?來，誰來，有嗎?隨便問。

(您能講一段你人生中最悲慘的故事嗎?)

最悲慘的?好的。

你想聽生活上的、感情上的、還是友情上的?

(最悲慘的。

最悲慘的?這幾件事兒我都慘過。

(大家都說要聽感情的。

都聽感情的?好的。

(要是時間多的話就都講了吧。

也行，好好好。

諸位都談過戀愛，但你要知道談戀愛，最重要的是表白，這可就難了。

這個表白啊……我的那位畫畫的初戀女友，我當(dāng)時采取的行為，就是她在畫室畫畫，然后門是那種來回可以晃的那種門。

第一腳破門而入，然后門反彈過來，砸中了我的.左臉，我連捂都沒捂，好像是橫著進去的。

我知道在我走的過程當(dāng)中，這邊的畫架子倒了一片。

然后我走到她面前叉著腰，瞪著大眼珠子，她坐在那兒，手拿著畫筆是這樣的。

“我不管你喜不喜歡我，反正我喜歡你了，你怎么著吧?”然后非常瀟灑地一轉(zhuǎn)身，回去又橫著出去的，這邊的畫架子又倒了一批。

再次踹門，再次反彈，把胳膊肘撞青了，出去了。

結(jié)果三天沒搭理我，第四天的時候，派她們宿舍的女生跟我說：“你下去吧，那誰在畫室等你吃包子。

然后我就這樣下去了。

下面還想聽什么?

(我想問您一下，您剛說了在您學(xué)生時代經(jīng)常去氣老師，甚至氣您的母親，那么您在考上北電以后，是否氣過你的黃磊老師呢?)

好的，馬上與你分享。

我體育課沒上，第二天黃老師就召集全班開會：“昨天沒有上體育課的同學(xué)站起來，起立。

四個女生，我一個男生。

指著我們班吳丹：“吳丹，體育課為什么沒去?”“黃老師您知道，女人每個月總是有那么幾天。

“你坐下。

曾暉，你為什么?”“黃老師您知道嗎?我昨天不是發(fā)燒了嗎?我發(fā)燒三十八度四，我今天剛剛退燒。

“對對對，坐下吧。

蓋奕，你為什么?”眼珠亂轉(zhuǎn)，一看就是撒謊。

“黃老師，忽然我媽來了，我媽急于要見我，您知道我已經(jīng)……我有兩年沒見我媽了，我特別急于見我媽。

“坐下。

海清，你為什么?”海清很有智慧，站在這兒，眼睛里邊飽含淚花：“陶福慶老師找我談入黨的問題。

“坐下。

黃海波，你說你為什么?”我非常直接，我說：“黃老師，我打算把更多的精力放在表演藝術(shù)上，于是我到臺詞教研室研究尤金·奧尼爾去了。

我還沒等我們老師說完，深深地鞠了一躬，扭頭我就出去了。

我們黃老師很詫異：“我說讓你出去了嗎?你就出去，你給我回來。

給我叫回來了，非常振振有詞，我說：“黃老師您看，您一說我吧，我就跟您犟嘴，一犟嘴就把您氣瘋了，您一氣瘋了就會說，你給我滾出去，我說我還是先出去吧。

黃老師就瘋了。

斗轉(zhuǎn)星移，該畢業(yè)了。

臨畢業(yè)的時候，班里邊幾位男生坐在桌前，這么大個一碗，泡了六袋方便面，所有作料全放上去了。

窗臺上有個小缸，那缸里邊是放豆腐乳的，豆腐乳沒了 ，剩下湯，倒里了。

真不錯，還能從那柜子里邊，翻出一袋沒開過包的榨菜，放里了。

窗臺上還有放了三天的饅頭，大家開始剝，這么大個一饅頭，六個剝得剩到這么大點兒。

無比感慨，只有一雙筷子，一人吃一口，喝口湯。

隔壁導(dǎo)演系的真不錯，我們這還剩一瓶啤酒，多好啊，有啤酒，有面吃，還有豆腐乳湯，還有一袋沒開過包的榨菜。

我們在設(shè)想未來，未來怎么辦?感慨之余，我有一個同學(xué)，說出了一句驚世駭俗的話。

說：“哥幾個，像咱們這樣的，當(dāng)大腕兒基本上就沒什么戲了，咱也這輩子就先湊合當(dāng)個雞脖子吧。

估計呢畢業(yè)之后演個男七八號，養(yǎng)家糊口，夠幾包煙錢也就不容易了，干杯。

干杯，一瓶啤酒的干杯。

酒喝了，面吃了，依然歡笑，依然扯閑篇兒，依然開逗，怎么狠，怎么逗。

成功者演講稿成功的演講稿篇八

你有你的夢，立志創(chuàng)業(yè)，贏在中國，贏在世界，用一顆感恩的心成就自己的前途與未來。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)業(yè)

