無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇一

根據(jù)組織安排，擬讓我擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長職務(wù)。這是組織對我的信任和考驗(yàn)，如果縣人大常委會(huì)能予以我信任，委以我重托，我將自覺接受人大監(jiān)督，恪盡職守、埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，不辜負(fù)組織重托和人民的厚望。下面供職如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，樹立善管會(huì)干的形象

衛(wèi)生工作涉及千家萬戶，肩負(fù)著保障全縣萬干部群眾身體健康的神圣職責(zé)，既是社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)和熱點(diǎn)所在。面對新崗位、新職務(wù)，必須運(yùn)用新的思維和新的方法。作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要向理論學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)，刻苦鉆研市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生防疫等方面知識(shí)，不斷充實(shí)、完善、提高自己;增強(qiáng)駕馭市場經(jīng)濟(jì)，應(yīng)對復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力，真正成為能開拓、善管理、懂衛(wèi)生知識(shí)的行家里手。

二、認(rèn)真履職，樹立真抓實(shí)干的形象

抓落實(shí)是一切工作成敗的關(guān)鍵。要緊緊圍繞縣委、縣政府衛(wèi)生工作重心和衛(wèi)生部門職能，建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。全力抓好農(nóng)村合作醫(yī)療，傳染病的防治工作，依法加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)和食品衛(wèi)生整頓治理力度，維護(hù)人民群眾的健康;嚴(yán)格規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療市場;端正行風(fēng)，改善服務(wù)，為群眾提供良好的醫(yī)療環(huán)境。加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極爭取上級(jí)衛(wèi)生部門支持和幫助，努力開創(chuàng)有利于衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展的工作局面。

三、從嚴(yán)治政，樹立清正廉潔形象

清正廉潔是從政者基本的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德。在新的工作崗位上，要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，大力壓縮各項(xiàng)支出，切實(shí)降低工作成本。要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政建設(shè)若干規(guī)定，始終把自己置于法律制度和群眾的監(jiān)督約束之下，不濫用權(quán)力，不謀取私利。努力建設(shè)一支醫(yī)德好、醫(yī)風(fēng)好、醫(yī)務(wù)精的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。努力營造積極向上、健康和諧的衛(wèi)生工作氛圍。

四、依法行政，樹立法制衛(wèi)生的形象

我將把依法行政貫穿于衛(wèi)生工作的實(shí)踐，自覺依法辦事、依法管理、依法行使職權(quán);自覺接受人大監(jiān)督，堅(jiān)決貫徹縣人大及常委會(huì)通過的各項(xiàng)決議、決定，定期向縣人大常委會(huì)報(bào)告工作，重大問題及時(shí)向縣人大匯報(bào);及時(shí)請求縣人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、指導(dǎo)工作，認(rèn)真辦理人大代表的議案、建議和意見;采取聘請人大代表擔(dān)任執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督員等形式，及時(shí)征求人大代表的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)在法制化軌道上穩(wěn)步前進(jìn)。

主任、各位副主任、各位委員，我將把這次任命作為新起點(diǎn)，接受新考驗(yàn)，我將不辱使命，銳意進(jìn)取，勵(lì)精圖治，恪盡職守;不辜負(fù)組織和人民的信任，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展和建設(shè)生態(tài)、開放、幸福新×作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇二

敬愛的老師、裁判員，親愛的同學(xué)們、運(yùn)動(dòng)員們：

大家好!

嚴(yán)寒擋不住沸騰的熱情，北風(fēng)吹不走運(yùn)動(dòng)的夢想，冬陽送來xx小學(xué)第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的隆重召開。在此我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)中心學(xué)校，向?yàn)榇髸?huì)的召開精心準(zhǔn)備、做出貢獻(xiàn)的老師、同學(xué)表示衷心的感謝!向本次大會(huì)的裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員表示崇高的敬意和親切的慰問!!

親愛的同學(xué)們，運(yùn)動(dòng)帶來快樂，快樂帶來健康。運(yùn)動(dòng)使你們煥發(fā)青春的活力，迸發(fā)出火熱的激情。運(yùn)動(dòng)使你們的生活繽紛絢麗，多姿多彩。同時(shí)也只有強(qiáng)身健體，長大后才能更好地報(bào)效祖國。同學(xué)們，今天運(yùn)動(dòng)會(huì)就是你們展示精神風(fēng)貌和能力水平的精彩舞臺(tái)。

在此，我希望全體參賽運(yùn)動(dòng)員賽出水平，賽出風(fēng)格。希望全體裁判員恪盡職守，公平、公正。全體師生共同的努力定會(huì)讓整個(gè)賽場成為祥和歡樂激情的海洋。

最后，我預(yù)祝運(yùn)動(dòng)健兒們?nèi)〉脙?yōu)異成績，預(yù)祝xx小學(xué)第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇三

老師們、同學(xué)們：

下午好!

在這充滿著豐收的日子里，在我校體育場剛剛竣工之際，我們迎來了本屆體育節(jié)最盛大的節(jié)目——田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校向籌備這次盛會(huì)的全體工作人員表示衷心的感謝，向參加這次盛會(huì)的全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、組委會(huì)成員表示誠摯的慰問。請?jiān)试S我向所有付出了辛勞的師生道一聲，你們辛苦了!

老師們、同學(xué)們，教育的宗旨就是以人為本，全面提高人的基本素質(zhì)。因此，學(xué)校在改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)，始終堅(jiān)持全面貫徹教育方針，特別注重提高學(xué)生的身體素質(zhì)。近幾年來，我校在體育領(lǐng)域取得了可喜的成績：學(xué)校的男女排球隊(duì)多次獲得xx市比賽前三名，學(xué)校田徑隊(duì)在xx中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上披金奪銀，在每年的海門市體育中考測試中，我校學(xué)子的測試成績均列前茅，向xx中學(xué)輸送了多名優(yōu)秀體育苗子，得到了海門教育界的一致好評(píng)。

學(xué)校舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)既是一次對我校群眾性體育運(yùn)動(dòng)水平的檢閱，又是一次校園精神、師生風(fēng)貌和辦學(xué)成果的展示，它既是一個(gè)任由我們抒發(fā)激情、展現(xiàn)雄姿、創(chuàng)造佳績的舞臺(tái)，又是一個(gè)檢驗(yàn)我們文明素質(zhì)、身心素質(zhì)、意志毅力的考常。

我相信，我們的運(yùn)動(dòng)員同學(xué)一定能在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上大顯身手，充分展示平時(shí)刻苦訓(xùn)練的成果，賽出風(fēng)格，賽出水平。

我也相信，我們的全體裁判員，一定能及時(shí)到位，客觀、公正地履行裁判職責(zé)，對每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的付出，進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)和裁判;

我期待，在整個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)中所有參與者都能嚴(yán)格遵守規(guī)定規(guī)程，都為校運(yùn)會(huì)搖旗吶喊，為運(yùn)動(dòng)員加油助威，讓吶喊聲、加油聲在整個(gè)校園響起來，讓每一張笑臉在“文明、和-諧、拼搏、進(jìn)缺下定格，讓每一個(gè)眼神都在“更快、更高、更強(qiáng)”的精神召喚下凝聚。

最后，祝運(yùn)動(dòng)健兒取得優(yōu)異的成績，預(yù)祝本次運(yùn)動(dòng)會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇四

南京市江寧區(qū)委書記 李世貴

江寧區(qū)按照中央和省市全面深化改革的部署，扭住行政審批制度改革這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出先行先試，破除“繁文縟節(jié)”，探索走出了“模擬審批—代辦服務(wù)—預(yù)審代辦”的審改“三部曲”。

