報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
電力員工個(gè)人述職報(bào)告篇一
(一)如何提高員工的工作效率:
告訴員工明確的目標(biāo)和要求,提供必須的資源,解決員工不能克服的困難,給予完成任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)員工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升
各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)管理者班長(zhǎng)的手里,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制,提高統(tǒng)計(jì)工作效率,建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(員工考核:效率40、品質(zhì)40、配合度20、出勤狀況),加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性,來(lái)改變員工不良的慣性和習(xí)慣。
(三)如何培養(yǎng)多面手:
一線(xiàn)員工在完成自己分內(nèi)工作之后,可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事(別的崗位技能學(xué)習(xí)),以使員工從狹窄的專(zhuān)業(yè)分工中走出來(lái),適應(yīng)多方面工作的需要,在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作,克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工浪費(fèi)現(xiàn)象,保證全面地完成任務(wù),其常見(jiàn)的形式有在綜合性的生產(chǎn)組,某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作,箱體成型焊接員工不僅會(huì)箱體焊接,而且要會(huì)識(shí)圖和底座焊接,箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作,如數(shù)控人員不僅要會(huì)激光切割機(jī),而且要會(huì)數(shù)控沖床,數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作?;旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法:
1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,然后按計(jì)劃先后逐一進(jìn)行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo)。
2、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后,進(jìn)行參觀作業(yè)員操作,加深其對(duì)作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)順序培訓(xùn)內(nèi)容的理解,隨后利用中休或加班(工作結(jié)束后)時(shí)間,由班長(zhǎng)指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。
3、在有班長(zhǎng)或其他多面手頂位時(shí),可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作,以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法。
4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法,并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn),又具備正常作業(yè)的速度,可以安排進(jìn)行單獨(dú)作業(yè),使其逐步熟練達(dá)到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間,期間班長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。
5、考核學(xué)員培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的順序方法一致,有沒(méi)有不正確的作業(yè)動(dòng)作,如果有要及時(shí)糾正;進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。
(四)成本意識(shí)的培養(yǎng):
從小處看意識(shí),如車(chē)子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排,車(chē)子出門(mén),可以同時(shí)辦很多事情。使用過(guò)的復(fù)印紙,非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉。空調(diào)機(jī)沒(méi)有超過(guò)一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作,在一定的時(shí)間完成,不可拖延時(shí)間。
從大處看管理:人員有過(guò)剩嗎?現(xiàn)有人員做的事情,是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok,不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱?qǐng)示,浪費(fèi)時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種,同樣浪費(fèi)時(shí)間。物料倉(cāng)庫(kù)積壓過(guò)多,往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料或半成品積壓,同樣是積壓資金,并且占用生產(chǎn)流動(dòng)空間。品質(zhì)不良率高或返修品多,是造成品質(zhì)成本高的主要原因,品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過(guò)高,往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當(dāng)?shù)馁?gòu)置等管理層面的必須時(shí)時(shí)注意,并謀求改善的方法。消耗余料的回收,是一線(xiàn)操作人員的直接素養(yǎng)的見(jiàn)證,一個(gè)完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理,直接導(dǎo)致下道工序或客戶(hù)施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。
電力員工個(gè)人述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