成功

演講稿

700bike張向東創(chuàng)業(yè)反思：騎行app的成功率幾乎為零

過去一年里，我已經(jīng)從一個互聯(lián)網(wǎng)人變成一個自行車行業(yè)的人，我所參加的大會都是自行車行業(yè)的大會。我的同事已經(jīng)不允許我參加互聯(lián)網(wǎng)大會了，所以這是我新年里面參加互聯(lián)網(wǎng)大會為數(shù)不多的一次。

跟大家聊些什么?一個跑龍?zhí)椎难輪T也要讀一下《演員的自我修養(yǎng)》，一個曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)人在做傳統(tǒng)行業(yè)時候要做一些反思。我沒有什么能力做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，所以今天在這里講的是700bike在這個行業(yè)里做的創(chuàng)新、試錯、反思，希望這點小小的教訓(xùn)能夠給大家?guī)椭?/p>

第一個就是不要試圖用一個產(chǎn)品創(chuàng)新去顛覆行業(yè)。

而是用全面的理解和學(xué)習(xí)去重塑市場、推動行業(yè)。

當(dāng)我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的時候經(jīng)常說“顛覆”、“革命”，當(dāng)我進入自行車行業(yè)時，仍然為這個行業(yè)在過去將近2個世紀的積累感到驚訝，我覺得這些積累不是一個短

時間

去年智能硬件很火，很多人把700bike歸為智能自行車公司，我們絕不承認自己是個智能硬件公司。智能只是產(chǎn)品創(chuàng)新的一個小小點，我們在發(fā)布產(chǎn)品時把它作為最后一個功能介紹，但仍然受到很多關(guān)注。

但這個小產(chǎn)品就可以改變行業(yè)嗎?那真的太小看這個行業(yè)了。這也是我們?yōu)槭裁床粩鄰娀?00bike的創(chuàng)新不在于產(chǎn)品的聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，而在于我們是新一代城市自行車的創(chuàng)新。

因為我們進入這個行業(yè)，是認識到這個行業(yè)缺乏一個跟產(chǎn)品、市場對接的機會，我們認為城市自行車在市場里是空缺的產(chǎn)品，這是我們的機會。我們也認為自行車這個行業(yè)欠缺對于模式的創(chuàng)新，但這并不意味著一個聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新就可以顛覆它。所以我們給自己的定位是“城市自行車”的創(chuàng)新，而不是智能硬件的創(chuàng)新。

第二個否定是，我們認為不是所有的行業(yè)都存在單品爆款。

小米是這個行業(yè)非常有成就的公司，我也非常尊重它們。但并不是所有行業(yè)都讓你有機會抓住產(chǎn)品做出爆款，起碼自行車行業(yè)不是這樣。硬件行業(yè)的創(chuàng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相比成本很高。

前一段時間和一個vc的朋友聊天，說如果給互聯(lián)網(wǎng)上一個團隊500萬美金，它可以試錯兩三次，而且每次隨時可以轉(zhuǎn)型。硬件沒那么容易，它的成本很高，因為你要生產(chǎn)，所以你的周期會變得越來越長，可能1000萬美金只夠你活18個月。單品爆款如果賭對了，那就和最大的彩票贏家這種機會是一樣的。

尤其對于自行車行業(yè)來講，它的產(chǎn)品需要針對不同類型的人，差別會很大，這就是為什么700bike在一口氣推出4個系列。如果我們想拿一個單品推出的話，應(yīng)該早在去年3月份就可以完成這個事。但如果那個時候真這么做，今天極客大會應(yīng)該不會邀請我來演講，因為我們已經(jīng)死掉了。

我們的產(chǎn)品系列包括后街系列，后來還發(fā)了后街mini系列、優(yōu)雅的女士系列和男士系列，還有折疊。你要抓的是行業(yè)特征，自行車行業(yè)里每一個在市場占到份額的公司品類都達到上百款以上，怎么可能利用一個爆款單品占領(lǐng)這個市場?一個存在單品爆款的市場用什么標準去檢驗?只有一個，就是你的產(chǎn)品是不是標準化產(chǎn)品，起碼在自行車行業(yè)我們得到的答案是“no”。

700bike的第三個否定是什么?