第一部曲：開設(shè)模擬審批“直通車”，讓項(xiàng)目落地更順暢。過去，我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)從土地摘牌到施工許可，涉及13個(gè)部門、20多個(gè)審批環(huán)節(jié)，全部辦好至少要200多天，一旦哪個(gè)環(huán)節(jié)受阻，開工就會(huì)無限期延長，而癥結(jié)就在于審批事項(xiàng)互為前置、相互制約，投資創(chuàng)業(yè)熱情往往也會(huì)在這種“路障”面前消退。為此，我們創(chuàng)新實(shí)施了基本建設(shè)項(xiàng)目模擬審批辦法，充分利用土地手續(xù)辦理的“時(shí)間窗口”，以模擬的形式和并聯(lián)的方式，打破前置約束，把后續(xù)審批流程提前走一遍，待土地手續(xù)完備后，迅速將模擬審批結(jié)果進(jìn)行正式轉(zhuǎn)換，使項(xiàng)目一“臨盆”就能夠拿到“出生證”。近兩年，我區(qū)共受理重大項(xiàng)目模擬審批56個(gè)、總投資超過360億元，項(xiàng)目開工平均提前了100多天。去年，江寧模擬審批改革獲評(píng)中編辦創(chuàng)新獎(jiǎng)。對企業(yè)來說，模擬審批擠出來的是時(shí)間，節(jié)約下來的就是成本。例如，首個(gè)實(shí)施模擬審批的萬宇汽車城項(xiàng)目，拿到土地證后20天就動(dòng)工建設(shè)，財(cái)務(wù)成本節(jié)省了1000多萬元，全區(qū)模擬審批項(xiàng)目降本減負(fù)總額近2億元。模擬審批直擊了企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，打通了政務(wù)服務(wù)的堵點(diǎn)，讓我們嘗到了機(jī)制創(chuàng)新的甜頭，更為我們縱深抓審改打開了局面。

第二部曲：增設(shè)代辦服務(wù)“助推器”，讓投資創(chuàng)業(yè)更便捷?！吧倥苈?、不煩心，輕裝上陣搞投資”，是投資者的普遍心聲。這讓我們深深感到，抓審改既要做好權(quán)力的“減法”，更要做好服務(wù)的“加法”。去年省市黨代會(huì)后，我們緊扣“兩聚一高”主題，認(rèn)真落實(shí)“政府要當(dāng)好‘店小二’”的要求，在模擬審批基礎(chǔ)上，推出了項(xiàng)目代辦服務(wù)，構(gòu)建了一張“區(qū)、部門、園街”聯(lián)動(dòng)的代辦網(wǎng)，建立了一支65人的“全科式”、專業(yè)化代辦員隊(duì)伍，制定了一套精細(xì)化的項(xiàng)目服務(wù)方案，推行了一項(xiàng)“內(nèi)考外評(píng)”的約束激勵(lì)機(jī)制，通過這“四個(gè)一”，為項(xiàng)目建設(shè)提供“量身定制”的代辦服務(wù)，讓投資創(chuàng)業(yè)者從“一頭霧水”變?yōu)椤耙簧磔p松”。截至目前，全區(qū)累計(jì)代辦項(xiàng)目98個(gè)、總投資642億元，其中，正大天晴、中船海洋、蘇豪康養(yǎng)等省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目已開工建設(shè)，華誼電影小鎮(zhèn)、未來網(wǎng)絡(luò)綜合體等項(xiàng)目即將開工。代辦服務(wù)不僅是項(xiàng)目建設(shè)的“助推器”，也是檢驗(yàn)干部作風(fēng)的“試金石”。按照省委大走訪活動(dòng)的部署，在南京市“走千企入萬戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動(dòng)中，我區(qū)各級(jí)黨員干部深入到1500多個(gè)規(guī)模企業(yè)和在建項(xiàng)目，解決了一批企業(yè)反映的訴求和問題。比如，針對投資方提出“上汽大通項(xiàng)目就是要快”的需求，在市委、市政府的直接推動(dòng)下，我們組建專門的團(tuán)隊(duì)貼心代辦，使這個(gè)總投資60億元的重點(diǎn)項(xiàng)目，從簽約到動(dòng)工用時(shí)不到50個(gè)工作日。模擬審批“加”代辦服務(wù)，不僅“加”出了企業(yè)的獲得感，更“加”出了發(fā)展的新活力。今年一季度，我區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入分別增長了8.5%和21.8%，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們改革創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)自覺。

第三部曲：架設(shè)預(yù)審代辦“高速路”，讓審批服務(wù)更高效。按照省委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的審改要“簡無可簡、放無可放”的要求，以及簡政放權(quán)省“18條”和市“20條”意見，在中編辦和省編辦的指導(dǎo)下，今年，我們依托“模擬+代辦”的有益探索，按照“一網(wǎng)通辦、全程代辦、預(yù)審聯(lián)辦、集中批辦、不見就辦”的原則，全面啟動(dòng)了“預(yù)審代辦制”改革，積極推動(dòng)審改從機(jī)制創(chuàng)新走向體制突破，努力探索行政審批集成服務(wù)的新路子。

當(dāng)前，我們正在四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上攻堅(jiān)：

一是打破信息壁壘，將32個(gè)部門的業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)，與區(qū)政務(wù)平臺(tái)互聯(lián)互通，推進(jìn)“應(yīng)上盡上、全程在線”的網(wǎng)上辦，讓百姓少跑腿、信息多跑路。

二是延伸服務(wù)鏈條，把不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證辦理等事項(xiàng)下沉街道，分類制定代辦清單，推開普惠面更廣的代辦服務(wù)，讓群眾辦事最多跑一趟、力爭“不見面”。

三是深化流程再造，提前介入、平行推進(jìn)評(píng)估、審圖、論證等事項(xiàng)，接通“多評(píng)合一”的中介服務(wù)系統(tǒng)，建成聯(lián)合審圖中心，變審批為服務(wù)，讓投資創(chuàng)業(yè)者倍受尊重。四是強(qiáng)化權(quán)力瘦身，推進(jìn)市場準(zhǔn)入、施工許可、權(quán)證辦理三個(gè)領(lǐng)域112項(xiàng)審批權(quán)相對集中，努力打好預(yù)審代辦“組合拳”，跑出審批服務(wù)“加速度”。

行政審批制度改革是一場沒有終點(diǎn)的“遠(yuǎn)征”，我們將認(rèn)真貫徹省委李書記今天的講話精神，沉到一線抓好落實(shí)，親力親為強(qiáng)化執(zhí)行，把責(zé)任扛在肩上，把任務(wù)抓在手中，把困難踩在腳下，全力推進(jìn)審改由“碎片化”向“集成式”轉(zhuǎn)變，不斷釋放改革發(fā)展新活力，奮力爭當(dāng)省市“兩聚一高”的排頭兵!

