總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

成本主管工作總結(jié)篇一

2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測算與編制工作;

3、負(fù)責(zé)合約規(guī)劃分解，動態(tài)成本、付款計(jì)劃等審核工作。

4、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作，并出具結(jié)算報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)變更簽證的檢查、指導(dǎo)工作，對過程成本進(jìn)行有效管控;

6、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作總結(jié)篇二

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建安裝等施工圖預(yù)算初審，成本計(jì)價、分析及結(jié)算工作;

2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各階段工程造價資料的收集整理，配合完成定價、招標(biāo)及評標(biāo)工作;

3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司所轄項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制，了解目標(biāo)成本框架，掌握目標(biāo)成本編制及過程控制方法;

4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程付款、工程立項(xiàng)、施工方案、工程通知單等的審核;

5. 掌握合約把控要點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;

6. 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工作;

7. 對內(nèi)協(xié)調(diào)上級公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價工作對接。

成本主管工作總結(jié)篇三

1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;

2、 負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的測算，并對其經(jīng)濟(jì)性做出評價;

3、 參與對工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;

4、 負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;

5、 負(fù)責(zé)工程清單、控制價、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;

6、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單及計(jì)價方式審核，工程進(jìn)度款審核，竣工結(jié)算(決算)的審核;

7、 負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累，項(xiàng)目成本后評估工作。

成本主管工作總結(jié)篇四

1、成本策劃及目標(biāo)成本執(zhí)行：

1)參與項(xiàng)目拿地階段安裝成本測算的工作;

2)負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出安裝成本優(yōu)化措施，在設(shè)計(jì)階段對各類設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測算;

3)負(fù)責(zé)在實(shí)施階段的成本動態(tài)管理，按公司要求及時啟動預(yù)警機(jī)制，參與管理;

4)參與招標(biāo)項(xiàng)目的詢價工作;

3、根據(jù)公司要求，完成施工圖預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證及進(jìn)度款審核;

5、工程預(yù)結(jié)算：配合編制工程結(jié)算計(jì)劃;督促施工單位提供完整的竣工結(jié)算資料;督促跟進(jìn)咨詢結(jié)算審核進(jìn)度;結(jié)算爭議處理;結(jié)算復(fù)核;配合項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)成本編制、項(xiàng)目成本后評估報(bào)告。

成本主管工作總結(jié)篇五

1.參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測算，根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化，組織編制目標(biāo)成本;

2.整理分析土建專業(yè)測算數(shù)據(jù)，完成初步設(shè)計(jì)的成本概算，編制目標(biāo)成本，并實(shí)時跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行;

3.組織完成項(xiàng)目各階段的估、概、預(yù)算和分析，以及土建限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定，參加項(xiàng)目動態(tài)管理及結(jié)算工作;

4.組織編制招標(biāo)文件，對投標(biāo)文件分析評價編制評標(biāo)報(bào)告，并通過詢標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避商務(wù)風(fēng)險;

5.動態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，并審核其對成本造價影響;

6.負(fù)責(zé)土建類動態(tài)成本月報(bào)，并結(jié)合實(shí)際提出節(jié)省成本、改善管理等意見;

7.進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析，編制項(xiàng)目成本總結(jié)評價報(bào)告;

成本主管工作總結(jié)篇六

1、目標(biāo)成本編制/合約規(guī)劃編制/動態(tài)成本編制;

2、負(fù)責(zé)招標(biāo)工程清單標(biāo)底編制;

3、負(fù)責(zé)總包預(yù)結(jié)算審核/交叉審;總價包干類結(jié)算二審;

4、負(fù)責(zé)簽證變更真實(shí)性、完整性的審核及測算金額審核;

5、負(fù)責(zé)簽證變更無效成本分析;

6、負(fù)責(zé)招標(biāo)階段議標(biāo)類開標(biāo)及經(jīng)濟(jì)標(biāo)評審全過程工作(工程測算、定標(biāo)清單調(diào)整、約談、評標(biāo)報(bào)告編寫等)

7、負(fù)責(zé)造價糾紛的造價測算工作;

成本主管工作總結(jié)篇七

負(fù)責(zé)建立和完善與公司成本核算有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范、制度及流程;

負(fù)責(zé)制造成本核算體系搭建，制定并監(jiān)督執(zhí)行公司成本控制方案;;

熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與流程，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本，審核相關(guān)單據(jù)，準(zhǔn)確歸集各項(xiàng)費(fèi)用(包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及合理分配期間的各項(xiàng)費(fèi)用);

審核各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表;

監(jiān)管倉庫，確保出、入庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)倉庫定期、或循環(huán)盤點(diǎn);

參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)售價的制定，確保定價合理、準(zhǔn)確、及時;

保管各項(xiàng)憑證、報(bào)表及成本核算的相關(guān)資料，防止丟失和損壞，并按月進(jìn)行歸檔;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

成本主管工作總結(jié)篇八

1.負(fù)責(zé)工程造價管理工作，辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時審查、調(diào)整工程價款，簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同;

2.進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測算和結(jié)算;

3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;

4.了解建筑概況，匯出工程材料用量;

5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價的審查工作;

7.進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作，審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款，按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評標(biāo)工作;

8.起草承發(fā)包合同，配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議。

成本主管工作總結(jié)篇九

1輔助處理供應(yīng)鏈相關(guān)部門日常業(yè)務(wù)及問題;

2、 存貨管理流程跟進(jìn)，及時匯報(bào)庫存、缺貨信息及缺貨原因;有需要時要去工廠了解生產(chǎn)情況，去倉庫核實(shí)產(chǎn)品及物料;

3、 整理、錄入供應(yīng)鏈部門相關(guān)數(shù)據(jù)信息及bom清單審核 ; 協(xié)助處理及審核相關(guān)憑證，參與會計(jì)檔案整理。

4、 協(xié)助完成財(cái)務(wù)部門內(nèi)的財(cái)務(wù)、會計(jì)、統(tǒng)計(jì)等工作;制作、整理供應(yīng)鏈部門相關(guān)報(bào)表; 月末存貨管理，跟進(jìn)相關(guān)問題的解決方案;;

5、 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行預(yù)算控制、成本核算、財(cái)務(wù)管理;

6、 協(xié)助規(guī)范供應(yīng)鏈管理及完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度;

7、 善于處理流程性事務(wù)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及溝通能力、獨(dú)立解決問題能力。