不是所有的硬件的使用場景存在一個app的成功可能。

我相信在很多智能硬件商業(yè)計劃書上都寫著這樣的話，我們通過一個聯(lián)網(wǎng)硬件能讓更多用戶聯(lián)上網(wǎng)，然后這個app就會有多少萬用戶，有了這樣一些用戶，我們就可以圍繞這些用戶做互聯(lián)網(wǎng)其他的增值服務(wù)等等。

這恐怕是一個幻想。自行車行業(yè)里面一個app成功的可能性幾乎為零。700bike有自己的app，我們的app協(xié)助產(chǎn)品跟手機聯(lián)接，但只是起到防盜和分享朋友圈的作用，它能成為百萬用戶的app嗎?我認為不可能。在千萬級別用戶基礎(chǔ)上才有可能商業(yè)價值的app，但是自行車會嗎?或者其他的智能硬件會嗎?我認為可能性真的很小。

還否定了自己什么?

告別個人英雄主義。

我們在去年6月份啟動了盲訂活動，確實得到很多人支持。但我現(xiàn)在明白了，那不僅僅是對我的支持，那是對自行車的支持，因為人們知道自行車行業(yè)需要新的力量去推動，需要讓自行車在城市有更多人來騎，讓交通更有效率，讓我們身體更健康，讓我們生活更有樂趣。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，一個產(chǎn)品當(dāng)然是需要團隊，可是那個人至關(guān)重要。但在傳統(tǒng)行業(yè)，在硬件行業(yè)，絕不是一個人就可以做成一個事情。我成立團隊時候，精英團隊來自于方方面面，在質(zhì)檢、設(shè)計等方面有20xx年以上的累積我才有膽量做這個事情。

說自我否定是不是有點悲觀?其實不是的。

不斷的自我否定其實就是成長。

肯定在，一個人應(yīng)該做他自己喜歡的事情。

20xx年的時候，我第一次騎自行車，在一個很美的城市給自己一個小小規(guī)劃，說我要去全世界最美的地方騎車，那時候我只想找到最美的旅行方式，但沒想到當(dāng)我騎過這幾個國家之后，我愛上自行車了。直到前年時候決定離開我工作十多年的互聯(lián)網(wǎng)，來做自行車，當(dāng)時是非常冒險的，但是到今天我越來越開心，每天我都和自行車打交道，把才華和精力貢獻給我自己喜歡的行業(yè)。

獵豹ceo傅盛20xx年會演講：關(guān)于我努力的三個故事

回首過去我們在艱難中成長，

展望未來堅守本心揚帆起航。

20xx全球裂變，

中國互聯(lián)網(wǎng)大航海時代征程開啟!

我曾許諾，

要帶你們?nèi)e人夢想未曾抵達的地方，

如今船已鳴笛起航，

愿你在途中看到不一樣的風(fēng)景。

這是年會前，寫給所有小豹的一封信。登船前，我們把它放在了每位同事的房間。我看到的時候也很感動。

尤其看到獵豹那支年會開場短片時，我突然意識到：獵豹真的不是當(dāng)年的獵豹了，它已經(jīng)是一家有了自己精神的公司。

它有了很多人們對它的一種熱愛，才會有如此精心的細節(jié)。不是因為我是老板，大家是員工。大家在一起，不再是為了那份工作，而是因為——我們真的可以把每個人的夢想連接起來。

雖然今天獵豹還有很多問題。但我依然堅信，這家公司已經(jīng)開始了它與眾不同的“起航”之旅。

中層總結(jié)會時，我說，獵豹有一種特質(zhì)——這種特質(zhì)是能把你的興趣、發(fā)展、視野，和這家公司結(jié)合。它不再是一個簡單的數(shù)字或市值游戲，而是真的跟隨獵豹一起看不同的風(fēng)景。

我忘了是在哪次會議上，我隨口說了一句：一起去看最美的風(fēng)景。后來我發(fā)現(xiàn)被同事們貼得到處都是。

我想這就是一種精神。你種下了一顆種子，它就會自己生根發(fā)芽。人生看風(fēng)景是多么重要。而在工作中，還能看風(fēng)景，又是多么重要。這甚至是一種幸福，至少對我來說是這樣。

當(dāng)然，也有很多人問我，“誰想出郵輪開年會這個主意?”

我只好厚著臉皮說，作為一個重視用戶體驗的產(chǎn)品經(jīng)理和一個超級愛玩的學(xué)渣，當(dāng)然是我想出來的。

做這個決定，還是糾結(jié)了很久。但我用一個道理說服了自己：這個體驗前所未有，以后也很難再有。

因為只有這樣，才能讓大家體會到我們的與眾不同，才能真正了解獵豹移動重視什么。雖然花了比別人年會貴幾倍的錢，但這筆錢不會從年終獎克扣。今年我們給大家的年終獎，包括優(yōu)秀員工的獎勵，也是歷年最好的。