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇五

鹽城市大豐區(qū)委書記 王榮

20__年9月，我區(qū)被中央編辦和國務(wù)院法制辦確定為相對集中行政許可權(quán)改革試點(diǎn)單位，我們以此為契機(jī)，圍繞打造“審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強(qiáng)”區(qū)域目標(biāo)，大力度推進(jìn)行政審批制度改革，努力用政府放權(quán)讓利的“失”和“痛”，換取企業(yè)群眾的“得”和“爽”。

第一，突破“痛點(diǎn)”，以壯士斷腕的勇氣自我革命。大家都知道，政務(wù)環(huán)境是營商環(huán)境的重要內(nèi)容，也是區(qū)域發(fā)展競爭力的重要體現(xiàn)。但行政審批普遍存在“一長四多”問題，就是時(shí)間長、蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多，讓不少企業(yè)和群眾苦不堪言。而行政審批改革是一場部門利益的革命，也是不少部門怕失權(quán)、失利、失地位的“痛點(diǎn)”。為此，我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，突破“痛點(diǎn)”，推動(dòng)政府和部門向自己“開刀”，堅(jiān)決切除部門利益。一方面，大力推行相對集中，收部門的權(quán)。在省市編辦的指導(dǎo)下，迅速成立了大豐區(qū)行政審批局，劃轉(zhuǎn)了22個(gè)部門227個(gè)行政許可事項(xiàng)，審批科室由過去部門的69個(gè)減少到現(xiàn)在的3個(gè)，審批人員由318名減少到45名，審批環(huán)節(jié)從898個(gè)減少到565個(gè)，做到了授權(quán)、機(jī)構(gòu)、人員、職能、事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)“五個(gè)到位”，真正實(shí)現(xiàn)了一枚印章管審批。另一方面，全面實(shí)行“零收費(fèi)”，去部門的利。在全省率先對企業(yè)投資工業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目的行政規(guī)費(fèi)實(shí)行“零收費(fèi)”，取消了9個(gè)部門20個(gè)收費(fèi)項(xiàng)目，行政審批局成立以來，我區(qū)共減免相關(guān)行政規(guī)費(fèi)2100多萬元，用真金白銀的讓利，使企業(yè)和群眾增強(qiáng)了獲得感。

第二，聚焦“難點(diǎn)”，以簡政放權(quán)和創(chuàng)新為發(fā)展增添活力。在試點(diǎn)工作中，我們感到收權(quán)去利還不夠，“難點(diǎn)”在于簡政放權(quán)，在于集成創(chuàng)新和程序再造。我區(qū)堅(jiān)持能簡則簡、能放則放，以行政權(quán)力的減法換取市場活力的加法。一是能放則放，實(shí)行集成審批。全區(qū)依法取消行政許可事項(xiàng)18項(xiàng)、合并37項(xiàng)，優(yōu)化審批流程18個(gè)，取消申請材料26個(gè)，行政許可80%的事項(xiàng)轉(zhuǎn)為即辦件。在推行集中審批的基礎(chǔ)上實(shí)行集成審批，變“物理組合”為“化學(xué)融合”，全流程集中受理，按事項(xiàng)分類審批，跨部門聯(lián)合服務(wù)，一個(gè)窗口統(tǒng)一出證。通過實(shí)行聯(lián)合預(yù)審、一車踏勘、多評(píng)合一、并聯(lián)審查，企業(yè)投資項(xiàng)目審批時(shí)限從原來的165天壓縮到50天內(nèi)，承諾件平均辦結(jié)時(shí)限由8.5天壓縮到3.2天。二是努力向“不再審批”目標(biāo)邁進(jìn)。對企業(yè)投資項(xiàng)目，除國家規(guī)定必須核準(zhǔn)的項(xiàng)目之外，一律由企業(yè)依法依規(guī)自主決策，政府不再審批。我們開發(fā)區(qū)新上的總投資1.2億元的海工新能源裝備項(xiàng)目，通過網(wǎng)上申報(bào)、自主承諾，從在線備案到竣工投產(chǎn)僅用了一年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年落戶、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年達(dá)效。今年以來，我區(qū)新上的211個(gè)企業(yè)投資項(xiàng)目中，有158個(gè)不再審批。三是加快構(gòu)筑“一張網(wǎng)”。扎實(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，打造“一張網(wǎng)”服務(wù)平臺(tái)，做到應(yīng)上盡上、全程在線，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上批、不見面、快遞送，讓信息多跑路，讓群眾少跑腿。

第三，扭住“根本點(diǎn)”，把群眾滿意作為我們工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，使改革更加符合群眾和企業(yè)的需求。一是推動(dòng)行政許可標(biāo)準(zhǔn)化。我區(qū)在全省首家推行行政許可標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，力求做到可復(fù)制、可推廣。大幅度壓縮自由裁量空間，做到審批公開透明無差別，編制“不見面”和“只見一次面”政務(wù)服務(wù)清單，確保群眾只進(jìn)一個(gè)門、辦成所有事，甚至不出門也能辦成事。二是推行幫辦代辦制。在基層走訪中我們了解到，有的企業(yè)和群眾，由于各種原因，對審批業(yè)務(wù)、資料準(zhǔn)備等不熟悉，網(wǎng)上操作也不會(huì)，我們就在每個(gè)鎮(zhèn)、園區(qū)各配備了2名項(xiàng)目代理員，免費(fèi)提供代理服務(wù)，全程幫辦各項(xiàng)手續(xù)。今年已代理項(xiàng)目158個(gè)，幫助業(yè)主解決難題56個(gè)，受到了企業(yè)和群眾的普遍歡迎。三是創(chuàng)建行政服務(wù)品牌。推行預(yù)約服務(wù)、加班服務(wù)、上門服務(wù)、服務(wù)對象評(píng)價(jià)服務(wù)，創(chuàng)建的“溫馨365、貼心24”服務(wù)品牌倍受歡迎，實(shí)行“背對背”評(píng)估、第三方評(píng)估等手段，以評(píng)促改，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。我區(qū)行政審批局成立以來，累計(jì)辦理各類事項(xiàng)55893件，辦結(jié)54468件，按期辦結(jié)率100%，群眾滿意度達(dá)99.3%。

我們深深感到，相對集中行政許可權(quán)的改革，仍然任重道遠(yuǎn)。我們將圍繞“兩聚一高”主題，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓群眾更滿意，讓發(fā)展更有力。謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇六

各位老師、同學(xué)們：

大家好!

今天校園里彩旗飄揚(yáng)，到處洋溢著喜悅而又熱烈的氣氛，在此，我代表學(xué)校校委會(huì)對本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開表示熱烈的祝賀。

首先我代表大會(huì)全校師生對在運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備過程中付出辛勤勞動(dòng)的全體工作人員表示衷心的感謝!

我校運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開，是我校落實(shí)素質(zhì)教育的具體行動(dòng)，給同學(xué)們自我管理、自主發(fā)展展示個(gè)性特長提供了舞臺(tái)。這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是對同學(xué)們心理素質(zhì)，身體素質(zhì)，體育運(yùn)動(dòng)水平的一次驗(yàn)收，也是對同學(xué)們的組織紀(jì)律性和精神風(fēng)貌的大檢閱。我們深知運(yùn)動(dòng)場上每一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，都是運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì)和頑強(qiáng)毅力的結(jié)晶，但我們更懂得它是團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神的具體體現(xiàn)。為使這次運(yùn)動(dòng)會(huì)達(dá)到預(yù)期的目的，我代表大會(huì)組委會(huì)對全體與會(huì)人員提出以下要求：希望每位運(yùn)動(dòng)員，精神飽滿，斗志昂揚(yáng)，拼出成績，賽出風(fēng)格，讓青春的活力迸發(fā)在賽場上的每個(gè)角落。發(fā)揚(yáng)更高、更快、更強(qiáng)的奧運(yùn)精神，安全參賽、文明參賽，規(guī)范參賽。賽前作好準(zhǔn)備活動(dòng)，賽中遵守各項(xiàng)規(guī)則，服從裁判。參與就是成功、堅(jiān)持就是勝利。好的名次值得驕傲，而頑強(qiáng)的毅力更是每位同學(xué)的優(yōu)良品格的展示，不論比賽成績?nèi)绾危覀儗槊恳晃辉谫悎錾掀床耐瑢W(xué)加油助威。

要求全體裁判員、工作人員忠于職守，樹立安全第一意識(shí)、熱情服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)守規(guī)則意識(shí)。做到公正裁判、熱情服務(wù)。為各項(xiàng)競賽創(chuàng)造良好的工作氛圍，保證競賽的順利進(jìn)行。