在_供電公司黨委和工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下,一年以來(lái),我在擔(dān)任職工代表期間,充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用,現(xiàn)述職如下:
在平日的工作中,我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,利用民主管理信息直通車(chē)的形式對(duì)職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理,及時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)非常重視,逐一得到解決,職工非常滿(mǎn)意。
在職代會(huì)準(zhǔn)備階段,我與通訊專(zhuān)業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論,征求合理化建議,并認(rèn)真做好記錄,并將提案及時(shí)提交公司工會(huì)。
作為一個(gè)黨員和一個(gè)職工代表,我除了嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,更深知調(diào)動(dòng)職工積極性,發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性,我在實(shí)際工作中,注意引導(dǎo)教育職工熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)企業(yè)的.精神,通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)、讀書(shū)學(xué)習(xí),啟發(fā)職工潛能,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表,做了一些應(yīng)該做的工作,內(nèi)心感到很充實(shí),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求,職工的厚望還有很大的距離。今后,我要努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),忠實(shí)履行職責(zé),為職工說(shuō)話(huà),替職工辦事,為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
電力員工個(gè)人述職報(bào)告篇三
各位代表:
_年,在_公司工會(huì)和_公司黨支部、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照公司職代會(huì)精神和工會(huì)工作目標(biāo),緊密?chē)@公司中心工作,全面履行工會(huì)和職工代表職責(zé)。通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作,在民主管理、企務(wù)公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組建設(shè)、維護(hù)女職工權(quán)益、豐富職工文化生活等方面,取得了明顯成效,積極主動(dòng)的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。作為職工代表,我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高。
現(xiàn)將本人本年度履行職工代表職責(zé)情況報(bào)告如下,不妥之處,請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。
一、 民主管理方面
1.切實(shí)履行職工代表職責(zé)。在平日的工作中,我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,及時(shí)將職工提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理,分公司內(nèi)有能力自己解決的立即解決,超越分公司能力范圍的按照程序及時(shí)向上級(jí)反饋,真實(shí)的反映職工群眾的意見(jiàn)和建議。
2.充分發(fā)揮職代會(huì)作用。積極參與送變電工程公司職代會(huì),學(xué)習(xí)公司職代會(huì)精神,傳達(dá)公司職代會(huì)決議,和本單位職工一起認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)的各種要求,對(duì)職工有不同意見(jiàn)的問(wèn)題和職工一起認(rèn)真分析問(wèn)題,并及時(shí)將問(wèn)題反饋到上級(jí),將結(jié)果反饋給職工,確實(shí)起到了企業(yè)與職工之間進(jìn)行溝通、交流的信息橋梁作用,消除了職工疑問(wèn),從而較好的提高了職工的積極性和主動(dòng)性。
3.開(kāi)展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估工作。為提高職代會(huì)質(zhì)量,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,_公司在年底開(kāi)展了職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估和職工代表述職工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理,強(qiáng)化了職工代表履職意識(shí),提高了職工代表履職能力,為公司平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.廣泛征集合理化建議。在今年_月份,我認(rèn)真協(xié)助組織開(kāi)展了合理化建議月活動(dòng),廣泛征求廣大職工的合理建議,想職工之所想,急職工之所急。今年參與提合理化建議職工達(dá)_人。共征得合理化建議_條,被公司采納_條。建議涉及施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化生活福利等方面,對(duì)公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作起到了積極的推動(dòng)作用。
5.維護(hù)女職工合法權(quán)益,提升女職工綜合素質(zhì)。_公司十分重視維護(hù)女職工的合法權(quán)益,組織全體女職工學(xué)習(xí)與她們職業(yè)健康息息相關(guān)的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》,使女職工們更深入了解自己在勞動(dòng)生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)享有的特殊待遇。積極動(dòng)員女職工參加公司的舉辦女工培訓(xùn)班、女職工文化大講堂,開(kāi)展了“崗位成材,自我達(dá)標(biāo)”活動(dòng),開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),不斷提升女職工素質(zhì)。在“三八”婦女節(jié)期間,組織女職工開(kāi)展關(guān)愛(ài)一線(xiàn)活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)和激勵(lì)了女職工的積極性,推動(dòng)了_公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、聯(lián)賽活動(dòng)方面