但是，這些都不夠。

我一直在想我奮斗的原因和目的是什么?我為什么會這么努力?因為也有人不停跟我說，傅總你好有精力，你怎么不睡覺，你滑雪為什么那么好。

我看上去是一個很努力的人。包括學(xué)英語，還有減肥。但我發(fā)現(xiàn)，我以前不是這樣的。

昨天大家在交流青少年時代，我覺得我在青少年時代是一個特別愛哭，動不動就會跟家人鬧意見的人。有一段時間，我都覺得自己好像性格太柔軟了。

大家都知道了，現(xiàn)在的我，已經(jīng)不能用“柔軟”這個詞兒來形容了。

回顧自己很多成長歷程，我一直問自己一個問題——我為什么要不顧一切地努力?尤其到了今天，很多人說，你背著包就可以走天下，賺了幾輩子都花不完的錢。

可是我發(fā)現(xiàn)，我還是要很努力。怎么做到的呢?

我想講講，關(guān)于我努力的三個故事：

故事一：恐懼

我經(jīng)常說，要戰(zhàn)勝恐懼。但是否想過：一個人說戰(zhàn)勝恐懼的時候，其實是因為他真的恐懼?？謶值绞裁闯潭饶?就是恐懼到，你不知道自己的未來在哪里。

我記得，剛來北京漂泊不久，就因病住院了。住院期間，我目睹了臨床病人的真實經(jīng)歷。他的病癥已經(jīng)到了晚期，快不行了，這時候必須手術(shù)，進行器官移植，費用高達40萬。

中國的醫(yī)保制度是進入器官移植流程后，所有都不報銷。大多數(shù)人買的醫(yī)保，對于這種大病，都不報銷的。

他是一個北京工薪階層的人。最后，找來所有親戚，以及正在讀初中的兒子，簽了一個借款協(xié)議。大意是：萬一爸爸去世了，兒子長大把這筆錢還了。簽完協(xié)議后，他轉(zhuǎn)了科室，做器官移植。

過了一個禮拜，他又回來了。我說，老哥，你為什么不做了?他說，我才知道手術(shù)費用是40萬，但終身抗排異還要40萬。他說，我做不起了。作為這樣一個病人來說，就是等死了。

其實我自己的身體倒沒什么。但我看著他，就好像看到我的未來一樣。我當(dāng)時就很擔(dān)心家人怎么辦。我得幫他們準備足夠的錢。

出院后，我就決定——一定要努力，讓自己有能力面對這樣的災(zāi)難。

這種恐懼，伴隨我很多年。一直到讓我覺得，這就是我工作的全部原動力。所以，有的時候，我看到一些不好的事情，就會說：總會過去，你要堅強。有人就說，你怎么總那么冷冰冰。

我說——因為我經(jīng)歷過。

今天你們覺得好多東西怎么樣，其實說實話，我還真沒覺得有多可怕。我就覺得：如果你被這種情緒控制了，你所有的思考都會陷入到跟這種情緒的對抗之中。

我在做360安全衛(wèi)士的時候，為了一個產(chǎn)品，拿著一萬塊錢的工資，天天沒有看過太陽下班，到處出差，hr不幫我找人，我就自己找?？吹礁鞣N安全會議，只能拼命發(fā)名片。

有一次，我記得很清楚，我跟徐鳴去哈爾濱出差。他說太累了，萬一掛了怎么辦呢?我突然說，那就只好掛了吧。

為什么我會說出這句話呢?因為住院這件事，給我最大的教育就是——擔(dān)心是沒有用的。我曾經(jīng)有一段時間，天天擔(dān)心。后來發(fā)現(xiàn)，根本不行。

我在那種醫(yī)院，待了兩個月，每個月花好幾千塊，當(dāng)時不就是為了擺脫嗎?后來我覺得：擺脫不了，那就忘掉它。

終于有一天，當(dāng)我擺脫心魔的時候，我就覺得，恐懼這件事情，對我沒那么重要了。

故事二：委屈

從小到大，雖然我總是以學(xué)渣自稱，但事實上，我的學(xué)習(xí)成績還是可以的。我就是高考沒考好。我不是一個生來就像泉靈那樣努力的人。努力本就是她基因的一部分。

而我不是那樣的人。

我高中那兩年，每天就跟我媽搞對抗，用各種方式搶奪電視，搶奪不了，我就躺在家里的地板上，翻各種書，所有的書都看，反正就

堅持

堅持了兩年半后，一次考試測驗，我突然發(fā)現(xiàn)，第一道題就不會做?；瘜W(xué)150分，只考了20分，英語閱讀理解，看完第一篇，就沒時間了。

我想說的是，其實我從小都生活在一個挺順的環(huán)境中，即使高考沒考好，我在大學(xué)也辦了第一個協(xié)會，也獲了省市三好學(xué)生。

這個世界，就像過去大人給你描繪的那樣——只要你努力，就能成功;只要你足夠勤奮，就能不斷得到這個世界的嘉獎;只要你善良，所有人就都會對你善良。

但離開最初那家公司后，我發(fā)現(xiàn)，這個世界，完全變了。

最關(guān)鍵的還是沒有人理解你。

你曾經(jīng)朝夕相處的人，不明真相的人，有些甚至是你用心帶過的人，卻用很低劣的語言攻擊你。后來有個前同事出來后找投資，還給我打電話，說傅盛你幫我介紹一下。我說，你當(dāng)年在網(wǎng)上罵過我。他說，都是老板指令，身不由己。