沒有進(jìn)行達(dá)標(biāo)項(xiàng)目競賽的同學(xué)，要服從大會(huì)管理，文明參觀、主動(dòng)服務(wù)，為競賽同學(xué)搖旗吶喊，加油助威，爭創(chuàng)優(yōu)秀文明班級(jí)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我相信，有學(xué)校全體工作人員的支持，有全體裁判員、班主任的辛勤工作，有全體同學(xué)“團(tuán)結(jié)、友誼、拼搏、創(chuàng)新”的精神，我們一定能弘揚(yáng)體育道德，奪取競賽和精神文明的雙豐收。

最后，預(yù)祝本次運(yùn)動(dòng)會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇七

無錫市江陰市委書記 陳金虎

20__年以來，為加快打通基層治理“最后一公里”，我們以徐霞客鎮(zhèn)成為全國行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)為契機(jī)，注重改革配套協(xié)同，放大制度集成效應(yīng)，大力推動(dòng)集中審批、便捷服務(wù)、網(wǎng)格治理、綜合執(zhí)法，積極構(gòu)建基層現(xiàn)代治理新模式。

一是政務(wù)服務(wù)一窗口，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。陳女士是徐霞客鎮(zhèn)一家服裝店的老板，4月份辦理工商登記時(shí)，不僅當(dāng)天領(lǐng)到了營業(yè)執(zhí)照，而且通過網(wǎng)上申報(bào)，第二天就拿到了戶外廣告設(shè)置許可證。過去分別要花5個(gè)和7個(gè)工作日、到市里才能辦成的事，現(xiàn)在在鎮(zhèn)里“一趟搞定”，這得益于該鎮(zhèn)有個(gè)“一窗式”政務(wù)服務(wù)大廳，把江陰市級(jí)下放的228項(xiàng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，把原來26個(gè)專業(yè)窗口整合成14個(gè)綜合窗口，把各窗口“專業(yè)選手”培養(yǎng)成“全能選手”，通過前臺(tái)窗口統(tǒng)一受理、后臺(tái)科室分類處置，做到“一窗通辦、一章審批”。同時(shí)，開通網(wǎng)上辦事大廳、政務(wù)服務(wù)app，187項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦”、105項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“不見面”，真正做到了把方便帶給群眾、把復(fù)雜留給系統(tǒng)、把高效賦予政府。

二是鎮(zhèn)村治理一張網(wǎng)，讓監(jiān)管無盲區(qū)、責(zé)任全覆蓋。今年1月，徐霞客鎮(zhèn)一家企業(yè)擅自搭建圍墻，剛剛動(dòng)工不到10分鐘，就被網(wǎng)格信息員老于發(fā)現(xiàn)并拍照上報(bào)，不到2個(gè)小時(shí)，違章搭建就被綜合執(zhí)法人員全部拆除。而在過去，類似的違建現(xiàn)象，要么發(fā)現(xiàn)不了，要么由于發(fā)現(xiàn)太晚導(dǎo)致群眾違規(guī)成本高、執(zhí)法處置難度大。像老于這樣的網(wǎng)格信息員，徐霞客鎮(zhèn)共有1025名，他們分布在以村、社區(qū)為單位的21個(gè)一級(jí)網(wǎng)格和以自然村為單位的179個(gè)二級(jí)網(wǎng)格中，和網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、督查員、聯(lián)絡(luò)員、巡查員一起統(tǒng)稱“一長五員”，全面負(fù)責(zé)收集、處理各自網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的環(huán)保、安監(jiān)、國土等14大類問題，并嚴(yán)格定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲，同時(shí)，鼓勵(lì)群眾“隨手拍”，將發(fā)現(xiàn)的問題上傳手機(jī)客戶端，從而調(diào)動(dòng)了全社會(huì)力量，形成了大聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，變“不告不理”為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，變條線檢查為綜合巡查，真正以“上面千條線、下面一張網(wǎng)”，將民生事項(xiàng)解決在群眾需要之時(shí)，將社會(huì)問題化解在初發(fā)萌芽之際，近四年來，全鎮(zhèn)信訪總量下降了51%。

三是綜合執(zhí)法一隊(duì)伍，讓矛盾不推諉、處置短平快。鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)小責(zé)大、沒有執(zhí)法權(quán)，而且很多問題處置涉及多個(gè)部門，面臨著許多“看得見、管不了”或者“管得了、管不好”的治理難題。而在徐霞客鎮(zhèn)，一支隊(duì)伍管執(zhí)法，這些問題迎刃而解。20__年，我們成立了徐霞客鎮(zhèn)綜合執(zhí)法局，并根據(jù)“人員全能型、執(zhí)法全天候”原則，按網(wǎng)格片區(qū)，將88名執(zhí)法隊(duì)員劃分為3個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，統(tǒng)一行使城管、環(huán)保、安監(jiān)、文化等13個(gè)部門的647項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，通過權(quán)力下放、人員下沉，既增強(qiáng)了執(zhí)法的話語權(quán)，又打破了條線的壁壘藩籬，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。同時(shí)，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，大力推行“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查，對每一名執(zhí)法人員、每一次執(zhí)法行為，隨時(shí)定位，實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保監(jiān)管不缺位、執(zhí)法更規(guī)范。

四是日常管理一中心，讓服務(wù)更智慧、治理更現(xiàn)代。改革試點(diǎn)以來，徐霞客鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)由33個(gè)減少到9個(gè)，編制數(shù)從234個(gè)壓縮到202個(gè)，辦事效率卻提高了40%，究其原因，除辦事流程大幅壓縮近1/3外，更重要的是，我們按照管理扁平化要求，成立了依托大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)的鎮(zhèn)綜合管理服務(wù)指揮中心。目前，中心已并入社保、計(jì)生等7張專網(wǎng)，整合社保預(yù)警、輿情監(jiān)控等8大監(jiān)測系統(tǒng)1223個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，集中黨建、綜治等38個(gè)領(lǐng)域的相關(guān)數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)更新、互聯(lián)互通。海量的大數(shù)據(jù)，有力促進(jìn)了各類民生需求和社會(huì)熱點(diǎn)問題的分析研判、回應(yīng)處理;科學(xué)的云平臺(tái)，助推打造了“天上有云、地上有格、格中有人、人能管事、管理有序、序后評(píng)估、評(píng)后考核、考核入檔、歸檔入云”九步閉環(huán)工作流程，以更智能化的管理，讓行政服務(wù)更精細(xì)更高效。

總結(jié)徐霞客鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們的體會(huì)是：改革不能單兵突進(jìn)、零打碎敲，而要系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)。社會(huì)治理之難、百姓民生所需，就是我們主動(dòng)作為、改革攻堅(jiān)的方向依循，改革的方向定準(zhǔn)了，改革的手術(shù)刀把好了，改革的紅利就會(huì)不斷釋放。

下一步，我們將市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)，下好“先手棋”，打好“組合拳”，在全市鎮(zhèn)(街)全面推廣復(fù)制徐霞客鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)做法，開展以“六個(gè)大”為基礎(chǔ)的市級(jí)綜合改革試點(diǎn)：

一是編制權(quán)責(zé)大清單。以468項(xiàng)省定賦權(quán)清單為基礎(chǔ)，依法賦予江陰所有鎮(zhèn)(街)部分市級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，做到能放即放、應(yīng)放盡放。

二是構(gòu)建管理大網(wǎng)格。市鎮(zhèn)村三級(jí)全面建網(wǎng)，把全市每寸土地、每個(gè)人員都納入網(wǎng)格之中，并同步融入黨建、群團(tuán)等職能，把支部建在網(wǎng)格上。

三是打造政務(wù)大平臺(tái)。組建市行政審批局，全面實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”“一窗受理、全市通辦”，加快實(shí)現(xiàn)辦理“企業(yè)注冊開業(yè)2日以內(nèi)、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證4日以內(nèi)、施工許可40日以內(nèi)”的“2440”目標(biāo)。

