人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇一

一、責任范圍

各幼兒園長

二、責任目標

(一)校務管理

1、結(jié)合本幼兒園實際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標，目標清晰，針對性強，措施落實。

2、幼兒園各項管理制度健全，運作規(guī)范，各類檔案資料收集及時、齊全。

3、實施園長負責制，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎懲辦法。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報，上情下達。

5、重視黨風廉政工作和師德教育，責任明確，制度健全。

(二)德育管理

6、落實幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習慣。

7、結(jié)合重大活動和課堂教學，注重德育教育;

8、組織開展各類主題性的幼兒社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規(guī)范。

9、加強家庭教育幼兒園、家庭、社會形成教育合力，有組織形式并運作正常。

(三)教學管理

10、執(zhí)行學前教育規(guī)定的課時計劃，開齊、開足課程、課時。

11、不搞幼兒教育小學化。

12、管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運作，教學設(shè)備，使用率高。

13、注重幼兒全面發(fā)展，認真落實開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動。

(四)隊伍管理

14、領(lǐng)導班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務素質(zhì)提高。領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、求真務實、公正廉潔、作風民主，有凝聚力。

15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責明確。

16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確，盡職盡責，做好本職工作。

17、有校本培訓計劃。對新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓。

(六)后勤管理

18、建立健全幼兒園財務管理制度，收費行為規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象。

19、有財產(chǎn)設(shè)備、校舍場地、專用教室等使用、管理制度，措施落實到位。

20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。

21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實，杜絕事故發(fā)生。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇二

本著“總結(jié)、調(diào)整、規(guī)劃、提升”的八字原則，依照—x學年度第二學期學校工作計劃要點，結(jié)合幼兒園科室職責，特制定本學期目標任務書。希望教務處在圓滿完成上學期任務的基礎(chǔ)上，做好周密計劃，創(chuàng)造性的完成本學期的目標任務。

一、加強師德教育。評選先進典型

幼兒園講究的是保教并重，這就要求教師富有愛心和耐心，因此師德教育是教師成長的基礎(chǔ)。

1、組織教師學習幼兒園各類法規(guī)文件。

2、開展“三心三愛”教育，即：愛心、耐心、責任心;愛崗、愛園、愛生。評選典型，以點帶面。

二、加強教學管理，提高保教質(zhì)量

3、組織幼兒教師開展說、上、評系列教學活動。

4、組織教師開展游戲活動設(shè)計及基本功比賽活動。

5、組織部分教師外出參觀學習。

6、根據(jù)教學主題開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動

7、開展幼兒學習韻律操活動

8、各班開展迎六一”幼兒美術(shù)作品展及慶“六一”聯(lián)歡活動。

9、做好大班幼小銜接工作。

10、組織教師撰寫教學論文。

11、組織各班開展期末向家長展示活動。

12、做好期未總結(jié)、量化、評比工作。

13、做好幼兒園招生工作。

三、加強衛(wèi)生保健工作，保證幼兒安全。

14、期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作，保持園內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風，，做好晨間檢查和記錄。

15、組織教工重溫《幼兒教師職責》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條例》強化教工的工作責任心，嚴格做到上崗到位，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理，認真做好值勤工作，巡視幼兒安全，嚴格使用接送卡接送制度，確保幼兒在園和接送的安全。

四、提高服務的意識，切實做好家長工作。

16.召開家長會向家長匯報我園工作情況聽取家長意見。

17.隨時接待和解答家長提出的各種問題包括向家長做耐心細致的解釋。

18.根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇三

為了落實本年度學前教育工作各項管理目標，根據(jù)上級及教育行政部門的要求，結(jié)合學前教育實際，特制訂本責任書。

一、鞏固與提高辦學水平

1.學前幼兒三年入園率達90%以上。

2.學前幼兒一年入園率達98%。

二、加強幼兒園建設(shè)

1.認真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育綱要》精神，課程改革積極推進，辦學行為不斷規(guī)范，無亂收費、亂招生行為。

2.幼兒教師學歷全部達標并持證上崗，?？萍耙陨蠈W歷教師比例達到50%以上。

3.加強幼兒園建設(shè)，幼兒園年檢過關(guān)，區(qū)分等定期評估比上一學年上升一個等次。

4.保教活動達到上級規(guī)定要求，加強保教管理，提高保教質(zhì)量。

三、加強教育教學管理

1.幼兒園布局進一步優(yōu)化，教育教學設(shè)施設(shè)備齊全，教育教學質(zhì)量不斷提高，逐漸實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡。

2.自主發(fā)展目標明確，措施得力，內(nèi)涵和特色建設(shè)有新突破、上品味，幼兒園發(fā)展走上持續(xù)健康軌道。各類評比中獲區(qū)級及以上表彰3人次以上。

3.貫徹落實《幼兒園管理規(guī)程》和《指南》。

4.加強師資隊伍建設(shè)，師德師風教育富有成效。

四、加強安全管理

1.建立健全安全工作組織網(wǎng)絡，完善安全工作制度，大力開展各項安全教育活動。嚴格“一崗雙責”，幼兒園園長是安全工作第一責任人，全面負責安全管理工作。負責安全工作的副職具體負責，分管其它工作的副職，對分管范圍內(nèi)的安全感工作負責。幼兒園教職工對所從事工作范圍內(nèi)的安全工作負責。