我在一家公司幫他從0做到一個產(chǎn)品，做到全中國pc覆蓋率超過50%，顛覆了整個安全格局。我從那里離開后，卻偷偷往我賬戶打了一塊錢，把我的所有股份，強制回收，還告我剽竊產(chǎn)權(quán)，吃里扒外等等。反而是當(dāng)年我開掉的員工，在聲援我。

我覺得這個世界真的變了。

那時候，我的合伙人都覺得，傅盛撐不下來，因為他沒受過這么大的委屈。

那個時候，公關(guān)部也不讓我在微博上說話。說你不能去顯得自己那么能吵架。不過，我還是擺脫了他們的控制。如果有誰在微博上罵我，我就說——你懂個屁。

我覺得，做這樣的人，也挺好的。

我是什么時候開始想通呢?

看了《指環(huán)王》之后。甘道夫去殺那條炎魔，后來跟炎魔一起掉進萬丈深淵。有一天，他突然又出現(xiàn)了。但，已經(jīng)從灰袍巫師，升級成了白袍巫師。他說，因為我掉進過萬丈深淵。

也許，正是你所經(jīng)歷的這一切，才讓你變得不一樣。

所以，上市那天，有的記者問我，上市對你來說意味著什么。我說，上市對我來說，很激動，但也讓我覺得這個世界好奇怪——我其實跟上市前沒什么不同，以前都是罵我的，現(xiàn)在很多人就開始說傅盛怎么怎么樣。

后來我想，我需要你說嗎?

其實，我今天做出的很多決定，都是在我30歲之前，所不敢想象的。正是因為這些恐懼、委屈，讓我終于開始戰(zhàn)勝自己內(nèi)心那些最不可戰(zhàn)勝的東西。

故事三：攀比

上市以后對我最大的挑戰(zhàn)是什么?

他說，你看，誰誰在國外有已經(jīng)有類似的公司，市場達百億美金。他們被人證明過。

他們有過這樣的模式，而我們沒有。

沒有人相信一家中國公司，真的可以把國際化做起來。一開始問，你們的數(shù)據(jù)是不是造假?后來又問，你們能做營收嗎?做完營收以后，又說，做完這輪營收，是不是下一輪營收做不起來。

我們發(fā)布了四次財報。每次都超出預(yù)期。每次發(fā)財報當(dāng)天都跌。就像一個孩子，他把答案認真地寫上去了，卻給你打了個零分。

好不公平。

我就覺得，這到底是怎么了。后來，我終于知道了，那是因為——你想攀比。你想要變得不一樣，然后你要找一個尺度。

但是，這個尺度是真的對嗎?

最近大家都在談私有化。獵豹是最適合做私有化的公司，甚至是沒有之一。

首先股價低了，收入漲了。我們的收入是上市之前的兩倍。如果從上市那一年算，上升了3到4倍。盈利能力也是那時的幾倍。用戶量是那時的兩倍。

其次，我們的股價和當(dāng)初一樣。我們只有18%的流通股。今天獵豹為什么經(jīng)常會暴漲。就是因為它的交易量非常少。流通股非常少，很多大基金，買不了我們。

此外，所有的股東，包括我和徐鳴在內(nèi)的管理層，都堅定地覺得我們被低估了。所以，沒有人愿意賣股票。這就導(dǎo)致我們私有化，大概只需要4到5億美金，就能把流通股買回來。360為了私有化，花了90億美金。

后來，銀行跟我討論，他說，你看看誰誰誰，這次回來掙了好幾倍，誰誰又掙了幾倍。

我說，這個事情不值得我尊敬。

因為我覺得一家公司，應(yīng)該用偉大的產(chǎn)品，去推動行業(yè)。而不只是，把所有的精力，都放在這件事情。

我也跟董事會說了，到底怎么做，我不想管。也不要耗我的精力。我只要做一個好好的產(chǎn)品經(jīng)理，專注做產(chǎn)品。如果這個符合絕大多數(shù)股東的利益，他們就去做。如果不符合我們就把公司做好，遲早會回來的。