四是推動(dòng)綜合大執(zhí)法。組建市、鎮(zhèn)(街)兩級(jí)綜合行政執(zhí)法局，下沉執(zhí)法力量，歸并執(zhí)法權(quán)限，全面實(shí)現(xiàn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”。

五是實(shí)施高效大監(jiān)管。建立覆蓋全市所有人群、所有企事業(yè)單位的信用信息體系，健全“雙隨機(jī)一公開”機(jī)制，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。

六是共享全市大數(shù)據(jù)。建設(shè)市大數(shù)據(jù)中心，建成統(tǒng)一的企業(yè)庫、人員庫、電子證照庫等多個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，打破信息“孤島”，全面開放共享。以此為基礎(chǔ)，我們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制、生態(tài)文明體制、開發(fā)開放體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制、社會(huì)事業(yè)體制等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，以綜合改革之力，聚系統(tǒng)集成之效，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有更強(qiáng)的“云”動(dòng)能，讓人民群眾有更多的獲得感。

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇八

尊敬的各位老師、同學(xué)們：

在這梅花綻放，戰(zhàn)霜斗雪的季節(jié)，我們迎來了我校由一屆冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在此，我代表學(xué)校黨支部、校委會(huì)向?yàn)榇髸?huì)付出辛勤勞動(dòng)的全體組委會(huì)工作人員表示衷心的感謝!

同學(xué)們，積極開展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，是學(xué)校工作中一個(gè)非常重要的方面。體育不僅僅是鍛煉身體的手段，也是培養(yǎng)優(yōu)良的意志品德和堅(jiān)強(qiáng)毅力的途徑。通過參加體育鍛煉，參與和觀看體育比賽，可以振奮我們的民族精神，培養(yǎng)我們的愛國主義精神，這對于我們世紀(jì)青少年有特別重要的意義。二十一世紀(jì)是知識(shí)的世紀(jì)，是技能的世紀(jì)，更是競爭的世紀(jì)?？沼幸患贾L而沒有良好的心理素質(zhì)，優(yōu)秀的人格素質(zhì)、完善的體能素質(zhì)，就不能在社會(huì)上立有一席之地。

我國體育健兒在奧運(yùn)會(huì)上的出色表現(xiàn)，是我們國家走向富強(qiáng)，中華民族走向振興的重要標(biāo)志;這對于我們每個(gè)人都是巨大的鼓舞，他們的精神永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。

同學(xué)們，我們已經(jīng)成功地舉辦了多次運(yùn)動(dòng)會(huì)，在以往的運(yùn)動(dòng)會(huì)上，大家發(fā)揮吃苦耐勞的精神，頑強(qiáng)拼搏，不怕困難，堅(jiān)持到底，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的毅力和斗志，并且創(chuàng)造了優(yōu)秀的成績，多次刷新學(xué)校記錄，為學(xué)校增添了無數(shù)榮譽(yù)和光彩。

為了保證本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行，學(xué)校要求全體同學(xué)嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律;要求各班在班主任帶領(lǐng)下，在指定地點(diǎn)觀看比賽;要求全體運(yùn)動(dòng)員嚴(yán)格遵守運(yùn)動(dòng)秩序，嚴(yán)格服從裁判，在努力爭取優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)成績的同時(shí)，講文明、講團(tuán)結(jié)、講風(fēng)格;要求全體裁判人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照運(yùn)動(dòng)規(guī)則，公正裁判;同時(shí)要求全體保衛(wèi)、檢查人員堅(jiān)守崗位，切實(shí)保證同學(xué)們的運(yùn)動(dòng)安全，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利進(jìn)行。

老師們、同學(xué)們，美麗的花環(huán)是用荊棘編成的。讓我們秉著“公平、公正”的準(zhǔn)則，不怕苦累，不畏艱難，堅(jiān)持不懈，斗志激昂、群策群力，以“友誼第一，比賽第二”為原則，積極拼搏，賽出成績，賽出風(fēng)格，用蓬勃向上的精神面貌，去迎接嶄新的未來!

最后，讓我們用熱烈的掌聲，以飽滿昂揚(yáng)的激情，預(yù)祝這次秋運(yùn)會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇九

江蘇省委書記 李強(qiáng)

(節(jié)選)

一是區(qū)域競爭，本質(zhì)上是改革競爭。現(xiàn)在區(qū)域之間的競爭，一定意義上已經(jīng)成為改革的競爭，成為制度環(huán)境和制度供給的競爭。面對發(fā)展中存在的問題，唯有改革才是真正能發(fā)揮長效作用的“深刺激”“強(qiáng)刺激”，要用改革來逢山開路、遇水搭橋。

江蘇把行政審批制度改革作為“先手棋”“當(dāng)頭炮”，各地各部門在簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能方面已經(jīng)取得較好效果，但我們對改革的成果還不能估計(jì)過高，距離審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強(qiáng)“三個(gè)最”的改革目標(biāo)還有很長的路要走。

要下大決心、大力氣繼續(xù)推進(jìn)，重點(diǎn)要突出三個(gè)方面，一是要更加徹底地“放”、更加有效地“管”，在“放”的問題上以放為原則、不放為特例，把多余的審批程序真正壓減下去，在“管”的問題上以事中事后監(jiān)管為原則、事前管為特例，探索實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，提高監(jiān)管效能，注重流程優(yōu)化、機(jī)構(gòu)重組和隊(duì)伍整合;二是改革要向系統(tǒng)化、集成化方向推進(jìn)，在改革推進(jìn)中要注意避免改革的碎片化和只見“盆景”不見“風(fēng)景”這兩種傾向，通過改革舉措的系統(tǒng)集成，打通層級(jí)壁壘、部門壁壘，同步撬動(dòng)其他各項(xiàng)改革，帶動(dòng)面上改革形成突破;三是加快構(gòu)建“不見面審批”的辦事模式，政務(wù)服務(wù)網(wǎng)要加快上線運(yùn)行，按照一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)渠道來報(bào)信息、用信息，形成完整高效的信息網(wǎng)，真正做到網(wǎng)上辦、集中批、聯(lián)合審、區(qū)域評(píng)、代辦制、不見面。

二是縣一級(jí)，要當(dāng)好先鋒，要彎道超車?？h一級(jí)一頭連著中央和省委的決策，一頭直通最基層、直連老百姓，要充分發(fā)揮縣一級(jí)落實(shí)改革任務(wù)、進(jìn)行改革探索的雙重作用。

縣一級(jí)作用獨(dú)特，要當(dāng)好先鋒，充分發(fā)揮全面深化改革重要試驗(yàn)田的作用，煥發(fā)矢志不移抓改革的激情，弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取的精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的“彎道超車”。

縣一級(jí)空間很大，大有可為，要沖破重重阻礙、克服種.種制約，在法律“天花板”下把改革做得更好，正確理解立法精神，去爭取、去創(chuàng)造改革的空間。要乘勢而上，打造亮點(diǎn)，改革亮點(diǎn)要從試點(diǎn)效應(yīng)的放大中來，在改革上做足文章，落實(shí)到具體的改革項(xiàng)目上，形成鮮明的改革品牌;改革亮點(diǎn)要從特色優(yōu)勢的打造中來，找到自己推動(dòng)改革的著力點(diǎn)，進(jìn)而形成自己的改革亮點(diǎn);改革亮點(diǎn)要從發(fā)現(xiàn)和解決問題中來，把老百姓和市場主體反映最強(qiáng)烈、最直接的問題作為改革的風(fēng)向標(biāo)，直奔問題而去、直到問題解決，讓群眾真正感受到改革帶來的新氣象、新風(fēng)貌。