1.積極組織職工參加公司開(kāi)展的“_”活動(dòng)。_公司積極組織職工參加公司工會(huì)開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)十佳項(xiàng)目部”、“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”、“_杯”競(jìng)賽等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。公司以文體聯(lián)賽為契機(jī),組織了“×_化藝術(shù)節(jié)”系列活動(dòng),×_司積極組織職工參加了繪畫(huà)、氣排球、乒乓球、廣播操等多項(xiàng)比賽,并獲得×_賽第×_、×_賽第×_的優(yōu)異成績(jī),其他項(xiàng)目的比賽也取得了不錯(cuò)的成績(jī),通過(guò)參加活動(dòng),提高了職工凝聚力和積極性,充分體現(xiàn)了職工團(tuán)結(jié)向上、努力拼搏的精神面貌。
2.開(kāi)展“全民健身日”活動(dòng),提高健身意識(shí)。_公司分會(huì)以“全民健身日”活動(dòng)為契機(jī),組織職工工間在辦公樓道內(nèi)做廣播操,并結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行了踢毽子、打羽毛球、舉啞鈴等一系列的健身活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)公司“四個(gè)關(guān)愛(ài)”要求,把健身意識(shí)融入到職工的思想中去,激發(fā)職工群眾的健身熱情,使健身活動(dòng)成為一種常態(tài),促進(jìn)職工身心健康。
3.組織開(kāi)展“薦書(shū)、送書(shū)、讀書(shū)”三書(shū)活動(dòng)。充分利用項(xiàng)目部職工書(shū)屋、閱覽角等功能,深入開(kāi)展三書(shū)活動(dòng),為施工一線(xiàn)班組發(fā)放_(tái)、_、_及其他各類(lèi)雜志等書(shū)籍共_余冊(cè)。
4.不斷加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,只有通過(guò)不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理,方能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展。_公司深入推進(jìn)“六型一化”班組建設(shè),通過(guò)組織班組長(zhǎng)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制定班組建設(shè)方案等多種形式,建立起推動(dòng)班組建設(shè)持續(xù)深入發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,班組長(zhǎng)和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提高,班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。
三、人文關(guān)懷方面
人文關(guān)懷保障一線(xiàn)員工健康。_公司分會(huì)組織職工代表對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行巡視,對(duì)集體合同落實(shí)情況、安全生產(chǎn)、夏季施工特殊防護(hù)等工作進(jìn)行督促和檢查。先后組織了國(guó)外施工人員家屬慰問(wèn)、“冬送溫暖、夏送清涼”、玫瑰關(guān)愛(ài)一線(xiàn)等慰問(wèn)行動(dòng),將公司的'關(guān)懷送給職工,鼓勵(lì)職工干勁。
四、調(diào)查研究方面
深入開(kāi)展調(diào)查研究,提高工作水平。今年以來(lái),我積極參加公司工會(huì)開(kāi)展的工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)“四個(gè)一”主題活動(dòng)及工運(yùn)理論調(diào)研工作。在“四個(gè)一”活動(dòng)中,我進(jìn)行了關(guān)于班組管理創(chuàng)新的有效途徑的專(zhuān)題調(diào)研,首先是參加掛鉤班組的班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、民主建設(shè)等班組活動(dòng),了解班組建設(shè)工作的現(xiàn)狀,而后以送電工和安全員的身份參加施工生產(chǎn),體驗(yàn)施工一線(xiàn)職工的工作過(guò)程,并對(duì)施工一線(xiàn)員工們進(jìn)行了主題為“抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工”的集體談心,激勵(lì)大家的工作熱情,宣傳安全第一的理念。通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究,掌握了班組建設(shè)工作的情況,為今后工作開(kāi)展提供了有力保障。
五、自身學(xué)習(xí)方面
注重理論學(xué)習(xí),始終保持思想上的先進(jìn)性。一年來(lái),我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),積極參加公司工會(huì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),并組織職工干部進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。同時(shí),我還認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),關(guān)注電力建設(shè)企業(yè)所面臨的形勢(shì),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺(jué)悟,堅(jiān)定了政治信仰,始終保持了思想上的先進(jìn)性。
各為代表,本人_年度履行職工代表職責(zé)報(bào)告完畢,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自身綜合素質(zhì),團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工,廣泛深入施工一線(xiàn)工地,了解職工意見(jiàn)和建議,以公司發(fā)展為己任,盡心盡責(zé)為職工謀福利,發(fā)揮職工代表最大作用。
最后,我誠(chéng)懇希望各位代表多提寶貴意見(jiàn)。
謝謝大家!