去年我去西雅圖，和劉強東同坐一個飛機。我不能想象，他在十幾年前只是一個小賣部的店主。他說，我就是覺得京東，要成為互聯(lián)網(wǎng)后面的基礎(chǔ)設(shè)施，用很低的毛利，讓整個互聯(lián)網(wǎng)購物大大提升。只要這個行業(yè)在增長，我們就可以增長。其他事情我也不想做。

聽完這句話，我就覺得，他是一個目標感很強的人。后來，我終于知道，一家公司是有使命和邊界的。他不應(yīng)該去做所有的事情。他也不應(yīng)該用一些，也許是別人制定的規(guī)則所束縛。

我今天終于開始理解，為什么有的企業(yè)家說上市太早，我也是這么想的。

今天的獵豹，除了那種精神之外，有一種極強的戰(zhàn)斗欲望和戰(zhàn)斗能力。這是我們真正的優(yōu)良品質(zhì)。但，我們不應(yīng)該被這件事所綁架。

我們應(yīng)該回歸到產(chǎn)品里面去。

這種攀比心，好勝心應(yīng)該有，但不應(yīng)該隨便選定衡量尺度。

有一次，我的同事送了我一張老狼的演唱會門票。坐在臺下，我就想，真的應(yīng)該去做讓自己內(nèi)心覺得快樂的事情，才是最重要的事情。

讓自己保持孩子一般的初心。

一個孩子摔跤了、哭了、鬧了，第二天照樣開開心心，繼續(xù)跟和你玩兒。沒有任何心理陰影。這就是孩子的特性。他的天真和初心，不會長期地陷入到被傷害、被恐懼的情緒中。

可能最快樂的事情，就是回到所謂孩子一樣的初心。對所有的事情保持孩子般的好奇。面對未來的困難，雖然你有恐懼，但可以忘掉它。然后抹一把鼻涕，抹一把眼淚繼續(xù)往前走。

這可能是我人生到今天，覺得能夠看到的一個自己最大的一個財富——就是我終于越過了恐懼，越過了委屈，越過了攀比。

生活給我最大的回報，就是把我以前經(jīng)歷的所有恐懼，委屈，全都放下了。

回到開篇，為什么我要不顧一切的努力?

因為我終于知道所有的努力，都是讓你知道這個世界本來的樣子。你只有真正努力過，你才知道這個世界長什么樣。你才知道這個世界是怎樣真實的存在。

我讀《

喬布斯

航海不就是一個在探知世界的過程嗎?我們的人生不也是在體會這個世界的過程中嗎?你所有的努力不就是為了讓自己比別人更真切地知道這些東西嗎?而且越是這樣的努力，越是經(jīng)歷了很多痛苦，你會終于發(fā)現(xiàn)——這個世界不完美，但很美好。

《平凡的世界》里面有一段，孫少平從他村子里出來去了煤礦，每天都特別努力。后來村里的老頭就來找他說，不要這樣了，回村吧，娶個老婆，生個孩子，蓋個房子，挺好的。他說了一句話——我不能讓我的一輩子就像村口那些老頭一樣，每天吹噓的都只是，年輕的時候能多吃幾碗飯。因為他們只有這些可以去回憶了。

當(dāng)我真正想清楚這些點的時候，我才知道，雖然我們有過恐懼，我們有過委屈，我說，總有一天，我要證明給你們看——你們都是錯的。

直到今天，對錯都不重要了。因為他們跟我的世界已經(jīng)離得越來越遠了。雖然一度在上市這一年里，我覺得自己比上市前還辛苦。我每天都在想為什么。可是反過來，這些東西卻在督促著我的努力。

后來我終于知道——我能走到今天，獵豹能走到今天，真的是因為，我們想去發(fā)現(xiàn)人生當(dāng)中的那些美好的東西。

最后想講一個關(guān)于鳴哥哥的段子，不準瞎聯(lián)想：)

我也喝多了，沒多想，突然蹦出來一句話——愛就是不顧一切。

鳴哥哥大飲三杯，哈哈大笑，然后就倒下去了……

也是那一刻，我突然明白，我為什么要不顧一切地努力?

因為——我愛這個世界，

因為——它真的很美好，

因為——我可以和你們一起去看最美的風(fēng)景。

孫正義清華深圳研究生院演講：越迷茫越要往遠處看

在座的各位，大家好。我是來自軟銀的孫正義，請大家多多指教。

“向世界挑戰(zhàn)”，這是我對我們公司的期望，今日聚集在此的諸位都就職于在世界市場活躍的企業(yè)，也都是很有抱負的人。

要么數(shù)碼化，要么滅亡

現(xiàn)在的狀況是：數(shù)字化之于許多人，并不是主動進行的，而是走投無路被逼進行的。

特別是最近，日本的家電產(chǎn)業(yè)在持續(xù)和赤字苦戰(zhàn)。我認為，其原因就是數(shù)碼化的動作太慢了。僅僅組裝零件，就僅僅只是電子化。日本制造的硬件非常輕薄，故障率低，這是日本的傳家手藝，這也面臨數(shù)碼化不足的問題。