三是一把手要勇為改革擔(dān)當(dāng)、敢為改革拍板、善為改革用人。要充分發(fā)揮“一把手”親力親為抓改革的示范作用。各地黨政主要負(fù)責(zé)同志，各級(jí)機(jī)關(guān)部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志都要把改革作為“一把手工程”，負(fù)起主體責(zé)任，重大改革親自部署，重大方案親自把關(guān)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實(shí)情況親自督查，推動(dòng)改革落地見效。

“一把手”要勇為改革擔(dān)當(dāng)，從“避責(zé)思維”變成“負(fù)責(zé)思維”。省委旗幟鮮明鼓勵(lì)改革、支持干事創(chuàng)業(yè)，寬容包容改革探索中的失誤失敗，對推進(jìn)改革不力、延誤改革時(shí)機(jī)的要嚴(yán)肅問責(zé)。

“一把手”要敢為改革拍板，在改革深入推進(jìn)遇到尖銳矛盾時(shí)要表明態(tài)度、作出決斷，在謀劃改革方案時(shí)要廣泛聽取意見，集中更多智慧。

“一把手”要善為改革用人，為改革用人、用改革的人，把最優(yōu)秀的干部、最精銳的力量用到改革上，讓有擔(dān)當(dāng)、善作為的干部挑起改革的大梁，重用想改革、會(huì)改革、改革有成果的干部，切實(shí)強(qiáng)化改革的正向激勵(lì)和反向鞭策，形成競相抓改革的生動(dòng)局面。

痛點(diǎn)堵點(diǎn)和難點(diǎn) 就是改革的切入點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇十

扛起責(zé)任 走好新路

宿遷市泗陽縣委書記 徐勤忠

縣局級(jí)層面是改革的“最后一公里”，抓得緊不緊、落得實(shí)不實(shí)，群眾的感受最真切。

在去年一次企業(yè)家座談會(huì)上，全國人大代表、上海回天新材料有限公司章鋒董事長講到，“只用2個(gè)小時(shí)，就辦好了企業(yè)變更的全部業(yè)務(wù)，沒來投資之前，我還真不知道泗陽有這么高的辦事效率!”這是對我們的肯定，也是更大的期待，在推進(jìn)“兩聚一高”新實(shí)踐，落實(shí)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)走新路、聚焦富民補(bǔ)短板、改革創(chuàng)新增優(yōu)勢“三項(xiàng)任務(wù)”中，如何通過改革添動(dòng)力增活力?這里，我匯報(bào)三點(diǎn)感受：

一是當(dāng)好“店小二”，向改革要活力。近年來，我們以“簡權(quán)去利”為核心，先后實(shí)施了“先照后證”“四證一體”“五證合一”“一證一碼”等系列改革，準(zhǔn)入門檻不斷降低，市場活力持續(xù)釋放。去年是宿遷“營商環(huán)境建設(shè)提升年”，為了檢驗(yàn)改革成效，我們以列省重大項(xiàng)目——江蘇海欣纖維有限公司為樣本，建立服務(wù)微信群，實(shí)時(shí)晾曬動(dòng)態(tài)，全程跟蹤“解剖”。在企業(yè)開辦注冊環(huán)節(jié)，得益于前期的“放管服”改革，過去需要5個(gè)工作日才能辦完的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在企業(yè)僅用1天時(shí)間就拿到了營業(yè)執(zhí)照，在去年全省營商環(huán)境試評(píng)價(jià)中，我縣企業(yè)開辦事項(xiàng)得分在109個(gè)參評(píng)主體中排名第10位，改革的成效不斷顯現(xiàn)，去年以來泗陽平均每天新增市場主體33個(gè)、同比增長25%。在企業(yè)開工建設(shè)環(huán)節(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，雖然項(xiàng)目注冊了，但遲遲不見開工。經(jīng)了解是在施工圖審查環(huán)節(jié)卡了殼，主要是我們泗陽圖審中心為二類房建資質(zhì)，無法審查跨度超過30米的廠房，必須將圖紙送到宿遷、淮安等地進(jìn)行審核，建設(shè)單位往往要帶著數(shù)百張圖紙，輾轉(zhuǎn)多地、往返數(shù)次交換審查修改意見，需要近30天左右才能拿到圖審合格證書。為此，我們瞄準(zhǔn)“盲點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，開發(fā)上線了施工圖網(wǎng)上審查系統(tǒng)，實(shí)行全程網(wǎng)上辦理，審查材料由原來18項(xiàng)壓減為3項(xiàng)，審查辦結(jié)時(shí)間減少到10個(gè)工作日左右，真正讓企業(yè)省事省力省錢省心。目前，我們正圍繞“網(wǎng)上辦、不見面、最簡便”目標(biāo)，高起點(diǎn)打造上下融通的“泗陽云”，著力讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿甚至不跑腿。在企業(yè)稅收申繳環(huán)節(jié)，項(xiàng)目土建竣工后，負(fù)責(zé)施工的建筑企業(yè)反映，因“營改增”全面推開，主體稅種和附加稅種為國地稅兩家征管，納稅不方便。為此，我們在全省率先建成標(biāo)準(zhǔn)化國地稅聯(lián)合辦稅廳，實(shí)現(xiàn)“一窗一人一屏雙系統(tǒng)”，基本做到了涉稅業(yè)務(wù)全覆蓋，“取一次號(hào)、到一個(gè)窗、辦兩家事”，成為企業(yè)和群眾最直觀的感受。目前，我們縣政務(wù)服務(wù)中心正在探索建立1個(gè)接件代辦中心和5個(gè)審批功能區(qū)的“1+5”服務(wù)架構(gòu)，實(shí)行閉環(huán)運(yùn)作、限時(shí)辦結(jié)，正式運(yùn)行后，可實(shí)現(xiàn)群眾“只到一個(gè)窗、辦完所有事”。我們體會(huì)，改革的突破點(diǎn)還得從一線來，從解決一個(gè)個(gè)具體問題來，必須聚焦企業(yè)和群眾的“痛點(diǎn)”，用心提供精準(zhǔn)高效、及時(shí)周到的服務(wù)，企業(yè)和群眾才會(huì)有更多的獲得感。

二是當(dāng)好“探索者”，用創(chuàng)新增動(dòng)力。一直以來，“生態(tài)好”是泗陽最靚麗的底色，我們也始終以改革的思維和創(chuàng)新的辦法，把生態(tài)建設(shè)作為最普惠的民生福祉加以推進(jìn)，去年順利通過了國家生態(tài)縣考核驗(yàn)收。在此過程中，群眾也實(shí)實(shí)在在享受到了生態(tài)帶來的好處，就拿我們在成子湖實(shí)施的退圩還湖、退漁還湖工程來講，起初部分養(yǎng)殖戶有抵觸情緒，認(rèn)為自己養(yǎng)魚、捕魚的飯碗沒了。我們通過做思想工作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)在家門口就業(yè)創(chuàng)業(yè)，他們紛紛辦起了農(nóng)家樂、采摘園等。僅今年“五一”期間，省級(jí)成子湖旅游度假區(qū)就吸引了游客3萬多人次。人來了，消費(fèi)就來了，百姓收入就增加了。群眾都講，還是現(xiàn)在好，環(huán)境變美了，收入變多了，腰桿也變硬了。同時(shí)，在生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映，上面千條線、下面一根針，在抓生態(tài)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，還要抓招商引資、鎮(zhèn)村建設(shè)等等工作，力量比較分散，拳頭攥不緊，不能充分聚焦到發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)上來。為此，我們在市委、市政府指導(dǎo)下，立足問題實(shí)際，著力做好“加減法”。一方面是考核導(dǎo)向的“減法”，更加聚焦生態(tài)富民、特色發(fā)展，不求面面俱到，突出森林覆蓋率、污水處理達(dá)標(biāo)率等共性生態(tài)指標(biāo)，以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、休閑旅游等個(gè)性發(fā)展指標(biāo)，讓考核導(dǎo)向引領(lǐng)發(fā)展方向。另一方面是人員整合的“加法”，在不增加機(jī)構(gòu)和人員編制前提下，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為田園綜合體、城市功能和生態(tài)涵養(yǎng)三大類，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)、旅游、環(huán)保等方面職能，整合現(xiàn)有力量，打破部門、身份和崗位限制，創(chuàng)新組建就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障、生態(tài)保護(hù)與環(huán)境建設(shè)、綜合治理、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“四個(gè)辦公室”，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌調(diào)劑、分類管理，目前已在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行試點(diǎn)。我們體會(huì)，走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路，必須深入挖掘利用好自身特有的生態(tài)資源稟賦，找準(zhǔn)在“江蘇生態(tài)大公園”中的角色定位，打通綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的通道，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和富民優(yōu)勢。