2.落實各項安全防范措施，按要求配備必要的安全硬件措施，實行安全工作責任追究制，杜絕重大安全事故發(fā)生。

3.自覺接受主管部門的安全檢查。幼兒園出現(xiàn)安全事故，根據(jù)情節(jié)輕重，要追究辦園者或園長的相應責任，造成嚴重社會影響和重大傷亡以及經(jīng)濟損失的，要追究法律責任。

五、加強后勤管理

1.加強校舍管理，做到每月對校舍進行檢查并按時把檢查結(jié)果上報、且無校舍安全事故發(fā)生的。

2.制訂和落實食品采購制度，嚴禁采購劣質(zhì)和過期的食物;保持食堂的清潔衛(wèi)生，炊具和幼兒用的餐具每天消毒;必須辦理衛(wèi)生許可證;食堂人員必須每年至少進行一次身體檢查，并持有健康證件。

3.按要求訂購教育教學及其他用品，杜絕亂采購現(xiàn)象發(fā)生和不合格產(chǎn)品進校園，倡導厲行節(jié)約，反對鋪張浪費。財產(chǎn)管理規(guī)范，確保資產(chǎn)不流失。

六、完成中心學校下達的各項任務和其他工作。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇四

為充分調(diào)動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目

一、目的

建立x集團以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三、甲方的權(quán)利和義務

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管，并責成實施改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定

4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)更換責任人或采取其他相關(guān)措施;

5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目

四、乙方的權(quán)利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

2、乙方應在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;保本銷售額

3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、

有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。 (2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。 (3)甲方要求提供的其它文件和資料。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進措施。

5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。 6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。

五、考核辦法

1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

2.績效工資比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3、考核指標：

七、其它

1、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。

3、本責任書一式三份，集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

甲方： 乙方：

責任人： 責任人：

日期：年 月 日 日期：年 月 日

幼兒園年度目標責任書 幼兒園園長目標責任書篇五

為了方便群眾就醫(yī)，加強內(nèi)部管理，促進醫(yī)院發(fā)展，經(jīng)院長辦公會議研究，并經(jīng)醫(yī)院、社區(qū)門診雙方協(xié)商，決定對社區(qū)門診實行目標管理，并明確責任如下：

1、社區(qū)門診定編人，明確由負責。行醫(yī)地址規(guī)定在區(qū)域，立足現(xiàn)有條件開展工作。

2、本著“自己養(yǎng)活自己”的原則，你社區(qū)應分季于每季初在醫(yī)院計財股繳納上交費用，用于上交你社區(qū)門診人員的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、辦證及各種政策性攤派費。具體上交費用情況如下：養(yǎng)老保險金_____元，醫(yī)療保險金_____元，失業(yè)保險金_____元;養(yǎng)老保險金_____元，醫(yī)療保險金_____元，失業(yè)保險金_____元;養(yǎng)老保險金_____元，醫(yī)療保險金_____元，失業(yè)保險金_____元。職業(yè)年金_____元，上年度政策性攤派費人共_____元，加上醫(yī)院繳納的辦證費用_____元，你社區(qū)缺編人，交納缺編補助金_____元，共計_____元。住房公積金本著自愿的原則，愿繳納者，根據(jù)計財股安排全額繳納。該繳費必須每年3月底前繳納，逾期醫(yī)院撤回該社區(qū)。

3、各社區(qū)門診由于設(shè)備、條件限制，危重疑難病人必須收本院治療。醫(yī)院管理方案已明確規(guī)定，任何經(jīng)治醫(yī)生無權(quán)自行將病人轉(zhuǎn)到外院，對違反者按當年管理方案處理。

4、各社區(qū)門診在協(xié)議期間，必須自覺遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院的各種規(guī)章制度。由于違法違紀違規(guī)及經(jīng)營管理不善造成的一切損失和不良后果由各社區(qū)門診自負。

5、各社區(qū)門診必須加強醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療規(guī)范和操作規(guī)程，保證醫(yī)療質(zhì)量及用藥安全，嚴防醫(yī)療事故、糾紛的發(fā)生。已發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故而造成的一切后果，由各社區(qū)門診自行承擔經(jīng)濟和法律責任。

6、各社區(qū)門診的藥品進銷差利潤及各種診療費用的總和和減出應上交的醫(yī)院費用所得到的純利用于該門診發(fā)放人員工資、補助和一切福利待遇。該門診的房租、水電費、電話費及其他開支，也在所得到純利中開支。

7、各社區(qū)門診必須在每月底向醫(yī)院報一次賬。

8、各社區(qū)門診必須遵守財經(jīng)紀律和價格政策，醫(yī)院負責向各社區(qū)門診提供門診醫(yī)藥費發(fā)票。對出具假發(fā)票、假證明者按當年管理方案處罰。

9、各社區(qū)門診不得轉(zhuǎn)讓或雇請他人經(jīng)營，不得聘請院內(nèi)或院外醫(yī)生坐堂(含所有離、退休、在職人員)。否則醫(yī)院有權(quán)干涉，并采取相應措施。

10、本目標管理責任書雙方簽字后生效，受法律保護，雙方必須

共同遵守。有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

醫(yī)院法人代表：

社區(qū)門診負責人：

_____年_____月_____日