要讓軟件和硬件融合，一定要活用云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，也就一定要積極地進行數(shù)碼化。

雖有挑戰(zhàn)，但定能打開未來之門。沒有任何挑戰(zhàn)就能面對未來，要么是前人栽樹后人乘涼，要么純屬運氣，恐怕也不能長久。但是主動持續(xù)挑戰(zhàn)，是自己開拓自己的未來的，我認為一定能取得好的結(jié)果。

迷茫之時考慮遙遠的未來

差不多在 3 年多以前，我提出了軟銀的“30年愿景”。第一次提出“30 年愿景”的時候，是創(chuàng)業(yè)之時，我第一次舉行公司早會，除我之外公司員工只有 2 人，在早會上我差不多說了半個小時的未來愿景，兩個員工都睜著眼睛聽，覺得自己身在一個奇怪的公司，兩星期過去后 2 個人就辭職了。

進行長長的演講述說公司愿景，會給員工留下心理陰影，所以我把愿景封印在心里了。創(chuàng)業(yè)經(jīng)過了 30 年，我再一次把這個問題擺在員工面前，把至今以來的 30 年愿景述說出來。

一開始，我迷茫于“30 年之后會怎樣”這個問題，然而越是迷茫就越要往遠處看，就越能看清洪流中的未來。我們考慮長遠一些，徹底考慮一下 300 年后的人類的生活狀態(tài)、社會、技術(shù)的進化，大約花費了一年聚集國內(nèi)外的才智來考慮這個問題，今天大致說一下其中的一部分。

單片機是晶體管做成的，晶體管靠近和分開，形成了電流，腦腦細胞也是神經(jīng)細胞靠近分開、進行記憶與思考，也就是 2 進制，用微弱的電流記憶和思考。晶體管也是二進制，腦細胞和電腦芯片完全是同一理論。由此推斷，在大約 20 年前，人類的腦細胞數(shù)量是 30 億個，按照二進制就有 300 億個組合。300 億個，單片機里的晶體管數(shù)量何時能超越這個數(shù)，如果我們算一下的話，答案是 20xx 年。

按照摩爾定律，機能一定會不斷進化。而人類的細胞從 4000 年前到現(xiàn)在就沒變過。

從現(xiàn)在起 20xx 年后腦細胞的數(shù)量也不會變，而單片機的晶體管數(shù)量在 20xx 年會超過人腦，我們再想想 30 年后會怎樣，20xx 年之后的 30 年后、更進一步，想想 300 年后。300 年后，就是 10 的 60 次方倍，遠遠超過腦細胞的數(shù)量，至今為止人類是地球上用腦細胞工作的生命體中數(shù)量最多的，而擁有超越人類機能之力的，是單片機。

晶體管蘊含許多可能性

我們認為煩惱、想象、創(chuàng)造是人類的特權(quán)，電腦今后也將擁有自學(xué)能力，電腦自己編程的時代將會到來，今后的世界將像是科幻小說一樣，腦構(gòu)造計算機一定會誕生，能比人類更加敏銳地洞察和發(fā)明，搭載這種計算機的機器人會超過人類，不與其共存就沒有未來，我相信人類與優(yōu)秀的機器人能夠幸福地共存。

人類目前認為不可能而放棄的領(lǐng)域，像災(zāi)害的救助、看護、醫(yī)療、教育等等，都可以由搭載腦構(gòu)造計算機的機器人來幫助。

優(yōu)秀的電腦無線連接網(wǎng)絡(luò)，通過芯片和人類進行腦內(nèi)交流，只需在腦中思想就能與對方通信，就如同傳心術(shù)一樣。

30 年前，手機還沒有出現(xiàn)的時候，我就想到過像如今的智能機一樣，平時隨身攜帶的機器，最近的可穿戴設(shè)備，如手表、眼鏡也相繼出現(xiàn)了。

另外，醫(yī)療也會大大進步，平均壽命 200 歲的時代終將到來，300 年前人類的平均壽命是 35歲，大多數(shù)人因為戰(zhàn)爭和疾病早早地死亡。300 年后人類的平均壽命是 200 歲，70~80 歲都會被說年輕，未來越想象越覺得接近科幻小說，充滿哲學(xué)、宗教等等爭論的話題。