三是當(dāng)好“實(shí)干家”，以擔(dān)當(dāng)聚合力。首先是自我“叫板”，打造“三不”機(jī)關(guān)。為了打破“玻璃門”，破除“潛規(guī)則”，我們堅(jiān)持“要來就來真的，要治就治難的”，開展了辦事不求人、不請客、不送禮“三不”政務(wù)機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，出臺(tái)了政府部門“服務(wù)清單”，從群眾找政府向政府找群眾轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了與群眾需求的精準(zhǔn)對接。如今，“門好進(jìn)、臉好看、事好辦”在泗陽已逐步成為常態(tài)。其次是勇于“拍板”，探索容錯(cuò)機(jī)制。我們出臺(tái)了《支持黨員干部改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)實(shí)施辦法》，明確“免責(zé)”清單，制定“糾錯(cuò)”預(yù)案，通過“決策痕跡”全程紀(jì)實(shí)管理，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)，真正為想干的人“開綠燈”，為敢干的人“兜住底”，營造了人人參與改革、人人支持改革的濃厚氛圍。再次是敢于“打板”，推行專項(xiàng)督察。我們落實(shí)“三督三察”要求，采取“一事一組建、一次一授權(quán)”形式，率先建立了改革督察專員制度，對全縣重難點(diǎn)改革事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)督察，確保“改革推進(jìn)到哪里，督察就跟進(jìn)到哪里”。

“發(fā)展路子的調(diào)整，是一場深刻的變革”，使我們腦洞大開。我們將堅(jiān)持走新路的歷史耐心，堅(jiān)持抓改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，敢闖敢試，在推進(jìn)“兩聚一高”新實(shí)踐中邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇十一

齊，是一種力量的凝聚。

“黨的力量來自組織，組織能使力量倍增?！蔽覀凕h為什么具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?除了鐵一般的信仰、鐵一般的紀(jì)律外，還離不開廣大黨員的看齊意識(shí)。

看齊意識(shí)，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。早在1945年，毛澤東同志在黨的七大預(yù)備會(huì)議上說：“要知道，一個(gè)隊(duì)伍經(jīng)常是不大整齊的，所以就要常常喊看齊，向左看齊，向右看齊，向中間看齊。我們要向中央基準(zhǔn)看齊，向大會(huì)基準(zhǔn)看齊?？待R是原則，有偏差是實(shí)際生活，有了偏差，就喊看齊?！泵珴蓶|同志這個(gè)論述昭示我們：有了看齊意識(shí)，就會(huì)目標(biāo)一致，思想聚焦，就會(huì)形成萬眾一心的巨大力量。

時(shí)時(shí)看齊，做政治上的明白人。要向黨中央看齊，要向黨的理論和路線方針政策看齊，要向黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神看齊，真正堅(jiān)定政治信念、增強(qiáng)政治意識(shí)、站穩(wěn)政治立場、嚴(yán)守政治紀(jì)律，做到政治上堅(jiān)定自信、思想上同心同向、行動(dòng)上保持一致。

處處看齊，做百姓的當(dāng)家人。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，共產(chǎn)黨人最大的愛就是愛人民，最大的追求就是實(shí)現(xiàn)人民幸福。我們以百姓之心為心，始終把全心全意為人民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，視百姓如親人，和百姓多親近，真心實(shí)意為群眾解難事、做好事、辦實(shí)事，這樣我們的事業(yè)就能更上一層樓。

事事看齊，做改革的攻堅(jiān)者。在全面深化改革的攻堅(jiān)期，有無數(shù)險(xiǎn)灘要涉，有更多堅(jiān)冰要破。這就決定了我們不僅要敢擔(dān)當(dāng)，而且要善擔(dān)當(dāng)，比以往態(tài)度更堅(jiān)決、思想更解放、措施更得力、步伐更迅捷、出手更果斷，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)改革攻堅(jiān)。

人人看齊，做創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家。業(yè)績不是喊出來的，而是干出來的。把各項(xiàng)宏偉的藍(lán)圖變成活生生的現(xiàn)實(shí)，唯有真抓實(shí)干，別無他途。我們只有聚精會(huì)神抓落實(shí)，以釘釘子精神一項(xiàng)一項(xiàng)干到底、做到位，才能不辜負(fù)黨和人民的期望，才能不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代。

“群力誰能御，齊心石可穿?！泵鎸?fù)雜多變的環(huán)境和艱巨繁重的任務(wù)，我們要通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)自覺看齊意識(shí)、敢于看齊擔(dān)當(dāng)、善于看齊能力，把理想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)為行動(dòng)的力量，在全面落實(shí)“六大發(fā)展”、務(wù)實(shí)推進(jìn)“五五戰(zhàn)略”的征程中不斷彰顯革命老區(qū)的英雄本色。

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇十二

尊敬的鄭伯農(nóng)先生、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：

大家下午好!

“屈原忠憤存詞賦，千載龍舟競汨羅。”今天，各位不辭辛勞，從全國各地趕赴汨羅，出席紀(jì)念屈原誕辰2350周年詩聯(lián)大賽頒獎(jiǎng)典禮暨書畫作品展開幕式。在此，我謹(jǐn)代表中共_市委、市人大、市政府、市政協(xié)和65萬汨羅人民，向各位的光臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!

汨羅是屈原晚年居住創(chuàng)作和以身殉國之地。20_多年來,汨羅江兩岸人民劃龍舟、吃粽子，紀(jì)念屈原，成就了汨羅端午源頭、龍舟故里的地位,這是文化的傳承，這是文明的延續(xù)。因?yàn)榍?，汨羅江成為詩歌之江，端午節(jié)成為詩歌之節(jié)。歷史上，無數(shù)文化名人前來汨羅憑吊屈原，賈誼、司馬遷、杜甫、韓愈、柳宗元、朱熹等文化名人，曾在這里留下名篇佳作，豐富了端午文化內(nèi)涵，增厚了汨羅江的歷史記憶。屈原的求索精神，屈原的愛國情懷，成為每一個(gè)中華兒女必不可少的精神素養(yǎng)，代代相傳，生生不息。

在紀(jì)念屈原誕辰2350周年的日子里，書畫名家競相作畫，詩聯(lián)作者踴躍賦詩，創(chuàng)造精品力作，極具藝術(shù)價(jià)值。汨羅作為詩歌之鄉(xiāng)、龍舟故里，將努力實(shí)施文化強(qiáng)市戰(zhàn)略，積極推進(jìn)文化藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

最后，祝書畫作品展圓滿成功!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)的講話既有深度又有廣度篇十三

常州市新北區(qū)委書記 周斌

當(dāng)前，各地改革正向縱深推進(jìn)，作為基層的縣區(qū)一級(jí)，如何把深化改革從口號(hào)和文件落實(shí)到具體行動(dòng)，我們一直在認(rèn)真思考、積極實(shí)踐。下面，我就常州高新區(qū)在行政審批制度改革方面的做法體會(huì)向大家作一簡要匯報(bào)。

一、突出問題導(dǎo)向，抓痛點(diǎn)。中央和省里把握改革大方向，市縣層面則要把更多精力放到改革的落實(shí)上。從我區(qū)的改革實(shí)踐看，往往是當(dāng)好“點(diǎn)讀機(jī)”，“哪有問題點(diǎn)哪里”。比如，我們區(qū)搞企業(yè)登記全程電子化，其實(shí)就是基于企業(yè)登記時(shí)的幾句抱怨。曾經(jīng)有企業(yè)經(jīng)辦人員辦照排隊(duì)時(shí)開玩笑說：“講起來是高新區(qū)，辦照方式還這么落后，什么時(shí)候你們登記注冊能夠像網(wǎng)上注冊qq號(hào)那么簡單就好了。”一句玩笑，卻隱含著排隊(duì)時(shí)間長的不快、反復(fù)補(bǔ)充手續(xù)的不便、委托代理多付費(fèi)用的不爽。對此，在省市工商部門的支持下，我區(qū)積極爭取開展了全省全程電子化登記試點(diǎn)工作，老百姓足不出戶，只要通過網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證、電子簽名后提交電子申請材料，就可以在網(wǎng)上領(lǐng)到電子營業(yè)執(zhí)照，全程低碳無紙化，平均辦理時(shí)長從三天壓縮到了半天。實(shí)踐證明，全程電子化登記省時(shí)省力、省錢省事，即便是深更半夜也能受理申請，即便是身在歐美也能夠異地辦照，大大方便了企業(yè)群眾。目前，我區(qū)已經(jīng)頒發(fā)電子營業(yè)執(zhí)照1.7萬張，占全市總量的77%。我們將進(jìn)一步優(yōu)化簡化網(wǎng)上注冊流程，努力實(shí)現(xiàn)“菜鳥式”辦照，讓網(wǎng)上辦照更方便、更普及。通過這個(gè)事例，我也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，企業(yè)群眾的抱怨，雖然刺耳，卻是我們改革的“富礦”;解決基層工作中的實(shí)際問題，雖然瑣碎，卻是我們改革的動(dòng)力源泉，只要強(qiáng)化問題意識(shí)，把“要我改”變成“我要改”，就能激發(fā)出基層改革的無限活力。

二、注重化繁就簡，通堵點(diǎn)?；鶎痈母飳?shí)踐中，我們鼓勵(lì)各個(gè)部門多做減法和除法，把一些看似形式正確的流程仔細(xì)分析，做到能簡則簡，少一點(diǎn)“證明你媽是你媽”。比如，常州高新區(qū)是常州各類眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器和重大創(chuàng)新載體的集聚地，每個(gè)空間、載體往往承載著上百家的小微、初創(chuàng)企業(yè)，這些企業(yè)在注冊登記時(shí)，明明是同一住所，但遞交住所登記材料各行其是，存在反復(fù)證明、重復(fù)提交情況，既增加了企業(yè)往返奔波出證明的麻煩，又增加了窗口人員的核對工作量。對此，我們在全省率先推出了《常州高新區(qū)關(guān)于簡化市場主體住所登記條件促進(jìn)登記便利化的實(shí)施意見》，同一眾創(chuàng)空間或者園區(qū)，只要統(tǒng)一作一次集中備案，相關(guān)企業(yè)的住所登記條件大大簡化。新政實(shí)施后，全區(qū)已有12個(gè)眾創(chuàng)空間或園區(qū)的500多家企業(yè)享受到了登記便利，并迅速在全省各地得以推廣。又比如，國務(wù)院決定從20__年10月1日起，在全國范圍內(nèi)實(shí)施負(fù)面清單外的外資企業(yè)準(zhǔn)入審批改備案的重大改革，但即使這樣，外企申請登記和備案還是需要分別向市場管理和商務(wù)兩個(gè)部門提交兩套申報(bào)材料。對此，我們立即把兩個(gè)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行了對接，在全省率先明確了一個(gè)窗口受理、一張表格填報(bào)，即外企登記備案“一窗一表”制，對企業(yè)更簡便、對部門也更省事。目前，全區(qū)共有217家外資企業(yè)“審改備”登記，辦結(jié)時(shí)限平均從20個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日，充分體現(xiàn)了高新區(qū)辦事的高效率。由此我想到的是，在改革攻堅(jiān)階段，固然需要“用干部的辛苦指數(shù)來換取群眾的幸福指數(shù)”，但有的改革，還是可以把干群雙方都解放出來的。類似的減法在我區(qū)基層各個(gè)部門、各個(gè)工作環(huán)節(jié)如果還能再多做一些，既能讓企業(yè)群眾少出一些多余證明，也能讓我們的干部職工少付出一些無效勞動(dòng)。

三、堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，攻難點(diǎn)。實(shí)踐證明，很多改革，并不是興之所至，畢其功于一役，而是專注執(zhí)著、久久為功，是傳承接力、補(bǔ)充完善。比如，在大走訪的過程中，我們聽到不少企業(yè)反映，基層投資建設(shè)審批手續(xù)多、周期長，企業(yè)上新項(xiàng)目的積極性很受影響。對此，我們針對工業(yè)項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目，進(jìn)行了流程再造，工業(yè)項(xiàng)目審批時(shí)間壓縮30%以上，政府投資項(xiàng)目壓縮時(shí)間近40%。在此基礎(chǔ)上，今年我們區(qū)又主動(dòng)爭取到全省行政許可權(quán)相對集中改革試點(diǎn)，先后到廣州、深圳、南通等地進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，他們也很坦誠地跟我們介紹了經(jīng)驗(yàn)做法和問題矛盾。我們覺得，改革先行地區(qū)改革的遺憾和不足，就是我們新一輪改革試點(diǎn)地區(qū)攻堅(jiān)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。對于這項(xiàng)涉及面廣、觸動(dòng)利益多的工作，我作為區(qū)委“一把手”，堅(jiān)持親自抓、抓具體，哪怕改革得罪人、年底個(gè)人測評(píng)失分，也要攻下碉堡、取得突破，力爭通過聚合審批部門、整合審批流程、融合審批資源，努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)層級(jí)、一個(gè)部門、一窗受理、一站辦結(jié)、一網(wǎng)覆蓋、一章審批。同時(shí)，對于改革之間的配套銜接，我們也高度關(guān)注。審批集中的同時(shí)，也要花更多的精力來解決好集中后原審批部門事中、事后如何監(jiān)管的問題，讓改革不留“后遺癥”。再比如，基層的、條線的改革和全省面上的改革怎么來更好地對接。我們的全程電子化登記改革試點(diǎn)，在條上要進(jìn)一步優(yōu)化細(xì)化，從外資企業(yè)、外國自然人電子簽名、電子檔案法律效力確認(rèn)等方面進(jìn)行深化完善，在面上要研究怎么納入全省的政務(wù)服務(wù)一張網(wǎng)，讓這些條線的改革成果在全省的改革平臺(tái)上得以綜合展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)改革中“1+1”大于2的綜合效應(yīng)。這些都需要我們進(jìn)一步認(rèn)真研究，一步一個(gè)腳印地去實(shí)踐、去探索。

我們將緊緊圍繞省市部署，牢牢團(tuán)結(jié)一班人，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)基層改革的關(guān)鍵點(diǎn)、切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，以釘釘子的精神，久久為功、善作善成，為江蘇“兩聚一高”新實(shí)踐貢獻(xiàn)來自基層的改革力量。