然而一邊想象著 300 年后的世界，一邊煩惱之后，再次考慮“30 年后”這個話題，會覺得基本上是無聊而理所當(dāng)然的世界。會讓人覺得“這樣的程度是理所當(dāng)然的”，討論 300 年后搭載腦構(gòu)造計算機的機器人的時候，人們的意見多種多樣，30 年后的事與之比起來似乎太平常、引不起議論，但關(guān)鍵問題就在這理所當(dāng)然的 30 年后。

首先是“信息大爆炸”，比如，我們想象一下 30年后的 iphone 會如何，與現(xiàn)在同樣價格的 cpu 的能力大約會是現(xiàn)在的 100 萬倍。

雖然不知到那時候，iphone 還存不存在，但 30 年后的智能機平均的記憶容量會是現(xiàn)在的 100 萬倍，通信速度是 300 萬倍。

100 萬倍是什么概念呢，那是裝入了是人類大腦 10 萬倍的晶體管。

20xx 年以后電腦會超過人腦，30年后就是遠遠超過，這樣的話，就能夠放進 5000 億首歌曲、3.5 億年份的報紙。這樣的“超級智能機”今后將會出現(xiàn)，這樣的終端本地的處理能力已經(jīng)如此，云端會如何呢?這又完全不一樣了，通信速度達到現(xiàn)在的 300 萬倍的話，本地和云端之間的連接速度幾乎可以忽略不計，無限大的云端將把地球大大拓寬，也會改變?nèi)藗兊纳罘椒绞健?/p>

“云會成為人類最大的資產(chǎn)”

所有的一切都會成為生活記錄，被保存在云端。“實時翻譯眼鏡” 30 年前就取得了專利，當(dāng)然遠在谷歌眼鏡之前，今后的云技術(shù)中，在通信的瞬間完成自動翻譯會變成理所當(dāng)然的事。教育當(dāng)然也會大大進化，全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯。醫(yī)療也會發(fā)展到高水平，無論你是住在孤島還是住在沙漠，也能瞬間接受世界最尖端的醫(yī)療服務(wù)。工作方式也會進化，能瞬間連接許多東西，生產(chǎn)效率大大提高……云會成為人類最大的資產(chǎn)。

軟銀也開始將云技術(shù)作為最大資產(chǎn)而活用起來，云和大數(shù)據(jù)相混合，能形成更加有益的形式，為市場服務(wù)、解決問題。軟銀首先從自己開始，活用大數(shù)據(jù)，解決自身的問題。首先改善信號，為了更好服務(wù)軟銀的用戶，我們讓信號更良好，建立更有效率的基站。

我們做了一件世界首創(chuàng)的事，獨立花費了 1 個月時間，收集了 7.5 g的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從智能機app 上獲得并分析，用戶網(wǎng)絡(luò)的改善。用戶在何處、何時、幾次接入網(wǎng)絡(luò)、連上了沒有……我們進行了種種分析，也分析了競爭對手的用戶的連接狀態(tài)。這是世界首次，人們在哪個店里會進行怎樣的行動、周五的 18 點到周日的 10 點都干了什么……一切都用數(shù)據(jù)進行分析。

我認為這樣才能進行真正的改善，才能分析哪里有問題，障礙在哪里。舉個例子，我們常在 it 雜志上看到“調(diào)查了 200 個地方”“問了 1000 個人”，然后進行分析，但從沒看過分析 7.5 億人的雜志，因為這樣很花錢，也沒有相應(yīng)的技術(shù)。

移動設(shè)備的流行僅僅只是一個開始

軟銀在工作方式上也配合云技術(shù)，率先進行了改變。iphone 推出至今已有4、5 年了，我們給全部公司員工都配了一臺，ipad 出來的時候也給所有人配了，全員可以隨身攜帶、連接云端，利益增長并不是偶然的事，對于未來的云，不活用 iphone 是不行的，我們無論在何時何地都能進行各種各樣的工作，郵件也通過 gmail cloud 化了，各種各樣的報告也 cloud 化了。

不僅僅是我們，和我們合作的企業(yè)也在活用這些。jr 上配了 7000 臺 ipad mini，無論何時何地都能閱讀喜愛的內(nèi)容，醫(yī)藥公司利用視頻提供醫(yī)生的情報、misawa home(房地產(chǎn)公司)利用 ipad 進行工程管理、三和 shutter 也在工作中引入了 1400 臺 ipad，利用視頻等手段，讓人們能實際體驗閘門開關(guān)的速度。

向世界挑戰(zhàn)，我們看見了新的風(fēng)景，是不挑戰(zhàn)則見不到的風(fēng)景。今后讓我們繼續(xù)我們的征程，正在積極進行數(shù)碼化的企業(yè)，讓我們繼續(xù)挑戰(zhàn)信息的革命，世界的工作方式也會發(fā)生大的變革。

為什么要行動呢?只因這是為人們提供幸福而不得不進行的事。

這就是我今天的演講。